销售人员基本素质培训

2023-04-01

第一篇:销售人员基本素质培训

销售人员的基本素质

销售人员的基本素质: 1)要有积极乐观的态度、有耐心、勤奋、有良好承压能力、分析能力、沟通能力、调研能力、判断能力、管理能力、团队意识强、对产品信息知识和市场有充分的了解 知识能力(了解行业、产品、消费等方面知识)

调研能力(如区域市场考察、评估)

判断能力(如在设立经销商时总要优中选优,要具备判断客户素质的能力) 表达能力(能把事情说清楚)

推销能力(如百事销售人员在为经销商实施助销过程中,为批发商拿订单) 谈判能力(如与大卖场冲突谈判,以及矛盾化解)

管理能力(如管理经销商)

服务能力(简单责任事故处理,如因产品质量引发客户投诉)

结算能力(如货款管理、商业信用、财务等)

适应能力(如经常调整销售区域,销售员要具备适应力)

.学习能力(不断学习,提升能力)

专业能力(销售人员要具备专业能力,如掌握产品知识、销售技巧、消费心理、促销策略、经销商管理、渠道管理、终端管理、市场运作、谈判等方面的知识和能力才能面对市场挑战,应对自如)

.应变能力(时代和市场永远在变,销售人员的思路和方法必须跟着变)

第二篇:酒店销售人员基本素质

中协宾馆销售人员具备基本素质

作为酒店销售人员,毫无疑问,销售能力是最重要的。要想成为一名成功的酒店销售人员,必须具备以下四个基本条件:1.洞察市场、捕捉商机的能力;

2.活动规划设计和组织实施的能力;3.酒店各种设施资源管理合理运用的能力;4,对周围环境及地理位置的优越型,和转化为销售业绩的能力。

一、洞察市场前瞻、捕捉热点商机

洞察市场前瞻、捕捉热点商机,这点很重要的。在日益激烈的酒店竞争中,只有捕捉到热点商机,提前预测可能带来酒店效益的促销活动,及时采取各种有效活动,提前在区别于他家的酒店,做出有效,合理,经济,丰富的促销活动,才能吸引到更多顾客的关注,从而给中协宾馆来来更多的经济效益和知名度。素以作为销售人员首要素质就是------------明锐的洞察力和实施能力。

二、活动规划策划和调研

在敏锐地洞察到可能带来商机的前提下,这就需要销售人员的活动规划设计和组织实施的能力。要想策划一个成功的酒店促销活动,必须制定出符合酒店销售的规划设计。一个活动即将推出前,必须事先详细的筹划,根据客户的需求进行各种类型组合,推出别具一格的带有中协宾馆特色的促销活动来满足客户的需求,从而赢得效益和知名度。中协宾馆每推出一项促销活动就得有让顾客津津热道的人点话题,这样才会有长期的发展和长期的效益。

三、实施组织及推广

在活动一旦启动,销售人员就要实施及推广这项活动。广告的推送,利用高科技手段,微信,qq,邮箱及各类广告发送,传播,有效到达各类顾客的有识范围内,并及时向顾客索取反馈意见,及时作出调整,和相应修改提案进行报备,以备下次避免发生类似错误。

四、个人的感召力和凝聚力

感召力和凝聚力是销售人员综合素质最不可或缺的。作为市场销售人员在中协宾馆中的一个部门体现,必须有其他部门的配合,才能够在各项销售活动中取得成功。在与顾客进行洽谈和协商中,个人魅力及感染力,会话能力得充分展现,见人说人话见鬼说鬼话并不可耻,反而是优势所在。

我很荣幸于2013年加入中协宾馆,并于2013年开始进入中协宾馆销售部。作为一个的销售人员,应具备素质虽有瑕疵,但也在努力学习,虽然和成功的销售人员还有一定差距,但是这也正是我努力的目标,希望在今后的工作中不断充实,不断进步!

此致

敬礼

销售部:田建

2014年8月25号

第三篇:优秀销售人员的基本素质

2008-3-6 3:51:00文:间谍

1.忠诚于自己服务的公司,相信自己的品牌。

A、 忠诚于公司

是因为公司我们才得到今天的工作、拥有优越的销售环境、可以同客户进行沟通并以此得到获取利润的机会。

B、 不100%地相信自己的产品,销售工作不可能进行。

要说服顾客,必须先说服自己,自己必须真心相信所销售的产品能够真正给顾客带来的好处。

“你必须先买它,然后再卖它”。反之,如果你对自己销售的产品都不感兴趣,自己都不愿意使用,那又如何能启发顾客购买产品的热情呢?

自己使用一下产品,是增进产品知识最直接、最确切的方法。不要忘记,自己都是一名消费者。有了亲身使用产品的第一手资料,回答顾客的问题将会主动和准确些。

销售人员自己使用产品是说服客户最有效的方法之一。

2. 没有热情就没有销售—“热情是最富有感染力的”

客户无好坏之分 ,关键在于推销人员的水平,他是否时刻保持极大热情,只有热情,才能使你的营销事业不断获得成功。

热情是一种对工作、对事业、对顾客的炽热感情。

热情是事业成功的基础,热爱自己的职业,才能发挥自己的潜能,从而做好自己的工作。

热情是可以赢得顾客的信任和好感,是创造良好业绩的前提。

3、 要有成功的信念

要想成为一个成功的销售人员,必须有“欲望”“有为者亦若是” 人的行为是受信念支配的,而人们所创造的结果是由行为产生的。要相信“世界上没有办不到的事”。拥有勇气、决心、自信和永争第一的意志 例子:日本的柴田和子31岁后才从事营销行业,当时她已经结婚做了四年的专业主妇,并且是两个孩子的母亲,1988年荣登〈吉尼斯世界记录〉成为全球保险推销第一的记录保持者“越是别人认为无法超越的难关,就越要去挑战。”正是这个信念,让她拥有这样的成就。

第四篇:销售人员应当具备的基本素质

我是做销售工作的,在日常读书过程中发现有好的文章,我喜欢把它们收集起来,这不,今天又有一篇可以帮助我们认识自己到底是不是一个合格的销售员的文章,可以以身做尺呀。

在对销售员的招聘、考核、培训中,最基本的一个问题是:销售人员应当具备什么样的素质?就像在工程施工中一样,只用树立了相应的标竿,才能进行相应的测量和评判。全球500强企业在这方面都有完整的体系。笔者曾在多家这样的公司工作,也在大型国企、私企的管理岗位工作多年,将自己的想法写出来,供大家参考。让我们先看共性的东西。

一般来说,销售员的素质要求可以分为态度、技能、知识三个方面。态度:销售员应该具备“五颗心”,即对客户的爱心、对事业的进取心、对细节的耐心、对胜利的信心、对企业的忠心。要为人正直、值得信赖。态度还包括团队合作精神、结果导向意识、质量意识、学习态度、自我激励等。

团队合作精神。包括三点:对客户,永远关注客户的成功,愿意与客户分享有价值的信息和经验,找出客户组织中的关键人物并与之结为战略联盟;对内部,争取团队所有成员的一致,形成合力;对合作伙伴,与供货商和第三方合作伙伴一起为客户提供无缝的方案和服务,达到双赢。

结果导向意识。用高标准严格要求自己,有紧迫感、危机意识,努力工作,实现有挑战性的结果。不达目的,决不放松。把握重点,不为

次要的事情分心。

质量意识。明确定义对产品、服务、流程的质量期望值,及时响应客户的问询,跟踪到底,达到客户期望。根据客户反馈改进流程和服务。技巧:主要包括四点:认知能力、人际关系、沟通技巧、计划与自我管理。

认知能力主要是了解客户需求的能力。销售员要了解客户的业务及问题,了解客户在其市场中的竞争力,了解客户的客户,帮助客户迎接新的挑战和机遇,帮助客户分析问题及找到新的解决方法。

人际关系又分外部关系与内部关系。对外要建立、培养与客户的长久伙伴关系。象客户的合资企业一样为客户的客户创造价值,成为客户信任的顾问,利用公司资源帮客户的成功;对内要与各部门公开坦诚地沟通、互动。关心他人的利益, 了解对方的立场和观点,与不同背景和层次的人和睦相处。

沟通技巧是指有效传达信息的能力。能用让人易于理解的方式讲解技术和功能。用心聆听, 善用肢体语言。根据用户的不同调整说话的方式和内容。能写出专业的、有说服力的演讲稿或文件。

计划与自我管理。制定清楚完善的客户计划和业务计划,高效率地工作,说到做到。人际关系又分外部关系与内部关系。对外要建立、培养与客户的长久伙伴关系。象客户的合资企业一样为客户的客户创造价值,成为客户信任的顾问,利用公司资源帮客户的成功;对内要与各部门公开坦诚地沟通、互动。关心他人的利益, 了解对方的立场和观点,与不同背景和层次的人和睦相处。

沟通技巧是指有效传达信息的能力。能用让人易于理解的方式讲解技术和功能。用心聆听, 善用肢体语言。根据用户的不同调整说话的方式和内容。能写出专业的、有说服力的演讲稿或文件。

计划与自我管理。制定清楚完善的客户计划和业务计划,高效率地工作,说到做到。

第五篇:适合作销售人员的基本素质

有一种说法,即只要经过严格的培训,每个人都能够成为合格的销售人员。但每个人与生俱来的特点改起来很难,而销售又是一个最具挑战性的行业,需要不断调整自己的心境和行动才能适应,把一个性格不适合做销售的人培养成为合格的销售人员,其难度可想而知。而且,企业都需要业务队伍尽快拿出业绩,留给业务队伍培训的时间是有限的。如果此员工的个性特点适合做销售,他就会很快上道,但如果不适合,就需要延长时间,加大培训力度,再加上其性格所导致的思维上的反复,培训他可能就需要花费更多的时间。企业培训不是国家的九年制义务教育,企业能否承受这样的时间成本是个问题。因此最好让性格适合做销售的员工留下,不适合做销售的员工离开,这样无论是对个人,还是对公司,从长远看都是有利的。

什么性格的人适合做销售

1.热诚友善

销售人员在与客户沟通时,热诚表现出来的兴奋与自信能引起客户的共鸣,从而相信他说的话,乐于接受他。

2.不卑不亢

销售代表面对客户要不卑不亢,坚信自己的产品和服务具有独特的优点,能给客户带来收益和价值,客户用钱购买产品是等价交换。有些销售代表在潜意识里觉得比客户低一等,客户购买他的产品是看得起他。这样的态度反而会引起客户的怀疑。

3.意志坚定

性格软弱的人在谈判中极易相信客户为讨价还价而发出的各种抱怨,不但对这种假抱怨信以为真,而且会向上级汇报。如果销售部门中这样的人太多,销售部经理就会被许多虚假的信息所包围。

4.漠视挫折

一帆风顺的订单很少有。对于销售人员来说,挫折失败简直是家常便饭。优秀的销售人

员遭受挫折后,能够很快地调整过来,继续努力。而性格脆弱的销售人员一旦遭受挫折,就容易心灰意冷,“一朝被蛇咬,十年怕井绳”,低落的情绪会持续很久,有的甚至从此一蹶不振。

5.渴望成功

渴望成功对销售人员来说,很大程度上就是对高薪有着强烈的渴望,知足常乐的人是不适合做销售员的。销售是一个压力很大的职业,销售员将不断地遭受拒绝与失败,如果没有强烈的成功欲望,就无法激发起突破重重障碍的雄心。

6.争强好胜

成功的销售人员还要具有争强好胜的个性,面对挫折永不言败,想尽各种办法把业务做好。这种人也喜欢与自己的同事在业绩、待遇、荣誉等方面进行比较,在各方面总想超过别人。争强好胜,对于销售人员来说,是一种积极的心理状态。

7.明察秋毫

销售员需要敏锐的洞察力。不仅需要听话听音,还要通过观察客户的肢体语言,洞察客户细微的心理变化,体会客户套话后面的本质需要,分辨虚假异议后面的真实企图,抓住签单成交的最佳时机。

8.随机应变

销售员在销售过程中会遇到千奇百怪的人和事,如拘泥于一般的原则不会变通,往往导致销售失败。

业务人员刚接手新产品时须了解以下内容:

1、 公司的核心业务是什么?

2、 公司的核心竞争力是什么?

3、 公司的组织核心是什么?

4、 公司的客户是谁?

5、 公司客户所需要的服务是什么?

6、 满足客户的方法是什么?

7、 公司主要的竞争对手有那些?

8、 竞争对手的服务特色是什么?

9、 我们公司的对策是什么?

10、 我们客户的客户是谁?他们需要的服务是什么?这些服务对你需求的影响是什么?了解了以上内容,我们的思路才会清晰,才可以从宏观上去把握整个市场。

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