油田建设企业如何实现可持续发展探究

2022-09-21

前言

作为油田技术性服务企业的油田建设企业, 油气田地面工程建设是其主要从事的工作范围, 包括生产系统、矿区建设、配套工程、油库和长输管道等。目前, 油田建设企业的生产能力处于过剩局面, 项目数量的降低直接导致企业经济效益的下滑, 职工的工作热情受到打击, 也没了什么工作积极性, 企业逐渐走上亏损之路。然而在面对上述种种的困难的情况下, 为了实现油田建设企业的可持续发展, 提高油田建设企业自身的技术水平势在必行, 在立足内部市场的同时要积极拓展外部市场, 走出一条良性的发展之路, 最终实现企业长久发展的终极目标。

一、企业自身的改变

油田建设企业的自我解剖和改变是走上良性发展道路的必要过程, 这就需要企业剖析阻碍企业发展的缘由, 并对这些问题给予积极的解决, 保障油田建设企业可持续发展的先则条件。

1. 培养企业施工队伍

油田建设企业核心的组成结构为施工队伍, 是企业机构的基本单位, 企业施工能力、应变能力和竞争能力主要集中在施工队伍建设上。首先需要全面提高施工队伍的整体素质水平, 施工工人必须要经过技术及技能岗位培训, 牢固掌握基本技术技能, 还要了解新技术新手段, 最终要得以很好的实践;其次, 施工队伍的规模建设需适度, 要有良好的配套机械设备;最后, 施工队伍的管理水平要跟得上, 保质保量的完成施工。

2. 提高企业管理水平

油田建设企业对于工程项目一般都是实行项目管理模式, 项目经理在一个项目的运行中起到牵头作用, 带领项目部所有成员对工程项目进行管理并全权负责, 对内实施工程项目经营管理, 对外签订的工程项目承包合同。项目部应当按照工程合同上的具体要求, 自主进行各项生产, 同时根据企业的规章制度, 对工程项目行使经营决策权。因此, 项目部运行和管理的如何直接决定了项目的绩效, 项目经理管理层的素质直接影响项目部运行的状态。

3. 建立并完善企业制度

经营理念、手段、方法、体制和机制是油田建设企业基本的制度, 其必须要与国际接轨, 这样才能力求于在新的竞争环境和经济秩序中自力更生并谋得发展。企业应当把工程经营作为企业发展的前提和基础, 同时还需要立足企业实际, 把握全盘, 协同副业的辅助发展。

二、拓展发展

1. 拓展国内项目

在多年的油田建设施工中油田建设队伍积累了大量施工经验, 在施工过程中遇到的各种技术难题均能给予很好的解决, 施工水平也是相当高的, 是一支技术装备精良的施工队伍, 因此, 这支队伍完全有能力走出油田, 可以在国内寻找项目, 为企业创造更多的利润。然而这样的转变过程需要油田建设企业做到以下几点。

(1) 提高企业施工资质

油田建设企业取得相应专业的施工资质, 才能够承接更多的施工项目, 从而扩大施工范围。为了具备更高的施工资质, 油田建设企业应该多专业全面发展, 努力提高施工技术水平, 使得自身具有跨专业施工的能力, 能够承担更广泛的施工项目。

(2) 转换观念

许多油田施工企业一般情况下会认为自身的存在是以油田为依托, 是为油田自身建设服务的, 但是在油田形势变化及企业理念转变的背景下这种观念也需要做出调整, 要着远于企业的未来发展, 积极主动的尝试一些专业和相近专业的建设项目, 不仅可以扩大企业项目和资金来源, 同时也锻炼了企业的施工队伍的施工能力。

2. 积极拓展国外市场

油田施工企业在拓展国内项目的同时要逐步走向国际市场, 在目前的市场经济体制下, 这种转变是现实需要和必然要面对的选择, 这样一来企业的资源配置和人才、技术和资金使用效率才能从根本上得以提高。因此, 在国际市场的格局下, 施工企业应该明确自身现有的项目优势所在, 依此来找准与同行业竞争者之间的距离, 不断开拓自身在国内外资源上的机遇, 探索出适合油田施工企业自身发展的新途径。目前, 我国油田专业施工国际化经营从整体上看仍处于初始阶段, 存在以下主要现象。

(1) 层面低

目前, 发展中国家占据着专业施工国际合作的对象主体部分, 且主要是劳务输出和承担中、小项目的施工作业, 这样一来可以看出, 国内油田建设企业距离进入主要资源国承担油气田开发整装工程或大型项目还有很长的路要走, 这就需要油田施工企业必须克服种种困难, 迎难而上, 积极稳妥地开拓国际市场。

(2) 规模小

由于我国的技术发展水平有限, 还有一些体制上的障碍原因, 国外油田项目虽然非常多, 但国内油田建设企业只有少部分能走出去, 而大部分还是在国内油田承担项目, 影响和阻碍了我国油田建设企业的国际化进程。

结束语

油田建设企业面临的机遇和挑战是对等的, 但如何抓住机遇, 实现油田建设企业的可持续发展, 是油田建设企业急需解决的主要问题, 这就需要油田建设企业从自身、国内和国际市场等多个角度上探讨了可持续发展思路, 积极迎接挑战, 这才是油田建设企业发展的必由之路。

摘要:近年来, 油田建设企业的经济效益一直处于低迷状态, 其产生的原因有来自于企业内部自身的影响以及企业外部的一些原因, 在这种状态下, 企业得不到很好的发展, 企业员工会由于偏低的经济收入产生一些抵触情绪影响着企业自身的良性发展。如何让企业摆脱上述局面, 以及改善企业的发展模式, 是亟待解决的问题, 本文主要分析了在实现油田建设企业可持续发展上, 立足于油田建设企业自身、国内和国际市场, 探讨了油田建设企业的可持续发展道路。

关键词:油田建设企业,可持续发展,经济效益

参考文献

[1] 邓卫疆.油田建设企业如何实现可持续发展[J].内蒙古石油化工, 2007 (5) :181-183.

[2] 庞文, 李帮成, 单方戈.油田建设企业经营管理探讨[J].技术与市场, 2011, 18 (5) :196.

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