目标成本管理在企业经济管理中的应用分析

2022-09-10

1 目标成本管理概述

目标成本管理实际上就是指针对企业日常经营活动中的各项成本进行科学的管理与控制, 其中应包括材料成本、设备成本、管理成本、员工薪酬等具体内容。具体来看:其一, 材料成本管理主要是指通过加强对材料的管控, 实现对材料利用效率的提升, 避免出现不必要的浪费。其二, 设备成本管理主要是指通过加强对机械设备等的保养与维护, 确保工作人员的规范性操作, 降低设备故障问题的发生概率, 合理延长设备的使用年限, 以便实现对成本的有效控制, 让设备能够更好地为企业提供服务。其三, 管理成本的控制则主要是指通过对企业日常经营活动中产生的全部管理费用进行严格控制, 以材料设备为例, 无论是在采购环节, 还是在运输环节或是在生产环节等都需要工作人员的监督与管理, 因此而产生的费用就归属于管理费用范畴, 也是企业管理成本控制的目标。其四, 员工薪酬也是企业成本费用的重要组成部分。

2 目标成本管理应遵循的相关原则

目标成本管理工作在实际开展过程中, 还应遵循以下原则:其一, 成本价格的确定应遵循市场经济规律, 应以市场价格的变化情况为目标成本管理工作成本价格的确定依据, 这是由于当前我国采取的是市场经济体制, 企业的一切经营活动都应以市场环境为方向性指导。因此, 只有企业牢牢把握市场动态, 才能够确保其经营效益的顺利获取。其二, 产品的生产应遵循市场实际需求, 这也是市场经济体制特征的具体体现, 市场对产品的具体需求是企业进行产品定位的基础。因此, 企业在进行目标成本管理工作时, 应重视产品在市场生命周期中的具体阶段, 从而实现对产品成本的有效控制, 这就要求企业应重视对生产环节各项流程的合理简化, 将关注点放在产品上面, 减少那些面子工程, 确保企业经济效益的合理实现。其三, 应遵循权责明确、权责统一的原则开展目标成本管理工作。这就要求企业应对内部各个部门在目标成本管理工作中的具体权限与责任等进行明确分工, 以确保目标成本管理工作质量的提升。

3 目标成本管理在企业经济管理中的应用措施

3.1 强化全体成本管理意识

企业应在内部贯彻全体成本管理理念, 让全体员工都能够自动自发地参与到目标成本管理工作中, 为成本管理目标的实现提供良好的内部环境。现阶段, 我国社会经济发展速度较快, 企业在市场竞争中面临的压力也逐渐增加, 在这种情况下, 提供成本管理质量就是确保企业经济效益, 提升企业市场竞争能力的重要途径, 直接决定着企业的未来发展态势。在传统管理理念下, 企业往往会将成本管理工作认定为财务部门的工作范围, 而没有注重全体工作人员的参与, 使得目标成本管理工作的开展极易受到阻碍, 也就无法有效实现经济管理目标。因此, 企业应重视对管理理念的更新, 积极引导全体工作人员参与到目标成本管理工作中, 提升成本管理工作的配合度, 确保成本管理工作目标的顺利实现。

3.2 完善成本管理的相关制度

企业应重视对目标成本管理制度的完善构建, 以便为成本管理相关措施的落实提供规范性指导。这是由于现代企业在其生产经营活动中, 往往涉及了大量的信息数据, 而只有确保这些信息数据的准确度, 才能够为目标成本管理工作的开展提供准确参考。与此同时, 企业还应重视对报表分析制度的科学构建, 以便管理人员能够根据财务管理部门提供的相关报表来实现对企业实际财务情况的全面理解。企业还应重视对目标成本管理制度的构建, 以便实现对企业内部各个部门权责的合理划分, 确保成本管理工作各项措施能够在相应部门中被贯彻与落实, 为成本管理目标的实现奠定良好基础。

3.3 注重对基础工作的控制

企业应重视对基础工作的控制, 以便为目标成本管理工作的开展奠定良好基础, 同时还应注重目标成本管理工作的整体联系性。这就要求企业应将成本管理工作目标进行细化, 直至形成每日工作要求, 确保企业内部各个部门与相关工作人员都能够明确自己在成本管理工作中的具体工作要求, 并以此为基础, 建立相关管理制度, 其中包括工作考核制度, 以便成本管理目标的高效实现。因此, 企业应做好以下两项工作:其一, 针对企业日常生产经营活动进行全面真实的记录, 并重视对这些原始记录的储存, 以便为企业经济管理工作的展开提供有效参考。这就要求企业应针对其生产经营过程中产生的全部数据信息进行有效的收集与整理, 确保对工作人员的实际出勤情况进行准确考核, 并对生产成本相关信息进行有效收集。其二, 企业还应以市场价格为基础来进行成本价格的科学核算, 同时还应注重对企业实际成本的综合考虑, 确保成本价格在考核期内能够保持在较为稳定的状态。

4 结语

综上所述, 目标成本管理作为企业经济管理中的重要组成部分, 应受到企业严格控制, 确保提升企业成本管理水平, 提升企业市场竞争能力。

摘要：企业经济管理工作的开展是企业实现可持续发展经营目标的必然要求, 同时也是影响企业市场竞争能力的关键因素。因此, 现代企业应重视对经济管理工作的开展, 而目标成本管理作为企业经济管理工作中的重要组成部分, 其作用不言而喻。本文针对目标成本管理概念进行分析, 并进一步阐述开展目标成本管理工作应遵循的相关原则, 最后就目标成本管理在企业经济管理中的应用措施进行分析, 以期为相关工作人员提供参考。

关键词：目标成本管理,企业经济管理,原则,应用