质量月活动总结汇报

年复一年，日复一日，当一段工作完成后，或是一个项目结束后，回首工作与项目的过程，从中反思不足之处，可获得宝贵的成长经验。因此，我们需要写一份工作报告，但如何写出重点突出的总结呢？今天小编为大家精心挑选了关于《质量月活动总结汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：质量月活动总结汇报

质量月活动汇报

“质量管理月”活动情况汇报材料

我部按业主要求，从元月五日开始开展“质量管理月”活动，现将活动情况汇报如下：

一、我部响应业主号召，积极开展“质量管理月”活动，施工中坚决贯彻有关建设工程质量管理条例、部颁的有关建设市场和工程质量的管理规章制度，严格按照国家、水运工程建设强制性标准、规范及建设项目的设计文件执行，认真落实局的管理手册、程序文件、作业指导书和其它有关质量管理的规章制度。在承接本工程后，即明确了工程的质量目标，制定了创优计划措施;还按《港口工程质量评定检验标准》(JTJ221-98)进行了单位工程、分部工程和分项工程划分，将各项目落实到人，明确各项目应达到的质量目标。同时建立健全的工程质量管理体系，开展文明施工，按设计和施工规范要求认真施工。

二、我部专门组织项目部有关人员对国家、交通部工程质量标准、规范和强制性条款的学习，并在施工中认真实施。通过学习，增强了工程技术人员的质量意识。项目部常组织质检部、工程部、测量班及石料供应商管理人员召开质量专题会，加强大家对质量工作的认识，并针对目前工程具体情况，提出了加强质量管理的办法，包括对堤心石、二片石质量的控制、测量放线的准确性等。

三、结合实际加强对工程质量的控制

1、加强对抛填石料的质量控制

抛填石料在诏安、南澳岛、所城开采，因石料开采点较多，在施工过程中严格控制石料规格。石料的出运和装卸派专人进行管理监控，同时加强现场与出运之间的联系，使施工顺畅有序。及时对不合格的石料进行清除出场，严格杜绝不合格石料进行抛填。

2、加强土工格栅、土工布的质量控制

项目部对土工格栅、土工布的产地、厂家以及出厂合格证、检验合格证等进行考察、审查，经业主、监理审批后确定方可进场。材料进场后，严格检查土工格栅、土工布的出厂合格证明书，并按规范要求进行取样检验，经检验合格后申报监理，审批后才投入施工使用。检验率100%，合格率100%。材料质量控制程序上跟踪及时，没有脱节情况，各项指标都达到设计要求和规范规定。

3、严格控制预制构件沉箱的质量

在重件码头的沉箱预制方面，我项目部严格对原材料进行控制，严格检查各种原材料的出厂合格证明书，并按规范要求进行取样检验，经检验合格后申报监理，审批后方投入使用。对钢筋、模板加工均有专人负责，对质量进行严格把关。沉箱浇注混凝土前均报监理进行验收，得到监理允许后方进行浇注。我部技术人员不断总结经验以改善沉箱质量，在已浇注的5个沉箱中，外观质量一个比一个好，得到了业主、监理好评。

我部将继续加强管理，把“质量管理月”活动继续开展下去。在业主及监理的带领下，不断改进工程质量，给业主交上一份满意的答案。

2005年01月15日

第二篇：客运站质量月活动情况汇报

根据市交通局《关于在全市交通系统开展“质量月”活动的决定》(X交运办[2005]158号)文件精神，我站从9月份开始在全站开展“质量月”活动，现将有关活动情况汇报如下：

一、基本情况

客运总站是市交通局所属的一个科级事业单位，现有职工87人，男35人、女52人，党员5人，团员5人，平均年龄35岁。

现有客运线路52条，其中省际10条、省内39条、市内3条。现有进站客车298辆、6636座位，其中：普通大型118辆,中型中级180辆，进站车辆单位29个。

全站现设有办公室、安全办、结算组、调度组、站务组、售票组、检票组、东、西安检站、保洁组、车辆安全日检站11个部门。为确保车站治安和行管部门现场管理,设有公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。

截止2005年10月底共发出班车67502班次，输送旅客104.2 万人次,安全无事故。售票总额2274万元，实现营收290.3万元。

二、积极行动，加强领导，广泛宣传,认真实施

市交通局9月7日党组扩大会议部署了在全局开展质量月活动后，我们认真学习了局有关文件精神，站党政班子一致认为，市局开展这项活动对我站加强管理,提高各项工作质量具有很重要的意义，我站班子成立时间短、管理经验积累少、各种管理没有形成完整的管理体系，现有的各项管理规定和职责、制度、办法等需要根据车站的实际情况修订。为此，我站以这次开展质量月活动为契机，在全站开展管理上水平、工作高质量、服务创优质、环境创一流活动。9月12日，召开了全站中层干部开展质量月活动动员大会，制定了我站《开展“质量月”活动方案》(XX客站字[2005]24号)，成立了以站长、副站长为组长、副组长，各班组长为成员的领导组和活动办公室，形成了站长负总责，各副站长负责分管部门质量月活动的指导，各班组长是本部门开展质量活动的第一责任人的活动领导体制，使质量月活动工作层层有人管,具体有人抓。为使这次质量月活动形成影响，人人皆知，取得经营户和旅客对我们工作的配合与监督，我们利用站的多媒体显示屏全天滚动播出有关质量月活动的宣传口号与标准、出板板报2块、在大厅通道与车场醒目处悬挂宣传标语2幅，在旅客进站口和车辆进站口更新了醒目的经营理念与奋斗目标的宣传标语，在全站上下形成了层层抓质量、人人讲质量、事事有质量的良好氛围。

三、把握总体、结合实际、分阶段开展活动

“质量月”活动开展后，站班子成员对市局文件精神进行了再学习和研究，结合我站的实际情况，经过认真讨论认为，市局确定每年的9月份为质量月活动，是从全局的角度来讲，我局各个单位自身各项规章制度就健全，所需要的就是长期坚持和形成良好的习惯，最后养成过硬的工作作风与管理风格。而对我站来说由于各项管理基础工作薄弱，通过短期的活动收到的效果不会太明显，好的习惯与良好的工作作风与管理风格必须经过长期的坚持与不懈的努力才能养成，短短一个月的时间开展活动显得既紧张也不会太深入，只有通过扎扎实实地把质量月活动在一段时期内坚持下去，才能养成良好习惯，形成过硬的作风，使我站的各项管理水平和服务水平达到一个更高的层次。为了保证我们的工作与市局的部署同步，同时也结合我站的实际情况，我们研究决定质量月活动分为三个阶段进行，从今年9月份开始至12月份为质量月活动开展的第一阶段，即制度建设阶段，着重健全与完善各项基本制度、规章、职责、标准、程序、报表、考核等各项正规化管理必须的内容，其中

9、10两个月为重点活动月，与市局工作部署同步，工作的总结汇报等着重以市局的工作要求为重点。2006年上半年为质量月活动的结果检验阶段，对第一阶段制订完善的制度职责等全面培训和实施，通过执行发现不足与问题再进行完善，2006年6月至9月份为巩固提高阶段，全面落实与执行各项制度、职责、程序，标准、考核等，争取到2006年9月份全局开展下一个质量月活动时，我站的管理水平、服务水平、环境设施等能达到一个较高的质量水平。

四、抓住重点，分类指导，有目标地开展工作

站召开动员会后，各班组利用班后会和周一学习时间进行动员和学习方案，开展职工讨论，查找本班组存在的问题、整理出本部门影响工作质量的关键点，疏理出容易发生工作质量问题的行为，制订出相应的控制措施。10月10日站召开质量月活动专题汇报会，会上又再次集体学习了市局开展质量月活动的文件精神，站领导对开展活动的要求与工作步骤重点进行了再动员，会后站领导组办公室综合各班组汇报的情况和结合平时检查中发现的问题，整理出了《各部门工作、服务质量要点与控制措施》的指导性文件，针对各部门的情况进行分部门指导。在听取各部门汇报过程中发现，有的部门对局、站开展质量活动的文件精神还是没有能够深刻领会，甚至拘泥于个别字眼对号入座，理解上的片面性导致行动上的盲目性，实际开展活动就会找不到感觉，不知道如何着手。为此，11月6日，站支部以文件形式下发了《关于开展质量月活动有关事项的安排》(

XX客发[2005]27号)的指导性文件，对站开展质量月活动的总体部署，“六上”活动的要点等进行分类指导，以使各部门正确理解要求，积极投入工作，取得工作效果。

五、检查与监督相结合，处罚与教育相结合，培养良好的工作作风。

质量月活动前，我站每月以“双文明建设动态考核办法”进行动态考核，动态考核小组每日坚持两次检查，每月汇总检查情况当月兑现奖罚，1~10月份共处罚280人次兑现考核处罚5748.5元、考核奖励4000余元。开展质量月活动以来，我们采取三种检查与监督办法，制订了相应岗位的工作标准与考核要求，保证质量月活动的工作效果，一是在原双文明考核组的基础上，调整了检查组的人员力量，由原来的二人检查增加为三个人检查，每日指定一个组长、一个领导组办公室成员，一个站办成员组成检查组进行现场检查，除按原考核规定检查外，增加了质量月考核督查的职能。二是站领导组成员不定期到班组和到工作现场进行督查，发现问题及时现场纠正。三是通过聘请的行风监督员和经营户的反映和通过旅客的投诉发现我们工作中的不足与问题。通过三种检查与监督方式，我们可以及时对工作中出现的问题加以了解，制订相应的整改措施。对与考核中发现的问题我们分别情况做相应的处理，属于违反硬性制度规定的违纪现象，按规定兑现处罚，属于不良习惯或制度没有规范的错误行为采取现场指出与谈话的方式说服教育，对共性问题在全站职工大会上进行指出纠正，对个性问题采取个别谈话的方式指出问题，改正不足，如检票组因站台票的问题与旅客经常发生争执的现象，里面虽有旅客的不理解、不配合因素，但也有我们检票服务人员说话不注意的引起的矛盾激化的情况。还有站务人员在岗不管事和处理违章方法不对、缺少技巧的问题等。我们的目的是力争通过对错误与问题的及时纠正，从点滴的数量积累发展到质变，最后达到养成良好的工作作风 的效果。

六、我站开展“六上”活动情况

市局提出质量月活动要开展“六上”活动内容，我站具体开展活动的情况如下 ：

1、服务上星级

市局提出服务上星级活动，着重于基础设施建设与人文环境方面的要求，我站除了实现这两方面的要求外，更重要的是服务方面，一是为经营户提供优质服务，二是为旅客提供优质服务，两方面的服务都要上星级上水平。从目前情况来看，在为经营户和旅客提供服务过程中还存在着不少问题，如经营户方面，一是经营户休息室太小功能不全，二是为经营提供各种信息服务的功能还不键全，三是经营户在办理进站手续和补办手续方面环节较多。为旅客服务方面，便民服务措施需再加强，如各种旅游指南、列车时刻告示、综合服务等需进一步加强服务功能，提升服务水平。为经营户和旅客主动服务的意识不强，服务的技巧不高、处理问题的火候不到等，为此，我站拟推行评优胜班组和评星级服务员工，此项工作需专门的工作方案与评比标准，目前，仍按我站的“双文建设考核标准”进行每月的最优与最差员工评比，方案出台后再执行。

2、管理上水平

市局要求的标准来看，着重于对执法事业单位的职工的要求,我站是客运经营单位,没有执法管理的任务,但相对来说有一部分管理的工作,主要还是服务,我们要求各班组开展活动时,以组织员工学习有关行业管理的法律、法规，吃透精神为重点，学习我站站务管理规定,对重要的管理规定要熟记并在实践中运用，熟记站务人员服务标准,学习各相关岗位的工作程序、标准。站安全办着重研究如何将安全管理达到更高水平，站办公室着重研究如何将后勤管理的水平再进一步提高，站务、安检着重研究如何使各个环节工作紧密配合，达到既管理到位又不手续繁杂的目的。要求全站各个部门和员工要始终遵循“客运总站是您的车站、您的家”的理念，把经营户、旅客当成自己的家人来看待，通过我们的努力工作，使进站的经营户有到家的方便，使进站的旅客有到家的温暖。

3、工程上精品

市局质量月活动中要求的工程不单是说建设工程，是一种广义含义指各项工作要高质量、效果好、出精品。也即不仅要求在做各项工作中要有好的结果，而且更重要的是控制好工作的过程，使每个环节都达到优质。

第一是岗位工程，指全站每个员工的工作岗位工作质量优劣，我站各岗位存在的主要问题是：到岗不及时，上岗不用心，在岗不负责，脱岗时常有，一些员工就是人在心不在，不负责任、在岗不管事、怕管事，主要原因是工作责任心差、态度不端正、存在等、混、看、比的心理。我们力求通过开展质量月活动，通过各班组组织集体学习和班后会讨论、个别交流思想等，确实作到关心员工实际情况，了解思想动态，做好思想政治工作，同时对一心抱着不想负责与尽职，只想混日子的个例要及时上报站办研究处理。达到通过开展质量月活动，使全站每个岗位员工都能用心用脑，尽职尽职，都干好活，全出精品。

第二是建设工程，我站基建工作任务不大，有部分设施改建工作，今后无论大小工程，站支部和班子成员必须始终贯彻“三十二字”方针，切实做到质量为本，无愧良心。

第三环境工程，今年,对加强我站环境建设出台了两个整治方案，针对环境整治工作做了细致的安排，投资10万余元对环境的整治取得了良好的效果。但做为“窗口”单位，环境形象意义重大，因此在环境管理上我站严格坚持卫生管理考核制度，坚持全天专人打扫，每天班后打扫，星期一下午全站卫生大扫除、星期二早晨卫生区大扫除，上岗人员负责本岗位卫生保持的规定。按局的要求做到办公室标准为：窗明几净、桌面整洁、地面干净、墙面洁白、灯光齐全、摆放齐整场地标准为：场面平整、卫生干净;设施齐全、排水

低，大部份员工是刚踏入社会的青年，所以思想健康方面任务较重，为搞好我站职工的政治思想教育工作，支部制度中专门订有相应职工思想政治工作制度，站支部对抓好全站员工思想政治工作一直没有放松要求，要求各班组结合全站开展的质量月活动，班组长要经常与职工交流思想，了解职工精神需求，及时向站党政班子汇报职工思想情况，帮助群众解决实际问题。站里也适时组织一些群众性的文化活动，集体性的活动，增强职工的集体荣誉感和凝聚力、向心力。站支部成员、党员认真执行支部有关制度的规定，深入到职工群众中开展谈话、谈心活动，深入到各自的联系点中，了解职工思想动态，征求职工意见与建议，为职工办实事、办好事。十月份站支部针对原办公室、安全办光线暗、电磁幅射强、室内冷影响职工健康的情况，及时改造调整了办公室，既解决了职工集体活动、开展培训无场地的情况，也照顾了职工健康办公的需要。

七、关于职工队伍与基础设备设施建设

我站现有的87名职工中，除省运10名职工均有5年以上的站务服务经验外，基本上全部员工没有经过正规化培训，客运管理最基本的操作技能、工作程序、处理技巧、工作标准等均需要进一步提高，因此，开展职工业务培训工作显得及其迫切与重要，这项工作也是我站年初提出的工作目标之一，并且我们也做了大量的前期准备，但由于我站的工作性质，不可能停班抽出专人来办班培训，只有利用业余和倒班时间抽空进行，但我站目前没有一个能容20人以上的教室，最近我站对办公场所进行了调整，在办公用房比较紧张的情况下，腾出了一个比较大的房间兼做会议室和教室，具备条件后即将根据倒班情况制订培训计划、进度，必要时聘请专业人员进行职工培训。

良好齐全的基础设施设备是提供高质量服务的前提，实现客运车站的“三优”“三化”是车站追求的目标，但达到目标需要有发展过程，我站的基础设施经过近两三年的不断投资建设，有了很大的发展，但与实现“三优”“三化”的发展目标还有较大的差距，我站属于客运一级车站，根据一级站的要求，需必备的一些设备设施目前还不具备，如电子监控设备、重点旅客候车室、医务室、综合服务台等，还有一些管理必备的如重要规章制度、操作规程的上墙公示，指示、引导性标志需逐步齐全，便民服务设施实用有效，管理上会计电算化等，我们力争抓住开展质量月活动的机会，根据车站的资金情况和工作需要逐步健全完善必备的设备设施，争取早日实现“三优”、“三化”的目标

八、存在的问题与发展

以上是我站开展质量月活动以来的一些工作情况的简要汇报，我们始终认为提高工作质量，养成良好的工作作风，煅练出一支综合素质高、工作能力强、有事业心、责任心，召之即来，来之能战，战之能胜的职工队伍，不是一朝一夕的事情，也不是开展一两个月的质量活动能够产生的，好的作风与高素质的队伍是通过长期的坚持与不懈的努力逐步煅炼养成的，我们有了这方面的思想准备。在当前的工作中主要是着重于解决一些存在的问题：一是职工队伍的思想情绪稳定问题，由于机构的问题，大部份职工是临时工，各种养老、医疗保险得不到落实，单靠做过细的思想政治工作，不兑现实际问题，起不到很好的效果，必然存在着等、看、混的心理状态。二是职工的综合素质与业务素质问题，随着正规化培训的开展可以得到逐步提高。三是人员比例失调问题，站男职工少女职工多，一些岗位需要男性职工才能有力地开展工作，车站的特殊情况，需要安排加班的情况较多，有时只能是少数人轮班，造成工作时间过长，职工劳累过度。五是办公场所紧张问题，目前有些班组没有办公场地，开个班组会也没有地方，只好借场开会，往往造成互影响各家都开不好会。

上述问题有些是车站经过努力能够解决的，还有一些需要上级领导给予大力的支持帮助才能解决。但无论如何站领导班子和全体职工将积极投身到我们从事的事业当中，用我们辛勤的工作去实现我站“追求最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最良好的公共关系”奋斗目标。

第三篇：质量技术监督局质量提升活动情况汇报

自“质量提升”活动开展以来，我局在市质监局和区政府的领导下，深入贯彻落实科学发展观和区“1595”总体发展思路，按照科学管理上台阶，质量提升上水平，服务区域经济社会更好更快发展这一主线，结合提高服务和监管两个能力，营造“关注质量、参与质量、享受质量”的社会氛围。紧紧围绕“质量提升”活动的目标任务和市局总体部署，举全局之力，扎实开展各项工作，有效维护了公众合法权益，现总结如下。

一、高度重视，精心组织，周密部署

一是加强领导，及时部署。在全市“质量提升”活动动员大会后，局党组召开了党组会对“质量提升”活动进行了专题研究和部署，并成立了以局长为组长、副局长为副组长、科室队负责人为成员的“质量提升”活动领导小组，明确了指导思想、工作目标及任务要求等，领导小组下设办公室于质量科，负责日常工作的开展，由分管质量的副局长兼任领导小组办公室主任。二是落实责任，明确分工。我局于5月6日召开了动员大会，传达了市局“质量提升”活动的相关要求，学习了黄奇帆市长在首届重庆市长管理奖颁奖大会上的讲话精神。同时制定了详细的活动方案，将整个活动细化为16个大项共63个单项工作任务，明确了各科室队的职责分工，要求大家增强责任感和政治敏锐性，要把开展“质量提升”活动作为今年全局工作的重中之重加以落实，要出亮点出实效。

二、突出工作重点，确保活动开展取得实效

在“质量提升”活动中，全局上下围绕活动安排，全面落实活动目标，充分发挥质监职能，齐心协力，统一思想，目标明确，措施有力，积极推动“质量提升”活动深入开展，努力当好服务发展“助推器”：

(一)加强宣传报道，提高全民质量意识。

我局把“质量提升年”活动与日常工作相结合，积极向区政府、企业和广大群众宣传“质量提升年”活动，增强了企业的质量意识，提高了消费者维权意识。活动期间，一是组织辖区内企业积极参加市局举办的培训班、各类讲座等活动，自行组织培训班13个，培训530余人次，向其宣传质量、计量、标准化、特种设备等法律法规;二是开展质量安全科普宣传咨询活动6场次，以“3.15”、“世界计量日”、“质量月”等宣传咨询活动为契机，进企业、进社区向企业和广大消费者发放《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《特种设备安全监察条例》等法律法规及产品消费常识等资料1500余份;三是参加《食品安全法》实施一周年的宣传活动，发放《食品安全法》、《食品安全进万家知识读本》等资料1000余份。四是组织开展“我心中的质量”少儿绘画比赛;五是充分发挥新闻媒体优势，加强正面宣传，发放各类资料10000余份，编发“质量提升”简报25期，信息30余条，其中被市局、区报、新闻等采用15篇。通过以上宣传培训活动，增强了企业的质量意识，提高了消费者维权意识，全区质量安全意识显著提升，为开展“质量提升”活动营造了浓厚氛围。

(二)积极争取区政府加强对质量工作的领导

为助推我区经济健康快速发展，提升全区质量安全意识，我局积极向区委区政府汇报“质量提升”工作，得到了区领导的大力支持。6月6日，区国家级优质生鲜牛奶生产标准化示范区项目，接受了国标委组织的国家农业标准化示范区第四抽查组的领导和专家的抽查。同时，区政府为了加强“两个安全”、促进“质量提升”，专门落实60万元工作经费，保障了活动的顺利进行。区政府分管副区长亲自主持，辖区内9街3镇负责人参加的协调会议，启动特种设备、食品安全监察部分委托镇街行政执法工作，并签定了特种设备安全责任书，强化了部门之间的合作，区政府进一步制订和完善质量奖励政策，建立质量奖励制度，对在质量工作中做出显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励，目前，已将奖励资金申请表上报区政府。

(三)助推经济发展，促进经济主体数量增长

重点帮扶新建企业5家;上门开展培训2期，指导企业开展qc小组活动;建立健全规模以上企业、生产许可证等企业质量档案。已培育重庆登康口腔护理股份有限公司争创市长质量管理奖，重庆长安跨越汽车股份有限公司等7家企业7种产品争创重庆名牌产品，长安公司1个标准争创中国标准创新贡献奖，2家企业2个产品争创重庆产品标准奖，引导和帮扶企业组建专业标准化委员会、分技术委员会、工作组;帮扶1家企业1个产品采用国外先进标准，关联采标率达80%以上，指导4家企业制修订5个行业标准或企业标准;指导企事业单位开展认证工作，25家企业开展体系认证，7家企业建立建全质量、计量、标准化等管理体系，12家企业20个产品开展产品认证工作。开展行政审批“绿色通道”，受理1500余件行政许可，其中工业产品生产生产许可2件，食品生产许可3件，特种设备开工告知119件、注册登记644件、cng加气证782件。帮扶食品生产加工小作坊达到取证条件;创建1家诚信计量集贸市场。

(四)强化安全监管，确保质量安全

在安全监管方面，开展“大排查、大整治、大执法”活动和特种设备、食品安全专项检查。截止目前，实现了重点特种设备的定检率和注册率均为100%，同时启动了在全区范围内推广应用电梯安全运行监测系统。区内95家食品企业主动参与“质量提升”活动，进一步落实企业质量安全主体责任，强化了食品生产企业的质量安全意识。在“

六、一”国际儿童节前，对辖区14家生产泡椒凤爪、麻辣素食、膨化食品、糖果等儿童食品的企业进行了专项检查，确保了食品安全。全年无特种设备、食品安全事故。

(五)加大行政执法力度，重拳打击假冒伪劣

加大了对食品、装饰装修材料、水泥、钢材、农机、农资、下乡家电和能源计量等影响健康安全、宏观调控、节能减排及关系“三农”等产品的专项整治力度。截止目前，我局已开展各类产品专项整治10余起,出动执法车辆300余车次,出动执法人员1000余人次，查处各类行政执法案件114起,已结案104起，涉案标的物金额1616余万元,捣毁制假售假黑窝点3个，到目前为止，上解财政罚没收入460万元，同比增长36%;不合格产品后处理37件,整改复查率为100%;接办“12365”和市长公开信箱投诉、举报55件，查实55件，办结率为100%，回复满意率为100%。

(六)促进企业落实质量安全主体责任，切实提高产品质量意识

活动期间，落实了企业质量安全主体责任的相关责任意见，对辖区内95家企业建立了产品质量追溯制度，60余家获证食品和20余家小作坊签定了质量安全责任书，9个重点危险源单位签定了特种设备安全责任书，辖区内企业负责人对质量安全主体责任认识得到全面提高;出台了“质量兴镇、质量兴园、质量兴企”试点工作实施方案，落实复盛镇、港城工业园、长安跨越开展此项工作。

(七)加强自身建设，提高队伍素质

按照区委、区府和市局的有关安排部署，并结合区局实际，将正在开展的其他工作与质量提升活动紧密结合起来，提高队伍素质。一是结合正在开展的“创先争优”活动，加强干部队伍的思想建设;二是结合贯彻落实四项干部监督制度和开展“三项活动”，加强干部队伍的作风建设;三是结合正在开展的“精益管理”活动，加强机关的制度建设。同时制订了《人才队伍建设规划》和人才培训计划，并对人才队伍结构进行了分析，针对不合理的内容，制订了相关改进措施。我局制修订6个内部管理制度，积极组织干部职工参加国家局、市局各类培训，投入资金22余万元更新执法车辆和增添快检设备、取证设备，以达到相互促进、相得益彰的目的。

三、存在不足

回顾“质量提升”活动，我们深深认识到：“质量提升”是加快推进重庆现代化建设，促进重庆市经济社会协调发展的现实需要和有效途径，质量提升工作为企业提供了健康和谐的发展环境。但是，对照市局的要求，我们的工作仍然存在一些问题和薄弱环节，主要表现在：一是各部门间的协同配合力度有待进一步加强;二是对企业质量监管的能力和服务水平有待提高，工作有待深入;三是业务能力有待提高，培训力度有待进一步加强;四是少数企业，特别是小作坊的法律法规观念和质量意识淡薄，质量技术基础薄弱;五是宣传力度有待进一步加强。

第四篇：“质量提升年”活动检查汇报材料

根据审教育局《关于开展“质量提升年”活动等三个方面联合检查的通知》精神，我校进行自查自评，现就三方面的内容作如下简要汇报。

一、“质量提升年”活动开展情况：

〈一〉 校长听评课、读书和蹲点教研组情况：

校长深入教学线，通过听课、评课了解教学，改革课堂教学，提高课堂。每学期听课评课在20节以上。平时加强学习教育教学法规和先进教育理论，重点攻读《保不抱怨的教师》、《优秀教师的10项修炼》、《释放你的教育智慧》等五部著作，用心指导教师和教学实践。联系蹲点教研组上学期物理组，下学期语文组。

〈二〉 教师“合格课”、骨干教师、优秀班主任评比等情况。 1.我校建立新老教师拜师结对制度，新分配和新调入教师至少一年与同学科骨干教师师德结对，相互听课、评课，帮助新老师成长。近五年新分配的老师：姚寅、吴晓庆、胡群羡、叶梦娜、龚娜五位教师均参加市组织的“合格课”考评。

2.教师参加市教学能手评比取得较好的成绩，有13位教师在市教师技能比武中获奖。

3.优秀班主任评比学校每年组织一次，今年推荐市优秀班主任评比有徐雪平、赵锦生两位班主任。

4.深化课程改革工作情况。

学校积极推进课程改革，在校本教材研发的基础，开设高

一、高二研究性课程和新高一选修课，现在高一开设的选修课程有25门课程，38位老师参加，学生自主选课，走班子教学。学生反映良好。

5.教育装备的配备、管理和使用，市教仪站已作检查。 6.教育教学质量管理，措施、办法情况

教学工作是学校中心工作，学校在抓好常规教学管理的同时重点采取以下措施并加以落实。

①深化备课组教学研究活动员，每周三下午第三节为备课组活动员，定时向、定地点、定内容，并作好活动记录。

②高一年级选修课全面展开，授课老师、参听学生、教学内容、班级选置都已安排落实，活动开展正常。

③高一年级开设限时练，以提高学生解题速度和应变能力，指导使用纠错本，以复习巩固所学知识。

④高二年级，组织学生提优补偏，竞赛辅导，对学业水平考试并过关学生组织集中补课辅导。

⑤高三年级分阶段制订复习计划，师生结对，选择优秀学生与新近老师结对，以学科带动学生整体，知识水平的提高。

⑥建立高三老师课堂教学考勤，由学习委员每周统计交教务处备查。 ⑦高三教师与学生一同考试。

⑧动员老师与学生一起参加各类学科竞赛。

取得的成绩主要体现在高考听力和学生竞赛两方面。截止目前，高考英语听力成绩与五中基本持平，学生学科竞赛获兰溪市级以上达226人次。

二、规范办学落实和教学常规执行情况

学校严格执行教学大纲，加强教学常规的管理，制订教学计划，由年级组对教师备课、上课、作业批改的检查。

三、住校生管理情况

1.建立管理网络，健全组织机构

学校现有住校生2339人，为确保公寓管理规范、安全有序，学校建立了在校长室领导下，由行政值周领导、政教处具体负责，值周老师、值日保安、寝管办具体负责管理的学生公寓管理网络、学生公寓自主管理网络。

2.强化公寓管理，创设温馨小家

学校十分注重平时的寝室日常管理，每晚坚持住校生签到制度，管理员抽查住校生到位制度，有问题及时反馈，当晚处置，取得了良好效果。 寝室是学生生活休息的重要场所，为营建温馨小家，在抓好常规管理的同时，我们每年开展“寝室文化周”系列活动，活动有寝室美化设计大赛、

寝室夜话征文比赛、叠被子大赛、集体跳绳挑战赛等，通过比赛，精心打造寝室文化，构建和谐生活“每”一天，涌现出一大批明星寝室、示范寝室、文明寝室。

近8年来，学生公寓坚持每天为师生提供天气预报服务，方便师生生活，受到大家好评。

3.开展多种活动，寻找德育载体。

本着“大目标、低起点、近距离、长效益”小德育思想的指导下，学校积极开展系列德育活动。

①高一新生军训不动摇。军训内容丰富，磨练了学生意志，其中的寝室内务整理评比活动，培养学生良好的生活习惯，营造了整洁、温馨的“小家”。

②开展寝室疏散演练活动。通过活动培养学生紧急状态时的快速反应能力和自救互救能力，健全突发事件应急机制，提升学校应对灾害和突发事件时的指挥应急能力。

③积极开展“明星寝室”评比活动。坚持每月开展明星寝室评比活动，每个寝室设有安全员、内务员、纪律员、卫生员，做到事事有人做，人人有事做，促进了寝室管理安全、规范、有序，进一步推动了良好学风、校风的形成。

第五篇：质量安全年活动开展情况汇报

质量安全年活动开展情况汇报

根据省局和市局关于质量安全年活动的安排和部署，我局结合我区实际，以两个安全为重点，扎实开展了质量安全年活动，并取得了显著效果，现将活动的开展有关情况汇报如下：

一、提高认识、加强领导、周密部署。

在接到省局和市局的通知之后，我局立即召开了专门会议，对质量安全年活动进行安排和部署，成立了由一把手任组长，全局人员为成员的领导小组，研究制定了xxx局质量安全年活动实施方案，明确了活动的总体目标、要求和阶段安排，并对各项目标任务进行了细化、分解，确保各项工作落实到位、责任明确到人。

二、集中开展了乳制品区域专项整治行动。

乳制品行业是我区的主导性产业，乳制品的监管是我区质量监管的重点。自今年省局将我区确定为乳制品重点整治区域以来，我局紧紧围绕省局、市局关于乳制品区域专项整治工作的安排和要求，积极与有关职能部门协调配合，集中开展了乳制品区域专项整治活动，并顺利完成了专项整治的目标和任务。经过集中整治，区域内存在的突出问题已得到有效解决，生产环境得到有效净化、生产秩序得到有效规范，乳制品企业质量控制能力明显增强，质量安全水平显著提高。

三、不断加大特种设备安全专项整治和监督检查的力度。

一是严格按照省、市局关于特种设备专项整治的安排和部署，认真开展了气瓶等各项特种设备专项整治活动;

二是加强了特种设备定期检验工作力度，及时联系市特检所对全区在用特种设备进行检验，保证了全区在用特种设备检验率达到100%;

三是加大了监督检查力度，及时排查设备安全隐患，严肃查处特种设备违法案件，对经责令整改仍不改正的特种设备使用单位依法进行严厉处罚;

四是强化特种设备安全防范措施，完善各项安全管理制度和应急预案;

五是不断完善特种设备安全责任体系、动态监管体系、应急反应体系和安全评价体系建设，建立健全各种特种设备监管的长效机制。

通过开展各项专项整治和执法检查活动，我区特种设备安全形势总体状况较好，未发生特种设备安全事故。

四、深入开展了各项专项执法打假活动。

围绕服务三农的要求，深入开展了农资专项打假活动和 “家电下乡”相关产品打假活动;围绕拉动内需，以保障性住房、基础设施建设所需原材料、钢材、水泥等产品为重点，深入开展了建材市场秩序专项打假活动;围绕节能减排，组织开展了对高耗能产品、能源计量产品和能效标识的执法检查;围绕品牌建设，深入开展了乳制品和肉制品的名牌打假活动。各项打假活动的开展，严厉的打击了各种制假售假行为，净化了市场经济秩序，有效地维护了广大人民群众的根本利益。

五、注重夯实质量基础，不断加强质量管理工作。

一是进一步加强了质量法制建设，广泛深入企业和社区，通过发放资料、举办培训班等多种形式宣传产品质量法、食品安全法、特种设备安全监察条例、乳制品监管条例等法律法规;

二是进一步加强了农业标准化建设，积极巩固和扩大奶牛养殖农业标准化示范区的建设成果，不断提高奶牛养殖的标准化和科学化水平;

三是不断加强产品质量状况尤其是乳制品的质量状况分析，为管委会科学决策提供依据;

四是参加了省局组织召开的“xx市县食品监管座谈会”，认真听取了各地食品安全监管的经验，为下一步的食品安全监管提供了良好的借鉴。

六、注重强化企业质量安全责任意识，组织企业积极参与活动，发挥企业的质量责任主体作用。

一是组织企业认真学习了产品质量法、食品安全法、特种设备安全监察条例、乳制品监管条例等法律法规，并要求企业坚决贯彻执行;

二是组织企业对在岗人员进行了培训，确保上岗人员资质符合规定要求;

三是进一步完善了企业的质量管理体系和检验检测体系，要求企业严格执行原辅料进厂检验和索证索票制度、严格按照生产工艺和标准组织生产、认真执行添加剂备案和产品出厂检验制度、完善各项记录和台帐;

四是组织企业认真开展了质量安全自查自纠活动，查找存在的或潜在的质量安全隐患，制定切实有效的整改措施，确保产品质量安全。

虽然我们在这次活动中做了大量工作，但还有不少工作有待进一步的完善和落实。下一步，我们将进一步的切实履行监管职责，不断地提高履职能力，紧紧抓牢两个安全不放松，不断夯实质量基础，强化企业的质量责任意识，为实现全区经济又好又快发展服务。

2014年7月XX日