企业管理制度创新论文提纲

论文题目：广东佛山市陶瓷企业管理创新指标体系的构建与评价 ——以广东东鹏陶瓷股份有限公司为例

摘要：在全球经济一体化和低碳经济浪潮的冲击下,所有陶瓷企业面对的都是统一的国际市场,中国的陶瓷企业要在激烈的市场竞争环境中占得一席之地,亟需在企业管理方面进行创新。佛山市是当今全球最大的建筑卫生陶瓷生产基地之一,在中国甚至国际上都享有盛誉,但面对国内外竞争环境的迅速变化,之前拼人力拼资源的粗放经营方式已经不能适应新形势的发展需要,缺乏管理创新能力成为了影响佛山陶瓷企业发展的制约因素,佛山陶瓷企业只有通过管理创新才能在瞬息万变的环境中实现持续发展。因此,构建合理的评价指标体系对佛山陶瓷企业管理创新能力进行评价,从而发现制约其管理创新能力发展的因素,对提高企业管理创新竞争能力具有重要意义。本文采用了实地调研、案例实证研究、层次分析等多种研究方法。通过总结佛山陶瓷企业发展概况,研究佛山陶瓷企业管理创新的问题,在对企业进行深度访谈和发放问卷的前提上,选取佛山陶瓷管理创新能力的指标集,运用层次分析法确定指标权重从而形成评价指标体系,构建了广东佛山市陶瓷企业管理创新综合评价模型理论框架,以广东东鹏陶瓷股份有限公司为例,对其管理创新能力进行分析和评价。最后,根据佛山陶瓷企业的发展概况和管理创新的现状,联系广东东鹏陶瓷股份有限公司管理创新评价的结果,为加强佛山陶瓷企业管理创新能力,实现陶瓷企业可持续发展提出对策和建议。研究结果表明:（1）层次分析法和数学分析相结合,构建与评价广东佛山市陶瓷企业管理创新的指标体系,可以有效针对企业创新管理能力进行有效的定量和定性分析,合理地评价企业的管理创新能力。（2）该评价体系在操作方面简洁方便,便于陶瓷企业管理人员在日常经营中使用,能成为陶瓷企业管理人员提高企业管理能力的决策依据。（3）通过构建好的体系对东鹏公司进行评价,看出东鹏公司具有较好地管理创新能力,公司在质量管理制度、信息化管理水平的创新方面表现突出,但是创新奖励制度和薪酬管理制度仍不够健全,激励作用效果不明显,员工满意度不高。

关键词：佛山陶瓷;管理创新;层次分析法;指标体系

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的、意义

1.2 国内外研究现状综述

1.2.1 国外关于企业管理创新的研究

1.2.2 国内关于管理创新的研究

1.2.3 国内关于佛山陶瓷企业发展的研究

1.2.4 国内外研究述评

1.3 课题研究的内容、目标、方法与技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究目标

1.3.3 研究方法

1.3.4 技术路线

1.4 课题研究创新点

第二章 相关理论基础

2.1 企业管理创新概述

2.1.1 管理创新的内涵

2.1.2 管理创新的作用

2.2 企业管理创新能力评价理论概述

2.2.1 管理创新能力评价原则

2.2.2 管理创新能力评价方法

第三章 佛山陶瓷企业管理创新现状

3.1 佛山市陶瓷企业发展概况

3.2 佛山市陶瓷企业管理创新特点

3.2.1 整体管理水平提升

3.2.2 注重战略管理，积极探索先进的管理方式方法

3.2.3 组织形式呈现扁平化，重视人力资源的开发、管理

3.3 佛山陶瓷企业管理创新中存在的问题

3.3.1 管理思维落后，创新意识不强

3.3.2 管理制度不健全

3.3.3 管理方法不科学

3.3.4 缺乏完整的管理创新评价体系

3.3.5 重技术创新，轻管理创新

第四章 佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系构建

4.1 层次分析法理论概述

4.1.1 层次分析法

4.2 佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系的建立

4.2.1 佛山陶瓷企业管理创新能力指标选取

4.2.2 基于层次分析法的佛山陶瓷企业管理创新能力指标体系的建立

第五章 佛山陶瓷企业管理创新实例分析—广东东鹏陶瓷管理创新评价

5.1 广东东鹏陶瓷股份有限公司简介

5.2 案例研究方案设计、计算及分析

5.2.1 方案设计

第六章 加强佛山陶瓷企业管理创新的对策

6.1 管理理念创新

6.1.1 提高管理者创新意识，创新经营理念

6.1.2 营造良好的企业学习氛围，建立学习型组织

6.1.3 创建优良创新的企业文化

6.1.4 加大管理创新投入

6.2 管理制度创新

6.2.1 强化管理创新激励机制

6.2.2 创新人事管理制度

6.2.3 建立健全质量管理制度等其他制度

6.3 管理方式方法创新

6.3.1 实行柔性管理，提高员工工作满意度

6.3.2 提高信息化管理水平,实施新的管理方式

6.3.3 开展员工创新思维训练，提升员工素质

参考文献

致谢

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