石化企业综合调度问题的探析

2022-10-23

所谓的综合调度管理, 其实就是对企业的生产经营工作进行有效的协调、检测和管理。而在这一过程中, 则需要利用各种渠道进行企业生产经营信息的搜集、分析和处理, 从而对企业的生产经营活动进行综合的管理和协调。而石化企业生产经营需要接触到甲醇、电石、乙炔、醋酸和醋酸乙烯等危险的化学产品, 所以尤其要做好企业的综合调度管理工作, 从而确保企业生产经营的安全性和高效性, 进而促进企业获得可持续的发展。

1 石化企业综合调度工作的重要性

随着经济体制的改革, 石化企业的综合调度管理工作不仅仅停留在生产阶段, 还涉及到了企业生产经营管理的方方面面。而在调度指挥和调度系统得以完善的情况下, 企业的经济效益将有所提高。因为, 以生产经营计划为依据进行企业生产经营活动的合理组织, 可以使企业在生产经营的全过程处于较好的衔接配合状态, 从而避免企业生产经营计划的实施出现误差。而这样一来, 企业就能尽快进行生产经营目标的实现, 从而进行生产效益的提高。所以, 企业的综合调度实际上具有指挥企业生产经营活动的权利, 直接关系着企业的经营效益。而对于石化化工企业来说, 由于企业的生产经营过程需要接触到甲醇、电石、乙炔、醋酸和醋酸乙烯等危险的化学产品, 所以尤其需要利用综合调度进行生产经营活动的指挥, 从而确保企业生产经营的安全性, 进而促进企业的可持续发展。

2 石化企业综合调度工作的开展

2.1 综合调度管理模式的构建

在石化化工企业中, 不仅生产的工艺过程较为复杂, 还要进行多种自动化设备、有毒有害物质的管理和调配。所以, 需要进行综合调度管理模式的构建, 从而系统的进行企业的综合调度管理工作。从本质上来讲, 企业的综合调度管理就是对企业的生产经营调度的计划、实施、检查和总结。所以, 需要进行综合调度模式的构建, 从而使调度人员具有绝对的权威性, 进而进行企业生产经营活动的指挥。例如, 在企业进行BDO的生产时, 如果出现蒸汽无法正常供应的情况, 调度人员就要与各车间进行联系和通知, 并且要求车间按照应急处理预案紧急停车。而想要做到这一点, 就需要综合调度具有绝对的权威性。因此, 企业的综合调度管理要分部门、分级别的进行企业的生产经营管理, 并采取由企业高层统一领导的管理模式[1]。而这样的集中统一性的综合调度管理模式, 将使调度人员及时收到企业生产和经营的相关信息, 从而制定正确的措施进行企业生产经营遇到问题的处理, 进而保证企业的生产经营活动顺利开展。

2.2 做好准备计划工作

想要较好的完成石化企业的综合调度工作, 还要做好准备计划工作。具体来说, 就是调度人员要进行与企业经营管理有关的资料和情况的获取, 并根据企业的经营要求和目标进行企业生产经营活动的调整。而为了适应市场的需求和变化, 应该从两方面展开综合调度的准备计划工作。一方面, 要做好企业生产调度的准备工作, 掌握生产物资、安全、设备和技术指标, 从而进行企业生产活动的指挥和计划。另一方面, 要做好企业的经营调度工作。具体来说, 就是掌握企业的经营目标和情况, 从而制定相应的经营计划, 并保证经营计划能够在经营活动中落实[2]。而这样一来, 企业的生产成本和利润控制都能够得到较好的协调和管理, 从而帮助企业获得更好的发展。

2.3 召开调度管理会议

在完成准备和计划工作后, 调度人员需要进行综合调度管理会议的召开, 从而进行企业各个生产经营部门的管理。而作为一种工作方法和管理手段, 调度会议的召开, 可以使各个部门进行信息交流, 并进行生产经营情况了解的同时, 还可以为各个生产经营指挥员提供互相交流的机会。所以, 调度会议的召开, 可以达成行动的协调、任务的平衡、纠纷的解决、领导意图的贯彻、计划的安排和评价检查等多种目的。例如, 在甲醛生产调度过程中一旦出现着火爆炸事故, 当班调度就要进行现场情况的了解, 并立即组织生产系统紧急进行停车处理, 并联系各单位进行事故的处理, 从而防止事故的扩大。而在完成这些工作后, 调度人员就要联系单位主任、生产科长和厂长等人员进行事故分析会的召开, 从而查清事故发生的原因。

3 结语

总而言之, 在科学技术得到不断发展的情况下, 随着调度人员素质的提升和企业管理水平的不断完善, 石化化工企业的综合调度管理工作逐渐向着现代化的方向开展, 从而促进了石化化工企业的发展。而企业的综合调度管理是对企业生产经营调度的计划、控制和组织协调管理, 所以对于石化化工企业起到了至关重要的影响。因此, 企业的综合调度人员更应该做好综合调度管理工作, 从而发挥出企业综合调度的职能, 进而促进企业的可持续发展。

摘要：随着国民经济的发展, 作为大型信息化生产流程企业, 石油化工企业的行业规模也在不断的扩大。而在这种情况下, 企业更加需要集中管理, 从而进行全方位自动化的发展。所以, 需要进行企业综合调度系统的完善, 从而做好企业的生产经营管理。因此, 基于这种认识, 本文首先对石化企业综合调度工作的重要性进行了阐述。而在此基础之上, 则对石化企业综合调度工作的开展问题进行了探析, 从而为关注这一话题的人们提供参考。

关键词：石化企业,综合调度,探析