农贸批发市场实施方案

2023-01-26

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《农贸批发市场实施方案》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：农贸批发市场实施方案

农贸市场整治方案

坎墩中队农贸市场整治方案

为巩固流动摊贩管理成效，维护良好的城市容貌秩序，规范流动摊贩经营行为，加强市容市貌常态管理，有效治理乱摆乱设的突出问题和薄弱环节，确保中队各项工作有序进行，结合坎墩辖区流动摊贩管理现状，特制定本工作方案。

一、整治目标

此次流动摊贩专项整治行动，主要针对中心农贸市场、二灶市场、六灶市场周边的流动摊贩乱摆乱设，违法占道经营，需要进行有效的整治与大力查处，确保市容市貌整洁靓丽，保持工作常态化。

二、领导小组

成立专项整治行动领导小组，由队长***任组长，执法队员为成员，具体负责专项整治行动的日常事务。

三、整治步骤

第一阶段：宣传动员阶段(10月8日—10月10日)执法队员将整治任务落实到具体工作人员，做到“任务分解到位，责任落实到位，人员工作到位”。对辖区内流动摊贩业主进行宣传教育，给仍不听劝导乱摆摊点的业主发放责令整改通知书，并保存好视听资料，要求他们积极配合，营造浓厚整治声势，争取居民群众积极参与、支持、配合整治工作。

第二阶段：重点治理阶段(10月11日—10月16日)针对辖区实际，全面掌握管理现状，针对重点区域建立基础

台账，全面梳理流动摊贩管理问题，明确每个问题的责任干部、责任领导和整改措施。需采取强制措施依法先行登记保全物品时，要固定好证据，发放法律文书，并对全过程进行同步录像。

第三阶段：完善巩固阶段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱环节的集中整治，全面查漏补缺，总结成功经验，健全规章制度，完善工作机制，建立长效机制;要加大巡逻管控力度，巩固专项整治成果，保持常态精细管理，确保市容市貌恢复，城市各项秩序良好。

四、注意事项

(一)细化目标，定人定责。要对照工作方案认真组织实施，进一步细化目标，落实责任。建立健全岗位责任制和责任追究制，务必把辖区每一块区域、每一项整治任务落实到具体工作人员，每个专项整治、每个管理环节、有人员落实、有力量管控，做到“任务分解到位，责任落实到位，人员工作到位”，确保人人有事做，事事有人管，实现责权利相统一。

(二)依法监管，维护稳定。切实加强日常监管，强化执法办案，提升城管执法的威慑力和权威性。在专项整治过程中，既要严格执法，又要注意工作方法，要按照教育与处罚相结合的原则，引导大家自觉整改，防止工作方法简单粗暴，确保不因整治出现恶性事件，切实维护社会稳定。一线执法人员必须着装规范，文明执法。

(三)灵通信息，加强领导。整治行动中，要加强与领导小组的联系，定期不定期汇报工作进展情况;若遇到敏感问题或处置不了的问题，要及时向领导小组汇报，按照领导的要求办理，确保整治工作有序开展。

第二篇：农贸市场整治方案

农贸市场专项整治实施方案

农贸市场周边环境整治工作是我县开展市容环境综合整治月的一项重点工作，但针对当前农贸市场涨市的现状，我们将结合城市管理的实际，按照“疏堵结合，方便市民，规范管理”的原则，有针对性地抓好疏导和整治工作：

一、组织领导

成立专项整治工作领导小组，由葛训海同志任组长，陈松磊、吴继永同志任副组长，庄严、苏本乾、曾浩、杨成光、李为科、张平、吴昌欣、渠立志任成员。

二、整治内容及规划要求

(一)整治内容：整治工作主要对城区农贸市场周边环境进行清理，取缔市场周边商户非法占道经营、乱摆乱占行为;清理店外牌(灯箱);按照规定拆除市场周边乱拉蓬布、乱搭乱盖的各类违章建筑;疏通市场周边的消防通道，取缔随意宰杀家禽，影响市民生活环境的经营户小吃摊等，以及由市场乱搭乱占经营而延伸的“马路市场”行为。

(二)规划要求：

1、南关菜市场门口及书院街路口摊点。该区域以蔬菜和水果批发经营为主，我们确保在不影响或少影响交通、市容、居民日常生活的前提下，暂集中在慢车道(花坛)以内区域内经营;书院街路口的水果摊点以不超出慢车道为界，

1 严禁占用快车道经营。另外，对一些早上批发水果、蔬菜机动车辆，劝其到南环批发市场经营，对不听劝阻的配合交警部门进行查处。

2、侯园菜市场。根据该区块的经营现状，对路两侧的经营户进行划线定位，规范经营;有店面的不得超出店面1米内经营，无店面的靠路边警戒线以外区域经营，最南端摊点不得超出苏果超市的外墙延长线。

3、五门桥市场。因沿河路较窄，桥以东人流车流较大，经营造成交通堵塞，将该区域摊点全部集中在大庆路两侧路牙石以上区域内经营，沿河内外侧禁止摆卖。

4、大同街西首十字路口农贸市场。全部集中到路牙石以上区域内经营。

三、时间安排

6月11至12日早上8：30或下午5：00在执法大队院内统一集合，由领导统一安排部署整治工作要求。对城区4处农贸市场进行宣传，并重点整治南关农贸市场和侯园菜市场。6月13日，继续加大宣传，重点整治五门桥市场和大同街西头市场。

四、建立市场日常监管的长效机制

要做到把突击整治与经常性的日常监管相结合，克服“整治—反弹—再整治—再反弹”的怪圈，整治结束后，各中队要落实定人定岗巡查制度，并由中队为单位定期开展集中清理活动，建立长效监管机制。市场周边环境整治工作涉及到方方面面，各中队要克服以罚代管，以收费代管等不负责行为，各自履行好自己的责任，把专项整治工作以及长效化日常监管工作落到实处。

五、工作要求

1、重视整治中的宣传教育工作，注重执法技巧，讲究方法，避免矛盾激化。

2、对整治中出现的暴力抗法、阻挠执法、寻衅滋事的行为采取果断措施及时处理，确保整治工作顺利实施。

丰县城市管理行政执法大队

二○一二年六月八日

第三篇：农贸市场整治方案[模版]

象州市场整治方案

为进一步规范农贸市场经营秩序、改善市容市貌，争创更好的市场经营环境不断提升群众满意度和获得感。县中心结合开展“洁净城镇”的工作，以创建“整洁、有序、规范、安全”的市场为标准，开展农贸市场综合整治工作：

一、成立市场综合整治小组，由金跃林任组长，市场管理股及各市场所所长为成员。

二、明确工作目标，制定工作方案

针对各市场经营秩序存在的商品摆放不规则的问题，乱摆乱卖问题，结合市场管理的实际，按照规范管理的原则，有针对性开展整治工作。具体措施如下：

1、第一阶段：7月15日至9月 30日为自纠自查阶段。要求各市场规范日常管理，加大管理力度，对市场经营秩序存在的问题先行自查自纠，提高思想认识。重点是纠正市场门面、摊位不按划行归市摆放商品、占道经营、擅自加大加宽摊位、乱拉篷布、跨坎经营以及乱丢垃圾等方面。

2、第二阶段：10月8日至10月30日为全面整治阶段。根据各市场的市场经营秩序存在问题进行的自查自纠后，对一些存在的老大难问题集中力量给予整治。随着时代的发展，人民群众的经营方式和规模也不断改变，现有的农贸市场已经满足不了市场发展的需要。为了巩固东井路及朝阳路的整治成果，营造和维护好良好的社会环境，中心积极与城管部门联系、配合，购买必要的设备及器材，成立联合整治大队，在整治活动中要把对农贸市场的整治与巩固占道摊点整治成果相结合，把市场环境卫生改善与规范化管理相结合，把做好市场日常管理与“洁净城镇”相结合，把近期硬件设施改善与远期发展目标相结合，更好地净化、美化市场环境，提升市场文明程度。

3、第三阶段：11月1日至11月30日为规范巩固阶段。通过农贸市场整治活动，促进市场的管理规范及各项制度落实。建立常态化的管理机制，定员、定岗做到突击整治与经常性的日常监管相结合，严防反弹。

象州县市场开发服务中心

第四篇：农贸市场整合推广方案

迁江智慧商城整合推广方案

一、销售前言迁江镇位于来宾市兴宾区西南部，距离市区37公里，属于来宾市的历史文化古镇，同时属于自治区小城镇建设的重点镇和自治区综合改革示范镇。全镇总面积463.8平方公里，耕地面积14.92万亩。全镇辖1个社区19个村民委，148个自然村屯，居民18086户，总人口74128人，其中农业人口69412人。周边经济辐射桥巩、平阳等地，总体辐射面多大20多万人口，迁江智慧商城适应改革潮流，旧城改造，全面打造来宾历史上首个做“最大、最高大上、最智能化”的乡镇级农贸市场。

二、市场分析迁江前期旧农贸市场单一，大型批发零售业态农贸交易市场空白，正好给本项目带较好的发展优势; 以前旧农贸市场存在的问题：规模较小、选择度较低规划单一业态布局错了硬件设施陈旧环境脏、乱、差停车场缺失管理水平低下安全系数不高根据以前旧农贸市场存在的问题我们不难发现，现农贸市场已不适应发展需求急需更新升级换代，所以智慧商城就是为了改变迁江人生活方式而来。

三、商城招商定位、业态规划根据对迁江市场的调研及对迁江农贸市场分析研究我们对本项目业态规划作出以第 1 页共 1 页

下建议：

1、摊位摊位业态分类(1楼) 生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等水果—本地、外来进口等生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等干货—干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等粮油—米、面条、动植物油等籽种—各类农作物籽种以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种，根据现迁江农贸市场调研分析对比发现，迁江农贸市场肉类消费比重为首，其次为蔬菜，水果，鱼类，这四大类也是农贸市场的核心配比，其他业种为辅助配比，因此我们对本项目业态配比做出以下建议：摊位配比建议

农贸市场摊位业态数据表名称占比数量(个) 蔬菜 30% 水果 15% 咸菜 3% 鱼类 13% 肉类 31% 面食类 2.50% 豆类 2.50% 海鲜类 3% 第 2 页共 2 页

合计 100% 摊位配比3.0%2.5%2.5%蔬菜水果30.0%咸菜鱼类31.0%肉类面食类15.0%豆类13.0%海鲜类3.0%

以上配比为本项目摊位配比的基本原则，后期可根据销售蓄客情况，招商情况进行微调。

2、商铺商铺总业态水产海鲜、副食品、粮油、籽种、饲料、小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、渔具、游戏室、茶室、药店、通讯、银行、金店、烟酒店、发廊、按摩、诊所、饰品、玩具、家具、窗帘、生禽; 以上为农贸市场商铺进驻业态根据迁江镇农贸市场现有商铺进驻业态，周边商业业态及结合来宾市几大农贸市场调研分析，我们建议本项目商铺业态定位及配比如下：内街商铺可设置水产品、副食品、粮油、籽种、饲料、杂货、快餐店、早点铺、渔具、诊所、生禽、专营店(烟酒、牛奶)等业态; 外街商铺第 3 页共 3 页

可设置小五金、杂货、快餐店、早点铺、低价服装、小家电、药店、通讯、银行、金店、饰品、玩具、专营店(烟酒、牛奶)等业态; 二层至三层建议引进大型品牌旗舰店商家进驻，利用其品牌知名度全面包装推广(例如：大洋百货、南城百货、华联超市等)具体分布建议：二层主要以大型超市、特色餐饮、精品百货为主导; 三层主要以家电、精品百货、游戏娱乐室、网吧、KTV床上用品批发、小家电批发、家具批发、服装服饰批发为主;

四、销售策略

(一)项目营销定位

1、核心价值体系形象形象定位：“迁江首席农贸商业综合体” 迁江2万㎡最大的农贸商业项目产品核心业态迁江最具专业化农贸商业项目迁江业种最全的农贸商业项目迁江最具投资价值的商业项目投资收益迁江最智能化、多元化的商业项目业态定位：“综合性一站式农贸城” 聚农贸市场、批发市场为主，购物、休闲、娱乐、餐饮为辅的一站式农贸商城; 产品定位：“稀缺性，刚需型，低门槛、投资型” 稀缺性——政府限规型产品，迁江唯一一个农贸市场; 刚需型——生活必须型产品，辐射迁江周边20万居民; 第 4 页共 4 页

低门槛——投资小，受众性广，6万购铺，全家收益; 投资型——政府的“菜篮子”重点项目，20多万固定消费群体，年12%超高回报率; 投资收益：“2017年迁江镇商业全能投资王” 大产业、小投资、高回报付款方式灵活轻松

一站置业全自主(一次性、分期付款) 低公摊，高使用率，稳定收租35年收益 8年收回投资成本

(二)推广铺排 1. 第一阶段：项目筹备期(2017月5月—11月30日) 工作要点项目营销VI形象的系统建立，销售物料设计准备。项目销售道具的准备(办公用品沙盘模型) 项目营销现场形象包装(营销中心的装修、现场氛围装饰) 项目前期整体形象出街设计准备：户外广告、工地围墙、LED广告牌、道旗等。商业布局可行性研讨及确定，确定产权分隔销售讲稿拟定 2. 第二阶段：高调入市(2017年12月5日—2017年12月30日) 推广重点：形象+业态目的：树立项目形象，提高项目知名度，告知项目业态信息，吸引潜在客户关注，制作商业热点，为后期认筹蓄客奠定基础。推广主语：农贸航母——迁江大型2万㎡兴旺商贸城场恢弘启幕副语：1月1日，1层正式试业，到场送好礼媒体组合 Dm单：2万份(迁江临街街铺、桥巩街道、市区密集人流处、各大农贸市场等派发); 游街拓客：招聘兼职学生每周周末2天最少每天10人进行市区举牌游街结合派单宣传; 第 5 页共 5 页

三马车车身广告：租赁来宾市所有三马车车身广告进行宣传; 短信推广：四期10万条(网上购买来宾本地优质资源号码); 公众号推广：在来宾有影响力的公众号进行宣传(例如：桂G生活网、今日来宾等); 项目包装：项目周边商业投资氛围包装雄基广告投放：最少2期雄基广告头版投放，3800元/期，合计：7600元。营销策略

1、凡是活动期间到场客户均可登记参与“全民营销”“老带新”活动，成功推荐成交，尊享2000元现金奖励：工作要点招商中心开放，接待工作重点宣项目优势，强调项目为政府重点扶持对象; 针对到访客户和原有的旧农贸市场商家进行一对一的行销宣传

到场客户记录工作(认知途径，项目建议，投资意向原因) 目标计划完成200组意向客户登记。培训计划优惠卡发放策略内容培训全民营销、老带新政策培训投资收益、商城业态知识培训 3. 第三阶段：全面推广期(2018年1月1日——1月30日) 推广重点：产品+投资收益+市场前景目的：重点突出乡镇一站式中高端农贸商业综合体的项目优势，强调投资庞大潜力，提升商业价值，增强投资客购买信心，为后期持续销售奠定基础。推广主语：元旦启幕，开业试营“黄金菜篮子，全城抢位” 第 6 页共 6 页

副语：一镇一市场，百年摇钱树，坐拥20万迁江人的黄金摊位，6万起购，抢到就是赚到! 媒体组合 Dm单：2万份(迁江临街街铺、桥巩街道、市区密集人流处、各大农贸市场等派发); 游街拓客：招聘兼职学生每周周末2天最少每天10人进行市区举牌游街结合派单宣传; 三马车车身广告：租赁来宾市所有三马车车身广告进行宣传; 短信推广：四期10万条(网上购买来宾本地优质资源号码); 公众号推广：在来宾有影响力的公众号进行宣传(例如：桂G生活网、今日来宾等); 雄基广告投放：最少2期雄基广告头版投放，3800元/期，合计：7600元。营销活动：元旦举办开业试营暖场活动结合销售节点。

营销策略

1、活动当天尊享一次性付款9.5折，分期9.8折优惠;

2、推出50%首付购铺，剩余分期2年支付，半年为一个付款周期，共分4期。

3、全面推行全民营销、老带新制度，推介客户成功认购奖励2000元现金。

4、推行带租约销售，10年返租，年返12%。

5、招商全面启动，1楼开业试运营，统一招商、管理。

6、活动当天舞台活动结合抽奖活动进行。工作重点来访客户数据分析，邀约到访，转换成交率; 认筹策略制定，相关资料准备，认筹期活动方案撰写; 各媒体下阶段广告设计，文案撰写 ; 目标计划完成活动客户到访500组，实现转换率50组以上，实现回款300万。第 7 页共 7 页

工作计划认筹策略培训认筹活动相关流程，资料培训销售相关知识培训元旦营销活动筹备 4. 第四阶段：持续销售期(2018年2月1日——3月30日) 推广重点：产品+投资收益+招商启动目的：潜在客户持续挖掘，投资理念持续灌输，利用政府重点工程，迁江最大农贸市场，最具投资产品利好消息锁定本地客户意向，为销售奠定基础。推广主语：迁江智慧商城，您理想中的财富宝地，VIP席位火爆热销中···· 副语：你不理财，财不理你，财富您抓住了吗?6万抢铺，您准备好了吗? 媒体组合 Dm单：2万份(迁江临街街铺、桥巩街道、市区密集人流处、各大农贸市场等派发); 游街拓客：招聘兼职学生每周周末2天最少每天10人进行市区举牌游街结合派单宣传; 三马车车身广告：租赁来宾市所有三马车车身广告进行宣传; 公众号推广：在来宾有影响力的公众号进行宣传(例如：桂G生活网、今日来宾等); 雄基广告投放：最少2期雄基广告头版投放，3800元/期，合计：7600元。营销活动：定期开展营销活动，原则上每月2场小型暖场活动。营销策略以政府重点工程迁江镇新概念农贸市场为营销点开展新一轮的宣传工作; 签约品牌商家大洋百货进驻，全面包装推广; 制定客户投资收益分析表增强客户购买信心; 启动招商活动，全面宣传商城未来前景; 第 8 页共 8 页

启动二-三层销售，实行带租约销售; 持续暖场活动结合行销拓客活动。工作重点行销拓客工作认筹活动执行工作暖场活动策划执行工作认筹数据分析，市场分析，制定招商活动启动，带租约销售目标计划完成到访2000组，实现500组认筹，销售3000万，回款2500万。培训计划行销拓客活动培训销售逼定培训投资分析培训招商启动培训 5. 第五阶段：清盘期(2018年4月1日——5月上旬) 推广重点：产品+业态+投资收益 +开业目的：潜在客户持续挖掘，投资理念收益持续灌输，商城1期开业。推广主语：5月1日，迁江智慧商城，盛装开业副语：引爆全城的“抢金”狂潮，20万固定消费人流的“黄金菜篮子”，6万起抢购最后20席位! 媒体组合 Dm单：2万份(迁江临街街铺、桥巩街道、市区密集人流处、各大农贸市场等派发); 第 9 页共 9 页

游街拓客：招聘兼职学生每周周末2天最少每天10人进行市区举牌游街结合派单宣传; 三马车车身广告：租赁来宾市所有三马车车身广告进行宣传; 公众号推广：在来宾有影响力的公众号进行宣传(例如：桂G生活网、今日来宾等); 雄基广告投放：最少2期雄基广告头版投放，3800元/期，合计：7600元。营销活动：定期开展营销活动，原则上每月2场小型暖场活动。营销策略全面推行全民营销、老带新制度，推介客户成功认购奖励2000元现金制定客户投资收益分析表增强客户购买信心; 老客户关系维护，全民挖掘老客户关系网; 开业活动、清盘活动活动。工作重点行销拓客工作开业活动执行工作清盘活动策划执行工作目标计划完成到访200组，实现50组认筹，销售500万，回款700万。培训计划行销拓客活动培训销售逼定培训投资分析培训开业活动培训综上营销推广计划分析，预计2018年5月底前可实现销售去库90%以上，实现回款3500万元，剩余分期回款。第 10 页共 10 页

五、案场团队及工作职责负责人(1人) 工作职责：定期完成销售现状的综合分析报告。有效解决、处理客户投诉、现场突法事件和各种问题。落实公司相关部门向销售部发放的信息及时、准确下传置业顾问工作。销售现场内、外部环境、秩序的协调与监控。完成公司领导交办的其它工作。销售经理(1人) 工作职责：销售人员监督管理，每周销售情况分析报告，来电来访客户数据整理，销售策划经理(1人) 工作职责：每周客户到访数据分析，房地产市场阶段性情况总结分析，相关策略制定，阶段性活动方案撰写及下步工作计划安排。物业相关信息审核，其他销售人员谈客辅助，大客户接待工作销售人员(不低于3人) 工作职责：案场到访客户接待，客户基本资料收集整理，购房合同签订，客户银行按揭资料收集，各阶段行销工作六，营销费用预计() 营销推广费用占比2%

迁江智慧商城整体营销推广预计费用

费用小计序号付款项目单位/人员费用占比% 付款类别备注 (万元) 销售周期预计7个月，根据开盘及活动节点，每月活动推广最少一场线下活动;开盘活动，大暖场活动，周末 42.85% 1 各类营销活动 / 30

42.85% 返场活动，看房团小暖场活动等，预计筹办14场活动。广告制作周边商业氛围包装，根据不同活动节点，不定期更 5.71% 2 项目包装制作公司 4 5.71% 换、装饰宣传DM单张、折页、户型图、信封、纸杯、购物物料制作 4.29% 3 常规印刷类宣传制作公司 3 袋等，正常销售物料。 31.42% 7.14% 4 日常活动礼品 / 5 针对日常意向客户及成交客户赠送小礼品，维系客第 11 页共 11 页

户关系，拓展更深层次客户。包括外拓宣传随手礼制作(纸巾盒、钥匙

20% 5 拓客常规物料制作公司 14 扇等)，举牌游街，行销拓客、宣传桌椅、x展架、kT板等。 4.29% 6 雄基DM报刊雄扣、广告基伟业 3 雄基报：3800元/期，预计上10期线上及线下各网站微信

1.42% 1 搜房网、来宾房地产网站等平台进行线上推广 7 线上营销推广费用营销20% 平台 14.28%老带新 10 2000元/套，预计有50组来带薪。 8 全民营销

合计： 70 100% 迁江智慧商城项目整体广告推广费用预计70万元(营销活动30万元，项目包装4万元，物料22万元，线上及线下推广14万元) 可预见费用以最终报价为准，不可预见费用以实际产生的费用为准。第 12 页共 12 页