【李玉妹】建设抓落实的模范部门打造抓落实的模范队伍

【李玉妹】建设抓落实的模范部门打造抓落实的模范队伍（共2篇）

篇1：【李玉妹】建设抓落实的模范部门打造抓落实的模范队伍

建设抓落实的模范部门 打造抓落实的模范队伍

——在部机关学习贯彻省委十届八次全会精神

学习班上的讲话（2011年2月10日）

李玉妹

同志们：

刚才，省政府发展研究中心李惠武同志围绕学习贯彻省委十届八次全会精神作了专题辅导，讲得很好。年前，大家认真学习了全国、全省组织部长会议精神，对今年的工作任务都很清楚，现在关键在于抓好落实。

关于过去一年的工作，在今年初召开的全省组织部长会议上已经作了全面总结回顾。总体上看，2010年我们不仅在工作上取得了一系列成绩，同时在机关自身建设上也有了新加强。主要有五个特点：一是爱岗敬业。大家有很强的责任心、事业心和责任意识，无论在哪个岗位上，都兢兢业业，任劳任怨，非常刻苦。二是注重学习。机关干部无论年龄大小，都非常注重学习。许多处室认真开展读书活动，坚持工作学习化、学习工作化，使学习成为一种制度、一种自觉、一种追求，渗透到日常工作和生活中。三是开拓创新。无论是在基层组织建设上，还是在人才工作和干部工作上，大家都有先行先试的意识和行动，抓住组织工作的热点、难点问题，采取切实有效的措施认真实践探索，并取得了一定的突破。四是团结和谐。同志们在工作中不分你我，在合作中培养团队精神。去年许多工作都涉及多个处室，甚至是整个部的 力量，在大家的共同努力下，各项任务完成得都很好。五是廉洁自律。大家进一步树立公道正派、清正廉洁的良好形象。这既为走好人生之路打下了坚实的底子，又为履行好组织部门的职责提供了可靠的保障。特别值得一提的是，在整个工作过程中，部务会成员、处室负责同志给其他同志，老同志给新同志，作出了榜样，带了好头，发挥了良好的示范和带动作用。在此，我代表部务会对大家一年来的辛勤劳作以及作出的贡献表示衷心的感谢！

新的一年，我们要在已有基础上取得新的成绩，最关键的是要按照部里今年“1号文件”确定的工作思路和分工安排，不折不扣地抓好落实，努力把部机关建设成为抓落实的模范部门，把机关干部队伍建设成为抓落实的模范队伍。

下面，我围绕抓落实谈三点意见。

一、落实的根本靠党性

什么是落实？落实就是把上级的指示决策、我们制定的工作计划通过实践落到实处，在工作中有效果。从理论上讲，落实是马克思主义认识论在具体工作中的体现，是坚持党的群众路线的具体反映，是开拓创新、做好工作的唯一途径。落实的根本靠党性。

第一，抓落实是最重要的思想建设。首先，抓落实是一种价值取向。抓落实说到底体现了我们的宗旨观念。宗旨观念强，一心想着事业、想着大局、想着群众，就会有强烈的想抓落实的愿望和意识。其次，抓落实是一种责任。把抓落实作为应尽的责任，才能以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感去抓好落实。再次，抓落实是一种意志。年复一年，我们所从事的工作中，总有一些重复的、机械性的工作。如果没有坚 强的意志，就会产生浮躁的心态，就难以抓好工作落实。

第二，抓落实是最有效的作风建设。我们党一直把抓落实、求实效作为一项基本工作要求和一种基本工作方法，作为党风、政风和思想建设的重要内容。毛泽东同志指出：“所谓领导，一是出主意，二是用干部。但离开了抓落实，就无法检验决策之正误，无法判断所用干部之优劣。”“什么东西只有抓得很紧，毫不放松，才能抓住。抓而不紧，等于不抓。”邓小平同志强调：“要多做实事，少说空话。”“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。”江泽民同志指出：“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章，而要在层层抓落实、层层解决问题上下功夫。”“要落实、落实、再落实，因为这是做好一切工作的关键环节。”胡锦涛总书记强调：“加强党性修养，树立和弘扬优良作风，关键是要坚持求真务实、真抓实干。”“抓落实是一切方针政策能够见效的唯一途径。” 党的几代领导人的这些重要论述，深刻揭示了抓落实与作风建设是紧密联系的统一体。

第三，抓落实是最基本的能力建设。很多东西只有在落实中才能学会。比如民主集中制，在实践中才能真正学会。怎样驾驭好几大班子，怎样调动各方面积极性，怎样处理好书记与市长的关系，等等，都需要在实践中去体会、去学习、去积累。在某种程度上，抓落实是锻炼能力素质的大学校、大熔炉、大舞台。能力只有在抓落实中才能得到锻炼，素质只有在抓落实中才能得到提高，形象只有在抓落实中才能不断提升，能力的大小也只有在抓落实中才能得到检验。

当前，我们的干部队伍是有战斗力的，抓落实是得力的。但抓不好落实，或者不善于抓落实，或者抓落实不力的情况仍然存 在。比如，有的对上级的工作要求照抄照搬，习惯于以会议落实会议，以文件落实文件；有的只从个人或小团体的利益出发，对一些工作特别是难点问题能躲则躲，能拖则拖，能少干则少干；有的工作敷衍了事，抓而不实，抓而不力，工作只求过得去，不求过得硬；有的缺乏热情和激情，工作积极性主动性不强，领导推一推就动一动，甚至推了也不动；有的喜欢做表面文章，说得多，做得少。对上述不抓落实的种种表现，如果不坚决反对并及时纠正，将严重影响我们的工作成效，严重削弱组织部门的战斗力，严重损害组工干部的良好形象。希望同志们把抓落实这个问题提高到党性的高度去看待，提高到修炼自身、修养自己、提高党性觉悟、提高自身综合素质的高度去看待，切实增强抓落实的自觉性。

二、落实的核心是能力和素质

能力和素质是抓落实的核心，认识再高、责任心再强，如果缺乏能力和素质，抓落实也会成为一句空话。

（一）要以学习求落实。在学习的问题上，一要谦虚谨慎。尤其我们是做组织工作的，要善于向别人学习，善于向群众学习，善于向基层学习，善于向一切可以学习的人学习。刚才惠武同志的报告让我们深受启发，他理解中央和省委的精神非常有条理，掌握了大量的数据，我们从中学到了很多东西。二要刻苦钻研。我们这个群体结构挺好，30多岁的年轻人比较多，更要下功夫学习。本事都是学来的、干来的，靠歪门邪道获得成功的毕竟是极少数，就算成功了，也始终得不到别人的尊重。只有靠辛勤劳作、努力拼搏获得成功，才能得到大家的认可。三要有拿来的本领。知识是拿来的，要学会拿来、善于拿来，丰富自己。

（二）要用科学的方法抓落实。一要突出重点抓落实。今年部里的重点就是“1号文件”确定的13个重点项目，到年底这13个重点项目要搞得有声有色，并以此带动其他工作的开展。二要用示范的方法抓落实。抓落实，不能只停留在一般号召上，要重视抓典型、抓试点，善于从全局树典型，用典型带全局。把工作落到实处，不仅要把任务、目标和措施讲清楚，而且要为基层提供看得见、摸得着、可以借鉴的经验和办法，使他们知道干什么、怎么干。三要形成合力抓落实。没有分工协作、团结配合，就没有工作的落实。任何一项重点工作的推进，都是合力促成的结果。大家要一如既往地相互帮助、相互补台，共同打造抓落实的团队。内部要有合力，外部也要有合力。如“双到”工作，要与农业部门配合好；村“两委”换届工作，要与民政部门配合好；人才工作，要与发改、科技等部门配合好；干部工作，要与纪委等部门配合好。四是领导要带头抓落实。部务会成员、各处室主要负责同志要带头做表率。特别是对落实过程中的关键环节，对推进工作中可能出现的问题，要心中有数，考虑得更加细致一些。特别是对重点工作，要身先士卒，亲自抓，一抓到底，抓出成效，真正做到“一级做给一级看，一级带着一级干”。

（三）要以良好的素养保落实。一个干部能否长期保持清醒和热情、长期谦虚谨慎、长期顽强拼搏、长期任劳任怨，良好的心理素养至关重要。今后机关进人，除了笔试和面试之外，还要加一个心理素质测试。一个人心理素质不好，很偏执、常钻牛角尖，不仅对身体有害，对工作也有影响。近日，我从《人民日报》看到《领导干部要有“五平”之心》这篇文章，深受教育，与大家共勉。一是为人处世讲平等。作为领导干部，不论权有多大级 别多高，都来自百姓，终其一生，最后还是要回归百姓。处事公道、秉公用权，才有去后的政声民意。二是谋事干事重平实。要以平实的态度去谋事干事，既志存高远，又不好高骛远，一步一个脚印，事情才能一桩一件干出来，业绩才能一点一滴聚起来。“把每一件简单的事情做得不简单，把每一项平凡的工作做得不平凡。” 三是发展进步需平稳。干部追求自身更大的发展无可厚非，但应当防止自我设计理想化，将人生目标定得过高，或者“这山望见那山高”，频频调高目标，结果就会因无法达到而垂头丧气、心灰意冷，以致一蹶不振、一事无成。知足知不足，有为有不为。对于领导干部而言，有自知之明，能够正确审视自己，懂得知足知止，尤为必要和可贵。四是名利得失要平衡。有的干部总认为自己“付出太多、得到太少”，常和有钱人比享受，和高收入者比报酬，和企业家比财富，越比心里越不平衡。内心一失衡，就容易失态。这样的人，即使一时得到满足，也会欲望膨胀、贪心不足；如果得不到满足，则往往会心生邪念，通过非正当手段谋权谋名谋利。人生在世，得失既要看重，相信“有耕耘才有收获”；更要看淡，懂得“快乐在于过程而不是结果”。五是精神境界求平和。权力欲、金钱欲太强的人，很容易成为权力与金钱的奴隶，最终会失去自由甚至生命。心平气和地面对一切，居功不傲、得意不狂、受挫不悲、浮财不图，才能在喧闹复杂中凝神静气，不为纷繁万象所扰。对于不少领导干部来说，这一颗平和心最不易得，得之必臻人生高境。

总之，有了良好的心理素养，无论干什么，都感到很快乐，无论干什么，都觉得很应该，无论干什么，都积极向上，有一股精气神。

三、落实的关键看效果

落实的效果如何，具体要从五方面来看：

一看完成任务、实现目标的情况。就是要保质保量，看各项工作的进展情况，看工作目标落实情况，看工作任务完成的质量。如果目标任务没有完成或完成的质量不高，就不能说抓了落实或很好地抓了落实。

二看各项工作所处的位次。各项工作所处的位次是检验抓落实成效的一个重要标尺。我们既要注意纵向上同自己比；又要注意横向上比，看所抓的工作在全国的位次是否提高了。今年我们提出在全省组织系统评选全省组织工作“十大品牌”，就是要充分激发各地各部门的工作动力，鼓励大家创先争优、争先恐后，多出成果，努力创造出在省内叫得响、在全国有影响的工作品牌，力争使我省组织工作走在全国前列。

三看人民群众的满意程度。在中组部开展2010年全国组织工作满意度民意调查中，我省四项主要测评得分均有提高，但一定要保持清醒的头脑。要召开一次全省满意度情况分析会，认真分析我省21个地市满意度的升降情况，尤其是要针对那些分值较低、群众不够满意的工作进行认真研究，尽快拿出整改措施，并切实抓好落实。

四看是否促进了经济社会健康发展。组织工作的成效，最终必须体现在为经济社会发展提供坚强的保证上。我们这次市、县、镇、村集中换届，能否把干部选好、把班子配强，直接关系省委十届八次全会提出的“加快转型升级、建设幸福广东”核心任务的完成。人才工作、基层组织建设等，都是促进经济社会健康发展的关键和基本要素。五看是否经得起时间的检验。衡量工作落实的成效，时间是一个最好的裁判。在抓落实的过程中，绝不能求一时之功、图一时之名、贪一时之利，一定要深思熟虑、深谋远虑，既让今人满意，又让后人受惠，使我们的工作经得起时间和历史的评判。

落实的根本靠党性，核心是能力和素质，关键要看效果。希望大家在新的一年里，学习更主动，做事更认真，要求更严格，心胸更宽阔，相处更和谐，成就更突出。

最后祝愿大家在新的一年里事业进步、家庭幸福、身体健康！

篇2：落实五抓措施 加强员工队伍建设

一、抓领导班子建设，促干部接地气

一是加强领导班子学习，提高政治业务素质。我行以学习贯彻党的十八大精神为主线，要求党员干部牢记党的宗旨，明确自己在新农村建设中应尽的责任和义务，认真开展创建“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动，以“五个好”、“五带头”为标准，培养干部决策力、号召力，提升班子整体素质。以学习贯彻科学发展观为主线，组织学习总分行工作会议精神，明确工作目标，增强责任感。以合规建设为抓手，组织学习各项制度、操作流程，提高业务素质。二是加强班子作风建设，提高履职能力。加强领导班子作风建设就是要理论联系实际接好地气，就是要围绕全行重点工作和目标真抓实干。班子3名成员明确分工，一沉到底，在年初签订了行长工作目标责任书，以副行长兼主管履职考核为抓手，认真抓好副行长兼主管的履职考核，以此来促进基础管理及各项工作的落实。班子成员还经常与信贷人员一起下企业、一起召开业务分析会，掌握与了解银行与企业的业务经营情况，以利于有的放矢地做好工作。三是加强领导班子民主建设，提高班子的整体合力。支行在各项工作中凡重大事项都集体商议决定，如年初工作计划目标措施的制定、信贷业务发展及项目收费，绩效考核、大额费用开支等，都按程序经过支行有关领导、办公会、财审会等集体讨论决定，然后变为全行的共同行动。

二、抓员工队伍建设，促素质提高

一是教育培训，提高素质。组织职工学习贯彻总、分行工作会议精神，使全体员工认清形势，明确任务，提高工作的责任心。组织学习专业知识。召开职工会和晨会学习各项制度、业务操作规程，以及省市分行对加强基础管理的一系列文件精神，提高职工的业务素质。二是以人为本，稳定队伍。开好全行职工大会，全行性重大决策，年度工作目标制定都交由职工大会讨论通过，成为全行职工的共同工作目标；开展合理化建议活动。将征求的意见建议由行领导班子研究后对可行的进行实施，操作有困难或与当前政策要求不符的，与职工说明情况。如职工提出到先进支行学习、加强停车管理、改善食堂伙食等数条建议都积极采纳实施；优化营业环境，营造农发行企业文化氛围。如对信贷办公场所进行改造；为职工办实事，针对职工中午回家做饭不便的情况，支行办了职工小食堂，并不断加强管理完善，得到了干部职工好评。开展谈心活动。针对老职工多的特点，行领导注重做好一人一事的思想工作，取得了较好成效。三是营造环境，培养骨干。支持年轻职工参加金融类各种资格考试，鼓励他们取得相应的合格证书。动员、指导年轻职工参加市分行，地方金融学会的金融研究或征文活动，通过写作实践，提高学识水平。对有培养前途的年轻职工，在工作上给他有目的地压担子，出点子，促其尽快成长。

三、抓廉政行风建设，促案件防控落实

1.开展廉政行风教育。一是制定教育计划。根据中央、国务院有关廉政工作会议精神和总、分行党委有关廉政建设的规定和要求，年初制定反腐倡廉工作规划与具体工作计划表。二是贯彻学习内容。组织学习了胡锦涛同志在第十七届中纪委第六次、第七次全会上的重要讲话；学习了《廉政准则》；组织党员干部学习了关于国有企业领导人员违反廉洁自律“七项要求”政纪处分规定，并结合近年来发生在身边的正反两方面人和事进行教育；组织全行干部职工学习总、分行有关领导在反腐倡廉视频会议上的讲话，组织学习了经济案件情况通报，学习了自查案件责任区别对待政策；学习了银行业金融机构从业人员职业操守指引。通过学习教育，干部职工进一步认识到反腐倡廉的重要性，从思想上筑起防腐败的道德防线。

2.落实党风廉政建设责任制。年初根据行长工作目标责任书要求，行长与分管行长兼部门负责人，分管行长兼部门负责人与部门员工逐级签订了党风廉政建设责任书，廉洁从业承诺书。支行与企业签订了银企廉政共建协议书，做到人人明确自己在党风廉政建设中的责任。办公室负责党风廉政建设的日常管理、监督检查工作。在逐级签订“党风廉政建设责任书”，明确职责的基础上，定期向行内外职工群众征求意见，定期召开专题会议，听取班子成员和各部室开展党风廉政建设和反腐败工作的意见和建议，不断改进和完善反腐败工作，努力把党风廉政建设和反腐败各项工作要求转变为全行干部职工的自觉行动。

3.落实党风廉政建设各项工作措施。一是落实党风廉政建设各项制度。对支行财务费用实行报审制，大额费用开支实行集体决策，对购进物品实行领用登记。二是执行市分行关于接待工作的暂行规定。本着勤俭办行、勤俭办事、厉行节约的原则，减少不必要开支。三是强化内部规范化管理和责任追究制度。明确了党风廉政建设的奖惩办法，对重要岗位定期轮换。四是召开民主生活会议。先由领导干部述职述廉，然后由职工对行领导民主测评，提合理化建议，促进党员干部廉洁自律，激发职工当家作主的主人翁精神。五是开展政风行风评议活动。通过银企共签《银企廉政协议书》、聘请行风监督员，请企业人员监督，促进了行风优化，确立了正常的银企关系。

四、抓考核体系建设，促员工积极性提高。

我行自2011年起建立了员工“四卡联动”考核体系，并不断完善。四卡内容为：1、员工绩效考核卡，主要记载员工月度工作完成与岗位履责情况，满分100分。2、奖励积分卡，主要对日常工作中作出突出成绩的员工予以奖励。3、培训积分卡，用于记录员工在日常工作中参加的学习与培训情况。4、违规积分卡，主要反映员工履责工作中遵章守纪、合规经营，防范操作风险中工作失误的扣分情况。四卡实行联动方式，由支行岗位绩效考评委员会负责按月按季考核，在考核结果运用上，与员工月度绩效考核工资挂钩，与季度和年度考核奖金分配挂钩，与评先评优，培训培养、岗位晋升挂钩。今年上半年应参加考核干部职工为18人，应考核总人次为108人次，其中满分的26人次，占24%；未满分的84人次，占76%；月底得分最高102分，最低95分，在实践中，我们注意对业务骨干多做多错造成多扣分的情况进行一分为二处理，做到奖罚分明，以利于提高全行人员工作积极性。

五、抓思想动态分析，促虚事实做

一是退休老干部增加了工资收入，目前思想状况相对稳定。

二是部分在职员工在提升为执行经理（专员）一级后，相应提高了工资，增加收入的渴望得到了缓解，但仍认为与商业、股份制银行差距实在太大。

三是近年进行的新职工经过几年工作，有的已成为支行业务骨干，他们一边努力工作，同时也有跳槽他行，提高收入，更好地体现个人价值的欲望。

四是一些进行较早的计划内临时工，我行3人，转正的愿望较强烈。

下一步工作打算：一是加强领导班子建设，反腐倡廉建设和综治安保工作。发挥班子成员在贯彻十八大精神中的率先垂范作用，当勤廉的模范；坚持灌输与疏导相结合的方针，加强员工队伍思想政治工作，为职工释疑解惑，排忧解难。加强反腐倡廉和综治安保防范建设，发挥警示作用。加强安全生产管理，执行重大事项报告制度，公车管理制度，电子设备维护、消防隐患防范等各项管理制度，严密案件防控，消除事故隐患，实现“四无”目标。二是加强企业文化建设和群团建设。通过对员工核心价值体系与价值观念的培养，把“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”的核心理念牢牢扎根于员工心中，打造一流“窗口”，展示良好形象。充分发扬民主，激发员工主人翁意识。要结合实际开展教育培训活动，提高员工业务技能。开展文体活动，营造健康和谐的工作氛围。三是进新人，最好能进本土职工。要尽快解决太仓支行职工的年龄结构，尽快培养能坚持留下来的年轻职工，培养业务骨干。