交通投资集团企业

第一篇：交通投资集团企业

XX省交通投资集团有限公司领导人员谈心谈话制度

XX省交通投资集团有限公司

领导人员谈心谈话制度

为进一步加强对各级领导人员的教育管理，切实做到关心人、理解人和爱护人，充分调动领导人员的积极性，不断增强集团公司的凝聚力 ，确保资金、生产、干部的“三个安全”，集团公司党委决定建立领导人员谈心谈话制度。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，以关心爱护、激励教育企业领导人员为目的，通过建立谈心谈话制度，开展及时的、经常性的谈心谈话活动，在各级领导人员之间建立起经常沟通的桥梁，使党组织能够及时了解和掌握各级领导人员的思想状况和工作情况，使各级领导人员及时感受组织的关怀、帮助和教育，不断强化各级领导人员的大局意识、责任意识、创新意识、忧患意识、服务意识、法制意识、节俭意识，努力使各级领导人员自觉遵守国家法律法规和企业规章制度，依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业。

二、谈心谈话基本原则

实行分工负责、层层落实的原则。谈心谈话根据各级领导人员日常管理权限来组织实施。对集团公司中层领导人员的谈心谈话工作由集团公司领导班子根据分工负责实施，各

子(分)公司的各级领导班子的谈心谈话工作由各子(分)公司根据管理权限层层落实。

三、谈心谈话主要形式

原则上实行一对一谈话的方式，也可根据实际情况采用集体座谈的方式进行。被谈心谈话对象可以主动向负责谈心谈话的领导汇报思想、反映情况;负责谈心谈话的领导要主动关心和了解分管范围内的谈心谈话对象思想、工作和生活情况，增强谈心谈话的针对性、有效性。

四、谈心谈话主要内容

谈心谈话的内容应因人因事因时而定。通常情况下包括以下内容：

(一)了解谈心谈话对象的思想、工作、生活、个人重大事项等情况，听取他们对各种问题和实际困难的反映。

(二)听取谈心谈话对象对上级及本级领导班子建设的意见、建议。

(三)肯定谈心谈话对象的成绩，指出存在的问题，进行思想上帮助，工作上支持，生活上关心，廉洁上提醒，鼓励其积极工作，不断进取。

五、谈心谈话组织实施

每年至少安排一次谈心谈话。同时要因时制宜，在遇到以下情况时，必须及时谈话。

(一)职务发生变动和退休时。

(二)在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时。

(三)个人遇有重大事项时或工作中遇到困难和挫折时。

(四) 领导班子或部门内部出现不团结苗头时。

(五) 领导班子和领导人员在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有问题，或群众对其某一方面的问题反映意见比较集中，有必要给予提醒或批评教育时。

(六) 遇到其他需要谈话的情况时。

谈心谈话要抓住重点，讲求实效，坚持实事求是，既要肯定成绩，又要有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评。同时，应认真听取被谈话人对组织的意见、建议和要求。谈心谈话中反映的重要问题，负责谈话的领导要及时向组织报告。

第二篇：省交通投资集团公司2014年工作总结及2015年工作思路

勇于担当 主动作为

全力推进雅康汶马高速公路项目建设

省交通投资集团公司2014年工作总结及2015年工作思路

雅康高速公路全长约134公里，概算总投资约230亿元，汶马高速公路全长约174公里，概算总投资约287亿元，两个项目均已纳入《国家公路网规划(2013年—2030年)》，均为省政府指令性项目，均属政府还贷公路项目。在省交通运输厅的坚强领导下，在沿线地方党委政府的指导支持下，省交投集团充分发挥交通基础建设主力军作用，勇于担当，主动作为，有效解决了技术难题多、资金筹措难、协调难度大等诸多不利因素，全力推进雅康、汶马高速公路项目建设，2014年4月20日、11月4日，雅康、汶马高速公路开工仪式顺利举行。主要做法是：

一、超前谋划，认真做好开工准备工作

(一)高度重视，建立健全项目管理机构

2010年底，省交投集团公司专门成立了由主要领导挂帅的藏区高速公路建设工作领导小组(下设办公室)，负责牵头开展雅 。

科技攻关工作，全力加强与有关高校、科研单位科技攻关合作交流，开展了一系列藏区高速公路设计指南和设计指导意见的编制工作。

二是制订了“两个阶段(即初步设计准备和全面开展初步设计)”进行组织实施的原则，按照“三个环节(即设计方案研究、外业方案优化和开放内业设计)”进行具体控制的思路开展初步设计工作，确保了整个设计工作按照既定目标有条不紊、有序推进。

三是定期邀请全国一流专家对藏区高速公路技术难题进行专题咨询指导，截止目前，共承办了三次交通运输部专家委员会**藏区高速公路建设专家组会议，为雅康等藏区高速公路重大技术方案、关键技术问题的顺利解决起到了积极推动作用。

二、创新模式，科学开展建设管理工作

(一)超额完成了目标任务

2014年，雅康高速公路完成投资25.01亿元，占计划18.6亿元的134%，开工累计完成投资31.71亿元，占项目总投资的14%;二郎山隧道完成单洞开挖5834米、二衬5984米，分别占计划的121%、125%，开工累计完成单洞开挖11914米，二衬11164米。新开工段累计完成：路基土石方10%，桥梁下部结构10%，隧道掘进及初支5%，二衬3%。

2014年，汶马高速公路完成投资10.01亿元，占计划10亿元(调整后)的100.1%，开工累计完成投资15.25亿元，占项目总投资的5%;鹧鸪山隧道完成单洞开挖3303米、二衬3660米，分别占计划的103%、114%。开工累计完成单洞开挖6025米，二衬5594米。

(二)有效克服了诸多不利因素

一是地质条件极差。汶马高速公路鹧鸪山隧道地质条件十分复杂，存在断层、软岩、涌突水(最高达18000方/天)及大变形等地质灾害，ⅴ级、ⅳ级软弱围岩比例超过80%。 二是气候条件复杂。汶马高速公路鹧鸪山隧道海拔高(进出口均超过3000米)，年最低气温达—30℃，年有效施工工期仅约8个月。

三是施工组织困难。雅康高速公路二郎山隧道至康定段桥隧比高、施工场地狭窄、路线与既有道路高差大、弃碴困难以及大渡河特大桥岸坡陡峭、场地局促、受风影响严重，施工组织极其困难;同时，受进藏物资运输及灾后重建的影响，道路运输条件极差。

针对上述不利因素，省交投集团积极组织相关单位认真分析，定期不定期邀请专家进行咨询指导，及时采取有效措施，不断优化施工组织设计方案，确保了工程建设的顺利推进。

(三)顺利推进了综合协调工作 为加快推进征地拆迁及综合协调工作，省交投集团多次与项目沿线政府进行沟通联系，成效显著。截至2014年底，藏区高速公司分别与**市、**州、**州签订了合作建设框架协议书，项目公司已分别与沿线部分区(县)签订了工作协议。雅康高速公路全线累计提交土地约4945亩，占总量7700亩的64%;汶马高速公路全线累计提交土地351.63亩。同时，省交投集团积极督促项目业主与相关单位就项目开工相关要件核准审批工作进行了衔接，全力做好林地、土地组卷报批、资金审计、施工许可及质量监督等准备工作。

三、提早安排，超前谋划2015年工作

2015年，省交投集团将继续按照省交通运输厅的安排部署，全力推进雅康、汶马高速公路工程建设。2015年，计划确保完成投资57亿元，力争完成投资68亿元;形象进度：完成30%路基工程，完成30%桥梁下部结构，完成20%隧道工程。

(一)继续加强工程建设管理工作 一是实现加快建设常态化。

第三篇：中国电力投资集团公司企业监察办法（试行）

第一章

总则

第一条 为了加强企业管理，促进廉政建设，规范中国电力投资集团公司(以下简称集团公司)系统企业监察工作，根据《监察部关于全民所有制企业事业单位监察工作若干问题的意见》，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条 集团公司系统各级监察部门是集团公司系统各单位行使监察职能的专门机构，是各单位内部管理的职能部门。

第三条 集团公司系统各级监察部门在各单位行政主要负责人的领导下，依照本办法对本单位委任、聘用的工作人员实施监察，对各部门和下属单位遵守国家的法律、法规，贯彻执行党和政府的方针、政策以及集团公司的规章和命令情况进行监督检查。

第四条 企业监察工作必须围绕企业中心工作，在有关部门的配合下，积极有效地开展廉政监察和效能监察，为提高企业经济效益服务。

第五条 企业监察工作应当实行教育与惩处相结合、监督检查与改进工作相结合的原则。

第六条 各单位主要负责人应按照党风廉政建设责任制的要求，保护和支持监察人员依法履行职责，提供履行职责所必需的设备和经费。相关部门应予积极配合。

第七条 任何单位和个人不得拒绝、阻碍监察人员依法履行职务，不得打击报复监察人员。

第二章 监察机构和人员

第八条 集团公司监察与审计部主管集团公司系统的企业监察工作。 第九条 集团公司所属单位应设立监察机构，配备与工作任务相适应的监察人员，配备必要的计算机、录音、照相、传真等办公设备。

第十条 监察部门对本单位主要负责人和上一级监察部门负责并报告工作。

监察业务接受上级监察部门的指导。

第十一条 集团公司可根据工作需要，经总经理批准，向所属二级单位派出巡视人员或派驻监察人员。

派出巡视人员或派驻监察人员对集团公司负责并报告工作。

第十二条 监察人员必须遵纪守法，忠于职守，秉公执纪，清正廉洁，保守秘密。

第十三条 监察人员必须熟悉企业监察业务，熟知本单位生产管理流程，具备大专及以上文化水平和一定的生产、财务、法律、管理等方面的知识。

第十四条 监察人员实行岗位资格和后续教育制度，本单位应当予以支持和保障。

第十五条 各级监察部门负责人的聘用或解聘，提请决定前必须征求上级主管部门的意见。

第十六条 各级监察部门的负责人和工作人员应实行岗位轮换和交流制度。

一般工作人员，在同一岗位的工作时间超过5年的，应该轮岗或交流;监察部门负责人，在同一岗位上任职满8年的，应予交流，其岗位交流应事前征求上级主管部门意见。

第十七条 企业监察人员办理的监察事项与本人或者其亲属有利害关系的，应当回避。

第三章 监察部门的职责

第十八条 集团公司监察与审计部对下列监察对象实施监察： (1) 集团公司本部各部门及其工作人员;

(2) 集团公司直接管理的单位及其由集团公司任命和管理的单位负 责人;

(3) 参股公司中由集团公司委派、任命的工作人员;

(4) 其他按照干部管理权限，由集团公司任命或管理的工作人员。 第十九条 集团公司派出的巡视人员或派驻的监察人员对第十八条(2)(3)(4)项内容所列监察对象实施监察。

第二十条 集团公司所属单位监察部门对下列监察对象实施监察： (1)本单位各职能部门及其工作人员; (2)本单位管理和任命的下属企业及其负责人; (3)其他由本单位任命或管理的工作人员。

第二十一条 上级监察部门可以办理下一级监察部门管辖范围内的监察事项;必要时也可以办理所辖各级监察部门管辖范围内的监察事项。

第二十二条 集团公司各级监察部门的主要职责是：

(1) 监督检查监察对象贯彻执行国家法律、法规，和集团公司及本单位的计划、决定、命令、规章制度的情况，保证企业政令畅通;

(2) 受理监察对象违反集团公司规定的控告、检举; (3) 会同纪检部门，调查处理监察对象的违纪行为;

(4) 围绕企业生产经营管理活动，组织开展工程招投标、物资采购、燃料管理、大修技改、基建工程、多经管理、资金管理以及安全生产等方面的效能监察，提出完善企业生产经营管理的意见和整改措施，并督促检查落实;

(5) 参与集团公司系统人身死亡责任事故和重大设备损坏事故的调查，会同有关部门提出对事故责任的追究意见;

(6)

建立监察对象廉政档案，参与对监察对象的考核、评议工作; (7) 协助工会做好厂务公开工作，对厂务公开内容、程序进行监督检查;

(8) 参与党风廉政建设责任制的考核;

(9) 参与本单位内部监督管理等方面的重要制度建设，并监督其实施;

(10) 负责所属单位监察人员的培训工作，对所属单位的监察业务进行指导。

第四章 监察部门的权限

第二十三条 监察部门履行监察职责，有权采取下列措施：

(1) 要求被监察的单位、部门和人员提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关的材料，进行查阅或者予以复制;

(2) 要求被监察的单位、部门和人员就监察事项涉及的问题做出解释和说明;

(3) 责令被监察的单位、部门和人员停止违纪违规行为;

(4) 对问题严重的，要及时向本单位主要负责人汇报，必要时也可直接向集团公司报告。

第二十四条 监察部门在调查违纪行为时，可以根据实际情况和需要采取下列措施：

(1) 查证或暂予扣留、封存可以证明监察对象违纪行为的文件、资料、财务账目及其他有关的材料;

(2) 责令案件涉嫌单位和涉嫌人员在调查期间不得变卖、转移与案件有关的财物;

(3) 向本单位领导建议暂停有严重违纪嫌疑的人员执行职务。 第二十五条 监察部门根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以提出监察建议：

(1) 违反国家法律、法规、企业规章以及本单位的决定、命令，应当予以纠正的;

(2) 本单位所属部门和下级单位做出的决定、命令、指示违反集团公 司规章、命令，侵害集团公司利益，应当予以纠正或者撤销的;

(3) 录用、任免、奖惩决定明显不适当，应当予以纠正的; (4) 效能监察中发现的有关问题，应当予以整改的;

(5) 依照有关法律、法规和企业规章的规定，应当给予处罚的; (6) 其他需要提出监察建议的。

第二十六条 监察部门根据检查、调查结果，遇有下列情形之一的，可以做出监察决定或提出监察建议：

(1) 发生违纪行为，按照企业规章应当给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除处分的;

(2) 发生违纪行为，应当并处或单处经济处罚的; (3) 违纪取得的财物，依法应当追缴或者责令退赔的。

对前款第(1)项所列情形，应当会同纪检部门提出监察建议，经党政有关会议讨论通过后做出监察决定，按照集团公司有关劳动人事管理权限和处理程序的规定办理。

第二十七条 监察决定、监察建议应当以书面形式送达有关单位或者有关人员。

第二十八条 监察部门依法做出的监察决定，有关部门和人员必须执行;监察部门依法提出的监察建议，有关部门无正当理由的，应当采纳。

第二十九条 监察部门负责人应参加本单位生产、安全、经营管理等有关会议，可列席本单位的厂务会(总经理办公会)、党政联席会议;监察人员可以列席被监察部门与监察事项有关的会议。

第五章 监察程序

第三十条 监察部门按照下列程序开展监察工作： (1) 对需要检查的事项予以立项; (2) 制定检查方案并组织实施;

(3) 依据检查结果，做出监察决定或者提出监察建议;

(4) 重要检查事项的立项及检查报告，应当报本单位和集团公司监察与审计部备案。

第三十一条 监察部门对涉嫌违纪的行为，要会同纪检部门，按照下列程序进行调查处理：

(1) 对需要调查处理的事项进行初步核实，认为有违纪的事实，需要追究违纪责任的，予以立案;涉及副厂级以上干部需向集团公司纪检组备案;

(2) 组织实施调查，收集有关证据;

(3) 有证据证明存在违纪事实，需要给予处分或者做出其他处理的，进行审理;

(4) 做出监察决定或者提出监察建议;

(5) 需要立案审查的重大案件，应当立即向集团公司纪检组汇报。 第三十二条 监察部门对于立案调查的案件，经调查认定不存在违纪事实的，或者不需要追究行政纪律责任的，应当予以撤销，并告知被调查人、被调查单位及其上级部门。

重大案件的撤销，应当报本单位主要领导批准和上一级监察部门备案。 第三十三条 监察部门会同纪检部门立案调查的案件，应当自立案之日起6个月内结案;因特殊原因需要延长办案期限的，可以适当延长，但最长不得超过1年，并报集团公司纪检组备案。

第三十四条 监察部门在检查、调查中应当听取被监察单位和人员的陈述和申辩。

第三十五条 监察决定、监察建议应当以书面形式下发;有关单位和人员应当自收到监察决定或者监察建议之日起30日内，将执行监察决定或者采纳监察建议的情况通报监察部门。

第三十六条 监察部门对受理的不服主管部门行政处分决定的申诉，经复查认为原决定不适当的，可以建议原决定部门予以变更或者撤销;监察部 门在职权范围内，也可以直接做出变更或者撤销的决定。

复查、复核期间，不停止原处分决定的执行。

第三十七条 对监察决定不服的，可以自收到监察决定之日起30日内向做出决定的监察部门申请复审，监察部门应当自收到复审申请之日起30日内做出复审决定;对复审决定仍不服的，可以自收到复审决定之日起30日内向上一级监察部门申请复核，上一级监察部门应当自收到复核申请之日起60日内做出复核决定。

复审、复核期间，不停止原决定的执行。

第三十八条 上一级监察部门认为下一级监察部门的监察决定不适当的，可以责成下一级监察部门予以变更或者撤销，必要时也可以直接做出变更或者撤销的决定。

第三十九条 集团公司监察与审计部的复查决定或复审决定为最终决定。

第四十条 对监察建议有异议的，可以自收到监察建议之日起30日内向做出监察建议的监察部门提出，监察部门应当自收到异议之日起30日内回复;对回复仍有异议的，由监察部门提请本单位或者上一级监察部门裁决。

第四十一条 监察部门在办理监察事项中，发现所调查的事项不属于监察部门职责范围内的，应当移送有处理权的部门或单位处理;涉嫌犯罪的，应当移送司法机关依法处理。

第六章 奖励与责任追究

第四十二条 企业监察工作有下列情况之一的部门和人员，监察部门可以报本单位或上一级监察部门核准，本单位应依照集团公司有关规定给予奖励：

(1) (2)

揭露、控告、检举重大违法违纪行为，有突出贡献的; 敢于同违纪违法行为作斗争，有显著成绩的; (3) 主动开展效能监察，为企业挽回经济损失，成效显著的，或获得集团公司效能监察优秀成果奖的;

(4) 企业监察工作成绩突出，受到集团公司表彰的。

第四十三条 被监察的单位、部门和人员违反本办法规定，有下列行为之一的，由上级单位或者本单位监察部门责令改正，对单位、部门给予通报批评;对负有直接责任的主管人员和其他直接责任人员进行责任追究，并给予相应处分：

(1) 隐瞒事实真相，出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭证据的; (2) 故意拖延或者拒绝提供与监察事项有关的文件、资料、财务账目及其他有关材料和其他必要情况的;

(3) 在调查期间变卖、转移涉嫌财物的; (4) 拒绝就监察部门所提问题做出解释和说明的;

(5) 拒不执行监察决定或者无正当理由拒不采纳监察建议的; (6) 有其他违反本办法规定的行为，情节严重的。

第四十四条 对申诉人、控告人、检举人或者监察人员进行报复陷害的，依照企业规章给予处分;构成违法、犯罪的，依法移送司法机关追究其法律责任。

第四十五条 监察人员滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守、泄露秘密的，依照有关规定给予纪律处分;涉嫌犯罪的,依法移送司法机关追究刑事责任。

第七章 附则

第四十六条 本办法由中国电力投资集团公司负责解释。 第四十七条 本办法自下发之日起施行。

第四篇：广东省交通集团企业文化手册

以省交通集团企业文化手册，企业员工道德修养与行为规范手册为选题题范围，结合粤运品牌建设，可以是对企业文化建设的认识，也可以是自己对企业文化的理解，还可以是企业文化建设的体会，还可以用发、生在身边的感人故事，诠释企业文化的内涵等等。

选手可以围绕主题畅谈自己的所见所闻，也可以根据个人思想，抒发自己的感想。体栽不限，主题鲜明，观点新颖，有独创性，文字简洁，具有较强的创新性，欣赏性和时代性。要求文字配上背景音乐。

附加说明：现在的省交通集团的高层比较看重关注南方高速，到处整广告开展宣传。例如做广告牌“关注南方高速，美是延伸”等。可以从这方面入手写。

演讲的时间控制在5-6分钟

邓定钊21:48:23

4-6分钟吧

章台夜思21:48:46

大约多少字啊，用word文档写吗?

邓定钊21:48:56

用word文档写

正常的语速是300字/分钟，那就是1200-1800字

章台夜思21:49:55

好的

第五篇：通江投资集团浅析企业融资难背后的无限商机

2014年7月14日 通江集团讯

中小企业融资难是全世界普遍性难题，我们一般说小微企业融资两大难题：一是风险高，二是成本高。首先看风险，因为一个国家经济发展不断有小微企业产生，中 间也不断地成长壮大，但是也有不断地小微企业两三年就死掉。比如巴西80%小微企业的生命不到1年，我们国家的统计是中小企业统计平均寿命3.7年，小微 企业平均寿命只有2.9年。这样一个群体，风险当然高，如果给贷给他钱，不到一年死掉了，找谁还钱。相应的小微企业融资成本也自然一定比大企业要高，因为 不具有规模优势。

正因如此，高高在上的银行当然不太情愿做，作为矛盾的主要原因是银行需要有更多的投入和更多的付出。通江投资集团认为，2014 年将成为我国融资服务的新纪元。随着政策的推进和监管的落实，在接下来的几年中，会有越来越多的创新性融资机构落地发芽。在他们的帮助下，整个社会都会有 机会参与到经济发展的大潮中。

针对当前GDP稳定增长、股市与楼市的相对低迷状况，投资者怎么在复杂的经济环境中让自己的财富保值增值，无疑是很多人关心的问题。而当下中国广大的中小企业融资市场需求巨大，无疑是一个很有想象力的财富市场。

通江投资集团旗下的合星财富管理借鉴整个通江集团的风控团队丰富的经验，制定了三重的风险控制体系，第一个就是合星财富对星企贷的一系列服务，设立了基本 上属于业内最高的风险保障金水平，同时区别于业内的做法是我们完全实现了风险保障金账户的公开化及透明化，第二点就是针对于每一个个人投资者，我们百分百 的实现充足抵押，第三部分我们在星企贷这一系列服务中引进了风险管理人制度，通过这样的制度是可以最大程度的保证投资者资金超强的流动性。

通江投资集团总裁尤文凯(以下称尤总)：星企贷的服务模式，重点关注中小企业融资的问题，任何一个能够满足星企贷要求的企业我们都有严格的风控的程序，借 款企业必须要提供足额的抵押，包括我们会通过银行委贷的程序把企业此次的贷款纳入央行的征信系统，提高企业的违约成本，包括我们要求法人要有连带承担责 任，在这样的风控机制下，我们认为坏账是很难出现的，除非有系统性的风险。

相信在通江人的共同努力下，2014年一定能完成在长三角地区的战略布局，年底达成10亿元财富管理规模的一个发展目标，实现通江整个财富管理规模的百亿目标。