环境卫生管理

环境卫生管理（精选8篇）

篇1：环境卫生管理

管理区环境卫生管理制度

为美化、净化村庄，改善村容村貌，促进环境卫生，保持村庄道路、河道、公厕等公共场所的干净、整洁、卫生，特制订本管理制度：

一、教育居民养成良好的生活卫生习惯，自觉产除危害健康，污染环境的不文明行为和不良陋习。

二、每个居民要从自身做起，形成讲文明、讲卫生、讲科学的良好风尚。

三、不准随地吐痰，不准乱扔垃圾，不准乱扔、乱堆放柴草等杂物，不在行人道路乱倒脏水，不准随地大小便，养成讲究卫生的好习惯。

四、不准在道路两旁、村前屋后、公共场所、电杆等建筑物处涂写、张贴广告、传单等非法宣传品。

五、不准在河里倒垃圾、倒污秽物、死动物和砖块瓦屑等、不准在公厕内堆放任何杂物。

六、村民要自觉把垃圾倒在垃圾点上，不要乱倒垃圾，不要乱泼脏水。

七、清运车要及时清运垃圾，有多少，清多少，不准堆积成山。

八、应保持公厕的清洁卫生、水沟不堵塞、室内无臭气、光线明亮、空气流通、应实行专人打扫、专人管理。

九、保持庭院洁净，居室整洁清新，院内干干净净，门前天天打扫。

十、提倡文明、讲究卫生，经常开展“灭四害”活动，认真做好消灭蟑螂、消灭苍蝇、消灭臭虫、消灭老鼠的工作。

十一、加强督促检查，发现问题要及时解决。

篇2：环境卫生管理

前 言

为了保障单位和职工双方的合法权益，建立和谐稳定的劳动用工关系，保障城市环境卫生工作的正常开展，提高单位的经济效益及社会效益，结合单位的实际情况，要求每位职工必须具体了解和自觉遵守环境卫生管理处的各项规章制度。

第一章 总则

1、为完善单位管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，指导职工遵纪守法，保障各项工作有序进行，特制订本管理制度。

2、本制度适用于以下所有职工： 签订劳动合同、缔结劳动关系的职工； 代理中心签订劳动合同、缔结劳动关系的职工。

第二章 招聘录用制度

1、因环境卫生管理处系城市管理局下属的事业单位，根据相关规定，所有新招聘岗位原则上应尽量采用劳务派遣形式，即所需招聘岗位职工与劳动事务代理中心签订劳动合同、缔结劳动关系，并由市劳动事务代理中心依据劳务派遣协议派遣至环境卫生管理处工作。如根据工作的实际需要，确需职工与环境卫生管理处签订劳动合同、缔结劳动关系的，应逐级报环卫处主任审批。除此之外，任何人不得以任何形式以环境卫生管理处及其下属各部门的名义，与任何第三人形成用工关系。

2、各部门如需招聘职工，由各部门负责人向办公室提交书面申请，将所需

调休或额外支付加班费用等方式保障职工合法权益。

第四章 假期制度

（一）事假

1、职工因私人事务导致不能上班时，可以申请事假。

2、事假不发薪。

3、事假以半天为单位，应至少提前半天填写《事假申请表》。1天以内经所属部门负责人审批，3天以内经所属部门负责人报分管领导审批，3天以上逐级报主任审批，一天以上事假报办公室备案。

4、职工申请事假因故不能提前办理时，应在事发的第一时间电话报告所属部门负责人，并于假后上班时当即补办请假手续。

5、职工申请事假应当提供相关证明，特殊情况下无法提供证明的，报请分管领导审批。

6、凡事假未经批准或未及时补办请假手续，以及编造理由、提供虚假证明的，一律视为旷工，按有关规定处罚。

7、非编制职工发生事假当月累计3天以内，按事假天数扣发工资和1个月考勤奖；累计3.5至10天，按事假天数扣发工资和3个月考勤奖；累计10天以上，当月不发薪。

8、非编制职工发生事假全年累计10天以内，按事假天数扣发工资；累计10.5天至20天，按事假天数扣发工资和6个月考勤奖；累计20.5天至30天，按事假天数扣发工资和12个月考勤奖；累计超过30天，不予批准并可解除劳动合同或予以退回劳务派遣单位。事假全年累计天数和当月累计天数重叠时，按较高的标准执行。

（二）病假

70％的病假工资，超过180天的，发给本人工资的60％的疾病救济费，病假工资或疾病救济费不能低于当地最低工资标准的80％。

9、医疗期满后，对仍然不能上班或不能适应原工作岗位且经调整后仍然不能适应新岗位的，单位有权解除劳动合同。

（三）婚假

1、职工在初婚时可享受3天的婚假，包括休息日和法定假日在内。

2、男女双方均为晚婚（男年满25周岁、女年满23周岁初婚）的，除国家规定的婚假外，增加婚假十四日。

3、、婚假只能在领取结婚证后的一年内一次性休完（以结婚证上的登记日期推算），且只有在加入本单位后领取结婚证的职工才有资格在本单位享受婚假。

4、职工在提出休婚假申请时，须出具结婚证等有效证明。

（四）产假

1、假期

（1）、女职工产假为98天，其中产前休假为15天，难产的增加产假15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天；女方晚育的（指已婚妇女 年满23周岁生育第一个子女），除国家规定的产假外，增加产假60日，并给予男方护理假7日；

（2）、怀孕的女职工进行产前检查凡事前请假的按出勤对待。女职工计划内怀孕流产的，根据医务部门的证明，给予一定时间的产假，其中怀孕不满4个月流产时，应给予20天的产假；怀孕4个月以上流产时，应给予42天产假。

（3）、女职工计划外怀孕做人工流产时，第一次给予产假14天，再次流产时，休假时间不得超过14天并按事假处理；

建立健全生产工作流程，制定操作规程、工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。

3、单位执行国家有关规定对女职工实行特殊劳动保护。

第六章 奖惩制度

（一）奖励制度

对有下列行为的职工视情况分别予以通报表扬或物质奖励： 1）在完成工作任务和工作质量方面有突出成绩的；

2）在节约原材料、能源和资金方面有显著成绩的； 3）在改进单位经营管理，提高经济效益方面有突出成绩的；

4）保护公共财产、防止和挽救事故有功，使国家、单位和他人利益免受重大损失的；

5）坚持原则，遵纪守法、抵制歪风邪气，并在自觉维护社会治安和单位秩序方面有突出贡献的；

6）为单位科学管理提出合理化建议并被采纳的； 7）参加社会公益活动，为单位争得荣誉的。

（二）处罚制度

1、处罚种类 1）警告

对职工的不适当行为，可给予该职工警告处分。2）记过

对违反单位规章制度，造成轻微损失或情节轻微的违纪行为可给予记过处分。主要用于：

6个月内, 累计警告达到两次；

1）工作时间做与工作无关的事，如上班睡觉、干私活、电话聊天、嬉闹、串岗、阅读与工作无关的书、报、刊物等；

2）工作态度不认真，工作质量差。例如：漏扫、车辆空跑、不安规定路线扫路；

3）消极怠工，没有完成工作任务的； 4）顶撞领导，不服从工作安排； 5）其他情节轻微的违纪行为。记过包括但不限于以下行为: 1）累计迟到、早退、擅自外出次数3次以内、或旷工1日； 2）故意延误工作或其他领导交办的事项，情节轻微且未造成任何损失； 3）非因本人故意的过失行为情节轻微或者给单位造成轻微损失； 4）丢失单位财物不及时汇报的，给单位造成轻微损失； 5）行为不正，扰乱单位正常秩序；

6）不服从合理的工作安排，情节轻微且未造成任何损失； 7）因失职致使单位机器设备、财物等遭受损坏，造成轻微损失； 8）在单位或在工作中拾到他人财物不上交、不归还； 9）教唆、煽动或协助他人做出上述行为；

10）违反安全生产规程或消防制度的规定，情节轻微且未造成任何损失； 11）其他应当给予记过处分的违纪行为。记大过包括但不限于以下行为: 1）累计迟到、早退、擅自外出次数超过3次（含3次）、或旷工1日以上3日以内；

2）不服从上级合理的工作安排，消极怠工，屡教不改的；

（1000元以上的）；

8）对单位职工及其家属实施暴力、恐吓、威胁； 9）在单位内赌博；

10）聚众闹事，在单位内动手打人或斗殴的；

11）聚众怠工、造谣生事、影响单位正常工作秩序造成损失的； 12）不遵守工作规程造成重大工伤、设备事故或生产安全事故； 13）因违反治安管理规定被劳动教养或因违法犯罪被追究刑事责任的； 14）12个月内累计考核三次以上不合格的或被主管部门检查扣分三次以上的；

15）三次以上警告的（包括三次）； 16）二次以上记过的（包括二次）； 17）一次以上记大过（包括一次）；

18）法律法规规定可解除劳动合同的其他情形 19）其他应当给予解除劳动合同处分的违纪行为。

4、赔偿损失

因职工本人原因给单位或他人造成经济损失的，不论单位是否已根据处罚制度对该职工进行处罚，均不因此免除其对单位的赔偿责任，职工本人亦应承担对单位或他人的全部赔偿责任。单位有权要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从职工本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过职工当月工资的20％。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。员工离职时，若未扣除完毕的，员工应当于离职前一次性将剩余经济损失赔偿款支付完毕。若员工不予支付的，应当自离职之日起承担欠款金额日千分之一的滞纳金。单位享有依法通过法律途径追偿的权利。

第八章 离职管理制度

1、任何职工辞职或要求退回劳务派遣单位需提前15天书面形式提出申请，交所在部门负责人，由负责人转办公室审批。

2、职工劳动合同解除、终止或退回劳务派遣单位之日起三日内与单位指定的人员进行工作交接。

3、职工应交还自己所使用、保管的单位所有的物品、工具、技术资料等，如有遗失应予赔偿。

4、交接完毕无误后15日内结算个人工资，并由单位负责办理有关离职手续。

第九章 安全生产管理制度

1、贯彻“安全为了生产，生产必须安全”的预防方针，认真遵守各项安全生产规则。

2、各部门应根据本部门所使用的机械设备性能，操作使用方法，制订出安全操作规程，供操作者安全指南。

3、各部门职工应严格学习、遵守本部门有关安全细则，并做好日常保养维护工作，确保作业机械安全性能正常稳定。

4、非作业机械、车辆操作驾驶人员，严禁私自操作、驾驶作业机械、车辆。

5、在作业前，要严格检查车辆设备运转是否正常，各种保险设施是否齐整牢固，确认正常方可作业。

6、作业机械、车辆出现安全隐患或故障时，应立即停止使用，并报设备安全科及时维修，禁止使用带安全隐患或故障的作业机械、车辆。

7、严禁安排酒后人员及过度疲劳者、精力不集中的状况下操作作业机械、车辆。

31、保持宿舍环境美观整洁，禁止往宿舍窗外随口吐痰、不得随手乱丢垃圾，不乱倒污水，各自衣物、洗洁用品找定位臵摆放整齐。不得在宿舍乱拉电线、损坏设施、设备。

2、服从住宿安排，严禁私自调换房号、床号的行为。深夜23：00点后应熄灯休息。

3、遵守住宿安全规则，严禁在公共宿舍生火煮东西，乱堆物品堵塞安全通道，爬坐走廊上的安全防护墙（栏）上。私自拆卸任何安全设施和消防标识，禁止将易燃易爆物品带入舍区，若有火警发生，请马上撤离舍区。

4、入住职工宿舍者必须服从单位安排床号及调动，不服从单位安排及调动的不给予住宿。

5、严禁在宿舍区赌博、汹酒、大声喧哗、放高声音响，从事任何有影响他人休息的行为，及吵架、打架等扰乱公共秩序的恶性行为。

6、夜间23：00后必须关闭所有电源，停止一切文娱活动就寝休息，不得外出，不得大声喧哗，超时回单位，不予开门，以免影响他人休息。

7、卫生间地面湿滑，禁止在内嬉笑打闹，谨防摔脚，不乱放杂物、不使用热水洗衣、煮饭等各种用途，请保持冲凉房整洁卫生。

8、直系亲属进宿舍探访逗留时间不得超过22：00时，未经批准严禁留宿他人。

9、保持厕所清洁，便后冲洗，不留下报纸、杂物等

10、职工应勤俭、节约能源。损坏公物的，赔偿费或维修费由该房住宿人员分摊抵偿。

第十二章 附则

1、本制度为《劳动合同》的组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。

篇3：环境卫生管理

1 数字化管理在环境卫生管理中的重要性

随着社会科学技术的日益进步, 市场竞争日趋激烈, 各行业为在激烈的市场竞争中处于优势地位, 不断引入多种先进的技术和管理模式, 从而促进了管理的数字化和科学化。近年来数字化管理在各领域都得到了广泛的应用, 随着社会的发展人们对环境卫生有了更高层次的需求, 因而加强数字化管理在环境卫生中的实际应用具有重要意义, 一定程度上促进城市环境卫生管理工作的有序进行。

2 数字化管理的主要应用

2.1 对环境卫生作业进行实时的监控。对环境卫生作业进行实时监控, 也就是说, 在保证对城市环境卫生检查的过程中, 能够及时通过摄像头等设备进行全方位多角度的监控, 从而有效的对环境卫生的实际情况进行掌握, 与此同时在清扫车上安装卫星定位系统, 以便在发现环境卫生问题时及时定位附近的清扫车, 就近进行清扫工作, 使得环境卫生质量得以有效保证。

2.2 对车辆交通安全进行实时的监控。通过对车辆安装数字化设备进行科学的管理, 对作业车辆进行实施定位, 并能够有效的管理作业车辆的行驶轨迹, 确保作业过程准确有效的进行。应当在作业之前急性预定轨道的设计和制定, 对数字化设备进行相关设置, 当作业车辆行驶轨道偏离或错乱时, 系统能够发出声响提示车辆驾驶员, 并自动对车辆交通情况进行记录。

2.3 做好车辆信息管理工作。城市环境卫生的数字化管理, 有助于全面的了解和掌握环境卫生作业车辆的各项信息和实际情况, 能够建立一个全面系统的信息数据库, 从而清晰的展示出各车辆的车型、车况等具体信息, 有助于相关部门实行统一管理, 并根据车辆的实际情况对车辆资源进行合理配置和调度。

2.4 方便了驾驶员调度管理的进行。数字化设备的实施, 促进了对驾驶员各项工作情况的全面掌握, 同时在环卫作业过程中, 出现突发状况时便于驾驶员及时向指挥中心汇报, 包括遇到特殊情况时, 通过数字化设备的运用能够及时进行车辆和人员的调度, 从而促进环卫作业的科学性和现代化。

2.5 有利于统计报表管理及数据信息的分析。从环卫作业的整体情况来看, 数字化管理能够促进环境卫生管理的信息处理, 也就是说, 数字化管理的信息处理功能较为强大, 能够在实际管理过程中准确有效的对各类型数据进行分析和处理, 从而为统一管理提供有效的数据支撑。

2.6 降低了城市环卫的管理成本。数字化的实际应用, 一定程度上实现了数据的分析汇总, 并能够及时有效的对相关作业车辆和人员进行调度和配置, 从而促进了环卫管理的便捷性和现代化, 很大程度上节约了人力物力资源, 大幅度提高了管理效率。

3 实现环境卫生数字化管理的措施

3.1 转变观念、改革创新。随着社会的发展, 社会群体对环境卫生工作有了更高的期待, 各级政府、领导对环境卫生工作提出了更高的标准。和要求。由于环境卫生作业的特点是点多、线长、面广, 作业时效性强, 多为“单兵作战”, 质量监管难度较大, 传统的管理方式缺乏科技手段运用, 未能形成全面、无缝隙的管理, 存在管理死角和漏洞, 影响了环境卫生作业服务水平的提高。环卫中心在总结环境卫生保障服务经验的基础上, 认真分析了城市环境建设面临的新形势、新问题, 进一步解放思想、深化改革, 推进机制创新、科技创新、制度创新和管理创新。

3.2 高度重视、加大投入。环境卫生监控管理指挥调度系统筹建初期, 中心领导和具体项日负责人深入研究环境卫生作业实际需求和现代数字化信息管理技术的结合方式, 经过与具有技术支持能力的系统开发公司合作, 确定了系统建设的总体框架, 形成了前期规划方案。为保证系统建设和顺利运行, 中心专门成立了数字化信息管理办公室, 为系统应用奠定了基础。

3.3 做好规划工作、逐步推进数字化管理。环境卫生监控管理指挥调度系统已完成了两期建设, 但对于数字化信息管理还有很大空间需要深入探索。除了在硬件上不断更新完善和对新环卫设施设备加装系统外, 同时, 由于前期规划较充分, 还为实现垃圾收集、人工道路清扫保洁、公厕保洁、安全生产等环卫作业管理预留了较大的发展空间及多个对外接口, 中心将在适应现有功能的基础上逐步开发利用。

3.4 注重应用、持续完善。系统试运行以来, 面对新的科技化手段存在的不准确性、不稳定性及与环卫实际的不适应性等问题, 一直在持续改进。针对车载对讲呼叫系统在车辆运行中受噪音影响, 声音不清晰; 系统登录不稳定, 各分中心都发生过无法登陆系统或地图不显示;油耗显示数据传输不够准确, 有时反映的数据与实际有差距;车辆在静止状态时, 车载电瓶耗电量大;安装在车辆上的设备线路布线不够合理, 存有安全隐患等问题, 中心采取措施或通过与系统开发公司共同努力, 通过技术手段攻克了部分难题, 系统已经得到了一定完善。

4 认真贯彻落实数字化管理

4.1 转变观念, 不断增强应用系统实施管理的坚定性与自觉性。要在转变思想观念, 勇于接受新鲜事物, 提高对系统重要性的认识上下功夫。营造学习系统业务知识的良好氛围, 广泛开展学习活动, 促进各级干部主动学、认真学, 应用系统实施管理, 持续稳定提升作业质量。

4.2 完善制度, 建立健全管理系统运行保障机制。针对管理系统运行实际, 在广泛听取意见的基础上, 进一步修订《环境卫生监控管理指挥调度系统管理规定》, 根据《管理规定》, 建立健全指挥中心和各分中心的系统管理实施办法和系统硬件设施的维护保养制度。同时, 逐步完善系统开发应用的激励措施, 对运用开发系统成效显著或做出贡献的, 给予宣传推广和表彰。

随着社会的发展和技术的进步, 人们的生活水平和生活质量不断提升, 人们对于城市的环境卫生工作也提出了更高标准的要求。数字化管理在环境卫生管理中的有效应用, 一定程度上促进了城市的环境卫生管理的现代化和科学化, 有助于对环境卫生工作进行全面化系统化的管理, 并能够进行有效的资源配置, 从而促进城市环境卫生管理工作的发展, 以便更好的服务于社会和人民。

摘要：随着城市化进程的不断加快, 城市环境卫生作为城市建设的一项重要内容, 其管理工作也逐渐得到发展。环境卫生的管理成效, 直接影响着人们生产和生活的质量。随着近年来社会的进步以及社会群体的生活质量的不断提升, 人们对与环境卫生的要求也普遍提高。因而国家相关部门应当高度重视环境卫生管理, 以促进城市整体发展。对数字化管理在环境卫生管理中的应用进行简要分析。

关键词：数字化管理,环境卫生,应用

参考文献

[1]王彦炯.呼和浩特市环境卫生管理新模式探讨[J].环境卫生工程, 2011 (2) .

[2]刘会珍.论地理信息系统在城市环境卫生管理中的应用[J].商品与质量, 2009 (S3) .

[3]胡战.广州市转制社区环境卫生管理存在问题及对策[J].中国农村卫生事业管理, 2010 (1) .

篇4：环境卫生管理

一、基本情况

管理系统分为软件和硬件两部分。硬件包括外部设备和辅助支持设备。外部设备包括在生产车上安装的对讲呼叫系统、传感器、显示记录仪、钥匙盘等；辅助支持设备有计算机、显示屏等。软件为指挥中心和分中心的网络平台，应用了GPS卫星定位技术、GIS电子地图技术、GPRS移动通讯技术和计算机网络技术。目前，中心700余名驾驶员信息纳入系统管理，600余辆机扫车、垃圾清运车、粪便清掏车、检查车上安装了监控设备，14辆移动视频检查车作为实时传输点在主要道路巡回检查，14处作业停放区域安装了视频监控设备，提高了环境卫生作业服务和安全管理水平。

二、主要做法和成效

（一）实现环境卫生作业的实时监控

一是通过安装在检查车上的摄像头及视频回传系统，对重点区域、重点道路，如政府周边、商业繁华地区、交通枢纽和旅游景点周边等环境卫生作业质量实时监控。

二是通过安装在道路机械清扫车上的GPS卫星定位系统、电子地图、电子相机及图片回传系统，控制车辆行使速度、路线，实时监控作业质量。

三是通过安装在垃圾清运车、粪便清淘车上的电子相机及图片回传系统，对垃圾收集清运作业后站底及周边环境进行监控。

（二）实现车辆交通安全管理实时监控

通过安装在车辆上的GPS卫星定位系统与GIS电子地图技术配合，对作业车辆进行定位及行驶轨迹管理。通过预先设定车辆行驶道路，超出设定范围时，系统自动语音提示驾驶员，同时提醒管理人员并自动记录。如，对垃圾清运车、粪便清淘车的监控，可以避免不按规定路线行使，乱卸、乱到垃圾、粪便等问题的发生。同时，具有超速、油料和车辆配件消耗等记录功能，尤其对车辆的超速管理效果最为明显。运行初期，全中心月超速车81辆，月超速次数1616次。截至目前，月超速车不超过2辆，同比下降了97%，超速现象得到显著遏制，为交通安全提供了保障。依靠强大的车辆管理平台创新管理手段和工作方法，加强车辆油料不正常消耗监控，严查“偷油”事件，保护了公共财产安全。

（三）车辆信息管理

对各种类型的车辆按单位录入系统，建立车辆信息数据库，包括车型、使用年限、发动机号、外形、环保类型、行驶公里、维修保养、行驶证图片等信息，实施分类管理。便于查询每种车型数量、基层单位车辆情况、种类或根据行驶里程，自动进行一级、二级保养提醒等各种车辆管理数据。

（四）驾驶员调度管理

通过“钥匙盘”及时查找驾驶员自然情况、考勤等各种信息；运用语音短信群发、对讲功能对驾驶员进行临时性无纸化调度提醒；驾驶员遇有特殊情况，可随时向指挥中心或分中心报警；遇有极端恶劣天气、领导视察或重大活动，通过检查车上的摄像头及视频回传系统，适时调度人员、车辆。在2011年年初的扫雪铲冰和烟花爆竹残屑清除工作中，利用移动检查车巡回检查将实时作业画面，同步传输回监控中心，为领导掌握道路融雪和清扫情况、指挥调度作业人员、车辆提供了技术支持，有效提高了作业效率。

（五）统计报表管理及数据信息分析

通过强大的信息处理功能，对相关数据的统计、计算、汇总、比较，及时形成了准确、全面、系统的各类数据分析。如：通过查询某时段车辆超速的发生次数，某条道路作业质量问题的发生频次等；同类型不同品牌车辆消耗的统计比较，可以作为今后购车和管理的参考依据；环境卫生作业质量、车辆交通安全形势、油料和单车材料消耗、运行成本等分析，对基层单位运行管理起到引导作用。对利用管理系统采集的数据采用日通报，周汇总、月分析的方式，在中心网站公布。全年共发布了365次车辆信息通报；52期通报汇总；撰写了12期数据分析报告，提供了详实的数据参考。

（六）降低环境卫生管理成本

系统的实时监控、数据分类、汇总、查询等功能实现了数据共享、科学调度，节约了大量的人力、物力，提高了管理效率，降低了运行成本。

三、经验和措施

（一）转变观念、改革创新

北京奥运会后，人民群众对环境卫生工作有了更高的期待，各级政府、领导对环境卫生工作提出了更高的标准和要求。由于环境卫生作业的特点是点多、线长、面广，作业时效性强，多为“单兵作战”，质量监管难度较大，传统的管理方式缺乏科技手段运用，未能形成全面、无缝隙的管理，存在管理死角和漏洞，影响了环境卫生作业服务水平的提高。环卫中心在总结环境卫生保障服务经验的基础上，认真分析了城市环境建设面临的新形势、新问题，以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，进一步解放思想、深化改革，推进机制创新、科技创新、制度创新和管理创新，把“科技奥运”理念拓展为今后环卫发展的新理念，使科技环卫建设成为奥运后丰台环境卫生事业发展的奋斗目标和鲜明特色。

（二）高度重视、加大投入

环境卫生监控管理指挥调度系统筹建初期，中心领导和具体项目负责人深入研究环境卫生作业实际需求和现代数字化信息管理技术的结合方式，经过与具有技术支持能力的系统开发公司合作，确定了系统建设的总体框架，并形成了前期规划方案。为确保系统建设顺利展开，中心投入资金200多万元用于硬件设施建设和软件系统开发。同时，为保证系统建设和顺利运行，中心专门成立了数字化信息管理办公室，并公开招聘了15名相关专业的大学生，加入到主中心和分中心的运行管理中，为系统应用奠定了人才基础。

（三）做好规划、逐步推进

目前，环境卫生监控管理指挥调度系统已完成了两期建设，但对于数字化信息管理还有很大空间需要深入探索。除了在硬件上不断更新完善和对新环卫设施设备加装系统外，同时，由于前期规划较充分，还为实现垃圾收集、人工道路清扫保洁、公厕保洁、安全生产等环卫作业管理预留了较大的发展空间及多个对外接口，中心将在适应现有功能的基础上逐步开发利用。

（四）注重应用、持续完善

系统试运行以来，面对新的科技化手段存在的不准确性、不稳定性及与环卫实际的不适应性等问题，一直在持续改进。针对车载对讲呼叫系统在车辆运行中受噪音影响，声音不清晰；系统登录不稳定，各分中心都发生过无法登陆系统或地图不显示；油耗显示数据传输不够准确，有时反映的数据与实际有差距；车辆在静止状态时，车载电瓶耗电量大；安装在车辆上的设备线路布线不够合理，存有安全隐患等问题，中心采取措施或通过与系统开发公司共同努力，通过技术手段攻克了部分难题，系统已经得到了一定完善。

四、下一步工作重点

科技环卫建设是环境卫生事业发展的必然趋势，数字化信息管理是实现科技环卫的重要手段。2011年，丰台环卫中心党委确立了“深入开展创先争优、强势推进科技环卫”的目标，通过加强分层级、有针对性地学习培训，提高管理人员应用系统的能力，不断完善系统功能，提高监控管理的稳定性、准确性，促进作业质量持续稳定提升。

（一）转变观念，不断增强应用系统实施管理的坚定性与自觉性

要在转变思想观念，勇于接受新鲜事物，提高对系统重要性的认识上下功夫。营造学习系统业务知识的良好氛围，广泛开展学习活动，促进各级干部主动学、认真学，应用系统实施管理，持续稳定提升作业质量。中心党委将运用系统融入环境卫生作业管理作为2011年党委重要工作内容，列入中心重大工作折子工程，要求中心领导、基层党政“一把手”和机关业务主管科室部门提高认识、转变观念，相信和依靠科学技术的优势，自觉运用系统实施环境卫生管理。基层分管领导、调度和系统管理员等重要岗位人员要能够熟练操作使用，并运用管理系统进行车辆管理、交通安全管理、数据报表管理。机关科室、部门要转变工作方式，逐步掌握和运用管理系统，指导和服务基层。

（二）完善制度，建立健全管理系统运行保障机制

针对管理系统运行实际，在广泛听取意见的基础上，进一步修订《环境卫生监控管理指挥调度系统管理规定》，并根据《管理规定》，建立健全指挥中心和各分中心的系统管理实施办法和系统硬件设施的维护保养制度。同时，逐步完善系统开发应用的激励措施，对运用开发系统成效显著或做出贡献的，给予宣传推广和表彰。

（三）技术支持，切实保障管理系统正常运行

中心与系统开发公司加强沟通协作，积极为基层单位提供技术支持，帮助解决使用系统中存在的主要问题。一是形成专人负责、定期检修的长效机制，加强设备检查、维修、升级，逐步改进现有系统运行中存在的监测不准确等问题；二是对新安装的设备加强检查指导。

（四）开发功能，逐步扩大管理系统的使用效益

为进一步将系统与环卫作业相融合，中心将加大功能应用与开发，真正实现人性化、科学化管理，提高工作效率的目的。如，设置车辆行驶轨迹，定人、定车、定路线、定任务，实行越界管理；系统自动派车、派修，实现无纸化调度管理；探索有偿服务检查机制，制定视频检查办法；运用系统，加强对停车场、有限空间的安全管理。

（五）加强培训，提高系统应用的能力

分层级、有针对性地抓好管理层、网管员和调度等重点岗位人员的学习培训，了解管理系统功能和作用，学习操作方法，掌握应用技巧及排查故障、解决问题的办法，提高应用系统实施管理的能力和水平。特别是要聘请专业技术人员对各分中心系统管理人员进行一对一指导培训，进一步提高操作使用能力。同时，掌握一定的维修技术。

（六）强化实际应用，充分发挥系统功能

根据系统现有功能，认真做好数据统计和分析，在日通报、周汇总的基础上，完善数据库类型、品质，提高使用效率；加强月分析质量，特别是在内容和及时性方面要有较大突破，为领导决策提供依据。中心业务科室按照职责要求和工作实际，依据系统能力，提出与系统对接的方案，认真做好在实际工作中的应用。加大实施《环境卫生监控管理指挥调度系统管理办法》的力度，实行主管领导负责制，把车载设备上线率作为考核基层单位的重要内容。每季度对管理层应用管理系统情况进行总结通报，着力解决管理系统与实际应用“两张皮”的问题。

篇5：环境卫生管理

1、目的

加强公司环境卫生的管理工作，树立公司的良好形象，培养员工良好的卫生习惯和工作作风，为员工提供整洁舒适的工作环境，提高员工的工作效率和质量。

2、适用范围 2.1适用范围

公司所有员工及外来人员 2.2责任

厂部：负责每月一次的抽查工作；

部门负责人：负责监督和督促保洁和员工打扫各自区域的环境卫生；

员工：负责各自责任区的清洁工作。2.3车间区域划分

2.3.1公司卫生实施包干原则，包干以就近原则、谁使用谁包干、分块分片包干的办法。各部门应将卫生包干区分解、落实到班组、个人。2.3.2区域划分：（附图）

3、卫生管理规定

3.1 公共区域卫生管理规定：（1）绿化区域、道路：

无白色垃圾；无大颗粒杂物；无掉落污泥；无其他明显杂物。（2）厂房外围

①各车间责任区卫生实行日清扫日清洁制度； ②责任区内无杂物、无卫生死角； ③责任区内排水沟保持畅通； ④责任区内无乱停乱放车辆； ⑤垃圾箱及时清倒，不准堆满外溢。3.2办公室：

①办公室：地面整洁；墙面干净；天花板无蜘蛛网； 窗户干净；

②办公桌：保持台面无尘、无杂物；与工作无关的杂物不摆放在台面；办公桌底的物品摆放要有序整洁；

③办公椅保持无尘、在离开座位时将椅子摆放整齐；

④个人使用电脑要做到经常清理，保证电脑及配件无尘无污垢； ⑤垃圾桶有2/3的垃圾时需要及时清理。

3.3卫生间：

①天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网；

②目视墙壁干净，坐便器、小便器等卫生洁具洁净无污渍； ③经常通风，室内无异味、臭味； ④地面无烟头、纸屑、污渍、积水； ⑤手纸入篓，便后冲水； ⑥垃圾桶要及时清倒，不许堆满；

⑦不得在门、隔墙和墙壁上乱写乱画乱贴； ⑧无跑、冒、滴、漏现象。

3.4会议室：

①桌椅等物品摆放整齐、有序；桌面无杂物、无浮土；地面干净； ②天花板上无浮尘、蛛网，墙壁及墙上的悬挂物无灰尘；灯具干净无尘； ③门窗及玻璃干净、明亮；窗帘干净无污渍； ④茶具柜干净整洁、器皿干净整洁。

3.5职工宿舍楼

① 员工宿舍地面要保持干净、整洁,门窗、玻璃、床、墙壁等要保持干净；不得随地丢烟头，果皮，纸屑等垃圾，禁止随地吐痰、倒水；

② 宿舍内床上用品要做到被褥叠放整齐,床单拉平整齐，枕头摆放整齐；其他洗洁用品摆放整齐；保持舍内空气流动，无异味； ③ 人离断电，确保用电安全；禁止在宿舍内私拉私接电源，或宿舍内使用电器具； ④ 室内清理的垃圾必须装袋，及时清理并送到规定放置的垃圾桶内，不准将室内垃圾随便扫在走廊公共区内堆放；

⑤ 保持宿舍走廊、楼梯、扶手的清洁，不得随地乱丢垃圾，随地吐痰，乱画墙壁，乱倒水； ⑥ 严禁高空抛物、倒水、扔杂物等行为； ⑦ 卫生间按照办公楼标准执行。3.6生产车间：

（1）现场环境目标：做到“五定、四清、四无、一直线”和“三不落地”、“二不进车间”。① 五定：即生产现场清整洁工作“定时间、定工具、定人员、定周期、定检查”； ② 四清：即高空清、地面清、机台清、四角清；

③ 四无：即高空无挂花、机台无积花、地面无杂物、车间无死角；

④ 一直线，即车间内各种半制品、车辆、工具箱、容器、器材等实行定置管理，按规划就位，成线排放；

⑤ 二不进车间，即与生产无关的物件不进车间，与生产无关的人员不进车间。

⑥ 三不落地，衣片不落地、辅料不落地、作业工具不落地；二不进车间，即与生产无关的物件不进车间，与生产无关的人员不进车间。（2）生产区域：

① 车间的地面（包括设备下地面）、墙壁、窗户和窗台无灰尘、黑渍，要保持洁净；灯具干净，无损坏；车间作业现场严禁吸烟；

② 非临时堆放区禁止堆放材料零件和杂物，临时堆放区所有物品堆放整齐； ③ 消防设施干净，无浮尘；不得有物品堆放在消防器材前或者消防通道上；

④ 车间所有设备一律实行统一编号，并注明相关责任人，保证设备干净、漆面完好，设备上无杂物存放；

⑤ 车间内要有通道与区域标志线，并使其符合车间实际管理需要；车间、部门的室外卫生责任区要设立责任标识；

⑥ 各类箱、柜摆放整齐、有序，上下无杂物灰尘，箱、柜内部物品、工具摆放整齐，定置摆放。各类货架一律参照上述标准执行； ⑦ 各类原材料、坯料、产成品、半成品、设备部件、模具等，必须存放在指定区域内。并有序摆放，对易混物品、器件要有详细标识；

⑧ 各类库房要做到货架及物件整齐，按区位摆放。并做到标识清楚，物卡一致。库内卫生整洁，无杂物、无灰尘；对危险品、易燃易爆品，要实行特殊管理，并在存放场所有相关安全标识和注意事项说明；

⑨ 车间内、外的安全设施与器具，要定置挂牌摆放，并保持其处于完好有效状态。3.7 车库及车棚管理

①所有车辆进入厂区必须减速，保证安全行驶； ②车辆停放要整齐，保持车辆外观整洁； ③车辆停放后要及时上锁，拿好个人物品。

3.8食堂卫生管理

① 饭堂内卫生要保持干净、整洁，不得随意乱丢垃圾；餐具用品需分类摆放整齐，确保各类炊事餐具做到餐前消毒，餐后洗刷，保持干净卫生。灶台的菜渣需及时清理干净，保持清洁；

② 工作时间，一律穿戴整洁的工作服及工作帽，不得穿托鞋，不留长指甲，保持个人卫生，工作间和配菜间禁止抽烟；

③ 一律实行用工具配分饭菜，工作前要洗手，手指不准接触食物.保持食物干净卫生； ④ 用餐后，将桌面清理干净，将剩菜剩饭倒入饭堂门口规定的桶内，严禁倒入洗碗池内；将自己使用的餐盘、汤碗、汤勺整齐的放入公司指定的筐内，不准随意乱丢乱放； ⑤ 饭堂每星期全面清洗一次，厨房，用餐区确保做到一日三餐清扫干净；

⑥ 厨房和储藏仓库，下班时要上锁，专人保管锁匙，无关人员严禁进入厨房及配餐间，以免影响厨房工作和其他事故发生；

⑦ 及时清理垃圾桶，定期清理下水道及地沟内杂物，防止堵塞。3.9个人卫生管理

① 保持仪容端正，衣物整洁； ② 不随地吐痰、乱扔纸屑、果壳；

③ 办公桌椅及办公用品摆放整齐、有序、合理，桌椅保持清洁、无尘土、无破损； ④ 办公室整洁文明，不吃零食（充饥食物除外），不在办公室吸烟；

⑤ 用餐及使用餐具、电器后马上自觉清洗打扫干净，保持餐桌和餐具、电器整洁干净。

4、检查措施

4.1厂部每个月不定期组织全区域抽查一次，各部门、科室负责人组成抽查组，对各部门卫生情况进行评比；

4.2各部门、科室要保证每旬对全厂所有管辖区域进行卫生检查，不合格的卫生区域要求相关部门立刻整改，整改后再行检查确认，每旬要形成卫生检查记录表。

4.3后勤要加强企业公共卫生区域的检查，不合格处要求卫生责任人立刻整改，整改后再行检查确认，保证公司办公楼、职工宿舍楼、绿化区域以及道路的整洁卫生，使公司形成一个舒适的工作环境。

4.4公司要求每个班组交接班前必须对责任区卫生进行交接，不合格处整改合格后再行交接，班组内部也要不定期进行自查，保证区域卫生整洁。

4.5公司要求每位员工认真对待自己辖区的卫生，要做到勤打扫、勤检查，为公司营造一个整洁、舒适的工作环境尽一份力。

4.6每月由厂部组织的检查组要将检查结果进行汇总，排出名次张贴在公告栏；

5、奖惩办法

5.1 每次评比以部门为单位（共7组），设立前三名在公告栏进行张榜表扬。

5.2 每月检查综合评分在最后一名的单位，在月末干部大会上做出批评，连续三次评分最后一名的，全厂通报批评，并在年终考评时，实行经济处罚。6 附则

6.1本管理办法自2016年7月26日起实行；

篇6：厂区环境卫生管理

为进一步提升厂区环境卫生，清除绿化带内隐藏的安全隐患，保证2022年绿化人员工作的安全性，1月6日上午开始，综合管理部组织经保职工在厂区内集中捡拾厂区道路、便道、树坑、绿化带内的垃圾杂物，该活动将贯穿全月，为的就是让厂区环境干净整洁，以良好的卫生面貌迎接新的一年。

绿化带是厂区中的一道靓丽风景线，整洁干净的绿化带不仅能起到净化空气的作用，还能起到减弱噪音等安全功能。但因为各种原因，绿化带中却有很多垃圾，以枯叶、纸片、塑料为主，还有废手套、废口罩，特别是铁丝等物品，一旦打草、绿篱工作开始，这些就成为了机器障碍和安全隐患。由于这些垃圾很多处于绿植覆盖下，加大了大家的清理难度。一大早，经保职工们就带了钳子、铲子、收集袋等工具，深入绿化带开始了清理。在整个清理活动中，大家都不怕苦，不怕累，干劲十足。有的用工具清扫，有的用钳子拾捡草丛中的纸片、废手套、废口罩、塑料袋等垃圾物。对于一些绿植密集，无法使用工具清扫、捡拾的情况，有的职工将身体探入绿化带内，“撸起袖子”徒手开展清掏。不一会功夫，垃圾袋里就有了满满的收获，几个小时后，厂区绿化带在职工们的清理下焕然一新。看着自己刚刚清理过的绿化带变得整洁干净，大家脸上都露出满意的笑容。

常言道，一个小的细节，一个坏的习惯，就会传染一大片。为了家园的美丽，我们呼吁每个职工都要从我做起，从身边的小事做起，自觉养成垃圾入桶的好习惯，并能相互监督、相互提醒，对乱扔，乱丢垃圾行为的监督和制止。有人言：扔一次垃圾心灵就蒙上一层灰尘，捡一次垃圾就给心灵添一块净土！我们坚信，待到垃圾不落地的现象蔚然成风，我们厂区的文明精神便会随风而起，我们厂区的卫生环境就会越来越好。

篇7：环境卫生管理方案

目 录

一、工程概况

二、组织机构

三、环境卫生管理布置

四、环境卫生管理措施

五、环境卫生管理责任制

六、附现场卫生环境照片

环境卫生管理方案

一、工程概况：

本工程位于南通市崇川区桃源路北，紫琅路西侧，是由南通科苑投资发展有限公司开发，南通市东大建设监理有限公司监督管理，由南通十建集团有限公司施工。工程总建筑面积为114311㎡，本工程文明施工实行二级管理，各级均建立环境卫生管理领导小组和管理制度。

二、环境卫生管理组织机构：

1、由项目部成立环境卫生管理领导小组，项目经理为环境卫生管理领导小组的组长，项目经理是项目环境卫生管理的直接责任人。环境卫生管理实行分区管理和班组管理结合，现场划分施工区和办公区二大责任区域。各作业班组长对班组作业区的文明施工负责。

2、项目管理机构设置及人员配置 ：

组长：

冯又新

副组长：

沈宝新

组员：

周华

陈勇

陈建忠

张锋

倪圣辉

吴卫新

张祖辉

徐玉选

三、环境卫生管理布置 ：

（一）施工区

1、根据我公司的要求统一安排施工,施工现场出入口应设有安全、可靠、美观的大门，大门外两侧设两个花坛，花坛上方为业主和施工单位的名称，大门内东侧为公司的简历和五牌一图。

2、大门口内设门卫一个，挂有门卫制度牌和门卫身穿安全保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。

3、车辆出入口处设冲洗平台，台四周设排水暗沟宽 200 ㎜，上盖由槽钢加工成 的铁蓖。另外还设有一个沉淀池。池的尺寸为 500 ㎜*600 ㎜。

4、场内临时设施的地面、主要施工路面、通道等实现硬底化，道路坚实，平整 通畅，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：

a、场内主要车道：基层土要平整、压实、上面铺 300 ㎜厚石渣，并碾压结实，面层做 C30 砼 200 ㎜厚。道路宽 9 米。表面拉毛，并每 6 米切 3 ㎜宽分隔缝。

b、其它地面统一做法：地面经平整、找坡、压实后，作 C30 细石混凝土 150 ㎜。成型后的地面采用 1%排水坡，全部坡向排水沟。为防止地面开裂，还需进行切缝分格，分格大小为 6 米*6 米。

5、施工现场主要道路设有暗沟其它部位设有沟组成完善的平面排水系统，排水 沟采用 120 红砖砌筑，沟宽 400，砂浆抹面,±0.00 以下施工期间还在基坑底沿底板处围设一道临时排水沟,坑底由排水沟汇集井中,再 30 米设污水井一个。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池，污水、废水须经沉淀后，才能排入市政管网。

6、施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质。

7、各种料具、成品、半成品按施工平面布置图指定位置存放，做到分门别类，整齐划一。堆放的物品不得占有市政道路及公共设施，如确实需要临时占用的，应事先向上级部门先申请，经批准后施行。

8、钢筋、模板、砂、石等各类物料应归堆，并挂牌标记、有严格的领退料手续。

9、材料的存放应依据其性能，做好必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施。对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，专库专管、并加设明显的标志。

10、料库的各种物品应归类存放，标记清楚，有明晰的收发材料清单。

11、施工机具的清理、维护、保养完好。

12、施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退。

13、水泥库有防雨防潮设施，四周设排水沟，水泥堆垛整齐。内外散落灰及时清 洗，水泥袋及时回收处理。

14、搅拌区四周及施工作业区内无废弃砂浆，搅拌后的泥浆水经沉淀净化后重复利用或排入市政管网。

15、砼运输通道和操作面的落地料及时清用，做到工完场清：砂浆、砼浆、砼倒运时，砂浆、砼应低于容器顶面，防止砂浆、砼滴落地面。

16、各施工楼层必须做到工完场清，作业面做到每天下班前清理干净，加工场地和材料堆放场安排专人每天清扫两次，保持整个现场整洁卫生。

17、楼层钢管、模板、铁丝等零散材料应及时回收，杜绝材料浪费。做好楼层 铁钉、铁丝等零散材料的回收，杜绝材料堵塞通道。楼层主要施工通道保持畅通，不得堆放材料堵塞。

18、施工脚手架搭设完成后，结构主体统一绿色密目网全封闭围挡。

19、在外脚手架显目处，挂设统一规格的安全、质量宣传标牌，牌面整洁、美 观。

20、严格控制楼层砼养护水，防止养护过度，造成楼面积水，影响施工环境。

21、严禁向楼层地下方向抛掷垃圾

22、除“五牌一图”外，其它各种标语表、标识牌，均要统一规格，悬挂整齐。

（二）办公区

1、办公室、会议室均设在活动房一层。办公室使用活动房的，应有产品合格证；要求结实、安全，地面抹水泥沙浆或地砖等。办公室要天棚吊顶，保持整洁卫生。

2、每间办公室外要求挂名称牌，现场办公室里应布置“组织管理机构图”、“安全 文明生产领导小组名单”、质量领导小组名单“、”消防领导小 组名单“、”安全生产目标“、”质量管理目标“、”安全生产值日表“、”晴雨表“、进度图”及管理人员责任制牌等。图表尺寸应协调统一，美观 大方。

3、管理人员、作业人员分别佩带分色的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和 发证单位章。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，一般作业人员为黄色。做到文明办公，文明管理。

4、项目员工着装：项目经理部员工，在现场工作期间一律着企业工装；现场警卫人员着保安制服。

5、室内整洁，办公用具摆放有序，桌面干净，地面无垃圾。

6、办公室，会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐 谈。

7、使用公司统一印制、订购的信纸、信封、便笺、请柬、传真纸及礼仪用品、会议桌等。

（三）生活区

1、本工程生活区全部用临时用房，该用房整齐宽畅，给作业人员提供一个优美 舒适的居住环境，门外道路两侧还留有绿化用地。

2、生活区入口门外设有大门，由工地保安员轮流值班，非居住人员进入必须登记方向可放行，严禁外来人员包括家属和小孩留宿。

3、宿舍内采光和通风良好，房内公共走道宽度大于 1.2M。为了保持室内整洁美观,工人床铺全部采用统一的钢架双层床，面刷统一油漆。

4、工人宿舍设有门牌，有专门卫生负责人，住房管理制度和卫生值日制度。

5、每间住房门前设置垃圾桶，门前卫生和绿化带的保护实行“门前三包”„违，反者一律予以重罚。

6、节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。

7、严格要求工人自觉遵守住房管理制度，不得在宿舍内酗酒、赌博、看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上 10 点钟以后关生活区大门严禁外出。

8、食堂地面贴瓷砖、地砖。保持室内通风 良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。

9、食堂有专人主管食品卫生工作，有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁，炊具干净卫生，无腐烂变质的食品，生、熟食品分开操作和保管，有 防蝇间和防蝇罩；禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。

10、炊事员要保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格健康证和卫生知识培训证。

11、夏季施工有防暑降温设施，工地设有茶水亭、茶水桶。

12、生活区设男女厕所、浴室，厕所便啊贴面砖，墙面贴 1.6M 高磁片，地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、浴室卫生管理制度，派专人保洁，每天清洗不少于两次，保持室内通风、无明显臭味，定时喷药，防止蚊蝇滋生。

四、环境卫生管理措施

1、防尘措施和防止运输遗洒：

(1)土方施工在现场堆放时，应采取覆盖、表面临时固化、及时淋水降尘等措施。回填施工时，指派专人将运土车大箱上两面侧土方拍实，并用布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。在出大门口外马路上铺设草垫，用于扫清运土车轮胎上外带土块。

（2）施工现场道路为降低施工现场扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面；每天派专人随时清扫现场主要施工道路，并适量洒水压尘，做到环保要求。

（3）施工现场地面要进行洒水防尘，木工操作面要及时清理木屑、锯末，并要求木工硼和作业面 保持清洁；钢筋棚内，加工成型的钢筋要堆放整齐，钢筋头放在指定地点，钢筋屑当天清理。

（4）区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完末进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随着区域施工的进展及时清理，要求活完底清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区域要设有垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。

（5）加设安全防护网 施工建筑物外围立面采用密目安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡 灰尘影响建筑物周围的社区环境。

（6）垃圾堆放区施工现场建筑垃圾设专门的垃圾堆放区，并将垃圾堆放区设置在避风处，以免产生扬尘，同时根据垃圾数量随时清运出施工现场，运垃圾的专用车每次装完后，用湿布盖好，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

2、噪声控制：（1）根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪声污染的分项混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土浇捣和振动棒所产生的噪音扰民。

（2）施工现场的木工硼应作封闭处理，并能有效降低噪声。

3、废水管理（1）开工前应到环保部门进行排污申报登记。

（2）临建阶段，统一规划排水管线：建立雨水排水系统，并入市政雨水管网； 建立独立的污水管网，并与市政污水管网相接。

（3）现场厕所所产生的污水经过分解、沉淀后通过施工现场内、的管线排入市政的污水管线，清洁车每月一次对化粪池进行处理。

（4）罐车冲洗、运土车清洗所产生的污水初步沉淀后排入市政的污水管线，定 期将池内的沉淀物清除。

4、限制光污染： 照明灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，或采取措施使夜间照明只照射工区，而不影响周围社区居民休息。

5、易燃、易爆、油品及化学的管理：

1）、储存：储存在专用仓库内，分类存放，设专人严格管理，并建立台帐，定期 清点。

2）、领用：对领用人、领用品，领用数量、领用日期进行登记，控制领用数量。

３)、防止施工现场火灾事故的发生：现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。对电锯房、木工棚、油库、化学品仓库等一律配、备符合规定的灭火器，严格落实各项消防规章及防火管理制度。

6、降耗节能措施： 项目部要安装水表、电表随时了解用水用电情况，及时发现水电浪费情况，加以限制。经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏； 项目各部门要制定节约纸张计划，非机密性办公用纸必须两面使用，废纸应回收，推行无纸化办公，信息无纸化管理和网络化传输。

五、环境卫生管理岗位责任制

1、项目经理环境卫生岗位责任制：贯彻落实有关建设工程现场文明施工管理规定，严格按文明施工组织设计施工。贯彻执行公司文明施工管理规章制度，定期组织文明施工检查、评比，积极创建文明工地。

2、项目技术负责人环境卫生岗位责任制：贯彻公司文明施工的各项规章制度，协助项目经理监督文明施工的日常管理。检查各班组、各工序、作业区文明施工的执行情况，卫生环境达标情况，纠正和处罚违规行为，落实整改措施。负责项目文明施工的宣传、教育及交底的工作。

3、项目环境卫生监督员责任制：严格贯彻落实文明施工管理规定，配合现场安全员做好文明施工的宣传、教育工作。负责区域内文明施工的日常管理工。积极配合项目部做好环境卫生达标和创建文明工地活动。

4、办公区责任人环境卫生责任制 ：严格贯彻文明办公的有关规定，保持办公的正常工作秩序。坚持每日例行检查，保持室内整洁卫生，物品摆放整齐有序，做好值班记录。、制止在办公场所进行聚赌，大声喧哗等不良行为。

5、生活区责任人环境卫生责任制：严格贯彻生活区各项管理制度，做好环境卫生工作。坚持每日例行检查，保持区内整洁、卫生、做好检查。贯彻落实各项卫生防疫工作。贯彻计划生育管理规定，禁止未经许可留宿妇女、小孩，严禁超生现象。

6、班组长环境卫生责任制 ：认真学习、熟悉建设工程现场文明施工有关管理规定的内容。做好班组、上岗工人的班前文明施工的宣传、教育及交底工作。加强现场施工的管理，做到工完场清、机具洁净。

篇8：环境卫生人才管理现状与思考

中国疾病预防控制中心环境与健康相关产品安全所 (简称环境所) , 作为国家级的科研单位, 不但承担着国家环境卫生工作的大量科研任务, 还承担国家环境与健康相关产品安全的调查监测与评价等职责。在2007年国家颁布了由卫生部等18个部委共同签发的《国家环境与健康行动计划 (2007-2015) 》, 环境所承担的国家级科研与监测任务将会不断增多。在科技部十一五科技攻关课题中, 环境所共计承担了4项国家级科研课题, 科研经费2000余万元。因此, 国家级环境卫生人才队伍建设就成为一个重要的议题。本文就是结合目前环境所的实际情况, 针对本单位人才队伍的发展及相关问题进行初步探索和思考。

一、人力资源的现状

环境所于2002年5月由原中国预防医学科学院环境卫生监测所和环境卫生工程研究所合并而成。人员编制260人。2007年底在编人员223人, 其中专业技术人员162人, 占总人数的73%, 行政管理人员32人, 占总人数的14%, 工勤人员29人, 占总人数的13%。

二、专业技术人员现状

1、职称情况。

从162名专业技术人员的职称情况看, 各类人员比例不尽合理, 高级职称 (正副高) 与中级职称人员比例相近, 分别占到39%和32%, 可看出高级职称人数相对较高, 初级职称比例较低, 只占到29%, 由此可见后备力量和人才储备略显不足。

2、年龄分析。

2007年专业技术人员中, 30岁以下38人, 占23%, 31-40岁人员52人, 占32%, 41-50岁人员44人, 占28%, 51岁以上人员28人, 占17%。

3、学历结构分析。

专业技术人员中, 博士学历人员占5%, 硕士学历人员占27%, 大学本科学历人员占39%, 大学专科学历人员占29%, 中专学历人员占1%。

三、问题分析

1、在专业技术人员中, 研究系列比例偏高, 技术系列偏低。

2、新的研究所成立以来, 注重对科研队伍的调整和专业技术人员的培养, 人才队伍的结构和科研能力都有了改善和提高, 但距离国家级队伍对人才的要求还有一定的距离, 主要体现在以下几方面: (1) 专业技术人员年龄结构不够合理, 年龄老化。专业技术人员年龄偏大, 51岁以上人员占17%, 而视为中间力量的41-50岁人员仅占28%, 显示出整体结构不尽合理, 虽然加快了人才的引进和培养, 但新生力量经验不足, 以至中坚力量薄弱, 难以担当重任, 尤其是担当起有影响的高技能高层次的学科和课题的带头人。 (2) 专业技术人员学历结构不尽合理。2007年专业技术人员中, 博士和硕士学历人员分别占5%和27%, 大专及以下学历人员30%。 (3) 管理体制制约了人才的培养和流动。现在是市场经济, 但不能任何事情都由市场规律体制调节, 科研单位的人才流动就是如此。人才培养是需要投入的, 但实际上并非如此, 有的导师由于没有科研项目, 缺乏经费, 无法招收研究生, 那怕是紧缺的或是急需的专业也是如此, 长此以往, 势必造成培养的缺失。人才的流动又受很多因素的制约, 不能按需引进人才, 如人员待遇、现有的户籍管理制度、人才的保障机制等, 阻碍了优秀人才的引进。

四、对策

1、加强人才培养和人才引进。

调剂资金保证紧缺专业人才的培养, 不让紧缺人才因经费问题停止培养, 采取招收研究生和选拔优秀的在职人员重点培养, 同时鼓励在职人员积极参加学历教育和继续再教育, 对重点学科、人员缺乏学科, 选拔优秀人员从出培训学习, 或带课题与国内外单位合作, 共同完成项目;同时在政策允许的前提下, 解决人才引进的瓶颈, 调整紧缺人才的用人方法,

2、建立新型的人才管理机制。

(1) 建立健全岗位责任制, 真正做到按需设岗, 实行职称资格和聘用分离的制度。由专家组对已经取得资格的专业技术人员进行评定, 择优上岗, 打破职称终身制。 (2) 按照绩效优先、按劳分配和兼顾公平的原则, 对在岗人员根据管理要素、技术要素和责任要素等进行评估考核, 实行与岗位责任、工作绩效和实际贡献挂钩, 向优秀人才、关键重点岗位倾斜, 坚持精神奖励和物质奖励相结合的原则。 (3) 对职能部门的管理人员实行人员聘任制, 确定任职条件和资格, 公开聘任。

3、加强专业技术人员的评估考核。

建立科学的人才评估体系, 为不同层次的人才提供发展空间。每年通过绩效考核和人才测评, 对重点学科的专业技术人员和人才培养对象进行评估, 根据考核评估的结果, 对相关人员进行有计划的继续教育学习和培训。

摘要：人才作为最宝贵、最重要的资源, 已成为各个科研单位管理工作的核心之一。经过分析, 在科研单位中, 技术人员存在后备人员不足、技术人员较少等问题。需要我们提高对环境卫生科研单位人力资源工作的重视, 加强人才培养等工作。

关键词：环境卫生,人才管理,人力资源

参考文献

[1]、李燕萍主编:《人力资源管理》, 武汉大学出版社, 21世纪经济学管理学系列教材。