抓队伍严管理剖析材料

2023-05-13

第一篇:抓队伍严管理剖析材料

严管理细上加细 抓质量精益求精

严管理细上加细

抓质量精益求精 适应林区经济转型

全面实现“现代”贮木管理

杜 超

面临的形势:当前,林区处于提质增效、转型升级、加快经济发展方式转变的关键时期,既面临许多重大战略机遇,也面临诸多挑战。国际社会对生态环境建设更加重视,生态保护和建设已经成为我国应对气候变化的关键措施之一,林业地位和作用日益突出。随着国家西部大开发和振兴东北地区战略的深入实施,《大小兴安岭生态保护和经济转型规划》和“天保”二期工程的启动,促进内蒙古自治区经济社会又好又快发展专项政策的出台,林区迎来了前所未有的发展机遇,进入了大有作为的 “黄金发展期”。随着林区以生态建设为主,必然导致经济转型,木材生产任务随之减少,贮木生产任务也必将减小,贮木生产必须实现现代化管理,理顺发展关系,形成了健康、快速发展的新局面。

2010年,我场在林业局的正确领导下,圆满完成了林业局下达的各项经济技术指标和工作任务。去年缴库商品材 立方米,年终评比综合合格率为 %,比去年同期提高了 ?个百分点。面临新形势新任务,贮木场更要在管理上下功夫。

一、强化管理,提高效益,在“管”字上做文章 一是深化管小。从节约一根“U”型钉、一寸铁线、一厘米焊条、一滴油、一个螺丝钉、一度电做起,在装车时,按照不同车型、材种、载量及高度精确发放包装器材,彻底杜绝使用上的浪费。在木材缴库、支拨过程中,节约一张野帐纸、一根粉笔、一滴号油, 减少不必要的浪费。在用电管理上,实行砍块承包,一杆一闸,定点照明,工停灯熄,对非生产用电进行限电措施。同时,开展办公用品主管领导审批月核制、招待费日核制,调动一切力量减少浪费,节约资金。

二是深化管细。从燃材料费、机械维修等这些大项费用支出上算细账,把钱花在刀刃上。在材料的购入上严格审批,材料发放要实行“以旧换新”制度。对能修复的零部件都修复再利用,制定完善《贮木场燃、材料、用电管理承包制度》,分别同各工段签订了《燃、材、电承包责任状》,并根据生产实际核定燃材料消耗定额,实行车组单车成本核算,按照每立方米配置材料费,节奖超罚,当月兑现。

三是深化管严。遏制人为不利因素,管住资产不流失,对全场现有的设备、物资进行严格登记造册,实行实物跟踪管理;管住木材不流失,针对木材拨付过程中存在的多装少算、以次充好等问题,开展“廉政保证金制度”、“廉政承诺制度”,同时,加大严厉打击处罚力度,纠正以木谋私不正

2 之风。另外,场区实行封闭式管理。禁止外来人员和车辆入场,杜绝客户进入楞区进行挑装,对剩余物进行严格控制,可加工剩余物:统一存放,统一归楞,统一由林业局销售,进行精深加工,提高剩余物的利用率。不可加工剩余物:作为烧材统一管理销售和使用。

二、加强培训,提高素质,在“培”字上下功夫 高质量的产品是高素质的职工生产出来的。是创造效益的源泉。贮木场着力在培养和造就高素质职工队伍上下功夫,重视职工素质教育和业务培训工作。一是开展岗位技术比武竞赛活动,如,量材、造材、装车等工种的技术大比武竞赛活动。树立业务技术典型,发挥示范作用。大张旗鼓进行奖励比武竞赛活动的优胜者,调动了一线工人学习业务技术、争当技术能手的积极性。二是利用生产淡季举办检验员培训班,培训检验员,举办绞盘机、看车长、电锯手业务培训班,严格考勤、考试制度。并对考试不及格的学员实行停薪待岗,激发了他们的忧患意识和紧迫感,变“要我学”为“我要学”,增强了职工自学意识,促进贮木厂场技术人员的业务水平和生产技能的提高。加强职工文明、职业道德、诚实守信等方面教育,让职工们在工作中时时处处体现出企业科学管理、优质服务的良好精神风貌。

三、适应形式,提高品质,在“人性化”上求突破 贮木场产品生产管理的核心是多出优质材,实现这个核

3 心的关键是“人”。调动职工的积极性要在以下几个方面下功夫。

一是岗位管理人性化,落实职工的知情权。对全场各岗位责任目标采取岗位人员自行修订、群众评定、组织确定的方法,让职工“用自己的刀削自己的把”,做到自我管理、自我约束、自我奖罚,有效地调动职工积极性和创造性。

二是厂务公开透明化,落实职工的知情权。建全和完善厂务公开制度。通过公开机制,让职工对场里的经营状况、资金使用情况、费用的发生情况是否合理都有了充分的了解和参与,使企业管理更加公开透明。

三是执行制度严格化,落实职工的监督权。通过建立将木材销售和贮木管理工作中的各个环节全部公开,全部置于包括有职工代表参加的纪检督查组、落地材检验组、车皮秤量组、木材检验组、门卫核查组等的监督之下。

总之,企业向管理要效益、向管理要发展是永恒的主题,也是努力方向,更是立足市场的法宝。贮木场在节能增效、强化管理上做文章,必须突出抓好企业的管理工作。

第二篇:强责任 抓现场 创指标 保安全 严管理 挖成本

30706钻井队进一步解放思想,转变观念,引导和带领井队员工队伍,以降本增效,严格控制生产成本为井队日常生产基调,抓好井队现场生产、安全工作,把规范管理的目标贯彻落实到钻井各个环节中去,促进队伍素质的提高和井队各项工作的协调发展,保证井队钻井任务目标的实现。

在工作中,一是要坚定完成全年目标任务的信心。从思想上增强井队全体员工的信心,做到全井队员工在井队班子领导下,团结一致,拧成一股绳,要继续挖潜增效,最大限度地缩短钻井周期,安全快速的完成生产目标。二是在生产组织管理,超前性、计划性、预见性要强,使施工的每道工序顺利衔接。强化现场管理措施,精心组织,着力提高生产运行效率。确保钻井施工中无停待。三是要进一步强化技术管理、提高施工质量。技术管理工作的重中之重是预防井下事故,提高钻井速度,争创技术新指标。要在施工中吸取经验教训,结合公司已经成型的成熟提速技术进行提速施工。加强复杂情况和事故的预防,用有针对性且操作性强的技术措施为施工作技术保障,认真制定技术措施和特殊施工工艺安全技术方案,并贯彻落实到班组;总结成功井的经验教训,依靠技术创新提高钻井速度和施工质量。四是要强化钻井现场安全管理。切实贯彻落实“安全第

一、预防为主”的方针,认真落实严格执行“安全十大禁令”。在HSE管理工作中,严格执行安全生产禁令,把安全工作放在第一位,确保全年零事故。五是要深挖成本控制,杜绝生产资源浪费。要秉承过去的勤俭节约的井队作风,做到抓大不放小、要以降本增效为目的,搞好节能减排、挖潜增效工作。六是在班组建设方面。开展班组精细化管理,以“三基”工作为重点,营造班组成员相互交流,相互配合,相互促进的良好空间,树立班组成员的荣誉感和责任感。七是要加强党建思想政治工作,要加强对员工形势任务教育,要加强员工敬业精神的培训,要加强员工素质的培训。创高素质队伍。全面落实科学发展观,着力构建和谐的劳动关系,在井队营造一支团结、和谐、友谊、朝气蓬勃的员工队伍,确保全面完成今年的目标任务。

第三篇:强根固本夯基础 建章立制严管理

附件1 强根固本夯基础

建章立制严管理

努力创建本质安全型矿井

——倡源公司2009年安全工作安排

2008年,在公司党政工的正确领导下,各级各部门认真贯彻‚安全第

一、预防为主‛的安全生产方针,坚持管理、装备、培训三并重的原则,深入开展‚反三违、查隐患、堵漏洞‛安全生产活动,严肃查处安全隐患和安全事故,大力推进安全质量标准化矿井建设。一年里,我们紧紧围绕采煤机械化升级改造、安全生产、规范管理、员工队伍建设四大目标任务,从提高自身素质、加强队伍建设、转变思想观念入手,相继制订出台了一系列安全管理制度,并有重点的进行了安全治理整顿工作,使‚两个规范‛得到了有效落实。通过公司上下大量卓有成效的工作,取得了安全生产自然年及安全千日无事故的好成绩,为公司和谐稳定发展奠定了基础。

但客观地分析2008年安全工作情况,感到我们在安全管理上还有一定的不足:顶板管理还是安全管理的薄弱环节,矿井防治水、通风瓦斯等隐患尤存,安全基础工作和现场管理质量还有待提高,安全生产责任制在现场的落实还不到位,员工操作技能和自保意识有待加强,现场岗位操作标准和岗位质量标准化仍存在认识上的差距。

1 为了扎实抓好2009年的安全管理工作,提升安全管理水平,全面实现安全工作目标,营造和谐稳定的安全生产环境,大力推进本质安全型矿井建设,现将2009年安全工作安排如下。

一、指导思想

以党的十七大精神为指导,深入贯彻落实科学发展观要求,始终坚持‚以人为本‛和‚安全第一,预防为主‛原则,以‚质量标准化‛为根本手段,坚持管理、装备、培训三并重,狠抓‚安全质量、现场管理、技能培训‛三个环节,全面开展‚以质量保安全,以质量促效益‛的安全生产系列活动。紧密结合公司特点,开展以安全生产管理人员为主的‚人人都是安全员,人人都来查隐患‛安全生产活动,重点强化安全操作技能培训、安全意识教育和通风瓦斯管理工作,建立安全隐患排查治理长效机制,推行个人安全账户考核,落实各级安全生产责任管理,实行安全重奖重罚,切实保障员工的生命安全和身心健康,全力推进矿井质量标准化建设,努力构建平安倡源、和谐倡源。

二、总体目标

1、消灭死亡,杜绝重伤,杜绝瓦斯、煤尘、水、火、顶板重大事故的发生;

2,万吨轻伤率控制在0.4人次以下;

3、实现安全质量标准化二级动态达标,努力创建本质安全型矿井。

4、完成各项安全投入和培训计划。

三、工作安排

(一)努力强化安全质量标准化工作,为实现本质安全型矿井奠定基础

1、提高思想认识,加强组织领导。质量标准化是安全生产的基础和灵魂,也是现代化矿井发展的必由之路。各部门要紧紧围绕安全工作目标,用标准化的安全管理理念搞好本专业安全质量标准化达标工作。安质科要对公司安全质量标准化工作实施业务管理和监督检查。坚持‚谁主管、谁负责‛的原则,各单位行政正职是安全质量标准化工作的第一责任人,对本单位安全质量标准化达标工作全面负责,并要明确标准化承办人。各部门要加强本部门专业基础资料、管理制度的建立和完善,力争在2009年各专业安全质量标准化验收达到二级标准,逐步实现本质安全型矿井建设。

2、落实考核标准,突出重点内容。要严格按照国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求,认真细致地开展安全质量标准化达标工作。各专业要加强对重点项目、重点部位的安全管理。特别是要突出抓好采煤专业的两端头、两顺槽、落山维护,开掘专业的巷道成型、临时支护、锚杆(索)安装质量、喷浆质量、安全运输的技术管理和顶板监控,机电专业的供电系统、设备完好,运输专业的安全设施、轨道质量,通风专业的瓦斯监测监控、综合防尘、火工品、采空区管理等,地测防治水专业重点对预测预报、防治水及采空区防治水、地质基础技术资料管理,调度专业的调度工作、应急救援预案、信息化建设管理等安全管理内容,确保矿井安全质量标准化工作全面达标。

3、推行动态验收,落实激励制度。要对质量标准化落实情况实行动态达标验收制度,及时公布验收结果。采、掘、机电、通风、运输专业由安质科牵头组织,每月不少于两次,验收结果以两次最低分作为本专业当月安全质量标准化得分。调度专业自行组织检查验收,每月不少于一次,安质科参加检查,并进行监督。验收结果要及时存档,并对日常检查中的安全隐患问题建立电子台帐,纳入到月度安全质量标准化验收结果中。质量标准化验收得分低于70分为不达标,70分及以上按排名情况与质量标准化结构工资挂钩考核。对存在较大隐患或不达标的队(组)、单位要给予黄牌警告,并直接与单位负责人经济考核挂钩。对威胁安全生产的部位要坚决停产整改,经安质科组织验收合格后方可恢复生产。要大力推广质量标准化现场会活动,定期组织各队组有关人员到质量标准化落实较好的工作面或队组召开现场会,进行观摩、学习与交流,以此提高质量标准化工作。同时,各部门、各单位要把岗位操作标准化作为一项主要工作来抓,教育员工上标准岗、干标准活,加强岗标作业的现场检查工作。要认真组织实施安全质量标准化工程,调度室、技术科,机电科、每月要参加安全质量标准化检查验收工作,由安质科整理汇总考核。

(二)大力加强安检队伍建设,健全安全管理网络,强化现场安全管理

1、落实安检制度,健全安监网络。为了进一步落实安全主体责任,强化现场安全管理,加强安检队伍建设,安质科要及时制定安检员跟班盯片(面)作业制度,并配套相应的管理体制。要做到采煤队每班、每面设一名安检员;开掘队每个采区(或两个掘 4 进头)每班设一名安检员;机电、机运、通风每班设一名具有专业知识的安检员;安全质量标准化小组设四名专职验收人员。为充分发挥安检部门的管理和监督职能,健全安全管理网络,提高全矿安全管理水平,凡是回采工作面拆除安装和作业必须有安检人员盯面,掘进工作面,机运通风及设施管理实行安检人员包片,发生事故要层层落实追究责任。

2、强化安全意识,强调全员安全。要切实加强作业现场管理,及时发现并制止‚三违‛现象,消除安全隐患,防止各类事故发生,确保安全生产。要严格落实‚两个规范‛要求,不断规范现场管理人员和操作人员的安全行为,继续推安全治理整顿月行专项活动,加大安全治理力度,不断强化员工的安全意识,发展‚人人都是安全员,人人都来查隐患‛安全工作理念,突出‚以人为本‛的科学发展观。公司各职能科室要认真落实《科室工作标准》,围绕又好又快的企业发展战略方向,制定安全工作计划,在认真做好本部门工作的同时,参加所包队组(单位)安全活动,协助队组(单位)解决处理好安全、生产、职工思想动态等工作,共同营造和谐稳定的安全生产氛围。同时对所包队组(单位)负有相应的安全管理职责,形成有效的安全管理网络。

3、落实巡查制度,强化安检责任。机关各级管理人员要把安全管理工作做到基层现场。除每月安质科组织的安全大检查外,各级管理人员要严格执行公司规定的下井天数,每月对井下生产作业地点进行一次走动巡查,对查出的问题现场进行组织处理,需要‚三定‛处理的问题,及时填写安全隐患排查‚三定表‛处理,消除安全隐患。各级安全生产管理人员对巡查范围内的安全 5 负监督检查责任,对安全隐患必须及时处理,对不正规操作要现场纠正,对发生事故的要层层落实追究责任。要严格‚两长一员‛(队长,安全队长,技术员)跟班上岗责任管理制度,各施工地点必须有跟班队干上岗,与职工同上同下,跟班队干是现场作业的安全负责人,要查隐患、查劳动纪律、查质量标准化、查正规操作。队长书记班前要重点安排安全工作,班中重点检查安全隐患、跟班上岗、正规操作,班后对安全工作进行讲评考核,形成‚班前讲安全、班中查安全、班后评安全‛的工作方式,对上岗不尽职的要给予责任考核或责任追究。

(三)推行个人安全帐户考核制度,实行重奖重罚

1、充分发挥经济政策对安全工作的激励和制约作用。为了构建安全生产长效机制,层层传递安全压力,强化全体人员安全工作的自觉性,提高员工安全技能、自主保安意识,拟建立个人安全帐户管理制度,对个人安全状况进行安全考核。

2、加大‚三违‛查处力度。2009年,公司规定抓‚三违‛指标是:公司副总每季不少于1人次,重点放在制定措施和落实措施上;科队级管理人员每季不少于2人次;专职安检员每月不少于3人次;其他管理人员,每季不少于1人次。要把抓‚三违‛的重点放在‚习惯性、无知性、冒险性、情绪性、恶意性及侥幸心理、疏忽大意‛等七个方面,着重纠正不正规的操作行为。公司各单位抓‚三违‛人员必须实事求是,不许弄虚作假,要通过现场严抓严管,堵塞方方面面的管理漏洞。政工科要建立干部违章档案,制定跟踪考核系统,作为干部评比依据。任何事故的责

6 任追究和分析查处都要从安全生产责任出发,逐级追查,严格执行领导干部责任追究制度。加强公司领导24小时值班制度,强化安全事故应急预案措施,组织搞好安全事故调度汇报和急救程序。

(四)要注意盯住薄弱环节和重点部位抓安全管理

1、要大力加强瓦斯治理。‚一通三防‛是煤矿安全的重中之重。各级干部、广大员工要真正树立‚安全为天,瓦斯超限就是事故‛的指导思想,把工作重点放在瓦斯治理的‚三大系统‛上。根据生产衔接计划合理调配矿井风量,确保通风系统正常稳定运行,严禁随意留盲巷,保证矿井正常生产衔接。通风队要配备相关仪器仪表,做到有备无患。2#煤过构造、岩巷揭煤必须制定专项‚一通三防‛措施,确保万无一失。要充分发挥监测监控系统的作用,根据采掘生产衔接关系科学合理布置瓦斯监测监控仪器,并及时规范地进行调校,保证监控系统的灵敏、可靠。要严格通风瓦斯管理,回采工作面回风风流瓦斯浓度达到1%、掘进工作面风流瓦斯浓度达到1.5%视为瓦斯涌出异常,必须停止工作,切断电源,撤出人员,由技术科负责查明原因,采取措施,排除隐患后方可恢复生产。在局部通风管理上,严禁无计划停电停风,保证局扇正常运转。2#煤掘进工作面局部通风机全部按‚四三二一‛规范(即四双、三专、两闭锁、一自动),排放瓦斯必须制定安全措施,实现倒移风机不停风,彻底消除瓦斯浓度超标的隐患。

2、要做好综合防尘工作。要依据井下作业条件,推广实施可行有效的综合防尘措施。在巩固综合防尘成果的基础上,加大对综合防尘设施的日常管理和维护,根据生产衔接及时建立完善综合防尘系统,发挥综合防尘系统的作用。

3、要加强爆破工、火工品管理。通风队要切实抓好爆破工和火工品管理这两个环节,严格落实公司《火工品管理制度》,做到不间断的对涉爆人员的培训工作。加强通风放炮人员的管理,做到人人持证上岗,对在火工品管理和使用这两个环节上,对不按规定执行的现象加大处罚力度,并考核个人安全账户。严格通风工程质量验收,严格井下用火管理,电氧焊入井必须制定有针对性的安全措施;及时封闭已采区,专人定期进行检测、监控,防止内外因火灾发生。

4、要加强顶板管理。技术科要加强对锚杆、锚索支护巷道的管理。施工队组必须按规定设置观测站、离层仪和测力计,锚杆(索)复查要有记录,锚杆(索)的抽检、离层仪、测力计和顶板岩性探测的观测责任主体是队技术员,由技术科技术组考核。加强回采工作面两端头及落山侧的顶板管理,加强掘进工作面临时支护管理,严禁空顶作业,对易风化顶板要及时喷浆封闭,对复合顶板要及时修改支护技术参数,落实‚锚索就是生命线‛的顶板管理措施。回采工作面的初采、末采,综采工作面的拆除、安装必须严格制定专项安全措施(包括有针对性预防大面积冒顶事故的措施),拆除安装、零星工程要召开专题会议进行重点安排部署。

5、要加强防治水工作。随着矿井延伸,水文地质条件变得日趋复杂,部分作业地点处在矿井最低处,矿井水文地质资料还需详查,所以防治水工作不能有丝毫放松,矿井防治水要有完善的防排水系统和防止矿井被淹的应急预案,严格执行‚预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采‛的水害治理原则,特别是掘进 8 过程中对相邻煤矿采空区、老巷的超前探测,资料不清的,设置不少于60米的警戒线,警戒线内必须边探边掘。每一回采工作面投产前必须经过防治水、防排水工作的验收,严格按照谁签字,谁负责。要有针对性地制定防治水、防排水措施,保证防排水系统畅通。加强对掘进期间岩层水的观察汇报,施工队组发现岩层渗水异常必须汇报调度室。加强对雨季顶板和已采区积水的管理,通风检查员要将已采区积水的观察纳入到日常检查工作中。

6、要强化机电管理。机电科负责井上、下供电系统的完善、设备的完好、大动力设备的安全运行等工作,但矿井的通防供电工作还是重点。2009年要加大对无计划停风的分析和处罚力度,对无计划停风要上追一级进行考核;加强对压力容器等特种设备的定期检修工作,确保电器设备各种保护齐全有效;加强现场机电管理工作,健全管理组织机制,划分明确责任范围,责任到人,开展周旬检,确保生产机电设备完好,消灭失爆,机电管理真正做到‚90510‛,确保机电设备的安全运行。各生产队组在处理皮带故障或检修、清理皮带时必须执行停电锁开关挂牌制度,煤溜机头机尾按规定支设双压柱,爬皮带煤溜机头在此基础上用锚链辅助固定,皮带运行必须完善急停、跑偏等各种保护,减少事故率。

7、巩固运输整顿效果。实现专业化巷道运输安全管理。由调度室牵头组织对车场的位置、车场长度、轨道质量、安全设施、信号报警进行验收,验收合格后方可使用,否则将给予使用单位经济处罚。安质科要督查完善巷道运输设备的安全设施、信号、牌板及轨道质量。管好用好声光报警等先进的运输安全装备,对 9 巷道运输的违章行为加大处罚力度,对违章行为进行月度安全账户考核。

(五)加强宣传教育培训,增强安全责任意识,提高员工操作技能

政工科要围绕安全宣传教育各项工作,充分发挥职能部门的职责作用,协调各部门发挥党政工团齐抓共管作用,组织开展多样性的安全宣传教育活动,利用倡源通讯等新闻舆论活动营创安全宣传氛围,把安全宣传教育的重点放到基层,同时加强员工生命安全教育。各党支部要做好员工的安全思想工作,安全宣传教育每月进行一次检查,季度总结,半年总评考核。

加大‚三违帮教‛工作力度,制定《三违人员安全教育培训制度》,开设‚三违‛人员安全教育培训班,突出抓好对‚安全无把握人员‛的动态排查,‚周五‛开展安全活动,每月组织对1例有针对性的事故案例教育学习材料,继续引深群众性反‚三违‛活动的开展,围绕反三违、安全互保联保、事故案例教育、现场跟班带班、‚质标‛和‚岗标‛建设、薄弱环节管理、安全宣传造势等七项活动内容,形成‚班前讲安全、班中查安全、班后评安全‛的浓厚的安全宣传氛围,使安全责任意识渗透到每一名员工的思想意识中。要制定具体的落实措施,此项工作纳入月度安全考核中,形成安全管理教育长效机制。

安全培训工作要以全面提高从业人员安全素质为目的,创新培训方法,改进培训手段,提高培训的针对性和实效性,突出应知应会、岗位实际操作、事故案例等为主,注重培训效果,树立搞好安全就是增加收入,培训效果与个人安全账户考核结合。企 10 业负责人、安全生产管理人员、特殊工种操作人员的脱产培、复训工作,持证上岗率要达到100%。根据培训计划,明确培训内容、培训时间、培训形式,开展‚两长一员‛和班组长的安全培训和井下员工全年72学时的安全培训,其中脱产不少于40学时,新工人上岗前必须接受不少于72学时的脱产安全培训,考试合格后,签订《师徒安全合同》,并在有安全工作经验的老工人带领下进行四个月的安全见习,见习期满考核合格后方可独立上岗工作。建立安全培训电子档案,详细记录员工培训情况。

围绕矿井改扩建工程总体顺利衔接,搞好综采等专业队伍的培训工作是全年的重中之重,调度、安质、人劳、技术、机电等各部门必须协调配合,采取‘引进来、派出去’‘干中学、学中干’‘理论联系实际’等各种形式的培训手段,提高专业化队伍的整体素质,为90万吨标准化矿井建设奠定基础。

增强安全责任意识,维护员工安全和健康。首先从思想上摆正安全与生产、安全与效益、安全与其它工作的关系,进一步加强各级干部工作的责任心,把改善现场安全生产条件、增强员工安全意识、提高员工安全技术操作技能为工作重点,切实抓好安全宣传教育、安全技能培训工作,落实安全责任制,大力营造安全宣传教育氛围。

(六)要管好用好安全管理经费,做到专款专用

公司各单位要根据2009年矿井改扩建总体衔接,在确保组织安全生产的基础上,提出在组织安全生产上设备的改进、设施的补充、环节的改造等安全投入,提足用好生产安全费用,严把设备准入关,杜绝无煤安标志的设备进入矿井。财务科、机电科将 11 每月安全费用完成情况报安质科,安质科进行监督安全费用的执行情况,严禁安全费用挪作它用,并进行相应的安全责任考核。

(七)要及时制订配套管理办法和实施细则

各部门必须围绕公司全年的安全工作安排,制定相关的配套管理及实施办法,全面贯彻落实。配套管理办法和实施办法的制订和修改任务明确如下:

1、技术科负责制定‚一通三防‛工作整体实施方案及考核办法和应急救援预案。

2、安质科负责制定安全质量标准化工作安排和各级安全生产责任制。

3、调度室负责制定顶板管理和防治水方案、调度业务管理办法。

4、机电科负责制定机电管理制度和考核办法。

5、人劳科负责编制培训计划。

6、财务科负责编制安全费用计划。

7、车管科负责制定车辆运输安全管理制度。

8、政工科负责制定安全宣传教育和群监网工作安排、制定安全生产责任追究制度和考核。

第四篇:“抓作风、树形象”剖析材料

为了树立学校良好形象,进一步巩固和扩大“作风建设年”活动成果,把我校“创先争优”活动不断引向深入,加强学校干部作风建设,促进教风的根本好转,树立教育新形象,根据凉州区教育局关于《开展“抓作风、树形象”主题实践活动的安排意见》的通知要求,经学校研究决定,在全校开展“抓作风、树形象”主题实践活动,现制定如下实施方案:

一、指导思想

以邓小平理论和胡锦涛总书记强调的八个方面的良好风气等重要讲话精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,以办好人民满意的教育为目标,着力转变全体教职工的思想观念,扎实队伍建设,规范教学行为,切实解决当前我校教师存在的突出问题,改进作风,促进教风,努力营造风清气正、纪律严明、和谐高效的工作环境和氛围,全面提高教育教学质量。

二、目标要求

开展“抓作风、树形象”主题实践活动,坚持以“办人民满意的教育、创人民满意的学校、做人民满意的教师”为目标,重点围绕职称评聘、评优选先、考核、干部任用、教师调动、财务管理、有偿家教、以教谋私、推销教辅读物、歧视学困生等方面内容,狠抓干部作风建设和师德师风建设,进一步促进行风、学风、教风、校风的好转,努力建设奋发有为、廉洁公正、团结和谐的领导班子,着力打造爱岗敬业、求真务实、廉洁从教的教师队伍。

三、主要措施

1.加强学习活动。进一步完善学习制度,认真学习有关理论,努力把学习活动引向深入,引向转变思想、工作作风,从而不断提升领导干部和教师队伍的综合素质,确保以良好的政治素质和过硬的专业水平投入到各自的工作岗位。

2.狠抓行为规范。严格执行《中小学教师职业道德规范》和武威市教育局制定的教师行为“八不准”规定,狠抓领导干部和教师作风建设,规范工作行为,强化民主管理,严格执行校务和财务公开制度,使各项工作公开、公正、公平。

3.弘扬行业正气。大力弘扬爱岗敬业,热爱学生,尊重家长,廉洁从教,为人师表的职业风尚。杜绝上课随意接听手机、酒后上课、随意旷课、迟到早退等现象,杜绝有偿家教、违规办班、违规补课、体罚和变相体罚学生、歧视侮辱学困生等行为,在干部队伍中增强质量、民主、大局三种观念,在教师队伍中要培养敬业、奉献、团队三种精神。

四、方法步骤

“抓作风,树形象”活动,分学习教育、查找整改、落实提高三个阶段。 第一阶段:学习教育、提高认识。

主要任务是:研究制定实施方案,成立领导小组;召开专题大会进行动员部署,明确目标任务,强化责任落实,广泛宣传营造声势;认真组织学习,提高思想认识。重点抓好以下工作:

1.精心安排部署 成立学校“作风建设年”活动领导小组,制定《“抓作风,树形象”活动实施方案》,召开动员大会。

2.强化学习教育。学习的主要内容是:中纪委十七届六次全会、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《教育法》、《教师法》,《未成年人保护法》和《行政机关公务员处分条例》及上级教育部门开展“抓作风,树形象”活动动员大会精神及相关文件。学习的主要书目是:《新形势下领导干部作风建设学习读本》、《学习贯彻胡锦涛重要讲话精神全面加强新形势下的领导干部作风建设》、《国家中长期教育改革和发展纲要(征求意见稿)》等,采取个人自学和中心组学习、理论辅导、专题讲座、集体研究等方式,切实增强教育的实效性。

3.开展系列活动。开展1-2次关于加强和改进作风、转变教育形象地讨论或学习交流活动,单位主要负责人做表态发言。开展征文活动、演讲比赛、报告会等形式,营造氛围。树立、推广、宣传一批工作扎实、作风优良、勤廉兼优的典型。

第二阶段:查找问题,集中整改。

主要任务是:采取对照检查、征求意见、谈心交流等方式,认真查找领导班子和教师队伍作风方面存在的突出问题,并深刻剖析原因,研究制定整改落实方案,落实整改措施,集中进行整改。着重抓好五个环节的工作:

1.自我对照检查。领导班子和教职工结合理论学习,分别对照胡锦涛总书记提出的“八个方面的良好风气”及《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《教育法》、《中小学教师职业道德规范》等,自我检查在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风五个方面存在的突出问题,形成对照检查材料。

2.广泛征求意见。通过发放征求意见表、设置征求意见箱、问卷调查、召开座谈会、民主生活会等形式,邀请家长进行座谈,广泛征求对领导班子和教师队伍作风建设的意见建议。领导班子成员之间、领导干部和教职工之间,教职工和学生及家长之间深入开展谈心活动,听取意见,沟通思想,改进作风,树立形象。

3.深刻剖析原因。领导班子和教职工根据对照检查及征求意见、谈心交流、群众评议中查找出的问题,进一步修改完善对照检查材料,在找准、找实问题的基础上,深刻剖析存在问题的根源,明确努力的方向,研究具体的解决办法。

4.制定整改方案。针对查摆出的问题,本着“有什么问题解决什么问题,什么问题突出就先解决什么问题”的原则,制定整改方案,明确整改时限,落实整改措施。整改要突出重点,抓住群众关心的突出问题集中解决,让群众见到实效。

5.健全完善制度。把“抓作风、树形象”与制度建设紧密结合起来,注重从制度上巩固和发展活动成果,将作风建设作为一项经常性的工作来抓。学校要对已有的各项规章制度以及执行情况进行一次清理和自查,进一步完善服务承诺制、限时办结制、首问责任制、作风投诉制、群众评议制等各项规章制度,建立作风建设长效机制,努力建设学习型、创新型、服务型、廉洁型、和谐型、节约型的人民满意学校和学习型、科研型、务实型、创新型人民满意的教师队伍。

第三阶段:考核总结,巩固提高。

主要任务是:强化督促检查,开展群众满意度测评,全面总结工作,研究部署深化“抓作风、树形象”工作。着重抓好三个环节的工作:

1.满意度测评。针对活动进展情况,领导小组将组织相关部门、教职工、家长代表对活动进行检查或评议。

2.检查考核。迎接教育局活动领导小组办公室的检查考评。 3.总结提高。领导班子和教职工个人进行“回头看”,主要看学习教育是否扎实有效,看存在问题是否得到有效解决,看规章制度是否健全完善和得到落实,看活动成效是否明显,认真总结经验。

五、组织领导

1、加强领导,明确责任。为切实加强我校“抓作风,树形象”活动的领导,做到思想上高度重视,工作上落实责任,学校成立“抓作风,树形象”活动领导小组,领导小组下设办公室,具体负责“抓作风,树形象”活动的组织实施和督查考核,定期向教育局活动办公室及时报送活动信息,汇报活动开展情况。

2、统一思想,强化指导。学校领导小组必须站在大局和战略的高度,充分认识开展好这项活动的重要性、必要性和紧迫性,抓紧部署,狠抓落实,全面掌握活动进展情况,总结推广好的经验做法,分析解决存在问题。班子成员要深入联系点和分管科室,指导工作,解决问题。学校要从实际出发,精心设计活动载体,丰富活动内容,创新活动形式,注重活动实效。要把开展活动与做好当前学校教学中心工作结合起来,统筹部署,精心安排。

第五篇:队伍集中教育剖析材料

队伍集中教育整顿自我剖析材料

通过近段时间的队伍集中教育整顿,对我从灵魂上产生了触动,使我更进一步地认识到教育整顿的重要性和紧迫性,我们当代青年民警应该以怎样的姿态,怎样的步伐,怎样的精神面貌,担负起时代赋予的重任,这是摆在我们面前的无可逃避的现实课题。对照自身情况,我认为还存在一些不足之处:

一是从业务技能上看,还不能完全跟上公安工作的新要求,对于大部分的法律知识只是通过学习书本知识而得到,而在实际操作时就容易存在偏差,使得书本知识没有能够在实践工作中很好的融会贯通,这主要是由实践经验较少造成的。

二是从工作态度上讲,我基本每天都能够以饱满的热情投入到工作中去,但是遇到繁忙的时刻或者老百姓对我们工作有刁难时,也难免会产生浮躁情绪,不能很好的调节好自己的心态。

三是法律意识不强,执法质量不高。在工作中,该排除的对象不能及时排除,该打击的没有依法及时打击,人为造成执法不严。

四是思想和行为停滞不前,没有与时俱进。对新的法律法规没有认真学习,执法办案办法不多。

五是执法为民的观念树立不牢。对公安执法工作相信谁、依靠谁、为了谁没有从根本上认清,不知道执法权从何而来,宗旨观念不牢,群众意识较为淡薄。

六是法治意识树立不牢。没有充分认识到严格、公正、文明执法是公安工作的生命线。

因此,在今后的中,我一定要树立“情为民系,权为民用,利为民谋”的思想,全力实践“三个代表”重要思想。

一、从政治思想上说,强化“群众”意识。当前,人民群众反映最为强烈、意思最为集中的是执法问题。作为执法者,首先要认真考虑一个问题就是我们的执法权是谁给的,我们执法是为了谁?只有真正回答了这个问题,才会在执法思想上和执法活动中,心里装着群众,凡事想着群众,一切为了群众,全心全意为人民服务,才

会把群众的呼声作为第一信号,把群众的要求作为第一选择,把群众的利益作为第一考虑,把群众满意作为第一标准。就不会耍特权、抖威风、随意侵犯群众的合法权益;就不会对侵犯群众利益的不法行为送“人情”。在未来的前进途中,我们一定会碰到许多前所未有的新情况和新问题。随着社会主义经济的快速发展,各种各样的声色诱惑也必然会随之而来。如何在充满各种诱惑的世界中做到坚定而不彷徨,清醒而不迷茫,就必须加强理论学习,提高理论素养,深刻地理解“三个代表”重要思想的科学内涵和精神实质,牢固确立“三个代表”重要思想在整个公安工作中的理论指导地位。而在我们派出所内部,每一位民警基本都能严格按照一名合格党员、合格民警的要求来处理各种问题,但是仍需要进一步深入贯彻落实“三个代表”重要思想,要让其成为自觉性和坚定性,在各项工作中全面实践“三个代表”重要思想。惟有如此,我们才能在大是大非面前保持清醒坚定,自觉严守纪律,成为党和政府方针政策的模范执行者,成为人民群众根本利益的忠诚捍卫者,也惟有如此,我们才能永葆人民公安的政治本色,让党和政府放心,让人民群众满意。

二、从业务素质上说,强化“素质”意识。人的素质决定执法素质。要加强学教培训工作。结合新时期公安执法工作的要求,有计划、经常化地进行教育培训,通过多学习,以案说法,对照先进找不足等形式,切实解决本人在工作突出存在的突出问题,使自己受教育,有提高。通过日积月累,不断提升自身素质。如何在一个物质文明和精神文明都在高速发展的社会中履行好公安机关的职能,它需要一定的专业精神和专业技能。而我认为专业精神就是敬业精神,就是当你选择了民警这个职业时,我们就必须清楚了解到这份职业对于国家、社会、人民的意义以及自己身上所担负的使命,我们是国家法律法规了实施者,也就是法律法规的现实体现。树立正确的人生观和价值观,仅仅是最基本的要求,在我们而言,我认为确立起服务国家和人民、献身法律秩序、以维护社会公义为己任的坚定信念则是更高层次的需要。如果说,仅仅把警察工作作为一般的就业谋生手段,那么他便是缺乏专业精神的,当然,也就有可能成为警察队伍中的不和谐音调。但是当代公安民警仅有专业精神是不够的,科技的发展,人们文化素质道德素质的提高,为我们开展工作带来新的要求。高科技犯罪,高智商犯罪的案例越来越多,如

何面对这些棘手的案件,单有恪职尽守、勤奋肯干的专业精神是远远不够的。犯罪活动呈现出的新趋势也要求我们要能够对各方面的知识都有所了解,能够精通法律仅仅是一项基本的要求,能够熟悉金融、电脑等相关领域的专业知识,更是会成为我们从容应对任何情况,立于不败之地的法宝。

三、从法律素质上说,强化“法治”意识。首先要端正执法思想。周永康部长谈到公安机关要处理好“五个如何”的关系时强调,最重要的是“执法思想如何端正”。作为执法者,开展各项工作的武器是法律,要树立一种“法律至高无上”的观念,要在当前实施“依法治国”方略的大环境中,真正领会严格公正文明执法是公安工作的生命线的含义,将严格、公正、文明的要求贯穿自身执法活动的始终,真正做到有法可依,有法必依,执法必严,违法必究,不放过一个坏人,不冤枉一个好人,不因情而动,不因利而变,不枉不纵,不偏不倚,执法公正如山,服务周到热情。党中央提出依法治国,公安部党委提出依法治警,公安民警作为依法治国、依法行政的实践者,执法的水平优劣则会直接影响的社会对公安事业的评价。尤其是在我们社会主义祖国正在逐步迈向法制化国家的今天,执法者法律素质的高低,直接决定了公安工作能否合乎法治要求。公安民警必须严格执法,公正执法,做到法律面前人人平等。因此,我们不仅要刻苦学习各类法律法规,而且要以身作则,遵守法律,维护法律尊严。为了捍卫法律的尊严,不怕流血牺牲,使社会主义法制化进程能够顺利前进。

但是不管怎样,我始终觉得既然我穿上了这身制服,那么不管付出多少的艰辛和努力,都是值得的,也是无怨无悔的,因为我们是为了国家而工作,也是为了广大的老百姓而工作,服务是我们的宗旨。一个强大的国家,必然会有一支铁的纪律部队,而我现在的工作正是在为建立一支铁的部队贡献自己的微薄之力。所以说锲而不舍,金石可镂,只要我们付出实实在在的艰辛和努力,一支面向新世纪高素质的公安民警队伍一定能早日展现在人民的面前。篇二:队伍集中教育整顿自我剖析材料

纪律作风教育整顿自我剖析材料 今年4月至10月,翠屏区公安分局按照上级的部署要求,在分局开展了纪律作风教育整顿活动。在搞好日常业务工作的同时,我积极参加到活动中去。通过学习教育动员阶段的学习、讨论和深刻反思,我感到自己的思想境界和素质能力提高了,同时也发现了自己各方面存在的不足。为了加强自我改造,进一步提升自己,我按照这次纪律作风教育整顿的要求,深入查找了问题,深刻剖析了原因,制定了整改措施。现剖析如下。

一、存在的主要问题

(一)对学习教育重视不够,对自己工作学习要求不严,标准不高。 (二)学习自觉性不强,学习深度不够。

(三)在日常工作中还存(转载于:队伍集中教育剖析材料)在不注重小节问题。

二、存在问题的主要原因

一是骄傲自满。认为自己有多年的工作经验,对付一些基本工作应该不是问题。使自己渐渐地放松了学习,放松了对自己的高标准严要求。

二是重业务轻政治。忽视了政治理论对业务工作的指导作用,导致了对政治理论学习有所放松。

三是只注重抓工作,忽视了一些纪律上应该注重的细节,导致领导误认为工作作风和纪律作风有些涣散松弛。

三、整改措施

1、坚持政治业务学习,不断提高政治理论水平和业务工作能力。在不断的学习和实践中,逐步树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观、地位观、金钱观;通过参加实战培训和岗位练兵,提高自己的执法办案水平。

2、严格要求自己,向先进学习。

3、密切联系群众,坚持深入群众,切实为民办事。篇三:队伍集中教育整顿自我剖析材料

队伍集中教育整顿自我剖析材料

今年3月以来,我院按照上级的部署要求,认真开展了队伍集中教育整顿活动。在搞好业务工作的同时,我积极参加到活动中去。我是一名从事多年检察工作的同志,工作中常常满足于既得的荣誉和已有的经验,不注重学习,不注重调研,导致工作上老是原地踏步,没有新的起色。经过1个多月的学习、讨论和深刻反思,我感到自己的思想境界和素质能力提高了,同时也发现了自己各方面存在的不足。为了加强自我改造,进一步提升自己,我按照这次教育整顿的要求,深入查找了问题,深刻剖析了原因,制定了整改措施。现简要汇报于后。

一、存在的主要问题

(一)对学习教育重视不够,对自己工作学习要求不严,标准不高。工作上见子打子,纪律上显得有些散漫。

(二)近年来,检察院连续获得不少殊荣,我个人在工作上也取得了一些成绩,渐渐地,便滋生了骄傲自满情绪,工作上有些松劲了。

(三)学习自觉性不强,学习深度不够。工作缺乏激情,争先意识不强,创新意识差。 (四)办案存在畏难情绪,尤其的在办理反渎案件和大要案时,总显得畏首畏尾,缺乏较真碰硬的勇气。

(五)没有很好地遵守院里制定的规章制度,上班有时有开小差的现象。

(六)宗旨意识和群众观念还有些淡薄,为民分忧、为民执法的能力还有待进一步提高。

二、存在问题的主要原因

一是骄傲自满。认为自己有多年的办案经验,对付一些案子应该不是问题。加之近几年检察院和自己所在的科室频繁取得好成绩,使自己渐渐地放松了学习,放松了对自己的高标准严要求。

二是重业务轻政治。忽视了政治理论对业务工作的指导作用,导致了对政治理论学习有所放松。

三是没有坚定的人生观和价值观,导致工作作风和纪律作风有些涣散松弛。

四是强调客观困难多,主观努力不够,认为办理有些案子很容易得罪人,使得自己在执法上显得有些为难情绪。

五是深入群众,了解和解决群众疾苦,联系群众等方面的工作做得不够,使得自己在工作上有时有些脱离群众。

三、整改措施

1、坚持政治业务学习,不断提高政治理论水平和业务工作能力。在不断的学习和实践中,逐步树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观、地位观、金钱观;通过参加实战培训和岗位练兵,提高自己的执法办案水平。

2、严格要求自己,向先进学习,努力争当先进检察官。

3、密切联系群众,坚持深入群众,切实为民办事。

4、严格执法,敢于较真碰硬,努力维护社会公平正义,力争在今后的工作办理更多的大要案,为大英经济和社会发展做出应有的贡献。

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