第一篇：机器日志和检查清单
机器设备抵押登记需资料清单
机器设备抵押登记程序
一、抵押登记机关: 动产所在地的工商局或者工商分局(市场合同管理科)
二、所需要提供的文件与资料：
1、动产抵押登记申请书(自登记受理机关获取);
2、主债务合同、抵押合同、抵押财产清单;
3、机器设备价值确认书;
4、抵押合同双方当事人主体资格证明或者自然人身份证明文件;
5、《办理动产抵押登记有关事项的授权委托书》和代理人身份证明文件;
6、董事会同意抵押决议，或股东会同意抵押决议(依公司公司章程中规定的权限判定);
7、抵押物产权证明;
8、其他需要提交的文件、证件。
第二篇：作业日志检查情况
检查时间：5月26日检查人：刘海峰
5月26日教导处在每个年级抽检了两个班教师的作业日志，5月28日教导处又将部分班级的作业比对教师作业日志进行落实。反馈如下：
作业日志书写完整、认真的教师有：
李遂霞郭黎明李丽品郑彩虹朱晓霞姜志刚赵尤利 存在问题及建议：
1、个别年级学科作业未做到精选，仍然有套题、整张的报纸、同步资料第几页至第几页等现象，分层无法落实(再有，下次公布);
2、作业日志上没有教师先做，没有落实学生订正问题。反映出备课组作业商讨不充分，作业布置具有随意性。教师不先做，量上就得不到控制，质上就没有保证。布置学生完成的作业，教师必须先做，这样有利于把握作业的难度与完成时间，使作业布置科学合理。
3、“五一”假期作业没有全批全改;学生作业，原则上要求全批全改、及时批改;为个别优等生、学困生专设的作业，要坚持面批。坚决杜绝家长或学生代批作业现象的发生。不能全批全改的作业不要布置。只有全批全改，才能更全面的发现问题。全批全改就像一把尺子，无法做到，就应该反思量的问题。
4、作业日志中的“作业反馈”环节有些老师记得略显简单;作业反馈不是增加教师负担，而是有助于教师了解学生，是对作业数量、
质量的反思，再提升，是对以后教学更好设计的积淀。作业反馈不一定记录很多，但一定要实用，可记录两方面情况：①学生完成情况(优秀名单、不合格名单及进一步落实情况等)，②教师反思 (通过批改作业暴漏学生对知识的掌握情况等).
5、作业日志记录不全;语、数、外应该坚持教学日每天都有记录，便于及时发现和解决教学中的问题，便于复习时知识点和短板生的查漏补缺。
学生作业就像农民种地一样天经地义，要想有好的收获，学生要辛勤劳作，教师要探索里面的规律加以正确引导。
第三篇：机器人的优势和劣势
一、机器人的应用
工业机器人主要用于工业自动化领域，其广泛应用于汽车及其零部件制造、摩托车、工程机械等行业，在汽车生产的冲压、焊装、涂装、总装四大生产工艺过程都有广泛应用，其中应用最多的以弧焊、点焊为主。
二、机器人的优势：
1. 对工作环境要求低，可持续作业
机器人能够在相对恶劣的工作环境下工作，可以持续作业，另外改善工人的劳动条件，采用机器人工作后，工人只是用来装卸工件，大幅减少了工人的工作强度，大大的提高了生产线的实际产能。
2. 产品质量稳定，效率高
使用机器人后，产品质量稳定可靠，方便技术人员及时了解现场实际生产情况，控制产品质量，减少人为的操作失误造成产品尺寸超差，可追溯性强。
三、机器人的劣势： 1. 成本高
机器人对加工件的定位、已加工尺寸要求高，不适合多品种少批量的生产模式;另外对从业人员提出了更高的要求，产品设计师在设计时候应考虑系列化、通用化、模块化的设计，提高产品的通用性。 2. 兼容性
机器人与生产线设备需要有个数据交互的通讯，对原先的设备的交互性要求比较高，此外陈旧的生产设备难以满足机器人的工艺要求。
第四篇：客户经理工作日志检查通报
直属各行业团队：
2011年3月28日市分集团客户事业部检查了直属各行业团队客户经理的工作日志填写情况，从填写情况来看普遍存在以下问题：
一、填写时间：客户经理填写的日期基本都是从3月中旬开始，有明显补填的现象;
二、填写质量：普遍存在未严格按照要求填写的情况，如周工作计划、拜访记录、会议记录、周工作完成情况绝大多数客户经理未按照要求填写，存在普遍的漏填现象;
三、团队经理检查情况：部分团队经理对客户经理的工作日志能够做到签字确认，但缺少点评及指导性建议。
四、填写要求：
从3月28日开始直属各行业团队客户经理按照每月1本、按天记录的要求进行填写，具体要求如下：
1、月工作计划：每月1号月填写月工作计划，可以根据每月实际情况进行修改，团队经理要签字确认;
2、每周日填写填写周工作计划，报团队经理签字确认;
3、本周客户拜访记录按天据实填写;
4、现行晨会要求分团队每天召开，晨会时间不超过15分钟，所有客户经理的会议记录全部填写到本周会议记录中，按天填写记录重点即可，团队经理在戈莉华那里领取周例会记录本安排专人记录每天的晨会记录，所有会议记录不允许填写到其他记录本上全部要求填写到工作日志中;
5、客户经理工作日志填写要求：
(1)时间为必填项;
(2)工作记录分上、下午填写，填写格式为“具体时间-客户单位名称-办理具体事宜”(例如：“9:30-10:30，精英广告公司(重点开发集团)，投递移动业务方案”)，集团客户单位要区分为“一般开发集团”和“重点开发集团”
(3)工作落实情况：填写当天办理业务情况、拜访客户成效、了解到的竞争对手情况等;
(4)团队经理每天签字确认并予以点评。
6、客户经理周工作计划完成情况小结
(1)按天对本周重点工作进行总结;
(2)对本周工作未完成原因进行说明并拿出解决措施;
(3)团队经理进行点评并签字确认;
(4)副经理/经理进行点评并签字确认。
7、客户经理月度工作评估
1、团队经理每月5日前对团队成员本月工作情况进行点评，填写工作业绩、月度KPI得分，并根据销量及综合表现进行排名考评;
2、客户经理、团队经理、副经理/经理签字确认。
8、工作日志每周上交时间为周一上午9点前，月度上交时间为每月6号上午9点前。
五、检查情况通报
1、本次检查客户经理工作日志填写较好的客户经理有：
吴东、李建国、陈威、覃科
上述人员予以50元/人的奖励。
2、其他填写不合格人员本次不予以考核，从4月份开始将严格检查，填写不合格人员将按照20元/次/人予以考核。
特此通知!
中国联合网络通信有限公司宜昌市分公司
集团客户事业部
二〇一一年三月二十九日
第五篇：专项检查问题清单
1、村基本情况
户数、人口数、自然屯数、耕地面积、林地面积;财政转移支付资金额度、村民年人均收入。
2、村组织班子建设情况
项目支书基本情况、村“两委”成员人数及基本情况、参加学习教育及培训情况。
3、党员队伍建设
党员人数、年龄结构、学历结构、能力结构、发展结构2014年新发展党员数、入党积极分子数及人员基本信息、党员参加学历教育和培训情况。
4、后备干部培养
村党组织书记后备干部人数及人员基本情况(一职三备)、其他村干部后备情况、大学生村官信息及作用发挥情况。
5、包保帮扶情况
包村县级领导、主要帮扶措施;包村县直部门、主要帮扶措施;
6、软弱涣散整顿
软弱涣散原因，主要整改措施，整改情况及效果，下一步打算，是否有县级包保领导，深入村次数，帮助解决什么问题，帮助协调资金数额，“第一书记”帮助解决什么问题，驻村干部是否到位，是哪个部门的什么职务，帮助解决的实际问题，驻村工作队工作开展情况，是否有县直包保帮扶部门，帮扶次数、资金及具体事项。
7、发展壮大村级集体经济
集体经济项目内容、负责人，县领导、县直部门、乡镇联系包保情况，合作经济组织名称，项目启动及投产时间，村集体所占比例，投入资金总额，省级专项扶持资金额度，县财政扶持资金额度，村集体投入资金额度，2014年集体经营性收入。
8、村级活动场所
村部面积、环境卫生情况，场所结构、安全使用情况，取暖设施及取暖温度情况，办公室、活动室、办公桌椅、设备数量，村干部坐班情况，国旗、“三委”标牌、党旗、揭示板、制度、门牌悬挂情况，党教图书室情况，远程教育设备使用情况，党群活动广场面积，硬覆盖、绿化情况。
9、扶弱济困
低保、孤寡、大病、留守户数，采取的主要帮扶措施及成效。
10、党群文化
村广场舞、秧歌队等文艺团体数量、成员人数，村文化指导员基本信息。
11、群众路线教育活动
查摆出多少问题，已经整改条数，是否召开专题组织生活会，完善制度到少条，为民办到少件实事，具体内容及投入资金额度。
12、所获荣誉
集体荣誉获得的情况，个人荣誉获得的情况。