财务管理是中小企业良性发展的有力保障

1 引言

截至2016年年底, 中小企业在我国市场经济中占有很大的比例额, 以个体户登记的企业有3800万家, 以个人私有独资企业等形式存在的中小企业大概有1200万家, 总记将近5000万家。中小企业已经慢慢成长为我国经济构成中的重要组成, 由于各种内、外部因素的影响, 市场激烈竞争, 中小企业的生存和发展面临严峻的机遇和挑战, 内部财务管理水平的高低等因素也直接影响着中小企业的发展方向。因此, 了解中小企业的发展状况以及财务管理现状, 加强财务管理制度建设, 提高中小企业对财务水平和应对市场能力, 是当前中小企业良性发展的有力保障。

2 中小企业财务管理亟待解决的问题

2.1 中小企业财务管理制度不健全

中小企业区别与大型企业在财务管理上有比较明显的区别, 主要面现在:中小企业财务管理人员较少, 很多财务管理人员都是兼职;财务管理不规范, 管理制度不健全;中小企业在日常管理中对财务管理不够重视, 存在着应付的现象。这些现状造成中小企业的财务管理现状较为混乱, 对中小企业的后期发展十分不利。

2.2 中小企业财务管理人员专业水平相对较低

中小企业的发展需要一个过程, 在初期发展的过程中, 由于缺少一定的管理经验, 在财务管理人员的招聘存在较大的问题, 例如:企业自身对财务管理不够重视, 没有及时出台相关优惠的人才引进政策;薪资低企业, 缺乏对优秀财务管理人员引进的吸引力;企业的发展前景不够明朗, 直接影响高水平财务管理人员的引进等。造成引进的财务管理人员专业能力较差, 财务管理人员综合素质较低, 对上级主管部门财务新政策、新要求领会能力差, 管理水平得不到及时提升。

2.3 中小企业财务管理人员构成不稳定

中小企业在发展的过程是一个不断完善的过程, 企业发展初期没有做大做强, 企业制度以及财务管理制度不健全, 薪资低, 福利待遇不具备竞争力, 企业的发展前景不明等, 直接造成企业财务管理人员流动性较大, 人员不稳定。财务管理新老人员交接频繁, 交接过程费时费力, 导致企业的运营成本增加, 运营过程中因为财务管理酿成的经营失误。

3 解决中小企业财务管理存在问题的方法

3.1 加速完善中小企业财务管理制度

中小企业财务管理要在发展中不断变革、不断完善, 针对自身的企业经营特征进行修改、完善。建立、健全符合自身企业的财务管理制度, 中小企业可以借鉴其他相关企业的财务管理制度, 为提升企业的未来发展空间提供保障。

3.2 更新中小企业财务管理观念, 与经济发展同步

在中小企业财务管理观念上要有前瞻性, 与经济发展同步, 与中小企业发展同步, 与先进的管理理念接轨, 大胆引入先进的管理模式, 改革落后的管理理念, 这样才能促进中小企业自身快速发展, 才能正确引导企业发展的方向, 企业才能走得更远。

3.3 提高中小企业财务管理人员的综合素质

中小企业在经营过程中不断完善财务管理制度, 加强财务管理的培养、培训, 聘请专业水平高的专业人才进行专门指导, 从财务管理的相关法律、法规、上级部门的相关要求、相关规定等基础知识入手, 提高专业技能, 使小企业财务管理人员的综合素质满足中小企业的发展需求。

3.4 确保中小企业财务管理队伍相对稳定

中小企业在发展的过程中要不断建立、健全企业制度以及财务管理制度, 使企业薪资、福利待遇更具备竞争力, 加大企业发展远景设计宣传力度, 让企业的工作人员能看到企业的未来发展方向, 使财务管理队伍得到稳定。财务管理新老人员有序交接, 财务管理人员梯队建设有规划进行。

4 结语

从目前看, 一些中小企业还存在这样、那样的问题, 但总体发展的趋势还是比较好的, 只要对财务管理常抓不懈, 就会有彻底改变的那一天。使财务管理成为中小企业管理工作的重要组成部分, 为中小企业健康、良性发展的保驾护航。

摘要：近年来, 特别是进入21世纪, 中小企业的发展速度空前迅猛, 数量越来越多, 规模越来越大, 已经成为我国经济体中的重要组成部分。在中小企业迅速发展的同时, 财务管理变得尤为重要, 财务管理的发展与中小企业的发展匹配与否, 直接关系到企业的发展方向, 财务管理是中小企业良性发展的有力保障。

关键词：财务管理,健康良性,有力保障

参考文献

[1] 张韶书.民营中小企业财务管理工作现状及改进措施[J].现代经济信息, 2014 (19) .

[2] 秦占荣.我国中小企业财务风险问题研究[J].企业改革与管理, 2015 (3) .