企业家身心健康管理

第一篇：企业家身心健康管理

企业应该如何做好健康管理

随着企业各项制度的不断完善，健康管理已成为企业福利制度中重要的组成部分。通过健康管理，可以降低企业的总医疗保健费用，减少企业各方面的简介经济损失。同时，还可以提高员工的工作效率，最终增加企业的运营利润。既然健康管理那么重要，那么，企业应该如何做好健康管理呢?

专家介绍，企业健康管理是企业管理者结合健康医疗服务和信息技术，从社会、生理、心理等各个角度来系统地关注和维护企业员工的健康状态。同时，针对企业员工及企业集体人群的健康危险因素，进行全方位的管理与服务。

所以，企业健康管理需要做到以下几点：

1、定期组织员工进行全身健康体检;

2、为员工建立健康档案，对员工健康进行定期追踪了解;

3、聘请专业的健康咨询医疗顾问，员工平时有健康问题可以随时咨询;

4、定期开展健康知识普及讲座;

5、代办大医院看病挂号、专家号(大病)，联系住院;

6、及时调整员工健康促进计划。

其实，企业要做好健康管理，除了需要做到以上六点之外，同时可以选择一套专业的健康管理软件帮助企业进行健康管理。杏林七贤充分吸收当今IT科技的最新成果，采用国际互联网、嵌入式开发、人工智能、移动通讯等多种技术手段，以健康信息管理为基础，以全民健康为核心，围绕健康体检的市场推广、服务供给和持续服务，为体检档案的形成、存储、传递和共享提供全方位的技术支持，“"终生健康档案”的建立和使用成为可能，为科学的健康保健提供了详实的档案，使健康体检业务迈上新台阶。

企业/团体用杏林七贤-企业(干部)健康管理软件建立本单位的体检档案电脑系统，以便对职员的体检资料进行查询、打印、对比分析和健康评估，并能够同医疗保健经纪公司、医院、个人/家庭所使用的软件系统交换资料。"企业(干部)健康管理软件"的使用，使企业为职员建立了完整的体检档案，据此可以为职员提供针对性的保健建议，改善员工福利，提高团队凝聚力，是企业爱心的集中体现。

主要特点：

1.方便快捷地建立和维护企业职员的档案

2.及时地管理体检预约信息，使医院能有效的安排体检日程

3.根据详细的体检信息，进行科学的健康状况分析，便捷地导出分析结果，及时的为员工提供针对性的保健建议，增强企业的亲和力

4.灵活的数据统计，即使是不同医院、不同时期的体检信息，也能进行有效的归纳整理，为健康状况分析提供长期的更有效的依据

5.值得信赖的高性能信息加密技术，安全可靠，维护体检者的个人隐私

第二篇：青浦区组织“企业家心脑健康管理论坛”（大全）

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青浦区组织“企业家心脑健康管理论坛” 作者：

来源：《现代工商》2013年第05期

4月24日下午，青浦区工商联、区企业家协会联手有关健康机构，在区委党校举办“2013企业家心脑健康管理论坛”。论坛邀请上海交通大学附属仁济医院神经外科主任、上海东方脑科学研究所所长、上海健康教育协会脑健康指导中心负责人王桂松教授，为企业家从心脑血管疾病的危险因素与早期症状、心脑血管疾病的预防措施及营养组方建议，以及如何健康自我管理，远离疾病等方面展做专题介绍并互动探讨。

第三篇：科学管理,创建和谐企业健康发展

科学发展观，是以胡锦涛为核心的党中央对前三代中央领导集体关于发展思想的重要继承和发展，是我国经济社会发展的重要指导方针。对于企业来说，立足于科学发展，坚持科学发展观，紧密联系群众，实施以人为中心，以职工为主体的管理理念，才能使企业走上良性的发展之路。

只有贯彻落实了党中央提出的科学发展观理论，把理论应用于实践中，那么创造可持续发展的国有企业才有可能最大限度地发挥出它的社会效益来。而这里所说的企业人力资源管理是贯穿在整个企业的管理模式和管理结构之中。

一个组织要实现它的战略目标，靠的就是人力和物力，物力是社会给予解决，而人力就要靠组织的自我培养和吸呐。在传统观念的人事管理，仅仅是人员的管理和劳动待遇的发放，而现代企业的进步就是把传统的人事管理上升为企业人力资源管理。人力资源的管理涉及到方方面面，涉及到管理机构的每一个部门及管理人员，人力资源是开发和利用的，是为企业创造社会价值的根本要素。它是科学发展观实践的体现。

企业管理就是对人力和物力有机的结合运用，而现代企业管理中的人力资源管理则是整个企业各个环节中重要施行的步骤。人力资源的开发和利用是贯穿于企业管理中的方方面面，每个人都有自已的长处，作为一名企业员工来说，不管他处在什么岗位，他都有自己的思想和作为，所以管理者就要在平时的工作生活中发现并引导企业员工的思想作为，使他能为企业的发展战略服务。

人力资源的开发和利用是成就企业战略目标的首要条件，只有创建和谐企业，所有员工团结奋进，企业才能有更辉煌的前程，而作为企业管理者，正是引导和构建这种和谐的先驱者。任何企业，它都有困难的时候，而在这困难之时，只要企业上下一心，团结一致，办法总比困难多，但在这个困难时分，管理者不能把握企业的重心，没有做到“以人为本”，一意孤行，没有能解放思想，脱离群众，企业会越走越难。

一个企业的管理，是怎样才能引导广大员工提高企业认识，增强科学管理意识，消除员工的心里障碍，激发每位员工的工作热情，把自己的精力投身到业务工作中去，去掉官僚主义，端正思想态度，服务于企业的总体发展战略，出色地完成工作任务，消除个人主意，全心全意为企业的发展尽心尽力。只有企业的发展，就有了个人的发展，才有了自己的前途。去除私心，谋取企业的进步，个人的利益会随着企业的发展而自然收益。这就是“众星捧月”的效果。但是作为管理者，不从这方面入手，谋取个人的小私小利，损害了企业的形象，虽然他的这种不作为对企业没有形成多大的损失，他的这种形为损及到了企业管理者在企业员工中的形象，企业员工对管理者的不信任，就形成不团结不和谐的氛围，大家各干各的，没有一个人能干成多大的事，也就是说，没有昔日的众志成诚，也就难有今天的灿烂辉煌。

要竖立关注民生的管理核心理念，关心企业文化的建设与发展，才能决定企业蒸蒸日上的企业发展战略。人是企业发展的动力，人是企业进步的核心，企业是社会的产物，社会要求企业赢利，社会更要求企业创造财富，来推动社会的进步，而这所有的发展，都是靠无数个企业员工个体的和谐相处和团结协作来完成，能促成这种和谐的关键在于企业的科学管理。

党中央提出的科学发展观是很及时的，科学发展观的第一要义是发展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性，根本方法是统筹兼顾。企业的管理是为了发展，加强企业的科学管理，就是科学发展观在企业管理中的实践。企业要发展，它的核心还是“以人为本”，这里的“以人为本”，就是科学管理中的人力资源管理科学化，系统化，效益化，让人力资源管理体系在企业发展的道路上起到决定性的作用，那就是科学的管理体系。

各级管理人员，尤其是企业高管和搞人力资源管理的干部，更要认清这里面相互之间的联系，学习并引导各级、各层管理人员进行科学管理，提高管理水平，关注民生，关心每位员工的思想动态，进而挖掘和探究潜在的人力资源，合理的分配人力资源，使人尽其才，尽其所好，充分发挥每位员工的独立创造性和探索精神，然后才能稳定企业人才的情绪，尽其所能，充分发挥好企业员工之间的协作精神和奉献精神。注重科学管理的方式方法，充分调动企业员工的积极性和上进性。只有这样，企业文化的创建自然就是顺理成章的事了，形成了统一的企业文化和企业精神，企业的和谐，企业的发展就形成了一种良性的循环。

利用科学管理，创建和谐企业，充分应用科学发展观理论，实现企业总体战略规划的远景目标会顺其自然的了。而这些步骤的实施最为关键的是，企业要实行科学的人力资源管理，“以人为本”，人是社会发展的根本。国有企业的发展必须建立在实践科学发展观的理论基础之上，创建和谐企业的发展，科学利用人力资源，来达到企业的战略目标，从而推动社会的进步。

第四篇： 企业环境职业健康安全管理规定

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为了认真贯彻执行公司的环境、职业健康安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、职业健康安全目标、指标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法。

第一条 人身设备安全的管理

一、各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全劳动卫生、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善劳动条件，加强安全管理，教育员工严格遵守劳动安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施。

二、员工在劳动过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用劳动防护用品，接受劳动安全卫生教育和培训，服从安全、生产管理人员的指导，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害。

三、各部门的安全责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。

1、落实设备管理的岗位责任制，认真填写各台设备的技术档案，建立设备台帐，制定各类设备的使用、保管、养护、校正、检定、维修等制度，并切实执行，保证设备经常 处于良好状态。

2、组织员工学习操作规程和技术标准，进行岗位培训，逐步提高操作人员的业务素质和技术水平，设备操作维修人员，一定要达到“四懂”、“四会”、“三熟悉”的基本要求。

3、设备检修工作应当严格遵守检修规程，坚持检修技术标准，保证检修质量，缩短检修时间，降低检修成本;坚持“预防为主，养修并重”及“维修和计划检修相结合”的原则。

做到随保养、随检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。

4、严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。

四、生工伤事故，负伤人员或最先发现者，应立即向上级报告，同时，事故发生车间、部门必须立即向公司领导、安全部门报告，极积组织抢救并保护事故现场，等待安保部门现场调查。各部门不得拖延、隐瞒工伤事故，报案时间不得超过30分钟，安保部门负责组织进行工伤事故的调查。

第二条 交通安全的管理

一、驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务 水平。

二、不允许领导擅自长途驾车，且必须坐后排和系好安全带。

三、必须严格遵守交通规则，严禁超速行车、酒后驾车、疲劳驾车。

四、严格执行出车审批程序、完善出车审批手续，严禁驾驶员私自出车，严禁不经领导批准将车辆交给非专职司机驾驶，严禁交给无驾驶证人员驾驶。

五、爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理，使车辆随时保持良好状态，

六、出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息。

七、驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。

第三条 消防安全管理

1、各部门和干部员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务。

2、建立防火档案，明确公司防火的重点部位，建立灭火和应急疏散预案。实行防火安全责任制，明确职责，确定各部门各岗位消防安全责任人，建立一支不少于8人的义务消防组

织，车间、班组设2-3名义务消防安全员。

2、经常对员工进行消防宣传教育和培训，提高干部员工的消防安全意识，达到“四懂”、“四会”的基本要求。

3、经常组织防火安全检查，及时消除火险隐患。对消防和安保部门提出的消防工作整改意见，认真组织落实。

4、对所辖生产场地、重要部位配置相应种类、数量的消防器材，设置消防标志，并定期组织检查、维修，确保消防设施、器材完好有效。

5、禁止在消防安全疏散通道堆放物资，保证安全通道和安全出口畅通。

第四条 社会治安综合管理

1、做好沟通协调工作，建立信息员制度，及时收集公司内部的各种信息，为领导的决策提供依据，从而消除各种不稳定的因素，维护企业团结和稳定。

2、开展遵纪守法的宣传教育，从思想意识上杜绝违法犯罪行为的发生，通过总结“三五”普法教育的经验，吸取工作中的不足，从而制定出适合企业学习形式和学习内容的“四五

普法”安排，真正把普法教育工作落到实处。

3、有针对性的开展普法宣传教育，把宣传的重点放在干部和青工、妇女身上，不定期的组织进行法律知识的学习、宣传、培训，提高广大员工的法律意识和遵纪守法的自觉性。

3、严格承包方和临时工的用工管理，做好安全教育培训工作，确保企业内部与承包方的用人质量，消除隐藏的犯罪前科与隐患，维护正常的生产工作秩序。

第五条 本办法自公布之日起生效，解释权归公司安全生产领导小组。

×××××××公司

XX年12月30日

第五篇：强化管理计量数据,促进企业健康发展

论文作者情况表

强化管理计量数据，促进企业健康发展

王芸马长宁戴敏(井下作业公司稠油试油作业大队试油14队)

摘要：加强能源管理，提高能源利用效率，是提高经济运行、改善环境和增强企业市场竞争力的重要措施，也是缓解当前经济社会发展面临的能源约束矛盾。做好能源管理，统计是基础，计量是关键。本文从建设节约型社会出发，结合企业能源管理现状及能源消耗状况进行分析，实行指导企业合理配备能源计量器具，加强能源计量监测数据的应用，实现经济社会可持续发展的根本保障进行阐述。

关键词：能源管理现状、利用效率、计量器具、准确度、节能降耗

2011年，是“十二五”的开局之年，国家把建设资源节约型社会摆在了突出的位置，把节约资源作为基本国策，明确提出要提高资源的利用效率，实现这一目标的关键是什么---是计量。

如何提高企业的管理水平,如何降低生产中成本以提高生产效率,成为一个企业兴衰存亡的关键。其中,能源消耗是所有企业必须要计入生产成本的重要支出项目,所以正确,合理地使用能源就成为了企业管理的重要内容。企业开展节能管理、能源统计、能源利用状况分析必须建立在准确的用能计量数据基础上，离开这些计量数据，节能就无从谈起;只有科学、合理、准确的计量，才能为企业的能源管理和节能工作提供正确的指导方向。只有依靠能源计量监测提供的客观数据，才能正确分析能源利用情况，为政府和企业节能管理提供科学准确的决策数据。

一、企业能源计量管理中若干问题分析

当前，国家对工业节能的要求不断深化，出台了一系列强化政策，建立了目标责任制管理体系，制定了各项标准和技术规范等。对于企业来讲，要做到贯彻落实，首先需要能源计量提供决策和管理依据。但是目前企业的能源计量手段已经明显不相适应。在能源计量的范围、能源计量器具配备原则等方面已经不能满足目前节能管理的要求。现分析如下：

1、设备老化、管理落后影响能源计量准确率

井下作业主要承担油田海陆勘探试油、油水井大修侧钻、地层测试、稠油试采、压裂酸化等任务，涉及面广，重点耗能行业多为粗放型，由于设备陈旧、管理水平低，能源计量的作用难于发挥。如燃料油计量：由于大型设备使用油料方面，受环境温度波动影响，油品密度变化不一，影响计量值。

2、三级计量配备不完善，不利于能耗定额考核

由于重点设备安装条件和运行方式所限，难于单机(台)计量。如机群设备共用电源、多台生产设备生产的产品供用计量装置、生产照明、空调和采暖用能难于生产用能分开等，使产品耗能、工序能耗和装置耗能难于实现单独计量，严重影响单位产品能耗、工序能耗和装置能耗定额的制定和消耗考核。

3、能源品种的能量计量问题

在购进柴油、汽油等油品时，往往不能对购进的油品进行检测，确定其品质是否符合使用要求。目前计量管理部门尚未将能源品种的能量计量纳入能源计量范围，提出计量配备要求。大部分企业目前并无煤炭等能量(热量)计量管理制度，配相应的计量仪器，从而使企业购入的能源品种的能量值的确定其法不一。如某单位购进的柴油由于油品质量的问题，实际使用的油量远远超过单位能耗规定所用的量。可见，能源品种的能量计量意义重大，从计量管理上亟待规范。

4、影响企业能源计量能力建设的若干因素

由于国产计量器具质量低下，维护管理工作量大;计量检定部门收取的检定、调修费用较高，抑制了企业对能源计量能力建设的积极性。企业往往为了节省资金，降低生产成本，不能对计量器具如期、如数送检。使部分计量设施形同虚设，只可应对政府有关部门的例行监督检查，而未发挥功能作用。

二、能源计量对能源统计及节能管理的影响

由于能源计量手段的不健全，提供的原始数据有误，给能源统计工作带来困难，导致贯穿于整个能源管理体系的统计数据链出现误差，直接影响着企业的能源管理秩序。同时，也给政府主管部门掌握企业能源利用状况和辖区工业系统能源统计带来难度和不确定性。能源计量的准确性，对能源统计工作产生如下影响：

1、能源计量与能耗统计的关系问题

由于能源计量系统的不完善，使生产统计环节不能提供准确的数据依据，导致企业难于核定能源消耗量和计划分配;难于制定合理的消耗定额，实行严格考核;难于把握自身的能源利用水平，分析和挖掘节能潜力。如企业统计部门要建立对外和对内两套统计台帐。一是根据一级计量(贸易结算计量)采集数据编制的统计台帐。以此为依据核定能耗总量和消耗定额，并上报政府主管部门和统计部门。二是考核企业内部能源管理的统计台帐。由于企业内部的能耗统计只能依靠不完备的次级计量的数据进行日报统计或根据生产经验进行估算，因此，所编制统计台账水分极大。企业的内部管理就是根据这样的统计数据进行能源计划分配(实际是分摊)和消耗考核。

2、能源计量与新能源及资源综合利用能源统计

目前，工业企业的资源综合利用已非常普遍。新能源品种的消耗和购销关系已经形成了一个新的能源消费体系。由于新能源和资源综合利用不断深化，使能源消费体系变化，链条延长。因此，能源计量范围要扩展，计量器具配备原则要细化;能源统计方法要随之跟进。

三、思考与建议

加强企业的能源管理工作，必须发挥“计量先行”和“统计准确”的功能。要不断完善能源计量和能源统计管理手段，体现保证措施的作用。

1、建设能源监测体系，强化能源计量管理

⑴、企业生产活动中的大量数据主要分为一下几类：经营管理计量数据、能源管理检测数据、产品质量检测数据、工艺控制检测数据、安全环保检测数据等，依据强制性国家标准《用能单位能源计量器具的配备和管理条例》的要求，依据不同的数据来源，合理配备计量器具。企业能源计量器具的配备率应达到100%，有效率达到90%以上。计量器具的合理配备和正确使用，将为企业资源管理和节约工作提供准确可靠的指导方向，避免造成企业资源的严重浪费。

⑵、依据企业管理，健全企业管理网络。通过局域网搭建起企业计量网络管理体系，是实现企业计量管理规范化、信息化、科学化的一种最佳方式。通常由系统管理、权限管理、计量器具台帐管理、计量状态管理、计量检定管理、计量抽样管理、计量统计分析、计量配备管理、溯源管理、计量人员管理、报警系统等模块组成。

⑶、对企业能源计量器具进行登记，并将信息录入计算机，进行动态管理。企业配备能源计量管理人员每月进行一次账、物核实，确保账、物相符，受检率、检定合格率、抽检合格率作为计量考核中的一项重要指标。通过动态管理，可以使检定三率达到良好的效果，从而保证计量数据的准确性。

⑷、绘制能源计量网络图，依据网络图对各终端用户配齐合格的计量表。能源计量网络图能够清晰地表示出企业内部所有计量点的选取和计量器具的分布、数据、精度、检定周期，反映企业能源的分配和走向，计量器具的配备和选型是否合适。绘制能源计量网络图可以使管理人员快速掌握企业能源的计量状况，实现企业计量的科学管理。

2、加强能源数据分析，向计量管理要效益

在完善计量管理的基础工作后，向计量管理要效益才是我们的目的。过去企业注重计量器具管理多，对计量数据分析少，大量的计量数据资源，没有发挥其应有的作用。因此，企业要有意识的建立起能源管理系统，该软件应包括数据维护、能源表信息录入、查看日报和

月报，并与以前的数据进行核对，通过比对分析，进行数据优化。当实际累计量与前期的数据有较大变化时，系统将提示数据管理员对录入系统的数据正误进行核对，提醒用能单位做月度分析，查找问题。

这样，在大、中型企业可以通过人工记录数据到将数据录入计算机，再到仪表维护人员巡检解决能源计量器具存在的技术问题，能源管理员根据根据能源日报、月报，写成用能分析报告，采用科学的统计分析方法判断各种介质的计量数据是否准确，用能是否合理，从而准确的掌握过程控制中的资源计量。

准确计量的能源数据是节能降耗的依据，能为企业产生直观的经济效益。由于安装了计量仪表,管理者就可以对企业能源消耗的全过程进行跟踪计量,使得某项产品生产或加工全过程所需要消耗的能源数量有准确的数据,从而管理者可根据能耗与产出的比例看是否需要改造设备,进一步提高生产力,既节能又得到理想的经济效益。可见能源计量器具在有效配置企业资源上发挥了重要作用。

3、加大投入，重视能源计量器具的改造和创新

能源计量器具的好坏、先进与否，直接影响计量器具值的准确性，进而影响资源计量检测。因此企业必须重视能源计量器具的技术创新和技术改造，每年应安排一定的资金，对能源计量器具(油田企业主要用于水电气等方面)进行技术改造和设备更新，保证计量数据的准确。

为把有限的资金用在关键的测量点，计量管理部门每年应组织相关的技术人员调整分析能源计量器具的配置情况，通过对不同的计量表技术性能进行比较和跟踪检测，找出影响计量器具准确度的主要因素，对选型不合适、多次进行维修等问题进行登记。同时，根据资金情况，制定措施，分期分批进行更换。尽量选择准确度高、稳定性好、免维护的计量器具。

实践证明，计量管理和数据分析，可以充分发挥重要的、关键的基础性作用。在企业开展的节能降耗、推行成本核算中，为企业带来可观的经济效益。计量作为提高企业经济效益、增强市场竞争力的重要手段，已经引起越来越多的管理部门和企业足够重视和认真探讨。 参考文献：

【1】、施吕彦，测量不确定度与表示指南，中国计量出版社，200

5【2】、张万路，王顺安.(GB17167-2006)《用能单位能源计量器具配备和管理通则》.北京：国家质量技术监督检验检疫总局，2006