主案设计师的岗位职责

2023-05-11

第一篇：主案设计师的岗位职责

我爱祖国活动主案

“我爱我的祖国”主题教育系列活动方案

今年是新中国成立61周年，为了激发广大师生爱国、爱党、爱家乡的热情，增强民族自豪感和自信心，结合我校实际，就如何围绕庆祝新中国成立61周年深入开展“我爱我的祖国”主题教育活动作如下安排。

一、指导思想

切实加强爱国主义教育，结合开展第六个“弘扬和培养民族精神月”活动，让师生们了解新中国的艰辛历程和祖国建设的伟大成就，理解中国共产党领导中国人民走社会主义道路是历史的必然选择，增强对伟大祖国、党和人民的热爱，进一步把爱国情感落实到工作和学习中去。

二、活动内容安排及形式

(一)在全体学生中开展“我爱我的祖国”主题队会活动 1.要结合品德与社会课，在教育教学中贯穿“我爱我的祖国”主题教育内容，展示新中国成立61周年，特别是改革开放30年来全国和全市经济社会以及教育事业发生的巨大变化，开展爱党、爱国、爱家乡、爱父母、爱学校的教育，同时要在语文、综合实践等课程教学中深入发掘思想政治教育资源，在传授知识的过程中加强爱国主义教育。

2.在国庆节前，各班从本班学生年龄、思想实际出发，围绕“了解建国历程”、“感受祖国变化”、“我为祖国服务”等主题开展有意义

的主题班会，引导学生共抒爱国情怀、共话祖国新貌、共享国庆喜悦。国庆节后的第一次升旗仪式上，少先队大队部将组织全体少先队员进行“与共和国同行”的宣誓仪式。

(二)开展“我为祖国服务”主题社会实践活动

各班要组织学生积极开展体验活动、公益活动、志愿者活动等形式的社会实践活动，引导学生树立服务家乡、服务社会的责任意识，引导学生撰写参加活动的体会或社会实践活动报告。

(三)组织学生观看优秀的爱国主义教育影片

要组织学生在家或在影院观看爱国主义影片，为了增强教育实效，语文老师可要求学生写影评、心得体会，再组织学生开展座谈、讨论，从而强化爱国主义影片的教育功能。

(四)组织开展主题竞赛征文活动

组织学生参加学校组织的“我爱我的祖国”知识竞赛、征文竞赛，各班班主任和语文老师要通力合作，在让学生充分了解新中国成立62年特别是改革开放30年来经济社会以及教育事业发生的巨大变化的基础上，发动学生通过具体的文字形象展示新中国的变化，抒发爱国之情、报国之志;

(五)开展儿童诗征集推广活动

我校文学底蕴深、才华横溢的老师比较多，老、中、青都有，大家可以尝试写作儿童诗，主题是“祖国，献您一首诗”，这也是为子孙后代、为祖国造福的一件事。作品于国庆节以后交给少先队辅导员。

三、活动组织实施

在本次活动中，各位教师要充分认识开展主题教育系列活动的重要性，积极主动地做好各项工作;紧紧围绕“我爱我的祖国”活动主题，从学生的思想道德实际出发，深入进行革命历史教育、革命传统教育、爱国主义教育、社会主义理想信念教育、改革开放教育、民族团结教育等，坚持育人为本、立德树人。本次主题教育活动分三个阶段进行：

第一阶段——宣传发动阶段。研究制定活动方案，召开动员大会进行安排部署。努力营造“一种氛围”，通过校园广播及橱窗开辟宣传专栏，做好宣传发动，营造良好的活动氛围。(9月初完成)

第二阶段——组织实施阶段。重点组织好七项活动：主题队会活动、活动设计案例评比活动、国旗下“与共和国同行”的宣誓仪式活动、“为祖国服务”主题社会实践活动、观看优秀的爱国主义教育影片、组织参加“我爱我的祖国”知识竞赛征文活动、儿童诗创作活动。从学生的思想道德实际出发，坚持育人为本、立德树人，坚持“贴近学生生活、贴近学生年龄”，创新工作方式方法，使小学生通过系列活动切实受益。(9月，大多数活动要求在上中旬完成)

第三阶段——巩固提升阶段。总结德育宣传月工作，并形成书面总结材料报学校。(10月)

四、保障措施

(一)加强组织领导。成立德育工作领导小组，结合“语言文字规范化”迎评工作，落实专人负责，确保教育效果。

(二)加强督查指导。根据工作方案的要求，认真抓好活动的落

实和开展，领导小组到班级抓好督查指导，做到组织得力，活动效果好，及时发现活动中涌现出的典型人物和事迹，认真总结活动中的好经验、好做法并及时反馈上报。

白水中心学校

2010年9月

第二篇：平面设计师的岗位职责-

平面设计的岗位职责总述

一、负责公司日常宣传、公司展览会议布置;

1、日常宣传：像桌面背景设置(每缝公司大型活动时就要制定相应的桌面背景风格)等

2、公司展览会议布置：主要是指公司在大型活动或聚会时需要摆设物件，横幅设计，活动中需要的宣传单、门票等设计

二、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制作与创新;

1、设计指：包括海报、文宣品、DM单、易拉宝、杂志、书籍等。

2、制作是指：设计人员把设计好已经过上级批准印刷的方案发给印刷制作厂家，经过厂家打样看样品，结果满意后开始大批量印刷，因为设计不满意的要重改，因为制作质量不满意而在厂家调解范围内的要求与厂家协商共同做好，不在厂家调整能力范围内的应及时的换生产厂家。

三、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;

1、协助：指公司网络技术人员制作网站时对网站整体风格的把握需要设计师至力配合，还应及时的配合网站发展程度设计网站banner与网站中需要上架的公司产品图片与其它图片。

四、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成等;

1、其它部门需要设计与公司形象相关的内容应予以配合，如前台需要来客访问登记表格模版等。

五、修改、数码照相处理、公司市场活动宣传品配合;

1、公司员工拍摄员工证件照设计师当处理。

六、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;

1、规范：指设计师工作职责与规范

七、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标准;

八、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，成功的验收;

1、与相关各部门积极沟通，如制作公文外发文件模版时应与人力资源部门沟通文件格式。

九、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求;

1、主要是维护公司不断发展与前进的过程中需要的图片处理，与各类文件版式，宣传印刷品等。

十、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本;

1、主要是多联系几家印刷厂与之比较，在质量相同的情况下选择成本消耗小的，并在

制作过程中要不断的与印刷厂沟通，以免耽误印刷品出货时间。

平面设计师对下属公司的支持与建议：

一、设计师对下属公司的支持主要体现为：

企业形象系统的建立与维护

1、建立：主要体现在标志图形标识、中英文字体形、标准色彩、企业象征图案及其组合形式等的特定性，都要严格按照公司VI形象手册规范使用。

2、维护：公司将长期性、全局性和策略性地对下属公司的各种形象特征向社会公众主动地展示与传播。

二、设计师对下属公司的建议有：

1、平面设计工作是一个主观认定强的创意工作，大部分的平面设计师是透过不断的自我教育来做进修、提升设计能力。譬如，平时就要多注意各式各样的海报、文宣品、杂志、书籍等的设计手法并加以搜集，或是上网浏览其它设计师的作品，以激发自己的设计灵感。平面设计师要有敏锐的美感，但对文字也要有一定的素养。因此，乎时可以广泛的阅读，增加本身的知识领域及文字敏感度。此外，平面设计师多半也会利用网路上的设群来做意见交流。

第三篇：交互设计师的岗位职责以及任职资格

交互设计师职位描述及任职要求

只有全面了解一个职业，才谈得上对它的热爱。分析自身的长处与不足，找到正确的方向后，才能真正补充相关的知识与技能。在各招聘网站对交互设计进行职位搜索，又经过对百度、新浪、淘宝等公司的招聘信息的总结，并结合几个搜索引擎对交互设计师的定义，汇聚他们的相同部分，刨除偏门，补充重点后，得出以下对这交互设计师一职的描述及要求。

职位描述：

1.负责一个系列产品线的交互界面设计，分析用户的操作习惯和偏好，从用户体验的角度出发，提出最佳的交互设计和界面设计方案;

2.负责管理产品的体验，跟踪产品的体验效果数据，持续改善产品的用户体验;

3.与用户研究员一起了解和分析用户的操作习惯和偏好，进行设计研究，不断从用户和细节设计的角度来深化对设计的理解;

4.负责维护和更新界面设计标准和规范;负责标准和规范的实施;

5.参与界面设计流程的完善和优化工作

任职要求：

1.如果你拥有工业设计、计算机、心理学、平面设计、广告设计等相关专业背景，并且有良好的英语阅读能力;

2.有较好逻辑思维能力，能够通俗、清晰、流畅的撰写文稿;

3.有优秀的交互原型设计能力，熟悉UCD方法和工作流程;拥有一定的设计理论知识和优秀的用户界面设计能力，对以人为本的设计理念有深入的理解;熟练掌握可用性设计方法，基于可用性原则提出可行的设计改善方案;

4.拥有用户体验方面的理论知识，熟悉视觉设计、了解网页前端技术HTML/CSS 代码技能;熟练使用Photoshop、Flash、Dreamweaver等设计软件;拥有网页或软件界面设计作品、平面设计、2D/3D设计作品或Design Spec类的文档;

5.有较强的敬业精神，责任心及良好的沟通能力和团队合作精神，具有较强的学习能力和洞察力;能承受高强度的工作压力;

6.想象力丰富，有创意、有激情。拥有乐观开朗的个性，热爱生活，关注细节，充满好奇心，在每一个有趣的网站都注册了帐号;

7.提供作品

第四篇：地产公司景观设计师的职责

景观设计师_岗位职责岗位职责: -负责编制景观设计计划及任务书; -参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作; -负责组织景观设计全过程，进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见; -把握景观实施效果，审核现场设计变更，配合施工办理工程变更及洽商; -负责景观实施效果的监控，协调景观、市政、弱电外网等在施工中的问题; -收集、整理专业景观设计资料，了解当前设计风尚，并及时了解新材料及供应商。岗位要求 -园林景观或相关专业本科及以上学历; -有5年以上景观设计公司工作经验，担任过大、中型设计项目的景观专业负责人，及1年以上房地产公司设计管理工作经验; -对居住类及公建项目有丰富的施工现场经验，对规划建筑相关专业有一定了解; -了解房地产开发流程，熟悉景观专业设计行业法规及规范，熟悉设计管理程序及

1、负责的作出合格的设计/施工的完整图纸。(基本包括平面、顶面、水电路、造型装饰的立、平面、

接点、纵切剖面甚至包

括墙面的排版、效果图等。)

2、现场设计效果负责制。1)、进场交底必到;2)、水电完工验收必到;3)、木工进场交底必到;

4)、木工基层验收必到;5)、油--主要是乳胶的选色必到;6)、后期关键陪饰选择必到。

这就是一般的6个必到再加上一个有应(有业主需求的时候也要到)。

3、后期整体设计图案的完整备案;(一份公司留底一份留存业主处)。

还有一份，是包括经理，设计师等的职责。某大地产公司的。

室内设计经理

1. 根据公司的开发计划和经营目标，制定部门工作计划和阶段工作目标，保障各项设计工作的有序进行;

2. 统筹和组织公司所有示范单位及其它室内设计工作;

3. 协调部门与外部设计公司之间的关系，督促各设计单位按计划高质量完成有关设计工作，保障项目计划的顺利实施。

任职资格:

1.室内设计相关专业，本科以上学历;

2.有10年以上大中型企业室内设计及管理经验，丰富施工图制作经验，懂施工工艺及节点，具材料定版经验;

3.出色的创意、较强的美术功底及手绘表现能力，能独立完成效果图设计制作;

4、具备综合管理、统筹能力，有责任心，沟通能力强，中英文、粤语熟练。

主任室内设计师

工作职责:

1.在部门经理的直接领导下完成各项目的室内设计工作(包括材料定板、精品摆设等);

2.跟进项目工程，处理汇报回馈意见，参与图纸会审会签工作;

3.指导助理室内设计师工作。

任职资格:

1.室内装修设计相关专业本科以上学历，八年以上大型地产公司或知名装饰公司室内设计经验;

2.熟悉相关规范，具有较高的艺术审美和审核图纸能力，手绘能力强，能组织完成大型房产项目、高档酒店等装修设计，善于沟通协调，具有良好的职业操守。

职位描述：室内装修设计相关专业专科以上学历，五年以上知名地产或装饰公司室内设计经验，专业软件操作熟练，有大型地产项目或高档酒店室内设计经验，思维敏锐，具备优秀的手绘表现能力，沟通协调能力强，具备良好的职业道德

助理室内设计师

职位描述：室内装修设计相关专业专科以上学历，三年以上大型地产公司或知名装饰公司室内设计经验，专业软件操作熟练，具备良好手绘表现能力，沟通协调能力强，具备良好的职业道德。

主任景观设计师

主要职责：

1、担任各项目环境技术负责人，负责小区外环境设计及施工图的绘制工作;

2、跟进相关项目外环境的施工进度，及现场进展情况，解决施工中所遇到的实际问题;

3、指导助理景观设计师工作。

岗位要求：

园林相关专业本科以上学历，八年以上设计院或知名园林景观设计公司工作经验，有很强的审美品味与扎实的美术创作功底，方案、施工图及施工现场协调能力强，主持过大型地产项目(30万平米以上)景观规划与方案设计工作，沟通协调能力强，具备良好的职业道德。

助理景观设计师

职位描述：园林相关专业本科以上学历，五年以上设计院或知名园林景观设计公司工作经验，了解住宅小区环境的设计规范，专业软件操作熟练，具备良好的职业道德。

主任绿化设计师

职位描述：园林相关专业本科以上学历，中级以上职称，八年以上知名景观设计公司大型项目园林绿化设计工作经验，十分熟悉植物的配置和特性，专业设计软件操作熟练，沟通协调能力强。

第五篇：会计制度设计——企业会计组织机构与岗位职责的设计

第一节企业会计组织机构的设计

一、企业会计组织机构的设置形式

1、会计与财务合并设置形式：中小型企业

2、会计与财务分别设置形式：大中型企业

二、企业会计组织机构及其岗位职责设计的原则

1、适应性：设计应与企业生产经营规模、特点、管理要求相适应，保证企业会计信息的生成、加工和传递真实可靠、及时有效

2、系统性：设计是一个系统工程，会计作为企业经济管理的重要组成部分，其组织机构是企业经营管理组织系统下的一个子系统，在设计时不仅应充分注意会计工作的业务流程等组织环节及其岗位责任的相互依存和相互制约的关系，而且还应注意会计部门与其他职能部门、业务部门之间岗位责任的相互联系，使其成为一个行之有效的企业会计组织机构和会计岗位责任制系统

3、责权对等：在设计会计岗位责任制时，必须明确规定每一位管理者应付的职责，并相应的赋予其一定的权力，做到有职必有权，有权必有责，权责对等

4、控制性：通过在经营的关键环节设置必要的会计内部控制制度，以便有关人员相互制约、相互监督，使企业会计组织机构及其岗位责任制具有必要的查错防弊功能，并形成一套对企业经营全过程、全方位有效的监控系统

控制手段主要包括会计记录、核算、分析、稽核和报告等

5、效率性：设计必须体现精简、高效的要求，防止岗位重叠、人浮于事，避免人力、物力的浪费和低效率的工作环境

会计组织机构的设置应以提高工作效率为基本前提

第二节企业会计组织机构内部分工的设计模式

一、总会计师领导下的集中核算模式：以总会计师为领导，以会计部(或处、科)经理(或处长、科长)为主管，以审计部(或处、科)为专职监督部门的一种会计工作的分工模式。一般适用于大中型、单独设置总会计师岗位、会计与财务分设的企业。

二、会计部经理领导下的集中核算模式：以会计部经理为领导的一种会计工作的分工模式。一般适用于中小型、不设置总会计师岗位、会计与财务分设(或不专设财务管理部门，并将有关财务管理工作作为会计部的附带职能)的企业。

三、财会主管领导下的集中核算模式：以财务与会计主管为领导，并且通常只设财会主管、会计和出纳等少数几个岗位(甚至只设会计与出纳两个岗位)的一种会计工作的分工模式。一般适用于小型的会计与财务合并设置的企业。

四、总会计师(或会计部经理)领导下的分散核算形式：以总会计师为领导，下设财务、会计、审计部主管，并将一些成本业务核算或者明细核算工作交由分厂(或车间等部门)完成的一种会计工作的分工模式。

第三节小型企业会计组织机构和岗位职责的设计

一、小型企业会计组织机构设计

(一)特点：通常将会计与财务合并设置为一个部门或成为某部门下属的一个子部门。当财务与会计业务量稍大些，并且财务管理工作日益复杂和重要时，也可单独设置会计部门，并在会计部门内部进行简单分工，财会机构一般设置为“科”或“室”。

(二)会计岗位设置：通常设置会计主管、出纳、明细帐会计、总账会计等岗位，并配备财务会计人员2至6人。

(三)会计机构运作要求：

1、分清出纳与会计、总账与明细账、应收应付往来账与总账、管理库存现金、银行存款的人与编制银行存款调节表的人的职责范围，并由专人分别任职

2、设置会计凭证的传递程序，按部就班进行账册的登记、计算，不能随意变更凭证传递程序，以保证会计记录的完整、系统

3、要配备代职人员，以便在会计、出纳临时离开工作岗位数天时，能由其接替，以保证连续处理会计的记录及其他业务

4、要经常进行账册记录的核对工作，以保证会计工作质量

5、要由精通会计业务的人担任管理部门主管，以监督各项会计工作的正常进行

二、小型企业会计岗位职责的设计

会计岗位责任制：明确各项会计工作的职责范围、具体内容和要求，并落实到每个会计工作岗位或会计人员的一种会计工作责任制度

1、会计主管岗位基本职责和要求

2、出纳岗位基本职责和要求

3、总分类帐会计岗位基本职责和要求

4、明细分类账岗位基本职责和要求

一、大中型企业会计组织机构的设计

(一)特点：适宜采取会计与财务分设模式

会计法规定：国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师。

(二)会计岗位设置：“一岗多人”现象较为普遍，通常配备6到60多名财会人员。

(三)会计机构运作要求：

1、总会计师职责制，由总会计师领导下的分散核算形式，并组织领导本企业的财务与会计的管理工作

2、财会主管负责制，在总会计师领导下，负责本企业的具体财会工作，组织开展会计核算和会计监督

二、会计岗位职责设计

1、总会计师：在企业负责人领导下，主管经济核算和财会工作的负责人。必须由具有五年以上财会管理经验的高级会计师担任

2、会计部经理：必须由具有三年以上会计管理经验的会计师或高级会计师担任

3、财务部经理：

4、出纳岗位

5、材料核算岗位

6、存货核算岗位

7、固定资产核算

8、职工薪酬核算

9、成本费用核算

10、往来结算岗位

11、总账报表岗位

12、资金管理岗位

13、利税管理岗位

14、稽核

15、档案管理

16、会计电算化岗位

企业集团是由母公司及其控股子公司、分公司和其他分支机构组成的企业联合组织。母公司和子公司都是独立的企业法人，但企业集团本身不是法人，母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构也不是法人(但可以采用独立核算或非独立核算形式)。

企业集团的主要特点包括：规模大型化、经营多样化。在设计上要考虑资本国际化的特点。

一、会计组织机构的设计

(一)与大中型企业会计机构设计的相同点

采取会计与财务分设模式或合并设置形式，并在其内部设置相应的机构和岗位。

(二)与大中型企业会计机构设计的不同点

需要在母公司(或子公司)下属的分公司和分支机构设置财会部门。其中，子公司、分公司和其他分支机构的财务会计部门，应在业务上受企业集团总部的财务会计部门的指导。

(三)会计机构运作要求

集团公司对下属控股子公司、分公司和其他分支机构的控制，一般可采用协议控制、派人员控制、会计制度控制等单一方式或各方法结合方式。其会计机构的运作关键是要统一，如统一核算体制、统一考核标准、统一记账币制等，使各分公司及分支机构的会计资料具有可比性。

二、企业集团会计岗位职责设计

与单体公司会计岗位职责的设计存在许多相似之处，单体公司会计岗位职责都应在企业集团会计岗位职责设计中得到体现，同时还应增设反映整个集团公司中非独立核算的分公司、其他分支机构的财务状况、经营成果和现金流量情况的岗位职责及其财务分析的岗位职责;资金调度与监督的岗位职责;母公司编制合并会计报表的岗位职责;税务策划的岗位职责等。

企业集团会计岗位职责设计的特殊要求：

(一)日常会计核算和合并财务报表方面

1、制定总公司、分公司和其他分支机构的会计核算制度和实施规则

2、指导分公司和其他分支机构的日常会计核算，加强有关会计人员的业务培训

3、核算有关业务的内部成本，明确各有关责任中心的经济责任

4、收集和审核子公司、分公司和其他分支机构的个别会计报表，汇总编制总公司、分公司和其他分支机构的汇总会计报表，并编制整个企业集团的合并财务报表

(二)税务策划方面

1、收集和整理分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法规定及其变更情况

2、分析各分公司和其他分支机构所在地(或国家)的各种税法的实施状况，确定各分公司和其他分支机构在筹建和经营过程各阶段的税务筹划内容、重点和方法，统筹和指导各分公司和其他分支机构各种具体税种的纳税筹划工作

3、协助(或代办)各分公司和其他分支机构各种税款的计算、申报、缴纳、扣缴、退税等事项

4、制定和调整内部转让价格和资金使用费用率

5、汇总和分析各分公司和其他分支机构纳税情况等