现代企业内部审计论文提纲

论文题目：企业内部审计资源整合研究 ——以HT公司信息化平台审计资源整合为例

摘要：近年来,随着国家对审计工作关注的力度不断增大、对审计的要求不断提高,内部审计工作也越来越受到重视。国家陆续出台了一系列重要的政策性文件,高度强调和推行审计全覆盖,并且还指出应该从建立健全工作机制方面来适应审计全覆盖的要求,同时,在统筹整合审计资源方面也提出了新的要求,包括通过对审计组织形式等进行创新,促进审计综合实力提升和审计工作效率提高等。从国家的层面来看,审计署在2003年出台的五年发展规划中提出了对审计资源进行整合的要求,自此直到2016年最新出台的十三五国家审计工作发展规划中都有提出关于创新审计资源配置、业务管理和结果运用等机制等的要求,可见对资源的高效整合是我国审计领域长期以来持续关注的问题。同时,由于现代企业的管理和运行机制不断完善,企业的发展对内部审计寄予了较高的期望,内部审计所承担的压力逐渐增大。但实际中企业内部的资源配置存在不合理,不充足的内部审计资源和企业日益增长的需求之间矛盾愈来愈激化,内部审计效益低下的问题很大程度上由此导致,不能很好的保存和运用审计成果而造成的资源浪费制约了内部审计实现目标,企业内部审计迫切需要通过实行资源整合来解决这些问题。整合内部审计资源是解决企业内部审计资源供求矛盾的关键,具有重要的意义。本文对内部审计资源的概念进行了界定,认为其范围涵盖人力、财力、物力和方法等,用途是完成特定的审计任务和为内部审计目标的实现提供保障,并指出了人力、财力、信息、技术、制度和文化资源是内部审计资源要素中的关键性资源。在此基础上,本文将内部审计资源整合界定为一种为实现内部审计的目标,借助一定的方法,对内部审计资源各要素进行识别、获取、配置、利用的过程,目的在于更加充分、更加有效地发挥内部审计在组织中的作用,提升内部审计的效益。之后,本文对所涉及到的各类具体资源要素的内容进行了说明,并且简要阐述了在研究过程中所学习借鉴的资源整合理论和协同理论的主要观点。更进一步的,本文通过对内部审计资源整合的必要性和可行性进行分析,总结剖析了目前内部审计资源整合中存在的主要问题,并创新提出了解决对策,包括在资源整合过程中应注意对资源进行识别、获取、配置和利用这几大环节的控制,以及通过构建信息化平台来提升内部审计资源整合的水平。最后,本文还选取了HT公司的实践情况进行案例分析,说明了其内部审计资源整合的实施情况并提出了改进对策。

关键词：内部审计;资源整合;审计目标;整合方法

学科专业：审计（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.2.1 研究的目的

1.2.2 研究的意义

1.3 研究思路及方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 创新与不足

1.4.1 本文的创新之处

1.4.2 研究的局限之处

2 文献综述

2.1 审计资源概念研究方面

2.2 审计资源整合研究方面

2.3 内部审计资源整合研究方面

2.4 制度规则等方面

2.5 文献评述

2.5.1 国内外研究现状总结

2.5.2 现有研究中存在的不足

2.5.3 对未来发展方向的思考

3 概念界定及相关理论基础

3.1 内部审计资源整合基本概念

3.1.1 内部审计资源的概念

3.1.2 内部审计资源整合的概念

3.2 内部审计资源的特征

3.2.1 内部审计资源的一般特征

3.2.2 内部审计资源的特殊性

3.3 内部审计资源的分类

3.3.1 内部审计人力资源

3.3.2 内部审计财力资源

3.3.3 内部审计信息资源

3.3.4 内部审计技术资源

3.3.5 内部审计制度资源

3.3.6 内部审计文化资源

3.4 相关理论基础

3.4.1 审计资源理论

3.4.2 资源整合理论

3.4.3 协同理论

4 企业内部审计资源整合的必要性与可行性分析

4.1 内部审计资源整合的必要性

4.1.1 内部审计资源整合是缓解资源供求矛盾的必然选择

4.1.2 内部审计资源整合是内部审计内涵的本质要求

4.1.3 内部审计资源整合是提高内部审计效益的根本需求

4.2 内部审计资源整合的可行性

4.2.1 进行内部审计资源整合具有经济性和效果性

4.2.2 进行内部审计资源整合具有可实施性

4.3 HT公司案例背景

4.3.1 内部审计机设置情况

4.3.2 内部审计工作机制

4.3.3 现有内部审计队伍建设情况

4.3.4 内部审计信息系统建设情况

4.4 HT公司内部审计资源整合动机

4.4.1 内部审计资源整合是企业转型的必然要求

4.4.2 企业信息化建设为内部审计资源整合提供保障

5 企业内部审计资源整合现状与存在的问题

5.1 内部审计资源整合现状

5.1.1 内部审计人力资源整合的成效分析

5.1.2 内部审计财力资源整合的成效分析

5.1.3 内部审计信息资源整合的成效分析

5.1.4 内部审计技术资源整合的成效分析

5.1.5 内部审计制度资源整合的成效分析

5.1.6 内部审计文化资源整合的成效分析

5.2 内部审计资源整合存在的问题小结

5.2.1 内部审计资源配置不佳

5.2.2 内部审计资源整合过程控制不合理

5.2.3 未建立健全内部审计资源整合的系统性机制

5.3 HT公司内部审计资源整合现状及存在的问题

5.3.1 内部审计资源整合总体水平

5.3.2 存在的问题

6 企业内部审计资源整合方法的完善对策

6.1 内部审计资源整合的SWOT分析

6.2 企业内部审计资源整合的思路创新

6.2.1 运用信息化手段增强内部审计资源整合的系统性

6.2.2 加强内部审计资源整合的过程控制

6.3 科学进行企业内部审计资源整合的对策

6.3.1 构建企业内部审计资源整合信息化平台

6.3.2 内部审计资源整合过程控制的具体措施

7 HT公司信息化平台内部审计资源整合案例分析

7.1 提升HT公司内部审计资源整合水平的总体对策

7.2 提升HT公司内部审计资源整合水平的具体对策

7.2.1 内部审计资源共享模块设计

7.2.2 内部审计项目实施模块设计

7.3 案例启示

7.3.1 有利于提升内部审计的管理水平

7.3.2 有利于促进内部审计更好的发挥作用

7.3.3 有利于保证内部审计活动的科学性

8 研究结论与展望

8.1 研究结论

8.2 研究的局限性

参考文献

致谢