公司技术比武活动方案

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排，包括实施细节、步骤等，也许你已经写过不少方案，但你真的懂得方案撰写的精髓吗？今天小编给大家找来了《公司技术比武活动方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：公司技术比武活动方案

职工岗位技术练兵比武活动方案

为了实现“消灭亡人事故”、杜绝“一通三防”事故，实现安全生产的奋斗目标，综掘一队基层工会要在提高员工安全素质上下功夫，主要任务是积极开展职工岗位练兵、技术比武活动。为扎实开展好这项工作，制定员工岗位学技术练兵比武活动方案及措施：

一、领导小组：

组

长：

副组长：李凯祥

张加祥 教

师：

二、参加班组及员工：

四个生产班组及电钳班组，主要技术工种：输送机司机、矿井电工、矿井钳工、掘进工、耙斗机司机、凿岩机司机等岗位工种。

三、责任划分：

理论培训及考核由技术员李凯祥负责，每月一次员工安全培训和岗位练兵培训，按培训计划有目的有选择的进行重点培训，力争在理论上有所提高，取得好成绩。

实践现场由xxx、xxx、xxx、xxx共同指导，xxx负责刮板输送机、矿井钳工培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xx负责矿井电工平时培训与指导工作，并负责发展本工种新生力量的责任。Xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx负责各班组全体支护工、综掘机的平时培训与指导工作。

按照主要工种重点培训的原则，以点带面，达到预期目的，力争为矿技术比武选送优秀人才，同时为提高我队员工技术水平做出应有贡献。

四、培训安排和要求：

1. 每季度举办一次技术比武活动。

2. 要求每名学员按时参加，不参加者罚款50元。 3. 要求每名学员培训时认真听讲，做好培训笔记。 4. 培训时不准聊天、睡觉、躺卧，不遵守者罚款10元。

五、奖励措施：

为了认真搞好这项提高员工技术素质的基础工作，队里已召开了专门会议，对具体工作都做了详细分工，我们将按期、按工种进行培训与考核选拔，以竞赛的方式选拔出优秀人员参加矿比赛活动，同时为鼓励员工学技术，采取以下奖励措施：

1、对获得队工种技术第一名的人员队给予奖励200元，并列为下半年评选技术能手的择优条件，同时参评各种先进优先考虑。

2、对获得队工种技术第二名的人员队给予奖励100元，同等条件下评选先进等优先考虑。

3、对获得队工种技术第三名的人员队给予奖励500元，评选先进优先于一般员工。

4、对参加矿、公司取得名次的员工视成绩情况队予以奖励500元、400元、300元，同时优选优先做为评优条件。

5、凡班组获得2名以上参加矿技术能手比赛的奖班组500元，获得名次的另外加奖。同时也做为评选先进班组的条件之一。

第二篇：电焊工技术比武活动方案[1]

电焊工技术竞赛活动方案

为深入贯彻落实公司“质量月”战略部署，加快检修人才队伍的培养，努力造成一支理论水平高、业务技术好的高素质职工队伍，机电车间根据公司文件精神，结合自身实际，在车间范围内广泛开展了技术竞赛活动，为提高电焊工焊接水平特举办电焊工技术比赛活动，方案如下：

一、活动领导小组

组长：王鹏

副组长：贾秀岭

监考：

二、参加比武的工种和人

工种：电焊工

人员： 机电维修车间电焊工

三、比赛时间安排：9月中旬

四、实际操作比赛规则和评分标准

(一)、比赛规则

1、所用试件，统一尺寸统一规格;

2、除考评人员及有关工作人员外其他人员不准进入比赛现场;

3、焊接时不允许坐着或倚靠其它物件;

4、试件的点固、焊接及清理应有考生独立完成;

5、参赛人员应按规定时间(30分钟)内完成全部焊接工作，到30分钟时，考评人员通知参赛人员，但焊接工件没有完成的继续焊接;

6、整个比赛过程中，应遵守电焊工安全操作规程，做到文明生产。

(二)、考核总时限

1、准备时间：5分钟

2、正式操作时间：30分钟

3、总时间：35分钟

五、表彰奖励：

对取得总成绩前5名的选手，报请公司予以奖励。

机电维修车间 2011年9月1日

电焊工技术比武打分表

第三篇：昌泰公司收费技能大比武活动方案

为进一步提高全体收费人员的业务技能和服务水平，着力提升员工综合素质，丰富员工业余文化生活，增强团队意识和集体凝聚力，构筑“更畅通、更便捷、更安全、更优质、更和谐”的收费“窗口”，以实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”为目标，努力推进高速公路事业又好又快发展，经研究决定，在全司范围开展收费技能大比拼活动。现将有关事项通知如下：

一、基本原则

此次技能比武活动要坚持“立足岗位、面向基层、全员参与、注重实效”的原则、坚持“公平、公正、竞争”的原则、坚持理论与实际结合的原则、坚持以点带面全面提高的原则统筹兼顾，全面推进。

二、组织机构

成立昌泰公司收费技能大比拼活动领导小组： 组长：聂建春

副组长：华捷

成员：潘平、杨文庆、明长春、孙新忠、汪山、文思军、唐庆林、邓作诚、谢兵、马小文、章徵顺、王力青 领导小组下设办公室，办公室设在公司收费部。 组长：潘平

成员：章 蓉、涂润琪、宋树华、蔡志荣、罗卫民、刘凯

办公室具体负责此次活动的总协调和组织工作。

三、比武形式

大比武活动分三个环节进行：

(一)、收费规范化展示(占35分)。

每队派8名队员参加(须含男女)。集体演示收费窗口规范化服务流程和礼仪，必须完成设定的规定动作，即按照“形象展示→交接班准备→入口岗亭迎送→出口岗亭迎送”等流程逐一进行，也可以有自选动作，并自行编排动作衔接与背景音乐。此项可加分(加分分值控制在5分之内)。由评委评分，去除最高分和最低分取平均分为最后得分。展示时间控制在8分钟以内。

要求：着装佩挂统一标准，形象气质好;面容发饰符合要求，精神面貌好;礼仪动作标准统一，优美自然;面部表情自然大方，微笑不做作;动作编排连贯新颖，有感染力。

(二)、业务知识竞赛(占35分)

考核内容：参赛队伍选派3人参加，业务知识包含收费政策法规、收费系统知识和收费岗位职责，分为必答、抢答及风险题三部分，具体规则附后，根据得分排名，第一名至第八名分别得35分至28分。

(三)、收费操作技能竞赛(占30分)

考核内容：现场模拟收费过程中真实情景，包含收费突发事件的处理、紧急事件的处置及其他复杂的收费事件。参赛队伍通过抽勾确定所要现场演练的情景，比赛队员中必须有一人负责对现场操作情况进行讲解。

四、具体活动时间安排

初步定于7月26日早上8：30在养护中心大礼堂举行(如遇特殊情况，将另行通知)。

8：45—9：00抽签

9：00—10：00礼仪展示

10：00—11：00业务知识竞赛

11：00—12：00收费操作技能竞赛

五、相关要求

1、各单位要高度重视，积极参与，确保实效，围绕公司收费技能大比拼，开展相关劳动竞赛活动，培养一支优秀收费队伍。

2、各参赛小组必须由所站分管收费领导领队，各参赛队应在比武开始前15分钟到比武地点，抽签决定大比武各环节的出场顺序(只抽一次签)，没有按时到达将被取消参赛资格。

3、各参赛队要做到讲文明，守纪律，听从指挥，服装整齐。

4、场上参赛队员必须服从主持人的裁决，如有争议问题由参赛队的领队提交评委会，评委会享有最终裁决权。

六、表彰奖励

对获得收费技能大比拼各项活动比赛前三名的优秀小组进行通报表彰，并给予适当的物质奖励。

七、其它

活动结束，公司从各参赛队中选拔优秀人员集中培训、训练，以良好的精神面貌迎接集团公司组织的收费岗位大比武活动。

附件：

1、场地安排示意图

2、收费业务知识竞赛规则

场地安排示意图

第四篇：中国石化安徽宿州石油分公司职业技能竞赛和技术比武活动实施办法

中国石化宿州石油分公司

职业技能竞赛和技术比武活动实施办法

为贯彻落实销售公司、省公司关于在全体员工中开展职业技能竞赛和技术比武的总体部署，进一步提高全体员工的岗位技能和职业道德素质，并确保此项活动的正常开展，按照《安徽石油分公司职业技能竞赛和技术比武活动实施方案》的具体要求，制定本办法。

一、指导思想

以十六届五中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以温总理关于“中国石化力争成为全国管理的模范”的教导为动力，自觉增强使命感和责任感，全面贯彻落实集团公司的经营方针，努力完成销售公司和省公司下达的各项工作任务。

二、活动目的

提高全体员工操作技能和业务能力，提高队伍整体综合素质，通过全员练兵，强化内部管理，在全司范围内开展“比服务增实力，比安全增基础，比现场增干劲，比作风增素质，比销量增效益”的“五比五增”活动，逐步夯实三基工作，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，培养和选拔优秀人才，努力打造“经营管理型、专业技术型、技术操作型”三支人才队伍，营造和谐发展氛围，全面提升企业基础管理

1 和整体经营管理水平。在竞赛比武的名次上，我们的目标是：在全省“保八争六”。

三、活动原则

做到五个结合点：一要紧密结合经营管理的中心工作，突出抓好重点和难点。二要紧密结合三基工作，固本强基，夯实基础。三要紧密结合公司管理中的薄弱环节，抓好整改，注重实效。四要紧密结合实际工作的个人素质与操守，讲求实绩。五要紧密结合活动的形式和内涵，注重普及性、实效性、规范性和长期性。

四、总体思路

为落实上级公司的总体部署，完成练兵培训，达到竞赛目的，我们的总体思路是：

1、注重竞赛的普及性。一是结合公司实际和所设岗位的特点，采取自学、培训、职业技能竞赛和技术比武相结合的方式，确保全员参与和覆盖范围。对涉及面广、基础性强的核心岗位，如加油站长、加油员、会计等，每年都要组织一次竞赛。相反，对涉及面相对较窄、专业性较强的岗位，如加油督察、物流优化、信息网络管理等，可2-3年组织一次竞赛。二是积极构造面向员工的竞赛活动平台，搞好宣传鼓动，促使广大员工积极参与，坚决杜绝只有少数人参加或只是为了选尖子，力争普及率达到100%。

2、力争竞赛的实效性。活动既要形式多样，又要内容

2 丰富。公司下属各单位、科室、部门、切块要拓宽思路，针对自身存在的薄弱环节及重点、难点问题，增加或自设一些竞赛项目。竞赛活动要做到全员练兵，不留死角，要以赛促学，以赛促练，以赛促干。要在全员练兵的基础上，采取选拔和随机抽赛的方法进行竞赛，人员达到规定的比例。要通过竞赛，检查和发现本公司经营管理中存在的问题，边赛边改，健全制度，完善机制。分公司将从工资总额中拿出一部分资金，对竞赛后涌现出来的先进单位和典型个人予以奖励(具体数量及奖励办法另定)。

3、确保竞赛的规范性。整个竞赛要坚持公平、公正的原则，既赛出成绩，又赛出风格，绝不弄虚作假。要健全组织，明确职责，规范程序，选出各工种岗位的业务尖子及专业技术人员，组成自己的技能标准考核组，并制定自己的考核办法。竞赛标准严格按照国家职业标准和上级公司制定的标准进行。

4、坚持竞赛的长期性。这次竞赛和比武活动共安排5年时间。因此，全体人员要树立打持久战的思想，紧紧围绕公司的中心工作和基础管理工作，持之以恒地开展此项工作。每项竞赛或每一年竞赛结束，各专业组要及时总结经验教训，不断整改完善，总结经验，指导下一次或下一年的竞赛，逐步提高竞赛水平，逐步形成精细、有序、严谨、高效的工作作风。同时，要注重统筹兼顾，处理好竞赛活动与日

3 常工作的关系，使两者有机结合，融会贯通，做到“两不误，两促进”。

五、组织机构及主要职责

为保证竞赛和比武活动的开展，成立竞赛活动的专门机构：

(一)、竞赛组委会 主

任：何光军 执行主任：丁玉华

执行副主任：杨安庆 戚德峰 邵守强 蒋桂松

(二)、竞赛办公室

竞赛组委会设立竞赛办公室，竞赛办公室设在综合办公室

主 任：邵守强(兼) 副主任：李 白 刁元生

成 员：张化峰 侯敬武 刘 群 池 斌

张 峰 何光玲 张 宏 陈作玲

竞赛办公室下设组织协调、宣传保障、技能标准和考核奖励四个小组：

1、组织协调组。主要负责竞赛实施方案的制定和相关的组织、协调工作，4月10日之前完成实施方案的制定。

组 长：李 白 副组长：刘金林

4 成 员：杨靖清 张 琳

2、宣传保障组。主要负责竞赛活动的发动、宣传、安全和后勤保障工作，并每月编发《竞赛活动简报》，4月15日前完成活动的发动和宣传方案的制定。

组 长：刁元生

成 员：郭栓鹏 孙瑞芳

3、技能推荐组。主要负责竞赛岗位、内容、技能标准等制定、专家队伍建设和仲裁的组织工作，4月15日前完成技能标准组方案的制定。

组 长：刘 群

副组长：侯敬武 池 斌 何光玲 张 峰

张 宏 陈作玲

成 员：李端详 钮德军 李 月 杨 桃

梁媛媛 张雪玲 李丽莉

4、考评奖励组。主要负责奖励办法的制定和组织实施工作，4月15日前完成奖励办法的制定。

组 长：张化峰

成 员：陈光伟 赵成玲

(三)、专业竞赛组

各专业竞赛小组组长由分公司各科室主要负责人担任(见附表所列名单)。其职责：一是负责向竞赛组委会提出专业线竞赛活动实施方案和建议，细化至每个竞赛项目，

5 2006年竞赛活动各专业组实施方案于4月15日前完成;2007年竞赛活动各专业组实施方案于5月5日前制定完成。二是负责提出本专业线专家组人选建议，并组织专家组人员，认真学习和熟练掌握技术标准文件和裁判细则，做到应用自如。三是负责组织专业线竞赛活动的具体实施，指导督促各单位及专业组开展竞赛活动。四是负责提出有关项目的培训建议，并在公司竞赛组委会的统一组织下开展培训工作。

(四)、建立分公司领导班子成员竞赛活动联系单位及专业竞赛组

1、竞赛活动联系单位 何光军：泗县片区 丁玉华：砀山片区 杨安庆：灵璧片区 戚德峰：萧县片区 邵守强：分公司本部

2、竞赛活动联系专业组。

原则上按照每个班子成员的工作分工，负责其所分管的专业竞赛组。

杨安庆：物流、安全数质量组 戚德峰：零售、润滑油专业组

邵守强：商业客户、经营管理、信息专业组 蒋桂松：财务专业组

六、竞赛活动安排

(一)竞赛岗位(工种)和内容

按照省公司的要求，参赛岗位共19个，其中2006年组织竞赛的有8个;其余11个项目2006年组织练兵，2007年进行竞赛(竞赛主要内容祥见附表)。

(二)具体时间安排

1、动员阶段(2006年4月份)

(1)、4月6日，召开班子成员及相关人员参加的会议，研究建立竞赛活动组织机构，组委会主任由经理担任，执行主任由党委书记担任，并准备实施办法的起草工作。

(2)、4月7日召开分公司职业技能竞赛和技术比武活动动员大会，分公司机关全体职工、下属单位负责人，各ME和部分加油站长参加，实施全员发动，并通过多种形式进行广泛宣传，深入教育广大职工充分认识此次竞赛活动的目的意义，自觉积极参与其中。

(3)、在4月10日前制定并上报《宿州石油分公司职业技能竞赛和技术比武活动实施办法》，明确竞赛活动的目的、原则和要求，确定竞赛活动的岗位(工种)及具体时间安排。

(4)、4月15日前，领取和下发销售公司制定的各专业线竞赛活动的实施方案、岗位指导规范和考核标准等技术标准文件。

2、竞赛阶段(2006年4月份-10月份)

按照广泛参与，自下而上，层层选拔的原则。竞赛分为

7 初赛、复赛和决赛: (1)、初赛(4月20日-7月26日)。期间，在省公司的统一部署下，分公司划分专业组，对参加竞赛岗位(工种)的员工进行培训，积极练兵。在此基础上，于7月20日前完成初赛。初赛时，要确保应参赛人员参赛率达到100%，按规范要求组织竞赛考核和选拔出席省公司参赛人员，同时建立竞赛活动的基础档案，并于7月26日前对所有参赛人员作出《竞赛评定意见书》。

(2)、复赛(7月27日-8月27日前)。8月5日前，由省公司检查和验收市分公司初赛结果，并分专业组进行集中培训、练兵。8月27日前组织复赛。除选拔出的复赛人员外，省公司还将从各单位随机抽取一定比例的复赛人员，通过复赛确定参加决赛人选。因此，在这一时段，分公司各专业组要毫不懈贻，高度重视，做好充分准备。

(3)、决赛(8月28日至10月下旬)。由省公司统一组成各专业队，参加销售公司组织的决赛(其中省公司随机抽赛人员也占一定比例)，选拔出获奖备选人员，并结合决赛阶段情况，对获奖备选人员的实际业绩进行复测评，最终确定获奖单位、人员以及组织奖。

(三)、表彰奖励阶段

销售公司11月份召开表彰大会，对先进单位、先进个人进行表彰和奖励，省公司12月份召开表彰奖励大会。在此基础上，分公司对参加省复赛和销售公司决赛的选手以及

8 各专业组的优秀组织者也适当给予一定奖励。

七、几点要求

1、加强组织领导。分公司党政领导班子要统一认思想，高度重视，教育全体员工充分认识此次活动的重要意义，确保两个100%。要健全竞赛组织，明确各自的职责，规范竞赛的程序，精心组织，周密安排，各专业组要按时间要求，制定出各自的实施方案，并逐条抓好落实。特别要注重做好《竞赛评定意见书》等基础资料的收集、整理、归档工作。

2、抓好督促工作。分公司领导对本单位的竞赛活动进行跟踪检查，可按联系单位和联系专业组进行落实。检查时，要慎重分析评议，提出指导意见和建议。各专业小组也要不失时宜地进行督导，重点对动员和初赛阶段的组织、实施和落实程度进行督促。要注重参赛对象的年龄和岗位工种的代表性，随机抽考、层层选拔，稳步推进竞赛活动。

3、开展合理化建议和征文工作。在活动进行期间，各单位、部门要围绕中心工作，做好合理建议的征集工作，并定期归纳梳理，及时整改落实，及时反馈。按照省司要求，积极参与竞赛征文活动，发动员工，踊跃写稿，并从中筛选两篇优秀作品，10月底报省公司竞赛办公室。

4、做好情况通报和宣传报道工作。分公司宣传报道组要按照省公司要求，每月编辑出版二期《竞赛活动简报》，及时上报下发。同时要抽调专人，经常深入各专业组和练兵参赛一线，及时发现典型事例和个人，撰写整理，积极为《安

9 徽石油》和“两报一刊”投稿。各单位、各部门还可以利用板报、墙报、宣传栏、标语、电教等载体进行配合，采取多种形式广泛宣传，使竞赛活动稳步推进，圆满完成竞赛活动的各项内容。

第五篇：富强煤矿“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动实施方案

富强煤矿“千人岗位大练兵、千人技术大比武、

千人技能大提升”活动实施方案

为贯彻落实吉煤集团“决战百天”会议精神，响应集团公司“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动要求，全面提高员工技能素质，夯实安全基础，促进我矿各项恢复建设工程安全快速推进，顺利完成我矿2011年各项生产工作任务，经矿班子研究决定在全矿开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动，现将活动有关要求通知如下：

一、活动意义

此次活动从我矿发展需求出发，立足我矿员工队伍新、新工人多的实际情况，通过技能比武活动，评选出优秀员工作为“名师带高徒”的候选人，通过“师徒传帮带”活动，加强对新员工的培养，建设一支素质高，能力强，符合我矿建设发展需要的队伍,进而推动我矿职工素质的全面提高，为我矿安全快速建设发展培养人才，奠定基础。

二、活动目标

充分发挥我矿己有的骨干员工的作用，开展以师徒结对为主要形式的传帮带活动，加快对年青员工的培养，使年青员工尽快成长，不断充实骨干员工队伍，同时通过活动的开展，在相互切磋技艺中不断提高各自的理论水平、技能水平。

三、活动主题

千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升

四、活动时间

2011年10月6日——2011年12月31日

五、活动范围

全矿干部员工，重点机电人员

六、活动原则

结合实际的原则。各单位要对本单位员工的技术素质情况做深入的调查了解，切实掌握各员工的技能水平，结合员工的实际情况有的放矢的开展此次活动，以此次活动为契机发挥优秀人才的传、帮、带作用，提升年轻员工的技能水平，促进全矿员工整体技能水平的提升。

因材施教的原则。各单位要制定相应的岗位标准，根据标准将员工的技能水平分出层次，对不同水平的员工进行向的培训、学习和竞赛，营造浓厚的比、学、赶、帮、超的氛围。

全员参与的原则。此次活动是在全矿开展“百日决战”，全力推进恢复建设的情况下开展的一次重要活动，对我矿的安全快速恢复建设、健康有序发展有着重要的意义，全矿干部职工要高度重视此次活动，全员参与进来，本着“提高自我、发展自我”的原则，全面提升自身的技能水平，为我矿的建设发展贡献力量。

注重实效的原则。坚决杜绝形式主义，坚持实事求是，注重实际效果，在活动中切实发挥先进的带头作用，切实发挥比赛的激励作用，切实展现出谦虚、好学、上进的精神面貌，真正在活动中学有所得、学有所用。

七、活动内容

(一)、开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之一“安全伴我行”技术大比武活动。

1、为保证煤矿技术比武活动的正常有序开展，成立裁判组。 裁判长：霍玉书 赵培广

2 巷修裁判员：张荣财 肖守仁 范玉书 姚尚辉 机电裁判员：刘伟志 赵立新 郗海明 马广忠

2、活动时间

2011年10月15日——2011年10月31日

3、参赛对象、名额及要求：

各单位技术人员、电工、钳工、安全管理人员

4、比武方式及内容

技术比武包括理论知识和实际操作两部分：理论成绩占30%，实践成绩占70%。

(1)理论知识比武：采用闭卷笔试方式，内容以相关专业知识为主，其它知识为辅，满分100分，考试时间90分钟。

(2)实际操作比武内容： CAD绘图、现场设备操作、维修

5、比武名次及奖励

按个人的总分进行排名，设个人奖若干名，并颁发奖状和奖金。选取总成绩前9名予以奖励，其中一等奖1名，奖金 元，二等奖3名，奖金

元，三等奖5名，奖金

元。

(二)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之二名师带高徒活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年11月20日

2、活动范围

遵循面向生产一线工种，面向技术含量高工种，面向人才即将断层工种的原则，根据生产实际情况和人才需求状况对关键岗位和人才急缺岗位重点扶持。活动主要包括：井下电钳工、把钩工、绞车司机等。

3、师徒协议的签订

(1)签订师徒协议，要在平等、自愿的原则下，严格按照岗位工种筛选师徒，在征得双方同意后，经活动办公室审批后，签订协议，定期考核。经考核达到规定要求的，按规定给予奖励。不达规定要求的，解除师徒协议并给予相应的经济处罚。

(2)所有工作要在坚持“安全第一”的前提下，遵照有关规定保证活动安全有序开展。

4、师徒协议

所有师徒应根据双方的工作性质、岗位目标和师傅的实际工作能力，在双方自愿的前提下，确定师徒关系，同时师徒双方都必须签订且严格履行《师徒协议书》中的各项内容，明确各自的职责和义务。

(1)传授技术的内容：本岗位工作的作业标准、安全要求、涉及设备、仪器的结构性能、工作原理和故障排除方法。

(2)传授技术的方法：利用一切可利用的班前、班中、班后后会时间，及其他规定时间进行言传身教。

(3)传授技术的最终目标：协议期满，徒弟取得所从事岗位的中级以上技能鉴定证书。

(4)传授技术的分期目标：按照最终目标的要求，按月度进行分解。

5、协议各方的职责： 师傅的职责：

(1)要注意徒弟的思想教育，使他们牢固树立建设现代化矿区的光荣感、使命感、责任感。教育徒弟以矿为家、以煤为

4 业，弘扬工人阶段的优良传统。

(2)严于律己、言传身教，在工作中真正体现出好的作风、过硬的技术，并起到传、帮、带的作用。

(3)以达到安全的生产为目的，教育徒弟树立“安全第一”思想，避免各类事故的发生。使徒弟在协议期内熟练掌握安全知识，提高岗位技术水平。

徒弟的职责：

(1)严格遵守劳动纪律，争做遵章守纪、安全生产的模范。 (2)虚心学习岗位技术，在协议期间要虚心向师傅学习技术，做到不懂就问，确实掌握本岗位作业要求，使自己能够尽快取得中级工以上职业技能鉴定证书，独立胜任本职工作。

(3)尊重师傅，在工作中接受师傅的正确指导，做到取其长、补己短，达到共同提高、共同进步的目的。

(4)在精神文明建设诸方面的工作中有建树，为文明企业建设贡献力量。

(三)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之三技能大提升活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年12月31日

2、活动方法

通过各单位自主学习，学习各专业知识，具体学习内容如下：

安全人员：学习主要内容为《煤矿安全规程》内容。 电工：主要为《电工理论知识》。 钳工：主要为《钳工理论知识》。

5 技术员：主要为CAD绘图等知识。

3、考核办法

12月20日——12月31日将对各专业人员进行闭卷笔试，根据考试成绩对员工进行奖励。

(四)开展“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”系列活动之四小改小革兴趣活动小组活动。

1、活动时间

2011年11月1日——2011年12月31日

2、活动内容

对于我矿在安全生产中遇到的难点问题，形成课题，展开攻关活动，同时充分发挥广大干部职工的主管能动性，培养广大干部职工善于发现、善于创造的良好习惯，在解决日常实际工作中动脑筋、想办法，积极改进工作中的方式方法，全矿广泛开展起来小改小革活动。

八、活动要求

1、各单位要高度重视本次活动，严格按照活动要求制定本单位的活动方案，同时制定出相应的考核和奖罚措施。

2、各部门在开展活动过程中，要注重抓好典型。要善于发现先进典型，进行正面宣传教育引导，予以适当奖励。

3、各单位要切实发挥此次活动的作用，有效的利用好本次活动，切实提高广大干部员工的技能水平，为我矿的建设发展奠定基础。

4、各部门要认真落实活动要求，将本部门“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动方案于2011年10月10日之前报到办公室。

九、领导小组

6 为切实加强对此次活动的领导，加大工作力度，富强煤矿成立“千人岗位大练兵、千人技术大比武、千人技能大提升”活动领导小组兼评比小组，负责对活动的具体组织工作及活动评比工作。领导小组成员如下：

组长：霍玉书 赵培广

组员：张荣财 肖守仁 范玉书 刘伟志 宋建伟 高永光

马广忠 董有刚 姚尚辉 刘艳红 郗海明 玉胜弼 赵立新 尤凤利

办公室设在综合办公室，负责活动具体事宜。 联系电话：7546173

富强煤矿 2011年10月6日