四好商会建设情况总结

总结是在项目、工作、时期后，对整个过程进行反思，以分析出有参考作用的报告，用于为以后工作的实施，提供明确的参考。所以，编写一份总结十分重要，以下是小编整理的关于《四好商会建设情况总结》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：四好商会建设情况总结

石家庄工商联2018年四好商会建设工作实施方案

石家庄市工商联2018年“四好”商会建设

工作实施方案

为深入贯彻落实党的十九大精神，按照《全国工商联关于开展“四好”商会建设工作的意见》(全联发〔2017〕4号)要求，结合河北省工商联第十二次代表大会、石家庄市工商联第十五次代表大会工作部署，以及石家庄市工商联2018年工作要点，扎实推进以班子建设好、团结教育好、服务发展好、自律规范好为主要内容的“四好”商会建设工作，制定此方案。

一、总体要求

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实市委十届三次、四次全会精神和全联、省联“四好”商会建设工作要求，坚持问题导向、实践导向和基层导向，围绕重点工作和任务，切实加强指导、引导、服务，推动商会按照“四好”标准加强自身建设，更好激发商会自身活力和动力，以改革创新精神推动商会建设工作全面提升，在促进两个健康上实现新作为。

二、工作目标

按照全联、省联安排，在全市各级工商联所属商会中持续深入开展“四好”商会建设工作，推动更多商会达到“四好”标准，并在全国、全省“四好”商会认定中涌现出一批典型，以商会建设工作促进工商联基层组织建设水平显著提升。重点做好以下几方面的工作：

(一)认真学习贯彻党的十九大精神。全市各级工商联

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要引导商会把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务，列入工作计划，开展专题学习活动，提高认识，统一思想。通过组织专题培训、辅导讲座、研讨交流等形式，开展面向广大商会会员的学习宣讲。要组织举办商会会长、秘书长培训班，帮助他们牢固树立“四个意识”，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动商会工作。

(二)深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动。全市各级工商联要结合贯彻落实党的十九大精神和市工商联工作部署，组织所属商会深入开展以“不忘创业初心，接力改革伟业”为主题的理想信念教育实践活动;组织开展纪念改革开放40周年相关活动，激发和保护民营企业家精神，宣传民营企业发展、民营企业家成长的典型事迹。指导商会制定好活动方案，通过开展各种企业家喜闻乐见的活动，推动践行亲清新型政商关系，加强对年轻一代的教育培养，落实“弘扬企业家精神，争做新时代表率”倡议，积极参与“千企帮千村”精准扶贫行动。

(三)加强商会党组织建设。全市各级工商联要在同级党委组织部门和社会组织党建工作机构的指导下，加大对商会党建工作的指导力度。对于已经建立党组织的商会，要指导其按照《党章》要求，认真开展党的工作，落实党的各项工作部署，发挥政治核心作用，确保商会发展政治方向。对于尚未建立党组织的商会，要积极推动具备条件的商会尽快建立党组织，对暂不具备条件的商会可探索通过设立党建工作指导员、联络员等方式加强指导，逐步实现党的组织和党

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的工作全覆盖，引导更多非公有制经济人士听党话、跟党走、感党恩。

(四)提高商会服务水平。全市各级工商联要引导商会围绕中心、服务大局，积极参与国家发展战略和我市经济发展，注重服务实体经济和小微企业转型升级、提质增效。要引导商会创新服务方法和模式，丰富服务内容，切实帮助会员企业解决实际困难。要引导商会加强调查研究，积极建言献策、反映诉求，维护会员合法权益。要引导商会在扩大覆盖面上下功夫，不断壮大会员队伍，将有影响力、有代表性的企业吸纳到商会中，提高中小企业和年轻一代在会员中的比例，加强与其他商协会组织的联系与合作。

(五)推进商会规范化建设。全市各级工商联要指导商会健全法人治理结构，依法依章办会，完善内部管理制度。要探索建立对商会的评价机制，加强对商会负责人的任前考核和考核，推动商会秘书处的职业化建设。

三、确立标准

按照全国、河北省工商联的要求，结合我市实际，提出市工商联“四好”商会建设工作的标准。

(一)班子建设好。商会领导班子能够认真贯彻党的路线方针政策，政治素质好，坚持民主办会，团结协作，发挥示范带动作用;会长经过综合评价，符合思想政治强、行业代表性强、参政议政能力强、社会信誉好的“三强一好”标准，熟悉、热心商会工作，有奉献精神;副会长能够履职尽责，积极参加会议、活动，参与商会各项事务;秘书长应为专职，责任心强，了解商会本业务领域的发展情况，熟悉相关政策、

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法律法规和社团管理有关规定，善于沟通协调，具有较强的执行力。

(二)团结教育好。商会能够把非公有制企业和非公有制经济人士团结起来，特别是量大面广的小微企业，会员队伍具有一定规模，代表性和广泛性相结合;深入开展理想信念教育实践活动，会员参与面广，有活动载体、富有成效，企业家主体作用能够得到有效发挥;建有党组织，能够按照党章规定开展组织活动，积极宣传党的方针政策，发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，把好商会发展正确方向，商会支持党组织开展工作，党建促会建作用明显;组织引导会员参与“百企帮百村”精准扶贫行动、光彩事业和公益慈善活动，注重会员企业文化建设，构建和谐劳动关系，积极履行社会责任。

(三)服务发展好。商会能够坚持服务立会，搭建融资、信息、技术、人才、法律等服务平台，切实帮助会员解决实际问题和困难，引导企业转型升级创新发展;围绕中心、服务大局，紧密结合我市发展战略和企业发展需要，举办交流会、展会、论坛等特色活动，在业内具有一定影响力;开展调查研究、统计分析，参与工商联提案工作并提出高质量的提案，积极同有关部门联系沟通，及时反映会员诉求，建言献策;承接政府职能转移，参与政府购买服务，通过标准制定、资质培训等，推动行业区域经济健康发展成效显著;开展商会调解工作，参与社会治理，发挥社会组织协同管理作用。

(四)自律规范好。商会建有产权清晰、权责明确、运

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转协调、制衡有效的法人治理结构，设立监事会(独立监事)，制定有以《章程》为核心的人员、资产、财务、档案、会议、专业委员会等内部管理制度;坚持依法办会、照章办事、规范运作，没有受过综合监管部门的处罚;建立自律公约和职业道德准则，注重引导会员加强自律、规范市场竞争秩序;积极参与社会诚信体系建设，建立信用承诺制度，主动向会员和社会公开应当公开的事项。

具体标准各县(市)区工商联和市级各直属商会可参照《石家庄市工商联商会正规化建设十五条》执行。

四、认定程序

(一)审核推选。各县级工商联按照标准条件，严格审核把关，推选出本级“四好”商会报至市工商联会员处;市级“四好”商会评选工作由市工商联会员处负责实施。

(二)复核确定。市工商联会员处牵头组织对各县(市)区推选的“四好”商会进行复核，形成建议名单报市工商联主席会议审定。

(三)公示通报。对拟确定的市工商联“四好”商会名单，在市工商联网站上进行公示，公示后由市工商联印发通报并制发证书或匾牌。

五、工作安排

(一)总结部署(5月底前)。全市各级工商联要认真总结2017年“四好”商会建设工作经验，查找问题，针对商会建设中的主要问题和薄弱环节，进一步理清思路，提出解决问题的办法举措。根据《全国工商联关于开展“四好”商会建设工作的意见》(全联发〔2017〕4号)，结合市工商联工作要

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点，市工商联制定下发2018年“四好”商会建设工作实施方案。各县级工商联依据方案进一步完善工作机制，明确工作重点、工作步骤、时间安排。

(二)扎实推进(5月-12月)。全市各级工商联要按照“四好”商会建设总体要求，加强调查研究，对本级所属商会及县级工商联商会建设工作进行分类指导，推动各项任务落到实处。为了解“四好”商会建设中的新情况新问题，市工商联将到部分县(市)区进行调研督导。

(三)摸清底数(5月-6月)。全市各级工商联要开展商会摸底调查，建立本级所属商会工作台账，对商会领导机构情况、会员发展情况、活动开展情况、党组织建设情况、业务主管单位隶属情况等进行全面掌握，为商会改革文件出台后的清理整顿工作做好前期准备。各县级工商联把上述摸底情况5月底前以电子版形式报市工商联会员处。

(四)开展认定(8月-12月)。全国工商联、河北省工商联将在下半年组织开展全国、全省“四好”商会认定工作，全市各级工商联要按照相关要求认真组织开展“四好”商会推荐申报工作。9月底前，各县级工商联将市级“四好”商会推选名单及材料报送市工商联会员处，11月底前，市工商联会员处完成市级“四好”商会复核工作，提请市工商联主席办公会审议确定，并进行公示通报。

六、工作要求

(一)加强组织领导。全市各级工商联及所属商会要充分认识开展“四好”商会建设活动的重要意义，列入重要议事日程，精心组织，切实加强“四好”商会建设的工作力度。

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(二)坚持改革创新。全市各级工商联要科学把握新形势下促进工商联所属商会改革发展的新任务新要求，在丰富工作载体、创新工作手段上下功夫，提高对所属商会指导、引导、服务的能力水平，因地制宜，探索实践，为“四好”商会建设创造经验。要充分调动商会的积极性，引导商会主动作为，按照“四好”标准加强自身建设、发挥职能作用。

(三)加大督促指导力度。市工商联将加大对县级工商联开展“四好”商会建设活动的工作指导，区分不同情况统筹推进，特别要加大对商会建设较为薄弱地方的指导力度，推动提高商会工作水平。要对具体实施方案落实情况进行督查，了解掌握进展情况，及时发现问题并指导解决。要将“四好”商会建设与“五好”县级工商联建设紧密结合起来，共同推进落实。

(四)深化典型宣传。要大力宣传“四好”商会建设活动，通过报刊杂志、网络、新媒体等多种形式，推广“四好”商会典型的经验做法，组织观摩交流，促进相互学习借鉴，实现共同提高。

石家庄市工商业联合会

2018年5月22日

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第二篇：四好班子建设情况汇报

四好班子建设情况汇报2007-12-07 14:31:41第1文秘网第1公文网四好班子建设情况汇报四好班子建设情况汇报(2)建安处关于“四好”班子创建情况的汇报

特党字[2006]11号《关于深入开展“四好”领导班子创建活动的实施意见》下发以后，建安处党总支在处会议室召开了班子会议。认真学习了关于开展“四好”班子创建活动的文件。对如何开展“四好”班子创建活动进行了认真的讨论和安排：

一、认真学习提高思想认识，明确开展“四好”班子活动的意义 加强领导班子建设，是以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，是当前和今后牢固树立科学发展观，正确的业绩

观基础建设的关键。一个企业的发展、经营业绩、精神面貌、文明程度的好坏，主要在企业的领导班子。领导班子的政治素质好、团结协作好、经营业绩好、作风形象好就会团结和带领广大职工群众开拓进取争创一流的企业业绩和形象。反之，只能把企业引向衰亡。通过学习，提高了处领导班子的思想认识，明确了开展“四好”班子活动的重大意义。处领导班子针对如何开展“四好”班子制定了具体的办法和措施。草拟了党建工作量化考核办法，坚持党组织在本单位的政治领导，并积极参与重大生产经营管理，特别是在落实公司下达的领导班子建设、经营指标、精神文明、反腐倡廉、团结协作等方面，提出了一些具体操作建议。

1、在班子建设方面，坚持了中心组学习制度。按照“四好”班子建设的要求，班子成员认真学习了《党章》、《党内监督条例》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《胡锦涛在学习报告会上的

讲话》等文章。班子成员经常交流思想，互通情报，及时传达安全生产、经营管理信息。

2、在团结方面，大事讲原则，小事讲风格。工作中互相协作，相互补台，班子成员达到了团结协作形成一体。并于9月5日召开民主生活会，对班子总体情况和班子成员个人情况进行分析，开展批评和自我批评，查找了问题，明确了方向，围绕“[找材料到第1文秘网-第1文秘网网上服务最好的文秘资料站点!]四好班子”建设，提出了整改方案和整改措施。会议达到了沟通思想，查找问题，增进团结，振奋精神，促进工作的目的。

3、学习贯彻集团公司《建立健全惩治和预防腐败体系实施意见》，开展了商业贿赂专项治理工作的宣传，成立了廉政教育领导小组。开展了廉政教育月活动。进行了二00五年一月至二00六年10月份招议标情况自查。九月八日、九月三十日分别对东苑二期工程水、电材料采购议标进行了监督。对党员干部和关键

经济岗位人员进行廉洁从业教育和工作监管。要求有关人员加强严守法纪，自警自律、拒腐防变的能力。特别是处领导班子在廉洁从政方面，严格按照领导干部廉洁自律的五条规定对照检查。

4、开展党员信息采集和党员证发放工作。基层支部同要求入党的同志以及新分配来的大学生开展谈心活动，鼓励他们钻研业务，提高技能，努力做好本职工作。

5、树立现代企业经营管理理念，建立面向市场经营管理机制，优化资源配置。在人、材、物的管理和使用方面，实行规范化、科学化、民主化、制度化、程序化操作。象项目部的人员安排、资金使用、物品采购等重大事项都经班子讨论决定，并在厂务公开栏中进行公布。减少了决策中的风险。今年到目前为止，已完成施工总产值1600多万元，实现利润约80万元，安全质量达到了上级规定标准。

6、自查、总结了今年综合治理工作情

况，开展了民兵整组，组织职工参加公民道德建设知识竞赛、禁毒和爱滋病知识试题、答题活动。

7、坚持用“三个代表”重要思想指导群众团体工作，支持工会进一步做好工会工作，增强群众团体的责任感和使命感。继续开展学习《工会法》、《劳动法》、《女职工劳动保护规定》等法律法规的监督检查，强化平等协商机制，规范《集体合同》履约。制定了建安处《关于开展“创争”活动的实施意见》和《“五五”普法规划》并下发到各基层单位。认真贯彻落实《公司关于进一步深化厂务公开工作的意见》，深入开展厂务公开、民主管理工作，保证职工合法权益不受侵害。凡建安处的重大决策和职工关心的热点问题都及时传达，有的还张榜公布，切实落实了职工的知情权和监督权。组织职工开展对领导班子的民主测评，满意率达到90以上。

8、组织开展了市建委系统组织的安全施工专项检查，对安全隐患及时整改，

不断强化职工的安全意识和企业的安全生产管理，使安全施工、自身安全防护成为每一个职工的自觉行动。深入开展“安康杯”竞赛活动，组织23名起重作业人员参加安全培训，并经考试合格，复审了《操作证》。

9、加强信息调研工作，加快信息化进程，充分发挥工会组织联系职工的桥梁纽带作用和团结教育职工关心企业生存发展、推进改革、维护稳定职工队伍等方面的积极作用。今年以来，集团公司简报和公司工会简报采用我处13篇稿件、2篇稿件获公司安全征文三等奖，1篇稿件被七月十七日淮北日报采用。

10、从八月份起，组织机关人员[有文章需求，请到第1文秘网站留言板，12小时内解

四好班子建设情况汇报

第三篇：商会组织建设情况汇报最新稿

安徽省工商联商会组织建设情况汇报

(2011年7月)

商会组织建设工作是新时期工商联工作的重要组成部分，行业协会、商会组织是工商联开展活动的重要平台和依托。中央16号文件、皖发12号文件明确提出要充分发挥工商联在行业协会商会改革发展中的促进作用。多年来，安徽省工商联着眼于促进“两个健康”，狠抓商会组织建设，积极引导各级各类商会组织在宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、加强自律等方面发挥作用、展现作为，为行业协会商会的改革发展作出积极贡献。

一、安徽省工商联商会组织及会员队伍的基本状况 行业商会组织和会员队伍建设是工商联发挥作用的保障。多年来，我们始终坚持抓组织、促发展的工作方针，以非公有制企业和非公有制经济人士为主体，广泛性和代表性相结合的原则，做好会员发展和行业商会组建工作，不断扩大工商联会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。

省工商联现有会员133529家，其中企业会员43776家，个人会员88850，团体会员903家，团体会员中私营企业协会75个、个体劳动者协会67个、外商投资协会44个、乡镇企业协会165个、各类商(协)会等552个。省工商联系统现有行业商会(同业公会、协会)443个，其中省级32个，市级154个，县级179个，乡镇61个，街道17个。为延伸我们的工作手臂，我们积极推动在乡镇、街道、园区、市场 1

等建立基层组织，目前共建立基层组织1059个。行业协会、商会在发展过程中，大体经历了以下三个阶段。

(一)艰难起步阶段(1986年—2003年)。在行业商会(或称同业公会)组织建设方面，我省起步于1986年全国同业公会试点开始，于1989年4月诞生了第一个同业公会—宿县符离集烧鸡行业同业公会。1989年8月，中央统战部、国家体改委、全国工商联在北京召开了“全国同业公会试点工作经验交流会”，我省宿县符离集烧鸡同业公会的试点工作情况在这次全国会上做了交流。1989年10月12日，由省委统战部、省体改办、省工商联向省政府报送了《关于贯彻全国同业公会试点工作经验交流会的报告》，建议由合肥、蚌埠、芜湖、安庆、淮南5市各搞一个试点。这也是我省在总结符离集烧鸡行业同业公会试点经验的基础上，扩大了组建行业商会(同业公会)试点的范围。1991年中共中央15号文件，明确了工商联“在县、镇试点中，应选择非公有制经济成分为主的、零星分散的、政府部门不易照顾到的行业”，组建同业公会。2000年7月，下发了《安徽省工商业联合会同业商会组织通则》，指导基层行业商会组织建设工作。2000年12月，省工商联组建了第一个直属行业商会—计算机行业商会。2003年12月，时隔三年，省工商联组建成立了第二个直属行业商会—安徽省总商会汽车行业商会。当时的行业商会挂靠在省工商联名下，没有获得独立法人资格。

(二)稳步发展阶段(2004年—2006年)。为加快行业 2

商会的组建步伐，2004年上半年省工商联向省政府积极提出了加快民间行业组织建设实施意见。同年8月份，向省政府报送了“关于恳请省政府授权省工商联作为非公有制经济领域内成立的行业协会(商会)业务主管单位的请示”。通过多方面的努力，2004年11月，省政府以“皖政办复„2004‟141号批复”授权省工商联作为全省性行业协会(商会)的业务主管单位，获得了历史性突破。随后，全省已有14个省辖市工商联获得政府的授权，大大推动了全省行业商会的组建工作。在行业商会组建过程中，我们坚持市场化方向，按照自发组建、自愿入会、自主办会的原则和省联行业商会组织“通则”之规定，充分调动企业家办会的积极性，受到企业的欢迎，并得到政府有关部门的支持。2005年3月成立的“安徽省服装行业商会”，是授权我会作为“业务主管单位”后，第一个到省民政部门登记注册的独立的社会团体。截至2006年底，省工商联成立的行业商会达10家。期间，也帮助协调成立了北京安徽商会、上海安徽商会、湖北安徽商会等异地商会组织。这些行业商会本着“自愿入会、自选领导、自聘人员、自筹经费、自理会务”的原则和“自我管理、自我服务、自我协调、自求发展”的方针，遵照章程和行规行约活动，体现了民间办会、民主办会、自律办会、服务办会的特色。同时，对行业商会的治理结构提出明确要求，除了会员大会、理事会和秘书处这些商会的基础性组织结构外，还要设立与理事会平行的监事会，对商会的重大活动和财务情况以及高级管理人员的职务行为进行监督。

(三)快速发展阶段(2007年—目前)。2007年6月国务院办公厅下发了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》、紧接着安徽省出台了《关于加快推进全省行业协会改革发展的意见》，行业协会商会外部环境不断优化，迎来了行业商会发展的战略机遇期。我们每年以发展近10家行业商会迅速发展。目前，安徽省工商联直属行业商会33个，其中有29个获得独立社团法人资格，正在筹备的行业商会有7个。据不完全统计，我省在异地的安徽商会已达41个，安徽异地商会11个。在行业商会快速发展的同时，我们加强了行业商会的规范管理工作。制定了《行业商(协)会管理办法》和《行业商(协)会评定办法》，每季度召开一次行业商会秘书长会议，每月召开一次省工商联直属商会常务会长会议，开展行业商会会长述职和年度考评等。

二、行业协会商会组织在推动资源整合、促进行业健康发展中发挥积极作用

行业商会是行业服务体系的工作实体，具有组织、协调行业发展的重要职能，主要表现在以下几个方面：

(一)搭建政企沟通平台，促进承接产业转移。因为成规模的企业基本都在商会，商会对他们非常了解，通过商会牵线搭桥，可直接与需要进行产业转移的企业对接。一些商会会员是属于同质企业或者是上下游关联企业，发挥商会的作用，可以承接产业集群，达到引进一群、带动一片的良好效应。如安徽福建商会努力搭建皖闽两省政府与企业合作的平台，积极与安徽省江北产业集中区管委会签订了战略合作 4

框架协议，大力推动闽商企业入驻工业园区。据不完全统计，2010年，闽商在皖总投资达1000多亿元。省工商联和安徽温商企业家联合会将共同主办，邀请温州市连续3年评选的为社会作出最大贡献的建设者的民营企业家和海外温商杰出代表共100人，来皖开展全球温商走进皖江活动。

(二)搭建经贸交流平台，拓展企业市场空间。安徽省汽车经销商商会坚持每年举办“十一”和“五一”车展，安徽车展荣获“全国十大车展”荣誉称号。安徽省黄金珠宝首饰商会举办了合肥2011国际珠宝博览会。安徽省厨具商会协办了第二届中国(合肥)酒店用品设备博览会。安徽钢结构协会与安徽省工业经济联合会等多家单位联合举办了2010中国(合肥)国际钢构建筑暨集成房屋博览会。安徽徽派坚果炒货行业商会配合合肥市政府成功举办第五届中国坚果炒货食品、配料、包装、机械设备展。

(三)搭建金融服务平台，缓解企业融资难题。安徽福建商会积极组织在肥闽籍企业与民生银行开展银企合作座谈会，促成多个会员企业与民生银行达成互联互保协议。省管材业商会、省电线电缆商会、省轴承商会、省工商联直属商会加强与金融机构合作开展联贷联保业务。省家纺协会探索试点民营企业金融顾问制度，满足中小企业的金融新需求。省房地产商会联合安徽华清房地产投资基金管理公司，努力探索对会员企业新的投融资渠道。省鞋业商会的主要成员共同出资拟成立安徽省携众投资担保有限公司，注册资金1亿元，帮助会员企业解决融资难题。安徽省民间投资商会 5

将牵头成立由会员企业自愿参加的以担保公司为主体的担保集团和联盟，建立担保公司、担保联盟与徽商基金的项目对接合作关系。合肥市钢贸商会、蚌埠市福建商会采取联保、互保、成立互助基金等方式，为会员企业融资逾5亿元。据不完全统计，去年下半年以来，省工商联及行业商会与金融机构合作，为会员企业授信融资额度逾50亿元，有效缓解了当前货币紧缩环境下的资金紧张压力。

(四)搭建技术服务平台，提供人才技术服务。省策划协会经政府部门批准成立成立了安徽策划职业技能鉴定站，开展对房地产策划师、会展策划师和商务策划师的职业技能培训和鉴定工作。截至目前已鉴定行业和社会从业人员400多人，高职院校学生1112人。省美容化妆品业商会为方便会员企业的培训和认证，提升美容师的整体素质和专业技能，正筹备申请省人社厅授权成立“安徽省工商联美容化妆品业商会技术鉴定站”。省职业经理人协会大力推行职业经理人培训认证工作，帮助职业经理人提升自身素质和管理技能。省木制品商会决定成立木制品检测评审专家组，参与省级质量纠纷的检测评审工作。

(五)参与行业标准制定，反映企业利益诉求。合肥市家具协会2003年制定发布了“金属家具木家具和转椅产品检测标准”，填补了合肥市这一领域的空白。省工商联电动车行业商会积极向国家标准委递交意见书，对电动车国家标准修订提出自己的意见，最终国家标准化委员会承诺对电动自行车国标和电摩国标进行重新修订。省钢结构协会参与 6

《安徽省钢结构住宅设计技术规范》地方标准的编写工作。省汽车配件与维修业商会准备决心通过商会与省、市相关部门加强联系沟通，尽可能地在行业内部自律规范、行业准则和行业各工种技能考核认定标准的制定上获得自主权，开展特色品牌活动。省航运商会多渠道、多层次反映解决港口规费征收不规范、无序检查、长江枯水期航道维护水深等问题，为航运企业降低了运行成本，并积极参与了安徽省“十二五”航运业振兴发展规划的调研论证工作。

(六)引导行业资源整合，推动企业抱团发展。行业商会通过引导企业整合优势资源，在投资、生产、研发、营销等方面抱团，实现资源、资金、技术、管理、人才、品牌整合，通过多领域、多形式、多途径的合作联营、兼并重组，提高行业集中度和企业竞争力，形成新的竞争优势。省电线电缆商会、省涂料行业商会、省厨具商会、省鞋业商会积极筹备建设“安徽(中国)电线电缆生产基地”、“涂料工业园”、“厨具产业园”、“中国国际鞋类品牌研发贸易中心”，延伸产业链条，促进上下游企业联动发展。省航运商会积极建议并推动组建安徽航运集团群。省工商联直属商会积极筹备成立“省工商联直属商会企业(集团)股份公司”，加强商会合作、抱团发展的平台建设，直属商会大厦正在选址。省轴承商会筹划成立安徽省轴商特钢有限公司，实行团队集中采购、分流发配，获取规模效益。

(七)加强行业自律，促进行业健康发展。省中药材商会开展万名药商诚信签名，组织安徽“十大药商”评选，团 7

结带领广大会员诚信经营，维护亳州“中华药都”形象。高沟电线电缆行业商会，通过制定最低保护价，防止无序降价不正当竞争，维护行业整体利益，促进行业健康发展。行业商会还可通过经常性地向会员企业通报发展环境、相关政策法规和行业信息，避免行业无序竞争和盲目发展。

三、积极探索和创新商会建设的几点做法

充分发挥工商联在行业协会商会改革发展中的促进作用，加快推进中国特色商会建设，是党和政府授予工商联的重要职责。我们一直坚持把商会组织建设列为工作的重中之重，积极探索商会建设规律，把握商会建设方向，在指导、推动上下功夫，见实效。

(一)加强商会基础性建设。一是建章立制。商会是一个有章程、有政策规范、有法律约束、有组织管理的组织。商会要提高履行章程的自觉意识，才能把商会的事办好。省工商联从每个商会成立之初，对商会健全组织机构、完善管理制度、坚持依法治会等方面都提出具体要求。各商会都建立健全一些规章制度。二是加强商会秘书处建设。我们要求每个商会有专门的办公场所，专职秘书长、办事人员，注意提高工作人员的福利待遇和参加保险率。三是做好会员信息统计。完善会员登记和会员信息的统计，完善会员数据库建设，已建有1.2万户的会员信息。四是开展行业统计分析。服装商会自成立以来，就进行行业统计，会员企业每月上报报表，商会汇总后，报有关部门。五是进行行业表彰。省职业经理人、电线电缆、厨具等行业商会都与省工商联联合开 8

展了评先表彰活动，在本行业营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进行业健康稳定发展。

(二)创新行业商会的综合评定。为引导行业商(协)会加强自身建设，2010年8月省工商联下发了《安徽省工商联行业商(协)会评定办法》，从基础条件、内部治理、工作绩效、总体评价四个方面对行业商会协会进行综合评定。评定等级从高到低依次为5A(AAAAA)95分以上、4A(AAAA)90分以上、3A(AAA)80以上、2A(AA)70分(70分在内)以上、1A(A)70分以下60分以上。对连续两年评定达到一定分值的行业商会、异地商会给予授星挂牌，对表现优异的行业商会、异地商会及先进行业商会个人进行表彰;对综合评定成绩较差的行业商会，省工商联将予以重点帮扶。为保证评定的客观性和权威性，省工商来年成立了行业商会综合评定领导小组，组长由分管党组副书记、副主席担任，同时邀请登记管理机关、有关部门以及新闻媒体对商会协会进行评价。2011年1月，省工商联先后对成立1年以上的19家行业商会、异地商会进行了综合评定，大部分行业商会、异地商会符合评定要求，工作开展较好。有9家评分在90分以上，有1家被责令限期整改，这种从重准入转向重管理的思路和举措将是我们今后工作的常态。

(三)建立政商沟通联系机制。在省委统战部、省工商联的推动下，在我省贯彻中发16号文件的实施意见中明确提出要建立各级党委、人大、政府、政协领导班子成员与商会及非公有制经济代表人士的联系制度，由各级工商联负责 9

遴选推荐，形成各级领导干部与商会及非公有制经济代表人士直接交流沟通的工作机制。目前，四大班子联系商会和非公经济人士制度代拟稿已形成，并初步提出28个商会和37名非公经济人士作为四大班子联系点。

(四)加强商会资源的积聚和整合。商会本质的特点就是能量的聚合和释放。安徽省工商联充分发挥工商联和商会组织具有联系面广、代表性和社会影响力强、组织网络比较完善、服务体系比较健全的特点，着力建立与全国工商联、全国性的行业商会、异地商会，尤其是长三角、珠三角地区商会的长期合作联谊机制，建立商会活动与皖江建设有效嫁接的长效机制，积极开展“商会合作共建皖江”活动。积极发挥商会组织的作用，引导和促进民营企业组建投资联盟和战略联盟，推动省内外9家知名徽商企业联合组建了注册资本为12亿元的南翔万商(安徽)物流产业股份公司，推动10家公司共同发起出资30亿元组建了以民营企业为主导的安徽新安金融集团。组织引导商会与民营企业积极建立各种风险、私募、产业投资资金，鼓励引导商会在融资担保、联保互保等方面的金融创新服务。

(五)推动调解和仲裁同业纠纷和劳资纠纷。仲裁是法律赋予商会组织的一项重要职能。省工商联积极在行业商会、广大会员中宣传推广民商事纠纷仲裁工作，组建“安徽省暨合肥市工商联仲裁办事处”和调解中心，建立直属会员、行业商会、异地商会仲裁联络员80多人队伍，民商事纠纷调解仲裁工作大大加强。芜湖市工商联在芜湖仲裁委授权和 10

支持下，在机关设立了芜湖市工商联仲裁庭，办理案件60余起，有效化解矛盾冲突，维护了社会和谐稳定。

四、商会建设发展中存在的主要问题

我省商会组织建设工作虽然取得一定的成绩，但商会建设与民营经济发展的要求相比，与党和政府的期望相比，与新时期协会商会改革发展的任务相比还有不小差距，需要我们不断探索、改进和提高。

(一)行业商会存在的最大问题是生命力和活力问题。表现在以下几个方面：一是行业商会会员在行业中的覆盖面不广，一些行业龙头企业游离于商会之外，行业商会规模偏小，代表性不足，号召力不强。二是工作机制不健全。商会会长基本上是由行业龙头企业负责人担任，没有精力做商会工作。商会组织活动经常化和凝聚力还需加强。三是商会数量与民营经济行业分布相比，还有很多空白点和盲区。

(二)异地商会存在的最大问题是执行力问题、班子权威问题，说到底就是团结问题。由于异地商会涵盖多个行业，难以选出令大家信服的领导担任商会会长，不利于商会领导班子的团结。为提高商会的执行力、凝聚力，同时也便于处理与政府的关系，很多异地商会倾向于聘请政府离退休人员出任商会秘书长。

(三)基层商会建设存在的最大问题是难以开展活动，作用发挥不明显。在经济发展基础较好、民营企业相对较多的乡镇、街道尤其是专业镇组建商会相对容易，商会开展工作相对较好。在经济发展差的乡镇街道难以组建基层组织， 11

即使组建了，也难以开展工作。一些基层组织开展工作不正常，有名无实。开发区、工业园区、楼宇、市场商会的组建工作亟待加强。

(四)各类商会建设的保障机制滞后。一是商会的独立性很难得到保障。在政府控制着重要资源(如土地和资本)配臵权和社团双重管理体制下，商会组织不可能完全离开政府而独立生存。商会生存和发展空间在很大程度上仍然取决于政府的赋权和资源分配。商会组织基本上还没有形成自己的权威基础，一些政府部门和社会力量包括一些企业并不理解和认同商会的作用。二是经费不足。商会工作经费大多依赖于会员会费，对于规模小的商会经费难以保障，制约着商会的发展。三是缺乏专门人才。从事商会工作既要懂企业管理，又要适应民间中介组织的运营特点，要求相对较高，但由于商会的工资收入缺乏竞争力，社会地位也不显赫，难以吸引优秀人才。四是党建工作还处在起步阶段。省工商联直属33个行业商会中，没有1家成立了党支部。

(五)省民间组织发展协调领导小组亟待健全。安徽省有一个民间组织发展协调领导小组，由省领导任组长，办公室设在省民政厅。协调领导小组定期召开会议，对一些全局性、政策性问题进行决断。尽管在皖发12号文件明确提出，工商联要认真履行社会团体业务主管单位职责，支持工商联发挥独特作用，做好以非公有制经济组织为主的商会协会的日常管理工作，与相关部门共同做好异地商会的管理和服务。但省工商联还未进入民间组织发展的协调领导小组。

五、对培育和发展中国特色商会组织的思考和建议 随着中发16号文件、皖发12号文件的出台，随着社会主义市场经济体制的深入发展，随着加强和创新社会管理对行业协会商会提出的新要求，行业协会商会组织进入了重要机遇期、创新发展期和大有作为期。为此，就加强商会组织发展工作提出如下思考和建议。

(一)尽快制定全国性的《商会法》。明确商会作为自治性经济社团组织的基本权利和义务，尊重商会的自治权，让商会真正成为市场经济不可或缺的第三方治理机构和服务型政府的平等合作伙伴。

(二)大力推动政府向商会让渡部分社会职能。商会要想取得长足的进步，就必须从体制上解决生存的基础和手段问题。进一步落实国务院关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见，政府要将更多的行业管理和地方公共服务职能归还、让渡或委托给那些成熟的有实力和能力的商会组织。建议将制定修订行业的各类标准、开展行检行评、评定行业优质品牌、行业技术职称评定、行业资质认定等职能让渡给商会组织并落到实处。

(三)建立以购买服务和资金补助为核心的综合性政策支持体系。我国商会组织虽然呈稳步增长趋势，但整体上还处于发展的初期阶段，为了不断提升它们的专业化服务能力并促进长远健康发展，政府应运用包括购买服务和资金补贴在内的多种政策工具推动商会组织参与提供公共服务，将其培育为公共服务提供的重要主体。在经费方面，既要在购买 13

服务、项目扶持、资金资助等方面加大公共财政资源的支持力度，又要支持商会组织开展合法的经营服务，提高其服务性收费比重，还需要发挥财政税收的鼓励引导作用，提高社会捐助水平，多措并举帮助商会组织实现资金来源的多元化。

(四)组织引导协会商会转型发展。一是创新协会商会管理体制。简化商会登记手续，探索取消商会的业务主管单位，推动商会的民间化和自治化进程;总结实践中突破的“一业一会”的做法，在制度层面允许竞争性行业建立多家商会，提高商会的组织密度，增加公共产品的供给。二是创新协会商会营利机能。商会良好的运作必须要有稳定的收入来源，否则就会面临服务供给和管理层激励的困境。而开展营利性的服务项目可以成为商会的额外收入来源，以此来弥补经费上的不足。商会组织可以在充分发挥业内有效资源的情况下，通过引导企业联合发展、组织企业办实体的形式，嫁接资源，提高商会活力。三是创新协会商会服务功能。坚持“会员关心什么，我们就要研究什么;会员需要什么，我们就要了解并提供什么”的原则，加强对新问题、新情况的探索和研究，如：如何应对国家宏观调控银根紧缩，建立银企合作平台，帮助会员企业化解融资风险促进其稳定发展;如何提升行业凝聚力和社会公信力，明确创新方向，打造品牌;如何根据地区行业发展实际，挖掘行业发展潜力和空间，从单纯经营、加工原材料向生产经营成品延伸;如何在有形市场日益扩大、无形市场飞速发展的情况下，坚持有形与无形相 14

结合，并引导会员正确开展网上电子交易等。

(五)积极推进在各级各类商会中建立党的组织。在商会组织中建立党组织，可以确保商会发展的正确方向，更好地发挥商会社会管理的职能，不断巩固和扩大党执政的群众基础和社会基础。

(六)建议统一行业协会、行业商会称谓。我国在经济领域中大体上出现了两种名称相异的行业组织，分别称为行业协会和商会(或者行业商会)。由于管理体制所致，冠名为“行业协会”的社团组织，基本上是由各级各地行政机关作为其“业务主管单位”而注册的;冠名为“商会”的社团组织，基本上是工商联系统作为其“业务主管单位”批准而产生的。行业协会与行业商会都是企业的行业性组织，它们为社会主义市场经济服务的本质是一致的，应该统一称谓。

第四篇：四好班子建设总结

加强“四好班子”建设

提升企业经营管理

班子作为领头羊，担负着决策者、领导者、组织者、执行者、等多种职责。班子好、工作实、对基层党员群众是一种形象，是一面旗帜，也是一个导向。近年来*****党委牢牢把握科学发展观的内在要求，注重发挥党的政治核心作用，围绕企业中心工作任务，就“四好” 班子建设(政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好)进行了有效探索，起到了班子解决问题、增强合力，提升企业核心竞争力的积极作用。

一、 提高政治素质，增强领导能力

随着企业的快速发展，市场竞争力压力增大和企业内外部环境不断变化，提高新时期领导班子的政治素质、政策水平、执政能力和决策能力对企业改革发展尤为重要。

1、重点抓好中心组学习

坚持领导干部组织生活制度，重点抓好中心组学习。按照“四好”班子要求，制定学习计划，抓好学习时间、方法和制度的落实。学习贯彻党的路线方针政策和法律法规，重点学习了党的十七大精神、经济理论和企业管理等知识，确保了领导班子成员理论学习的有序进行和取得实效。集团领导班子成员带头讲党课，作形式报告，把党的路线、方针和基本国情、国内外形式教育以及企业改革发展形式任务及时传达到每一位员工。

2、“**商学院”精彩开讲，提升各级领导干部解决实际问题能力。

认真落实《干部教育培训工作条例(试行)》和*****《2006-2010年干部教育培训规划》，开展了大规模的干部职工培训教育。把每周五下午订为执行层以上管理人员学习日，举办了执行力与落实、企业文化、饮食与健康、财务管理与内部控制、亲子教育、党风廉政建设。积极参加了公司处级干部培训班、后备干部培训班，努力使各级干部开阔视野，掌握本领，切实提高自身的组织领导能力、执行能力和创新能力。

3、将理论转化为实践成果

班子通过认真学习、深入调研，不断了解掌握国内外企业发展形势，认清自己在企业中的角色及应承担的责任与义务，把思想观念的更新和认识的提高，及时地运用的企业发展战略上，努力将学习成果转化为实践成果。

二、 把“团结协作”作为提升班子战斗力的重要保证

团结是班子建设的重中之重。只有团结，才能形成和谐的气氛，才有凝聚力、战斗力、竞争力。班子的精神状态饱满，气氛上刚柔相济，能力上优势互补，整体功能发挥到位，这是班子团结的具体体现。

1、坚持民主集中制

认真贯彻民主集中制原则。坚持集体领导、分工负责。坚持重大事项集体研究决定，讲原则，讲协调，增强了决策的民主性、科学性和透明性。领导班子调整后工作开局的第一天，就召开了思想沟通见面会，并愉快地形成了“追求实干、清正廉洁、真诚团结、相互支持、立足长远、共某发展”的共识。在平时工作中加强理解沟通，换

位思考，全力营造了班子“地位上的互尊，思想上互通，职责上互补，工作上互促”的良好氛围。

2、认真落实民主生活会制度。

今年召开了以加强领导干部作风建设为主题和以学习贯彻中纪委严禁以职务之便谋取不当利益规定为主题的两次领导班子专题民主生活会，旗帜鲜明地进行思想交锋，畅所欲言，敢于暴露自己的真实思想，在思想交锋中求得对问题的统一认识，修正错误、积极整改，从而达到思想上和组织上真正的团结。在每次民主生活会期间，广泛征求各方面的意见，认真查找班子及个人存在问题，并即使整理反馈，同时制定相应的整改措施积极落实，切实做到时间、责任人、目标、实施“四明确”。

3、积极拓展民主渠道

乐于接受各方意见和建议，开展言路，为班子形成合力创造条件。每年民主生活会期间，开展广泛征求意见活动，认真查找班子及个人存在问题，对征求到的意见和建议进行汇总整理反馈，制定相应的整改措施并积极落实。将整改情况在第二年民主生活会上进行通报，做到时间、责任人、目标、措施“四明确”。2005年到目前，共落实整改汇总意见和建议33条，整改率已达到98%，群众满意率100%。

三、把企业经营业绩的提升作为检验班子建设的标准

经营业绩好就是要坚持科学发展观，结合企业实际，确定企业改革发展思路，认真高效地完成上级下达的各项目标任务，善于解决

影响企业改革发展的突出问题，加快企业的发展，不断提高经济效益，提升企业核心竞争力，促进企业各项事业蓬勃发展，实现国有资产保值增值。

1、 不断提升企业经营管理业绩

在创建“四好”班子活动的两年当中，出色地完成了各项工作任务。

2、 切实为职工办实事、班好事。

领导班子成员坚持从群众中来、到群众中去，积极为职工办理住房公积金贷款和支取手续，

3、 积极履行社会责任。

践行企业使命，履行社会责任，不断创新服务。品牌工程，进一步提高了商品优质服务意识和水平，丰富了商品的服务内涵，为顾客提供一流的服务和优质的商品，树立良好的企业形象，巩固了行风免评成果。积极的回报社会以阳光行动奉献爱心，开展了“无偿献血”“营造和谐”“奉献爱心”“扶贫济困”等活动，受社会各界广泛好评。

四 、把干部作风建设作为树立党员干部良好形象的重要手段

班子和干部队伍的作风建设一直常抓不懈，特别是今年学习贯彻了胡锦涛总书记关于作风建设的一系列重要论述和中央纪七次全会上的重要讲话精神，以“作风建设年”活动为载体，大力加强全局党员干部队伍特别是各级班子建设，以党员干部队伍的良好作风带动民风。

1、 扎实开展“干部作风建设年”活动。

2、 认真履行党风廉政建设责任制。

我局始终将党风廉政建设作为开展“四好”领导班子创建活动的有机组成部分，层层签订党风廉政建设责任书。认真学习贯彻落实了中共中央《建设健全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系实施纲要》、中央纪委关于治理商业贿赂专项活动有关精神，增强遵纪守法意识，牢固树立正确的价值观、利益观、荣辱观。

3、 大力加强干部监督。

抓好“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”相关内容的贯彻落实，认真做好干部任期考核、调整和新提拔干部管理工作。健全干部实绩考核、干部评价、选拔任用机制，积极推进干部公开选拔、公推公选和竞争上岗工作，努力探索科学高效的干部考核任用机制，最大限度地提高干部考察工作的科学性和准确性。建立健全了全集团所有中层干部廉政档案，加强干部的廉政假设。认真组织学习了自治区党委组织部副部长孙炜东同志在组织部机关上党课的内容，全局领导干部围绕“履行、求变、聚力、尽责、守廉、虚怀”等六个方面的内容要求，分别撰写了心得体会，潜移默化“廉政、勤政”思想深入人心。

第五篇：四好领导班子建设总结

建设四好领导班子

构建和谐三环锻造

——锻造公司四好领导班子建设工作总结

根据集团公司党建工作会议精神，锻造公司党委把 “四好”领导班子建设工作与“十二五”规划和中长期发展目标相结合，调结构，转方式，上水平，促发展，围绕三环(谷城)工业园这个经济建设主旋律，以理论建设为根本，以能力建设为重点，以作风建设为基础，以制度建设为保证，大力开展发展为先，发展为重，发展为大系列活动。为打造亚洲精密锻造基地，跻身国内钢质模锻件规模企业前列提供了强有力的思想动力和组织保障，用五年左右的时间实现年产锻件30万吨，销售收入40亿元、利润2.5亿元。为打造百年三环，建设一流国企，公司领导班子在思想上融入三环，在行动上维护三环，在实践上发展三环，创建以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为目标的“四好”活动，取得了明显的成效，领导班子的思想政治素质得以提升，驾驭企业改革发展的能力显著增强，公司生产经营取得了跨越式发展，领导班子和企业党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步加强。

一、坚持不懈地开展理论学习，稳步提升班子成员的政治素养。 多年来，公司党委一贯注重班子成员的理论学习，充分发挥科学理论指导实践的作用和党委中心组的示范带头作用，不断提升领导班子的思想政治素养、科学发展的能力水平，战略思维和业务拓展能力，2011—2012年公司党委在充分调研的基础上，出台了三环锻造党[2011]1--4号、三环锻造党[2012]1--7号共计11份理论学习文件，16个学习专题，扎实推进了“十二个一”项目的建设，重点抓好了以下四个方面的工作：

1、规范健全了基层组织。按期做好公司党委和基层党组织换届工作，坚持党建带工建、带团建、带妇建，进一步建立完善群团组织网络。

2、突出抓好了队伍建设。配齐基层党支部书记，并定期进行轮训，严格规范入党积极分子培育教育流程，做好党员的发展工作，对在职党员进行民主

1 评议，明确奖惩制度。

3、扎实开展了各项活动。组织开展了创先争优、党员党性分析和民主评议党员及建党90周年活动，“基层组织建设年”、为党员上党课、与职工谈谈话活动，“喜迎十八大，争创新业绩”、“书益三环、创想未来”主题实践活动，“我身边的优秀党员”群众推荐活动。

4、加强学习，学以致用，用有所成。坚持党的理论联系实际是公司领导班子的优良学风传统，公司领导结合企业实际，围绕“三个三分之一”市场战略目标，认真开展学习调研活动，针对党员干部和当前的市场形势进行了科学判断，运用多媒体和局域网等现代培训手段，采取“走出去” 与“ 请进来”相结合、听老师讲课与分享学习体会相结合、远程视频和现场指导相结合的方式方法，制订了主要包括阳光心态、廉政教育、绩效考核、员工激励等8大版块的专题学习内容。投巨资与JMAC公司签订培训协议，实施为期一年的精益生产培训，专家现场诊断，解决生产经营疑难问题;与湖北文理学院达成合作共识，进行专业英语培训，提升外贸业务沟通能力。

开展人力资源需求调查活动，针对各部门、车间业务需要，进行ERP、K3企业资源计划管理培训、网络销售培训、技能提升培训、安全环境、文明生产意识培训、无损检测培训、举办专业技能大赛等90余场次，特别是职业技能提升培训，实施了技能等级津贴制度，技能等级与岗位津贴挂钩，极大的调动了员工持续学习的积极性和主观能动性。

加强厂情教育和艰苦创业教育，使老成员不忘过去艰辛的岁月，让年轻的成员牢记过去艰苦创业的艰辛，珍惜现在来之不易的成果。重点开展了延安精神学习、两弹一星精神学习、先后分4批组织工段长以上的干部、普通党员、劳动模范到延安学习，深化拓展了职工教育。

二、健全工作制度，创建和谐团队

锻造公司党委坚持以人为本，实施人性化管理，同时更加注重制度建设，

2 靠制度约束一班人，先后建立了三重一大决策制度，民主生活会制度、三会一课制度、廉政建设制度、联系群众制度、干部个人重大问题请示报告制度、党员干部廉洁自律制度、民主评议领导干部制度、干部诫勉谈话制度、公司党委议事会制度、领导干部选拔任用廉政鉴定制度、党风廉政建设责任制考核检查制度、领导干部廉洁自律五不准等多项制度。

制度在于建立，关键在于执行。公司领导班子在董事会、党委会会上，在重大决策、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金运作等“三重一大”问题上，始终坚持民主集中制，严格进行集体研究决策，真正做到了重大决策不经过调查研究不决策，不征求各方面意见不决策，不经过集体讨论不决策，保证了决策的科学性、民主性、合法性。

在民主生活会上，班子成员本着分工而不分离、补台而不拆台、谋事而不谋人的原则，坚持大事讲原则、小事讲风格，求大同存小异，强化补位意识，注重合力，自觉维护集体领导的权威。作为创建“四好”领导班子的重要方法。会上，班子成员联系思想，结合工作,认真开展批评与自我批评，不断提高解决自身问题的能力;主动交流，及时沟通，坦诚提出意见和建议，既不回避矛盾，也不扩大问题。同时，公司正职领导做到“总揽不包揽，信任不放任，果断不专断”，副职领导做到“服从不盲从，到位不越位，分工不分家”，主要领导坚持带头与班子成员定期开展谈心活动，将谈心交流融入日常的工作配合当中。通过民主生活会和谈心活动，形成了班子成员政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相关心的良好氛围，促进了班子整体效能的提高。

三、抓好作风建设，进一步提升廉洁形象

“至关重要”、“十分必要”、 “非常紧要”这是公司领导班子对作风廉政建设深刻的认识和强调，胡董事长在班子会上曾作出明确指示：作风廉政建设事关党员干部形象，不仅是思想品行问题，更是一个政治问题，好作风比什么都要

3 金贵，政策可以争取，但作风没法争取;项目可以引进，但廉洁形象没法引进，加强作风廉政建设，必须 “重拳出击，强势推进，以铁的决心、铁的纪律、铁的手腕，坚持不懈地抓紧抓好抓实，坚决杜绝“部署在会上、指导在纸上， 落实在汇报上”的形式主义问题。

三天三夜成功研发出K20X0转向节的奇迹，充分体现了锻造公司 “严守制度是美德、加班加点是境界”的工作品质;自觉做到急事急办，特事特办，力争在最短的时间，用最快的速度，高质量完成任务的工作作风。

编撰《廉洁风险防控手册》，建立健全廉洁风险防控体系。组织中层以上的干部观看《贪之悔》、《国企蛀虫》、《贪欲使他走向深渊》、《反腐倡廉制度建设之路》等7部反腐倡廉警示教育片。公司领导班子按照“梳理履职用权业务流程-明确岗位职责-找准廉洁风险点和风险表现形式-组织审定-公示结果”的思路，采取“自己找-同事提-群众帮-领导点-组织审”的方式，从思想道德风险和岗位职责风险方面分别进行廉洁风险的分析排查，根据风险发生的概率、危害程度等因素综合考虑，对公司69个容易产生廉洁风险环节、岗位编撰《廉洁风险防控手册》，签订《党风廉政建设责任状》，构筑起拒腐防变的防线，建立健全了廉洁风险防控体系。

结合集团公司作风建设年活动，公司领导班子成员以“八个坚持、八个反对”为标准，大力弘扬新风正气，抵制歪风邪气，建立上下一盘棋，共同谋发展的大局意识，形成了雷厉风行、求真务实的工作作风和不畏艰难、奋发图强的坚强意志，切实转变了工作作风，不断强化了宗旨意识，更加坚定了理想信念，工作效率明显提高，为进一步推动企业又好又快发展，提供强大思想保证和创新动力。

“讲激情、比创优，讲服务、比奉献，讲执行、比效率，讲清正、 比形象”，公司领导班子根据每位成员的专业特长，分片分车间，开展调查研究，协助车间解决疑难问题，大力提倡“四通”精神，凡部室职责内该办的事，要速办快通;

4 当生产运转不畅需要协调时，要及时疏通;在基层和群众面临困难和矛盾时，要积极沟通;对有利于企业发展的事，要在遵守国家法律、法规的前提下，因地制宜，合理变通。了解到各车间新招青工较多，思想不够稳定的情况，及时安排相关职能部门分头协调，解决工作、思想以及生活方面的细节问题，同时召开青工座谈会、青工家长座谈会，通过社会、企业、家庭共同关心青工的健康成长，培养青工立志创先争优、岗位立功、岗位成才的职业观。

长期坚持厂务公开，对于广大干部职工关心的热点、难点问题，公司通过职代会和公示栏及时进行公开;充分利用内部局域网公共平台，将相关制度发文上传保存，方便查阅，职工将个人意见以贴子的形式反映到网上，各抒己见，共同探讨，充分发挥干部职工的监督职能、评议职能。营造讲实话、出实招、 办实事、求实效的良好氛围，公司党委每年组织中层干部和职工代表对领导班子成员从政治觉悟、工作能力、工作业绩、爱岗敬业、创新精神、廉洁自律六个方面进行评议，其中优秀率达到50%以上、称职率达到80%以上的为合格，并把评议结果在班子会上通报，对称职率达不到80%的诫勉谈话，帮助其分析问题，查找原因，督促改进。

四、不断开拓创新，提升经营业绩

锻造公司多年来坚持开展管理创新、技术创新，涌现出多项创新成果，2011-2012年公司四项技术创新成果被国家知识产权局授予专利证书。其中“立锻类转向节中心孔加工夹具”、“双交换工作台加工中心液压夹具联机控制装置”、“锻件余热温控风冷装置”被授予实用新型专利;“电动定位冲击式楔紧机”被授予发明专利。“中重型汽车突缘模锻工艺及其冲孔校正复合模具”申报发明专利，现已通过初审。2011年申报的管理创新成果《汽车锻件数字化设计与制造技术集成应用》获湖北省创新管理成果奖，《平面齿拉削夹具装置》在第二十届全国发明展览会上荣获铜奖。

加大工艺优化改进力度。对现有的机加工序进行了优化整合，在生产线

5 上安装了软起吊装置，降低了工人的劳动强度，部分工序采用专机，实现了一人多机的精益生产方式;既解决了工序卡壳问题，又减少了人员配置;采用以车代磨工艺，减少磨削裂纹和装备投入;针对链轨节产品，设计链轨节切边冲孔(异型多孔)复合模具，保证冲孔精度;

节能降耗。锻件优化节材，运用现代设计软件，通过Deform锻造模拟软件对现有产品的模具型腔进行优化分析,提高材料利用率，改进16T平衡轴锻造工艺，单件节约原材料达6kg;料头综合利用、炉镗改进等项目取得了较好的经济效益，钢材利用率与同行业相比提高4个百分点，万吨锻件节约钢材400吨;调整作业时间，合理利用低谷电节约电费330万元以上，转向节和臂类产品余热淬火，搭配装炉，同步热处理，年节电20万度以上;机加刀具合理选型、模具薄层焊补、废旧刀刃具修复重磨，节约资金500万元以上。

生产管理。积极推行精益生产，培养精益理念，严格订单管理，严格计划生产，以客户满意为最高目标，公司产品从客户认可，逐步提档升级到客户信赖，直至客户依赖。加大现场管理，坚持按5S活动的具体要求，结合安全文明生产检查对存在的问题进行整改，定期或不定期地检查各车间执行情况，进行考核评价，建立安全文明生产保证体系，保证现场“5S”活动有效、持久地展开。

出台技术创新激励机制。2011年公司奖励各类技术创新成果、小改小革成果49项，为78名技术创新有功人员颁发奖金53000元。2012年1-9月份奖励小改小革成果 项。鼓励职工广泛提合理化建议，开展了“我眼中的浪费”建议改进活动，收集各类减少浪费的建议 条，奖励了 条。

加强产学研合作。以生产、工艺、技术等关键点为课题，与多所大专院校、科研院所联合攻关技术难题，解决工艺、技术难题的“瓶颈”制约因素，为全面提高产品质量，增强企业核心竞争力创造有利条件。与杨晖签订了《模具设计咨询协议》;与湖北文理学院签订了《汽车突缘零件端面齿

6 形对称度超差控制技术及解决方案》，解决汽车突缘零件端面平面齿形相对内孔花键节圆对称度超差问题;与武汉理工大学签订《自主轿车转向节生产工艺合作协议》，委托开发乘用车转向节生产工艺。

2011年我们重点加大了国内非汽车零部件市场和国际市场的开发力度。国内非汽车零部件市场新开发了南车株洲时代新材、陕西中联土方工程公司、合肥熔盛机械公司等，加强并拓展了与三一和中联公司的合作关系。工程车市场销售达2700万元，铁路件达680万元,两项合计3380万元，约占全年产品销售总额的6%，与2010年的1117万元(铁路件136万，工程车锻件980万元)相比，增长了203%。在国际出口业务方面，我们加强了与印度利兰、塔塔公司的合作关系，加快了与采埃孚、戴姆勒、阿文美驰的合作步伐，并实现小批量供货。出口额达2500万元，约占全年产品销售总额的4%，与2010年的1730万元相比，增长45%。

2012年以来，受欧债危机、美债危机深层次影响，全球经济增速整体放缓。下行压力越来越大。中国商用车市场持续在低迷徘徊，尤其是重卡车市场受到较大冲击。1-9月份全国商用车销量同比下降8.8%，重卡销量同比下降31%。面对严峻的国际国内市场形势，党政一把手与班子成员之间、班子成员与中层干部之间广泛开展谈心活动，统一认识，集体研究了低迷时期市场应对措施、针对市场形势，优化产品结构、细化企业管理、产业化技术创新成果、开展我眼中的浪费活动，积极拓展国际及国内汽车以外市场，不断推进三个三分之一市场战略，最大限度弥补持续低迷的国内商用车市场：与美国最大的流体控制产品制造商---穆勒公司洽谈法兰项目的合作;为印度塔塔集团专门开发的大吨位高端挂车桥双臂总成已在生产、技术等部门的共同努力下完成技术沟通工作，双臂总成预计年订单10万套，销售收入达9千万元以上;与全球最大的商用车制造商---戴姆勒公司寻求合作，今年2月份已通过了戴姆勒公司OSA现场审核，达成合作意向;为德国采埃孚公司量身定制的转向节、控制

7 臂、中间臂样品获得客户较高评价，已累计交货3000余套;为徐州美驰车桥有限公司开发的19种高端工程车产品，客户反馈良好，后续订单年增长量在2万套以上，为公司的高端工程车转向节项目的合作打下了良好的基础，七月份开发小轿车产品也进入了生产试制阶段，标志着锻造公司向轿车市场进军已经迈出了关键的一步，1-9月国际市场实现销售收入1887万元，同比增长227万元，增幅14%;国内汽车以外市场实现销售收入3267万元，同比增长1755万元，增幅92%。公司已在低迷的形势下再次迈出了发展的坚定步伐。

五、巩固活动成果，构建长效机制

开展“四好”领导班子创建活动是一项长期任务，是一个持续过程，只有起点，没有终点。我们在创建活动中取得了一些成绩，但与中组部和集团公司党委的要求还有一定差距。我们将在巩固现有成果的基础上，继续加强领导，统筹规划，突出重点，整体推进，建立起长效机制，深入持久地开展创建活动。

一是认真贯彻落实领导讲话精神和国资委要求，注重学习借鉴先进典型的经验做法。曾庆红同志的重要批示指出：“应把国有企业开展‘四好’领导班子创建活动坚持不懈地抓好，用以促进企业领导班子的思想政治建设”。贺国强同志的重要讲话强调，要进一步认清形势和任务，坚持以科学发展观为统领，切实加强和改进国有企业领导班子建设和党建工作。领导讲话精神为深入开展“四好”领导班子创建活动、建立长效机制明确了今后的总体要求和主要任务。

二是把制度建设贯穿创建活动的全过程，不断完善领导班子的运行机制。进一步完善企业领导班子“双向进入、交叉任职”的领导体制和工作机制，在完善法人治理结构同时，积极建立健全有利于充分发挥领导班子作用的各项具体制度，包括议事决策机制、沟通协调机制、服务支撑机制、督察落实机制等，从而不断提高领导班子的决策能力和水平。

8 三是把开展创建活动与领导班子的管理结合起来，切实加强和改进党建工作。在深入推进创建活动的过程中，进一步加强领导班子建设，对存在薄弱环节和问题的领导班子，加强教育引导，帮助改进提高。对问题比较突出、长期不能解决的，还要采取必要的组织措施及时进行调整。

四是把开展创建活动与保持先进性长效机制结合起来，把创建活动引向深入。从一定意义上说，“四好”也是党组织先进性的具体标准和具体体现。因此，要把创建活动的过程作为不断发现和解决班子自身问题的过程，作为加强各级党组织先进性建设的过程，相互促进，相互推动。

通过创建活动，锻造公司领导班子的政治素质有了明显提高，经营业绩有了明显提升，团结协作有了明显增强，作风形象有了明显改善。我们相信，只要坚持不懈地把创建活动抓好，就一定能够把领导班子建设不断提高到新的水平，把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体,按照胡锦涛总书记“四个坚定不移”的要求，进一步发展生产力，搞好生产经营;进一步加强改革意识，提高管理水平;进一步解放思想，克服因循守旧;进一步开拓进取，创新发展模式;进一步树立忧患意识，认清发展形势;进一步完善风险控制机制，实现科学发展。搞好国有企业坚定不移，推行现代企业制度坚定不移，加强领导班子建设坚定不移，实现发展战略目标坚定不移，用实际行动全力打造“诚信锻造、品牌锻造、效益锻造、实力锻造、和谐锻造”，实现企业又好又快发展。

中共湖北三环锻造有限公司委员会

2012-10-28