管理会计在企业经营管理中的有效应用

2022-09-10

1 引言

随着我国社会经济的快速发展, 加大企业内部管理力度显得极为重要, 管理会计就是在这种环境下产生的。和财务会计进行比较, 管理会计更注重企业的今后发展, 把提升企业整体经济效益当作总体标准, 因而在企业内部管理中起到的作用逐渐增大。但是, 随着市场经济的稳定发展, 管理会计在企业运营管理应用的过程中, 存在的问题也逐渐显现出来, 从而阻碍企业发展。这就要求我们加大对问题的探究力度, 进而提升企业整体运营管理水平。下面, 本文将进一步对管理会计在企业经营管理中的有效应用进行阐述和分析。

2 管理会计在企业运营管理应用的主要作用

(1) 促进当前企业更好发展。现阶段, 我国正处于经济体系转变的主要阶段, 企业所处的环境也发生了巨大转变, 而资金以及综合竞争水平将是确保企业在这个充满竞争的市场中稳定发展的重要依据。管理会计的应用, 给企业管理提供了充足的财务, 构建完善的财务管理机制, 进而采用会计方式来防止财务风险的出现, 给企业稳定发展提供保证。所以, 将管理会计运用到企业运营管理工作中, 可以给企业今后稳定发展奠定良好的基础。

(2) 实现企业资源的优化分配。在信息化时代背景下, 高效的信息收集能力将会给企业获取市场情况提供便利条件, 并且结合市场改变情况, 制定企业运营管理模式修整措施。将管理会计也能用到企业运营管理工作中, 可以从多种渠道来收集企业运营管理所需数据, 特别是给企业发展造成影响的财务技术, 进而给管理人员制定决策提供依据, 让其可以结合企业真实发展需求来实现资源的优化分配, 推动企业更好发展。

3 当前管理会计在企业运营管理应用中存在的主要问题

(1) 管理意识不强。从某种角度而言, 管理会计中涉及了会计工作内容, 但是并非所有的会计内容都有涉及, 管理会计中含有的管理两字不可忽略, 因此, 长时间依赖, 会计工作人员在落实会计工作的过程中, 主要采用算账以及报账等核算方式, 在管理层级方面没有出现越池现象, 导致这种现象出现的主要因素, 并非仅由决策人员导致, 同时也由整个社会人文环境所造成。这种意识并非一段时间所练就, 因此, 管理会计工作将无法全面落实。除了会计工作人员不具备进取意识, 不能对市场真实状况给予精准评判。

(2) 运营环境缺乏独立性。合理的运营环境是保证管理会计工作全面落实的主要依据, 针对管理会计职责来说, 其主要划分为两个模块, 一个是成本会计模块, 另一个是管理控制模块。但是结合企业真实运营状况来说, 由于受到诸多因素的影响, 导致这两项模块的自身作用无法全面发挥。当前, 我国还没有构建一个易于管理会计工作开展的运营环境, 再加上受到原始文化的影响, 给管理会计工作的开展带来了约制。

(3) 会计人员综合素养偏低。任何工作都离不开人的参与, 管理会计工作也是如此。因为管理会计的应用水平主要取决于会计工作人员的综合素养, 因此, 会计工作人员的综合素养将会给管理会计的应用起到重要作用。但是, 结合当前情况而言, 部分企业会计工作人员综合素养普遍不高, 从而导致管理会计无法顺利的运用到企业运营管理工作中。

4 管理会计在企业经营管理有效应用的优化措施

(1) 提升管理意识。管理意识将会直接影响管理会计工作的应用, 假设企业整体管理意识不强, 将会给管理会计工作的落实带来约制。结合实际情况来说, 管理会计主要工作在于会计工作, 其管理职责没有得到人们高度注重, 即便管理会计给出了相应的意见, 但是是否可以顺利落实具有一定的不明确性。而鉴于管理会计对企业起到的重要作用, 培养管理意识是非常必要的, 这就需要企业管理层级加大对管理会计意识的注重力度, 将其自身作用在管理控制中全面发挥。和其他管理部门进行比较, 管理会计部门应该结合市场信息给出相应的合理建议。

(2) 营造良好的管理会计发展环境。为了构建良好的管理会计发展环境, 我们可以从两个方面入手, 一个是完善企业有关机制, 另一个是加大企业内部管理力度。结合当前我国管理会计标准, 这就要求结合我国当前真实状况, 积累西方国家的成功经验, 营造良好的管理会计发展环境, 在提升企业运营管理水平的同时, 还能保障企业管理会计工作的全面开展。

(3) 提高管理会计人员的综合素质。鉴于当前管理会计工作人员综合素养不高的状况, 企业应该加大对其培训力度, 让会计工作人员掌握充足的管理会计知识以及技能, 各个企业可以通过构建专业的管理会计平台额的方式, 开展各项培训工作, 建立完善的考核机制, 考核结果当作激励标准, 并且定期落实管理会计知识交流大会。随着信息技术的快速发展, 企业在开展运营管理工作时, 也将信息技术运用到其中, 这样可以有效提升企业运营管理信息化水平。

5 结语

总而言之, 加强管理会计在企业运营管理应用, 不仅可以实现资源的优化分配, 同时还能推动企业更好发展。我们可以通过采用提升管理意识、营造良好的管理会计发展环境、提高管理会计人员的综合素质等方式, 在提升企业运营管理水平的基础上, 保障企业管理会计工作的全面开展, 进而给企业的今后发展奠定良好的基础。

摘要:本文首先对管理会计在企业运营管理应用的主要作用进行阐述, 从管理意识不强、运营环境缺乏独立性、会计人员综合素养偏低三个方面入手, 对当前管理会计在企业运营管理应用中存在的主要问题进行解析, 并以此为依据, 提出管理会计在企业经营管理有效应用的优化措施。希望通过本文的阐述, 可以给相关领域提供些许的参考。

关键词:企业,管理会计,经营管理,应用

参考文献

[1] 李山秋.管理会计在企业财务管理中的应用分析[J].产业与科技论坛, 2014 (4) .

[2] 张梦雨.浅谈管理会计在企业经营管理中的应用[J].中国管理信息化, 2013 (24) .

上一篇:浅谈蒙汉双语数学教学的几点体会下一篇:铁路物资公司物流成本核算与管理的研究