企业管理制度论文提纲

2022-11-15

论文题目:MM创新型企业管理流程制度体系设计研究

摘要:对于经济飞速发展的当今社会而言,脱离了创新,也就失去了竞争的资本。因此,我国政府也紧跟时代的步伐,将创新驱动经济发展的理念落实,创新型企业迎来了快速发展的新浪潮。创新型企业要获得快速发展的动力,就要通过持续创新来实现,完善的管理流程制度体系是其实现持续创新的重要驱动力之一。本文旨在探索适用于现代化创新型企业发展模式的管理流程制度体系,进而保证企业的管理效率得以提高,最终实现预期的战略效果,在日趋激烈的市场竞争中处于不败之地。本文以MM创新型企业管理流程制度体系设计作为研究对象,在对MM公司充分调研、分析的基础上,揭示了MM公司作为创新型企业在谋求快速发展过程中暴露的管理问题,由于存在缺乏完善的管理流程与制度规划、流程与制度可执行性差、跨部门协作效果差、缺乏流程与制度的动态管理等问题,在一定程度上制约了企业的发展进程。因此,MM公司需要进行管理改善,建立科学、完善的管理流程制度体系,以满足企业发展、持续创新及应对激烈市场竞争的需要。本文通过理论与实践相结合的方法,结合MM公司的特征及存在的管理问题,在借鉴、总结现有研究成果的基础上,探寻适用于MM公司的管理流程制度体系。首先,分析对管理流程制度体系设计的主要影响因素,提出了MM公司管理流程制度体系设计的目标、原则及管理流程制度体系框架。其次,通过以战略为导向、以创新性研发活动为核心、重视跨部门协作的主要方法,并设置流程制度管理组织实现归口管理,结合交易费用理论、制度变迁理论、制度创新理论、流程管理理论、价值链等理论知识,按照实施计划安排,以管理流程制度体系框架为主线,逐级设计、优化管理流程与制度内容,并建立持续改进机制,最终为MM公司设计一套适用的管理流程制度体系。最后,本文利用平衡计分卡的方式,对MM创新型企业的管理流程制度体系设计效果进行了评价,经过客观的评价,可以确保新的管理流程制度体系达到预期的效果。综上,对创新型企业进行管理流程制度体系的设计研究,需结合创新型企业的特殊性综合考量设计,建立科学、完善的管理流程制度体系,并且实现持续改进,以确保其能够适应企业的发展并切实落地。创新型企业的发展作为当今市场经济的主流,希望本文能够为同类型企业提供管理借鉴。

关键词:创新型企业;管理流程制度体系;流程优化;制度创新

学科专业:企业管理

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 选题背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 选题意义

1.2 文献综述

1.2.1 关于制度体系设计的研究综述

1.2.2 关于流程体系设计的研究综述

1.2.3 关于创新型企业管理流程制度体系设计的相关研究

1.3 研究的思路和方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 主要创新点与不足

第2章 企业管理流程制度体系设计的相关理论基础

2.1 制度相关理论

2.1.1 企业制度的内涵及结构

2.1.2 交易费用理论

2.1.3 制度变迁理论

2.1.4 制度创新理论

2.2 流程相关理论

2.2.1 流程管理和流程优化的内涵

2.2.2 价值链在流程管理中的运用

2.3 流程与制度的关系

2.3.1 流程与制度的区别

2.3.2 流程与制度的联系

第3章 MM创新型企业的管理现状分析

3.1 企业基本情况介绍及创新型企业特征分析

3.1.1 企业基本情况介绍

3.1.2 创新型企业特征分析

3.2 MM创新型企业管理流程与制度现状

3.3 MM创新型企业管理改善的必要性

第4章 MM创新型企业管理流程制度体系设计

4.1 主要影响因素分析

4.1.1 产业环境的影响

4.1.2 企业经营战略的影响

4.1.3 企业文化的影响

4.2 MM公司管理流程制度体系设计的目标及原则

4.2.1 MM公司管理流程制度体系设计的目标

4.2.2 MM公司管理流程制度体系设计的原则

4.3 MM公司管理流程制度体系的框架内容

4.4 MM公司管理流程制度体系构建的方法与过程

4.4.1 主要方法

4.4.2 流程制度管理组织设置

4.4.3 实施计划安排

4.4.4 实施过程

第5章 MM公司管理流程制度体系设计的保障措施及效果评价

5.1 MM公司管理流程制度体系设计的保障措施

5.2 MM公司管理流程制度体系设计效果评价

5.2.1 评价方法

5.2.2 评价结果

结论

参考文献

致谢

上一篇:会计学学科导论论文提纲下一篇:钢铁企业战略论文提纲