学生会干部的工作设想

2023-03-30

第一篇：学生会干部的工作设想

竞选学生会副主席的工作设想

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家晚上好，我是来自电自化08级4班的xx，今天我很荣幸能站在这里发表我的竞职演说，我要竞选的是机电工程学院学生会副主席一职。

时间过的很快，转眼间在学生会这个大家庭中我已经成长了两年，从一名普通的干事，到副部长，到今日的竞选，两年的时间，从以前只会按上级要求办事到现在能独立策划、组织各种活动，我经历了一个由不会到会，不好到好的过程，现在工作起来也算是得心应手。大胆的去想，突破了常规，或许会得到一些意想不到的效果。下面是我对这两年来，我的工作的一些总结。

两年来,我参与了我部积分管理、宿舍检查、礼仪培训、活动组织等工作。首先，在学院积分管理上，我主要负责对所负责活动的积分提交工作，从中对我院积分的制定、管理有一定的了解。宿舍卫生检查上，负责一周两次的卫生抽查工作，以确保我院女生宿舍的整洁与安全。礼仪培训是我负责的主要工作之一，从礼仪队的选拔、礼仪服的采购、培训、礼仪现场的指导都进行了全程的参与，为我院礼仪工作的开展做了一系列的准备工作。众所周知，女生部是活动大部，从校级活动到学院活动多种多样，两年来我参与、组织的活动主要有宿舍装饰大赛、我爱记歌词、文明礼仪知识竞赛、魅力女生、绿色时装设计大赛、交谊舞培训、爱心进敬老院、啦啦操大赛、我想对你说网球设计大赛、趣味运动会、女生节徽标设计、阳光心灵漫画比赛以及今年科技文化艺术节的系列比赛，健美操大赛、才艺之星、编织希望手工艺品、环保时装秀等。在以上比赛中，我们分别有与体育部、文艺部、宣传部一起合作的活动，都有取得一系列的成绩，从中也吸取了不少经验教训，为以后与各部之间的合作工作的开展提供了依据。在学生会工作的两年的时间里，通过与各部之间的交流，我逐步的熟悉了每个部的主要工作，并在与各部的交流合作中，了解了每个部门之间的合作切入点，为以后更好的工作提供方便。

下面我想向各位简要介绍一下如果我当选学生会副主席的工作设想：

首先我将副主席的工作分为以下几点：

一、纳新。

配合各部做好招员工作，为我院学生会注入新的生命力，招收一切有责任心，对工作充满使命感、热情和有一定的领导、策划和组织才能的干事，希望其能为我院学生工作的开展贡献智慧的力量，同时培养干事，在活动中帮助和锻炼新成员，使她们能得到更好的成长的同时为学院进一份力量。

二、宿舍。

宿舍对于一个大学生来说是相当重要的，那是一个我们必须每天生活的地方，一个宿舍的卫生决定了一个宿舍的各个方面，没有一个良好的生活环境怎么学习?怎么生活?其次，宿舍安全也是一个不容我们忽视的方面，所以可以说宿舍是一个重中之重的问题。

1、严格按照卫生评比细则展开工作,规范卫生检查秩序。在总结以往卫生评比存在的问题后,我们将深入到宿舍听取她们对宿舍管理的意见。召开班卫生委员会议,听取她们对卫生评比的建议,进一步完善整个卫生评比工作。

2、认真搞好晚上查寝工作，我们要做到不定时查寝其次数每周不少于两次，并将结果统一上报学院，尤其对晚寝、夜不归宿的情况要采取措施。

3、不定时对学院宿舍进行安全大检查，确保宿舍内没有违章电器的出现，保证同学们的人身安全。

三、积分。

严格按照学院的积分要求对积分进行检查，确保其公正、公平、公开。

四、心理。

关注我院学生心理健康，经常了解我院学生心理动态，确保同学们在一个积极的氛围下学习、生活。发现有的同学心理上有问题时要及时的安慰、采取一定的解决措施，并上报有关领导。

五、学生会建设。

1学生会内部。修订并完善工作职责，做到分工明确、责任到人、量化考核、优胜劣汰，不定期对部门成员组织学习培训，进行工作总结。对学生会的各部门作一次深入的调查了解，找出不足和优势，将不足改善，让优势发扬。

2加强学生会自身建设，树立学生会形象。要特别加强学生会的服务和管理职能。学生会工作的好坏源于是否急同学之所急，是否能让广大的同学得到更多的实惠。学生会的工作的核心宗旨就是“服务同学”。为了这个宗旨，学生会的成员一直在努力的工作。为此，我将一如既往，再接再厉，努力让学生会真正成为让同学们广泛认可的自己的组织。

3作为学生集体的核心与骨干力量，我们必须处处严格要求自己，在学习生活中起好模范带头作用，提高自己的工作水平，改进自己的工作方法，真正做到为全校同学服务。

4、团结各部，加强各部之间的交流工作，学生会是一个大家庭，这就需要加强部与部之间的联系与合作，使得各项工作协调配合，团结一心，提高学生会的凝聚力，增强学生会的集体力量。

5、辅助主席更好的处理学院、学校、学生会的事情。协调学生之间，学生与老师之间的关系，主动了解学生情况，使全系老师同学上下一致，团结一心!

六、活动。

我是一个喜欢活动的人，在这两年的举办与协办活动中，学会了很多举办活动的技巧，下面是我总结的几点活动要注意的地方。

1、在保持传统活动精神的前提下，对活动的内容、形式、运作要有所创新，有所突破，每个活动都包括前、中、后三个阶段：前期活动的策划;中期活动的举行;后期活动的总结。在活动前期一定要认真的做好详细的活动调查，调查对象主要包括校内大学生、学校党政机关和校外社会企业，并对活动的可行性进行评估分析。

2、根据受众的广度，大致将学生会活动划分为精英活动和大众活动。我们要将活动类型更细的划分，利于整合活动资源，不浪费活动资源。尽量用更少的资金，更少的人力资源获得同样的或更好的预期效果。

3、在我们本着为同学们创造学习环境、建设锻炼平台，提供表现机会的时候，有必要在活动精髓及活动立意深思熟虑。要真正做到举办活动有意义，体现广大同学的需求，体现实在为同学服务，体现活动真正价值。总而言之，价值体现在需求。整合现有资源的同时，可以根据实际情况，扩大活动规模。

4、吸取以往经验更好开展活动

在以往两年举行的活动中，我发现，同学们热情性不高的活动，主要集中那

些浮夸、单一的活动。但是对于那些搭配性活动大家的热情性都很高，例如去年我们举行的交谊舞大赛，同学们就都很喜欢参加，关键是因为大家觉得活动能够提高大家的热情，所以今年的活动我们要借鉴去年的交谊舞培训，举办一些新颖的活动，比如水果拼盘大赛、男生女生配、歌曲接龙、话剧大赛等等。我相信这些活动一定能激起大家的兴趣。

以上是我对今年工作的初步计划，其中的构思与策划还有不足，如果老师们给我这个机会我相信我还会进一步的完善它，虽然我是一个女生，但是我一直相信我一定可以，尽我自己的努力做到最好我会一直坚信下去!

谢谢大家!

第二篇：自己对未来工作的设想和对学生分会工作的意见

我这次要竞选的职务是体育部部长。如果在这次竞选中可以当上体育部部长一职，我将继续努力，认真培养干事，为体育部的未来发展打下坚实的基础。对于体育部以后的发展，我有以下的工作设想：

一、自我要求：

1，严格要求自己，做好自己的工作。 2，以身作则，为新干事做好榜样。

3，加强沟通，与部门每个人建立良好关系。 4，努力提高自身素质。

二、部门内部工作：①招纳新成员，选拔工作能力强、有责任心、有组织能力的部员。并且在那新工作结束之前拟定体育部管理条例及考核标准。拟定做到科学、合理。在管理条例面前人人平等。②由于跑早操问题是学校领导一直比较重视的问题，所以我们体育部的一个重点的工作就是检查与监督大一新生出早操的情况。在这一块，我们会全面的把工作分配给各位干事，要求干事严格检查。同时培养干事的组织领导能力。③体育部除了常规工作检查早操之外，其他的工作都具有一定的周期性，而且工作量比较大，涉及的范围大，所以工作开展难度相对较难。这样就要求我们要做好充分的准备工作，制定明确的计划和详细的分工，而且在每次活动之后要注重总结，这样才可以从中汲取经验教训，为下一次更好地承办活动奠定基础。④开拓新项目。为丰富大学生校园生活，上学期举办的乒羽比赛我们这学期将继续发扬，而且会尽量开展趣味运动会，包括拔河等集体运动。而且我发现校内还是很多同学热爱足球的，如果条件允许的话，我希望也可以举办一场足球比赛。

三、部门对外工作：① 加强部门自身的礼貌礼仪，要对外建立一个“文明有礼体育部”的形象。从基本做起，要求见到师兄师姐要主动打招呼，见到部门兄弟需要帮忙要主动帮忙。②与团委学生会各部联手，建立友好的交流平台，可以在学习他人之长的同时补己之短，并可以在以后的工作中获得帮助。平时生活中可以举行一些联谊活动，增进部门间的感情与沟通。③和其他学院保持紧密联系，加强交流，让我们从别人身上可以看出自身的不足，加以改正，也可以“取其精华，去其糟粕 ”，好好学习别人成功的经验。

以上是我的工作设想，或者存在着不足，但我会在日后的工作中不断完善自己的工作理念，坚持以服务学生为宗旨，努力做好团学的每一个任务，为学院的发展贡献自己的力量。同时，我也希望大家可以不断地给我意见和建议，让我可以从中汲取经验教训，努力完善自己。

在学生分会体育部当干事的这一年中，我深刻的体会到学生分会的部门与部门之前的交流实在太少。尽管有些时候一起策划活动，各部门的干事与干事之间也很缺少交流。所以我建议学生分会的部门与部门之间应该加强交流与沟通，共同为同学们服务。

第三篇：学生会工作设想

工作设想

在大一的一年中已经在学院的体育部担任了一年的委员，在上届体育部部长xxx的指导下对体育部的一年的工作流程都可以清楚的罗列出来。首先是平时最繁琐但又是最重要的的早签工作;在第一个学期就会有全校性的校运会，这应该是我们部门一年之中最具挑战性的工作;接着是迎新的篮球赛，这是新生和大二一起的篮球赛，上届的篮球赛破旧出新的采用了两个班出一个队的方式进行比赛，收到不错的评价。还有第二个学期的全校性的以学院为单位的篮球赛。除此之外还有学院的统一活动，甚至我们部门首次建议举办的活动。总之在体育部这一年的锻炼觉得自己挺适合在体育部继续工作下去，所以在此做下以下的工作设想，以此来规划好如果能够荣幸的胜任的下一学年的工作安排。

一、强化内部建设

首先，各个部门成员的素质提高是保持组织活力的基本保证。学生会的内部成员必须具有优秀的思想道德品质、有崇高的理想追求、有过硬的组织策划能力、更要能够具有独当一面的气魄!所以在大一新生竞选时就应该至少坚持竞选者对自己竞选的部门有较高的兴趣和热情，因为能力在以后可以不断的强化，而他们对部门的感兴趣的程度直接影响了他们以后的工作态度，有句话说得好：态度决定一切。所以在招新时秉承了此要求可以保证在下学期部门的一系列工作可以顺利的展开。

其次，学生会是一个集体、一个团队，各个委员都是不可或缺的组成部分。良好的分工协作是保证工作顺利进行的前提。内部的良好协调将成为我们立足发展，走向成功的基础。在以往许多部门的委员与委员之间，委员与副部、部长之间的交流实在是很少，除了工作很少有比较好的机会交流，所以这也导致一些部门的执行力不是很强，有时部长临时通知的任务却无人问津。最终导致部门里出现每个人的想法不能集中，工作的效率也就不言而喻了。由此看来，提高团队协作能力及集体凝聚力是极其必要的。为此我个人觉得我们部门在这方面做的比较好，有个内在原因是我们每天的早签可以让我们每个委员之间有很多交流的时间，所以委员之间的感情也比较好。还有一点我们部长每隔一段时间的部门会议都会让我们每个人说出之间在工作和学习时所产生的一些想法，还有部长也不会说一些在工作方面的套话，也经常和我们聊他们三年在学校的感慨和想法，给于我们很深刻的提醒。这样的方式也是比较容易发人深省!所以在下个学期也会吸取部长留给我们的经验，好好领导我们下一届学弟学妹们。

最后，激发成员潜质，促进团队化学反应。在日常工作及大型活动中，我们的大活动校运会，再次活动中经历的时间久，工作量比较大，工作的事项比较繁琐，所以早排人员时要做到每个人都能找到自己的位置，将每个人的能力发挥到最大化，同时将团队成员合理调配，使之相互学习、相互借鉴相互促进、共同提高。比如在我们部门里女生都做一下儿比较细的事情，收发我们学院的演说稿，负责我们学院的运动员的号码薄，而我们副部因为认识的人多，专门负责我们学院总部和观众席之间通知的传递。我们则是负责在赛场里奔跑于运动员之间，负责他们一些比赛之外的事情。

二完善外部形象建设

学生会是学生的组织，只有将服务于学生的意识落实在行动中，使同学们有问题能想到、有困难能找到、需要帮助能求助到学生干部，加强学生干部的信用度，让学生干部成为学生的忠实代表。同学们满意，老师和学院认可，我们的组织的形象才能真正的树立起来。在学院我们首先在学生会里有一个健康积极的形象，在学院分配的任务一定要按时按量的完成，不要看说的这么容易，不见得实行起来就很简单。学院分配给我们的一些事情很可能是在我们休息调整自己学习状态的时间段，这时要打断我们休息时间去完成部长的任务，其实心里谁都有一些不愿意，不去做又怕被部长批评，让部长在上面也被点名。去又不是自己内心的真实想法。我觉得这样的情况不仅是委员的思想观念不正确，对自己工作的消极观念，还有我们的部长们没有亲和力，因为他的通知没有人想跟你一起去完成学院的任务。这不仅要求我们会做事，更重要的是要求我们如何做人。作为一个部门的领导班子，你应该让这个集体的每个人都会紧紧跟随里去把这个集体办得更出色，让别人都知道我们这个部门的团结一致，都知道我们这个集体的积极主动的办事精神。

除此之外，我们学院各部门的之间的交流互助也是十分重要，因为在面向学校的大型活动都需要我们学院的各个部门之间的协调合作的办事能力，我们之间的协调互助的能力决定了我们学院的光彩，是我们整个学院的荣辱廉耻。各部门之间的心有灵犀也是不说有就有的，那就得要求我们在平时就要在各部门之间的关系的处理上有用点心，因为学院也不会刻意安排哪个部门和哪个部门进行什么联谊活动，增加增加友谊什么的。所以这不同部门之间的活动的靠我们自己去把握，进一步而言就是我们这些领导班子的责任了，要想与其他部门活动必须和其他部门部长建立好较好的关系，因此在与其他部门提出自己的想法时不会出现一些尴尬的局面，不能够达到之间的理想的期望。做好了这点，让其他的部门和我们都相互都了解，不仅提升了部门在学院的整体形象，也更有助于我们部门在日常各种工作的展开。

还有的最后一点是在部门委员的工作中要绝对的保证工作的信用度，任何已经安排或已经承诺的事是必须完成的，这不仅关系到他个人的诚信品质问题，也牵扯到我们部门整体对外的形象。在平时不仅要求自己坚决把讲信用当做不可打破的规矩，也要以身作则的带领委员们来做到这一点。只有这样我们的信用度提高了，同学们对我们部门各项活动的安排就更加服从了，这样才会得到学生、老师们一致的满意。

三加强沟通联系，提升工作效率，共创和谐校园。

作为一个强大的组织，其内部的团队建设固然重要，同外界的交流也不可或缺。所以在我作为体育部副部期间，同外部的交流也固然成为工作的重要方面。而在平时的工作要做到“日日清，周周结”，每天应该完成的任务绝不推迟到第二天，每周都对各委员进行评价，通过其他同学反应情况，指出他在工作中的优点和缺点，以朋友的身份与他商讨解决方案并制定出下阶段的计划。经常与他们谈心，彼此交流对生活、工作的看法，为把体育部工作做好而努力。开展体育部成员和副部们常作自我批评，自我检讨的活动，每月以书面材料形式存入档案。我还将常常找各委员了解一些情况，为作出正确的策略提供可靠的保证。还要协调好各委员之间的关系，团结一切可团结的力量，扩大体育部的影响及权威。

针对部门生活，可以每个星期聚一次餐，在聚餐中可以适当的讨论一些小会，这样就不会浪费很多时间在开会上面，既沟通了感情，又完成工作，可谓是一举两得。可以每个月在部门同事生日时搞生日party之类的聚会，让人在部门中产生一种家的感觉。一学期举行一两次大型部门出游活动。这样的效果肯定是不言而喻的，不仅是各个委员之间的沟通交流的加强，也是提升我们部门在各项工作布置上更加的迅速和到位。

学生干部的作用只有在日常学习工作生活中发挥出来，才能真正为同学服务。沟通是人与人交流的最重要环节。学生干部要注重与主大同学的沟通，与各位领导老师的沟通、学生会各部门之间的沟通、与各系团总支学生会之间的沟通及走向社会与名社会实践基地、各兄弟院校的沟通……只有各方面密切沟通、通力合作，才能在和谐共处中拓展工作思路与领域。我们将努力使学生会成为学校领导与学生之间的一座沟通心灵的桥梁，成为师生之间的纽带，成为敢于反映广大学生意见要求，努力创建一个和谐美好的校园环境。

假如我当上了体育部副部，我将以“奉献校园，服务同学”为宗旨，真正做到为同学们服务，代表同学们行使合法权益，为校园的建设尽心尽力。在学生会利益前，我们坚持以学校、大多数同学的利益为重，决不以公谋私。努力把学生会打造成一个学生自己管理自己，高度自治，体现学生主人翁精神的团体。

我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我想，如果我当选的话，一定会言必行，行必果。

第四篇：学生会工作设想

眨眼瞬间，来到这个学校已经一年多，学生会也同样伴随了我将近一年的岁月，我非常感谢学生会给我一个展现自我的平台。在学生会工作的这一年里，在院领导的带领与老师同学的支持下，学生会开展了各项工作与丰富多彩的活动，并取得了巨大的成绩，而在这一次次的活动中，我也学会了如何与别人沟通，如何与别人共同完成任务，与学生会的其他成员一起品尝着工作的酸甜苦辣。我不敢夸下海口说自己为学生会、为宣传部作出了多大的贡献，我只知道自己身为学生会的一员，就必须秉持“服务同学，锻炼自我”这一口号，在服务同学的同时，提升锻炼自自己的能力。同时，还必须时刻以“严管理多鼓励多关心多发展多

活动”来要求自己，使自己符合学生会的要求。

通过这一年多校园内外的学习与锻炼，我积累了一定的工作经验，工作学习思维也慢慢发生了转变，开始从整体观念去想问题，处理问题，以下是我对宣传部以及生活部未来一年工作的整体规划与设想：

1、宣传部的工作规划

一、对外，加强与外界的宣传交流，把自己宣传出去。

通过采取与其他各高校联谊交流与举办活动等形式，让学院在了解其他各高校动态的同时，把学院宣传出去，提高学院知名度。同时，我们举办的每一次活动，都应该突出我们学院的特色，打造品牌，树立精品意识，这样向外界展现我们学院的优势，让更多的高校以及企事业单位认识、了解、认同本校。

二、对内，加强内部建设。

发扬创新精神，创造性的开展宣传活动，建立多元化宣传渠道。加强网站宣传建设，拓展宣传方式，防止单一的海报宣传造成外界

和校内同学对宣传内容了解程度低，效果差。充分利用学院的宣传资源，对学生宿舍楼下面的宣传工作窗加以充分利用，内容可以是与同学息息相关的生活常识或者是每周各学部班级的考评情况，由各学部宣传部协作完成。适时开展画展，书法展，摄影展，板报展等活动，充分挖掘同学们的宣传才华，加强学院文化氛围。每周部门例会上，除了传达工作任务以外，适时的开展对部门干事的培训，给部门干事自己策划一次活动或是一次会议，让每一位干事都能得到锻炼，有所收获。

三、完善制度性管理。

“无以规矩，不成方圆”，合理的规章制度，才能使得各项工作依据条例有序开展而不会造成工作混乱，也为各项评定工作提供依据。宣传资源与器物的管理，需要形成统一化、规范化的合理管理。对于每一次的活动开展，都应完善相关管理制度，包括活动前期充分的准备，工作人员的安排和工作程序，道具用品的摆放、保管，道具物品的回收，会场的清理等方面都应落实到位，保证活动正常有序的进行，活动结束后能收到一定的活动效果。

四、部门人才培养。

让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间，把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。对每一位干事都成立一个小档案，观察并发掘每一

位干事的潜力，对部门干事进行技能性的培训的同时，还应扩宽培训面，在团队合作，礼仪知识等各方面加强培养，使干事的综合能力得以提高。同时，鉴于网站设计制作专业人才缺乏，需定向培养此类人才，防止出现工作断层的现象。与院办网络管理部门加强沟通合作，做好传帮带工作，让网站设计制作技术在部门普及并传承。

五、加强与其他部门的交流。

加强宣传部与学生会各部门以及各学部宣传部的沟通交流，更好协力举办好活动，使学生会各部门连为一体，互相配合，共同努力。在工作之余，可开展各部门、各学部宣传部开展交流会，促进宣传部与其他部门的沟通与合作。与外联部、素质拓展部以及各学部学生会进一步协调，规范校外引进商业宣传，拓展商业宣传平台，更合理地分配我院宣传资源。

2、生活部的工作规划

一.食堂方面

做好食堂方面的学生工作关键是要从基层开始做起，每学期生活部定期制作食堂问卷调查表直接发放到每个班级，全面收集同学们意见，将调查结果统计存档。同时在学府食堂大厅设立了食堂文明监督岗，其目的是鼓励广大师生积极反映意见、维护广大师生利益，并将同学们的意见如实收集而且反映上去。同时为食堂的管理改善提供可靠的参考资料，建立起同学与经营者之间沟通和间接交流的平台。其中，食堂文明监督岗的工作队伍由各个系生活部各派出成员共同组成，这样安排不但便于管理也能加强院与各学部之间的协作。食堂文明监督岗的工作任务是热情接待同学们在就餐过程中出现的问题的投诉，并在意见本上做好详实的记录;开展维持就餐高峰期食堂内部的秩序;倡议同学们文明就餐，随手带走餐具，注意卫生，不乱扔垃圾;受理失物招领的事件并予以公布等等工作;对于一些严重饭菜质量问题及时找食堂负责人交涉处理，并针对食堂工作的情况定期交一份工作总结。

其次，院生活部每年定期举办“走进食堂”活动，让同学更清楚了解食堂的工作方式，对食堂的作出更合理的建议与意见，让食堂能为同学们提供高质量的服务。同时，开展此次活动的同时，那些为学校提供赞助的商家，也能更清楚了解学院，加强了学院与外界的交流。

二、宿舍方面

院生活部的宿舍管理工作范围为我院全体男生宿舍。宿舍是同学们学习和生活的主要场所，宿舍的卫生状况直接影响着同学们的身心健康。搞好学生公寓文化建设，促进大学生与公寓职工的交流与沟通，维护广大同学的消费权益，提高公寓管理与服务质量，调动广大同学的自我约束、自我管理的积极性，养成良好的卫生行为习惯。因此，我认为应该对每个宿舍实行积分制度，对于每个宿舍都采取积分制度考评，其考评范围主要为宿舍卫生情况，学生进出入证的携带情况，大功率电器的使用，以及早晚作息情况，评分以宿舍管理条例与学生手册为标准，各个学部生活部派出成员共同完成对宿舍的管理。

以上是我对宣传部与生活部的工作设想，毕竟只工作一年，有些思想不够成熟，也不够有高度，如有不足之处请各位老师学长学姐给予指导和指正。在院学生会工作的日子里，收获到的，不仅仅有对为人处事的思考，对团队精神的体会，完善工作的激情与步伐，以及追求梦想的不息动力。在今后的工作中，我将面临各种压力和挑战，我相信在领导、老师、同学们的关心和支持下，我能够有信心、有魄力、有步骤地去克服。

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第五篇：学生会留任工作设想

其实在校会一年中，让我感受到的不仅仅是不一样的风采，而是还让我收获到了一份厚厚的绿人情怀。尽管走在学生服务道路并不容易，但是一年来的学生工作宝贵经验让我的羽翼更加丰满，让我学会能站在一个更高的角度看待事情。如今的我，暗下决心，希望向更高的理想出发，把办公室建设得更好。

(一)部门定位

###是一个有着优良传统作风、深厚文化底蕴的部门。目前，办公室具有####基本职能。办公人一直秉承着实事求是，求真务实的精神，我们口号是“######”。今后希望办公室继续坚持落实好本职工作，秉持办公精神的，同时积极配合、协调校会的各类活动。

(二)部门内部建设

毋庸置疑，对于一个高效的团队，一个良好的部门内部建设是必不可少的。第一步是抓好招新工作。首先，在招新的时候，应该加大部门的宣传力度，可通过扫楼、校巴栏宣传单、新生的班级活动中插话介绍、微信和微博等公共平台推送，只有把宣传做到位才能广揽人才。其次，根据不同的工作性质选拔适合的人才，尽量兼容多种性格人才，有利于有部门新的构想与创作。

第二步是部门内部联系。一个高效优秀的团队需要的不仅仅是优秀的人才还需要很好的凝聚力。在加强办公室这个家庭内部联系方面，我的设想主要为四点：

1、迎新工作后，开展一个主要以游戏形式的部门培训，促进大家互相认识的同时也可以打下友谊的基础。

2、每两周部门定点聚会。

3、定期组织部门出外工作或者开展联谊活动例如唱K、聚餐等，能起到鼓舞部门士气的作用。

4、鼓励部门的干事、副部之间一起参与学校的各类竞赛，增强协作能力。第三步延续办公室公文培训。在干事公文写作培训方面，设想主要为三点：

1、要求干事每周上交至少一篇的时评，提高文书写作能力的同时也可以加强政治觉悟。

2、有针对性的开展一次办公室的公文培训。

3、定期的例会，要求干事写会议纪要。

第四步增进副部间的交流。

1、副部可以每周定期相约，互相商讨部门各项工作开展情况，让每个副部对部门的整体有所了解。

2、定期对干事所提交的公文进行批改，让其了解优点与缺点，更好的落实以后的工作。

(三)部门工作方面