施工单位财务管理体系建设与对策

2023-02-18

1 引言

新中国成立以来, 社会主义市场经济不断发展。随着城市化规模体系的完善, 促进了我国建筑工程领域的发展, 随着建筑工程领域的发展, 其社会市场需求不断增加, 建筑施工领域的竞争力也日趋紧张。如今, 我国已经进入微利且又要求绿色发展的时代, 因此, 在建筑工程施工过程中, 运用绿色节能技术也成为当今建筑工程领域的必需品, 这对于建筑行业的微利润无疑又是致命一击。在此社会现象下, 许多建筑工程企业面临着企业经济管理不合理现象, 基于此, 建筑施工单位建立其财务管理体系迫在眉睫。

2 简析财务管理体系

财务管理体系分为3个层次, 即分权财务管理体质、集权财务管理体质以及混合财务管理体系。

2.1 分权

分权财务管理体质指决定权集中在分公司, 总公司对分公司进行间接管理。其优势主要体现在, 可以使其社会市场开阔, 提高分公司管理者的积极性, 以及使公司决定性人物花更多的时间来关注公司的财务发展情况。

2.2 集权

集权财务管理体质指决定权集中在总公司, 总公司对分公司进行严格的精分化管理系统。其优势主要体现为利于公司进行统一的安排和资金的统一调配度, 降低分公司的财务危机以及更好地集中其企业力量。

2.3 混合

混合财务管理体制指将分权跟集权相结合起来, 进行公司管理, 以此发挥公司经济利益的最大化。但因其资产牵扯到总公司及分公司, 所以其风险也是最高。因此, 混合财务是目前使用最多的财务管理体系。

3 施工单位建设财务管理体系的目的

任何事物都有双面性, 城市规模化体系的发展虽推动着建筑工程的发展, 但其建筑工程所面临的财务管理问题也接踵而至。如何在施工过程中不仅能发展建筑工程的经济, 还能保证其财务管理不会出现问题成为当今建筑工程最需解决的问题之一。因此, 建立施工单位财务管理体系便显得愈加重要。

3.1 解决施工问题中出现的财务问题

建筑工程施工属于先支出, 最后收入成本及其利润的经营模式。这样的盈利模式导致其在施工过程中会出现资金不足的等资金问题, 从而影响工程进度, 以及耽误工程收工的工期。基于此, 财务管理体系应在施工前就做好准备, 在施工前进行精细化管理模式, 层层递进, 从而避免施工过程中出现资金问题, 以此做到工程利益的最大化。

3.2 降低施工成本

如今的建筑工程并不是建一栋楼或一层楼, 而是以片区计算。在施工项目巨大的情况下, 计算所需材料难免会出现误差, 导致最后材料浪费, 从而出现亏损资金等问题, 基于此, 为避免这样的问题出现, 应在施工前就建立财务管理体系, 对施工期间所需材料进行严格计算, 并在施工期间定期进行工程检测, 以此来确保工程的完善, 且不会浪费材料, 大大地降低施工成本, 实现与消费者的共同利益最大化。

3.3 提高工程质量

随着社会的高速发展, 市场经济不断提高, 人们对生活质量要求也越来越高。建筑工程的市场需求也要求其需不断提高自己的工程质量, 开拓自己的市场。因此, 财务管理体系的建设在很大问题解决了这个问题, 在施工前进行财务管理体系的规划, 做好各方面的解决措施, 并计算好市场最好的材料与之消费者所需的联系, 以及对自己所产生的经济效益, 做好精密的计算, 以此实现与消费者的共同利益最大化。

4 施工单位建设财务管理体系的对策

建筑工程的施工特点在于流动量大、规模大、资金流动量大。因此, 在建筑施工过程中, 资金周转问题能否处理好是关键。如若资金周转问题出现纰漏, 其资金链断裂, 则会导致无法按时完成施工周期或拖欠工程款等问题, 使得建筑工程企业负债率增加, 在失去信誉的同时还会导致企业破产等重大问题出现, 所以做好施工前的建设财务管理系统, 是施工工程的保障。

4.1 提高企业财务管理人员综合素质

一个好的财务管理体系建立, 所消耗的时间, 精力及人才都是不容小觑的。只有做到财务管理系统的万无一失, 才能大大地降低施工工程中所遇到问题, 基于此, 提高企业财务管理人员的综合素质乃是关键, 使其在财务管理系统的建立上做到精细化社会分工, 以此确保工程的财务问题不会出现纰漏。

4.2 将财务管理体系与精细化管理模式相结合

一个好的建筑工程要求在施工过程中不能出现建筑技术上问题。建筑工程企业要想在市场上立住脚跟, 就必须进行精细化改革, 不论是在财务管理系统, 还是施工建筑问题, 都需与精细化管理模式相结合, 以此来确保工程的完美性。

5 结语

综上所述, 进行精细化的财务管理体系, 能有效地促进建筑工程的发展及促进社会市场化经济的发展。因此, 一个好的建筑工程企业并不是局限于“抓好生产是关键”的理念, 还应在此基础上, 进行财务管理体系, 加强自身建设, 不断提高企业综合素质, 为企业树立好良好的信誉, 以此实现发展多方经济的利益最大化。

摘要：财务管理体系就是企业财产管理制度, 即财务管理的一种表现形式。改革开放以来, 我国社会经济不断提高, 推动城市经济规模化体系的发展, 带动着建筑工程的发展, 随着建筑工程规模的逐渐扩大, 其财务管理问题便接踵而至。基于此, 本文对施工单位财务管理体系的建设与对策进行分析。

关键词：施工单位,财务管理,建设,对策