增值企业内部审计论文提纲

论文题目：电网企业增值型内部审计的应用研究 ——以ZJ电力公司为例

摘要：随着经济形势的巨大变化和企业经营环境的快速变化,企业面临着巨大的风险。风险影响着企业经营决策,因此我们要尝试尽最大的努力规避风险、利用风险,帮助组织实现其目标。作为企业内控和风控的“最后一道防线”,一套内容完善、简洁高效的企业内部审计制度体系将会在很大程度上监督和评价其风险管控的有效性。越来越多的企业逐渐开始重视增值型内部审计对公司运行的影响。因此,逐步打造一套符合我国企业现状的增值型内部审计体系,发挥增值型内部审计的确认和咨询作用,可以最大限度上有效防范其风险,从而使企业可以更好地应对其内外部条件和环境的不断变化所带来的企业风险,提升企业的管理水平。电网企业在我国国民经济建设中占有重要地位。电网企业的经营模式伴随新的一轮电力体制改革发生了巨大的变化,电网企业内部审计也将面临着史无前例的机遇、转折和挑战。在新的经济形势下,电网企业有效实施内部审计,对优化内部控制环境、提高企业管理能力具有积极作用。针对上述问题,本文以ZJ电力公司为例,对电网企业增值内部审计进行了研究。ZJ电力公司是位于中国长三角地区的一家大型国有电网企业的全资子公司,以电网建设和运营为核心业务,对企业内部增值审计的应用进行研究,得出可以推广到电网企业内部审计的应用措施,对提高电网企业内部审计的增值作用具有一定的借鉴意义。本文从增值内部审计的含义和特点入手,分析了增值内部审计与传统内部审计的区别,以及增值内部审计的增值领域,进而分析了增值内部审计在我国电网企业中的应用现状,本文提出了存在的问题,分析了问题产生的原因。然后,结合具体情况,分析了ZJ电力公司增值内部审计的具体应用,总结了增值内部审计在整个电网企业应用的宝贵经验和启示,针对电网企业增值内部审计存在的问题,提出了相应的建议,以完善我国电网企业增值内部审计的应用。

关键词：电网企业;内部审计;增值

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 引言

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.2.3 文献述评

1.3 文本研究的内容和基本思路

1.3.1 研究内容

1.3.2 基本思路

1.3.3 研究方法

第2章 增值型内部审计定义

2.1 增值型内部审计的涵义

2.1.1 内部审计的概念

2.1.2 增值型内部审计的概念

2.2 增值型内部审计与传统内部审计的主要区别

2.2.1 审计目标的区别

2.2.2 审计领域和审计重点的区别

2.2.3 审计方式方法的区别

第3章 电网企业增值型内部审计的现实应用

3.1 电网企业内部审计的特殊性

3.1.1 电网企业经营现状

3.1.2 电网企业内部审计的特点

3.2 电网企业增值型内部审计的现实应用

3.2.1 电网企业增值型内部审计的外部环境

3.2.2 电网企业增值型内部审计的定位和目标

3.2.3 电网企业增值型内部审计的应用情况

3.3 电网企业增值型内部审计应用存在的问题

3.3.1 内部审计的独立性与客观性不足

3.3.2 内审部门绩效评价体系不够合理

3.3.3 审计力量不足,过多依靠“业务外包”

3.3.4 审计程序控制不足

3.3.5 内部审计数字化审计程度不高

3.4 电网企业增值型内部审计存在问题的原因分析

3.4.1 内部审计机构定位不合理

3.4.2 审计人员专业胜任能力不够

3.4.3 内部审计业务开展不够深入,审计成效不够大

3.4.4 后期整顿的监督作用未能完全发挥

第4章 ZJ电力公司增值型内部审计的应用研究

4.1 ZJ电力公司简介

4.2 ZJ电力公司内部审计现状

4.2.1 内部审计机构设置

4.2.2 内部审计人力资源分析

4.2.3 内部审计主要工作职责

4.2.4 内部审计的业务范围

4.2.5 审计方法和技术

4.2.6 内审业务流程

4.3 ZJ电力公司增值型内部审计的应用措施

4.3.1 全面助力机制体制改革

4.3.2 全面服务决策部署落地

4.3.3 全面建立业审协同体系

4.3.4 深化审计手段转型升级

4.4 ZJ电力公司增值型内部审计应用取得的成果

4.4.1 审计质量和成效不断提高

4.4.2 审计成果运用成效凸显

4.4.3 审计方式方法创新取得新进展

4.4.4 审计履职能力进一步加强

4.5 ZJ电力公司增值型内部审计的推广经验

第5章 完善电网企业增值型内部审计的对策

5.1 营造増值型内部审计文化氛围

5.2 建立合理的机构模型

5.2.1 优化内审机构

5.2.2 强化环节联动

5.3 构建有效的增值型内部审计质量评价体系

5.3.1 完善审理评价体制机制

5.3.2 大力发展“数字化审理”

5.4 优化增值型内部审计人才体系

5.4.1 吸纳综合型的内部审计专业人才

5.4.2 完善对审计员培训工作

5.5 完善增值型内部审计作业流程

5.5.1 均衡编排计划,科学合理覆盖

5.5.2 规范标准模板,推进标准审计

5.5.3 全面动态感知,确保高效协同

5.6 完善增值型内部审计技术与方法

5.6.1 创建一个多系统互操作性平台以促进数字审计

5.6.2 常态化开展集中非现场数据分析和远程持续审计监督工作

5.6.3 进一步完善数字审计模型

第6章 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

参考文献

致谢