质量整顿活动总结汇报

2023-05-21

总结对于个人的成长而言,是我们反思自身、了解自身、明确目标的重要方式,通过编写的总结报告,我们可以在工作回顾中,寻找出自身的工作难点,掌握自身的工作优势,更加明确自身的发展方向。今天小编给大家找来了《质量整顿活动总结汇报》,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助!

第一篇:质量整顿活动总结汇报

安全质量整顿月活动总结

质量安全整顿月活动总结

根据集团公司4月1日下发《关于认真开展“安全质量整顿月”活动的通知》传真电报,按照文件内容和要求, 4月2日至30日我标段在全项目范围内开展了为期一个月的安全质量整顿月活动,牢固树立了“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针。通过本次活动,管段内安全质量整体管理水平有了明显的好转。现将整顿期间的工作情况总结如下:

一、全员安全质量意识有所提高

项目部4月5日开展质量安全整顿月动员部署会,并制定了活动方案。各工区积极响应,4月6日,4月11日一工区,二工区分别组织学习集团公司安全质量工作会议精神。项目部、工区各级领导、各部室、作业队、加工场、拌和站的项目管理人员都对安全质量当前形势以及所担负的任务有了进一步的提高和认识,各工区也相应成立了领导小组确保活动顺利开展。

二、开展了安全整顿月各项主题活动

1,各工区结合“安全整顿月”主题活动,针对不同作业内容制作了安全生产标语在各个工点悬挂,让一线作业人员了解此次活动,宣传了法律法规,弘扬了安全生产文化。

2,按项目部要求,从工区项目经理、作业队、一线作业人员层层签订了包保责任书,按月进行考核兑现。强化了领导带班和管理人员一线作业人员的责任落实。

3,把安全生产与一线人员收入紧紧结合起来,制定了《一线安全行为与收入挂钩考核管理实施细则》,依据实施细则每月对全体作业人员进行了考核。推动了一线人员从“要我安全”到“我要安全的”思想转变,形成了促进管理的长效机制。

4,为提高作业水平,安全员、质检员、特种作业人员必须持证上岗,未取有效证件的人员一律不得上岗。进场劳务人员做好信息登记,及时对进场人员进行安全质量培训、交底,明确各方责任,确保正常施工作业。进场后对不服从项目管理和不按规范要求施工的队伍及人员及时清退出场。

5,4月15日和4月25日,一工区根据应急预案分别对同南河大桥 、吉安隧道出口进行了防汛和防坍塌应急演练,并检查了应急物资库情况,满足要求。通过演练,提高了参建人员对防洪和防塌方的认识与逃生自救能力。

6,深入实行了班前讲话制度。每个班组上班前由安全员、班组长做好安全讲话,现场安全员及技术人员负责监督。讲话内容只针对当班作业内容及环境,告知作业中容易出现的安全隐患、安全注意事项及预防措施,班前讲话内容通过视频及照片录入保存。

7,对施工危险性较大作业工点实施内部安全许可管理,安全管理人员本着“谁许可谁负责”的态度,每月20日前对安全条件达标的作业工点发放安全许可证,对安全条件不达标的作业工点要求停工整治,作业工点安全条件达标后方可继续施工。

三、自查自纠问题与整改情况

两工区对照 3 月 31 日集团公司安全工作会议通报的问题、铁总《铁路建设项目质量安全红线管理规定》中“十严禁”问题以及包括第三方检测单位在内的各级检查发现的问题结合项目实际进行了自查自纠。

其中一工区每周对包括临时用电、临边防护、消防安全、水上作业、跨路施工、劳保防护用品、隧道施工、超前地质预报、监控量测、火工品管理、大桥提篮拱施工、高速大桥钢桁梁施工、大桥桩基承台墩台施工、承台墩台施工、同江河特大桥承台墩台施工等各个方面进行了检查。共查出18个安全问题及隐患,19个质量问题。目前所有安全问题及隐患均已完成整改;所有质量问题已整改完成17个,剩余2个质量问题正在整改中,计划5月1日前完成整改。

二工区每周对剩余重点工程进行全面检查,主要检查了主墩连续梁外观及实体质量;正在施工墩身模板、钢筋绑扎、临边防护、安全爬梯搭设;上行疏解线挂篮安装过程;邻近营业线机械施工、现场一机一人防护、与京九线比较近的便道侧防护、路基施工填料等。共查出安全质量问题共15个,截至4月24日已全部整改完成。

自查自纠期间两个工区将发现的问题纳入了问题库。按照定人,定时、定责、定标、定措施的“五定”原则进行了彻底整改。真正做到“安全第

一、预防为主、综合治理”。

四、活动成效与今后工作重点

本次“安全质量整顿月”活动,在增强全员安全质量意识,促进安全质量管理,提高事故防范水平等方面取得了一定成绩;无论从安全质量行为管理,现场安全情况,工程实体质量,技术保障措施,计划合同完善,物资设备检查维护等方面都有了显著提升。但是,距“安全零事故、人员零伤亡、 质量零缺陷、管理零误差”还有距离;我们也清醒的认识到项目的安全质量管理工作仍存在的不足;仍有少数管理及作业人员安全质量意识不强;个别安全质量问题比较反复。

针对存在的问题,我们必须加大安全质量管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并重点抓好以下工作:

1、巩固、发展、提高“安全质量整顿月”的成果,完善安全质量管理长效机制。

2、严格执行各项安全质量自控体系、安全质量管理制度,落实安全质量生产责任制,加大安全质量责任追究处罚力度。

3、进一步加强全员安全质量思想认识的提高工作,促进全员参与安全质量管理,形成安全质量生产工作齐抓共管的良好局面。

“安全质量整顿月”活动已圆满结束,达到了预期的目标与效果。我标段将借助“安全质量整顿月”的余温,整理工作思路;深入贯彻落实上级安全质量指示精神和各项规章制度;坚持“安全第一”的原则,牢固树立一切事故都是可以避免的观念;进一步强化安全质量管理,狠抓制度的落实,高度重视细节管理;做好参建人员的安全质量思想教育工作,营造良好的安全质量生产氛围;加强施工现场安全质量监管。以“安全质量整顿月”活动为载体,做好“安全质量管控年”活动开展工作,认真落实铁路工程安全质量红线管理规定,全力保障项目的施工安全质量生产工作稳步推进,促进项目安全质量管理再上新台阶。

第二篇:消防部队开展作风纪律教育整顿活动总结汇报

为认真贯彻支队关于开展作风纪律教育整顿活动的有关通知精神,我队按照方案成立了作风纪律教育整顿领导小组,多次召开大队党委会、动员会、支部会、学习讨论会、约谈会等形式,使全体官兵充分认识到开展作风纪律教育整顿活动的重要性与迫切性;通过开展形式多样的批评与自我批评,深刻查摆队伍建设中存在的十大突出问题,从六个方面剖析问题根源所在,解决了在队伍建设中存在的思想认识不足,制度落实不够,作风散漫等问题;在整顿中,大队通过发放民主意见征求,开展条令条例教育,强化官兵日常养成,聘请资深专家为官兵授课解惑等多种活动强势深化作风纪律教育整顿活动,保证了队伍建设中存在的十大突出问题得以有效整改,并形成一套行之有效的管理制度确立下来,确保了作风纪律教育整顿工作取得实效。

主要做法:

一是分别召开党委会、支部会、军人大会、干部约谈会、骨干座谈会、学习讨论会,心得交流会,端正干部思想认识,增强官兵政治意识和法纪意识;

二是大队军政主官与全体干部、中队军政主官与全体官兵签订了作风纪律教育整顿责任状,真正做到了层层动员,层层部署,为全面开展作风纪律教育整顿活动奠定了扎实的工作基础。

三是把整改作为整个整顿活动的核心环节来抓,深刻查摆单位存在的十个突出重点问题,抓好两个环节,坚持在部队管理

1 上找问题,士兵当中找不足,干部身上找根源,切实做到从思想上找不足,从制度上找漏洞,及时解决发现的问题。

四是巩固作风纪律教育整顿的成功经验和做法,使之成为部队管理教育常抓不懈的工作机制,进一步强化部队管理,确保部队安全稳定和集中统一。

具体做法:

一、精心组织,抓好落实,签定目标责任,明确职责任务 支队文件下发后,大队党委高度重视,制定了《作风纪律教育整顿实施方案》,成立了作风纪律教育整顿领导小组,并专题召开大队党委会就如何开展作风纪律教育整顿活动进行了多次研究部署。同时进一步明确目标任务与职责分工,大队军政主官与全体干部、中队军政主官与全体官兵签订了作风纪律教育整顿责任状,真正做到了层层动员,层层部署,为全面开展作风纪律教育整顿活动奠定了扎实的工作基础。

二、始终坚持“三个结合”不断推进作风纪律教育整顿活动深入开展

大队始终坚持“三个结合”。即结合部队管理现状,结合本单位工作实际,结合官兵自身素质。一是分别召开2次党委会、支部会研究部署,2次军人大会进行了思想总动员;二是狠抓部队条令条例、规章制度、“3.13”电视电话会议及各级有关文件精神的学习教育,并组织每位官兵撰写心得体会;三是召开1次干部约谈会,1次责任状签订会,3次学习讨论会,1次心得交流会,端正干部思想认识,增强政治意识和法纪意识;并针对不同阶段的要求,召开2次班长、驾驶员等骨干座谈会,学习精神、

2 剖析问题;四是开展谈心交流,形成共识,巩固活动成果。通过思想家动员和学习,使广大官兵充分认识到安全稳定对推动全年各项工作全面落实具有深远意义。

三、抓好两个环节,深刻查摆剖析队伍存在的问题 在整顿过程中,大队始终把查摆剖析作为整个教育整顿过程中的重点,通过认真查摆剖析来触及和暴露一些问题和不足。在查摆剖析中始终把握好两个环节:

(一)深刻查摆问题。大队通过民主生活会、党委会、支部会和队务会及干部、班长骨干座谈会进行了深入细致的查摆,通过查摆发现本单位存在十个突出问题:一是队伍管理不够到位,出现战士私自离队情况。对队伍建设重要性认识不足,抓队伍建设不够紧;部分工作出现表面化、形式化;落实条令条例不够严格,存在乐观思想,对队伍思想情况、事故苗头和问题未能及时掌握,出现中队一名战士私自离队,至今未归。二是落实条令、条例和规章制度有不到位的现象。条令、条例和规章制度是保证部队战斗力的基础,是大队工作出成绩的有力保证。由于大队消防工作任务繁重,工作环境特殊,对于八小时以外的人、车、酒的管理不够严格,弱化了纪律作风的监督,对于条令条例和规章制度的学习多数局限在理论上,与实际工作有所脱钩,部分人存在应付思想,个别官兵出现了麻痹、懈怠思想,放松了对值班、灭火救援等基础工作的要求。三是对上级的文件、批示贯彻落实不够到位。只是照抄照转,讲在嘴上,写在纸上,贴在墙上,不能很好地抓落实,纪律作风较松散,一日生活制度落实不到位等问题还比较突出。四是工作作风不够扎实深入。对管理中存在的

3 问题只当裁判员,不当运动员,只知道讲措施,却扎不下身子去抓整改。或者喜欢搞一些形式的东西,看起来热热闹闹,实际上中看不中用,实际问题没能有效解决。五是不能面对现实,正视问题。工作中发生了问题躲躲闪闪,不去认真接受教训,大事化小,小事化了,缺乏管理力度和决心。六是精神状态不佳,上下班制度落实不到位。少数官兵上下班出现迟到早退现象,精神不振、工作疲沓等现象。七是工作作风不够实。少数官兵大局意识不够强烈、工作拈轻怕重、工作执行力稍弱,常常满足于“一般化”、“过得去”,遇到难题就头疼,推卸责任等现象。八是警容不够严整。少数官兵着装、仪容、举止不端正,外出不按规定换着便装,作风养成差,有时出现着军服驾驶地方机动车辆,警容风纪检查制度落实存在走过场等现象。九是战士摆不正位臵。一些战士家庭条件较好,爱攀比,平常对于生活质量追求较高,对外交往多、请假外出多、花钱开销大;奉献意识差,等靠思想严重,兵的意识不浓等现象。十是有针对性的思想政治工作比较缺乏。对于新时期消防部队思想政治工作探索不够深入,不能有效地解决官兵在实际中遇到的思想问题,也有个别官兵不能抵御拜金主义、享乐主义的侵蚀,对荣辱、美丑、是非等观念认识不够清晰透彻。

(二)深刻剖析原因。在查摆部队管理问题过程中,大队坚持在部队管理上找问题,士兵当中找不足,干部身上找根源,切实做到从思想上找不足,从制度上找漏洞。针对本单位查摆出的十个方面问题,大队召开党委会、支部会、干部大会及班长骨干会进行了深刻剖析,主要存在六个方面原因:一是政治教育不够

4 深入,思想认识不足。政治工作是不对的生命线,是队伍的灵魂,抓好政治工作是任何工作的前提和保证。大队虽然有安排,有计划,有制度,但由于日常工作十分繁重,过于强调客观原因,过多的强调了官兵的“自学、自管、自束”,没有深入客观实际的分析和解决官兵的思想问题,在政治学习上时间、内容安排还不够理想,导致政治教育的质量不高。二是抓队伍管理教育的主动性和自觉性不够。存在着“一般部署要求多,深入细致落实少;上级领导推着干的多,依法主动抓落实少;急功近利搞突出的多,着眼于长远抓基础的少”的现象。三是条令条例、规章制度落实不严。对严格执行条令条例、规章制度的认识存在一定的偏差,管理监督失于宽、失于软,尤其是值班站岗制度存在失管漏洞,交接班程序不够规范,干部夜间查岗查哨力度不够,间接导致中队战士在无人知晓的情况下私自离队。四是部队管理缺乏艺术,方法手段单

一、滞后。针对新形势下公安消防队伍管理中所遇到的新情况、新问题研究不够,认识不深,多数停留在抓经常性工作层面上,对于抓管理教育工作的预见性、超前性、科学性上存在不足,有时甚至是被动应付。五是工作轻重把握不均衡,纪律作风建设不够到位。在日常工作中,大队严格按照消防法赋予的职责开展好防火、灭火、抢险救援工作,但在开展繁重的业务工作时,忽视了部队纪律作风建设,强调业务,忽视了军人纪律作风的养成,这就出现了重业务、轻养成的情况,容易把业务工作作为工作的重点,轻视了纪律作风的锻造,二者未能有机的结合起来,没有真正认识到纪律作风建设在部队管理中的重要性。六是学习教育满足现状,创新意识不强。学习是提高的基础,只有

5 学习才能加强班子的综合管理能力,在平时的工作和生活中,班子对学习的重要性认识不够,没有在学习方面有更多更好的激励机制,未能很好地调动官兵对学习的积极性和主动性。查摆剖析中,大队全体官兵撰写出了深刻的查摆剖析材料。

四、务求实效,认真整改落实

为保证作风纪律教育整顿活动取的成效,大队把整改作为整个整顿活动的核心环节来抓,主动纳谏,广泛向社会、官兵征求意见,共收到社会意见征求36份,官兵意见征求42份,收集各方意见26条。针对社会各界、官兵提出的意见,大队分别组织召开干部、班长骨干及各兵座谈会,研究制订出了详实可行的整改措施和方案。具体做到:一是坚持边查边改,及时解决发现的问题。对部队管理不规范、不到位等问题进行了认真整改,对有关人员进行了批评教育;二是强化日常管理和监督。在管理中,重点对思想活跃人员、零星外出人员、驾驶员、营门岗哨加强管理,并进一步深化量化考评,把条令条例、各项规章制度的检查落实情况进一步融合到全体官兵的日常行为中;三是完善制度,坚持依法从严管理。大队将作风纪律教育整顿的一些成功做法固定下来,形成制度和长期坚持下去,使之成为部队管理教育常抓不懈的工作机制,确保部队安全和高度稳定。

五、总结经验,进一步强化部队管理

大队汲取作风纪律教育整顿活动成功做法,累积经验,持续深入开展队伍作风纪律教育整顿工作,从六个方面引导官兵以身作则和遵纪守法,确保部队的安全稳定和集中统一。

1、深入持久地做好新兵管理教育工作。一是通过迎新兵、

6 座谈会、谈交心、文体娱乐等一系列活动,积极营造良好的警营环境;二是集中管理,选用素质过硬的班长骨干负责传帮带;三是建立大、中队干部及班长骨干包干负责制;四是队史教育;五是新老兵钱物集中管理。

2、深入持久地开展条令条例学习活动。结合新兵下队、当前队伍状况及工作任务特点,将部队条令条例学习教育摆上议事日程,做到月教育和日灌输相结合,强化部队条令条例教育。增强了官兵的条令意识,提高了其贯彻执行条令条例的自觉性。

3、认真扎实地做好一人一事思想工作。突出做好重点人的思想工作和思想跟踪,及时消除重点人的思想问题和包袱,列入大队每周行政例会干部汇报工作重点。对思想问题突出的人员,要求,包干负责人及中队干部随时汇报。做到重点人思想有记录、有汇报、有对策、有谈心解决、有跟踪、有排查等。

4、突出重点,注重实效。重点从军人举止、警容风纪、礼节礼貌、内务设臵等日常养成入手;从按时作息、请销假、操课、集合站队等小处着手;从正规化的一日生活制度着手,以条令条例为准绳,抓岗哨、抓执勤、抓训练、抓作风,切实将条令意识贯穿到各项活动和日常工作之中;利用早操、集合、训练及站岗执勤等时机,加强军姿、军容、举止、礼节等基础训练。通过训练促进官兵条令意识,增强纪律观念,要求官兵注意平时的习惯养成,做到教养一致,不断增强纪律观念,养成良好习惯,树立良好的消防部队形象。并通过月量化考评,进一步保障管理。

5、建立起有利于提高战士纪律作风观念的外在环境。通过定期组织观看有关纪律作风整顿内容的电视、电影,阅读报纸,

7 张贴标语、图片,办黑板报等形式对官兵进行熏陶,在官兵周围造成强大的舆论声势和视、听觉环境,加强对官兵意识的渗透,培养和提高官兵的纪律作风观念和遵章守纪意识,增进作风纪律养成,并营造出官兵比作风、比纪律的良性互比的警营氛围。

6、积极丰富警营文化生活。主要是聘请地方院校教师、教练到队进行文体项目指导;走出去到共建单位、有教育意义的场所参观学习;与共建等单位开展丰富多彩、积极向上的文娱活动等,努力营造拴心留人的警营环境。

第三篇:医疗质量安全整顿活动

康复科医疗质量安全整顿活动计划

康复科成立医疗质量安全整顿活动领导小组 组长:毛光才

副组长:程瑶

成员:罗盛 向可清 冉启双 陈远林 杨小东 罗平 李志锋 向杨宏 王延青 黄亚男 向梅 王珍 王丽 廖红霜 张黎黎 何俊

活动计划安排如下:

一、3月2日晚6:30时——8:30时

科内召开医疗质量安全整顿动员大会,并组织学习“医疗质量管理办法”十八项核心制度、首诊负责制、病历书写规范等。

二、3月7日晚6:30时——8:30时

组织深入学习讨论康复科相关诊疗规范、操作规程、急诊病人处理应对策略。 深入学习艾滋病、乙肝、丙肝、梅毒等重点传染病的初筛、识别、诊断、报告、监测、管控。

三、3月9日晚6:30时——8:30时

组织深入学习“执业医师法、护士管理条例、侵权责任法、医院感染管理办法、医疗机构从业人员行为规范”

四、3月14日晚6:30时——8:30时

1.深入学习讨论“临床危急值管理制度”梳理临床危急值的检验检查及报告、登记等存在的安全隐患。

2.深入梳理门急诊在管理、制度、流程、操作指南、质量控制中存在的安全隐患。

3. 深入讨论、梳理科室在抓“三基、三严”培训工作中存在的问题。

五、3月16日晚6:30----8:30时

1、.深入讨论2015年、2016年本科室内、医院内发生的医疗差错、纠纷、事故,找出形成的原因,并针对问题原因完善相关管理制度、流程。

2、.深入学习五个不能少。

六、3月22日晚6:30----8:30时

1、深入学习讨论如何切实提高医疗文书书写质量。

2、深入学习讨论如何切实加强隐患沟通。

七、3月30日晚6:30时——8:30时

整顿总结会,科室就存在的各种问题进行梳理、总结,并作出整改措施方案,次日向院领导书面汇报。

八、进入持续整改阶段。

康复科

2017-03-01

第四篇:市关于食品生产加工企业质量安全整顿工作情况汇报

标本兼治注重实效

严把食品质量安全源头关

——××市关于食品生产加工企业质量安全整顿工作情况汇报

各位领导、同志们:

今年以来,根据《××省人民政府办公厅关于印发全省食品生产加工企业质量安全整顿工作方案的通知》(*政办发〔2005〕97号

)和《××市人民政府办公室关于印发全市食品生产加工企业质量安全整顿工作方案的通知》(*政办发〔2005〕146号)文件精神,在省食品整顿办及市委市政府的正确领导和关心支持下,在各有关职能部门的大力配合下,全市上下统一思想,努力工作,克服困难,较好地完成了食品生产加工企业质量安全整顿各项工作任务。现就我市整顿工作开展情况做以汇报:

一、深入摸底调查,分类建立企业质量档案库

为全面掌握我市食品生产加工企业的现状,为下一步实施监管和整治打下良好基础,我市按照“三进”(即进企业、进村、进户)要求,从城镇到农村,从大中企业到小作坊,深入对我市辖区内的食品生产加工企业进行了调查,初步掌握了我市食品生产加工企业的情况。目前我市共计食品生产加工企业约有*多家,其中五类(米、面、油、酱、醋)食品企业*家,十类(乳制品、饮料、肉制品等)食品企业*家,十三类(啤酒、糖果、淀粉等)食品企业*家,其他食品企业*家,小作坊企业*多家。

依据调查摸底的情况,我市按照分类管理的原则,由市上负责对大型食品企业和获得食品生产许可证企业的建档,原创:http:///县区负责辖区内所有食品生产加工企业的建档,通过建立企业质量档案库,使我们摸清了我市食品生产加工企业的现状,为我们实施动态监管,专项整治以及制定长效的监管机制提供了基础。

二、政府重视、工作扎实,食品生产加工企业整顿工作初见成效

食品生产加工企业整顿工作要取得成效,必须在当地政府的领导和全力支持下开展。我市各级政府对整顿工作都给予了高度的重视,遵照国务院关于“全国统一领导、地方政府负责、部门指导协调、各方联合行动”的要求,将食品整顿工作列入政府工作重点,由主管领导亲自抓,确保了全市食品生产加工企业整顿工作扎实有效地进行。我们今年着重做了以下几项工作:

(一)周密部署、理顺关系,建立健全地方政府负总责的食品监管工作新机制。全面落实省整顿办“四个一”的工作要求,一是在市县两级全面建立了由各级政府主管领导任组长的“食品生产加工业整顿工作领导小组”。我市在县区成立县级食品生产加工业领导小组和全面落实监管责任制工作在全省都走在前面;二是由市政府制定下发了《××市人民政府办公室关于印发全市食品生产加工企业质量安全整顿工作方案的通知》(*政办发[2005]146号),通过整顿工作方案的出台,进一步明确了各方职责,确定了工作要求和步骤,有效地指导了全市整顿工作的开展;三是以市政府名义于2006年2月24日召开食品生产加工业整顿工作会议,各县(市)区政府领导及市各有关职能部门主管领导等90余人参加了此次会议;四是根据省政府要求,在会议上,*副市长与各县(市)区政府主管领导签订了《食品安全加工企业质量安全整顿工作责任书》,层层落实了责任制,确保整顿工作顺利开展;五是在乡镇政府的支持下,发挥基层政府的作用,乡、村、街道建立了一支食品质量安全协管员队伍,并聘用了一批责任心强、工作作风过硬的同志作为社会信息员,与专职监管人员相配合,组成“三员”,形成纵向到底、横向到边、不留死角的监管网络体系,使所有食品生产加工企业都处于监管状态;六是食药监、质监、工商、卫生等相关部门相互沟通与联系,密切配合,在市整顿办组织下,及时交流并共同协商解决食品生产领域出现的新情况、新问题,形成齐抓共管的态势,确保整治工作落到实处。

(二)突出重点,实施分类监管。一是在原打假责任制的基础上全面推行食品质量安全区域监管责任制。我市本着属地就近、便于管理、精简效能的原则,将监管目标和任务划片包干,责任到人,做到四定:定人、定责、定区域、定企业,进一步明确了食品安全监管范围和职责,对监管不力,造成质量安全事故的要实施责任追究;二是根据企业及产品的质量保证能力状况,将全市内生产企业按照“由优到差”的标准划分为a、b、c、d四个等级实行分类监管,对不同等级的企业采用不同的监管方法和巡查频次,把监管的重点放在存在质量安全隐患的c、d类企业上来,做到目标明确、方法得当、有的放矢。

(三)严格市场准入制度,严把食品质量安全关。对食品生产企业实施市场准入,是国家从源头抓食品质量安全的重要举措。我市按照要求分步骤、分阶段组织实施市场准入,在

受理、审查、上报等工作中严格执行《行政许可法》和《工业产品生产许可证管理条例》,做到既严格把关、认真审查,又热情服务、帮助企业。目前,全市已有28大类的*多家企业通过审查,获得了《食品生产许可证》。前不久,国家质检总局派专家到我市进行许可前抽查时,对我们的工作给予了肯定。在对获证企业的后续监管上不放松,严格执行巡查、回访、定检、年

审、加严检验等监管要求,检查中发现的问题及时解决,对存在不按照规定进行生产、产品质量严重不合格、使用劣质原料等行为的,依照有关规定责令其立即停产并吊销其《食品生产许可证》,切实做到将事前保证与事后监督相结合。

(四)深入开展打假治劣,宣传帮扶优秀企业。按照打假治劣与扶优扶强相结合的原则,主要从以下三个方面做工作:一是从生产加工源头狠抓打假。重点打击采用非食品原料生产加工食品、滥用添加剂及生产假冒伪劣等食品的制造加工窝点,严厉打击那些既没有基本的生产条件,又没有合法资格的非法企业。二是形成抓打假与抓产品质量的良性互动的工作机制。打假与扶优扶强相结合,通过推行名牌战略和免检产品制度等措施,鼓励食品生产企业大力开展创名牌活动。三是建立联合打假工作机制。组织开展由质监、食品药品、工商、卫生、公安等部门参加的联合执法打假活动,加大联合行动力度。四是大力扶持和宣传我市一批产品质量过硬、企业信誉度好的优秀食品生产企业,利用“3·15”等宣传活动,通过现场介绍、媒体报道等多种形式向群众宣传优秀企业,引导群众的食品消费。

(五)加强监管力度,探索小作坊监管新模式。目前,我市食品生产加工企业中小作坊式为数众多,存在着“散、乱、差、多”的问题,他们生产的产品大多为利用当地原材料且与农民增收增支密切相关,直接涉及“三农”。在对待食品生产小作坊的监管上,要按照既要管好,又要便民的原则进行,不能搞一刀切。我市在对小作坊的管理上首先是摸清底数,在全面摸清小作坊基本信息的基础上,积极探索建立作坊式生产加工企业的全新监管方式。对无卫生许可证、工商营业执照的食品生产加工小作坊由当地卫生、工商部门帮扶或予以取缔。在保证质量安全、销售范围不向外扩大的前提下,要求小作坊主签订质量安全承诺书,目前共签订《食品安全承诺书》*份,明确了其食品生产质量安全第一责任。充分发挥乡镇、村基层组织作用,通过“三员”严格监管小作坊食品质量,监管工作做到“三个不放过”,即整改措施不落实的不放过、质量安全指标不达标的不放过、质量教训不吸取的不放过。

今年上半年,我市着力对群众反应较强烈的豆制品小作坊进行了专项整治,在市整顿办的统一组织下,由市政府领导亲自带队,卫生、工商、质监、食药监、公安等相关职能部门密切配合,开展了一次大规模的豆制品专项整治活动,主要对市区城乡结合部的豆制品小作坊进行了检查,原创:http:///对现场发现的不具备生产条件,豆制品质量差的黑作坊现场给予了捣毁和取缔,有力的打击了制售伪劣豆制品的违法行为。为从根本上提高豆制品的质量,在卫生、工商部门的监督指导下,对具备一定生产条件的小作坊,责令限期进行改造,经验收合格后,方能正式生产和销售。通过整治,豆制品的产品质量有了明显提高,这次专项整治,在群众中反响热烈,都称这是政府给群众办了一件实事。

三、食品安全监督管中存在的问题

我市食品质量安全监管工作已经取得了初步成效,但我们面临的形势依然严峻,困难和问题依然突出:一是我市食品企业大多规模小,分布广,实施监管的难度较大;二是受人员、经费等客观因素制约,对生产加工企业的监督检查力度不足;三是现有的食品检验检测机构与新的监管职能很不适应,不能满足监管工作的需要。

四、下一步工作打算

一是争取政府经费的支持,加大对食品生产加工企业的监管力度抽查力度,切实掌握全市食品质量状况。

二是加大法律法规的宣传力度,在全社会形成一种氛围,使企业真正认识到食品安全的重要性,切实承担起食品质量安全第一责任人的责任。

三是要加强各部门的综合治理,把食品质量安全纳入到全市食品大安全的范围内,形成各级各部门相互通报,资源共享,开展联合执法。

四是不断完善企业档案库,加强与职能部门间的联系,完善信息互相通报制度,使整个食品生产企业质量安全监管工作始终处于一个有效地、动态地工作状态。

五是拟由市质检所提供技术支持,在食品生产加工企业相对密集的三原县建立食品检验站,加强对食品生产小作坊的监管力度,待条件成熟后,再进一步推广。

食品质量安全监管工作任重道远,我们虽然取得了一定的成绩,但和领导的要求,群众的期望相比仍有一定的差距,我们将按照省整顿办的统一部署,在市委、市政府的领导下,进一步加大工作力度、完善工作机制,更好地保证食品质量安全,把好食品生产源头关。

第五篇:2013年9月焊接质量月活动汇报总结

一、质量培训

1、在今年的质量月,焊接专业针对现场施工阶段的实际情况,对现场的焊接管理人员和焊接施工人员进行了培训,培训内容包括《火力发电厂焊接技术规程》(DL/T869—2012)、《电力建设施工质量验收及评价规程》.第七部分.焊接部分DL/T5210.7.20

10、焊接专业质量管理制度等,以加强工程结尾期的焊接质量的管理。

2、参加此次质量月活动培训的人员包括焊接专业管理人员及焊接施工人员,还包括各分包施工队的焊接施工人员,共37人。

二、质量专项检查

1、在此次质量月活动中,焊接专业开展了2次焊接质量专项检查。

2、9月10日,焊接专业技术及质量管理人员对炉膛内水冷壁密封焊接进行的检查,发现部分密封焊接质量不合格,及时进行了整改。

3、9月16日,焊接专业技术及质量管理人员对锅炉脱硝系统的焊接进行了全面检查,对发现的焊接质量问题,及时进行了整改。

三、质量隐患排查

1、在此次质量月活动中,焊接专业开展了1次焊接质量隐患排查。

2、9月20日,焊接专业技术及质量管理人员对汽机管道支吊架焊接进行了全面的隐患排查,未发现焊接质量隐患问题。

四、合理化建议

上一篇:自律互助小组建设汇报下一篇:在理论中心组上的讲话