新形势下高校财务管理创新研究

2022-09-11

1 引言

高校财务管理工作涉及了高校活动的各个层面, 对于每一个部门都有最为直接的影响。虽然高校财务管理工作一直在向前迈进, 但是仍然有很多的问题有待解决。

2 管理中的问题

2.1 内控制度缺失

首先, 财务工作者对于自身的职责以及内控工作在认识上不到位, 财务管理工作在监督机制存在漏洞, 责任追究机制不健全。部分财务管理人员素质较低, 致使内控工作出现监督不到位的问题。其次, 高校的办学形有很强的多样化性质, 在资金的来源上也存在着不断扩大化的趋势, 财务关系逐步走向多元化、复杂化, 这些都对高校的财务管理工作造成了很大的挑战, 需要财务管理工作者不断的努力应对。

2.2 预算不科学

财务预算是财务活动的控制依据。很多高校没有将预算编制的重要性真正重视起来, 造成了预算编制当中存在着很多的漏洞。在进行预算编制时没有经过科学、细致的论证, 经常性地出现预算赤字现象。预算本身所具有的约束力没有得到有效保障, 同时预算在执行过程中又出现了较大的弹性。由于预算当中没有形成约束机制以及激励, 这就造成了预算的跟踪不到位, 预算超支甚至无预算支出的现象屡禁不止。这些现象的频繁发生, 使得预算管理工作变得更加难以执行, 财务管理工作的整体约束性遭到了极大的破坏。

3 解决措施

3.1 革新理念完善制度

高校的财务管理工作主要有三个主要部分, 分别为建立有效的财务管理体制、对高校的资产进行有效的利用、对教育进行合理的配置使其能够发挥出最大的效果。财务管理工作是否能够有效进行以及其在开展过程当中所能达到的完成效果, 都将对高校的教学、科研以及很多方面造成最为直接的影响。因此必须要完善财务管理制度, 使得财务工作的开展能够受到制约, 并且得到足够的支持。因此, 高校领导层既需要看清当前高校所具有的强大生机与活力, 同时还要对财务管理工作的重要性有足够清晰的认识。第一, 要以科学的管理理念和成本效益观念为基础, 以科学、合理的财务管理理念对财务管理制度进行建设, 使其能够走向健全和完善, 从而对高校的经济进行规范化管理。第二, 要以现代理财观念进行财务管理工作, 将绩效引入财务管理工作当中, 以绩效最大化作为整体目标, 以成本效益比较原理作为财务管理当中的理论支持进行效益管理工作。开源节流工作要放在同样重要的地位之上, 放弃传统的重视核算工作的理念, 将管理工作理念重视起来, 积极开拓学校资金来源, 增强高校自身的经济创造能力, 使得高校能够得到更多的资金获取渠道。第三, 要与市场经济相接轨, 加强财务法律、法规的学习, 对财务活动进行规范化、严格化的处理, 使得财务管理工作走向市场化、正规化。第四, 要将资本运营理念重视起来, 在财务管理工作当中进行资本化管理。

3.2 强化预算管理

预算管理是财务管理工作当中的核心内容, 对于高校财务管理工作非常重要。因此要明确预算标准, 使得预算工作在执行时能够得到约束, 在决算时能够有科学合理的考评。要规范化执行预算管理制度, 使得高校财务管理目标能够得以实现。第一, 要强化预算管理。高校在进行预算编制时应当以成本效益分析作为预算确定的的有效办法, 将绩效预算与零基预算进行有效的结合, 哟啊做到细化分析, 围绕预算的实现进行决策。在财务制度上要严格执行, 在内控事务上要加强建设。第二, 要集中财力。在财务支出项目上要加强管理和监督工作, 尽最大可能优化经费支出的结构和流程, 使得资金使用的收益得到提高, 避免出现重复使用的资金浪费现象。第三, 财务管理的评价体系需要进行更为全面的建设, 不仅要重视短期效益, 同时还要注重长期效益。要将资金和预算的定量与定性相结合, 将通用指标与专业指标进行结合, 从而确定预算指标并强化控制工作。

3.3 完善内控制度

第一, 内控制度在财务管理工作当中具有非常重要的作用, 良好的内控工作能够使得财务管理工作得到真正的有效落实。因此要对提高员工对于内控制度的认识和重视程度。第二, 要加强人才队伍的建设工作, 提升人员在识别和防范高校财务风险上的综合能力。要制定严格、有力的约束机制, 减少舞弊行为和工作错误的出现, 使得资金安全得到有效保障。第三, 要强化审计工作, 使得内部审计工作能够有效落实, 高校管理者在审计工作中要充分发挥监督作用。第四, 要对高校雄厚的资源进行合理的利用, 不断进行开源节流工作, 使得学校自身的资金紧张情况得到缓解, 同时也能让职工生活得到进一步的改善。