省级标准果园申报材料

第一篇：省级标准果园申报材料

申报“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料

劲嘉·黔灵佳苑1#、2#、8#楼工程

申报“省级安全质量标准化示范工地”汇报材料

尊敬的各位领导各位专家：

你们好!

首先对你们的到来表示最热烈的欢迎和最忠心的感谢!

一、创建工程概况：

合肥市劲嘉·黔灵佳苑1#、2#、8#楼工程，位于合肥市龙门岭路与颖河路交汇处，工程建筑面积：1#及2#楼建筑面积为18503㎡，8#楼建筑面积为25789㎡,本工程为18层,框架剪力墙结构,设计总高度59.50米.

建设单位：**置业有限公司

设计单位：合肥市建筑设计研究院

监理单位：安徽**工程咨询有限公司

施工单位：歌山建设集团有限公司

安全生产许可证号为: (浙)JZ安许证字[2005]070087-20/4开工日期：20**年11月13 日

计划竣工日期：200**年月日

二、项目部组织管理程序

本工程自开工之初，就确保“省级安全质量标准化示范工地”的目标，项目部为确保目标的实现，组建了以项目经理为主，各管理人员和班组长参加 的安全领导小组，防火领导小组，综合治安领导小组等。安全领导小组是项目安全生产最高权利机构，负责项目安全生产重大事项的决策和过程管理，通过以上各机构的运转，全面带动了整个现场的安全生产和文明施工工作。在省厅颁发《安徽省建筑施工

安全质量标准化示范工地申报考核办法》文件后，项目部按照文件要求落实和整改。在施工过程中，我项目部重点加强过程控制，使国家的法律、法规、各公司的各项安全管理制度得到严格贯彻。项目部设置了职工学校，定期对工人进行三级安全教育和根据施工过程阶段性、不定期对工人进行专项安全教育，确保特殊工种人人持证上岗。安全管理人员每天对安全设施进行检查。项目部编制了施工组织设计，土方开挖方案，脚手架方案，临时用电方案，模板专项方案、物料提升机专项方案、文明施工方案等，在施工过程中严格按照方案施工。

三、现场掠影：

一、 施工现场出入口及工程全貌

施工现场出入口严格按照公司CIS形象标准设置工地大门，大门侧边是值班室，24小时有警卫值班。施工现场设置了五牌二图及宣传栏，随时对工人进行安全生产教育、及时宣传安全生产知识。工地四周围墙上附有警示字画及文明标语，不仅起到了文明宣传作用，也使工地整体显得美观、整洁、大方，更是为工地增加了一道亮丽的风景线。

二、 现场的平面布置情况

现场的围挡，作作业区、办公区、生活区合理布置。道路两侧，材料堆放场地及脚手架四周设置连续、通畅的排水沟，并定期每周清理一次，材料堆放场地及脚手架四周设置连续、通畅的排水沟，并定期每周清理一次，同时项目部安排专人进行保洁确保现场排水流畅，

无大面积积水，施工现场做到工完场清，及时搞好落手清工作。材料物品堆放整齐划分、标识清晰，各危险源处醒目的安全警示牌齐全。现场设有吸烟室、茶水亭，给工人一个短暂的休息空间。施工现场设施齐全，专人保洁。

3、结构施工结段

脚手架-----根据工程特点，该工程采用的是悬挑式扣件钢管

脚手架，方案经过专家严密认证，严格按照施工方案搭设。每六层悬挑一次，悬挑槽钢水平梁挑出部分用黄黑色调和漆相间图刷，在悬挑楼层与挑梁间的间隙处用木板及竹笆封闭严密，外侧张挂绿色安全密目网封闭施工。竹笆隔层满铺。连墙件按两步三距设置，与外架连接牢固。剪力撑采取连续式设置。外架横平竖直、牢固美观、整洁。钢管、扣件及密目式安全网合格证及检测报告齐全。做好三步一验收记录，验收合格后方可使用。

大型施工机械----该项目8#楼采用塔式起重机、施工升降机

各一台，1#及2#楼采用塔式起重机一台、施工升降机二台，作为主体结构施工和室内填充墙及装饰工程的垂直运输工具;塔式起重机及施工升降机均由具有相应资质的装拆公司进行安装，安装完成，由特种设备检测部门检测合格后，通过联合验收并完成备案。基础四周用钢管搭设防护栏杆，并用调和漆涂刷成警示色。

中小型施工机具----中小型施工机具是安全生产的重要方面，施工机械实行定人、定机，持证上岗，严格按照规程操作。项目部定期对机具操作工进行岗位培训。机械操作人员认真负责。按照机械操作规程要求，对所有机械设备安排专职机修工进行日常的检查、保养和维修，确保机具运行正常，安全可靠。

施工用电------现场临时用电采用TN-S系统，严格按专项方案进行实施。施工用电系统采用“三相五线制”。做三级配电，三级保护，末级保护采用漏电动作电流不大于30MA的漏电断路器。施工机械用电实行“一机一闸一箱一保险”。施工现场的每台设备都有自己专用的开关箱，箱内闸刀(开关)及漏电保护器完

整齐全。

三、 安全防护措施

“三宝四口”-----现场使用的安全帽、安全带、安全网均为合格产品，并附有合格证。为防止高处坠落事故的发生，项目部对预留洞口、临边进行了严密的防护，防护栏杆均涂刷黄黑警示色。楼梯等临边采用防护栏杆防护，及时跟随到施工层，有专人负责，设专人督查。1.5平方米以内的洞口均用固定盖板防护，盖板上表面刷黄、黑相间的警示色。1.5平方米以上的洞口四周设围护栏杆和踢脚板，并隔层用盖板封闭防护。在通道口、物料提升机搭设了双层防护棚，下方铺设安全网，有效预防物体打击事故的发生。

四、 生活区

职工宿舍为活动板房，结构安全，整齐干净。宿舍内统一配置了高低床、桌椅、储物柜等生活设施 ; 工地浴室、厕所按要求铺贴地砖、瓷砖、通风良好，定人定时进行清扫，保持卫生。食堂、餐厅地面为地砖，墙面、平顶均为彩钢板。厨房用带纱门窗，清洁明亮，食堂厨房内配备蒸饭车、生熟食分别存放、配有冷冻、消毒设备及灭蝇设备。有卫生许可证，炊事人员有健康证明。并设置了文化活动室和医务室，定期对工人进行体检，关心职工的身心健康，丰富职工的业余生活。

安全生产、文明施工，创建“省级安全质量标准化示范”工

地是我们项目部全体员工共同的目标。特此申报省级质量标准化示范工地，请上级有关部门组织验评。

我们通过创标化的过程不断积累、改进、创新，我们有信心在往后的文明施工管理中更进一步，使工程的安全生产、文明施工再上新台阶。

敬请各位专家、评委批评、指正。

歌山建设集团名人·湖光月色项目部

****年9月17日

第二篇：第七中学申报省级标准化学校汇报材料

学校标准化建设工程先进学校验收汇报材料 肇东市第七中学

尊敬的各位领导、专家: 大家好!

首先，我代表第七中学全体师生对各位领导的光临表示热烈的欢迎和真诚的感谢!

各位领导在百忙中能够亲临我校，这是对我校标准化建设工作的极大的关怀与支持，我们将高度重视各位领导的检查指导，并以此为强大动力，推动第七中学各项工作再上新台阶。

第七中学被肇东市教育局确定为首批申报初中标准化建设先进学校并经过绥化初检后，在市委和市政府的热情关怀和大力支持下，在市教育局正确领导和科学指导下，在市七中全体领导和师生员工的共同努力下，学校标准化建设工作取得了阶段性成效和良好的社会效益。我们按照“坚持标准、着眼长远、统筹规划、因地制宜、逐年推进”的工作原则和“软硬并重、注重过程”的工作方法，成立了以校长为组长，教务、政教、总务各处负责人为成员的领导班子，制订了实施方案，全面动员、全面展开，努力争取上级领导的全方位支持，各项标准措施落实到位，各项建设圆满完成，现将我校标准化建设情况汇报如下：

一、学校基本情况

肇东市第七中学始建于1975年，是一所省级“示范初中”。学校现分为南北两个校区。总占地面积约12万平方米，建筑面积11.68万平方米。现南北校初中部共有64个教学班，小学部11个教学班，在校生3200余人，教职工252人。有全国优秀教师1人，有特级教师3人，省级骨干校长、绥化市”十佳校长“1人，省级模范教师、优秀教师4人，省优秀班主任2人，省优秀党员、省德育先进个人2人，市(地)级模范教师、优秀教师4人。高级教师63人，中级教师94人。专任教师学历达

- 12标体系的要求，全校师生员工集思广益、众志成城，集中时间、集中力量实施义务教育学校标准化建设工程，时刻践行面向全体学生，真情、真心、真诚关爱每一个学生，为学生发展创造空间，促进学生生动活泼、积极主动发展，努力办好人民满意的教育。

指标一：改善办学条件、优化育人环境

近年来，肇东市政府投入专项资金上千万元。科学、合理地布局校园，美化、绿化校园环境，为学生成长提供良好的育人环境。

(一)环境育人氛围浓厚。学校位于肇东西北建设新区，北面是生态林园，犹如天然氧吧，空气格外新鲜。左右是新建小区，碧宇新天、高楼林立，南面是学校绿化林园，相邻是公交车总站和肇东展览馆，自然彰显教育韵律，交通便利通畅，更显政府科学准确地定位学校的地域和规模，学生全部来源于附近指定的社区, 100%完成入学指标。

生均占地面积26.4平方米,建筑面积6.9平方米。教学楼座北朝南采光通风，经济美观、来往通畅。绿化面积、绿化率、覆盖率、生均绿化面积均达到国家要求，营造优美的教育环境。校园夏季香气满园，柳树、樟树、松树、以及各种花木等天工般点缀，凸显人与自然和谐。

学校塑胶跑道、铁制旗杆、活动场地、电路、电线、管线、用水等均按校园总体要求，合理布局、确保安全、方便教学。彰显硬件与软件和谐。

(二)教学设施设备齐全。学校现有整洁、规范的理化生实验室和配套准备功能室，备受学生欢迎的技术活动室，既拓展学生的视野，也延伸教学空间，更感受了科学的真谛。音乐美术教室底蕴深厚，多媒体电教室使用频繁，心理健康教室、咨询室设计实用，有效地拓展了教书育人的空间，凸显教育与教学的和谐。乒乓球球台，8幅篮球架，几个体育健身活动场区，

- 4师德、全面发展的师观、热爱学生的师魂、教书育人的师能。形成说实话、办实事、出实招、求实效的求实思想和务实作风的教育阵容。扎实开展师德教育，建设形成爱生、乐教、敬业的优良教风。学校先后涌现了全国模范教师李景玲，全国校园文化建设最佳校长赵辉，黑龙江省模范教师贾莉、乔馥，黑龙江省优秀班主任李艳杰。绥化市十佳校长王乃冬，绥化市模范教师李艳杰、邢明华，绥化市优秀教师吴文艳，绥化市普通中学德育先进工作者王海涛，肇东市“十大杰出青年”孙雪峰、付作儒。肇东市十杰教师王晶波等获省地荣誉的优秀教师16人次。

在教师队伍建设上，学校针对实际，制定了教师队伍建设的工作思路，建立和完善教师队伍建设制度和机制，以服务教学、服务课改为宗旨，继续鼓励支持教师参加学历提高培训，落实市、市(区、县)级各项培训指标，加强校本培训研究，加大校本培训工作管理，提高校本培训质效。坚持科学发展观，以提高教师素质为重点，科学运作，创造条件，增强培训吸引力，激发和提高广大教师参训的积极性。有计划地开展校本培训，有利推进了教师向专业化发展，近年来学校63人次参加国家、省、地级培训，有165人次参加市级培训，有6名教师被评委省级骨干教师，16人被评为市级骨干教师和学科带头人。

我校十分注重师德师风建设，严格按《中小学教师职业道德规范》等条例要求教师，建立了肇东七中教师师德档案，定期如实填写，档案中有教师自我鉴定表、群众评议记录和家长学生评议情况，有教师读书笔记 、撰写论文和体会等。我们在平时的政治学习中，反复要求教师要注重加强自身品格和职业道德修养，教书育人、言传身教，在思想政治、文化素养、工作作风、道德品质等方面做学生的楷模。学校把“爱岗敬业、教书育人”作为师德、师风建设的重要内容，注重以教风带学风，以学风促校风，大力宣传先进典型，推动规范管理，使师德师风落实到实处。开展“感动我的好老师”和“我心目中的好教师”评选，先后有30余人被评为师德先进教师。

加强班主任队伍建设，提高班级管理能力。制定了《班主任教师选拔方法》，学校积极选聘思想素质好、事业心强、业务能力较高的教师担任班主任工作，同时制订《肇东七中班主任考核办法》，每学期对班主任培训不少于2次，召开班主任工作经验交流会1次，每个班主任到学期末上交班主任工作总结或

- 6教学活动时间，严禁教师拖堂，挤占学生课间休息时间。努力提高课堂教学效果，坚持科学合理布臵作业，力争做到书面作业当堂完成。关注学习程度不同的学生，分层布臵作业，满足不同层次学生的需求。班主任负责协调各学科作业内容和作业量，每天课外作业不超过1.5小时。

5. 学校坚持校本研究，实行科研助校，教科研活动层层有序，各项资料齐全。连续十年为市教研先进单位，建立了“三级教研制”，走“科研兴校、科研兴教”之路。孙雪峰、邢明华、电教课题组和部分语文教师主持的五项国家级、省、地级教育科学实验均获得了成功。我校参加了在绥化市召开的黑龙江省现代教育技术实验学校中期评估汇报会。滕艳春同志做了中期结题汇报，并获得特等奖;王晶波老师进行了说课展示，获得一等奖;有 5名老师代表进行了课件展示，孙雪峰、赵春雨、张丽霄、赵艳秋、杨慧春获得课件展示一等奖，为学校争得了荣誉。2008年上学期，石艳秋老师在绥化市英语观摩课上，获得特等奖。白荣华的课件展示获得特等奖励。乔馥老师在中央教科所举办的《传统文化与语文教学》科研课题汇报课上，荣获国家级一等奖。乔馥、毛俊艳、刘丹丹老师的录像课参加了全国比赛。并且被仁爱出版社确定为随教材下发的示范课光碟。

6. 举办各类赛教课活动，硕果累累。09年在市效率课大赛十六名获奖选手中，我校独占八名，其中乔馥、刘玉博、宋华明老师作为学科授课名师为全市教师展出示范课;在“绥化市幼儿、中小学现代技术与课堂教学整合说课大赛”中，我校所选送的李妍等3名教师均获得学科最高奖，并将代表绥化地区参加省说课大赛;在市教育系统“强师德、练师能、铸师魂教师主题演讲比赛”中，我校教师刘春影、乔馥又以绝对优势摘取桂冠;在中小学“春蚕杯”教师基本功竞赛中，杨晓艳、李雪莲、张新亮等参赛教师分获声乐、舞蹈类表演的第一名;近期我校又有序地组织开展了“践行科学发展观暨“有效教学”汇报课活动”，为下一阶段学校课堂教学的调整和提高提供了参据并指明了方向，为促进我校教学水平的进一步提高做出了巨大贡献。崔晶老师的一节《学会感恩》主题班会成为全市校本活动的表演示范课，石艳秋、张愉、连丽霞、李春莲、阚秀影、李妍、乔馥、刘丹丹、张岩、刘春影等同志的教师论坛，在全市进行了示范表演。也很荣幸的接受了美国威斯康辛州米德尔顿平原学校校长唐纳德〃约翰逊博士的欣赏，受到专家同行的

- 8更推动了我校的德育系列化工作。

开展“三位一体教育”活动。我校常年坚持开展学校、家庭、社区三结合教育工作，通过每学期校级家长会、学年家长会、班级家长会，畅通育人渠道;通过每年度的社区管理委员会，共建育人网络;通过举办家长学校，指导每个家庭开展正确的家庭教育;通过警校共建，有效治理校园周边环境，确保师生的身心安全和良好的教育教学秩序。另外，学校还坚持执行家长访校和领导、教师访家制度，及时了解掌握学生家庭教育、经济状况等方面存在的问题，并给予解决。经常邀请部分家长来校听评课，参与教师评议。每年的寒暑假都开展“五个一”活动，通过以“致全体家长一封信”的形式，告之家长配合此项活动的开展。

9. 围绕系列化教育，完善德育措施。学校制定出台了《肇东七中值周班工作实施方案》，既实行了公示制——值周班、值周班长和值周情况每天公示在公示板上;轮流制——将四个学年分成两个轮流组，其中初一至初二为一组，初

三、初四为一组，每组轮流五天;全员制——值周班值周期间要求所有学生都参与，都有岗位，都得到锻炼;承包制——每个值周班承包校园分担区卫生的清扫，放学、课间的站岗，礼仪生和日常检查;检查制——值周班负责检查每班的卫生和纪律;量化考核制——值周班除检查考核外，值周班之间进行评比。实施三年来，每个班级都担任过值周班和间操展示班，从主持升旗校会到每天的升降国旗;从打扫分担区到每天的站岗值周;从礼仪生到间操展示，每一个值周班都能全心全力，认真负责，不求最好只有更好。

10. 多方位开展德育教育活动，追求德育的品位性。开展主题突出、目的明确、形式鲜活的德育教育活动，一直是我们追求和探索的目标。从构建校园文化的核心出发，以校报、板报、网站、校园广播、每天送学生一句话、每周送学生一个故事为载体，以大型活动、节日活动为契机，以日常管理为切入点，不断渗透和营造具有人文精神的校园文化氛围，精心打造一个个师生参与的平台，从守纪教育月到传美教育周;从雷锋日到社区捡白色垃圾到每周三的卫生扫除;从每月之星评选到十大新星学生的表彰;从标兵班级创建到文明班级评选;从两会一课到集会教育;从每天的升降国旗到升旗校会;从规范化教室申报到优秀班集体创建;从放学排队到良好的课间秩序;

- 103.岗位管理：学校实施“部门工作，分层负责;整体工作，协调运作;全校工作，调控推进”。建立三位一体的管理体制，即校长行政决策和指挥，党支部实施监督与保障，教代会实行民主管理与监督。全校教学实行年级组责任制，各处室实行管理指导服务制，即政教处班级管理，教导处质量管理，总务处后勤管理。教学校长协调教育教学工作，后勤校长协调总务后勤工作等。学校坚持谁主管谁负责，谁出事追其责的岗位责任制度。整套运作机制做到了条块清晰、职责分明、配合协调、规范有序，和谐畅通、运行高效的目的。

4.民主参与：积极推行校务公开，注重发挥教代会、党政工联席会议的作用。学校的发展规划、办学目标和管理制度;学校内部体制改革方案;学校财务收支情况、收费项目及收费标准;学校基建项目、工程招投标;教师评优评先、聘任情况;职称评审;招生;党风廉政建设情况等均做到了公开、公平、公正，让教师拥有知情权和表决权，实行阳光操作。使各项制度内化为教职工的自觉行为。

5.和谐管理：学校探索和谐教育管理，注重提升教师生命品质，生活质量。淡化行政手段，强化人本意识，提倡用人格熏陶教师，用心灵引导教师，用学术影响教师。管理人员与教师交流与沟通，及时了解老师的需求。校长是为教师服务的教师，为教师服务，让教师满意，是学校的一号教师。校长要树立教职工第一的意识，在我心中，教师最重。理解教师，换位思考。教师工作很新辛苦，心理压力大，工作强度大，但不要让教师心里痛苦。激励教师，鼓舞士气，校长要为教师唱赞歌，大力宣传好人好事。奖励是对教师昨天工作的肯定，引导教师今天应该怎样努力，激励教师明天做出更大贡献。现在我校教师都能够争挑重担，做别人不愿意做的事，上主课，兼班主任。形成脚踏实地，负重拼搏的工作风气。尊重、关心、理解、信任每一位教师，让每一位教师挖掘自己的创造力、激活内需力，提升成就感。初步形成我校规范化、制度化、科学化、文化型管理模式。

七、存在问题

在各级教育行政部门和政府的支持下，我校尽管在标准化建设工作中作了一些实实在在的工作，取得了一定的成绩与成

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第三篇：省级农业龙头企业申报标准

申报企业应具备如下基本条件：

1.企业组织形式。申报企业必须是依法设立的以农产品加工或流通为主业、具有独立法人资格的企业。包括依照《公司法》设立的公司，其他形式的国有、集体、私营企业以及中外合资经营、中外合作经营、外商独资企业，直接在工商行政管理部门登记开办的农产品专业批发市场等。

2.企业经营业务。企业的农产品加工、流通增加值占总增加值70%以上，主业突出，产品优良。

3.加工、流通企业规模。资产总额：东部地区（包括青岛、烟台、潍坊、威海四市，其他市为中西部地区）在1亿元以上，中西部地区5000万元以上；固定资产：东部地区5000万元以上，中西部地区3000万元以上；年销售收入：东部地区2亿元以上，中西部地区1亿元以上。

4.农产品专业批发市场规模。年交易额：东部地区10亿元以上，中西部地区5亿元以上。

5.企业效益。企业的总资产报酬率应高于同期银行贷款利率；企业应不欠税、不欠工资、不欠社会保险金、不欠折旧、不亏损。

6.企业负债与信用。企业资产负债率一般应低于60%；企业银行信用等级在A级以上（含A级）。

7.企业带动能力。通过建立可靠、稳定的利益联结机制带动农户的数量一般应达到：东部地区3000户以上，中西部地区1000户以上；企业从事农产品加工、流通过程中，通过订立合同、入股和合作方式采购的原料或购进的货物占所需原料量或所销售货物量的70%以上。

8.企业产品竞争力。在同行业中企业的产品质量、产品科技含量、新产品开发能力居领先水平，主营产品符合国家产业政策、环保政策和质量管理标准体系，产销率达93%以上

第四篇：省级先进团委申报材料

物产国际团委在团省委、集团公司党委的正确领导下，团结带领公司广大团员青年员工，紧紧围绕公司经营发展的中心工作和上级团组织的工作要求，主要开展了一下几方面的工作：

一、 夯实团的基层组织建设，创新团建各项基础工作。

物产国际公司的员工具有年轻化的特点，为此公司团委通过多种形式的思想政治工作，号召团员青年积极向党组织靠拢，输送优秀团员成为入党考察培养对象。2011年，公司内部发展新党员3名，均为青年骨干员工。下半年，党委下发《关于党支部设置及有关工作要求的决定》和《浙江物产国际党员教育管理办法(暂行)》，进一步明确支部及人员调整和相关工作要求，厘清了对公司本部及子公司党员员工的教育管理办法。

在做好青年员工入党的同时，公司团委还积极完善了青年员工培养计划，努力打造学习型的团组织。一是向书本学：除了为全体党员发放订报卡以外，组织开展“读书月”活动，向员工推荐《德鲁克的最后忠告》，在公司内部报刊上专门开辟两个专版，登载优秀的读书札记，供全体员工分享交流。今后，公司党委还将探索开展“一月一书一心得”活动，加大读书交流力度。二是对外学：今年以来，组织钢铁产品知识培训、营销骨干培训、财务知识培训、外贸政策培训等多项外训，全年约有100人参加近30项课程培训。三是向老员工学：建立“一对一”导师制度，有效

帮助青年员工明确工作职责和角色定位;此外，举办多场座谈交流会，老员工向新员工交流分享经验，帮助其进步。协助党办，与人力资源部协同筹建内部培训师队伍，加大内训力度。四是在网上学：有效利用公司OA门户，各部门将与业务相关的各类知识、经验汇总整理上传，供大家在线查阅学习。公司党委还开辟了工会门户以及党建新闻、党建工作、企业报刊等专栏，供大家了解学习。南方建材开设了“网络学院”，供员工在线学习多类课程。

二、 围绕中心开展服务工作，引导青年投身改革发展

作为国有企业团组织，围绕国企发展的中心任务，开展各项服务工作是团委的重要职责。党委下发《关于党支部设置及有关工作要求的决定》和《浙江物产国际党员教育管理办法(暂行)》，进一步明确支部及人员调整和相关工作要求，厘清了对公司本部及子公司党员员工的教育管理办法。

增进沟通交流，多渠道了解员工心声。严格执行每月一次的公司领导交流例会、业务例会、管理例会和调研座谈会。搭建网上聊天室，建立“员工意见箱”，制定《员工意见箱管理办法》，鼓励员工通过各种渠道了解情况、反映问题。2011年6-8月，公司新一届领导班子开展了为期37天的内部调研，倾听全体员工对公司经营发展的意见和建议，汇总需要解决的问题共计106个，由公司领导和各职能部门予以解决。公司每季度还组织不同

层面的员工代表参与集团的网络对话，充分发挥作用。

两个基层党建示范点：第一党支部由国际事业一部党员组成，通过探索建立学习制度、加强组织建设和丰富党建活动形式，努力创新基层支部，尤其是业务团队基层支部的党建工作开展机制，融入中心，打造“创新型”和“学习型”的团队;第三党支部由财务部和资金部党员组成，他们以提高队伍素质，强化服务意识，构建学习网络为切入点，努力实现效率效益双优，打造“服务型”和“学习型”团队。

三、 组织参与企业文化建设，营造创新创业良好氛围

2011年，在集团党委指导下，公司组织开展了丰富多彩党群活动，充实了员工文化娱乐生活，推动了企业文化的深入创建。团委从企业团的性质和青年的特点出发，注意内容的针对性、形式的多样性和方法的灵活性，真正做到以活动促团建。团委和党委、工会一起，先后5次组织党团员代表前往江山坛石镇上王小学开展“爱心图书室”等捐献活动。团委组织参加了“青春飞扬——杭州职业青年交友节”、华为三康、“爱在有情天”七夕之夜单身交友派对、杭州国际马拉松、“轻舞飞扬、激情释放”圣诞夜狂欢PARTY、上城区教育系统等青年联谊交友活动。配合工会组织员工开展了《南京》、《唐山大地震》、《建党伟业》等观影活动。每年配合工会为员工开展篮球、羽毛球、乒乓球等日常体育活动提供场所和便利，并动员团员青年积

极参加。每年配合工会组织员工开展中短途旅游，鼓励跨部门的活动和联谊。

1、 “红色”活动贯穿全年。红色记忆：上半年，公司自主编排的情景剧节目《红色记忆》，参加集团“七一”红歌会。经过后续近半年的再加工，于11月底代表集团参加省国资委举办的“国企清风”文艺汇演，获得“优秀创作奖”好评。红色电影：6月，公司党委组织全体党员和入党积极分子观看《建党伟业》，以此契机学习回顾党的光辉历程。红色旅游：9-11月，公司党工团协同开展了红色之旅，活动覆盖公司本部及子公司员工300余人，设计了延安、韶山、西柏坡、三清山等多条线路供员工选择，出行安排11个批次。

2、企业文化宣传活动蓬勃开展。今年7月，物产集团荣膺“世界500强”，公司借机在广场大楼、网站页面上精心布置各类宣传标语，制作印有纪念LOGO的笔记本、手提袋等，增强企业员工的自豪感、荣誉感。11月，邀请集团企业文化宣讲团到公司进行宣讲，组织60余名不同层面的员工聆听，增进了员工对浙江物产企业文化的认知。年底，公司党委组织近400名公司员工及家属，参加集团筹办的“浙江物产之夜”蓝歌会活动，精心安排拉歌排练和观众方阵，通过活动，进一步深化了员工对企业的归属感。

3、党委重视支持工会、共青团开展工作，发挥好群团组织

在弘扬文化、凝聚力量、维护权益等方面的重要作用。工会牵头，公司组建了羽毛球队、足球队和篮球队，不定期组织员工登山、郊游等。近期组织员工训练，全力参加集团即将举办的乒羽比赛。“员工之家”也为员工提供了休闲活动、读书看报的便利场所。

11月底，公司召开共青团代表大会，团省委青工部部长李谙和集团团委也到会指导，完成公司团委换届改选。公司新一届团委设委员9名，在集团团委及公司党委的支持指导下，将以“服务企业、服务青年”为指导思想，融入中心，服务大局，全面关心青年员工的各项诉求，充分激发青年员工的智慧与才能。

成绩只是属于过去，未来更需努力，物产国际团委会按照，在，，

第五篇：省级文明单位申报材料

深入学习实践科学发展观 巩固精神文明建设成果

——怒江州泸水县工商行政管理局申报省级文明单位汇报材料

各位考核组领导：

泸水县工商局现有正式干部职工52人，设有行政办公室、法规股、企业注册监督管理股、市场规范管理股、消费者权益保护股(食品流通监督管理股)、反不正当竞争执法股(经济检查大队)、监察室等7个内设机构，设有六库工商分局、片马工商分局、称杆工商分局、上江工商所、老窝工商所等5个派出机构;设有1个党总支部，4个党支部(机关、六库、上江、老干支部);挂靠社会团体组织有2个(泸水县个体私营经济协会、泸水县保护消费者协会)。于2006年创建为省级文明单位后，泸水县工商局按照“巩固成果、敢于创新、与时俱进、争创一流”的要求，坚持以科学发展观为指导，“以服务人民，奉献社会”为宗旨，以尽职业责任，讲职业道德，守职业纪律，树行业新风尚为内容，坚持三个文明一起抓，紧紧围绕争创“五个一流”(一流的队伍素质、一流的工作业绩、一流的执法水平、一流的服务效能、一流的后勤保障)的总体目标，认真开展“三满意”、“创先争优”等活动，进一步加强工商队伍建设，规范执法行为，提高依法行政水平，做到了领导重视，目标明确，责任到人，措施到位，在精神文明建设工作中取得了显著成效，为完成各项目标任务提供了精神动力和思想保证。

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一、明确目标，健全机制，落实责任

我局在精神文明创建方面始终坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，按照“重在建设、贵在坚持、注重实效”的要求，在抓好工商中心工作的同时，把精神文明建设放在突出位置，列入了县局党组和行政班子的重要议事日程，认真研究创建措施，切实加强领导，狠抓工作落实，使精神文明建设持之以恒，卓有成效。

1.加强领导，健全机构。把创建省级文明单位作为一把手工程来抓，多年来我局创建领导小组都由“一把手”任组长，分管领导为副组长，各股、所、室负责人为成员，负责我局创建工作的全面实施。同时将创建工作纳入岗位目标考核，形成了“上下联动、横向互动”，不断巩固文明成果的创建。

2.规划创建，落实责任。结合实际，制定了我局精神文明建设的远景规划，制定的规划既着眼于短期建设，又着眼于长期建设。每年按照规划的要求逐项分解任务，确保各种创建规划的落实。为完成保持省级文明单位的荣誉称号，我们按照工商工作的各项要求，在学习、思想、制度、任务、管理等方面制定了工作标准，全方位实施创建规划，使精神文明建设做到年初有计划，年中有督查、年末有总结。明确规定县局党组书记、局长为第一责任人，把抓精神文明建设的实绩作为对干部政绩考核的重要依据，创建责任层层落实， “千斤重担人人挑”，使精神文明创建工作真正落到实处。同时，我们充分利用召开

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局长办公会、职工大会、党员大会、党组中心组学习等形式进行广泛宣传发动，形成了“主题鲜明、气氛浓厚、广泛参与”的创建氛围，培育了为创建工作积极“建言献策、共建共管”的优良环境。不断提高全局干部职工对保持“省级文明单位”荣誉称号重要意义的认识。

二、落实“三抓”思路，促进精神文明创建工作 一是抓巩固。在认真总结近年来精神文明建设成果的基础上，积极抓班子、带队伍、树形象，常议常提宣传思想和精神文明建设，保证了工作不脱节、不间断，狠抓巩固，积极创新，使工作得到了稳步推进。二是抓提高。以队伍建设为突破口，常抓学习，依法行政，文明执法，优质服务，努力打造“诚信工商”。积极丰富文体活动，蕴育起了良好的文化氛围。坚持勤俭节约，艰苦奋斗的优良作风。把有限的资金用在改善干部职工学习、工作、生活环境上，从软件和硬件上提高了工作水平。按照省工商局提出的“三个到位”、“六个好”的工作目标，以工商所监管执法为核心，以队伍建设为重点，进一步督促指导工商所基础设施建设，规范办公环境，提高执法装备水平;整合工商所执法资源，提升干部综合素质;充实和完善监管制度，增强行政执法效能;加强内部管理，树立工商良好形象，全面推进工商所规范化建设，真正把工商所各项工作纳入规范化管理轨道，逐步实现执法权责具体化、业务工作程序化、队伍管理科学化、内务保障制度化，营造良好氛围，根据《云南省怒

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江州工商行政管理局基层工商所(分局)规范化建设实施方案》，结合我局的实际，三年来，分别对上江工商所、片马工商分局、老窝工商所进行了规范化建设，总投资66.7 万元。三是抓辐射。监管社会主义大市场是工商行政管理机关的基本职能。我局立足职能，加强监管，在广大经营户中广泛开展职业道德教育，促使他们依法文明经营，使宣传思想和精神文明建设以工商行政管理机关为轴心，向广大生产者经营者辐射。3年来，共创建 4A级诚信市场1个，创建3A诚信市场1个，创建农村食品安全示范店24户，星级食品示范店8户。做到精神文明之花开遍地，推动了全县的精神文明建设。

三、多措并举，强力构筑创建活动组织思想保障 为使各种创建活动落到实处，确保创建工作的顺利开展。几年来，我们着力加强干部队伍管理，以素质建设为核心，建立干部队伍管理的长效机制，结合工商工作需要，不断改革管理思路，推进创新管理办法。

1.三年来，我局紧紧围绕学习教育培训这条主线，突出提高素质和执法水平两个重点，采取抓学习强基础、抓班子带队伍、抓机关带基层的三项措施，全面实施素质教育。一是抓素质教育，干部业务素质和执法水平全面提升。通过集中学习、撰写心得、广泛讨论、军事训练等措施，从解决思想认识问题入手，重点解决了干部在学习方面思想认识不高，学习意识不浓，以干代学;在作风方面个别干部纪律松懈、主动性差，不

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按法律、法规办事，只凭经验习惯执法的问题，纠正了个别干部认为强素质抓学习是搞形式与己无关的认识偏差问题，使干部的学习观念、学习意识和学习风气有了明显提高。二是营造良好的素质教育氛围。我们把素质教育当作一把手工程来抓，积极倡导大家开展学习，局主要领导率先垂范，带头学习。要求各股、所、室把学习放在第一位，不断用新理论、新知识武装头脑，做到人员、时间、内容、效果四落实，集中学习与日常学习相结合，集体学习与个人自学相结合，内部培训与外出学习相结合，力戒形式，务求实效。三是积极开展各类培训，全面提升人员的综合素质和工作能力。在素质教育中，多投入、挤时间，通过抓基本，抓基础、抓基层、抓班子带队伍，促进了队伍素质全面提升。四是连续3年在全局推行岗位练兵，开展“三个能手”评比活动。以规范执法行为为重点，真正从思想上解决“如何执法，为谁执法，为谁服务的问题，正确行使人民赋予的权力”，形成“比思想上进，学业务认真，论执法公正，干工作踏实，做主人奉献”的良好氛围。通过评选活动，提高了基层一线干部的法制观念和依法行政的能力，做到了有法必依，令行禁止。3年来我局先后有10人被州工商局评为执法办案能手、注册登记能手、计算机能手等各项岗位能手。

2.切实加强领导班子建设。按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的要求，开展以“讲学习、讲政治、讲正气”为主要内容的党性教育，开展宗旨教育和理想信念教育，增强

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领导干部的党性认识和党性修养。班子成员坚持带头讲学习、讲团结、讲勤政、讲廉洁，努力强化领导干部全心全意为人民服务的宗旨，不断提高领导班子的政治理论素养和民主科学决策水平。认真抓好领导班子民主生活会，坚决贯彻落实民主集中制原则，充分发扬民主，班子成员做到既有分工又有合作，相互支持相互通气，成绩面前不争功，问题面前不推诿，大事讲原则，小事讲风格，相互补台相互信任，增强了班子的凝聚力和战斗力，为创建工作提供了坚强有力的领导基础。

四、以精神文明建设为载体，结合工商职能职责，扎实开展创建活动

为适应新形势发展，以“讲文明、树新风”为主题，以创建文明、健康、和谐社会环境为目标，深入推进精神文明创建活动。不断完善工作机制，丰富创建内容，提高创建标准，扎实有效开展各项创建活动。全局上下高度重视，认真组织，精心策划，积极实施。

1.各工商分局(所)根据县局党组要求把精神文明建设工作纳入本部门工作计划，以“现代优美的生活环境、舒心整洁的生活环境、健康向上的娱乐环境”为目标抓好精神文明建设工作，措施得力，按照活动方案积极开展工作。

2.开展了“讲文明，树新风”活动，要求“窗口”单位工作人员必须规范用语，礼貌待人，恪尽职守，勤政廉洁，遵守纪律，为民服务，规范着装，注重形象。并在全局范围内深入

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开展了“创先争优”活动，为服务对象提供优质服务、培养优良作风、营造优美环境、争做人民满意的公务员的“三优一满意”的活动(优良服务、作风、优美环境，群众满意)和争创“党员文明示范岗”、“文明窗口”等活动，切实改变脸难看、话难听、事难办的不良作风 ，对前来办事的人员，做到让一个座，说一声好，倒一杯水，给一个满意答复。

3.为进一步规范市场经济秩序，维护市场公平竞争，促进泸水经济社会健康发展。一是在全县范围内开展形式多种多样的法律、法规宣传活动，共发放宣传材料20000余份。二是积开展各类市场专项整治活动，严厉打击各类违法违规行为，有效促进泸水经济社会平稳较快发展营造公平竞争环境。3年来开展51次各类市场专项整治活动，出动执法人员1839人次，检查经营户10374户次，检查商场、超市、集贸市场681个次，查获过期、变质食品617.23公斤，查获不合格食用油3398公斤，查获不合格化肥88.36吨，价值74728元，查处各类违法案件387件，罚没款55.16万元。三是积极配合相关部门开展取缔和清理整顿学校及周边地区非法经营的网吧、电子游戏室、歌舞厅，无证经营的饮食、食品、生活用品摊点等执法行动，净化校园周边环境，有效地维护了学校及周边地区治安秩序的稳定。四是为确保广大人民群众吃上安全放心肉，规范定点生猪屠宰，依法取缔私屠滥宰行为，应对突发事件重拳出击，及时平息食盐涨价风潮等执法行动。

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4.大力开展精神文明宣传工作。充分利用板报、宣传专栏等各种载体和手段，集中做好宣传，对工作重点、专项整治等及时进行宣传，用身边的人和事来感化教育、培养强烈的创建意识，使每个干部职工积极参与到精神文明单位创建活动中来。

5. 寓教于乐，开展丰富多彩的文体活动。三年来，我们开展了“五五普法”、行政许可法等知识竞赛活动;开展了义务献血、军事训练等活动;同时开展了健康有益的各项文体活动(如：积极参加每年泸水县委、县政府举办的各种大型文艺汇演等活动)，这些活动的开展极大地丰富了干部职工的业余文化生活，增强了队伍的凝聚力和战斗力，进一步调动了干部职工的积极性。

6.深入开展定点帮扶工作，把创建活动引向深入。一是积极开展对口帮扶工作。我局与泸水县老窝乡崇仁村为结对帮扶单位，我们立足推动和促进农村产业结构调整，带动地方经济发展，多次到该村进行调研，为解决该村十一组活动室修缮，筹集资金7000元，为村委会捐赠了电脑、打印机一套，价值3800多元，并多方筹集资金7000元修建了村里危险路段公路护栏20米及电脑、复印机。二是积极引导该村实行产业调整，指导该村成立了“油菜种植加工农民专业合作社”，帮助其做大做强，已形成产、供、销一条龙，增加了农民收入;三是赠送了价值 4780元的音响设备一套给六库镇新田村，丰富了村民们的精神文化生活，为新田村小新田的饮水工程协调解决8万元资金，

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捐款1000元，解决了该村人畜饮水问题;四是扎实开展扶贫济困工作。组织全局干部职工为四排拉多村贫困户捐款3000元，走访慰问困难老党员3名，贫困老人3名，基层党组织1个，为改善他们是生活尽献了一份力量。五是组织泸水县个体工商户私营企业“光彩服务日”启动暨现场义务服务活动，在活动中，发放宣传材料500份，义诊、免费理发、免费维修等免费服务150多人次。组织11家优秀私营企业开展致富思源，以实际行动感谢党恩、回报社会、服务群众活动，各企业带着一片爱心到泸水县综合福利院看望、慰问71位老人及24位孤儿，为他(她)们捐赠款物达38400元。通过活动，进一步提高广大会员的思想觉悟和职业道德素质，向社会展示新时期广大个体劳动者、私营企业经营者良好的精神风貌，不断提高协会组织的凝聚力和影响力。

7.强化监督，充分发挥12315消费维权的作用，建立完善工商监管、行业自律、社会监督相结合的消费维权体系，以新农村建设为契机，拓展工作范围，有计划地推进基层“一会两站”建设。3年来，共建立“两站”71个，受理消费投诉121起，成功调解121起，调解成功率达100%，为消费者挽回经济损失17.7万元。

8.结合工商职能，积极参加社会治安综合治理工作。县局党组高度重视社会治安综合治理工作，从工商工作实际出发，切实履行工商职能作用，积极参加社会治安综合治理工作，

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全面落实综合治理各项措施，在推进我县社会治安综合治理中，不断增强全局干部职工综合治理思想意识，努力提高预防控制犯罪的能力，为维护全县治安大局的持续稳定，营造全县改革发展、和谐的社会治安环境，做了大量工作。一是组织机构健全，综治人员落实。以完善领导责任制为主把综治工作纳入目标管理，列入县局党组的重要议事日程，坚持与工商工作同研究，同部署，同检查，同考核。二是层层签订责任书，进行了细化量化，做到一把手亲自抓，分管领导重点抓，各工商所(分局)负责人具体抓，一级抓一级，层层抓落实，形成了横向到边，纵向到底，逐级落实，层层负责的工作责任体系。三是结合工商工作实际，深入推进社会管理创新综合试点工作，全力维护泸水经济社会稳定。

“一份耕耘一份收获”。我局各项事业已经步入了良性发展的快车道，机构组织健全，队伍素质明显提高，监管、服务质量明显提高，文明建设硕果累累，部门形象反映良好，工商事业深入人心。3年来，先后被云南省工商行政管理局授予“全省工商行政管理系统法制工作先进集体”、“红盾护农保春耕先进集体”，被泸水县委、县人民政府授予“社会治安综合治理先进单位”等荣誉称号。同时，我们也看到尚需完善、拓展的问题还很多。在今后的工作中，我局将按照相关的要求，进一步从强化职工思想教育，规范办事程序，创造优美环境，提升队伍形象，推动我局精神文明建设工作再上新台阶。

二○一二年三月二十三日

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