学校家庭教育开展情况

2023-04-07

第一篇:学校家庭教育开展情况

学校法制教育开展情况

春晴小学法制安全教育活动开展情况

为进一步加强学校的法制宣传教育,全面落实“七五”普法规划,不断推进依法治校工作。我校开展形式多样的法制宣传教育活动,增强师生法制观念,提高学生法制素养,有效地促进了我校法制工作的开展。下面就我校法制教育基本情况报告如下。

一、明确分工,加强对法制教育内容的落实

在完善和落实德育管理的同时,也落实了我校的法制教育,成立了法制教育领导小组。

组 长: 郑晓华 副组长:郭秋繁 周毅

成 员: 李占梅 李琼琼 梁飞飞 张桂 宋新正 秦娜娜

二、注意法制教育与学校教育教学工作的结合。

为了有效开展法制教育,学校充分利用法制教育读本、图片等各种宣传资源,充分利用校园广播、校园宣传栏等,各班充分利用班会、晨读等多种载体,依托法制教育基地,积极开展活动.通过主题班会、观看普法记录片、“手抄报”比赛、板报等形式,先后组织学生系统学习了《中华人民共和国宪法》《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》和《未成年人保护条例》等法律法规和行为准则,提高了广大学生的法律意识、自律意识,增强了学生的法制观念。 具体活动有下方面:

1、加强法制宣传力度,增强活动效果。经常利用学校广播、黑板报、墙报、宣传栏等进行法制宣传教育。引导广大学生增强法律意识、尊重法律权威,不断提高自觉履行法定义务、维护合法权益的素质

2、制订“春晴小学校内申诉办法”,同时少先队成立了“红领巾监督岗”,以保障学生的合法权利,规范教师的教育行为。学校坚持依法治理体罚和变相体罚学生行为,坚持把校园违纪违规事件与评优评先挂钩,凡涉及到评优评先或教职工评职晋级,均增加依法治教和依法治校方面的考核条款,对教职工的个人行为予以必要的约束。

3、法制教育与课堂教学相结合,发挥了课堂教学主渠道作用,以班为单位分别举行一次“法在我心中”主题班队会与主题晨会,通过演讲、小故事等形式大力宣传法律,让学生知法、懂法、守法,做一个合法的好公民。

4、法制教育与课外实践活动相结合,丰富了法制教育的内容和形式。学校定期组织给学生观看《交通安全教育图片展》,让学生在专题片的教育中增长法律知识,又让学生从典型案例中吸取教训,收获感悟,增强自控自制能力。使学生时刻不忘安全教育;同时,学校还要求学生阅读法制报,观看法制教育图片,通过直观的、近距离的接触法律,来加强学生的自我教育,提高他们的守法自觉性。并进行珍惜生命、远离毒品、校园拒绝邪教的签名活动,环境知识竞赛活动等来增强学生的法律意识。

5、建立“家校”联系制度。充分利用微信、校讯通等形式宣传普法教育。

6、成立学校护校队。由校领导、中层管理干部、门卫、部分教师等人员组成。加强学校资产和学生的安全保卫工作。

7、进行一次手抄报比赛。学校进行了“做守法小公民”手抄报比赛,学生们积极参与手抄报的撰写、排版、美工等工作,使学生们既受到法制教育,又充分发挥了他们的积极性、创造性。同时又增强了学生的法纪意识。进一步推动了普法教育。

8、加大宣传力度,定期开展法制活动。今年5月份开展了“义务教育法”集中学习,6月份开展了“校方责任险责任划分”知识讲座,9月份开学利用升起仪式进行了“法治安全第一课”。计划于 10月份,学校开展消防法规主题黑板报评比活动,并进行了消防安全的演练。11月份计划举行“文明出行,遵守交规”的主题宣传活动,学校利用广播、黑板报、墙报、宣传栏向社会群众宣传交通法规。12月份计划开展晨读“宪法”活动,让学校能够初步了解我国的基本法规。

通过开展法制教育活动,我校未出现学生违法乱纪的行为。今后我们将持之以恒,有的放矢的开展各项教育活动,使我校德育工作再上新台阶。作为育人基地的学校,我们将义不容辞的担负起“普法”的重任,在今后的工作中进一步完善制度、明确责任,有效开展相关专题教育活动,以更加有力的措施预防青少年违法犯罪,使校园更加平安、和谐。

2017/9/11 西工区春晴小学

第二篇:学校开展素质教育情况汇报

精选范文:学校开展素质教育情况汇报(共2篇)学校开展素质教育情况汇报全面推进学校素质教育 努力打造英山教育品牌——长冲中学开展素质教育情况汇报自贯彻落实1999年第三次全国教育工作会议精神,全面推进素质教育6年来,长冲中学在县委、县政府领导和各级教育主管部门的指导下,大力推进素质教育,可谓六年迈了四大步,步步走向新辉煌。一是优化了育人环境,保证了推进素质教育的前提;二是提升了育人水平,满足了推进素质教育的需要;三是开拓了育人的方法,铸造了推进素质教育的灵魂;四是打造了育人品牌,步入了推进素质教育快车道。

一、主要成绩一是育人环境和谐完善。六年来,学校变化是翻天覆地,楼化了教舍:新做了教职工宿舍,女生宿舍、男生宿舍、学生食堂四栋楼,总面积达一万平方米;硬化了球场、人行道、空余场地;形象化了文化品位,校训醒目,校徽深邃、校歌嘹亮,校牌亮丽;系统化了教学设备、电脑办公、录像制作、多媒体教学、电视接转、校园广播、图书阅览、实验室一应俱全。二是育人队伍配套齐全。现有120名教职工,学历合格率达100,党员占1/4,省市级骨干教师占1/4,学科配套,开课齐全。高、中、初级职称比为1:8:1,老中青结构比为1:7:2,72人次获得过县级以上表彰。六年来,教师“四优”获市以上获奖212人次,教师整体素质大为提高,无一例违法乱纪。三是育人方法百花齐放。异步教学,精彩纷呈;创新教育,热火朝天;综合实践,方兴未艾。异步教学,曾在此召开全县现场会;创新教育,全市在此成功推出现场;综合实践,进入省级课题研究。四是育人品牌闪亮登场。长冲中学是英山第二家。①全市第23所进行示范行列的初中;是黄冈市普通初中先进单位、教育技术装备先进单位;是县政府师德师风先进集体;社团和校刊《山茶花》获全省一等奖;承担省十五重点科研课题“初中创新教育研究与实践”,成为全市的先进典型,两次大会交流,一次现场示范,省级课题《综合实践活动课程开发与实施》已投入研究,最近又被推荐为全省先进考点和全市百佳教科研先进单位。中考质量经久不衰;荣获国家级学科竞赛奖28人次,省级102人次。

二、基本经验一是千方百计抓前提,优化育人环境。向外争取项目工程,积极申请危改资金,密切校友疏通情感,开拓市场搞活后勤,发展产业,增添后劲,厉行节约,不乱花一分。二是管导结合抓关键,提升师资水平。推进素质教育的关键是教师,不断完善教师管理机制,引导教职工在岗自学,脱岗进修,指导教师在岗教学练兵、自觉投身教研教改。三是突出重点抓核心,培养创新精神。为了培养师生的创新精神,我们于20xx年底就申报了省级十五重点课题“初中创新教育”并立项投入全员、全方位研究。首先是把创新教育的“着眼点”放在观念上。在办学理念上创新,提出了“修德为先,启智为要,强体为本,成才为上”的办学理念。通过“天天看”、“时时唱”、“周周讲”等形式去强化。在教师观念的创新上,消除了三个误解:创新“神秘论”、“冒险论”、“冲突论”。在学生求学信念的创新上,树立了四种信念。一是自信的求学信念,学会说“我会”;二是自爱的“求学”信念,学会说“我愿”;三是自觉的求学信念,学会说“我能”;四是自主的求学信念,学会说“我敢”。其次是把创新教育的“着力点”放在过程中。

1、在时空上不留空白。从开题起步到实验运行,再到全面实践、攻坚结题,科科有课题,班班有研究,人人都实践。

2、在实践的主阵地上不放空炮。勿庸置疑,创新教育教学的主阵地在课堂。如何在课堂教学中突出创新能力的培养,不让创新实践在主阵地上放空炮,我们的主要作法是三条:(1)以课堂教学为中心培养创新能力。(2)以创造性思维为核心培养创新能力(3)以个性化发展为重心开发学生创新能力

3、在实践机制上不说空话(1)增设保障机制。首先是组织保障。自20xx年春季起,学校增设了科研处,配备了一名主任,落实一名副校长专门分管;其次是时间保障。常规教学本来就时间紧,要使课题研究扎实有效,必须合理安排时间,为此,我们将周六定为课题研究时间,平时每周一次,忙时间周一次,要么“充电”:集中学业务,举办专题讲座;要么“放电”:说课、评课、写论文、搞制作。三是资金保障。除了围绕科研课题增设文本论文、报告,电子课件、演示等奖励项目外,还对周六参加专业学习的给予补助。(2)完善管理机制。学校过去对课题研究停留在表面说教状态,没有从管理上真正落实,自申请立项创新教育后,我们充实了对教师综合考核的指标,增设了课题研究项目,分配了过程量化分数。(3)调整评价机制。一是对教师的评价:由刚性变成弹性,课题内容由缺失到充实,由只以考试成绩定论到既有定论又有评论,即每学期在学生中进行一次教师教育教学综合情况调查,学校开展素质教育情况汇报第2页反馈情况分析评价;二是对程序的评价:由轻过程重结果到过程与结果和谐统一,分值上统筹兼顾

4、在实践的关键处不挂空档(1)外派学习时不放过每一次机遇。近两年,我们先后派出86人次赴北京、武汉、黄冈、武穴、罗田、孝感、黄梅、蕲春观摩学习,参加研讨会。(2)内部培训时不遗漏每一个环节。从讲课、说课、评课到撰写论文、举办讲座,环环相扣。(3)巧借东风时不吝惜每一回投入。创市级示范时,添置了多媒体;申报立项后,购置了摄像机;最近又全部上了网。另外还从北京邮购教学光盘,到省教所购置创新专业书,每年为阅览室订图书近万元。(4)说课评时不停留在恭维奉承状态。(5)教学反思时不固步自封在经验成绩里。5在实践的进程中不行空路。无论是学校层面、实验班级还是参与实践的每一位教师,自开展创新教育教学研究与实践以来,一路上不断地从认识——实践到再认识——再实践,内化创新认识,外化创新方法,物化创新成果。沿途拾起一串串“创新”果实:方案、报告、论文、案例、记录、反思、总结、证书。再次是把创新教育的“落脚点”放在效果上科研创新教育研究给我校带来了勃勃生机,学校声誉不断提升,学校影响不断扩大,教师素质得到全面提高,学生素质得到全面培养,会学习,会探究,会创造,会展现自我的优秀学生在不断涌现。

1、学校创新氛围越来越浓。近几年来学校理念创新,育人环境创新,教师教法创新,学生学法创新,可谓与时俱进。

2、学校影响越来越大。20xx年初立项实验以来,学校步入快速良性发展轨道,20xx年底学校步入黄冈市第23所、英山第一所农村示范初中行列。去年底,学校还被评为黄冈市普通初中先进单位,技术装备同时还获得黄冈市人事局、教育局颁发的先进单位。图片新闻、《推管理经验,展示范风采》的办学事迹多次上了《黄冈报》、《鄂东晚报》。

3、学校科研成果越来越多。三次参加全市创新教育阶段总结会并作发言,三月又申报并立项省级“综合实践活动”课题,去年四月接受市教科院专家视导时推出一批阶段资料与成果,获良好评价。今年五月,全市又以现场形式,在我校召开创新阶段总结会。

4、教师整体素质越来越高。随着创新教育的不断深入,教师的观念也在不断更新。观念的创新带来了教学方法的创新,方法的创新带来了水平的提高。校长获全省优秀教师和全县“十佳校长”称号,20多名教师获省市级骨干教师称号,1人获得全省综合实践先进个人,3人夺得黄冈说课一等奖,教师的论文在刊物发表和评奖的36篇,优质课、课件获市以上级奖的22节、件。

5、学生创新能力越来越强。学生的创新精神与实践创新能力在新的大环境中得到熏陶和感染,课堂教学氛围中主观能动性得到发挥,潜能得到释放,聪明才智得以充分展示,学生健康向上,乐观的天性也得到自由发展。近两年来,学生在各级各类竞赛中获国家级奖11人次,省级奖54人次,去年全市优秀艺术人才比赛,我校获奖占全县三分之一,学生彭湃等多篇作文发表在《中学生优秀作文选》上,尤其是在最近的第十四届茶叶节《茶乡放歌》全市征文中,一(8)学生王爽夺得初中组唯一一等奖(奖金500元),学生屡屡在全县运动会、艺术节、演讲赛等多项活动中获奖。

三、几个问题问题之一:深入持久地推进素质教育,需要高素质的教师队伍和较为先进的教育教学设备设施作为后盾支撑,由于财力上的困难,难免受到限制。问题之二:现行的教育评价体制和中考压力,对深入持久地推进素质教育,势必有一定的冲击和影响,如何合理解决这一矛盾?需要作较深层次的研究。问题之三:由于目前正处于学生高峰期,班额过大,也是制约深入持久地推进素质教育的一大因素,因而如何加强教师的调控能力也是必须面对的一大课题。

四、几点建议

1、进一步加大教育行政部门对学校推进素质教育的力度,完善评价机制。

2、进一步丰富展示师生素质教育成果的竞技形式,不断充实活动机制。

3、加大对农村留守孩子就学的管理力度,不断解决教育中的新问题。

执笔:萧本初20xx.9.12 [学校开展素质教育情况汇报(共2篇)]篇一:实施素质教育工作情况汇报材料

在教育的细节中塑造人

在教育的点滴中培养人

刀尔登中心小学实施素质教育工作汇报材料

为迎接上饶市教育督导室、上饶市教育局对我校进行全面实施素质教育评估,对照《江西省中小学实施素质教育工作督导评估指标体系(试行)》和《鄱阳县完全小学实施素质教育工作督导评估细则》的要求,也为了进一步加强、推进我校全面实施素质教育工作,现对我校全面实施素质教育工作进行汇报如下。

一、学校概况

田畈街镇中心学校位于昌(南昌)九(九江)景(景德镇)“金三角”腹地田畈街镇城区中心,占地面积9333平方米,其中建筑面积3631平方米,生均校舍建筑面积4.3平方米。中心学校现有学生825人,15个教学班,其中男生495人,女生330人。入学率、毕业率为100%,辍学率为零。

学校现有在职专任教师44人(其中本科学历26人,专科学历14人,中专学历4人,教师学历合格率100%),中学高级教师2人,小学高级教师26人,中高职称占教师总数的63.64%。教师平均年龄33.5岁,是一支年青进取的小学教师队伍。

学校已建有较为齐全的计算机室、多媒体室、实验室、图书室、语音室等教学辅助用房。

二、督导评估工作过程

(一)完善组织机构,加强对督导评估工作的领导。

成立以校长为组长的实施素质教育工作领导小组,领导学校素质教育的实施和迎评工作。领导小组由校长及各行政人员组成,负责制定实施计划,综合协调各部门工作,收集整理档案材料,撰写自评报

告。

(二)分解指标,明确职责,实施目标管理责任制。

依据《督导评估指标体系》《督导评估细则》各项指标、行政人员分工及完全小学重点工作的要求,将相关指标和重点任务分解到各行政人员。各行政人员[学校开展素质教育情况汇报(共2篇)]进一步将任务分解落实到人,层层负责,限时完成。校长对各行政人员的督导评估工作负责把关验收。

(三)全面学习,广泛培训,深入理解督导评标准。

组织实施素质教育工作领导小组成员学习《督导评估指标体系》《督导评估细则》。多次召开行政会、教师会就督导评估标准的内容、方法、工作程序等进行了全面的培训,使广大干部及教师深入理解督导评估精神。

(四)开展督导评估,认真总结,切实改进工作。

学校按照《督导评估指标体系》《督导评估细则》的标准认真开展自评,形成了自评报告,并向县教育局进行汇报。学校多次召开督导评估工作会议,将督导评估工作中的不足反馈给各相关人员,以推动学校进一步深化全面实施素质教育工作。

三、全面实施素质教育重点工作落实情况

(一)机构完善,职责分明,不断加强科学管理。

学校内部机构齐全,教导处、教研组、班主任、党小组、团支部、大队部、工会、教代会等职责明确,严格执行岗位责任制。实行分级管理和目标责任制,即以校长为核心,教导处、总务处、教研组、团队对校长负责,年级组、班队分别对各相关责任部门负责,同时,做到分工不分家,在分级管理的基础上加强各部门之间的横向联系,做到经常互通信息,相互协作,充分发挥管理工作整体的作用。

(二)加强师德,勤于学习,提高师资队伍素质。

1、切实抓好师德建设,引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观。广泛开展教师信用教育,坚持“诚实立身,信誉立教”,定期开展师德教育活动,组织撰写心得体会、专题讨论等,使广大教师以《教师职业道德规范》为准绳,为人师表,谦洁从教,自觉实施素

质教育,树立教师的良好形象。

2、加大培训力度,提高教师教学水平。建立全员培训为目标、骨干培养为重点的继续教育制度,认真制订教师培养培训规划。几年来,我校积极组织教师参加省市县级各类教育培训,选派青年教师参加省市县级教学观摩活动,并及时将培训观摩心得体会或以书面或以讲座或以公开课的形式向其他教师传播。现在我校广大教师努力学习教育理念,刻苦钻研教学业务,勇于创新,积极进取,已经形成了良好的学习氛围。学校现已培养出了县级名师1人,县学科带头人2名。

3、积极参与教改实验和教育科研工作。我校在新课程改革的大背景下,以教学实践为对象,以广大教师为主体,以总结提升经验为重点,通过集体备课、专题漫谈、案例研讨,教学比武、课题探究(国家级教育规划课题《发展性课堂教学手段与培养学生学习兴趣的研究》正在我校进行探讨中、“五课连环”的课堂教学等诸多方式进一步推动教师专业化成长。几年来,校本教研也逐步凸现出了我校的办学特色。2009年,学校被评为“立足校本教研,促进学校发展”的县级特色学校。

(三)关心学生,着眼发展,提高教育质量。

1、德育为先。德育工作坚持校长负责,统筹安排;教师为主,全员参与;教学为主,学科渗透;学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,建立了班集体、班主任量化考核制度,健全了德育的激励机制。学校认真制订德育工作计划,不断丰富德育内容,对不同年龄段的学生提出不同的要求,学生养成了文明礼貌团结向上勤奋好学的习惯。

2、以教学为中心,注重学生实践能力和创新意识的培养。严格执行教学计划和课程标准,开齐开足开好每一门课程,合理安排教师,重视学生潜力的开发和学习积极性的培养,加强教学监控,重视过程管理,认真落实“教学五认真(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测)”,经常进行校内教学调研,教学质量分析反馈制度健全,努力提高课堂教学效益和学生的全面质量。

努力培养学生乐于探究,主动参与的学习能力,关注学生学习方式和学生能力的培养,重视开发智力,挖掘潜力,实行教学民主,形成和谐活泼心理相容的课堂教学气氛。认真执行关于切实减轻中小学生过重课业负担的有关规定。采取课内与课外相结合、普及与提高相结合的方式,成立音、体、美、书法、奥数等兴趣小组,使学生的兴趣爱好得到充分培养和发展

3、建立科学的学生全面素质评定方法。学校提出从道德行为、基础知识和技能、身体素质、特长爱好、教师评语等方面对学生进行全面的评定,注重“过程性评价”,采用学生成长记录袋的方式对学生进行客观、公正、全面的评价。

4、重视安全法制教育。强化安全法制教育意识,落实安全法制教育措施,把安全教育与班级管理结合起来,各级层层落实。

(四)改善办学条件,创设良好环境。

现代化的教育设施是提高教育质量的基本条件。学校配备了计算机教室,实验室、图书室、远程教育室、多媒体教室、语音室等专用教室,音体美器材室、仪器室等均按三类标准配备。

大力加强校园文化建设,坚持以优美的校园环境影响人,以和谐的人文环境激励人,增强校园环境的育人功能。宣传栏定期刊出主题专版,教室布置美观大方,确保了校园的“净化、绿化、美化”。

(五)一份耕耘,一份收获,春华秋实,硕果累累。

我校坚持以发展科研来发展教师,以发展教师来发展学生,以发展学生来发展学校的办学理念,扎实地推行素质教育。在实践摸索当中,经过全体师生的共同努力,也取得了一些成绩,学校先后被授予了“全国发展性课堂教学研究实验学校”、“江西省校本培训示范学校”、“江西省巾帼文明岗”、“江西省先进集体”、“上饶市校本教研示范学校”、“上饶市德育示范学校”、“鄱阳县先进学校”等。

成绩只能是代表过去,但是要整体实施素质教育,全面提高教育教学水平,还需要我们做大量的细致的工作,特别是进一步提高教师

运用现代化教学设备的能力,积极筹措资金,开源节流,不断加大教学设施的投入,建立比较稳定的劳动和社会实践基地,进一步加大师资队伍建设,提高学生的全面素质。加强教学常规管理和监控力度,重视美育和学生心理健康教育,加强学校体育工作,培养良好的个性心理品质和身体素质,促进学生全面素质的提高。

放眼未来,我们将紧紧围绕学校办学总体规划,狠抓教育教学管理,从严治校,不断开拓进取,积极实施素质教育,为我校的可持续发展做出新的努力。

2010年10月

篇二:实施素质教育工作情况汇报材料

田畈街镇中心学校全面实施素质教育

田畈街镇中心学校全面实施素质教育汇报材料

为迎接上饶市教育督导室、上饶市教育局对我校进行全面实施素质教育评估,对照《江西省中小学实施素质教育工作督导评估指标体系(试行)》和《鄱阳县完全小学实施素质教育工作督导评估细则》的要求,也为了进一步加强、推进我校全面实施素质教育工作,现对我校全面实施素质教育工作进行汇报如下。

一、学校概况

田畈街镇中心学校位于昌(南昌)九(九江)景(景德镇)“金三角”腹地田畈街镇城区中心,占地面积9333平方米,其中建筑面积3631平方米,生均校舍建筑面积4.3平方米。中心学校现有学生825人,15个教学班,其中男生495人,女生330人。入学率、毕业率为100%,辍学率为零。

学校现有在职专任教师44人(其中本科学历26人,专科学历14人,中专学历4人,教师学历合格率100%),中学高级教师2人,小学高级教师26人,中高职称占教师总数的63.64%。教师平均年龄33.5岁,是一支年青进取的小学教师队伍。

学校已建有较为齐全的计算机室、多媒体室、实验室、图书室、语音室等教学辅助用房。

二、督导评估工作过程

(一)完善组织机构,加强对督导评估工作的领导。

成立以校长为组长的实施素质教育工作领导小组,领导学校素质教育的实施和迎评工作。领导小组由校长及各行政人员组成,负责制定实施计划,综合协调各部门工作,收集整理档案材料,撰写自评报告。

(二)分解指标,明确职责,实施目标管理责任制。

依据《督导评估指标体系》《督导评估细则》各项指标、行政人

员分工及完全小学重点工作的要求,将相关指标和重点任务分解到各行政人员。各行政人员进一步将任务分解落实到人,层层负责,限时完成。校长对各行政人员的督导评估工作负责把关验收。

(三)全面学习,广泛培训,深入理解督导评标准。

组织实施素质教育工作领导小组成员学习《督导评估指标体系》《督导评估细则》。多次召开行政会、教师会就督导评估标准的内容、方法、工作程序等进行了全面的培训,使广大干部及教师深入理解督导评估精神。

(四)开展督导评估,认真总结,切实改进工作。

学校按照《督导评估指标体系》《督导评估细则》的标准认真开展自评,形成了自评报告,并向县教育局进行汇报。学校多次召开督导评估工作会议,将督导评估工作中的不足反馈给各相关人员,以推动学校进一步深化全面实施素质教育工作。

三、全面实施素质教育重点工作落实情况

(一)机构完善,职责分明,不断加强科学管理。

学校内部机构齐全,教导处、教研组、班主任、党小组、团支部、大队部、工会、教代会等职责明确,严格执行岗位责任制。实行分级管理和目标责任制,即以校长为核心,教导处、总务处、教研组、团队对校长负责,年级组、班队分别对各相关责任部门负责,同时,做到分工不分家,在分级管理的基础上加强各部门之间的横向联系,做到经常互通信息,相互协作,充分发挥管理工作整体的作用。

(二)加强师德,勤于学习,提高师资队伍素质。

1、切实抓好师德建设,引导教师树立正确的教育观、人才观、质量观。广泛开展教师信用教育,坚持“诚实立身,信誉立教”,定期开展师德教育活动,组织撰写心得体会、专题讨论等,使广大教师以《教师职业道德规范》为准绳,为人师表,谦洁从教,自觉实施素质教育,树立教师的良好形象。

2、加大培训力度,提高教师教学水平。建立全员培训为目标、骨干培养为重点的继续教育制度,认真制订教师培养培训规划。几年

来,我校积极组织教师参加省市县级各类教育培训,选派青年教师参加省市县级教学观摩活动,并及时将培训观摩心得体会或以书面或以讲座或以公开课的形式向其他教师传播。现在我校广大教师努力学习教育理念,刻苦钻研教学业务,勇于创新,积极进取,已经形成了良好的学习氛围。学校现已培养出了县级名师1人,县学科带头人2名。

3、积极参与教改实验和教育科研工作。我校在新课程改革的大背景下,以教学实践为对象,以广大教师为主体,以总结提升经验为重点,通过集体备课、专题漫谈、案例研讨,教学比武、课题探究(国家级教育规划课题《发展性课堂教学手段与培养学生学习兴趣的研究》正在我校进行探讨中、“五课连环”的课堂教学等诸多方式进一步推动教师专业化成长。几年来,校本教研也逐步凸现出了我校的办学特色。2009年,学校被评为“立足校本教研,促进学校发展”的县级特色学校。

(三)关心学生,着眼发展,提高教育质量。

1、德育为先。德育工作坚持校长负责,统筹安排;教师为主,全员参与;教学为主,学科渗透;学校为主,各方协调。成立了校长为组长的学校德育工作领导小组,建立了班集体、班主任量化考核制度,健全了德育的激励机制。学校认真制订德育工作计划,不断丰富德育内容,对不同年龄段的学生提出不同的要求,学生养成了文明礼貌团结向上勤奋好学的习惯。

2、以教学为中心,注重学生实践能力和创新意识的培养。严格执行教学计划和课程标准,开齐开足开好每一门课程,合理安排教师,重视学生潜力的开发和学习积极性的培养,加强教学监控,重视过程管理,认真落实“教学五认真(认真备课、认真上课、认真批改作业、认真辅导、认真检测)”,经常进行校内教学调研,教学质量分析反馈制度健全,努力提高课堂教学效益和学生的全面质量。

努力培养学生乐于探究,主动参与的学习能力,关注学生学习方式和学生能力的培养,重视开发智力,挖掘潜力,实行教学民主,形成和谐活泼心理相容的课堂教学气氛。认真执行关于切实减轻中小学 [学校开展素质教育情况汇报(共2篇)] 生过重课业负担的有关规定。采取课内与课外相结合、普及与提高相结合的方式,成立音、体、美、书法、奥数等兴趣小组,使学生的兴趣爱好得到充分培养和发展

3、建立科学的学生全面素质评定方法。学校提出从道德行为、基础知识和技能、身体素质、特长爱好、教师评语等方面对学生进行全面的评定,注重“过程性评价”,采用学生成长记录袋的方式对学生进行客观、公正、全面的评价。

4、重视安全法制教育。强化安全法制教育意识,落实安全法制教育措施,把安全教育与班级管理结合起来,各级层层落实。

(四)改善办学条件,创设良好环境。

现代化的教育设施是提高教育质量的基本条件。学校配备了计算机教室,实验室、图书室、远程教育室、多媒体教室、语音室等专用教室,音体美器材室、仪器室等均按三类标准配备。

大力加强校园文化建设,坚持以优美的校园环境影响人,以和谐的人文环境激励人,增强校园环境的育人功能。宣传栏定期刊出主题专版,教室布置美观大方,确保了校园的“净化、绿化、美化”。

(五)一份耕耘,一份收获,春华秋实,硕果累累。

我校坚持以发展科研来发展教师,以发展教师来发展学生,以发展学生来发展学校的办学理念,扎实地推行素质教育。在实践摸索当中,经过全体师生的共同努力,也取得了一些成绩,学校先后被授予了“全国发展性课堂教学研究实验学校”、“江西省校本培训示范学校”、“江西省巾帼文明岗”、“江西省先进集体”、“上饶市校本教研示范学校”、“上饶市德育示范学校”、“鄱阳县先进学校”等。

成绩只能是代表过去,但是要整体实施素质教育,全面提高教育教学水平,还需要我们做大量的细致的工作,特别是进一步提高教师运用现代化教学设备的能力,积极筹措资金,开源节流,不断加大教学设施的投入,建立比较稳定的劳动和社会实践基地,进一步加大师资队伍建设,提高学生的全面素质。加强教学常规管理和监控力度,

下页

第三篇:神西中心学校家长学校及家庭教育工作开展情况

在县教育局政教科的关心和支持下,我校家长学校逐步迈向科学化、规范化、制度化的轨道,现将我校家长学校有关工作的开展情况汇报如下:

一、领导重视,机构健全,制度保障,工作规范 学校领导班子非常重视家长学校工作,并把这一工作纳入学校工作的整体计划,纳入学校工作的议事日程。并建立健全家长学校管理机构“家长学校办公室”,由办公室负责家长学校的一切管理工作、教学工作和其它事务性工作。

二、目的明确,认识统一,信心十足,努力办学 通过参观、学习和讨论,学校领导、中层干部,教职工以及学生家长都认识到家庭教育是整个国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育乃至终身教育的基础,也是精神文明建设和全国建设小康社会的重要内容。家长学校是宣传正确的家庭教育知识,学习先进的家庭教育方法,研究它的教育动态,推广和交流新的家庭教育成果的重要机构和有效途径。只有认认真真的、扎扎实实的办好家长学校,才能取得学校教育质量和社会效益的双赢。

三、保证条件,保证经费,保证师资,保证教材 我校按照规范办学的要求,建立了完整的家长学校管理规定和配套设施。实现了“六有”,即有计划、有安排、有考核、有档案、有管理机构、有授课教师。家长学校的教师有热爱家长教育工作,具有丰富的学生教育经验,班级管理经验,家庭教育经验的退休教师和在职教师担(兼)任。学校现用教材为针对教学要求,针对家长和学生实际,由学校自行研究编制授课的讲义。

四、规范办学,规范管理,扎实工作,提高质量 学校制订了家长学校工作制度、教育计划和规范的测验、考勤、考核措施及相应的资料收集与管理工作程序,做到事事落实,事事有小结;按办学常规办事,兼顾家长实际,开展教学工作与管理工作。本学年着重搞好学困生家长教育;明年上半年为一年级学生家长教育,下半年为留守儿童学生家长教育,力争在明年年底前让全校学生家长都受到家长学校的教育与培训。在教育方式和方法上,在使用教材上,不断完善、不断提高,努力提高教育教学质量。

五、我校家长学校在日常工作中认真收集,积累各种资料,较好地实现档案资料齐全的目标。

神西中心学校

2016.12

第四篇:学校教育教学工作开展情况

一.双语教育教学情况

我校建立了以校长负总责,值周教师负全责,各班主任负部门责任的管理模式,对学生的生活和学习给予全方面的保证,由于我校对学生的细心关照,而建立良好的师生关系,从而使学生能收进来,留得住,从而能够安心学习,有效控制了学生中途逃跑,辍学等现象的发生,使我校的巩固率得以提高,教学质量得以提高,在此基础上,教师们在教学质量上下了很大力气钻研本职工作,认真做好教案及课前准备,在上课时由以前的满堂灌转变为现在的师生互动教学模式,使学生能够更好的掌握所学内容. 教务对备课、授课、作业及学困生辅导等环节提出了具体要求,并进行检查考核,对优者奖,差者罚。在教研方面,教师做到认真组织求真务实,对切全本校实际的课题,认真剖析切实研究,转为已用,为提高教学质量及转变教学模式打好基础。

教务在开齐、开全课程同时,在课余时间要求学生背诵藏民族小诗,使学生在学习课程的同时,加强了对本民族文化热爱。开展儿歌教授活动,要求每位教师都要给学生教会3-5首歌曲,在学习知识的同时也增加了学生的学习兴趣和爱好。教务在制定各项计划及规划的同时,认真做好学生的德育工作,把德育法制纳入常规教学之中,使学生能够德、智、体、美、劳全面发展。

二.教育教研情况

我校严格按照与县教科局签订的《班玛县教育教学管理目标责任书》开展教育教学工作,对存在的问题进行客观实际的自查自评,结合我校实际,以可操作性强、灵活性为原则建立健全我校各项职责和各规章制度,使我校的各方面工作纳入“有章可循,有据可依”的良好局面,极大的提高和调动了教师工作积极性,使教师们明确了工作任务和工作目的。

学校大力开展教研活动,教师探讨教学方法,不断提高教师的业务和教学水平。我校本着实事求是、与时俱进的原则,在抓学校常规管理的基础上,狠抓教师队伍建设,建立起了一支业务能力强、工作作风硬、热爱民族教育事业的高素质的教师队伍,将为我乡民族基础教育事业的发展做出更大的贡献。

三.存在的问题和制约的条件

1. 农牧群众普遍对教育重视不够,所以造成了学生对学习也不够积极。需要我们社会的全面努力,提高本地区的文化教育事业。

2.由于语言环境的原因,我校学生的汉语表达能力有所欠缺,需要我们在教学中多出点子,以提高学生的汉语口语能力。

第五篇:学校开学工作检查情况汇报与学校开展素质教育情况汇报

学校开学工作检查情况汇报

电教站对xx镇的开学工作进行了检查,按照教育局对学校开学工作检查的要求,我们检查xx镇的一所初中、一所中心校和两所完小,现对检查情况汇报如下:

一、开学初准备有序,各项工作快捷平稳

为了做好开学的各项准备工作,所检查的初中和中心校能按局开学工作布置的要求召开全体领导班子成员会议和全体老师会议,明确了本学期的主要工作目标及重点,传达教育局开学工作会议精神,对开学前的工作做了具体安排。并根据本校情况的制定了本学期学校和各部门计划。检查当天只有一所完小还没有按课程表上课。

各对校舍进行安全排查,做好校园及教室的环境卫生,没有卫生死角,创造良好对育人环境,开学前的一切正常。

二、学生回校及控辍保学情况。

1、xx中心校回校情况:本学期,xx中心校镇应到校学生数:1556,实到校学生数:1504。全镇一至六年级转出64人,休学2人,转入12人,复学1 人。

2、xx初中回校情况:全校截止9月14日总共回校学生651人,还有65人没有回校,目前正在动员他们回校。

三、公开管理,坚决杜绝乱收费行为

所检查四所学校在开学报名时,严格执行义务教育阶段免收学杂费、国家规定课本费的规定。对基训等教辅书本着自愿的原则让学生征订,自觉接受社会、家长监督,在工作中没有违规收费的行为。

四、工作亮点

xx中心校开学不久就出版新的墙报、黑板报,校园的花圃漂亮无杂草。制定了注留守儿童

第 1 页 共 5 页 学习与生活的方案,对留守儿童情况造册备案。

五、存在问题:

xx中心校:

1.厕所问题。由于中心校本部厕所正在建设中,全校八百多名学生上厕所存在问题。预计下周厕所才能交付使用。

2.中心校本部周转房问题。

(1)、中心校本部现有4个寄宿班。由于校内没有教师住宿条件,目前没有教师住校。这就给学校管理,特别是给寄宿班的管理带来很多困难,增加了领导管理的很大难度,无论大小事情,只要是不上班时间都是领导的事。再说,现在学校的设备越来越多,而且越来越贵重,安全问题更是学校的大事。

(2)解决特岗教师住房问题。本学期在上级领导的关怀下,给我校分配了10名特岗教师,解决了师资不足,但又出现新的问题-----无教师住房,无法解决特岗教师住房问题,目前个别特岗教师思想出现波动。因此,中心校本部周转房急需解决。

3.完小与教学点的校舍也急需维修与重建。x完小的围墙需要重建;中心校本部的化粪池及排水沟需要维修与建设;x完小的教室门及教学楼后窗、x源完小教学楼后窗及校门、x完小旧教学楼护栏以及x小学、x小学、x小学等校舍需要维修。

xx初中

1、学生宿舍楼后,由于建房施工不合理,排污困难,污染环境。亟待解决。

2、学生食堂面积狭小,急需改建。

3、校门口及校门内50米,春、秋两季积水严重,严重影响师生出入。

4、教师住房紧张,急需建设周转房。

5、部分教师居住的旧瓦房,存在安全隐患,需要拆除,平整场地。

6、校园学生运动场地及道路需要水泥硬化、部分围墙开裂,需要维修。 第 2 页 共 5 页

学校开展素质教育情况汇报

全面推进学校素质教育 努力打造英山教育品牌

——长冲中学开展素质教育情况汇报

自贯彻落实1999年第三次全国教育工作会议精神,全面推进素质教育6年来,长冲中学在县委、县政府领导和各级教育主管部门的指导下,大力推进素质教育,可谓六年迈了四大步,步步走向新辉煌。一是优化了育人环境,保证了推进素质教育的前提;二是提升了育人水平,满足了推进素质教育的需要;三是开拓了育人的方法,铸造了推进素质教育的灵魂;四是打造了育人品牌,步入了推进素质教育快车道。

一、主要成绩

一是育人环境和谐完善。六年来,学校变化是翻天覆地,楼化了教舍:新做了教职工宿舍,女生宿舍、男生宿舍、学生食堂四栋楼,总面积达一万平方米;硬化了球场、人行道、空余场地;形象化了文化品位,校训醒目,校徽深邃、校歌嘹亮,校牌亮丽;系统化了教学设备、电脑办公、录像制作、多媒体教学、电视接转、校园广播、图书阅览、实验室一应俱全。

二是育人队伍配套齐全。现有120名教职工,学历合格率达100%,党员占1/4,省市级骨干教师占1/4,学科配套,开课齐全。高、中、初级职称比为1:8:1,老中青结构比为1:7:2,72人次获得过县级以上表彰。六年来,教师“四优”获市以上获奖212人次,教师整体素质大为提高,无一例违法乱纪。

三是育人方法百花齐放。异步教学,精彩纷呈;创新教育,热火朝天;综合实践,方兴未艾。

异步教学,曾在此召开全县现场会;创新教育,全市在此成功推出现场;综合实践,进入省级课题研究。

四是育人品牌闪亮登场。长冲中学是英山第二家。①全市第23所进行示范行列的初中;是黄冈市普通初中先进单位、教育技术装备先进单位;是县政府师德师风先进集体;社团和校刊《山茶花》获全省一等奖;承担省十五重点科研课题“初中创新教育研究与实践”,成为全市的先进典型,两次大会交流,一次现场示范,省级课题《综合实践活动课程开发与实施》已投入研究,最近又被推荐为全省先进考点和全市百佳教科研先进单位。中考质量经久不衰;荣获国家级学科竞赛奖28人次,省级102人次。

二、基本经验

一是千方百计抓前提,优化育人环境。向外争取项目工程,积极申请危改资金,密切校友疏通情感,开拓市场搞活后勤,发展产业,增添后劲,厉行节约,不乱花一分。 二是管导结合抓关键,提升师资水平。推进素质教育的关键是教师,不断完善教师管理机制,引导教职工在岗自学,脱岗进修,指导教师在岗教学练兵、自觉投身教研教改。 三是突出重点抓核心,培养创新精神。为了培养师生的创新精神,我们于XX年底就申报了省级十五重点课题“初中创新教育”并立项投入全员、全方位研究。 首先是把创新教育的“着眼点”放在观念上。

在办学理念上创新,提出了“修德为先,启智为要,强体为本,成才为上”的办学理念。通过“天天看”、“时时唱”、“周周讲”等形式去强化。

在教师观念的创新上,消除了三个误解:创新“神秘论”、“冒险论”、“冲突论”。在学生求 第 3 页 共 5 页 学信念的创新上,树立了四种信念。一是自信的求学信念,学会说“我会”;二是自爱的“求学”信念,学会说“我愿”;三是自觉的求学信念,学会说“我能”;四是自主的求学信念,学会说“我敢”。 践。

创新实践在主阵地上放空炮,我们的主要作法是三条: (1)以课堂教学为中心培养创新能力。 (3)以个性化发展为重心开发学生创新能力

(2)以创造性思维为核心培养创新能力

3、在实践机制上不说空话 其次是把创新教育的“着力点”放在过程中。

1、在时空上不留空白。

从开题起步到实验运行,再到全面实践、攻坚结题,科科有课题,班班有研究,人人都实

2、在实践的主阵地上不放空炮。

勿庸置疑,创新教育教学的主阵地在课堂。如何在课堂教学中突出创新能力的培养,不让(1)增设保障机制。首先是组织保障。自~年春季起,学校增设了科研处,配备了一名主任,落实一名副校长专门分管;其次是时间保障。常规教学本来就时间紧,要使课题研究扎实有效,必须合理安排时间,为此,我们将周六定为课题研究时间,平时每周一次,忙时间周一次,要么“充电”:集中学业务,举办专题讲座;要么“放电”:说课、评课、写论文、搞制作。三是资金保障。除了围绕科研课题增设文本论文、报告,电子课件、演示等奖励项目外,还对周六参加专业学习的给予补助。 (2)完善管理机制。学校过去对课题 研究停留在表面说教状态,没有从管理上真正落实,自申请立项创新教育后,我们充实了对教师综合考核的指标,增设了课题研究项目,分配了过程量化分数。

(3)调整评价机制。一是对教师的评价:由刚性变成弹性,课题内容由缺失到充实,由只以考试成绩定论到既有定论又有评论,即每学期在学生中进行一次教师教育教学综合情况调查,反馈情况分析评价;二是对程序的评价:由轻过程重结果到过程与结果和谐统一,分值上统筹兼顾

武穴、罗田、孝感、黄梅、蕲春观摩学习,参加研讨会。

(2)内部培训时不遗漏每一个环节。从讲课、说课、评课到撰写论文、举办讲座,环环相扣。

(3)巧借东风时不吝惜每一回投入。创市级示范时,添置了多媒体;申报立项后,购置了摄像机;最近又全部上了网。另外还从北京邮购教学光盘,到省教所购置创新专业书,每年为阅览室订图书近万元。

(5)教学反思时不固步自封在经验成绩里。

(4)说课评时不停留在恭维奉承状态。

5在实践的进程中不行空路。

4、在实践的关键处不挂空档

(1)外派学习时不放过每一次机遇。近两年,我们先后派出86人次赴北京、武汉、黄冈、无论是学校层面、实验班级还是参与实践的每一位教师,自开展创新教育教学研究与实践以来,一路上不断地从认识——实践到再认识——再实践,内化创新认识,外化创新方法,物化创新成果。沿途拾起一串串“创新”果实:方案、报告、论文、案例、记录、反思、总结、证书。

再次是把创新教育的“落脚点”放在效果上

科研创新教育研究给我校带来了勃勃生机,学校声誉不断提升,学校影响不断扩大,教师素质得到全面提高,学生素质得到全面培养,会学习,会探究,会创造,会展现自我的优秀 学生在不断涌现。

1、学校创新氛围越来越浓。

近几年来学校理念创新,育人环境创新,教师教法创新,学生学法创新,可谓与时俱进。

2、学校影响越来越大。 ~年初立项实验以来,学校步入快速良性发展轨道,~年底学校步入黄冈市第23所、英山第一所农村示范初中行列。去年底,学校还被评为黄冈市普通初中先进单位,技术装备同时还获得黄冈市人事局、教育局颁发的先进单位。

图片新闻、《推管理经验,展示范风采》的办学事迹多次上了《黄冈报》、《鄂东晚报》。

3、学校科研成果越来越多。

三次参加全市创新教育阶段总结会并作发言,三月又申报并立项省级“综合实践活动”课题,去年四月接受市教科院专家视导时推出一批阶段资料与成果,获良好评价。今年五月,全市又以现场形式,在我校召开创新阶段总结会。

4、教师整体素质越来越高。

随着创新教育的不断深入,教师的观念也在不断更新。观念的创新带来了教学方法的创新,方法的创新带来了水平的提高。校长获全省优秀教师和全县“十佳校长”称号,20多名教师获省市级骨干教师称号,1人获得全省综合实践先进个人,3人夺得黄冈说课一等奖,教师的论文在刊物发表和评奖的36篇,优质课、课件获市以上级奖的22节、件。

5、学生创新能力越来越强。

学生的创新精神与实践创新能力在新的大环境中得到熏陶和感染,课堂教学氛围中主观能动性得到发挥,潜能得到释放,聪明才智得以充分展示,学生健康向上,乐观的天性也得到自由发展。近两年来,学生在各级各类竞赛中获国家级奖11人次,省级奖54人次,去年全市优秀艺术人才比赛,我校获奖占全县三分之一,学生彭湃等多篇作文发表在《中学生优秀作文选》上,尤其是在最近的第xx届茶叶节《茶乡放歌》全市征文中,一(8)学生王爽夺得初中组唯一一等奖(奖金500元),学生屡屡在全县运动会、艺术节、演讲赛等多项活动中获奖。

三、

几个问题

问题之一:深入持久地推进素质教育,需要高素质的教师队伍和较为先进的教育教学设备设施作为后盾支撑,由于财力上的困难,难免受到限制。

问题之二:现行的教育评价体制和中考压力,对深入持久地推进素质教育,势必有一定的冲击和影响,如何合理解决这一矛盾?需要作较深层次的研究。

问题之三:由于目前正处于学生高峰期,班额过大,也是制约深入持久地推进素质教育的一大因素,因而如何加强教师的调控能力也是必须面对的一大课题。

1、进一步加大教育行政部门对学校推进素质教育的力度,完善评价机制。

2、进一步丰富展示师生素质教育成果的竞技形式,不断充实活动机制。

3、加大对农村留守孩子就学的管理力度,不断解决教育中的新问题。

执笔:萧本初 ~.9.12

四、几点建议

上一篇:信息技术课程与教学论下一篇:学校家庭教育工作计划