浅谈新常态下管理会计在金融企业中的发展

2022-09-11

习主席在提出经济新常态的概念之后, 中国的经济发展获得了新的方向, 融合了各方面的观点, 不仅仅适合我国国情的需要, 同时也是具有良好发展前景的发展模式, 是我国必须要走的一条经济发展之路, 所以管理会计在我国金融企业中的发展就显得尤为重要, 做好管理会计的发展, 就能为企业的良性发展增加一道保障, 所以管理会计的水平, 在一定程度上体现了企业的水平, 下面就对管理会计在我国金融企业中的发展做出具体的分析。

一、当前环境中管理会计面临的状况与企业的应用

(一) 当下经济环境中管理会计的现状

在当前经济环境下, 习主席提出的概念中包含的新要求覆盖了我国经济领域的不同层面, 特别是对企业中管理会计如何应用提出了新标准、新要求。所以, 在新常态下, 管理会计的应用中面临的问题也会慢慢显现出来, 经过论证, 认为会出现如下状况:

第一, 在企业接受这一概念的初期阶段, 由于企业的消化时间较短, 大部分企业并不能将这个概念吃透并且理解, 所以在对管理会计的管理工作中, 就无法做到针对性的精细化管理, 导致对经济的贡献程度有限。

第二, 我国经济的发展, 得益于民营企业的崛起, 而民营企业大多由小微企业慢慢成长而来, 小微企业的主要注意力在于提升企业的经济效益扩大规模, 提高利润, 以便更好地活下去, 所以在此过程中, 管理会计的作用就会自然而然的被弱化, 也就无法更好地在企业中发挥作用。

(二) 提升管理会计在企业中的地位

企业发展过程中, 管理会计的作用不容忽视, 企业的发展和对未来的规划, 都离不开管理会计的指导, 所以提高企业管理者对管理会计的重视程度, 是非常有必要的[1]。首先, 企业管理人员应当给予管理会计足够的信任, 给予工作上的支持, 不应吝啬资金以及人员设备上的支持, 并且给予相应的配合;其次, 企业应该对相关的员工进行不定时的考试和技能培训, 培养员工的专业能力, 产生“专业的人做专业的事”的效果, 使其在企业的工作中更加得心应手, 熟练掌握业务流程, 提高业务能力;第三, 对非管理会计的员工进行培训沟通, 做到不同部门、不同工种之间相互配合, 协同工作, 提高工作效率, 共同为企业出力。

二、管理会计制度建设在新常态下的相关策略

(一) 建立健全完善的企业管理会计制度标准

通常在企业中, 对于管理会计功用的解释复杂多样, 所以在运用过程中, 就需要制定相应的制度标准来规范相关人员, 使得管理会计能够合理地展开工作, 顺利地完成企业下发的各种指标和任务[2]。第一, 如果是小微企业的话, 需要向其他同行或者成熟企业借鉴经验和教训, 在结合自身条件的情况下, 将经验教训转化为相关人员在平时工作中的工作标准和工作准则, 同时为自身的工作积累经验, 并研究出配套的工作策略, 避免错误, 少走弯路;第二, 企业的管理层和相关制度的负责人, 要紧抓制度的落实情况, 杜绝“上有政策, 下有对策”这种情况的发生, 这种情况一旦发生, 也就丧失了制度建设的约束能力, 无法产生最佳的效果, 所以负责人不仅自身要监督制度的有效实施, 也要欢迎其他人对自身设计的制度进行监督, 这样才能保证制度充分发挥效力, 将顶层设计落到实处, 为企业的发展贡献力量, 同时也更好地完成管理会计在企业中的工作。第三, 建立健全人才晋升制度, 要想管理会计在企业中得到更加有效的应用, 就必须要完善人才晋升制度, 让有用之人将他的才华放大到最大, 同时在人才培养的过程当中, 加强对管理会计相关人员的专业能力的考核, 实现管理会计在企业中能力的充分应用。培训企业员工对政策的追踪与理解能力, 深刻了解当代中国经济发展的状况, 不仅可以提高其他员工对管理会计这个岗位的重视程度, 同时也提高了每个员工对当下经济状况的把握能力, 而且可以在日常工作中, 更加顺利便捷的协助管理会计人员完成相应工作。

(二) 加快转型升级, 推进信息平台建设

管理会计的工作目标, 是解决管理层关于战略决策设计问题。在顶层设计中, 以企业的发展战略为核心, 在企业中建立各部门共享的信息平台, 运用云计算等新兴的互联网技术, 集成各部门的数据, 将企业核算、监督管理, 数据管理、文件编报等事项统一集中处理, 确保数据真实, 获得的结果可靠[3]。

提高管理会计的社会意识, 紧跟时代发展潮流, 学会运用新技术新观念来处理问题, 同时保证心无杂念, 一心一意扑在事业上, 用更专业的技能完成工作, 用更新颖的思想观念理解企业发展方向。

三、管理会计在新形势下的发展策略

当前世界形势风云变幻, 中国经济发展面临诸多挑战, 经济社会处于转型期, 经济上的机遇就是企业管理会计的机遇, 同时企业面临的各种挑战也就摆在了管理会计的面前。我国的产业结构以制造业为主, 多数企业在发展过程中, 先是以低成本迅速占领市场, 然后逐渐提高价格, 巩固市场地位, 确保竞争优势, 因此, 要保证我国经济继续平稳快速增长, 主要的策略就是“开源节流”, 具体来说:

第一, 企业要在内部加强对所有部门的成本管理, 不断提高预算管理水平, 以便实现“降成本, 增效益”的目标。继续加快产品线的优化转型升级, 提高产品质量, 提升产品竞争力。要将权变性的特征, 在管理会计中得到充分体现, 这便可以解决挑战, 迎来机遇[4]。

第二, 经过四十年的改革开放, 我国的企业发展, 已经从弱小的幼稚期, 成长到了成熟期, 国际竞争力越来越强, 品牌知名度越来越高, 国际市场中的口碑在稳步提升, 相应的, 企业的管理会计也应该跟上企业的发展步伐, 应主动地从发展初期的不成熟状态, 向成熟状态转变, 在这样的时代背景下, 创新便成了企业继续稳步发展壮大的必由之路。在管理会计方面, 会计工具的不断创新和开发利用成为重中之重, 只有获得更先进有效的会计工具, 才能适应经济的发展, 更好的融入到新常态的时代大潮当中去。

第三, 随着经济的发展, 互联网技术也在不断推陈出新, 在国家“互联网+”倡导下, 将管理会计与互联网深度结合, 是目前新时代下管理会计创新的一条主流道路, 将企业线下的物理系统, 通过技术转移到网络上进行生产, 不仅方便了不同部门和不同工种之间的交流, 而且提高了企业信息的透明程度, 为企业创造了经济价值, 同时提高了企业的社会地位, 并且也产生了社会价值。互联网在21世纪的飞速发展, 给当前的管理会计发展提供了新的思路, 带来了新的希望, 互联网作为经济社会发展的新工具, 潜移默化地影响了管理会计在创新层面的设计, 将管理会计与互联网进行结合, 进而对它们进行研究, 可以为中国企业在管理会计方面的创新创造巨大的价值[5]。

第四, 在互联网时代下, 企业扩张速度变得越来越快, 不同企业间的边界变得越来越模糊, 企业的核心竞争力变得相对弱化, 因此对于竞争力的维护变得非常重要, 企业要想在竞争中拔得头筹, 脱颖而出, 就需要在经营模式上下功夫, 拿出更加具有创新性的方案。管理会计要为企业在创新发展中提供方案, 优化企业的经济结构, 将企业目前使用的不同的经营方式进行融合, 以便更快的发展, 并推动创新。

四、结语

习主席在讲话中谈到过, 创新是一个民族不断发展的动力源泉, 在建立和完善管理会计的过程中, 进行不断的创新是非常重要的内容, 在经济发展新常态的环境下, 我们要尊重经济规律, 更加重视理论与创新的结合, 为他们的发展创造条件, 设计可供实践的方案, 制定符合实际的制度, 管理会计的发展与社会的发展相类似, 在不同时间会有不同的表现, 企业在实践过程中, 要变得更加主动, 把管理会计产生的各类问题和企业的实际状况相关联, 以市场经济为背景, 借助经济新常态的有利条件, 妥善把握管理会计的特征, 在实践中做到更加完善的应用, 协调好各方面的工作, 为融合发展创造条件, 提高工作效率, 提升企业效益, 这样不仅有利于企业的发展, 还有助于管理会计更加高效的解决企业面临的实际问题, 同时也为管理会计的发展积累了经验。

摘要:在2014年的上海合作组织峰会上, 习主席清晰明确地阐述了新时代中国经济新常态的概念, 为我们创造了良好的应用条件, 可以快速投入到实践当中去, 同时, 这也是指导我国经济发展的一个新颖的方案。在习主席提出经济新常态的概念之后, 中国经济的发展需要进入一个新的层面, 同时对发展要求提出了更高的标准, 尤其是管理会计在企业当中的发展, 特别是管理模式、设计理念和方式方法上要求更上一层楼。因此, 本文在经济新常态的社会背景下, 论述新常态下管理会计在金融企业中的发展。

关键词:新常态,管理会计,发展,金融企业

参考文献

[1] 冯巧根.经济新常态下的管理会计发展思路[J].会计之友, 2015 (19) :133-136.

[2] 王秋红, 汤湘希.论经济“新常态”下财务会计与管理会计的发展[J].财会月刊, 2015 (08) :3-6.

[3] 张红力.新常态下管理会计在金融企业中的发展研究[J].金融会计月刊, 2017 (01) :10-12.

[4] 陈文达.基于新常态的中国特色管理会计发展思考[J].中国农业会计, 2015 (02) :56-59.

[5] 赵小平.加强管理会计工作, 促进新常态下企业提质增效[J].现代商业, 2015 (09) :238-239.

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