工作日志检查结果

第一篇：工作日志检查结果

研究性学习工作检查结果公布

根据学校关于研究性学习工作的安排，教导处组织各教研组长对本学年研究性学习进行了检查，现将结果予以公布。

一、检查情况与结果

通过检查，绝大部分学习课题能按照原方案进度进行，课题任务完成情况良好，下一步的工作计划和安排较合理，教师投入时间与精力较多，课题成员参与情况较好，达到了预期的训练目的，并取得了一些阶段性的成果，一些课题已经发表了相关论文，还有部分课题正在积极投稿中。但是也存在个别课题进展缓慢、研究核心内容进展未突破等问题，没有达到预期效果。

二、具体要求

(1)各课题组成员要注重专业基础知识的学习和积累，多研究，多讨论，多试验，进展顺利的课题应按计划实施，存在问题的课题应及时整改，并提出解决问题的方案。

(2)各实验室要全面开放，支持教师研究性学习与创新性实验计划课题的研究工作。

(3)各研究课题应及时总结成果、撰写研究论文等，课题组成员之间还可以开展研究性探讨活动，交流心得体会，以便提高创新能力。

第二篇：2015年第三季度工作检查结果通报

为全面提高医疗工作质量，保障医疗安全，发现医疗工作中存在的问题，及时整改，持续改进。按照院领导统一部署，医务科抽调临床专家组成检查组，以综合检查和专项检查相结合的形式，对本季度医疗工作进行全面、深入检查。

此次检查内容包括：

一、基本检查：科室质控、科务会、业务学习、值交接班制度、病历讨论制度、患者合法权益、医患沟通、病情评估制度、会诊制度、首诊负责制度、手术安全核查及手术部位标识、医疗环境卫生、危重患者管理制度和危急值等相关制度。

二、运行病历书写。

三、门诊部工作情况。

四、专项检查：住院医师规范化培训。

第一部分 综合检查

一、存在问题(详见附表)

(一)基本检查

1、岗位职责、相关制度及流程知晓情况

绝大部分科室抽查医师都能够熟练掌握岗位职责、核心制度，新进来院人员由于时间问题，核心制度知晓率欠佳，厄待加强。

2、值、交接班制度

大部分科室交接班本记录情况良好，基本信息完善，内容

详实、全面，但少数科室存在交接记录内容过于简单，无法反应交班患者的病情，交接内容目不明确的情况。

3、病历讨论制度

大部分科室疑难危重病例讨论记录认真，内容详实。但部分科室存在科室无病例讨论、病例讨论无护理人员参加、无参加人员签字、患者基本信息缺失等现象。

4、业务学习

大部分科室业务学习开展情况良好，有记录，有讲稿，学习笔记记录较好，有原始材料，部分科室业务学习记录差，简单，个别科室无2015年业务学习。

5、科务会

大部分科室科务会记录全面、及时，但存在无科务会记录，记录内容简单，缺少参加会议人员签名的情况。

6、科室质控

大部分科室质控小组活动记录记录详细，内容全面，有条理，按照数据分析，有明确整改措施，能够体现持续改进，评审结束后各项工作按部就班进行，但少数科室会议记录不完整，质控记录不及时，缺少对医疗质量运行情况的分析，记录内容比较单一并无处理意见，质管员活动记录和质控小组活动记录不规范。

7、首诊负责制

绝大部分科室人员能够熟练回答首诊负责制相关问题，个

别科室人员能够基本回答，但不熟练。

8、会诊制度

各科室急会诊及时、迅速，患者在最短时间内得到救治。

9、医患沟通

各科室总体医患沟通良好，沟通到位，医患关系和谐，最大程度避免了医患沟通不良造成的隐患，有效保障了临床工作顺利开展。

10、手术安全核查及手术部位标识

各科室医师均能按照制度要求做到手术部位标示，医生陪同到场，三方核对、核查，值得发扬、保持。

11、医疗环境卫生

大部分医疗科室对值班室、医班室的医疗环境卫生情况较重视，医疗环境干净整洁。但少数科室发现脏、乱的情况，期望加强。

(二)病历书写

大部分科室都能够按时完成病历书写，书写规范，入院记录书写详细，病程记录及时，上级医师查房记录书写良好，基本上都能体现主任每周查房情况，签字及时，围手术期手术分级管理符合要求，术前准备较充分，能够体现核心制度执行情况。

但部分科室仍存在病历打印不及时及病历拷贝现象，上级医师查房分析简单，诊疗措施不具体，且依然存在签字不及时、

辅检异常结果病程无体现等现象，重要医嘱变动病程中缺少分析和记录。此外还存在既往史前后矛盾、病程记录有错别字、委托书填写不全等现象。

(三)门诊工作情况

1、出诊时间

个别出诊医师开诊时间不及时，不能做到按时开诊。 门诊病历

仍有个别诊室内存有病人门诊病历，不符合流程及相关要求。本次检查共抽查56份门诊病历，整体质量较上一季度有所提高，但仍存在一些问题：① 病历书写内容书写简单，字体潦草，复诊病历尤为明显。② 项目记录不全：主诉：多缺少时间，仅罗列1~2个症状。现病史：部分病历无记录。既往史：大部分病历缺失。查体：简单或缺失，或无阳性体征描述。③ 处理：辅助检查项目无记录或记录不全。药品名书写不全，药品常以单字代替，字迹分辨不清，甚至无药品用法用量。体格检查过于笼统，流于形式，缺乏专科检查等。④ 从整体看，老专家、门诊病人多的科室病历质量想比略差，对门诊病历质量未引起重视，是主要原因。

门诊处方

门诊处方检查：共抽取门诊处方780张，其中合格726张，不合格处方54张，其中单个处方超过5种药品的处方26张，儿科处方一般无年龄(与挂号室联系解决)，无医生编码处方16

张，用法用量不清晰，临床诊断不准确，手写处方更改用量后无签名，大处方9张，无适应症用药3张。据检查了解，收费室程序存在漏洞：医师开出的处方剂量，收费室直接可以更改，另外如果熟人病人未挂号，直接按要求拿药，收费室可以直接打出，收费室管理上也经常强调，但是不好控制，能否从信息科直接把权限封锁，控制漏洞。还有一种情况是病人当日就诊后没取药，日后就诊别的专业，开出的药房带着前日的药品，并且显示的是首诊的医师，这样就不好控制就诊质量。

4、门诊无导诊人员，难以保证服务质量，建议院领导给予支持。

二、改进措施

1、医务科将继续加强核心制度、围手术期管理制度的培训及执行监督力度。

2、继续加强病历书写规范的培训，规范病历书写。

3、每月不定期检查医疗质量，对输血管理、三级医师查房制度、医嘱制度、病历讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度等基本制度的进行专项检查，督导各项制度的贯彻落实。

4、手术科室及手术室相关医护人员认真学习手术安全核查制度，要牢记于心，熟练运用。

第二部分 专项检查(住院医师规范化培训)

一、住院病历检查存在问题

1、主诉：描述不准确，不简练;时间与现病史不相符，欠规范。

2、现病史：主要症状描述不全;发病原因诱因记述不清，病情发展演变描述不清，院外诊疗经过太简单，现病史内容重复;部分病例无伴随症状描述;部分病例语句欠通顺。

3、既往史：个别病例无既往史;部分病例主要家庭成员健康情况未记录;部分病例描述不详。

4、查体：部分病例体格检查过于简单，肺下界未写，心浊音界未写;查体记录有漏项。

5、辅助检查：格式、检查结果不准确;部分病历欠缺该项。

6、初步诊断：不恰当，格式不规范。

9、病历摘要：内容过于简单;缺阳性体征。

10、签名：签字位置不对或缺少签名。

11、病历书写：一般项目填写不全;一份病历出现多处不规范修改;出现错别字。

12、病程记录：上级医师查房记录过于简单、部分病例缺少鉴别诊断;病程记录语意重复(抗炎与抗感染重复出现);主治医师查房无病史、查体补充情况、病情分析不详细;部分病例不能体现三级医师查房记录。

二、读书笔记检查存在问题总结

1、大部分参加考核的医师都能及时完成读书笔记，表明对读书笔记工作能给予重视。

2、大多数笔记内容简单，篇数少，涉及医学新进展及专业杂志方面内容过少。查阅文献记录内容太少，缺乏个人临床应用的总结与思考，未能体现出读书笔记意义。

3、部分人员字体潦草，篇幅少。

4、部分医师未写读书笔记。

5、部分读书笔记缺少书写时间。

三、轮转手册存在问题

绝大多数学员没有按照规培轮转手册要求轮转。

第三篇：客户经理工作日志检查通报

直属各行业团队：

2011年3月28日市分集团客户事业部检查了直属各行业团队客户经理的工作日志填写情况，从填写情况来看普遍存在以下问题：

一、填写时间：客户经理填写的日期基本都是从3月中旬开始，有明显补填的现象;

二、填写质量：普遍存在未严格按照要求填写的情况，如周工作计划、拜访记录、会议记录、周工作完成情况绝大多数客户经理未按照要求填写，存在普遍的漏填现象;

三、团队经理检查情况：部分团队经理对客户经理的工作日志能够做到签字确认，但缺少点评及指导性建议。

四、填写要求：

从3月28日开始直属各行业团队客户经理按照每月1本、按天记录的要求进行填写，具体要求如下：

1、月工作计划：每月1号月填写月工作计划，可以根据每月实际情况进行修改，团队经理要签字确认;

2、每周日填写填写周工作计划，报团队经理签字确认;

3、本周客户拜访记录按天据实填写;

4、现行晨会要求分团队每天召开，晨会时间不超过15分钟，所有客户经理的会议记录全部填写到本周会议记录中，按天填写记录重点即可，团队经理在戈莉华那里领取周例会记录本安排专人记录每天的晨会记录，所有会议记录不允许填写到其他记录本上全部要求填写到工作日志中;

5、客户经理工作日志填写要求：

(1)时间为必填项;

(2)工作记录分上、下午填写，填写格式为“具体时间-客户单位名称-办理具体事宜”(例如：“9:30-10:30，精英广告公司(重点开发集团)，投递移动业务方案”)，集团客户单位要区分为“一般开发集团”和“重点开发集团”

(3)工作落实情况：填写当天办理业务情况、拜访客户成效、了解到的竞争对手情况等;

(4)团队经理每天签字确认并予以点评。

6、客户经理周工作计划完成情况小结

(1)按天对本周重点工作进行总结;

(2)对本周工作未完成原因进行说明并拿出解决措施;

(3)团队经理进行点评并签字确认;

(4)副经理/经理进行点评并签字确认。

7、客户经理月度工作评估

1、团队经理每月5日前对团队成员本月工作情况进行点评，填写工作业绩、月度KPI得分，并根据销量及综合表现进行排名考评;

2、客户经理、团队经理、副经理/经理签字确认。

8、工作日志每周上交时间为周一上午9点前，月度上交时间为每月6号上午9点前。

五、检查情况通报

1、本次检查客户经理工作日志填写较好的客户经理有：

吴东、李建国、陈威、覃科

上述人员予以50元/人的奖励。

2、其他填写不合格人员本次不予以考核，从4月份开始将严格检查，填写不合格人员将按照20元/次/人予以考核。

特此通知!

中国联合网络通信有限公司宜昌市分公司

集团客户事业部

二〇一一年三月二十九日

第四篇：工作日志检查情况2016.5.30

工作日志检查情况汇总

1.日志中所写内容不够详细;如车间和厂区检查，未写明检查存在问题及整改措施。

2.没有写明工作计划的完成情况，未总结所存在问题及整改情况。 3.工作日志填写不及时，存在后补情况。

第五篇：党建工作检查结果通报&党建功能助推乡村振兴

党建工作检查结果通报

一、

基本情况

二、存在问题

三、工作要求

激活党建动能

助推乡村振兴

一、牵紧“牛鼻子”，发挥基层党组织战斗堡垒作用

二、抓牢“领头羊”，发挥党员队伍先锋作用

三、实施“党建+ + ”，汇聚乡村振兴发展动力

根据《党建工作督导考核办法》，党政办于4 月初通过查阅资料、实地督导等方式对各党支部一季度党建工作开展情况进行检查。现将检查结果通报如下：

一、基本情况

总体来看，大多数党支部能够按照公司党委的安排部署，扎实开展支部党建工作，主要表现在：基础工作比较扎实，各党支部均安排专人负责填写《党支部工作手册》，会议记录均比较规范，各项内容填写日益完善;能够认真实施党员积分制管理，结合实际，细化业绩分评分标准，能够按时收缴

党费、及时转接党员组织关系。重点工作稳步推进，各党支部能够认真开展专题教育，均组织党员进行了集中学习和警示教育，开展了交流研讨。组织生活比较规范，各党支部能够严格落实“三会一课”制度，对推荐党员示范岗、发展党员、补选支委等重大事项能够做到提交党员大会或支委会议讨论研究，均能够认真召开组织生活会、严肃做好民主评议党员工作。

二、存在问题

一是党建基础知识掌握不够牢固。个别党支部制定的年度党建工作计划不够严谨，没有与时俱进学习党的最新理论成果。

二是主题党日活动开展不够规范。个别党支部对主题党日活动各项内容的理解不够透彻，部分党支部开展交流研讨偏离主题，在开展主题党日活动过程中，按部就班的多，结合工作实际的特色活动少。

三是工作细节不到位。个别党员撰写的学习研讨材料质量不高，未能做到联系自身实际谈感想，甚至存在网络下载、不作修改、生搬照抄的情况。

三、工作要求

针对检查中发现的问题，各党支部要高度重视，坚持问题导向，有计划、有重点地积极、全面整改，推进支部党建工作质量提升。

一是要认真学习掌握党建基础知识。各党支部要组织全体党员认真学习、反复学习《党建知识应知应会内容》，确保全体党员完全掌握党建基础知识内容。

二是要认真组织开展主题党日活动。各党支部要把深化主题党日活动作为推进党支部规范化建设的一项有效抓手，做实规定动作、做活自选动作，切实实现支部工作活力的持续提升。

三是要关注工作细节。各党支部要进一步加强对党员撰写心得体会、交流研讨、对照检查等材料的指导，帮助提高材料质量。

激活党建动能

助推乡村振兴

实施乡村振兴战略，党建引领是保障。近年来，**镇按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，结合**建设发展实际，把加强基层党建工作放在经济社会发展大局中去谋划、去部署、去落实，充分发挥基层党组织“红色引擎”作用，推动乡村振兴发展。

一、牵紧“牛鼻子”，发挥基层党组织战斗堡垒作用

“农村富不富，关键看支部”。牢固树立一切工作到支部的鲜明导向，把增强基层党组织战斗堡垒作用，提高农村干

部能力水平作为重要抓手，以提升组织力为重点，实现党建工作与乡村振兴深度融合。

1.聚基层党建合力。召开专题会议，明确工作任务，强化工作职，凝聚抓党建促乡村振兴合力。围绕实现乡村振兴这个目标，狠抓党建项目工作落实，全面形成抓基层党建促乡村振兴的良好氛围。

2.补齐基层工作短板。从基层基础工作出发，树立问题导向、目标导向，解决“短板”问题。注重强基固本，大力开展“五星支部”创建活动，明确具体任务、创建流程、时间节点，细化完善村级党组织工作标准化规范化建设，示范引领乡村振兴工作。着眼建强农村基层党组织，一村一策制定方案，区镇两级联合帮扶，三支队伍公开承诺，狠抓软弱涣散和后进村党组织整顿工作，实现“后进”党组织迅速转化升级。

3.提升基层治理水平。进一步加强村级党组织对基层各类组织的领导，着力把乡村自治做“实”、把乡村法治做“严”、把乡村德治做“活”。完善“四议两公开”工作法和集体资产管理等基层治理相关制度，进一步提升群众满意率。相继在全区村(社区)成立“法律援助服务队，设立专职调解员，为群众提供法律咨询服务，使法治在和风细雨、潜移默化中成为全区村(居)民的行为自觉和生活习惯。皂角树村、大西村等村建成了家风家训展示馆，使崇德向善、见贤思齐已

的精神在全区基层党员群众中蔚然成风。

二、抓牢“领头羊”，发挥党员队伍先锋作用

决胜乡村振兴，基层党员干部队伍是中坚力量和决定因素。区委以增强党性观念、提高能力素养、发挥先锋模范作用为抓手，不断提升农村党员干部综合素质，为乡村振兴战略提供人才支撑。

1.持续激发“两委”班子活力。以村(社区)“两委”干部换届选举为契机，坚持把党的领导贯穿全程，将一批思想好、作风正、能力强的优秀年轻干部选进班子队伍，建强基层党组织，充分发挥其在脱贫攻坚、征地拆迁、百城提质、环保整治等重点工作中的先锋模范作用。利用春节乡土人才返乡过节时机，组织开展形式多样的乡土人才联络会和家乡建设成果现场观摩，吸引乡土人才在乡创业，使基层人才队伍进一步充实。

2.全面提升基层队伍素质。注重开展多渠道、多形式、经常性的教育培训，提高基层带头人队伍政治素养和履职能力。着力打造一支“留得住、用得上、干得好”的基层干部队伍和实用人才。

3.充分发挥党员先锋作用。持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，开展镇机关党支部与村(社区)党支部“结对子”活动，围绕基层党建、学习教育、为民服务等主题，把政治理论学习与领导干部讲党课、志愿服务、民主议事、

党务公开等结合起来，使学习习近平新时代中国特色社会主义思想成为行为自觉，参加组织生活成为个人习惯。严格落实《中国共产党党员教育管理工作条例》，在全区推行“设岗定责+服务承诺+积分管理+评议定级”的党员积分管理模式，坚持“正向激励”和“反向激励”相结合、“日常评价”和“年终考核”相结合，使“职责明晰、监督经常、管理精细、公开透明”的党员管理格局逐步形成，造就一大批党员志愿者、党员致富能手、党员诚信经营商户等乡村振兴的“中坚力量”。

三、实施“党建+ + ”，汇聚乡村振兴发展动力

决胜脱贫攻坚、推进乡村振兴是重大政治任务。结合全镇框架日益拉大、人才资源较为丰富、新兴产业较为普遍的特点，积极运用“党建+”模式，把广大党员干部和群众的思想认识统一到中央精神和省委、市委的决策部署上来，不断汇聚乡村振兴发展动力。

1.“党建+重点项目”促进乡村振兴。结合改善农村人居环境、推进国土绿化、打造示范村镇和特色产业带等一系列重点工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，把推进重点项目作为促进乡村振兴的有力抓手。推进农村垃圾治理长效管护机制，落实“三清一集中”，加强农村环境卫生督查整治，实现“一眼净”。按照“四美乡村”标准，进行村庄整体改造、绿化和提升，取得了明显成效。

2.“党建+精准扶贫”助力乡村振兴。始终坚持把扶贫工

作同基层组织建设有机结合起来，充分发挥贫困村党组织核心领导作用，选派机关优秀干部到贫困村担任第一书记，对症下药、精准滴灌，分析致贫原因，理清脱贫思路，实现致富目标。注重精神扶贫，充分利用党建广场、文化广场等场所，丰富群众文化娱乐活动，使贫困群众增强脱贫信心，增长致富智慧，过上幸福美好新生活。

3.“党建+集体经济”推动乡村振兴。全面实施村集体经济“破零”工程，针对集体经济“空白村”“薄弱村”，从班子建设、人才引进、项目推进、经营管理等方面提供“一对一”指导，使村集体经济收入显著提高。同时，充分发挥新兴城市区商业发达、交通便利等优势，探索开创文化创收型、旅游驱动型、资源开发型、产业带动型、资产增值型、扶贫开发型等集体经济发展模式，实现集体增收和群众致富的“双赢”，形成各具特色、竞相发展的集体经济新局面，助力推动乡村振兴。