大数据时代电力企业财务管理存在问题和解决对策

2022-11-26

现阶段, 大数据受到了人们的广泛使用, 在不同类型数据的基础上, 分析出对大数据所产生的影响, 这样一来, 对实现价值和技术架构有着重要的意义, 当前, 随着电力信息的迅速发展, 智能化的电站已经成为人们日常生活中必不可少的条件, 在此前提下, 使得各个系统的集成度越来越高, 电力企业的数据规模变得越来越大, 逐渐呈现了爆炸式的现象, 虽然数据越来越多, 但是同样存在着很多弊端, 限制了智能电网的开展。

1 大数据对时代电力企业的影响因素

目前, 智能电网的出现, 使的移动互联网不断进步, 同时, 在相关互联网作用影响下, 一些新型的产业也相继发展, 这样一来, 在最大程度上就可以让电力行业的数据由最基本的数据上升到一定的范围内, 并且是以相关的数据结构形成的方式, 本文以实际营销方式为案例。大约每年增长的范围约是90TB所采取的数据。与此同时, 除了传统的数据结构外, 还产生了很多的监控录像等系统, 并且这些结构是多变的, 对于电网的企业数据要求也比较严密, 在数据中可以分析对数据的价值, 这样以此也迎接了更大的挑战, 说明大数据的时代已经到来。

1.1 大数据时代在电力企业财务管理中影响的因素

为了在最大程度上提高对电力系统的整体水平, 大数据的到来就进一步推动了电力企业的探索, 在此基础上还要营配对企业财务的集成化, 使的财务与企业的联系更加密切, 同时还可以改变了对传统电力企业的分析和总结更加要求财务数据对前端的追踪。

1.2 财务管理的转变

一般在传统的企业财务管理部门中, 大多是以会计为主, 但是随着社会的变化, 管理会计的发展和应用都是要求财务人员必须从之前的岗位走到现在岗位, 并且把以为的思维改变过来, 并且在企业最高层的企业管理进行研究, 利用对大数据的应用, 这样不仅要对企业的业务和资源进行结合, 还需要对相关的资源进行管控, 把战略决策等工作进行改变, 以此在电力体制中发挥着引领的作用、

1.3 加强对财务管理部门方法的转变

一般情况下来看, 在电力企业信息化发展的情况下, 各个专业已经应用到各个环节中去, 对于相关的电力企业还产生了大量的业务和财务的数据, 当然, 其中就包括对管理者的服务和在统计的时候发生的改变, 这样是因为缺乏对数据的分析所造成的, 在这样的程度下, 再拿到数据后还是比较困难, 对于价值的数据资源价值还是停留在传统的阶段, 因此相关电力企业就需要培养出合适的人才, 充分利用对大数据的方法和工具, 以此对财务的管理方法进行转变。

2 大数据信息背景下对电力财务企业存在的问题

2.1 对财务管理缺乏与企业战略的结合

尤其是经济全球化发展下, 关于大数据的使用, 可以使的电网对财务管理工作的难度也在增加, 发生了一定的变化, 所以, 对电网企业来说, 就学会跟上时代的发展, 引进国外的先进科学技术, 与此同时还要掌握对企业主要的问题, 并且建立起完善的战略体系, 在最大程度上支撑起对财务管理与企业战略的相融合, 在大数据到来之前, 电网是通过相关的软件技术方式来获得对财务信息的管理, 但是在大数据到来的时候, 相关电力企业的经营还是要靠充分的利用来进行使用, 当然不能只局限于某种形式, 就是应该站在对企业战略管连制度的高度来进行结合, 需要对生产和数据进行利用, 从中获得有利于的价值。但是如果电网企业没有制定出相关科学的财务管理策略, 也就不利于企业财务的发展, 而企业的目标也只能是纸上谈兵了。

2.2 财务管理缺乏与业务的无缝集成

在传统的电力企业上, 相关的部门只是负责报销和凭证录入等基础工作。同时还要实施相关的策略来进行管理, 电力企业的人力, 财力, 这样在很大程度上实现对该技术的系统集成, 但是在生产和营销上, 还是很多的系统比较独立化, 大多数财务人员是不用了解业务的运行方法就可以进行简单的核算, 这样在大数据时代中, 相关的电力企业在生产过程中存在大量的运营业务数据资料, 尤其是面对复杂数据的时候, 就要先进行解决分析和研究, 并且将这些数据所产生的相关资源结合起来, 在这个就需要使用电力企业在信息建设过程中, 展开对顶层的管理, 来调动对生产部门的联系, 以此实现了对该系统一体化的集成, 最后还要满足对企业财务管理的发展要求。

3 对于大数据下电力企业财务管理工作的解决措施

构建企业级数据中心, 以此来实现数据资源整合和共享, 尤其是在大数据平台上, 需要统一建立起对数据的存储, 运用各种大数据对各种业务系统的数据进行整合, 以此来满足对业务区域的需要, 在最大程度上发挥对数据资产的有利价值。当然在转变过程中如果遇到问题, 那么就需要及时进行解决, 在管理制度上, 主要的问题就是核心, 对于相关企业的活动管理来说, 这是最基本的条件, 尤其是在管理财务部门上, 不能只是停留在会计核算上, 还需要推动对数据的使用, 开展对数据的管理, 并且驱动对技术平台的充分利用和改造, 以此实现全方位对业务系统数据的在线检测。

4 小结

以上所述, 在我国相关电力财务管连部门中, 电力企业需要优化对财务的管理, 加严格控制财务成本, 提升对其的资产管理力度, 最终为企业的生产运营管理提供了战略的支持。

摘要:随着社会的发展, 电力行业信息化逐渐步入了由复杂及异构数据源驱动的时代, 大数据技术越来越成熟, 为人们提供了一种新的财务管理方法。本文分析了应用大数据为电力企业财务管理带来的挑战, 根据新环境下财务管理存在的问题, 提出了加强财务管理的有效措施。

关键词:电力企业,大数据,电力财务企业管理

参考文献

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[2] 李娜.大数据背景下电力企业财务管理嬗变及应对探究[J].纳税, 2017 (3) .

[3] 肖宏磊.大数据时代电网企业财务管理转型新模式的构建研究[J].中国管理信息化, 2016 (10) .

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