制度是单位开展日常工作的准绳,完善、有效的制度有利于建立健全内部控制体系,助力单位长远发展。以下是小编整理的关于《九天绿奖金制度范文》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：九天绿奖金制度范文
2015年九天绿奖金制度[推荐]
九天绿奖金制度
一、会员条件
凡年满18周岁(不分国籍)，具有独立民事能力及消费能力的合法公民，愿意消费公司产品，均可申请成为本公司消费会员，享受公司消费会员奖励计划的相应奖励。
二、会员资格
1、凡一次消费公司产品(1)900元PV成为普卡会员; (2)2700元PV成为银卡会员; (3)9000元PV成为金卡会员; 由本人申请，符合公司验资条件，公司授予消费会员资格，享受本奖励计划。
2、会员再消费：普卡八折，银卡七五折， 金卡七折。
3、金卡会员享受业绩3%的分红，直到所有奖金到达9000元时截止，限前500名。
说明：获得奖励的会员，于奖金中扣除资料费、网际服务费共100元。
三、市场培育奖：(本奖针对所有会员)
享受培育市场销售业绩第一层至第九层的提成： 普卡10元/每单;银卡30元/每单;金卡100元/每单。
四、销售业绩奖：
说明：以两大体系运行和结算：(标准1：1) 会员级别 普卡会员 银卡会员 金卡会员 说 明 奖金比例 小区10% 小区11% 小区12% 市场1:1 周封顶值 10000元 30000元 70000元 周结封顶 备 注 周结、周发。
五、组织管理职位晋升标准：
1、销售主任：总业绩累计不少于30万PV，小区新增业绩5万PV。
2、销售经理：拓展二个区域市场，每个市场培养2位销售主任。
3、销售总监：拓展三个区域市场，每个市场培养2位销售经理。
4、销售总经理：拓展三个区域市场，每个市场培养2位销售总监。
5、组织管理奖： 级 别 提 成 提成条件和标准
销售主任 4% 达标即时晋升，超额业绩次周享受晋升提成 销售经理 7% 达标即时晋升，超额业绩次周享受晋升提成 销售总监 9% 达标即时晋升，超额业绩次周享受晋升提成 销售总经理 11% 达标即时晋升，超额业绩次周享受晋升提成 平 级
享受平级的两代管理奖的10%。 超 越
享受直推的两代管理奖的10%; 加权分红
备注
销售总经理享受全球总业绩1%的加权分红
周结周薪，分红年结年发。
六、重复消费奖：(此奖日结周发)
1、会员奖金的10%作重复消费，每月最高限1000元。以1000元为结算单位，未满1000元，累积至1000元进行结算。超过部分，继续累积，下次结算。
2、进入原网原点结算，从第5层开始，享受8层的每层每点100元的奖励(可紧缩)。
3、该项奖金无论什么级别会员，永续享受。
4、重复消费按照零售价配货。
七、代理经营：
1、经纪人：投资3.9万元。 条件：需要有管理和领导能力。
2、调理中心：投资15万元。
条件：(1)需要有固定的门店; (2)需要聘请和培养健康调理技师;
第二篇：九天绿科技工业园参观解说词
流程：
商务大楼前庭列队→解说员致欢迎辞→工业园规划图简介→岭南医药文化解说→商务大楼解说→行政办公楼解说→初心亭解说→园区绿化解说→GMP生产大楼解说→荣誉墙解说→产品展厅解说→五楼办公区解说、多功能会议室参观→公司宣传片及董事长视频欣赏→结束语
(每队解说队伍不宜超过30人，解说时语速平缓，面带微笑，仪态大方得体，需引领前行时，面带微笑引领)
一、商务大楼前庭列队(整理队伍)
二、解说员致欢迎词(讲地理优势，与三九集团的关系，企业成立时间) 欢迎各位家人来到九天绿，各位远道而来，一路上辛苦了!(30度鞠躬致谢)
首先做一个自我介绍，我是某某某，来自九天绿健康产业集团**部，非常荣幸，今天由我来引领大家参观九天绿科技工业园。俗话说，相逢是缘，我们相识是一种美好的缘分，希望我们这里的好山、好水、好风景能带给大家一份好心情。现在我们就开始九天绿科技工业园考察之旅吧，希望通过我的讲解，能够让各位进一步地认识九天绿，了解九天绿，走进九天绿!
首先了解一下咱们九天绿健康产业集团，九天绿健康产业集团是一个现代化规模的中草药博览园，以自然山地为依托，以中草药种植为基础，以中草药研发为突破，以延伸“三九品牌”为载体，以健康调理中心为媒介，集生产、研发、养生、养老于一体，为推动广东省中草药产业的发展做出了巨大的贡献。
九天绿健康产业集团，前身为广州九天绿实业有限公司，1995年在广州注
1 册成立，原著名三九企业集团的全资二级企业，2003年按照国务院和中央工委要求，实行了股份改造，成立了九天绿健康产业集团。九天绿自成立至今，走过了22年的光辉历程。从名不见经传的小企业现已发展成为一家集种植、研发、生产、销售为一体的综合性大型健康产业集团。旗下拥有十几家骨干企业，集团总资产达20多亿元。今天我们参观的是集团旗下的九天绿科技工业园，主要是承担集团生产、会议、培训、养生度假等任务的基地。
三、工业园规划图简介(介绍地理位置，建筑大楼面积、投入及设计特点)
大家一起来我们的规划图下面了解一下吧。九天绿科技工业园，位于河源市高新区205国道旁，交通便利。园区占地面积68000平方米，一期工程投资1.6亿，主要包括GMP生产大楼，行政办公大楼和综合商务大楼，总建筑面积为36000平方米，2008年建成投入使用。是目前国内最先进、规模最大药食同源研发和生产基地，也是集团培训中心和会议中心。二期建设为九天绿养生园，是为九天绿家人们提供休闲、养生、度假、旅游的场所;其中有养生温泉别墅，豪华多功能会所以及豪华温泉养生公寓等。整个园区规划是由深圳建筑设计院设计，按董事长50年不落后的要求规划，每一栋个性化的异型建筑，充分体现了古典与现代的完美结合，加以岭南名贵中药材作主题的绿化园区，已成为河源市的地标性建筑和河源市工业旅游的景点之一。
四、岭南医药文化解说(主讲中草药文化、强调中医精髓，再讲结合西医的保健理念)
接下来，我们一一的了解，这边是岭南的医药文化。自神农氏尝百草到如今21世纪，中草药已经伴随中华民族迈过了五千年的风风雨雨，而岭南中草药作为中国中草药的一条分支，自古以来他的神奇功效便因其得天独厚的地理位置和广泛的人文基础受到岭南人民的追捧;岭南亚热带气候有利于中草药的繁
2 育生长，使得“南药”成为岭南中医药地域文化重要组成部分，历经千年而不衰。
大家都知道的王老吉，他的药方就是来自岭南，如今王老吉成功上市，把中草药文化带到了全世界，中医中草药文化风靡全球;见证我国中药400年发展历史的“活化石”陈李济，其创造的蜡壳药丸的配方也是来自岭南;还有同仁堂的六味地黄丸和牛黄安宫丸、黄祥华的如意油等其配方也是来自我们岭南。当然，九天绿的产品配方、原料也大部分来自岭南，虽然是源于自然但是又超于自然。为什么这么说呢?
细心的大家会发现，在我们中庭两边悬挂了20幅名人画像，这边是我国十大名医，其中有李时珍、华佗、扁鹊等医学先贤，对面是西方著名科学家，其中有牛顿、哥白尼、居里夫人、诺贝尔等。说明了九天绿的产品既有东方自然医学的基础，又有西方现代医学的提取工艺，当然也体现了九天绿人“崇尚科学、尊重科学、敬畏科学”的人文理念。墙壁上展示的图片为岭南药用植物，大家可以多了解一下我们岭南的医药文化。
五、商务大楼解说(讲商务大楼的环形设计理念、特点、承接任务，介绍多功能会议室)
同时呢，现在大家所在的地方就是我们的商务大楼，途径综合大楼介绍(边走边讲)，大家看，在大家右手边的环形商务大厦是九天绿综合商务大楼，总建筑面积16000平方米，外观设计呈半弧形，形如张开的双臂，笑迎四方宾客，寓意着九天绿人的包容与纳财。它是我们集团的会议中心、培训中心、接待中心和服务中心于一体的多功能商务大楼，其中：1600平方米的豪华会议中心可举办600人以上的中大型会议，是河源市最先进的会议中心之一。(后面可带大家去参观)
六、行政办公楼解说(讲行政楼的设计特点，讲公司实力引出重要人物)
大家再来看中间这栋米黄色的建筑是公司行政办公大楼，具有浓郁的欧式建筑风格，外观形同美国白宫，是公司行政办公的地方，其中分A座、B座、C座，我们集团董事长黄添友先生的办公室和接待室就在这栋楼的A座白宫里，因为我们董事长姓黄，因此我们集团员工都称这栋办公楼为“黄宫”。我们公司是国家级高新技术企业，也是河源市的重点发展的“四新”产业，曾得国家各级政府的大力支持，先后有国家领导、省市各级领导到公司视察、调研、指导工作。所以，在这栋“黄宫”里已接待过不少的政要达人。(可例举实名)
七、初心亭解说(介绍初心亭的设计理念和寓意)
大家看，这个亭子就是我们的初心亭。在2017年也就是今年的新春启动大会的时候，董事长正式命名挂牌。大会当天，董事长举行了隆重的挂牌仪式。习近平主席近来一直强调“勿忘初心”。我们每个人都有自己的初心，黄添友董事长的初心就是给世人宣导健康理念、传播养生知识，为强健世人体魄作贡献。公司从1995年成立到现在，整整二十几个年头，黄添友董事长一直坚守初心，专注健康产业，倾尽毕生心血，不断研发各种健康产品，给国人带来健康，带来幸福。社会在进步，企业在发展，董事长希望每一个九天绿的新老家人们在未来都能勿忘初心，携手同行。这就是初心亭的由来。
八、园区绿化解说(讲园区草药的功效，进一步强调公司产品与中医中草药的联系)
刚刚说过，我们公司接待过非常多的政要达人。这么多的政要达人来到九天绿，一定要在我们园区走上几圈，这是为什么呢?这是因为我们园区绿化主要以岭南名贵药材为主，有沉香、降香、檀香等名贵植物，大家看，路两旁郁郁葱葱茁壮生长的就是十分名贵的沉香和降香!据说将来一颗沉香树就值十几
4 万，降香就更值钱了!它又叫海南黄花梨，用此材料制作一张椅子就值30多万元，一张好点的黄花梨木床高达一亿多!园区分为沉香岛、降香岛、檀香岛、罗汉松岛，还种有名贵稀有植物红豆杉、四季桂花等。大家在园区不但享受着”天然氧吧”的滋养,还可以呼吸着中草药的芬芳,由内而外的调理身体健康,可谓真正的药食同源。
八、初心亭
九、GMP生产大楼解说(介绍公司logo和GMP大楼的设计理念、主讲生产实力)
各位嘉宾，现在我们面前看到的这栋象航母舰的建筑就是公司的GMP生产大楼，根据国家卫生部和食品药品监督管理局的要求，生产车间必须无尘作业，所以我们只能在厂区外参观。九天绿GMP生产大楼，总建筑面积16000平方米，由九栋三十六层组成，它是按照中国古代如意图腾而设计建造的，和我们欧式的办公楼设计风格相辉映，是一栋中式风格的的生产大楼。寓意“吉祥如意，九天绿事业如日中天，健康发展”。它是目前国内为数不多的同时通过药品GMP、保健食品GMP和食品SC三重认证的企业，楼内拥有16条现代化生产线，其中有10万级、20万级、30万级的GMP车间，年生产能力可达100亿以上，是我国最大规模现代化的药食同源生产基地。
十、荣誉墙解说(强调治未病工程、大大小小的获奖荣誉，突出公司实力)
各位嘉宾，现在我们看到的是九天绿的部分荣誉和资质。九天绿健康产业集团成立22年来，我们传承了三九集团优秀的企业文化和企业精神，在向社会奉献优质保健品的同时，也得到了国家、各级政府及社会对我们工作的肯定，这面荣誉墙就是最好的证明。公司已获广东省龙头企业、广东省中小企业创新产业化示范基地、高新技术企业、中药超微研究工程中心、南方医科大学教学实习基地等等这些荣誉的获得，足以证实公司的社会知名度和公司的综合实力。
5 在这里我特别给大家重点介绍一下集团承担了全国九天绿治未病工程主办单位。(指引到治未病三块牌匾)在2012年10月28日，全国九天绿治未病健康工程启动大会在九天绿科技工业园会议中心隆重召开，原国家卫生部副部长孙隆椿先生，国家中医药管理局副局长吴刚先生，广东省委省政府及河源市委市政府等各级领导亲临启动大会。这是一项重大国策，也是一项关于人类健康生命的伟大工程，九天绿人深感责任重大和光荣。我们将在全国大中城市建立1000家推广中心，1万家工作指导站。让亿万亚健康人群健康起来。
十一、产品展厅解说(重点讲解血博士、养血美、九仙宝、洋参含片的研发者、配方、作用机理、适用人群)
各位嘉宾，这是公司的产品展厅，这里陈列的产品，全都是公司自主研发、自主生产的优质产品。由于展厅的空间有限，只能陈列公司的部分产品。接下来我为大家介绍几款公司的拳头产品
1.血博士——福寿康——血管清道夫，雪净——血液净化器
福寿康胶囊是由原第一军医大学，中央军委保健专家、将军级教授陈宝田名老中医研发，具有调节血脂、延缓衰老特殊功效。长期食用，使你远离心梗、脑梗和老年痴呆等疾苦。
福寿康——血管清道夫/血栓抗凝剂,是预防心脑血管疾病的金色盾牌。 雪净——血液净化器，由诸辉教授研发，诸辉教授的导师是诺贝尔生物学奖的获得者，雪净含有石榴蓝莓提取的SOD和红曲，能净化血液，清除血液中的自由基。血博士，一净+一护，打造1+1>2的神奇效果。 2.九天绿洋参含片——健康调理专家
九天绿洋参含片是我们集团董事长黄添友先生率领专家团队潜心研究十多年的研发成果，采用先进的梯度提取技术和缓释制造技术的高科技产品，具有提高免疫，清除疲劳的特殊效果。
九天绿洋参含片——生津、益气、提神!含服一片，片片传神!
3.养血美——养血自然美
养血美是由留美学者原第一军医大学博士生导师佟丽教授研发。阿胶、西洋参、有机铁组成的黄金三组合，具有补气、补铁和补血的三重功效。三九养
6 血美——养血自然美!
4.九天绿九仙宝——肝脏保护神
九天绿九仙宝饮液是由原第一军医大学基础学院院长、营养食品研究所所长刘国章教授研发，是获得国家发明专利的高科技产品。九仙宝药食同源，醒酒护肝，养肝排毒，是人类肝脏的保护神。 5.新D派营养膳——植物胰岛素
新D派营养膳，它是由原第一军医大学博士生导师、九天绿健康产业集团首席科学家王金锐研发，具有减肥降糖的显著功效。它将为千千万万肥胖和高血糖人群带来福音。
膳待肥胖，膳待血糖，膳待自己! 十
二、五楼办公区解说、多功能会议室参观
好，大家现在看到的是我们的“五指化”办公场所，前面这一排的是我们的客服部门，便于受理大家一切业务上的咨询。里面这里呢，就是我们现代化的多功能会议室了，请大家移步到里面。到前排就坐，大家一路上辛苦了，这样能够边休息，边了解。此会议室采用LED屏幕及现代化的操控室，连我们的座位都是可以移动的，目前是河源市最豪华的多功能会议室。 十
三、公司宣传片欣赏
在座的各位朋友及来宾，非常感谢大家一路上的配合，刚刚我们基本参观了我们九天绿科技工业园，也许还有很多朋友没有听清楚或者说还没有一个整体的概念，下面请大家聚焦大屏幕，我们通过一个简短的企业VCR来重温一下我们刚刚走过的路程。
谢谢大家，通过这则短片，相信大家对咱们九天绿有一个比较清晰的概念了，但是有这么好、有这么强大的企业，肯定有一位传奇人物，那就是我们公司的创始人，企业的领航人，集团的董事长——黄添友先生，他到底一个怎样的人呢，我们通过一则VCR来走进我们董事长，请大家聚焦大屏幕。 十
四、结束语：(拿起麦克风主持)
好，通过了解，我们知道黄添友董事长是一名军人、一名教授、一名科学家、
7 同时又是一名企业家，这辈子只做一件事——专注健康产业。所以，在座各位嘉宾，相逢是一种缘分，相约在九天绿则是一种信任。在参观完九天绿工业园区后相信各位嘉宾对九天绿的现在和未来有一个比较全面的认识和了解。九天绿是个尊重科学、崇尚自然、注重品质、具有可持续发展的优秀企业，我们热忱的欢迎一切致力于健康事业发展的各位同仁和嘉宾，共同参与全国九天绿治未病工程推广，为人类健康创造价值。在九天绿，一定能让您收获健康、收获财富、收获幸福，同时能让您收获事业、收获好心情!
今天的讲解到此结束，感谢各位嘉宾一路上的支持与配合!谢谢各位! 温馨提示：今天下午13：30是我们本次考察旅程的正会，届时会有健康专家教授，及行业老师跟大家面对面的交流，同时会议期间也会有惊喜等着大家，期待大家准时参与，谢谢!
第三篇：公司奖金制度
为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。
一、定义
本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或规定的范畴。
二、原则性规定
1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准;
2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得;
3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定;如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。
4、考核的时间为当月26日至下月25日，奖金发放时间与工资发放时间同步。
三、获得奖金的条件及考核
工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。
如工作出现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定)，除取消所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。
动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任一般指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。对于明显为长时间遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任;另外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。
连带责任是指下属出现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除10%-100%奖金的处理。
各岗位的具体考核人员确定如下：
1、电工、空调工，由物业部总监助理(空调电)负责;
2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理(维修保洁)负责;
3、中控、监控，由物业部副总监负责;
4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责;
5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责;
6、内保由保卫部经理负责;
7、财务人员由财务部经理负责;
8、人力资源部人员由人力资源部经理负责;
9、办公室人员由办公室主任负责;
10、物业部总监助理由物业总监负责;
11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责;
12、总经理、董事长由集团董事长确定。
四、各岗位的奖金标准
1、物业部
(1)电工、空调工为100-500元/人/月;电工班长、空调班长的奖金数额为100-400元/人/月;
(2)综合维修工为100- 600元/人/月;综合维修班长为100-500元/人/月;保洁为100元/人/月;
(3)中控、监控为100-300元/人/月;中控班长、监控班长为100- 400元/人/月;
(4)物业总监助理(空调电)为500元/人/月;物业总监助理(维修保洁)为800元/人/月;
(5)楼层经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;楼层经理能提前优质完成工作任务，无违规记录，且有团队精神、协作精神，独立、快速、有效解决商户投诉事宜的，为500元/月/人;楼层经理符合以上要求，且具有创新精神和前瞻性，能够对本楼层提出可行性建议并被领导采纳，得到商户与领导的肯定，为1000元/人/月;
(6)前台接待、旅游接待、库管、电梯工能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/月/人;
(7)客服经理能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理;
(8)招商档案能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由市场部经理酌情处理; .(9)内保人员能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为
100元—500元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由保卫部经理酌情处理;
(10)财务部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由财务部经理酌情处理;
(11)人力资源部各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由人力资源部经理酌情处理;
(12)办公室各岗位能按时按质完成工作任务，且无违规记录的，为200元—300元/人/月;如过失被罚，其受奖情况由办公室主任酌情处理;
(13)市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任奖金为各岗位全额月工资的10%;
(14)副总经理、董事长助理奖金为各岗位全额月工资的5%;
(15)总经理、董事长奖金为各岗位全额月工资的5%。
五、本制度自2008年6月26日开始实施。
第四篇：奖金制度
前提：任意消费498元零售产品产品，提供身份证复印件，银行帐号(工、农、建、中)，免费申请优惠卡即可享受8折优惠，上经销商可获11笔奖金。
一、 零售差价20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元
二、 销售折让：2%-10%(特点：
1、相邻两月业绩可相加
2、只升不降)
1千2千4千6千1万如：一月销售5000元6%
二月销售5000元6%
三月销售10000元10%
三、超额奖12.5%如:(15000﹘10000)X培育奖(也叫门面奖):1250元
一万(4-1)X1250+300X12.5%=
300元 B一万1250 C一万1250
D一万1250
四、 业绩红利 1.25%--6%(只按1%的估算法)
1万2 万3.5万……20个台阶…… 450万
1.25%1.5%1.75%6%
如：(金石桥)谭丽萍老师70万X1%=7千杨老师 800万X1%=8万
黄老师20000万X1%=20万
五、 公司分红 10.5% (六个分区可以拿九代)每个合格市场X150元
万以上6个6X150+36X150+216X150+1296X150+ (n-1)
B1万以上6个7776X150+46656X150+279936X150+1679616
C1万以上6个X150+10077696X150=6.2亿(理论数据)
D1万以上6个
E 1万以上6个
F1万以上6个
这就是哈弗大学的网络倍增原理
如;谭老师 70万 ÷1万=70X150=4500杨老师800万÷1万=800X150=12万 黄老师 2000万 ÷1万=2000X150=30万
六、稳健奖0.5%
七、优秀奖0.3%
八、卓越奖0.2%
九、杰出奖 0.19%
十、出国旅游年薪6万(费用全免)
十一、世袭 继承
第五篇：奖金制度
第一条 目的
本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。
第二条 适用范围
凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员。
第三条 奖金结构
本规则所制定的奖金，包括下列十三项： (一) 模范员工奖。 (二) 礼貌奖。
(三) 最受欢迎奖。 (四) 工作绩效奖金。 (五) 考勤奖金。 (六) 激励奖金。 (七) 介绍奖金。 (八) 全勤奖金。 (九) 奖学金。
(十) 礼金及慰问金。 (十一) 小费。 (十二) 年节奖金。 (十三)年终奖。
第四条 模范员工奖
每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中，挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后，于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张，以激励员工士气。
第五条 礼貌奖
为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契，增加各部门的配合度，原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名，除每月月初在朝会中表扬外，颁发500元礼券一张以兹鼓励。
第六条 最受欢迎奖
为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度，每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员，除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外，并于各门市公布栏内颁布，同时可让顾客分享其喜悦。
第七条 工作绩效奖金
由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外，并依据考核成绩核发工作绩效奖金，其核发标准如表： 分数 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 奖金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0
第八条 考勤奖金
公司依据全员工勤务表现及贡献程度后，并按下列规定发放标准支付：
(一) 勤务满一年以上者，其考绩成绩平均在80分以上者，则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。
(二) (二)勤务满半年以上者，其考绩成绩在85分以上者，则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。
(三)
(三)勤务未满半年者，原则上不予以发放。但表现优异者，可经由各部门主管人员呈人事科评核后，酌量奖励。
第九条 激励奖金
为激励各部门人员缔造经营佳绩，并争取自我加薪及自创福利机会，可依照下列规定评核： 各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标) (一) 每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标，则于次周发放激励奖金：
经理(副理) 1，000元礼券一张
管理职人员500元礼券二张
基层勤务人员 500元礼券一张
(二) 连续两周内突破基础目标时，则在第二周奖金加倍发放。
第十条 介绍奖金
公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用，满6个月以上且无违反公司规定者，则给予介绍人员奖金3，000元;但未满6个月即离职者，则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后，与薪资合并发放 (三) 住院慰问金
1.因业务上的伤残疾病而住院者，除其部门主管人员，应占即代为办理劳保手续外，并支付该员年资基准额的70%作为慰问金，另30%则以购买慰问品。
2.
非业务上的伤残疾病而住院者，除支付该员年资基准的30%作为慰问金，另20%则购买慰问品。 (四) 丧亡慰问金
1.
直系亲属(包括父母及子女)、配偶的丧亡者,则依该员年资基准额的100%发放。
2.本人丧亡者，除由各部门直属主管代为申请劳保死亡支付外，因公殉职者，则依该员年资基准额的300%抚恤;非因公殉职者，则依年资基准额的100%抚恤。 (五) 生产慰问金
任职满一年以上的已婚妇女(不含兼职员)，除依劳基法的规定给予留职停薪及代为申请劳保医疗支付外，并依年资基准额的30%作为慰问金，另20%则购买慰问品。
第十四条 小费
小费的计算期间从当月月初起至当月底为止，并与当月薪资一并发放。小费的发放标准如下： 当月各门市小费总额/各门市总人数=小费平均金额
(一) 正式任用人员及兼职人员(定期契约人员)，可依上列公式计算所得的金额按全额支付。 (二) 假日计时人员的小费，则依上列公式计算所得金额的1/2支付。 (三) 当月勤务日数超过15日但未满30日的正式任用人员，则以支付平均基准额的1/3为基准;兼职人员勤务日数超过15日～30日未满时，则支付平均基准额的1/4。 (四) 新进员工勤务时间未满一个月或当月申请离职的从业人员，原则上不 予支付。
第十五条 年节奖金
公司为加强员工向心力并犒赏员工平日的辛劳，于端午节及中秋节分别给予酌量奖金以兹鼓励。其支付规定如下：
(一) 满一年以上的正式任用人员，则支付全额奖金;兼职人员(不含计时、计件人员)服务满一年以上者，则支付半额奖金。 (二) 满6个月以上的正式任用人员，则依实际勤务月份÷12×奖金额，即为该期间年节奖金;兼职人员则不予以计算。
(三) 未满6个月以上的从业人员，则不予以计算。
(四) 支付金额，则由公司视该人员营业成绩，另行制定。
第十六条 年终奖金 公司视当经营状况及各人对公司贡献程度、出勤率、考绩成绩等多项评核后，依其成绩比例发放;其规定如下 (一) 服务满一年以上的正式任用人员，则支付基本薪资一个月份作为年终奖金;兼职人员则半额支付。
(二) 服务满半年以上者，则按实际勤务月数比率核算;兼职人员则不予以支付。 (三)服务未满半年以上者，则不予以发放。
第十七条 内部创业制度 凡任职在副理职位以上的高阶主管人员，始具内部创业资格，并可在公司所开发的新营业地点内自由投资，但投资持股比例则须按照下列方式办理(见下表)：
职位 持股比例 副理 10% 经理 15% 协理 15% 副总经理 20% 总 经 理 30% 第十八条 施行 本规则自 年 月 日起开始实施