四好商会建设情况汇报

作为一名社会人，我们必然要与组织成员，或者组织外部进行交流，而汇报则是与组织内外部进行交流的有效方法之一，那么，如何写好汇报呢？以下是小编整理的关于《四好商会建设情况汇报》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：四好商会建设情况汇报

装饰业商会关于开展“四好”商会建设工作的实施方案

装饰业商会

关于开展“四好”商会建设工作的实施方案

装饰业商会是工商联的基层组织，在新形势下，非公经济的不断发展，社会组织管理制度的不断改革和深入推进，开展“四好”商会建设工作。根据工商联2018年9月24日召开的“四好”商会工作推进会要求精神，装饰业商会将结合工商联的实际，坚持以非公党建为引领，充分发挥商会的作用，以“四好”为目标，装饰业商会就开展以“班子建设好，团结教育好，服务发展好，自律规范好”为主要的“四好”商会建设工作进行以下实施方案。

一、开展“四好”商会建设工作的指导方向：

根据工商联对于商会工作建设要求，结合装饰业商会的管理制度，加强商会队伍建设，善于思考、勇于实践、实干担当、团结协作，以改革创新精神服务职责，推进我会按照“四好”要求，全面提升建筑装饰业商会的建设水平，开创商会工作的新局面。

二、开展“四好”商会建设工作内容： 1.加强商会领导班子建设：

坚持中国共产党领导，拥护中国特色社会主义，自觉执行党的路线、方针、政策，讲政治、有奉献的精神，在行业领域有代表性和引领性，热爱工商联和商会事业，积极投身商会工作，使广大会员在促进经济建设和社会事业发展方向，紧紧围绕党委政府及工商联的中心工作，多搞务实调研，多谋发展之策。

2.切实加强商会队伍建设： 热爱商会工作，班组成员在行业内具有影响力，能够发挥劳动作用，社会形象好，了解组织工作，具有较强的组织协调能力与合作共事的能力，坚持民主协会，健全商会的会员单位鱼与水的关系纽带，坚持一个月召开一次会长办公会议，一个副会长轮流值班一个月的商会工作制度，集体讨论商会的重要工作，相互支持配合，做好每个月轮值会长移交工作总结制度，共同推动商会工作。

三、坚持开展理想信念教育：

引导企业法人把守法诚信作为安身立命之本，依法经营、依法治企、依法维权，实事求是开展以“守法诚信、坚定信心”为重点的理想信念教育实践活动，不断增强非公经济人士对中国特色社会主义的信念，对党和政府的信任，对企业发展的信心和对社会的信誉。促进非公人士健康成长，着实推进实体经济转型升级，注意加强对年轻一代非公经济人士的教育培养，着力发挥商会作用，扩大活动面，激发以创新、执着、责任为重要内容的企业家精神，调动会员单位的积极性、主动性、创造性，充分发挥企业家才能和作用，更好的促进商会的健康发展。

四、开展“四好”商会建设工作的措施：

服务是商会最基本的工作宗旨，也是其赢得会员单位的基础。要急会员之急，想会员之想，以服务的优化来提高商会组织的威望，完善装饰业商会和其他行业商会组织，并悉心搞好服务，努力配合工商联精准扶贫，帮助企业解决行业中遇到的困难和问题，要以问题为导向，继续落实创建“四好”商会工作纳入商户的重要工作内容，要狠抓落实，接受考核检查，认真履职，虚心接受考核和综合评价，加强商会规范化建设，加大宣传力度，推行互联网+,实行掌上商会，增强影响力和凝聚力，要广泛宣传建设“四好”商会的重要性，通过商会会议及微信平台，发动会员单位的积极参与性，坚定信心，商会在会长的带领下一定能把装饰业商会搭建有力平台。

装饰业商会

2018年11月15日

第二篇：商会组织建设情况汇报最新稿

安徽省工商联商会组织建设情况汇报

(2011年7月)

商会组织建设工作是新时期工商联工作的重要组成部分，行业协会、商会组织是工商联开展活动的重要平台和依托。中央16号文件、皖发12号文件明确提出要充分发挥工商联在行业协会商会改革发展中的促进作用。多年来，安徽省工商联着眼于促进“两个健康”，狠抓商会组织建设，积极引导各级各类商会组织在宣传政策、提供服务、反映诉求、维护权益、加强自律等方面发挥作用、展现作为，为行业协会商会的改革发展作出积极贡献。

一、安徽省工商联商会组织及会员队伍的基本状况 行业商会组织和会员队伍建设是工商联发挥作用的保障。多年来，我们始终坚持抓组织、促发展的工作方针，以非公有制企业和非公有制经济人士为主体，广泛性和代表性相结合的原则，做好会员发展和行业商会组建工作，不断扩大工商联会员覆盖面，优化会员结构，增强组织代表性。

省工商联现有会员133529家，其中企业会员43776家，个人会员88850，团体会员903家，团体会员中私营企业协会75个、个体劳动者协会67个、外商投资协会44个、乡镇企业协会165个、各类商(协)会等552个。省工商联系统现有行业商会(同业公会、协会)443个，其中省级32个，市级154个，县级179个，乡镇61个，街道17个。为延伸我们的工作手臂，我们积极推动在乡镇、街道、园区、市场 1

等建立基层组织，目前共建立基层组织1059个。行业协会、商会在发展过程中，大体经历了以下三个阶段。

(一)艰难起步阶段(1986年—2003年)。在行业商会(或称同业公会)组织建设方面，我省起步于1986年全国同业公会试点开始，于1989年4月诞生了第一个同业公会—宿县符离集烧鸡行业同业公会。1989年8月，中央统战部、国家体改委、全国工商联在北京召开了“全国同业公会试点工作经验交流会”，我省宿县符离集烧鸡同业公会的试点工作情况在这次全国会上做了交流。1989年10月12日，由省委统战部、省体改办、省工商联向省政府报送了《关于贯彻全国同业公会试点工作经验交流会的报告》，建议由合肥、蚌埠、芜湖、安庆、淮南5市各搞一个试点。这也是我省在总结符离集烧鸡行业同业公会试点经验的基础上，扩大了组建行业商会(同业公会)试点的范围。1991年中共中央15号文件，明确了工商联“在县、镇试点中，应选择非公有制经济成分为主的、零星分散的、政府部门不易照顾到的行业”，组建同业公会。2000年7月，下发了《安徽省工商业联合会同业商会组织通则》，指导基层行业商会组织建设工作。2000年12月，省工商联组建了第一个直属行业商会—计算机行业商会。2003年12月，时隔三年，省工商联组建成立了第二个直属行业商会—安徽省总商会汽车行业商会。当时的行业商会挂靠在省工商联名下，没有获得独立法人资格。

(二)稳步发展阶段(2004年—2006年)。为加快行业 2

商会的组建步伐，2004年上半年省工商联向省政府积极提出了加快民间行业组织建设实施意见。同年8月份，向省政府报送了“关于恳请省政府授权省工商联作为非公有制经济领域内成立的行业协会(商会)业务主管单位的请示”。通过多方面的努力，2004年11月，省政府以“皖政办复„2004‟141号批复”授权省工商联作为全省性行业协会(商会)的业务主管单位，获得了历史性突破。随后，全省已有14个省辖市工商联获得政府的授权，大大推动了全省行业商会的组建工作。在行业商会组建过程中，我们坚持市场化方向，按照自发组建、自愿入会、自主办会的原则和省联行业商会组织“通则”之规定，充分调动企业家办会的积极性，受到企业的欢迎，并得到政府有关部门的支持。2005年3月成立的“安徽省服装行业商会”，是授权我会作为“业务主管单位”后，第一个到省民政部门登记注册的独立的社会团体。截至2006年底，省工商联成立的行业商会达10家。期间，也帮助协调成立了北京安徽商会、上海安徽商会、湖北安徽商会等异地商会组织。这些行业商会本着“自愿入会、自选领导、自聘人员、自筹经费、自理会务”的原则和“自我管理、自我服务、自我协调、自求发展”的方针，遵照章程和行规行约活动，体现了民间办会、民主办会、自律办会、服务办会的特色。同时，对行业商会的治理结构提出明确要求，除了会员大会、理事会和秘书处这些商会的基础性组织结构外，还要设立与理事会平行的监事会，对商会的重大活动和财务情况以及高级管理人员的职务行为进行监督。

(三)快速发展阶段(2007年—目前)。2007年6月国务院办公厅下发了《关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》、紧接着安徽省出台了《关于加快推进全省行业协会改革发展的意见》，行业协会商会外部环境不断优化，迎来了行业商会发展的战略机遇期。我们每年以发展近10家行业商会迅速发展。目前，安徽省工商联直属行业商会33个，其中有29个获得独立社团法人资格，正在筹备的行业商会有7个。据不完全统计，我省在异地的安徽商会已达41个，安徽异地商会11个。在行业商会快速发展的同时，我们加强了行业商会的规范管理工作。制定了《行业商(协)会管理办法》和《行业商(协)会评定办法》，每季度召开一次行业商会秘书长会议，每月召开一次省工商联直属商会常务会长会议，开展行业商会会长述职和年度考评等。

二、行业协会商会组织在推动资源整合、促进行业健康发展中发挥积极作用

行业商会是行业服务体系的工作实体，具有组织、协调行业发展的重要职能，主要表现在以下几个方面：

(一)搭建政企沟通平台，促进承接产业转移。因为成规模的企业基本都在商会，商会对他们非常了解，通过商会牵线搭桥，可直接与需要进行产业转移的企业对接。一些商会会员是属于同质企业或者是上下游关联企业，发挥商会的作用，可以承接产业集群，达到引进一群、带动一片的良好效应。如安徽福建商会努力搭建皖闽两省政府与企业合作的平台，积极与安徽省江北产业集中区管委会签订了战略合作 4

框架协议，大力推动闽商企业入驻工业园区。据不完全统计，2010年，闽商在皖总投资达1000多亿元。省工商联和安徽温商企业家联合会将共同主办，邀请温州市连续3年评选的为社会作出最大贡献的建设者的民营企业家和海外温商杰出代表共100人，来皖开展全球温商走进皖江活动。

(二)搭建经贸交流平台，拓展企业市场空间。安徽省汽车经销商商会坚持每年举办“十一”和“五一”车展，安徽车展荣获“全国十大车展”荣誉称号。安徽省黄金珠宝首饰商会举办了合肥2011国际珠宝博览会。安徽省厨具商会协办了第二届中国(合肥)酒店用品设备博览会。安徽钢结构协会与安徽省工业经济联合会等多家单位联合举办了2010中国(合肥)国际钢构建筑暨集成房屋博览会。安徽徽派坚果炒货行业商会配合合肥市政府成功举办第五届中国坚果炒货食品、配料、包装、机械设备展。

(三)搭建金融服务平台，缓解企业融资难题。安徽福建商会积极组织在肥闽籍企业与民生银行开展银企合作座谈会，促成多个会员企业与民生银行达成互联互保协议。省管材业商会、省电线电缆商会、省轴承商会、省工商联直属商会加强与金融机构合作开展联贷联保业务。省家纺协会探索试点民营企业金融顾问制度，满足中小企业的金融新需求。省房地产商会联合安徽华清房地产投资基金管理公司，努力探索对会员企业新的投融资渠道。省鞋业商会的主要成员共同出资拟成立安徽省携众投资担保有限公司，注册资金1亿元，帮助会员企业解决融资难题。安徽省民间投资商会 5

将牵头成立由会员企业自愿参加的以担保公司为主体的担保集团和联盟，建立担保公司、担保联盟与徽商基金的项目对接合作关系。合肥市钢贸商会、蚌埠市福建商会采取联保、互保、成立互助基金等方式，为会员企业融资逾5亿元。据不完全统计，去年下半年以来，省工商联及行业商会与金融机构合作，为会员企业授信融资额度逾50亿元，有效缓解了当前货币紧缩环境下的资金紧张压力。

(四)搭建技术服务平台，提供人才技术服务。省策划协会经政府部门批准成立成立了安徽策划职业技能鉴定站，开展对房地产策划师、会展策划师和商务策划师的职业技能培训和鉴定工作。截至目前已鉴定行业和社会从业人员400多人，高职院校学生1112人。省美容化妆品业商会为方便会员企业的培训和认证，提升美容师的整体素质和专业技能，正筹备申请省人社厅授权成立“安徽省工商联美容化妆品业商会技术鉴定站”。省职业经理人协会大力推行职业经理人培训认证工作，帮助职业经理人提升自身素质和管理技能。省木制品商会决定成立木制品检测评审专家组，参与省级质量纠纷的检测评审工作。

(五)参与行业标准制定，反映企业利益诉求。合肥市家具协会2003年制定发布了“金属家具木家具和转椅产品检测标准”，填补了合肥市这一领域的空白。省工商联电动车行业商会积极向国家标准委递交意见书，对电动车国家标准修订提出自己的意见，最终国家标准化委员会承诺对电动自行车国标和电摩国标进行重新修订。省钢结构协会参与 6

《安徽省钢结构住宅设计技术规范》地方标准的编写工作。省汽车配件与维修业商会准备决心通过商会与省、市相关部门加强联系沟通，尽可能地在行业内部自律规范、行业准则和行业各工种技能考核认定标准的制定上获得自主权，开展特色品牌活动。省航运商会多渠道、多层次反映解决港口规费征收不规范、无序检查、长江枯水期航道维护水深等问题，为航运企业降低了运行成本，并积极参与了安徽省“十二五”航运业振兴发展规划的调研论证工作。

(六)引导行业资源整合，推动企业抱团发展。行业商会通过引导企业整合优势资源，在投资、生产、研发、营销等方面抱团，实现资源、资金、技术、管理、人才、品牌整合，通过多领域、多形式、多途径的合作联营、兼并重组，提高行业集中度和企业竞争力，形成新的竞争优势。省电线电缆商会、省涂料行业商会、省厨具商会、省鞋业商会积极筹备建设“安徽(中国)电线电缆生产基地”、“涂料工业园”、“厨具产业园”、“中国国际鞋类品牌研发贸易中心”，延伸产业链条，促进上下游企业联动发展。省航运商会积极建议并推动组建安徽航运集团群。省工商联直属商会积极筹备成立“省工商联直属商会企业(集团)股份公司”，加强商会合作、抱团发展的平台建设，直属商会大厦正在选址。省轴承商会筹划成立安徽省轴商特钢有限公司，实行团队集中采购、分流发配，获取规模效益。

(七)加强行业自律，促进行业健康发展。省中药材商会开展万名药商诚信签名，组织安徽“十大药商”评选，团 7

结带领广大会员诚信经营，维护亳州“中华药都”形象。高沟电线电缆行业商会，通过制定最低保护价，防止无序降价不正当竞争，维护行业整体利益，促进行业健康发展。行业商会还可通过经常性地向会员企业通报发展环境、相关政策法规和行业信息，避免行业无序竞争和盲目发展。

三、积极探索和创新商会建设的几点做法

充分发挥工商联在行业协会商会改革发展中的促进作用，加快推进中国特色商会建设，是党和政府授予工商联的重要职责。我们一直坚持把商会组织建设列为工作的重中之重，积极探索商会建设规律，把握商会建设方向，在指导、推动上下功夫，见实效。

(一)加强商会基础性建设。一是建章立制。商会是一个有章程、有政策规范、有法律约束、有组织管理的组织。商会要提高履行章程的自觉意识，才能把商会的事办好。省工商联从每个商会成立之初，对商会健全组织机构、完善管理制度、坚持依法治会等方面都提出具体要求。各商会都建立健全一些规章制度。二是加强商会秘书处建设。我们要求每个商会有专门的办公场所，专职秘书长、办事人员，注意提高工作人员的福利待遇和参加保险率。三是做好会员信息统计。完善会员登记和会员信息的统计，完善会员数据库建设，已建有1.2万户的会员信息。四是开展行业统计分析。服装商会自成立以来，就进行行业统计，会员企业每月上报报表，商会汇总后，报有关部门。五是进行行业表彰。省职业经理人、电线电缆、厨具等行业商会都与省工商联联合开 8

展了评先表彰活动，在本行业营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，促进行业健康稳定发展。

(二)创新行业商会的综合评定。为引导行业商(协)会加强自身建设，2010年8月省工商联下发了《安徽省工商联行业商(协)会评定办法》，从基础条件、内部治理、工作绩效、总体评价四个方面对行业商会协会进行综合评定。评定等级从高到低依次为5A(AAAAA)95分以上、4A(AAAA)90分以上、3A(AAA)80以上、2A(AA)70分(70分在内)以上、1A(A)70分以下60分以上。对连续两年评定达到一定分值的行业商会、异地商会给予授星挂牌，对表现优异的行业商会、异地商会及先进行业商会个人进行表彰;对综合评定成绩较差的行业商会，省工商联将予以重点帮扶。为保证评定的客观性和权威性，省工商来年成立了行业商会综合评定领导小组，组长由分管党组副书记、副主席担任，同时邀请登记管理机关、有关部门以及新闻媒体对商会协会进行评价。2011年1月，省工商联先后对成立1年以上的19家行业商会、异地商会进行了综合评定，大部分行业商会、异地商会符合评定要求，工作开展较好。有9家评分在90分以上，有1家被责令限期整改，这种从重准入转向重管理的思路和举措将是我们今后工作的常态。

(三)建立政商沟通联系机制。在省委统战部、省工商联的推动下，在我省贯彻中发16号文件的实施意见中明确提出要建立各级党委、人大、政府、政协领导班子成员与商会及非公有制经济代表人士的联系制度，由各级工商联负责 9

遴选推荐，形成各级领导干部与商会及非公有制经济代表人士直接交流沟通的工作机制。目前，四大班子联系商会和非公经济人士制度代拟稿已形成，并初步提出28个商会和37名非公经济人士作为四大班子联系点。

(四)加强商会资源的积聚和整合。商会本质的特点就是能量的聚合和释放。安徽省工商联充分发挥工商联和商会组织具有联系面广、代表性和社会影响力强、组织网络比较完善、服务体系比较健全的特点，着力建立与全国工商联、全国性的行业商会、异地商会，尤其是长三角、珠三角地区商会的长期合作联谊机制，建立商会活动与皖江建设有效嫁接的长效机制，积极开展“商会合作共建皖江”活动。积极发挥商会组织的作用，引导和促进民营企业组建投资联盟和战略联盟，推动省内外9家知名徽商企业联合组建了注册资本为12亿元的南翔万商(安徽)物流产业股份公司，推动10家公司共同发起出资30亿元组建了以民营企业为主导的安徽新安金融集团。组织引导商会与民营企业积极建立各种风险、私募、产业投资资金，鼓励引导商会在融资担保、联保互保等方面的金融创新服务。

(五)推动调解和仲裁同业纠纷和劳资纠纷。仲裁是法律赋予商会组织的一项重要职能。省工商联积极在行业商会、广大会员中宣传推广民商事纠纷仲裁工作，组建“安徽省暨合肥市工商联仲裁办事处”和调解中心，建立直属会员、行业商会、异地商会仲裁联络员80多人队伍，民商事纠纷调解仲裁工作大大加强。芜湖市工商联在芜湖仲裁委授权和 10

支持下，在机关设立了芜湖市工商联仲裁庭，办理案件60余起，有效化解矛盾冲突，维护了社会和谐稳定。

四、商会建设发展中存在的主要问题

我省商会组织建设工作虽然取得一定的成绩，但商会建设与民营经济发展的要求相比，与党和政府的期望相比，与新时期协会商会改革发展的任务相比还有不小差距，需要我们不断探索、改进和提高。

(一)行业商会存在的最大问题是生命力和活力问题。表现在以下几个方面：一是行业商会会员在行业中的覆盖面不广，一些行业龙头企业游离于商会之外，行业商会规模偏小，代表性不足，号召力不强。二是工作机制不健全。商会会长基本上是由行业龙头企业负责人担任，没有精力做商会工作。商会组织活动经常化和凝聚力还需加强。三是商会数量与民营经济行业分布相比，还有很多空白点和盲区。

(二)异地商会存在的最大问题是执行力问题、班子权威问题，说到底就是团结问题。由于异地商会涵盖多个行业，难以选出令大家信服的领导担任商会会长，不利于商会领导班子的团结。为提高商会的执行力、凝聚力，同时也便于处理与政府的关系，很多异地商会倾向于聘请政府离退休人员出任商会秘书长。

(三)基层商会建设存在的最大问题是难以开展活动，作用发挥不明显。在经济发展基础较好、民营企业相对较多的乡镇、街道尤其是专业镇组建商会相对容易，商会开展工作相对较好。在经济发展差的乡镇街道难以组建基层组织， 11

即使组建了，也难以开展工作。一些基层组织开展工作不正常，有名无实。开发区、工业园区、楼宇、市场商会的组建工作亟待加强。

(四)各类商会建设的保障机制滞后。一是商会的独立性很难得到保障。在政府控制着重要资源(如土地和资本)配臵权和社团双重管理体制下，商会组织不可能完全离开政府而独立生存。商会生存和发展空间在很大程度上仍然取决于政府的赋权和资源分配。商会组织基本上还没有形成自己的权威基础，一些政府部门和社会力量包括一些企业并不理解和认同商会的作用。二是经费不足。商会工作经费大多依赖于会员会费，对于规模小的商会经费难以保障，制约着商会的发展。三是缺乏专门人才。从事商会工作既要懂企业管理，又要适应民间中介组织的运营特点，要求相对较高，但由于商会的工资收入缺乏竞争力，社会地位也不显赫，难以吸引优秀人才。四是党建工作还处在起步阶段。省工商联直属33个行业商会中，没有1家成立了党支部。

(五)省民间组织发展协调领导小组亟待健全。安徽省有一个民间组织发展协调领导小组，由省领导任组长，办公室设在省民政厅。协调领导小组定期召开会议，对一些全局性、政策性问题进行决断。尽管在皖发12号文件明确提出，工商联要认真履行社会团体业务主管单位职责，支持工商联发挥独特作用，做好以非公有制经济组织为主的商会协会的日常管理工作，与相关部门共同做好异地商会的管理和服务。但省工商联还未进入民间组织发展的协调领导小组。

五、对培育和发展中国特色商会组织的思考和建议 随着中发16号文件、皖发12号文件的出台，随着社会主义市场经济体制的深入发展，随着加强和创新社会管理对行业协会商会提出的新要求，行业协会商会组织进入了重要机遇期、创新发展期和大有作为期。为此，就加强商会组织发展工作提出如下思考和建议。

(一)尽快制定全国性的《商会法》。明确商会作为自治性经济社团组织的基本权利和义务，尊重商会的自治权，让商会真正成为市场经济不可或缺的第三方治理机构和服务型政府的平等合作伙伴。

(二)大力推动政府向商会让渡部分社会职能。商会要想取得长足的进步，就必须从体制上解决生存的基础和手段问题。进一步落实国务院关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见，政府要将更多的行业管理和地方公共服务职能归还、让渡或委托给那些成熟的有实力和能力的商会组织。建议将制定修订行业的各类标准、开展行检行评、评定行业优质品牌、行业技术职称评定、行业资质认定等职能让渡给商会组织并落到实处。

(三)建立以购买服务和资金补助为核心的综合性政策支持体系。我国商会组织虽然呈稳步增长趋势，但整体上还处于发展的初期阶段，为了不断提升它们的专业化服务能力并促进长远健康发展，政府应运用包括购买服务和资金补贴在内的多种政策工具推动商会组织参与提供公共服务，将其培育为公共服务提供的重要主体。在经费方面，既要在购买 13

服务、项目扶持、资金资助等方面加大公共财政资源的支持力度，又要支持商会组织开展合法的经营服务，提高其服务性收费比重，还需要发挥财政税收的鼓励引导作用，提高社会捐助水平，多措并举帮助商会组织实现资金来源的多元化。

(四)组织引导协会商会转型发展。一是创新协会商会管理体制。简化商会登记手续，探索取消商会的业务主管单位，推动商会的民间化和自治化进程;总结实践中突破的“一业一会”的做法，在制度层面允许竞争性行业建立多家商会，提高商会的组织密度，增加公共产品的供给。二是创新协会商会营利机能。商会良好的运作必须要有稳定的收入来源，否则就会面临服务供给和管理层激励的困境。而开展营利性的服务项目可以成为商会的额外收入来源，以此来弥补经费上的不足。商会组织可以在充分发挥业内有效资源的情况下，通过引导企业联合发展、组织企业办实体的形式，嫁接资源，提高商会活力。三是创新协会商会服务功能。坚持“会员关心什么，我们就要研究什么;会员需要什么，我们就要了解并提供什么”的原则，加强对新问题、新情况的探索和研究，如：如何应对国家宏观调控银根紧缩，建立银企合作平台，帮助会员企业化解融资风险促进其稳定发展;如何提升行业凝聚力和社会公信力，明确创新方向，打造品牌;如何根据地区行业发展实际，挖掘行业发展潜力和空间，从单纯经营、加工原材料向生产经营成品延伸;如何在有形市场日益扩大、无形市场飞速发展的情况下，坚持有形与无形相 14

结合，并引导会员正确开展网上电子交易等。

(五)积极推进在各级各类商会中建立党的组织。在商会组织中建立党组织，可以确保商会发展的正确方向，更好地发挥商会社会管理的职能，不断巩固和扩大党执政的群众基础和社会基础。

(六)建议统一行业协会、行业商会称谓。我国在经济领域中大体上出现了两种名称相异的行业组织，分别称为行业协会和商会(或者行业商会)。由于管理体制所致，冠名为“行业协会”的社团组织，基本上是由各级各地行政机关作为其“业务主管单位”而注册的;冠名为“商会”的社团组织，基本上是工商联系统作为其“业务主管单位”批准而产生的。行业协会与行业商会都是企业的行业性组织，它们为社会主义市场经济服务的本质是一致的，应该统一称谓。

第三篇：公司“四好”班子创建活动情况汇报

各位领导，大家好!

按照集团公司党委“四好”班子的建设要求，公司领导班子对如何开展“四好”班子创建活动进行了认真的讨论和安排，明确开展创建“四好”班子活动的意义。加强领导班子建设是以邓小平理论和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导，以正确的世界观、人生观、价值观、业绩观和权力观为要点。坚持党组织在公司生产中的领导作用，并积极参与各项生产经营活动，现将“四好”班子建设情况汇报如下：

一、政治素质好，领导班子核心作用突出。

(一)加强政治领导，深入贯彻落实科学发展观活动取得积极成果。根据集团公司党委的统一部署，公司领导班子加强对科学发展观活动和十七届四中全会精神的学习指导，全面完成了各阶段的学习任务。通过集中学习和讨论以及对工作中存在的热点问题、难点问题进行了认真的梳理分析并召开领导班子专题组织生活会和民主生活会、针对突出问题制定整改措施、整改方案等各个环节的工作，领导班子成员的党性意识和整体素质有了明显提高，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员工作的积极性、主动性、创造性得到了进一步发挥，党群关系更加密切。做到了学习工作“两不误，两促进”，促进了公司各项工作的健康发展。

(二)加强理论学习，提高领导班子政治素质。坚持理论学习制度，做到了学习计划、时间、内容三落实。在学习实践科学发展观活动中，公司领导班子成员发挥表率作用，积极参与组织生活，带头认真作好学习笔记并写出心得体会。通过对科学发展观活动和和十七届四中全会的学习，增强了领导班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识。班子成员以实事求是，密切联系实际的工作作风，以科学发展观和正确的政绩观指导工作，在金融危机的冲击下，努力化危为机，克服畏难情绪，在专题组织生活会和民主生活会上，进一步统一思想，振奋精神，坚定了在逆境中 1

求发展的信心和决心。

(三)加强教育培训工作，努力适应公司发展的需要。在年初制定了职工教育培训计划，加强对各类管理干部、特种作业人员的继续教育和培训，在集团公司的组织下完成了两期班组长培训和两期中干培训。不断提高了干部队伍的整体素质、管理水平和工作能力。

(四)统筹兼顾、积极发挥核心作用。公司领导班子围绕企业生产的中心工作，在抓好党建工作的同时，积极支持工会及共青团组织开展各种有益活动，职工思想政治工作、企业精神文明建设和企业文化建设都取得了较好成绩。在开展“厂在我心中，帮困见真情”的主题实践活动中，为两位职工踊跃捐款，以及“金秋助学计划”为部份家庭困难职工帮助孩子升学就读的问题;还开展了“立足岗位发挥作用”为主题的“党员模范岗、党员示范岗”活动，工会组织开展的民主管理、职业健康、技能竞赛、合理化建议、技术革新等系列活动，为企业凝聚职工完成生产管理目标提供了组织基础和思想保证。

二、经营业绩好，经营管理水平不断提升。

2009年，国际金融危机仍在不断蔓延和加剧，面对金融危机和十分严峻的经营形式，公司积极应对金融危机的不利影响，努力采取各项措施促进生产，狠抓成本控制，克服种种困难，努力完成今年生产经营管理目标。

今年以来，公司通过加强生产工艺控制，从细节上下功夫，加大设备节能技改投入，同时注重成本管理，生产各项物耗指标与去年同期相比都有所下降，生产成本与去年同期相比也下降了4.14%，但仍然处于亏损状况：一是因受金融危机影响，市场疲软，市场价早已跌破了公司生产成本，导致今年8月份才满负荷生产，所以产量低。二是原材料供应紧张导致质量及价格无法控制，从而使生产成本增加。受去年市场因素影响，原材料供应紧缺，导致各原材料价格大幅上涨。

三、基层设施布局不合理，导致人工成本、运行成本及运输成本大幅上升。

(三)、经营管理工作开展情况：面对这场空前严重的金融危机，公司领

导班子进一步强化内部管理，挖掘成本潜力，想方设法降低生产经营成本，提高市场竞争能力。今年以来公司大力开展增收节支、降本增效工作，强化细节管理，使企业管理水平得到了进一步提高。

1、注重目标管理，强化制度执行。因受金融危机导致经营外部环境各种不确定因素的增多，通过认真分析目前及今后一段时的经济形势，充分考虑一些不确定因素可能对企业生产经营的影响，科学合理的制定了本生产经营管理目标。并将目标逐月制定工作目标计划，强化工作目标任务的实施，对各部门各月的工作目标任务进行考评。

2、强化定额管理，细化成本考核。根据公司生产经营情况，对原成本定额考核方案进行了修改和调整，进一步细化成本考核指标和压缩成本，使其考核指标更具科学性、合理性和可操作性，进一步增强职工成本意识和节约意识。

3、加快企业信息化建设，降低办公成本。今年公司投入20多万元建立了OA自动化办公系统，该系统已于4月份投入运行，目前正逐步完善系统的运行，为最终实现无纸化办公奠定了基础，这不仅节约了办公费用，同时也使各部门的工作效率得到了提高。

4、财务管理严格执行财务管理制度，进一步加大财务监督力度。加强了公司内部资金的统一调度和监管，千方百计筹措资金，保证了员工工资和企业经营资金周转，提高了资金的使用效率。

(四)、健全安全管理制度，工作目标、安全责任明确。安全管理部门加强了监督检查，发现问题和事故隐患必须及时整改;安全生产管理体系运转正常;安全生产责任制执行情况良好;强化了安全教育培训;制定了重大危险源管理方案和应急预案。

(五)、全面推进人才培养战略。公司领导班子抓住建设干部队伍的重要环节，进一步深化人事制度改革。坚持对干部实行动态管理，以“民主推荐，公开选聘”为手段，坚持实行任前测评和任前公示制度。坚持选聘干部既发挥年轻干部的聪明才智，又注意调动各个年龄段干部的积极性，

既要选拔高知识层次人才，又要选拔那些通过刻苦自学，长期实践，确有真才实学的人。使一批年轻干部走上中层管理岗位，担当起部门领导的重任。同时加强后备干部队伍建设，对后备干部实行动态管理，有意识地进行教育培养。

三、团结协作好，整体功能得到有效发挥

(一)坚持民主集中制原则。企业生产经营的重大决策、重大项目招投标、大额资金运作及重要人事任免坚持领导班子集体讨论决定，坚持集体领导和个人负责相结合的制度，按照各自分工负责的原则，进行沟通和交流，围绕大局团结一致开展工作，相互理解、相互尊重、相互支持、协作配合默契。

(二)组织生活会和民主生活会会议规范。班子成员自觉参加“双重”组织生活。会前广泛征求党内外群众意见，经过梳理反馈给班子成员;班子成员根据群众意见认真反思，做好发言准备;会上大家畅所欲言，相互之间开展批评与自我批评，达到统一思想，振奋精神，增强团结，提高凝聚力和战斗力的目的。形成了既有民主，又有集中，既有纪律，又有自由，既有统一意志，又有个人心情舒畅的生动活泼局面。

(三)班子成员讲政治、讲党性、讲纪律、讲团结。注重增强大局观念和第一责任人的责任意识。注重把握大局，统筹兼顾，注重发挥好领导班子的作用，调动班子成员的工作积极性和创造性，切实把班子建设成既有分工负责，更有团结协作的富有向心力、凝聚力、战斗力的坚强堡垒。

四、作风形象好，领导班子在职工群众中具有良好形象。

(一)坚持全心全意依靠职工群众办企业，认真落实厂务公开、职工提案和职代会决议。公司坚持一年一度的职工代表大会制度，向大会报告行政工作和财务状况，接受职工代表的监督。对职工代表提出的议案，经过公司领导班子会议研究讨论，作出了认真的回答和解释。对能够解决的问题立即解决，对暂时不能解决的问题，向职工代表做出解释，希

望得到职工代表的理解，在日常工作中切实帮助职工解决生活和工作中的困难问题。 坚持职代会民主评议干部制度，公司工会会同公司党总支相关部门对公司中层干部进行了民主评议，发挥了职代会和职工代表在企业民主管理中的作用。

(二)廉洁从业，严于律已。公司领导班子利用各种学习和会议的机会，对党员干部进行党性、党风、党纪教育和廉洁从政、廉洁从业教育，对重要职能部门强化预防职务犯罪的警示教育，加大监察力度，公司全年没有发生一起职务犯罪案件，也没有收到关于党员干部违法违纪的举报信访或举报电话。

(三)关心职工生活，坚持不懈为职工办实事，解决职工实际困难。

1、公司领导班子把确保职工在生产过程中的劳动保护、安全生产与职业健康作为维护职工切身利益的重要内容，在生产过程中组织开展劳动保护监督检查，强调安全生产责任制的落实。

2、注重关心女职工切身利益，11月份安排女职工进行了身体检查。

3、支持工会组织开展职工文化体育活动，丰富了职工业余文化生活。

4、持续开展扶贫帮困送温暖活动，继续走访慰问伤病、退休和特困职工。

(四)增强服务意识。领导班子成员经常深入基层、深入生产一线调查研究，有针对性地、及时地、积极主动地帮助基层解决生产和群众生活中遇到的困难和问题。

(五)坚持诚信为本。求真务实，实事求是，不弄虚作假，不急功近利。大力倡导艰苦奋斗、勤俭创业、勤俭办一切事业的方针，反对铺张浪费、大手大脚、内部吃请等不正之风。以信念坚定、热爱企业、爱岗敬业、忠于职守、廉洁自律、关心职工疾苦，在职工中树立了领导班子的良好形象。

五、公司对2010年的工作打算：

(一)继续深入学习党的十七大和十七届四中全会精神，将中心工作自觉融入科学发展的要求之中。

(二)坚决贯彻执行“安全工作一号令”和“依法经营二号令”的工

作方针。

(三)继续加强党的组织建设，确保“

四、

五、六”工程的顺利开展。

第四篇：四好领导班子建设经验汇报材料

文章标题：四好领导班子建设经验汇报材料

创建“四好”领导班子的几点体会

近年来，创建“四好”领导班子的许多有益探索不断出现，给我们创建“四好”领导班子拓展了思路。**县电业局结合自身实际，围绕“四好”标准，积极探索，深感创建“四好”领导班子贵在丰富载体抓落实。具体来讲，我们是从如下几方面开展工作的：

一、学习交流

，增强素质。仅2005年以来，根据党委中心组学习计划安排，班子成员在自学的基础上，每月的第一个星期一组织班子成员进行集中学习，定期检查学习笔记，每一名领导班子成员所做的学习笔记都不少于2万字，心得体会不少于6篇，调研报告或论文不少于一篇，部分班子成员的调研报告或论文达到了4篇。另外，领导班子成员先后参加了南阳市预防职务犯罪办公室组织的“预防职务犯罪干部培训班”、南阳供电公司组织的“中层干部培训班”、“安全生产培训班”、“电力设施保护培训班”、“反商业贿赂电视电话会议”、“城网改造经验交流会议”等。同时，在增强干部素质、意识、能力方面，我们坚持每周一开展领导班子学习交流活动等。同时，通过开展“对照理论谈工作，结合工作学理论”活动，一定程度上提高了领导班子成员的理论水平，提高了运用所学理论指导工作的能力;每月28日，党委都要组织班子成员开展“走进企业、走近职工”活动，通过走进企业、走近职工，密切了与用电客户的联系，密切了与职工的联系，掌握了大量的一手资料，为经营管理决策提供了重要的参考依据。

通过学习和培训，增强了领导班子成员的政治意识、大局意识、责任意识、忧患意识，提高了决策能力、应变能力、创新能力和驾驭复杂局面的能力。

二、自我加压，明确目标。**县电业局现任领导班子的任期目标主要是：争取新建220KV变电站、110KV变电站各一座，新建35KV变电站1-2座，完成**110KV变电站的改造，完成农网、城网改造任务，实现坚强电网目标;实现60%的变电站无人值班，实现供电所标准化达标100%;实现职工收入逐年递增的目标;树起**供电服务品牌，完成市供电公司下达的目标任务等。目前，我们已经完成了既定的任期目标进度，企业生产、经营步入良性发展轨道，下一步，我们将围绕企业的长远发展，优化企业生产、经营管理，逐步引进和培养高素质人才，全面提升全员综合素质，积聚企业发展的长远动力。

三、完善制度，规范管理。自2005年来，我们就先后出台了《关于印发**县电业局招标活动监督管理实施办法的通知》、《关于印发**县电业局办公及生产物资招标管理办法的通知》、《关于加强10KV配电设施工程施工管理的通知》、《关于全面开展邮政储蓄代缴电费业务的通知》、《关于落实经济活动分析制度的通知》、《关于加强城乡供电所财务管理的通知》、《关于下发**县电业局农村电工管理办法的通知》、《关于下发**县电业局业扩报装管理规定的通知》等，通过制度的建立，使企业的管理逐步趋于规范和完善。

四、明确分工，责任共担。我们根据领导班子成员的性格和专长对所有的工作进行了分工，同时，努力作到了分工不分家，形成了有问题大家想办法，有责任共同分担的良好氛围。对待热点难点问题，严格按照民主集中制原则，企业的生产经营和重大决策、重大项目安排、重要人事任免及大额资金运作事项坚持了集体讨论决定，我们制定了“领导班子五条禁令”随时提醒每一名成员，领导班子成员都能够顾大局、讲党性、讲团结，“有成绩归全局，有责任大家担”已成为**县电业局领导班子的自觉行动。

凝聚产生力量，班子成员心往一处想、劲往一处用，围绕工作目标，结合各自的工作实际，找准位置，理清思路，团结协作，互相支持，互相补充，形成了一个坚强的战斗堡垒，一个开拓、创新、团结、务实的领导班子，保证了各项工作的顺利实施。

五、发展企业，廉政为先。在企业的党风廉正建设方面，我们清醒地认识到，干部队伍的廉洁状况，将决定着企业的兴衰成败。所以，对待党风廉政建设工作，我们始终是一是及时传达贯彻省市公司纪检监察工作会议精神和县纪委全会精神，明确2006年工作目标任务，制定下发了《二00六年党风廉政建设工作实施方案》，签订了目标责任书，并细化、量化了考勤细则。全面同中层干部进行了一次廉政谈话。二是开展了形式多样的宣传教育活动，充分利用局办公楼大厅显示屏和《**供电》登载廉政警言警句，提醒和教育大家时刻注意自身廉洁自律;“双节”、“五.一”节期间下发了廉政工作要求和车辆管理规定。三是开展荣辱观教育活动。(1)、按照市公司、县纪委的统一布置，在5月份集中开展了纪律教育学习月活动，对全局党员、中层以上的干部和管人、财、物重点岗位人员进行了学习测试。(2)、举办了全局廉政歌唱大赛和“社会主义荣辱观”演讲比赛。参加了县纪委举办的“**县地税杯”新创廉政歌曲歌咏大赛，荣获大合唱一等奖和优秀组织奖。四是认真履

行监督监察职能，有效预防商业贿赂的发生，今年上半年，我们按照《**县电业局招标活动监督管理实施办法》对7次设备物资的招投标活动进行了全程监督，涉及金额达200多万元。五是作好内部审计工作。(1)对6个单位的经济效益及财务收支进行了审计;(2)报审工程合同及决算价152万元(其中末列入财务计划49万元)，最后审定造价131万元，

审减率13.82;(3)药费审计金额103735.71元。主业在岗药费51289元、主业离退药费35287.7

1、多经离退药费16619元。六是完成了创一流工作任务和配合了上级监察机关和审计机关对我局的检查和审计工作：协助市公司纪委在桐成功的召开了市电力系统纪检监察工作会议;对黄岗供电所在预收电费方面存在的问题进行了专项审计。通过以上措施的采取，有效地防范了职务犯罪和商业贿赂的发生。

六、干部培养，远近结合。在中层干部培训方面，我们每年都安排有专门经费，培训方式主要是采取自己培训与送出去培训相结合的办法，2005年以来，我局中层及以上干部共参加外出11次，培训36人，自己举办培训班6期，培训96人次，中层及以上干部培训面100，在一定程度上提高了干部队伍的综合素质。但是，也存在着部分干部在接受培训过程中学习不够深入，培训起点低等现象。下一步，一方面在中层干部培训方面形成系统化、综合化、制度化体系，另一方面，也希望市供电公司党委整合资源，对县局的干部分层次、分阶段进行培训，同时，细化培训内容，具有针对性等。

七、业务培训，有的放矢。**县电业局现有职工人数498人，其中主业306人，三产192人;学历情况：本科12人，大专71人，中专及以下415人。技术职称：

中级职称19人，初级职称58人。通过这一数字，班子成员看出企业在一定程度上存在着文化程度偏低、高级人才匮乏、中级职称人员少的现实，在一定的时期内，将会制约企业的发展。

针对**县电业局的专业技术人员队伍现状，近年来我们采取了相应的应对措施。一是建立了加强专业技术队伍建设的奖惩办法，激励干部职工学技术;二是通过让人才有用武之地、人才有发展空间，建立起防止人才流失机制;三是搭建专业技术队伍成材平台，不断培养专业技术人员，2005年来，我们共举办培训班16期，培训488人次，参加外部(上级)举办的培训班17期，培训86人次。共计培训684人次，实现全员培训率83.7。

以上七点，既是我们创建“四好”领导班子的具体做法，也是我们在创建过程中的体会归纳，通过这些做法，我们尝到了创建“四好”领导班子的甜头：干部职工的凝聚力进一步增强，企业整体形象越来越亮丽，企业效益步步攀升，企业的发展动力愈来愈强大。

《四好领导班子建设经验汇报材料》来源于，欢迎阅读四好领导班子建设经验汇报材料。

第五篇：青年商会会员队伍建设工作汇报

文章标题：青年商会会员队伍建设工作汇报

找文章到范文搜网更多原创-(http://)

——市青年商会由——市青年企业家协会、——市青年乡镇企业家协会合并组成，是全市性的青年企业家的群众组织，是具有独立法人资格的非盈利性的社会团体。——市青年商会自成立以来，着眼于服务改革、发展、稳定大局，竭诚为会员学习成长和事业发展服务，努力把商会建设成广大会员密切联系、增进友谊的纽带，获取信息、开阔视野的窗口，成长进步、增长才干的学校，拓展事业、竞显风流的舞台，团结带领会员为全面建设小康社会、推动我市经济社会加快发展而努力奋斗。现将会员队伍建设情况汇报如下。

一、基本情况

——市青年商会于2004年9月正式成立，商会最高权力机构是会员大会，每两年召开一次。会员大会在闭会期间，理事会领导市青年商会开展日常工作，理事会每年至少召开一次会议。常务理事会为商会领导核心，在理事会闭会期间，行使理事会的职权。商会设会长1名、常务副会长1名、副会长8名。市青年商会的常设办事机构是秘书处，在会长、常务副会长的直接领导下，由秘书长负责主持日常工作。商会现有会员172名，会员平均年龄为36周岁;大专以上学历的会员有86名;政治面貌为中国共产党党员的会员占60，民主党派的会员占3;企业性质为民营企业的有57个;年产值在千万元以上的会员企业有139个。在青年企业家队伍建设方面，我们主要做了以下工作：

一是提高青年企业家素质。我们积极组织青年企业家参加省、市组织的企业家研修班，进一步加强青年企业家修养，提高他们的素质。同时，我们还通过举办青年企业家经济论坛、讲座，定期组织聚会、考察等方式，为全市青年企业家建立起一个独特的、有归属感、让会员充分交流的平台。通过这样的平台的交流与合作，使青年企业家不仅能够追求自身管理能力的提升和相互间的合作与发展，而且在此基础上真正实现既服务青年企业家事业发展，也服务他们的个性化需求，使他们能够更好的交流和发展。

二是整合资源，扩大商会影响力。我们通过吸收一些石油管理局、油田公司的部分厂长、经理加入常务理事会，并聘请全市与经济相关行业的主要领导为副会长，从而真正实现从多层次、多方面为青年企业家服务，使青年商会成为了一个集商业交流发展、政策信息支持、专业培训、劳动力或人才推荐于一身的综合性服务组织。

三是选树优秀青年企业家典型。通过开展评选全市优秀青年企业家、全市杰出青年创业明星等活动，二年来共评选表彰青年企业家56名，激励更多的青年企业家投入到我市经济建设和商会发展上来。

四是维护青年企业家合法权益。我们聘请庆城律师事务所的优秀律师为商会法律顾问，随时为会员提供法律咨询服务。我们先后为开发区供排水公司、万峰集团等单位撰写调查报告，维护了合法权益受到侵害的企业和企业家的根本利益。

回顾二年来的工作，尽管我们在商会会员队伍建设方面作了一些探索，但随着知识经济的到来，我市青年企业家队伍建设与经济社会发展不相适应的矛盾也日益凸现，主要表现在：一是会员队伍数量偏少。二是青年企业家文化素质还总体偏低。三是会员队伍建设工作体系还不够健全。

二、下步打算

1、大力开展培训工作。围绕中青企协和省青年商会开展的各项培训工作，组织企业、企业家学习、考察，参观先进地区、先进单位的先进经验。举办若干次专题论坛、研讨会、报告会和专题培训。10月份组织市内企业相互走访，进行内部经验互动式交流。适时组织国外考察。结合省市组织的商务、洽谈、招商、引资会议，引进资金、项目，抓住对外、对内的商务机遇，在全国改革开放、经济建设大环境中走出一条新路。

2、做好会员发展工作。围绕加强服务工作，大力做好会员发展工作，尤其注重发展民营企业入会，由以工业企业为主转为面向国民经济各个行业的企业，在为大型企业服务的同时，为中小企业服务。

3、加大会费收缴力度。二年来，我们通过多方合作，努力创收，基本做到了收支平衡，但经济总体偏紧。为了给会员企业提供更多的无偿服务，开拓性地开展工作，要把会费收缴工作落到实处。我们将本着取之于企业，用之于企业的原则，更广泛地为会员企业服务。

《青年商会会员队伍建设工作汇报》来源于范文搜网，欢迎阅读青年商会会员队伍建设工作汇报。