试论新时期战略人力资源管理相关内容

一、新时期推行战略人力资源管理的重要意义

现如今, 全球化已然成为当前企业发展的必然趋势。近年来, 我国经济发展中总体经济形势喜人, 相关统计资料显示, 我国经济总量已然成为支撑全球经济体系下的重要力量所在, 为世界经济的发展也贡献了巨大的力量。我们可以这么理解, 本世纪将是中国的经济发展的伟大纪元, 也是属于无数中国企业人和企业家的世纪。然而, 笔者在这里要着重指出的是, 事物的发展都有其两面性, 中国企业的发展也是如此, 我国企业在高速发展的同时也面临着来自于全方面的诸多挑战, 特别是我国加入WTO之后, 企业竞争就更为激烈了。战略人力资源管理可以说是应时而生也是应势而生, 对于我国企业现代化发展起到了极为重要的推动作用。

二、我国战略人力资源管理包含的内容分析

事实上, 中国企业发展有中国自身的特色存在, 在我国对于战略人力资源的观点也比较偏向于董克用先生提出的观点, 这也是我国对于战略人力资源管理比较有代表性的一种观点所在。在董克用先生的观点里, 组织战略导向是战略热力资源管理的基础, 在结合组织战略来具体确定一个企业应有的人力资源政策以及制度, 从而能够推进整个组织战略的具体实施。

另外, 战略性人力资源管理是整个企业发展的核心目标所在, 在我国也有一些学者对战略人力资源管理的见解有些不同, 他们认为所谓的战略性人力资源管理是为使得组织能够顺利达到目标所进行的一种手段, 也是组织采用战略的方法对传统的人力资源管理进行的控制和调整。

我们可以这么理解, 我们所说的战略人力资源管理与传统的人力资源管理有所区别, 可以看作在传统人力资源管理的基础上进行的外延。笔者认为具体有以下几个方面:1、战略人力资源管理的核心在于主体人员职责是为管理业务而存在的;2、与传统人力资源管理不同, 战略人力资源管理主要内容在于内部和外部客户之间的合作关系;3、战略人力资源管理竞争优势比较大;4、战略人力资源管理基于的层面比较大, 从组织结构和文化角度出发, 并基于此进行管理和改革。

三、现阶段战略人力资源管理对于企业发展的重要作用分析

相关统计资料显示, 现阶段我国社会、经济以及技术在不断发展, 不断进步, 企业所面临的内外部环境也随之不断发生变化。要知道, 这也是现阶段我国企业之间竞争加剧的根本原因所在。从这个角度出发, 企业要想在竞争的浪潮中顺利发展, 就必须为自己未雨绸缪, 以此制定长期的发展目标和发展规划。我们可以这么理解, 企业战略的实施依赖于企业资源的运用, 这就是当前很多经济学家说的core competitiveness (核心竞争力) 的具体来源。著名的经济学家劳伦斯·s·克雷曼曾经说过:只有当一个组织获得其他竞争者所没有的优势的时候, 这个组织才能成功。我们可以这么理解, 企业要想获得优势的市场位置一定要具备竞争优势。

笔者在这里要着重强调的是, 企业要想获得持续的竞争优势企业核心在于所制定的战略目标能否实施, 这也是战略人力资源管理出现核心作用所在, 也是传统人力资源管理向战略人力资源管理的转变也是必然趋势所在。

四、企业战略人力资源管理中的绩效管理分析

众所周知, 战略管理要想顺利实施其中关键的一项系统工具就是绩效管理。换而言之, 战略管理是绩效管理的导向所在。所以说, 笔者认为要想满足企业发展的战略目标, 其根本的做法在于要在战略管理的平台上建立完善的绩效管理体系。具体做法为:首先要对企业战略目标进行分解。事实上, 在我们进行实际的操作过程当中, 一定要对企业战略目标进行逐层的分解, 具体对每个企业岗位和岗位任职者进行锁定。我们可以这么理解, 这个过程其实作为核心的关键是使得任职者可以理解自身岗位的岗位目标和岗位职责, 从而建立必要的岗位契约。这个过程的实施有两个必要的前提, 那就是要定位明确的岗位绩效目标和指定岗位任务的完成方案;其次, 我们还要对绩效管理中的一些关键性指标进行设置和提取。笔者在这里要注重指出的是岗位指标在实际的时候应当满足两点具体需求:一是绩效指标细化, 二是对企业整体业务运行情况可以进行客观的反映。

五、结束语

总而言之, 战略人力资源管理核心包括两个部分:一是战略;二是人力资源管理。要知道, 现阶段来看, 企业之间的竞争已然成为人才之间的竞争, 人力资源是企业发展的必要战略资源所在。因此, 从这个角度出发, 新时期我们深入研究战略资源管理相关内容有着非常重要的现实意义。事实上, 战略人力资源管理在我国企业中讨论的还是相对较少的, 尚未形成完善的研究体系, 特别是与欧美一些发达国家相比, 更是存在这样或者那样的问题。未来, 我们要进一步完善我国战略人力资源管理发展体系, 使其能更好的为我国现代化建设增砖添瓦。

摘要：战略人力资源管理是新时期企业战略规划中的一项核心内容所在, 应当引起我们足够的重视。本文从探讨我国战略人力资源管理所具有的重要意义出发, 详细阐述了新时期战略人力资源管理所占据的重要性和重要地位。而后又深入分析了现阶段我国战略人力资源管理所包含的具体内容并就其对企业发展的重要作用做了系统的论述分析。最后, 针对战略人力资源管理中重要的绩效管理环节, 笔者做了观点性和理论性的论述分析。

关键词：战略人力资源管理,内容,作用,绩效管理

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