査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划（共6篇）

篇1：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

查湾中心学校2016年工作总结

及2017年工作计划

2016年工作总结

2016年，是实施“十三五”规划的开局之年，是我校义务教育均衡发展迎评攻坚之年，也是我校取得突破性发展变化的一年。这一年，我校坚持以党的十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会精神和总书记系列重要讲话精神为引领，以县教育局和镇党委、政府工作部署为指导，紧扣一条主线：以义务教育均衡发展迎评攻坚为主线；聚焦两个重点：以教育质量再提升为重点，以建设一支专业化年轻化的教师队伍为重点；贯穿一项行政中心工作：精准扶贫工作；推进了三项特色建设：特色的个性文化，特色的管理模式，特色的育人活动。努力打造学校品牌化形象，科学调动了广大教职员工的积极性和创造性，构建了“大众创业，万众创新”的新格局，推动了各项工作齐头并进，全面展开，并获得了圆满收官。现将全年工作予以总结。

一、均衡发展攻坚克难，逐一对照标准，迅速补齐短板

1、全面完成了六项工程建设

（1）完成了中心校围墙完善和饮水工程。

（2）完成了中心校28套教师周转房套内建设及其附属工程。

（3）完成了中心校100米直跑道建设工程。

（4）完成了中心校校园文化全方位建设工程。（5）完成了中心校绿化、美化、净化环境的系统建设与整治。

（6）完成了大马小学新建校舍及其附属工程。

2、学校功能室建管用得到有力加强

对中心校10个功能室进行了全面深入整治，真正实现了规范化管理，使其充分发挥了效益。

3、彻底整治了教学点校园环境

我地6所教学点均以最快的速度彻底整治了校园环境，初步进行了绿化、美化、文化、净化建设，打造学校形象，展示温馨、宜人的校容校貌。

4、教学点管理不断加强

中心校不断加强了对教学点的管理，强化了督查力度，发现问题，现场办公，及时解决，促使了教学点工作的制度化和规范化，促进了我地学校规范管理均衡发展。

5、高质量完善了均衡发展资料建设

义务教育均衡发展资料，是均衡发展内涵的记载，是反映均衡发展水平的第一手材料。我校高度重视，安排专人负责、专人办公。我校建立健全了八大项目资料，附实证材料133项，并根据工作的进展，分步分项充实内容，已形成了一套完整、清晰、客观、准确的信息资料。

6、加大了宣传力度，营造迎检氛围

学校制作了展板，展示义务教育均衡发展成果，印制了宣传册，宣传义务教育均衡发展的内涵与意义，并利用标语、电子显示屏、宣 传牌、宣传橱窗、广播、网络等媒体广泛宣传了义务教育均衡发展实施情况。同时，对照标准，抓住时间节点，迅速补齐了短板，努力营造了迎国检氛围，全面做好了迎国检准备。

二、推进学校特色建设，打造学校品牌形象

学校特色建设是学校办学思想的具体体现，是学校得以健康、可持续发展的动力。为全面实施素质教育，推进义务教育均衡发展，加强学校内涵建设，提升学校办学品位，提高教育教学质量，2016年，我校全面推进了学校特色建设。项目设定为：特色文化；特色管理；特色活动。我们的建设成果是：

1、打造了一个亮点：建成了一个温馨的富有个性的校园人文环境。

校园新建的八大板块文化墙、六块宣传牌、五个宣传橱窗，集中反映了我校文化环境特色。既体现了传统的历史风格，又具备当今的时代特色，内容涵盖品行素养教育、“一训三风”教育、时事政策宣传、安全法制教育、亮点工作展示、校园动态报道、师生作品展览等。

培植校园内的花草、树木，使校园春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿。同时建设了美丽的文化长廊和文化凉亭。

通过营造良好的人文环境达到育人的目的。力求让一草一木说话，一板一墙育人，使广大师生在耳濡目染中形成高尚的思想情操。

2、突出了两条主线：推进了特色管理模式；开展了特色育人活动。第一，特色管理模式

鉴于我校留守儿童多、寄宿生多的特点，我校努力探索并尝试特 色性学生管理。一是实行家校联合制：为留守儿童和寄宿生建立家校联系卡，信息详细准确，方便联系家长及临时监护人，家校紧密联合，共同管理孩子；二是实行代理家长制：发动班主任、授课教师对孤儿和双亲外出务工的学生当代理家长；三是实行结对帮扶制：师生之间、生生之间结对帮扶留守儿童；四是实行亲情陪护制：动员一些父母均外出的家庭祖辈到学校周边租房陪护，作为学校管理的有益补充；五是实行值班夜巡制：为了确保寄宿在校学生的人身安全，每日值班人员坚持夜间巡逻，实现校园日夜平安。学校也多次被评为县级平安校园。

第二，特色育人活动

利用山区资源，立足本土特色，组织学生开展四季游活动。一是春游，培养学生热爱大自然、欣赏大自然的情感；二是夏游，通过烈日炎炎的盛夏体验，培养学生的耐力及艰苦奋斗精神；三是秋游，通过观赏大自然累累的硕果，培养学生的成就感；四是冬游，通过深冬的雪景观赏，通过十分耐寒的花草树木观赏，培养学生坚强的意志品质。

利用重大节日、纪念日开展多种多样活动。例如：写字比赛、书信大赛、书画大赛、演讲比赛、经典诗文诵读、清明节祭扫烈士墓、学雷锋做好事、文艺汇演、运动会、法制教育报告会等各项活动。通过开展这些活动教育锻炼学生，让学生得到德智体美全面发展。

3、抓好了三个结合：规范管理与特色管理模式相结合；常规活动与特色活动相结合；传统文化与特色文化相结合。

4、实现了一个目标：通过三项特色项目的建设，初步形成了较为鲜明的管理风格和文化风格，初步形成了较为鲜明的活动育人特色，为打造全面深化素质教育、全面提高教育质量的品牌学校奠定了坚实的基础。

三、明晰思路，统筹协调，教育质量得到再提升

2016年，我校根据《舒城县中小学素质教育提升工程实施方案（2016-2018年）》精神，在认真总结、分析、反思过去工作的基础上，形成新理念、新思路、新举措，提升教育质量。统筹协调，抓好5项配套工作：1.抓好教师队伍建设，为教育质量提升打好师资基础；2.抓好教育信息化建设，为教育质量提升打好技术基础；3.抓好学校安全工作，为教育质量提升打好环境基础；4.抓好后勤工作，为教育质量提升打好服务基础；5.抓好学校特色建设，为教育质量提升打好创新基础。进一步强化了教学过程管理，进一步健全了评价体系，进一步完善了激励机制，有效地推动了教育质量快速提升。本中、小学抽考学科及中考部分学科在全县评估中均获得了不同等次的奖项，教育质量明显提升。

四、注重教师队伍建设，一支专业化年轻化的教师队伍初步形成

1、加强了在职在岗教师培训

鼓励教师参加学历提高培训，动员非师范类院校毕业、专业不对口的青年教师到高一级师范类院校进行专业对口的学历进修，提高专业化水平。组织教师参加校本培训、集中培训、远程培训和专项培训，不断提高业务素质。加大了培训经费投入，用足公用经费的5%，教 师培训经费一律报销。

2、大力开展了教科研活动

（1）校本教研：本每学期由教导处制订学校总体教研计划，教研组制订学科教研计划；由教导处总体安排，教研组分科牵头组织开展了教研活动。本共举行校本教研活动38次。同时，授课教师人人着力打造精品课，纷纷进行了网上晒课。

（2）跨校联片教研：学校组织动员本校教师参加晓天教研分会组织开展的教师教学基本功大赛、优质课大赛等教研活动。

（3）校本课题研究：学校分学科成立了课题组，确定课题，进行探讨研究，2016年重点进行了微型课题研究。要使研究成果从教学中来，又回到教学中去。通过课题研究引领教师专业成长。

3、着力培养教育骨干

学校首先着力培养一批校内骨干教师和学科带头人，再重点培养县级骨干教师和学科带头人。2016年学校培养出了校内骨干教师2人，学科带头人3人，发挥他们的引领作用，带动一批山区教师由普通型走向专家型。

4、实现教师队伍年轻化

近两年教学点有一大批老教师要退休，中心校2016年秋学期从本部动员了4名青年教师到教学点支教。中心校新增了10名青年特岗教师和招聘的教师。一支年轻化和专业化的教师队伍已初步形成。

五、加强教育信息化建设，有力提升了应用水平

经过几年的教育信息化建设，使我地学校全面实现了光纤到校、宽带接入互联网，全面实现了“三通两台一覆盖”，全面实现了教学点“在线课堂”全覆盖。2016年，我们大力提高了计算机配备水平，更换新机39台。能充分运用安徽基础教育资源应用平台，师生基础教育公共资源应用平台注册率均达到了100%，教师上传和下载资源数在县内靠前位次。提升了“在线课堂”应用水平，提升了“班班通”应用水平，提升了微机室应用水平，促使教育信息技术应用保持了常态化。积极探索和推进了信息技术与学科教学的深度融合，培养了各学段各学科信息技术教学能手共17名。加强了信息技术培训，加强了教师信息技术应用能力提升。

六、精心谋划，周密安排，后勤工作又步入新台阶

1、牢固树立了服务意识、质量意识，做好了常规工作

后勤人员能继续做好面向师生生活、学校教学的常规服务工作，能进一步办好学生食堂，确保提供安全、卫生、优质、价格合理的饭、菜、水，并能满足学生需要。能把对寄宿生的生活服务列为重点，抓实抓好。暑期认真做好了各项维修，每学期开学前都能购置好办公用品和生活用品。

2、制订了教师周转房分配方案和管理制度，并能付诸实施

总务处根据县教育局相关政策规定，制订了我校教师周转房分配方案和管理制度，经教代会讨论通过后，现已执行。

3、制订了饮水工程实施方案并能按时实施

总务处首先做好了水源探测，鉴定水源质量，考证水源流量，设计了取水的位置和水塔储量，设计了水管路线，在此基础上做好了工 程设计、预算，制订方案，组织工程实施，现已投入使用。

4、加强了财务规范管理

深入贯彻落实义务教育经费保障机制改革的政策、法规，严格执行学校财务管理制度，严肃财经纪律。规范资金调度手续，规范收、支票据管理，严防出现管理漏洞。严把支出单据审核关，开支合理，手续齐全，按时报账、入账，按时拨付资金。做好了财务预、决算，配合上级进行了财务审计。实行教代会民主理财，实行财务公开。

5、加强了财产规范管理

严格执行学校财产管理制度，规范管理学校财产。2016年对学校财产进行了一次全面清理，细致核查，重新分门别类进行了造册登记，认真着实做好了固定资产台帐。

6、抓好了学校在建工程实施

把握工程进度，监督工程质量。施工工地确保了安全防护，严格控制了学生进入施工工地，确保了施工安全、顺利。

7、抓好了贫困寄宿生生活费补助资金发放

及时进行了贫困寄宿生家庭情况摸底调查并建立档案资料，按时打卡发放资金。严格按照政策规定操作，没有出现违规行为，做到了公正、公开。

七、加大“三防”投入，筑牢了安全“防火墙”

学校加大了“三防”投入，为安全工作提供了有力的保障。进一步健全了安全责任体系、防控体系、教育体系。分层分类，责任到人。多管齐下，多方协调，上下联动，统筹运作。安全教育不厌其烦，常 抓不懈。有力、有序、有效做好安全工作。坚持预防为主、安全为首的原则，突出抓好了安全防控重点：防溺水、防交通事故、防食物中毒、防传染病、防歹徒袭击、防打架斗殴、防火、防盗、防触电、防震、防跌、防骗、防拥挤踩踏等。突破性抓好了安全防控难点：寄宿生夜间人身安全保障。每个重难点项目都制订了切实可行的应急预案，制订了得力的安全防控措施，确保了防患于未然。全年学校专项安全工作会议36次、安全主题教育38次、安全应急演练活动6次。一年来，由于安全工作常抓不懈，措施得力有效，实现了安全事故零发生，真正为学校各项工作提供了一个平安、稳定、和谐的良好环境。

八、扎实有效地开展了精准扶贫工作

我校积极响应镇党委、政府号召，广泛发动了中心校辖区内38名教师结对桃李村、龙井村已建档立卡的贫困户，每人结对3—4户，共结对123户，真正做到了“五看、四访、一举措”。“五看”：即到结对帮扶贫困户家中一看房、二看粮、三看有没有读书郎、四看有没有病人卧在床、五看劳动力强不强；“四访”：即每年至少到所结对帮扶贫困户家中走访四次，了解情况，指导帮扶；“一举措”：即在“五看”的基础上，针对其家庭实际情况，对照“五个一批”和“十大脱贫工程”，确定并落实其帮扶措施（如种植业、光伏、旅游、介绍就业、小额信贷、易地扶贫搬迁、“雨露计划”、教育、社保、医疗保险和医疗救助、生态保护等扶贫措施）。精准扶贫工作干得既轰轰烈烈，又扎扎实实，取得的效果明显。

九、获得表彰和奖励情况

一年来，学校集体有7项工作获得县级表彰、奖励，有2个班级获得县级表彰；有8名教师获得县级表彰、奖励，有12名教师在县级举办的各种竞赛活动中分别获奖；有3名同学获县级表彰，有19名同学在市、县级举办的各种竞赛活动中先后获奖。

十、存在的主要问题

1、安保力量不足

我校虽设有门卫室，但没有专职保安，安全保卫工作只能实行轮流值班制，亟待配备专职保安。

2、缺少生活辅导老师

我校是九年一贯制寄宿制学校，寄宿在校学生近百人，三至九年级均有学生住校，有的生活还不能完全自理，生活辅导全靠班主任及授课老师代劳，亟待配备专职生活辅导老师。

2017年工作计划

2017年，是实施“十三五”规划的重要一年。新的一年，我校将以党的十八届六中全会精神为引领，以全面提高教育质量为主线，坚持新的发展理念，拓展新思路，实施新举措，坚持常规管理与特色管理的有机结合，巩固和发展义务教育均衡发展成果，贯彻落实县教育局和镇党委、政府的工作部署，全面打造山区农村学校品牌化形象，推动学校各项工作再上新台阶。

一、继续加大教育投入，进一步促进教育均衡发展

1、加大对教学点的资金投入，进一步改善教学点的办学条件，搞好相关的校园文化、绿化、美化、净化，进一步优化校园育人环境。

2、进一步合理配置教育资源，促进我地教育均衡发展。

3、加强幼儿教育投入。中心校将投入一定资金购买幼教设备设施，完善各幼教点学前开班条件。办好查湾幼儿园，充分利用各种资源，提高办园水平。中心校加强宣传和规范学前教育，从人力、物力上保证学前教育工作的正常开展。

二、抓常规管理，创特色发展，全面提升教育质量

1、严格执行课程计划。严格执行国家课程计划，认真实施地方课程，开发校本课程，改进教学方式，注重培养学习能力。各校重点抓学生学习兴趣培养、习惯养成，促进学生个性发展；强化自我教育、自主学习、自主生活能力培养。

2、中心校认真抓好教学的基本过程管理，使教学工作有计划、有落实、有总结。要求广大教师根据新课程特点，找准新教材知识的突破点，变教案为学案，认真写好教学反思。做好教学常规检查：对每个教师在教科研活动、备课、上课、听评课、作业批改、培优辅差、考试考核等方面要有检查、有记载。备课、作业学校每月检查一次，每学期检查不少于五次，每次要有详细的记录和评语，要有指导性意见。

3、以校本研修为龙头，深入开展教学研究。各校要从质量检测、备好课、上好课、评好课的细微处着手，有针对性地开展教研活动，让所有教师都动起来。要认真落实学校领导兼课制度和推门听课制度，学校领导要以身作则，让推门听课常态化。狠抓学校的教研活动，让教研活动扎实有效地开展，向教研要质量，抓教研促教学。认真开展教研“七个一”活动。即学校教研组每两周开展一次活动，教师每学期担任一次公开课，教师每学期读一本教育专著，教师每学年写一篇教学论文，学校每学期开展一次大型教研活动，学校每学期召开一次教学经验交流会，学校每学年组织一次参加晓天片教研分会活动。为提升我校教育教学质量打下坚实的基础。

4、突出毕业班工作的重要地位。中心校将扎实抓好小学、初中毕业班工作，学校主要领导一定做到深入毕业班整体工作。既要总结上学年毕业班工作所取得的成功经验，又要结合今年出现的新情况、新问题，有针对性地开展毕业班工作。中心校将加大奖惩力度，调动教师积极性，确保2017年中考成绩在全县评估中有一个新的突破。

5、抓好活动开展，促进学生全面发展。要通过开展丰富多彩的活动，促进学生全面发展，开展课间活动、社会实践、经典诵读、学生特长比赛、艺术节、运动会，以及结合重大节日开展文体活动等，大力开展“阳光体育”活动，保证学生每天一小时的体育运动时间和课外兴趣小组的活动时间。通过抓好活动开展，促进学生全面发展。

6、重视学生思想道德及行为规范教育。进一步对学生进行爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观教育，通过贯彻落实《中、小学生行为规范》、《中、小学生守则》，努力把基本的做人与做事的道理转化为青少年儿童的内在品质，培养学生爱自然、爱他人、爱自 己的情感，从小做个好公民。加强学生一日常规检查，注重方法指导，提高值日质量，做到校园内“三别”：向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别，“四带”：把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会，“五无”：地面无痰迹、校园无杂物、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

三、加强班子建设，努力打造一支凝心聚力的管理团队

1、加强中心校班子建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展民主评议工作,结合教育教学和学校建设，组织党员干部开展批评和自我批评。

2、坚持依法管理学校，形成团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。

3、每周召开一次校务会，坚持群策群力,上下结合,大事集体商量,难事共同处理,化解矛盾,打造和谐的工作环境。

4、加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升工作能力。增强班子群体团结,关注后备干部成长。

四、加强教师队伍建设与管理，全面提升师资质量

1、深化师德师风建设。组织全体教职工深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》，进一步提升教师的思想政治素质和职业道德修养。倡导教师在教育教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、高超的学术水平引导教育学生。杜绝工作马虎了事、上班期间做与教育教学无关事项、利用职务谋取私利、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。全体教师应建树 良好的社会公众形象，廉洁自律，为人师表，努力成为社会的道德标杆。

2、加强教师业务培训，尤其是要加强音体美等薄弱学科及幼儿教师的业务培训，以培训促进教师专业成长。

3、积极开展“说课标、说教材”和“高效课堂达标”活动，把提高教师把握和驾驭教材能力作为推进课堂高效的主要依据，通过活动促进教师深入研究教材，研究课堂教学策略，创新教学理念。

4、进一步完善对教师的考核评价。中心校将根据实际，广泛听取广大教职工的意见和建议，进一步完善对教师的考核方案。各校要在现有评估制度的基础上，严格抓好落实，及时反馈，坚决杜绝对教师的德、能、勤、绩草率评价的现象，学校要制定具体的评价标准，并按标准进行评价。

5、积极争取各级领导支持，补充新教师，尤其是补充幼儿教师和薄弱学科专职教师；对全体教师实行全员聘任制。

五、切实做好后勤和工会工作，努力提升服务水平

1、切实加强义务教育保障经费的使用和管理，规范学校财务运行，充分发挥学校工会、教代会、财务监督小组等监督作用。签订财务工作责任书，严格执行财经制度（尤其是现金和账要两人分别管理），使义教经费的使用做到规范化。各校校长要抓好资金的合理使用，切实做好义保经费的使用预算工作，做到计划开支、总额控制。中心校将进一步加强对各校的财务管理监督，修订和进一步完善中心校学校财务管理制度，完善大额资金投入需经过学校班子会议讨论、教代会通过、中心校审批的运作方式，完善报账手续，坚决制止私自订购、乱订购、超标订购办公用品现象，做到学校开支合理、公开、公正。

2、进一步完善校产管理制度，坚持勤俭节约的原则，用好现有的经费，使其真正服务于教育教学。要进一步加强贫困寄宿生的困难补助金的拨付和管理工作。中心校将认真监督做好贫困寄宿生补助资金的申报和发放工作，严格申报程序，杜绝人情关系，让真正符合条件的贫困寄宿生充分享受国家这一民生工程的实惠，不让一个贫困学生因家庭经济困难而失学。

3、加大对教职工的关心、关爱力度，开展好周转房的合理分配，努力为老师们办实事、做好事、解难事。进一步充实教师的业余生活，开展好教职工喜闻乐见的文体活动，让老师们课余时间放松心情，强健体魄，给教师一个展现自我，实现自我超越的空间。

4、抓好寄宿制学校建设和管理工作，建立和健全规范、科学、合理、有效的寄宿制学校管理制度，确保学校各项工作有序、有效地开展。

一是加强后勤生活服务，优化生活和学习环境。为照顾好住校生的生活起居，实行班主任和生活指导教师（由授课教师兼任）相互配合制度，全力抓好住校生的生活保障，让家长放心，学生舒心。

二是严格遵照有关要求，学校食堂实行非营利性的管理模式，公开从社会上招聘了2名工作人员，另外从学校安排了1位责任心较强的班子成员作为食堂的管理工作人员，组成了一支精干的食堂工作队 伍，全面服从服务于寄宿制学生的生活。

三是利用学生食宿在校的有利条件，积极推进养成教育。组织学生开展丰富多彩的课外活动，努力培养学生的独立生活能力。

四是学生寝室实行“班主任负责制”，每班学生寝室由班主任负责管理,同时发动学生实行自我管理,自我约束。每个宿舍选一名舍长,学校行政人员分工负责每位班主任工作。建立领导、老师、学生干部三位一体的立体管理网络。管理引入竞争机制，激发学生的积极性，实行“内勤评比制”，由学校行政人员、班主任一起对学生的就寝、卫生、纪律、文明礼貌、物品摆放等方面进行客观公正的评价打分，每周进行一次评比，评选出“文明宿舍”，从而使学生学会自我管理，自我约束，学会独立，学会生存。

六、继续加强教育信息化建设，进一步提高应用水平

学校加大投入，继续加强基础教育信息化建设，完善所需设施设备，并对设施设备及时予以维护。以信息技术为支撑，提升我校办学水平。不断提高信息技术应用水平，推广翻转课堂、微课应用。加强信息技术在学校管理、教育教学、教科研工作等方面的常态化应用。

七、齐抓共管，努力打造“平安校园”

安全重于泰山，安全工作必须常抓不懈。各校要根据资源整合后自身实际进一步总结经验，找准差距，扎实做好2017年学校安全工作。

一是预防工作突出抓好一个“早”字：做到安全隐患发现早，控制处理果断，切实防患于未然。要根据学校实际情况，根据季节变化，对哪个时期应该重点抓什么，什么季节容易发生什么事故，如何做好防范；哪个阶段、哪个部位存在哪些隐患，应该采取哪些措施，做到清楚明白，提前做好防范，把事故消除在萌芽状态，确保做到警钟长鸣。

二是要加大安全管理的“三个力度”：

1、加大安全教育力度，提高师生安全意识，提高自我保护和自我防范能力；

2、要加大安全隐患排查整改力度，以岗位自查、学校自查为重点，建立台账，明确责任，限期整改；

3、要加大安全责任追究力度，凡因思想不重视、管理不到位、措施不落实等原因导致学校出现安全事故的，该撤职的撤职，该处罚的处罚，绝不姑息。

三是抓好“四个重点”：即狠抓食品安全、交通安全、消防安全、校园周边环境安全这四个重点。

1、各校要加强食堂、食品卫生和饮用水安全，严禁“三无”食品和“麻辣油炸”等垃圾食品进入校园；

2、要狠抓交通安全，教育学生不得搭乘摩托车、农用车、超员超载、无牌无证和有安全隐患的车辆，加强学生上学放学路上的安全教育和管理，确保学生校外安全；

3、要抓好消防安全，对校舍、电网、线路等进行排查，确保消防设备设施完好，认真落实值班制度，加强学生在校空挡时间的管理；

4、要坚持校内外排查，抓好门卫保安工作，防止外来人员进入校园伤害学生，要定期收缴学生中的伤害他人人身安全和危险物品，教育学生不带火种进校园，不到池塘、堰坝、小水库等有危险的地方去，不做有碍安全的事。

5、要不断加强对学生进行安全防范知识教育，例如：防溺水、防交通事故、防食物中毒、防 传染病、防歹徒袭击、防打架斗殴、防火、防盗、防触电、防震、防跌、防骗、防拥挤踩踏等。定期举行安全法制教育报告会。

四是进一步加强“平安校园”创建工作。学校安全工作是一项艰苦、细致、长期的工作，来不得半点马虎。生命不保，谈何教育。只有认认真真把每项工作做细做实，才能确保万无一失。切实加强学校安全防范工作，齐抓共管，努力打造“平安校园”。

查湾中心学校 2016年12月26日

篇2：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

及2018年工作要点

2017年工作总结

2017年，是实施“十三五”规划的重要一年。这一年，我校以党的十八届六中全会精神为引领，以全面提高教育质量为主线，坚持新的发展理念，拓展新思路，实施新举措，坚持常规管理与特色管理的有机结合，巩固和发展义务教育均衡发展成果，贯彻落实县教育局和镇党委、政府的工作部署，全面打造山区农村学校品牌化形象，有力地推动了学校各项工作又上新台阶。

一、全员发动，人人上阵，高标准，严要求，奋力投入脱贫攻坚战

我校积极响应县教育局和镇党委、政府号召，广泛发动了中心校辖区内37名教职工结对桃李村、龙井村已建档立卡的贫困户，每人结对3—4户，共结对117户，对照“五个一批”和“十大脱贫工程”及2017年脱贫户脱贫标准，确定并落实其帮扶措施。

我校用“全县脱贫攻坚政策水平测试题”对学校全体教职工开展了脱贫攻坚政策考试，组织专人进行了阅卷评分，使全体教职工对脱贫攻坚政策吃得透、拿得准。

广大教职工始终坚持对结对帮扶户进行月访，把开展政 策宣传培训作为月访的主要内容之一，做到了户主及家庭主要成员对政策精神都能掌握。

教职工结对帮扶户居住环境改善基本达到了“五净一有一整齐”的要求。“五净”，即：门窗净、卧室净、厨房净、个人卫生净、宅前宅后净；“一有”，即：有简单桌椅；“一整齐”，即：家内院内摆设整齐。

脱贫攻坚材料已做到“三上墙”和“六装袋”。“三上墙”，即：脱贫攻坚政策日历上墙、“两不愁、三保障”确认公示单上墙、村第一书记公示牌上墙。“六装袋”，即：贫困户申请书装袋、建档立卡贫困户家庭基本情况登记表装袋、《扶贫手册》装袋、“两不愁、三保障”确认公示单装袋、脱贫确认书装袋、《脱贫光荣证》装袋。

一年来的脱贫攻坚战打得既轰轰烈烈，又扎扎实实，顺利完成了2017年脱贫攻坚的各项工作任务，并取得了满意的成效。

二、继续加大教育投入，进一步促进教育均衡发展

1、加大了对教学点的资金投入，进一步改善了教学点的办学条件。对桃李教学点100平方米的运动场地进行了全面硬化，对6所教学点提供学生营养餐的生活设施设备进行了重新改造，并加强了对6所教学点的校园文化、绿化、美化、净化建设，进一步优化了教学点校园育人环境。

2、对42位教师教学用的手提电脑进行了重新配置，达 到人手一部，有效地提高了教师信息技术应用水平。

3、加强了幼儿教育投入。中心校配置了幼教设备6套，完善了6所幼教点本秋学期学前开班条件。重点办好查湾幼儿园，充分利用了各种资源，提高办园水平。中心校不断加强了宣传和规范学前教育，从人力、物力上保证学前教育工作的正常开展。

三、抓常规管理，创特色发展，全面提升教育质量

1、严格执行课程计划。严格执行国家课程计划，认真实施地方课程，开发校本课程，改进教学方式，注重培养学生学习能力。各校注重了学生学习兴趣培养、习惯养成，促进学生个性发展；强化自我教育、自主学习、自主生活能力培养。

2、中心校认真抓好教学的基本过程管理，使教学工作有计划、有落实、有总结。严格要求广大教师根据新课程特点，找准新教材知识的突破点，变教案为学案，认真写好教学反思。坚持不懈地抓好教学常规检查：对每个教师在教科研活动、备课、上课、听评课、作业批改、培优辅差、考试考核等方面做到了有检查、有记载。备课、作业学校每月检查一次，每学期检查均达五次，每次均有详细的记录和评语，有针对性地提出了指导性意见。检查记载与教师绩效考核紧密挂钩。

3、以校本研修为龙头，深入开展教学研究。各校从质 量检测、备好课、上好课、评好课的细微处着手，有针对性地开展教研活动，让所有教师都能动起来。认真落实了学校领导兼课制度和推门听课制度，学校领导能够以身作则，让推门听课常态化。狠抓学校的教研活动，让教研活动扎实有效地开展，向教研要质量，抓教研促教学。认真组织开展了教研“七个一”活动，即：学校教研组每两周开展一次活动，教师每学期担任一次公开课，教师每学期读一本教育专著，教师每学年写一篇教学论文，学校每学期开展一次大型教研活动，学校每学期召开一次教学经验交流会，学校每学年组织一次参加晓天教研分会活动。通过教研活动的有效开展，为提升我校教育教学质量打下了坚实的基础。

4、突出毕业班工作的重要地位。中心校注重扎实抓好小学、初中毕业班工作，学校主要领导做到了深入毕业班整体工作。在总结上学年毕业班工作所取得的成功经验的基础上，又结合今年出现的新情况、新问题，有针对性地开展毕业班工作。尤其强化了初中毕业班工作，先后召开了毕业班学生家长会、毕业班教师会、毕业班学生会。中心校加大了奖惩力度，调动教师积极性，确保了2017年毕业班工作圆满完成。

5、抓好活动开展，促进学生全面发展。通过开展丰富多彩的活动，有效促进学生全面发展。开展课间活动、社会实践、经典诵读、学生特长比赛、艺术节活动、体育达标运 动会、法制教育报告会、主题班会、团队会、升旗仪式国旗下讲话，以及结合重大节日开展文艺汇演活动等，同时，大力开展了“阳光体育”活动，保证学生每天一小时的体育运动时间和课外兴趣小组的活动时间。

6、重视学生思想道德及行为规范教育。进一步对学生进行了爱国主义、集体主义和社会主义核心价值观教育，通过贯彻落实《中、小学生行为规范》、《中、小学生守则》，努力把基本的做人与做事的道理转化为青少年学生的内在品质，培养学生爱自然、爱他人、爱自己的情感，从小做个好公民。加强学生一日常规检查、指导，提高值日质量，做到校园内“三别”：向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别，“四带”：把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会，“五无”：地面无痰迹、校园无杂物、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

四、加强班子建设，努力打造一支凝心聚力的管理团队

1、加强了中心校班子建设,坚持校长负责制下的集体领导和个人分工相结合的领导工作体制。开展了民主评议工作,结合教育教学和学校建设，组织党员干部开展了批评和自我批评等教育实践活动。

2、坚持依法管理学校，形成了团结务实、公正廉洁、民主亲和、开拓创新的领导作风。

3、每周召开一次校务会，坚持群策群力,上下结合,大 事集体商量,难事共同处理,化解矛盾,打造出了文明和谐的工作环境。

4、加强政治学习,保持清醒头脑,提高政策水平,改进工作作风,提升工作能力。特别是党的十九大以来，党员干部认真学习讨论了总书记的十九大报告，人人写心得，个个谈体会。联系实际学，创新方式学，学深悟透，融会贯通。中心校班子成员还经常进行互动交流，增强班子群体团结,同时也十分关注后备干部成长。

五、加强教师队伍建设与管理，全面提升师资质量

1、深化了师德师风建设。组织全体教职工深入学习贯彻《中小学教师职业道德规范》，进行社会主义核心价值观教育，进一步提升教师的思想政治素质和职业道德修养。倡导教师在教育教学工作中自觉以高尚的道德修养、卓越的人格魅力、高超的学术水平引导教育学生。杜绝工作马虎了事、上班时间做与教育教学无关的事、利用职务谋取私利、有偿家教、体罚及变相体罚学生和推销或变相推销教辅用书等现象的发生。全体教师建树良好的社会公众形象，廉洁自律，为人师表，努力成为社会的道德标杆。

2、抓好继续教育，注重开展校本研修活动，努力提升教师业务素质。

（1）继续教育。进行继续教育是提升教师业务素质最根本、最有效的途径。本，我们以“有效教学”为主题，加强远程和校本培训、集中培训和公需科目培训，不断提高教师业务素质。严格要求全体教师完成了远程和校本培训的48学时、集中培训24学时、公需科目18学时三项培训共90学时的培训任务。确保每位教师每学学时数不少于90学时。

（2）优质课评选。为了促使青年教师健康快速地成长，促进教师间相互学习、交流，形成一种积极向上的浓厚教学氛围，推动教学质量的整体提高，本，根据县教育局教研室组织开展全县优质课评选活动的总体部署，我校每个教研组落实教师进行学校优质课评选，中青年教师上课，各教研组组织教师听课。活动中，全体教师表现出了极大的热情，老师们积极参与，认真对待，虚心取经。在学校优质课评选的基础上，选出优胜者参加县局组织的优质课评选大赛。

（3）打造精品课，网上晒课。我校广泛发动各年级各学科教师踊跃参加县教育局组织的第二轮“一师一优课、一课一名师”评选活动，大家纷纷讲课练课，着力打造自己的精品课。中青年教师37人，人人进行了网上晒课，共晒课41节。

（4）论文评选。为了激励广大教师从事教科研工作的积极性，及时推广展示各自的教科研成果，促进教师专业成长，助推教学质量提升，我校于今年5月上旬开展了2017教育教学论文评选活动，并筛选出优秀论文10篇报县 参评。

（5）现代教育信息技术培训。随着现代科学技术的不断发展，以计算机技术为代表的现代教育信息技术正在迅速地改变着我们的工作和生活方式，也正在深刻地改变着教育方式和学习方式。我校校本培训积极推进以普及计算机应用能力为核心的现代教育信息技术培训，本组织24名人员参加了舒城县中小学幼儿园教师信息技术应用能力提升全员培训，参训学员合格率达100%，使全体教师都能适应这一形势，并向高素质、高水平方向发展。

3、进一步完善了对教师的考核评价。中心校根据实际，广泛听取广大教职工的意见和建议，进一步完善了对教师的考核方案。各校在现有评估制度的基础上，严格抓落实，及时反馈，坚决杜绝对教师的德、能、勤、绩草率评价的现象，学校制定了具体的评价标准，并按标准进行评价。

4、积极争取各级领导支持，补充新教师，尤其是补充幼儿教师和薄弱学科专职教师；对全体教师实行全员聘任制。

六、切实做好后勤和工会工作，努力提升服务水平

1、切实加强了义务教育经费的使用和管理。规范学校财务运行，充分发挥学校工会、教代会、财务监督小组等监督作用。签订财务工作责任书，严格执行财经制度（尤其是现金和账目实行了两人分别管理），使义教经费的使用做到 规范化。各校负责人能严格抓好资金的合理使用，切实做好义教经费的使用预算工作，做到计划开支、总额控制。中心校进一步加强了对各校的财务管理监督，修订和进一步完善了中心校财务管理制度，完善了大额资金投入需经过学校班子会议讨论、教代会通过、中心校审批的运作方式，完善了报账手续，坚决制止了私自订购、乱订购、超标订购办公用品现象，做到了学校开支合理、公开、公正。

2、进一步完善了校产管理制度。坚持校长负责制、部门责任制、人人参与制，管好用好学校财产，使其真正服务于教育教学工作。

3、进一步加强了贫困寄宿生的生活补助金的拨付和管理工作,关爱留守儿童及残疾儿童。中心校认真监督做好贫困寄宿生补助资金的申报和发放工作，严格申报程序，杜绝人情关系，让真正符合条件的贫困寄宿生充分享受国家这一民生工程的实惠，不让一个贫困学生因家庭经济困难而失学。同时，关爱留守儿童，实行留守儿童教师结对帮扶制，从生活上、学习上、心理上予以全面关爱，使留守儿童在校感受到一种家的温暖;关爱残疾儿童，提供生活方便，保障残疾儿童接受义务教育的权利，中心校辖区内适龄三类残疾儿童全部入学，分别在本地初中、小学随班就读。

4、加大了对教职工的关心、关爱力度。开展好教师周转房的合理分配，努力为老师们办实事、做好事、解难事。进一步充实教师的业余生活，中心校校长亲自多次带领家在外地的青年教师双休日登山观景，欣赏大自然，陶冶情操。同时，学校多次组织开展了教职工喜闻乐见的文体活动，让老师们课余时间放松心情，强健体魄，给教师一个展现自我、实现自我超越的空间。

5、加强了学期开学的后勤保障工作。每学期开学前学校后勤各项准备工作到位。中心校食堂今年暑期进行了彻底改造，食堂3位工作人员做了重新调整，完全具备了学生营养餐供餐条件，成功提供学生营养餐；学生教、寝室及浴室今年暑期进行了维修，学生课桌凳、床位做好了全面安排，做到学生人人有位；教学、办公及生活用品购置齐全，教学设施设备（含十大功能室）做了全面检修。6所教学点也做好了相应的学期开学的后勤保障工作。

6、利用学生食宿在校的有利条件，积极推进养成教育。组织学生开展丰富多彩的课外活动，努力培养学生的独立生活能力。

7、学生寝室实行“班主任负责制”，每班学生寝室由班主任负责管理,同时发动学生实行自我管理,自我约束。每个宿舍选一名舍长,学校行政人员分工负责每位班主任工作。建立领导、老师、学生干部三位一体的立体管理网络。管理引入竞争机制，激发学生的积极性，实行“内勤评比制”，由学校行政人员、班主任一起对学生的就寝、卫生、纪律、文明礼貌、物品摆放等方面进行客观公正的评价打分，每周进行一次评比，评选出“文明宿舍”，从而使学生学会自我管理，自我约束，学会独立，学会生存。

七、继续加强教育信息化建设，进一步提高应用水平

学校加大投入，继续加强了基础教育信息化建设，完善了所需设施设备，并对设施设备及时予以维护。以信息技术为支撑，提升我校办学水平。不断提高信息技术应用水平，推广翻转课堂、微课应用。加强了信息技术在学校管理、教育教学、教科研工作等方面的常态化应用。

八、齐抓共管，努力打造“平安校园”

安全重于泰山，安全工作必须常抓不懈。各校根据资源整合后自身实际进一步总结经验，找准了差距，扎实做好了2017年学校安全工作。

一是预防工作突出抓好了一个“早”字：做到安全隐患发现早，控制处理果断，切实防患于未然。根据学校实际情况，根据季节变化，对哪个时期应该重点抓什么，什么季节容易发生什么事故，如何做好防范等都十分明确；哪个阶段、哪个部位存在哪些隐患，应该采取哪些措施，做到了清楚明白，提前做好防范，把事故消除在萌芽状态，确保做到安全警钟长鸣。

二是加大了安全管理的“三个力度”：

1、加大了安全教育力度，提高师生安全意识，提高自我保护和自我防范能 力；

2、加大了安全隐患排查整改力度，以岗位自查、学校自查为重点，建立台账，明确责任，限期整改；

3、加大了安全责任追究力度，凡因思想不重视、管理不到位、措施不落实等原因导致学校出现安全事故的，该撤职的撤职，该处罚的处罚，绝不姑息。

三是抓好了“四个重点”：即狠抓食品安全、交通安全、消防安全、校园周边环境安全这四个重点。

1、各校加强了食堂、食品卫生和饮用水安全，严禁“三无”食品和“麻辣油炸”等垃圾食品进入校园；

2、狠抓了交通安全，教育学生不得搭乘摩托车、农用车、超员超载、无牌无证和有安全隐患的车辆，加强了学生上学放学路上的安全教育和管理，确保了学生校外安全；

3、抓好了消防安全，对校舍、电线、网线等时常进行排查，确保消防设备设施完好，认真落实了值班制度，加强了学生在校空档时间的管理；

4、坚持校内外排查，防止外来人员进入校园伤害学生，定期收缴学生中的伤害他人人身安全的危险物品，坚持不断教育学生不带火种进校园，不到池塘、堰坝、小水库等有危险的地方去玩耍，不做有碍安全的事。

在抓好四个重点的基础上，还不断加强了对学生进行安全防范知识教育，例如：防溺水、防交通事故、防食物中毒、防传染病、防歹徒袭击、防打架斗殴、防火、防盗、防触电、防震、防跌、防骗、防拥挤踩踏等知识教育。定期举行了安 全法制教育报告会。

四是进一步加强了“平安校园”创建工作。学校安全工作是一项艰苦、细致、长期的工作，来不得半点马虎。生命不保，谈何教育。只有认认真真把每项工作做细做实，才能确保万无一失。一年来，切实加强了学校安全防范工作，中心校全年安全工作专项行动32次，内容是：安全工作布置会，安全组织建设会，安全管理研讨会，安全法制报告会，安全教育主题班会，安全知识宣传教育活动，安全防范应急避险演练，安全隐患大排查，安全责任落实情况督查，学校分层签订岗位目标责任状，学校与学生家长签订安全管理协议，学校与接送学生车辆驾驶员签订安全责任协议，安全工作定期考评等。目前，我校的安全工作已形成了齐抓共管的良好局面，已初步打造了平安、稳定的校园环境。

九、获得的荣誉及受表彰奖励情况（不含本考评奖）

1、洪绍军同志被评为首批“舒城好校长”（全县6名）。

2、褚诗鹏同志被评为首批“舒城名师”（全县24名），同时被评为“舒城县第四批中小学学科带头人”。

3、王仕仂、许俊林、褚书东、陈祖苗四位同志被评为“舒城县第四批中小学骨干教师”。

4、蒋丽同学被评为六安市第三届“十佳美德少年”（全市10名）。同时，有4名同学被分别评为县级“三好学生”、“优秀学生干部”、“优秀共青团员”。

5、三位同志受到县委、县政府教师节表彰奖励；五位同志受到镇委、镇政府教师节表彰奖励。

6、教师中，有38人次在省、市、县组织的乡村教师教学信息化应用竞赛、论文评选、优质课评选、“一师一优课、一课一名师”活动等多项活动中先后获奖。

7、学生中，有14人在市、县组织的中小学生交通安全宣传漫画竞赛、“新华杯”中小学生写字比赛等多项竞赛活动中分别获奖。

8、中心学校团总支被评为市级“五四红旗团支部”。

9、中心学校被评为县“控流”工作“先进单位”。

10、中心学校荣获舒城县第四届中小学学生中华经典诗文诵读比赛初中组二等奖。同时，中心学校荣获舒城县第四届中小学学生中华经典诗文诵读比赛组织奖。

十、存在的主要问题

1、中心校院墙没有达到彻底封闭，寄宿在校学生夜间安全存在隐患。

2、中心校学科教师不齐，目前缺少体育和美术教师；教学点教师力量严重不足，基本上是一校一师。

3、中心校安保力量薄弱，缺少专职保安。

4、寄宿制学校缺少生活辅导老师。

2018年工作要点

2018年，是全面贯彻落实党的十九大精神的开局之年。新的一年，我校将在十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，不忘初心，牢记使命，聚焦新目标，开启新征程。巩固提高义务教育发展基本均衡成果，努力向优质均衡发展方向迈进。全面落实县教育局和镇党委、政府的总体工作部署，着力做好各项工作。

一、着力打造品牌化学校形象

近年来，我校通过奋力拼搏，办学内涵得到迅速提升，初步实现了办学条件现代化，管理手段科学化，教育质量优质化。义务教育发展基本均衡顺利通过国检。今后，学校将继续坚持“全面贯彻党的教育方针，努力办人民满意教育”的办学思想，秉承“传承文明、和谐发展”、“管理、服务、育人”的办学理念，按照“管理立校、质量强校、特色兴校”的工作思路，以“管理中发展、活动中育人、文化中熏陶”为特色，努力打造品牌化学校形象。

二、着力打造率先垂范的领导集体

中心校班子是学校最高领导集体，其成员言行举止、工作态度、生活作风、团结协作状况对师生都将会产生很大的影响。因此，中心校要不断加强领导者的自身建设。

1、大力推行主体引领、相互协作、部门负责的工作模式。各部门根据学校重点工作，拟定本部门的工作计划和活 动方案，在意见统一的基础上，分部门、分阶段予以实施，计划、方案均进行集体讨论，要切实可行，利于操作。

2、树形象，立标杆。大力倡导领导班子所有成员积极主动参与管理，建言献策，以身作则，做到吃苦在人前、享受在人后，严格做制度执行的表率。每学期末每个班子成员要将自己的工作情况予以述职，每人德、能、勤、绩、廉的表现由广大教师进行测评，接受教师监督和评价，要使我们的领导班子深受广大教师的充分信赖，形成一支具有表率作用、凝心聚力的领导集体。

三、着力打造高素质的教师团队

抓好教师岗位培训工作，全面落实中小学教师继续教育管理制度。巩固师德教育成果，加大优秀师德典型宣传力度，激发教师工作热情，凝聚教师团队精神，提高教师幸福指数。大力加强中小学教师职业道德考核、奖惩和评价体系建设。加快教师专业成长，为广大教师营造良好的专业成长环境。全力打造一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化的教师团队，为查湾教育可持续发展积蓄充足的后劲。

四、着力提升素质教育水平

为深入贯彻落实《舒城县中小学素质教育提升工程实施方案（2016—2018）》精神，2018年，我校重点从三个方面着力提升素质教育水平： 第一，大力提升教育质量

1、加强教学管理，严格教学纪律

教学工作是学校工作的主体，是教育质量提升的生成过程。要加强业务管理队伍建设，增强责任意识，指导和服务教学工作。严格按照教学常规对教师课堂教学、备课与作业批改等予以有效的管理，杜绝不按课表上课、随意出入教室等现象。学校领导和教导处业务管理人员要积极深入课堂一线调查研究，了解情况，坚持不定期地进行推门听课，走访学生，使教师都能重视每堂课的教学。

2、强力打造高效课堂

以“惜时增效，减负高效”教育理念为指导，把打造高效课堂作为教学与管理工作的核心任务，实现从“知识的课堂”到“能力的课堂”再到“素质的课堂”的转型，完善更加科学适用和富有特色的高效课堂教学模式，落实好小组合作学习，重点落实“群学、对学、独学”环节，重视学生课堂自主学习、展示、检测的落实，继续推进让学生能够生动活泼地主动发展，努力为学生成长、发展奠定坚实基础。

3、加强校本研修，深化教学改革

积极探索校本研修的新思路，不断深化课堂教学改革。要以学科教研组为单位，以学生为载体，突出“课改”和“课题研究”这个重点，大胆尝试有利于学生发展、提高教学效果的课堂教学改革，把书教活，把学生教活。要组织教师进 行业务学习，鼓励教师在职进修，为教师业务自修和学历提高提供方便，要组织教师扎实有效地开展教研活动，汲取教学经验，使教师们从学习中获得收益，从活动中得到磨炼，观念得到更新，能力得到提升。

4、加强交流互动，搭建成长平台

继续发动广大教师参加晓天教研分会组织开展的教研活动，继续组织和选派教师外出听课、观摩和参加学术性比赛。建立和完善教师成长记录袋，实施教师外出听课、学习反馈制度，适时安排教师到名校听课学习，分批选派幼儿教师到本县城关幼儿园体验教学，组织精锐教师参加市、县级优质课大赛，积极寻求机遇，搭建平台，促进教师专业化快速发展。

5、开展学科竞赛，挖掘学生潜能

积极引导学生读书自学，大力开展学科竞赛。教导处可根据学校教育教学具体实际，举行语文、数学、英语口语等有意义的、有推动性的比赛活动，激发学生兴趣，挖掘学生潜能，提高学生学习的积极性、主动性和钻研精神。

第二，创新学校德育工作

坚持育人为本、立德树人的指导思想，按照贴近实际、贴近生活的原则和重心下移、注重实效的基本原则，认真落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》对学校德育工作的要求，深入进行社会主义核心价值观教 育，全面加强理想信念、民族精神、时代精神、社会主义荣辱观、公民意识、优秀文化传统和革命传统教育。组织开展好德育主题教育月活动，同时，举办系列活动，如：书画大赛、书信大赛、经典诵读、“唐仲英奖学金”评选、升旗仪式国旗下讲话、清明节祭扫烈士墓、学雷锋做好事、法制教育报告会、主题班会、团队会等，把德育渗透于教育教学的各个环节，贯穿于学校教育的全过程，不断提高德育工作的吸引力和感染力。认真贯彻落实《中小学班主任工作规定》，坚持开展优秀班主任评比活动，组织开展中小学优质主题班会课评比和班级管理典型案例评选等，促进中小学班主任专业化发展。认真贯彻教育部《中小学心理健康教育指导纲要》，充分发挥中小学心理健康教育阵地作用，重视加强对学生的心理健康教育，提高心理健康辅导教师专业水平，促进广大中小学生身心健康发展。继续办好家长学校，重视关心下一代工作，健全家庭、社会和学校“三位一体”的思想道德教育体系，形成德育工作合力。进一步树立文化治校理念，不断丰富学校文化内涵建设，致力打造校园文化建设品牌。

第三，全面提高学生综合素质

完善落实中小学生综合素质评价体系。开齐开足并上好体音美课程。坚持开展中小学“阳光体育”活动，保证学生每天锻炼一小时，举办好中小学体育运动会、坚持开展中小 学生艺术展演活动，培养学生运动技能和艺术特长，提高中小学生的体育素质、审美情趣、人文素养，营造健康向上的校园育人环境。充分发挥学校实验室、图书室、微机室等功能室作用，提高开出率、利用率，提升学生动手操作和创新能力。加强学校卫生和防疫，认真做好各种传染病的防控工作，重视学生视力保护，促进中小学生健康成长。全面加强语言文字工作，提高学生使用和书写规范汉字能力，写规范字，说普通话。加强学生法制教育，提高学生遵纪守法意识。

五、着力加强校园文化建设

用鲜明的校园文化特色教育师生。充分利用校园广播、宣传栏、黑板报、宣传橱窗、电子显示屏等校园文化宣传阵地，开展多种形式的文化宣传教育，突出重点内容：品行素养教育、“一训三风”教育、时事政策宣传、安全法制教育、亮点工作展示、校园新人新事动态报道、师生作品展览等。弘扬先进文化，宣传新时代新思想，营造文明和谐、健康向上的校园文化氛围。

六、着力抓好后勤服务保障工作

1、继续抓好学校环境建设，进一步改善办学条件。

2、加强校产管理，严格执行校产管理制度。按时对校产进行登记、造册、检查。加强仓库物品保管，严格履行物品采购、领物、审批手续。做好报废物品的处理、登记、入账工作。及时维修学生课桌凳、学生教、寝室及浴室，及时 购置教师办公用品和生活用品。及时维修学校水电、教师宿舍、食堂设施设备和教学电子设施设备。定期检查各功能室设施设备及运行情况。

3、加强食堂和食品管理、合理安排伙食，高质量提供学生营养餐。加强后勤工作人员的职业道德教育，明确职责，各司其职，做到就餐秩序井然，卫生环境良好，帐目日清月结。

4、加强对学校周边小卖部的检查，及时排除三无产品。

5、强化校园环境卫生整治。及时组织人员认真清理校园垃圾，确保校园干净，环境卫生状况良好。

6、认真组织收费工作。进行收费前的培训，严格执行县局规定的标准，所收资金及时上缴专户。搞好“义保”政策的宣传，落实“两免一补”对象及资金发放。

7、加强学校的财务管理，严格执行财务管理制度。开支合理，厉行节约，规范财务运行手续，严肃财经纪律。按时进行财务公开，接受群众监督。

七、着力创建平安校园

牢固树立“安全第一”的思想，建立安全隐患定期排查和滚动排查相结合的工作机制。扎实开展安全主题教育，抓好安全知识教育，开展安全防范演练，落实各项安全保障措施。巩固接送学生车辆交通安全整治成果，严防安全事故发生。加强校园安全管理和周边环境治安综合治理，提 高学校安全防范水平，确保校园安全与和谐稳定。

八、着力投入脱贫攻坚

2018年，是决战决胜脱贫攻坚的关键性一年。我校将严格按照县教育局、镇党委政府的部署要求，严格要求参与结对帮扶贫困户的广大教职工坚决做到“五看、月访、一举措”和“四个必须”，对照2018年脱贫户脱贫标准，指导贫困户按期脱贫，全面落实好2018年脱贫攻坚的各项工作任务，坚决打赢脱贫攻坚战！

篇3：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

1. 居民消费价格温和上涨, 涨幅低于年度调控目标

从表1可以看出, 自2016年以来我国价格总水平走势总体呈平稳运行态势, 居民消费价格 (Consumer Price Index, 简称CPI) 在小幅波动中呈温和上涨态势, 1—9月CPI同比上涨2.0%, 比上年同期提高0.6个百分点, 比预定的物价调控目标3.0%低1.0个百分点[1]。其中, 城市和农村各上涨2.0%和1.8%, 均比上年同期高0.5个百分点, 表现为城市CPI涨幅略高于农村。食品烟酒价格上涨4.1%, 约拉动CPI上涨1.23个百分点, 贡献率为61.5%, 食品拉动物价上涨的结构性特征依旧明显。翘尾和新涨价因素分别为0.7%和1.3%。分季来看, 1—3季度CPI分别上涨2.1%、2.1%和1.7%;分月来看, 1—9月, CPI同比涨幅在1.3%—2.3%的区间范围内上下波动, 波动幅度相对较小。环比在-0.5%—1.6%的区间内波动, 波动区间相对较大, 受季节性因素影响明显。从国际范围来看, 我国物价涨幅高于发达经济体, 大幅低于金砖国家和主要发展中国家, 处于世界中等水平。1—9月, 美国、日本和欧盟CPI分别上涨1.0%、0%和0.1%, 分别比我国低1.0、2.0和1.9个百分点;印度、俄罗斯、南非、巴西面临通胀压力, CPI分别上涨5.9%、7.5%、6.5%和10.0%, 明显高于我国。1—3季度, 我国GDP平减指数各上涨0.4%、0.6%和1.1%, 前3季度上涨0.7%。根据当前物价走势, 初步预测2016年4季度和全年CPI分别上涨2.1%和2.0%。

2. 肉菜价格涨幅扩大, 核心消费价格涨势平稳

2016年物价涨幅主要受猪肉和鲜菜价格大幅上涨拉动, 猪肉价格月度同比最高涨幅曾达到33.6%, 鲜菜价格月度同比最高涨幅为35.8%。1—9月, 猪肉和鲜菜价格同比各上涨21.2%和12.3%, 分别比上年同期高13.5个和5.4个百分点, 分别拉动CPI上涨0.58个和0.30个百分点, 两者合计对CPI上涨的贡献率为44.0%。交通通信价格下降1.5%, 食品烟酒、医疗保健价格涨幅相对较高, 分别上涨4.1%和3.6%, 其余5类价格涨幅相对平稳, 构成CPI的8类商品服务价格表现为“一降二高五稳”的特征。扣除食品和能源的核心CPI走势相对平稳, 月度最高同比涨幅为1.8%, 最低为1.3%, 1—9月平均上涨1.6%, 与上年同期基本持平[1]。

3. 生产者价格由负转正, 通缩压力逐步缓解

从表2可以看出, 2016年, 我国工业生产者出厂价格 (Producer Price Index, 简称PPI) 降幅持续收窄, 9月同比涨幅由负转正, 结束了自2012年初以来同比持续54个月下降的局面, 具有重要的标志性意义, 生产领域通货紧缩压力趋于缓和。1—9月, PPI下降2.9%, 降幅比上年同期收窄2.1个百分点。其中, 生产资料价格下降3.8%, 约影响PPI下降2.85%, 生活资料价格下降0.2%, 约影响PPI下降0.05%。翘尾因素和新涨价因素分别为-3.2%和0.3%, 新涨价因素转正对企业生产预期和利润具有积极意义。分区域来看, 陕西、山西、新疆、甘肃、内蒙、黑龙江等原材料和资源能源富集省区的PPI降幅相对较大。分季来看, 1—3季度PPI各季分别下降4.8%、2.9%和0.8%, 降幅收窄态势明显, 4季度有望实现由负转正。分月来看, 1—8月PPI同比降幅持续收窄, 9月份上涨0.1%;从环比看, 3月份以来, 除6月下降0.2%以外, 其余月份环比均上涨。PPI同比降幅持续收窄和环比上涨, 主要原因为:一是全球流动性宽裕导致大宗商品价格稳中有升;二是今年我国重点推行煤炭和钢铁行业去产能, 使得工业生产领域供需格局有所改善, 推升了价格上涨预期;三是前期部分工业品价格过低, 目前具有恢复性上涨的特征。随着后期供需改善, PPI能否持续上涨依然面临一定的不确定性。综合来看, 初步预测2016年PPI下降1.7%左右。

4. 房地产价格大幅上涨, 城市间分化态势加剧

2016年以来, 受降低首付比例、二套房贷款认贷不认房、降低交易环节税收等诸多去库存政策和2015年以来5次降息的影响, 我国主要城市房地产价格大幅上涨, 房价收入比畸高, 资产泡沫进一步累积。城市间房价涨幅差异较大, 分化态势愈发明显。北京、上海、广州、深圳等一线城市和天津、南京、合肥、杭州、福州、厦门等热点二线城市的新建商品住宅价格涨幅在20%以上, 其中9月份合肥和厦门新建商品住宅价格同比均上涨47.0%, 创全国最高。另外, 环北京、上海、深圳、广州的部分三四线城市房价涨幅也相对较高, 如无锡房价涨幅达到28.1%, 惠州为20.3%。据测算, 1—9月全国商品房销售均价为7625元/平方米, 同比上涨11.7%, 比1—8月上涨0.1%。

5. 国际大宗商品价格震荡回升, 进口价格降幅收窄

2016年以来, 国际货币金融环境总体保持宽松态势, 我国需求平稳, 国际大宗商品价格震荡回升。9月份路透RJ/CRB期货价格指数为182.7, 比年初上涨11.1%。其中, 西得克萨斯中间基原油和布伦特原油期货价格基本达到去年同期水平, 分别为45.2和47.2美元/桶, 比年初上涨42.3%和47.1%;伦敦金属交易所铜、铝期货价格分别为4740.3和1605.5美元/吨, 比年初上涨6.1%和8.4%。由于原油等国际大宗商品价格震荡回升, 我国进口大宗商品价格降幅有所收窄[2]。1—9月, 我国进口总体价格下降5.3%, 降幅比上半年收窄2.7个百分点。其中, 原油、铜、铁矿石、钢材价格同比下跌25.9%、11.9%、8.6%和7.4%, 跌幅比上半年收窄6.0、3.8、9.1和1.8个百分点。

二、2017年物价走势预测

1. 支撑物价上涨的因素分析

(1) 货币环境总体宽松, 物价上涨具有货币基础

由于2015年宏观经济稳中趋缓和物价水平偏低, 中国人民银行 (简称央行) 5次降息和4次降低存款准备金率, 2016年1次降低存款准备金率和多次降息降准使2016年我国面临低利率的宽松货币环境, 2016年2季度金融机构贷款加权平均利率为5.26%, 同比和环比分别降低0.78和0.04个百分点。从货币供应角度来看, 2016年以来货币供应增速进一步加快, 9月末广义货币 (M2) 和狭义货币 (M1) 分别达到151.6万亿和45.4万亿, 增长11.5%和24.7%, M1增速超预期, 比上年同期大幅提高13.3个百分点。从融资角度来看, 1—9月融资规模新增量达到13.47万亿, 同比多增1.46万亿。其中, 人民币贷款新增10.16万亿, 多增0.26万亿。9月末社会融资规模存量增速为12.5%, 明显高于前3季度7.4%的GDP名义增速。根据K-L信息量法定量测算显示, CPI和PPI分别延迟M2增速约11个月和12个月, CPI和PPI分别延迟M1增速约9个月和7个月, 物价上涨的货币压力将在后期逐步释放, 推高物价涨幅[1]。

(2) 劳动年龄人口及占比双减少, 人力成本刚性上涨

自20世纪90年代以来我国人口自然增长率快速下降, 由1990年的1.439%下降到2000年的0.758%, 2015年进一步下降至0.496%, 导致劳动年龄人口及比重减少。2010年, 我国15—64岁的劳动年龄人口占比达到峰值, 为74.5%, 2011年该比重开始下降且降幅逐年扩大, 比2010年下降0.1个百分点, 2012年下降0.3个百分点, 2015年下降幅度扩大到1.5个百分点。劳动年龄人口绝对数量在2013年达到峰值, 为10.05亿人, 2014年和2015年分别减少145.5万人和1576.5万人。因此, 从2014年开始, 我国劳动年龄人口数量和占比均呈下降态势, 预示人口红利趋于结束。今年3季度劳动力市场求人倍率约为1.1, 环比提高0.05, 市场人才需求量大于供给, 人力成本将长期趋升[2]。

(3) CPI翘尾因素小幅提高, PPI翘尾因素明显提高

经2015年环比数据测算, 2016年CPI和PPI翘尾因素分别为0.6%和-2.6%。根据已有的1—9月CPI环比数据, 如果10—12月环比涨幅按近3年平均估算, 2017年CPI翘尾因素为0.7%, 按近5年平均计算, CPI翘尾因素也为0.7%, 参考近3年和近5年4季度环比走势, 并结合当前物价形势, 预计2017年CPI翘尾因素为0.7%左右, 比2016年高0.1个百分点。根据目前公布的1—9月PPI环比数据, 参照CPI翘尾因素的测算方法, 预计2017年PPI翘尾因素有望转正, 约为1.7%, 比2016年高4.3个百分点。

(4) 猪肉供给增长偏慢, 后期走势面临不确定性

2016年2月份前后, 部分地区提高生猪养殖环境保护标准, 加之雨雪寒潮等气候因素影响, 部分养殖户退出或减产, 猪肉价格开始加速上涨, 6月初达到近期峰值, 生猪出场最高价达到21.05元/公斤, 之后开始逐步回落, 9月底已降至18元/公斤, 略高于去年同期价格水平。本轮猪周期的突出特征是猪肉价格快速上涨的同时, 生猪存栏数量并没有大幅提高, 明显异于上一轮价格和生猪存栏同比均增加的特征。截止到9月底, 生猪存栏3.77亿头, 虽然比年初的低点增加1038万头, 但比去年同期少1254万头, 减少3.2%, 比上一轮猪周期生猪存栏峰值减少20.8%。因此, 从当前的生猪库存看, 2017年猪肉供给能力难有明显提高, 预示猪价走势存在不确定性。[1]

2. 抑制物价上涨的因素分析

(1) 经济增长稳中趋缓, 物价上涨的需求压力较轻

2016年以来, 国际政治领域出现英国公投退出欧盟等逆全球化事件, 金融领域出现德意志银行危机, 加之美国大选, 使世界经济复苏程度低于预期, 国际货币基金组织预测2016年全球经济约增长3.1%, 创多年新低。国内方面, 前3季度GDP增长6.7%, 比上年同期回落0.3个百分点。由于投资回报率偏低, 投资信心不足, 导致投资尤其是民间投资增速持续下滑, 有效投资不足影响中长期增长潜力;重点热点城市房地产价格飙涨, 资金进一步脱实向虚, 实体经济回报率偏低, 困难加重;国内财政收入增速放缓、专项建设资金效果逐步减弱, 制约后期基础设施建设投资增长空间。综合来看, 预计2016年和2017年经济分别增长6.7%和6.5%左右, 我国物价上涨面临的需求环境总体偏弱。

(2) 粮食产量和库存创双高, 具备稳物价的物质基础

2016年我国夏粮总产量比2015年略少1.2%, 为2785.2亿斤, 处于历史第二高点, 仍属丰收年。粮食连续12年增产使得我国粮食库存创新高, 截至2016上半年全国粮食库存为1.17万亿斤, 与2012年的粮食产量相当, 约占2015年粮食总量 (1.24万亿斤) 的94.4%。国内小麦和大米等主粮品种市场价格高于国际价格, 2017年的小麦最低收购价与2016年基本持平, 2016年的水稻最低收购价总体略低于2015年。1—9月, 粮食价格同比上涨0.5%, 创2004年连续12年丰收以来的最低涨幅。2016年粮食生产和结构继续优化, 粮食产量有望继续维持高位, 后期粮价走势缺乏上涨动力, 为稳物价奠定了基础[1]。

(3) 房地产调控政策收紧, 房地产价格有望稳中有降

今年3月份以来, 房地产去库存政策和宽松的货币环境使得主要城市、热点城市房地产价格大幅上涨, 降低大众创新创业热情, 挤占实体经济发展资金, 房地产贷款占比提高导致金融风险加大。对此, 国家明确提出分类调控和因城施策的调控思路, 各地高度重视房地产价格快速上涨的经济和社会风险。9月底, 北京率先出台房地产调控政策措施, 之后重点、热点城市积极跟进, 目前已有20余个城市出台了调控政策, 涉及开发融资、信贷、限购等多项政策内容, 导致近来重点、热点城市成交量开始下滑, 价格趋于稳定。后期, 政策效果将逐步释放、社会预期逐步转变, 预计2017年房价涨幅将大幅低于2016年, 不排除房价下降的可能。

(4) 前期价格水平较低, 居民通胀预期稳步减弱

近几年来我国CPI涨幅均低于3%, 2014年以来更是在2%左右附近徘徊, 2016年有望连续5年低于政府调控目标, PPI更是持续5年下降。居民对将来的通胀预期一般跟前期物价水平相关, 因此, 当前较低的物价涨幅降低了居民的通胀预期。据央行调查显示, 居民物价满意度指数自2014年以来连续9个季度高于25%, 2016年3季度达到26.7%, 环比提高1.7个百分点。通胀预期将通过居民的投资、消费等决策途径影响物价水平, 通胀预期减弱将降低物价涨幅。

3. 对2017年物价走势的判断和预测

综合以上分析, 本文认为2017年我国CPI将呈温和平稳上涨态势, 涨幅略低于2016年。工业PPI有望结束持续下降的走势, 将呈温和上涨态势。初步预计2017年CPI上涨1.8%, PPI上涨1.0%, 物价调控压力较轻。此外, 应充分总结今年去产能的经验, 在推进去产能的同时确保相关工业品供需平衡, 价格运行基本平稳。

三、保持物价总水平基本稳定的政策建议

1. 实施灵活稳健的货币政策, 为经济增长提供流动性支撑

第一, 货币政策仍坚持稳健基调和取向, 实施时应灵活适度稳中偏松, 确保M2增速保持在12%左右, 社会融资规模存量增速略高于GDP名义增速, 运用公开市场操作、常备借贷便利等多种政策工具为经济增长提供期限合理的流动性支撑;第二, 加强金融对实体经济的支持, 尤其是加大对有发展前景企业的支持力度, 适度提高对小微企业、创新型企业不良贷款率的容忍度;第三, 继续降低存款准备金率, 降低重点行业重点项目的贷款利率, 发挥货币政策的定向调控作用;第四, 货币政策由关注物价总水平适度转向关注资产价格, 提高房价过快上涨城市的房地产企业和居民购房贷款利率, 防范重点城市由房地产引发的金融风险。

2. 做好农业生产和运输工作, 保障主要农产品供给稳定

第一, 加大投入建设高标准农田和重大农业工程项目、推广农业机械、治理重金属等污染耕地, 加快推进永久基本农田划定和土地整治工作, 增强农业综合生产能力;第二, 出台粮食“去库存”方案, 加大粮库改造建设资金投入力度, 减轻粮食库存压力, 降低农业运输车辆高速公路收费标准, 建立绿色通道, 保障主要农产品运输顺畅;第三, 引导适度降低玉米种植范围和面积, 调整主要农产品种植结构, 给予资金和政策支持, 地方政府探索建立重点农产品调控目录, 对目录内的农产品实行低价收储和高价抛储政策;第四, 支持东北地区扩大生猪养殖规模, 加大对生猪养殖主产区的环保资金投入, 由政府出资建立相应的环保设施, 支持专业化、规模化和工厂化生猪养殖, 确保猪肉供给和价格的基本稳定。

3. 扩大去产能范围, 改善生产领域供需格局

第一, 继续开展清理违规违法项目、淘汰落后产能和联合执法等专项行动, 加大对各地去产能检查和监督的力度, 做好对已退出的钢铁和煤炭产能的督查验收工作, 严控新立煤矿和扩大煤矿规模, 严控煤炭钢铁用地用矿;第二, 尽早研究提出2017年去产能行业目录和目标任务, 抓紧制定地方和中央企业关于钢铁、煤炭、有色、建材和炼化等行业的去产能实施方案和细则, 推动去产能方式向兼并重组转变, 制定产能国际合作发展规划、目录、税收和相关优惠政策;第三, 对落后过剩、“三高” (即高污染、高耗能和高耗水) 企业实行阶梯价格政策, 提高其用电、用气、用水等能源资源成本, 控制过剩行业的信贷规模并提高其融资成本, 发挥价格杠杆在淘汰落后产能中的市场化作用;第四, 做好对产能过剩行业的监测预测分析工作, 相关部门定期公布产能总体利用率和主要行业产能利用率等指标, 跟踪发布主要行业去产能进度[3]。

4. 落实已出台的价格改革政策措施, 推进重点领域价格改革

第一, 初步预测2017年CPI将上涨1.8%左右, 建议2017年价格调控目标仍定为3%, 为价格改革留足空间;第二, 落实已出台的输配电、医疗服务项目、铁路客运、新能源标杆电价等价格改革方案, 在全国范围内实施居民阶梯电价、气价和水价政策;第三, 有序引导社会资本进入天然气勘探开发和销售领域, 逐步形成市场主体多元化的竞争格局, 适时制定出台天然气气源和销售价格改革方案, 进一步扩大输配电价改革试点省市区范围, 完善规范电力市场交易规则;第四, 提高各地污染排放和污水处理价格收费标准, 探索建立排污权交易价格的政策体系, 出台环境服务价格改革方案[4]。

5. 坚持分类调控因城施策的政策, 保持房价基本稳定

第一, 房地产调控应坚持分类调控、因城施策的总体思路, 在国务院指导下各地制定符合地方实际情况的房地产调控政策, 明确地方政府在房地产调控中负主体责任, 通过供需、信贷、财税等多渠道稳定房地产市场, 研究制定中长期房地产调控措施;第二, 对于房价过快上涨的热点、重点城市, 尽早提出并加大近3年的滚动土地供应计划和保障房建设计划, 优化供地结构, 并及时向社会公布, 稳定市场预期, 督促房地产企业及时开工建设, 尽早竣工, 形成供给, 对房地产库存较高的三四线城市, 适度减少住宅用地供应, 着力去库存;第三, 提高热点、重点城市房地产交易环节税费, 制定门槛更高更为严格的限购措施, 提高二套房首付比例和贷款利率, 严格控制首付贷, 加强对房地产市场的资金管控;第四, 将一线和热点二线城市纳入房地产税收试点征收范围, 逐步增加房价过快上涨城市的住房持有成本。

摘要：2016年, 我国居民消费价格指数 (CPI) 同比涨幅呈“前高中低后升”的运行特征, 消费领域价格涨幅总体温和, 工业生产者价格指数 (PPI) 同比由负转正, 生产领域通缩压力逐步缓和, 预计2016年CPI上涨2.0%, PPI下降1.7%。展望2017年, 宽松的金融货币环境、人力成本趋势性上升、翘尾因素升高、猪肉价格走势存在不确定性等因素将支撑价格上涨, 总需求稳中趋缓、农业领域粮食产量和库存双高、以房地产为代表的资产价格稳中有降、通胀预期偏弱等因素将抑制物价涨幅。综合考虑诸上因素的影响, 预计2017年CPI上涨1.8%, PPI上涨1.0%。因此, 本文建议实施灵活稳健的货币政策、做好农业生产保障主要农产品供给稳定、多措并举扩大去产能范围、稳步推进能源资源和服务等领域价格改革、因城施策稳定房地产市场价格和预期, 助推供给侧结构性改革。

关键词：物价,形势分析,预测,政策建议

参考文献

[1]张前荣.2016年上半年物价形势分析及全年走势预测[J].中国物价, 2016 (7) :7-10.

[2]张前荣.2015年物价形势分析与2016年展望[J].中国物价, 2016 (1) :10-13.

[3]张前荣.我国产能过剩的现状及对策[J].宏观经济管理, 2013 (10) :26-28.

篇4：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

会议由机械工业印刷及设备器材行业分中心副主任吴文增主持，首先他向与会嘉宾介绍了机械工业印刷及设备器材行业分中心的概况。吴主任表示，分中心自2014年成立以来，致力于加强印刷及设备器材行业技能人才的培养，构建行业职业技能人才培训体系，拓展行业人才发展通道。印刷及设备器材分中心主要工作承担印刷及设备器材行业的高级技师、技师、高级工、中级工、初级工等技能人才的培训鉴定和证书的发放工作，以及各地区行业技能鉴定站（点）、实训基地的建设和审查，组织职业标准编制，举办行业职业技能大赛等工作。

中国印刷及设备器材工业协会副理事长陆长安发表了讲话，他表示，人社部机械工业职业技能鉴定指导中心大力推进机械行业技能人才培养，同时也非常关注印刷机械装备制造业。2014年4月人社部机械工业职业技能鉴定指导中心批复“印刷及设备器材分中心”于中国印刷及设备器材工业协会，标志着印刷机械行业技能鉴定工作正式展开。印刷及设备器材技能鉴定分中心自成立以来，在机械工业职业技能鉴定指导中心的大力支持下，针对行业实际情况开展了修订国家职业大典、制定技能标准、成立技能鉴定机构、组织模切机中级工技能鉴定工作等。分中心力争在3年内全面布局行业的技能人才培养的架构，疏通行业技能人才成长的通道。努力打造线上与线下、理论与实际、区域性、地方性、行业性、全国性技能大赛互相结合的立体培养模式，提供更多的渠道让技能人才获得技术进步和上升通道。

分中心吴焕炜工程师为与会嘉宾们详细总结了分中心2015年的工作以及2016年的工作计划。2015年分中心完成了8项国家职业技能标准的制定工作、模切机试题库编写工作以及全面开展鉴定和培训等工作。目前分中心正组织企业和专家制定《印刷设备维修工》国家职业标准，涉及到印前、印中和印后领域中几十家龙头企业，另外专业院校也参与了该技能标准的制定工作。同时为了便于开展工作，分中心将针对有条件有能力的企事业单位和印刷厂，建立相关职业鉴定站（点）和实训基地，大力推动行业人才的培养力度。

杭州科雷机电公司陈炜副总经理以东道主名誉致词，欢迎各位代表、各位领导莅临科雷，祝贺机械工业职业技能鉴定印刷及设备器材分中心工作会议在杭州召开。

篇5：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

2017年工作计划

2016，在上级主管部门的领导下，我校按照年初制定的工作计划，有条不紊的开展各项工作，经过全体教职员工的共同努力，圆满完成了各项工作任务，现将具体情况总结如下:

一、师德建设常抓不懈

1、师德建设是学校工作的重中之重。学校鼓励教师“人人争先进，个个当典型”。在2016，我校刘家海老师荣获信阳市“最美教师”称号，荣获“TCL希望工程烛光奖”；项松梅老师被评为市级优秀教师，赵家海、叶祖光老师被评为市级优秀班主任；张云娇、刘研被评为市级优秀特岗教师，易淑兰、秦云侠被评为县级优秀教师，汪国太、徐永丽被评为县级优秀班主任；卢传庆、吴孔琼、王冉冉、鄢兰、蒋海宁获乡级公开表彰；余良俊被推荐为市英语骨干教师培训对象。

2、积极开展“两学一做”学习活动。中心校要求全乡党员教师切实在“学”上下功夫，在“做”上求实效，推动学习教育开好头、起好步。通过教育大课堂、党支部大会、自主学习、“遵循党章、遵守党规党纪”知识考试等各种形式把“两学一做”学习活动落到实处。通过学考结合，以考促学、以考促用，在检验党党员教师党规党纪知识理解、掌握程度的同时，进一步增强了教育系统党员教师的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。

二、教学质量稳步提升

1、狠抓教学规范。2016，苏仙石中心校结合上级精神，进一步完善《苏仙石中心校教育教学评估方案》、《苏仙石中心校绩效工资考评细则》；出台《六年级毕业班备考方案》和《苏仙石中心校“三课活动”实施方案》；规范档案室建设工作，召开档案管理现场会，明确人员职责分工，细化岗位工作标准，对档案建设实行“四同步”，即同布置、同检查、同总结、同验收，形成“大档案”管理格局，捋顺档案管理工作流程。通过一系列措施，引入了竞争机制，制定了科学、公平、公正的评比细则，为学校各项工作规范运行打下良好基础。

2、加强教师培训。继续组织小学教师参加继续教育学习、提升工程培训，国培省培。本我校9人完成小学继续教育学习，3人参加班主任培训，27人参加信阳市提升工程网络研修，7人参加市级信阳市提升工程集中培训，9人参加县级提升工程集中培训，3人参与河南省集中连片特殊困难县专项培训学习。

3、重视“三课”活动。一是学校积极组织教师参加“一师一优课、一课一名师、课课有精品”活动，切实开展教师岗位练兵活动，群策群力，做好教师网上“晒课”工作；二是苏仙石中心校举办2016示范课研讨会活动。通过听低年级李娟老师的语文课《清清的河水》和高年级赵家海老师的数学课《百分数的意义和读写法》示范课，组织教师学习新课标、新理念、新课改下的课堂教学模式，有效促进教师专业成长。三是落实新上岗教师上汇报课活动。本着“引上路、扶一把、送一程”的理念，中心校以新教师专题汇报课为抓手，为新

教师的成长搭建互动的交流平台，检验和提高新教师的教学水平，进一步夯实新教师教育教学基本功，客观公正地指出新教师课堂教学的亮点和不足，让这些新鲜血液尽快肩负起学校未来教育教学工作的重任。

4、拼搏成就梦想。“一份耕耘，一份收获”，正是由于学校规范教学管理、狠抓教育教学、高度重视教研活动和全体教师的共同努力，我校在商城县六年级毕业会考中，取得英语全县第一，语文全县第二、数学全县第二的好成绩。在商城县2016年教学教学工作会中，被授于教育教学工作一等奖。

三、学生素质全面发展

1、坚持加强体育锻炼，提高学生身体素质。要求学生每天坚持锻练一小时，落实进行大课间两操活动，积极开展丰富多彩的课余活动。在2016年12月5日，隆重举行了第四届冬季运动会。通过广播体操、迎面接力、100米跑、400米跑、短跳绳、长跳绳、踢毽子、乒乓球、两人三足跑、拔河比赛等多个比赛项目，充分展示了苏仙石中心校阳光体育活动的成果，促进学校体育运动的开展，激发了学生对体育活动的兴趣，丰富了学生的校园生活。

2、积极组织各类活动，提升学生文化素质。一是深化晨读午练，奠基成长之路。让读书、练字成为习惯，让书声、墨香充盈校园。学校晨读采取了师生共读、交流、感悟，学校午练教师亲自指导书写，固定时间、规定内容、形式灵活，潜移默化的提高了学生素养。二是丰富校园活动，拓展德育工作。围绕德育工作开展了一系列行之有效的活动，如“清明节祭扫烈士墓”革命传统教育、“学习习惯、卫生习惯、行为习惯”的养成教育、“珍爱生命，防火、防水、防震三防”安全教育、法制教育、“我们爱劳动”社会适应能力教育、“传承中华文化，共筑精神家园”传统文化教育、“拥有一颗感恩的心”感恩教育、“讲普通话，写规范字，做文明人”礼仪教育等。

3、牢固树立安全意识，切实维护校园安全。安全是一切工作的基础和保障，苏仙石中心校始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，利用国旗下讲话、主题班会、张贴安全标语、组织安全知识讲座等形式开展安全宣传教育，同时利用宣传栏、黑板报、校园广播等宣传阵地，切实提高师生的安全意识和防护能力强化安全工作宣传力度。坚持“人人都是安全员，师生齐动抓安全”的工作思路，强化责任意识，按照“谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁在场，谁负责”的原则，从小处着眼，从细节入手，落实工作责任制，分层签订安全责任状，进一步明确学校领导、班主任、任课教师、值日人员的安全责任，做到各项工作职责到人、责任上墙、责任到位。

四、存在问题

1、由于山区教学点教师老龄化严重，人员紧缺，师资力量相对薄弱，这必然影响到义务教育的均衡发展。

2、教师周转房工程至今迟迟未动，导致大量的教师只能早晚跑校，这必将影响教师投入教学与辅导学生的时间。

3、学校的实验设备、电教设备及文体器材配备不足，这必然影响到课堂教学效率与学生综合素质的提高。

2017年工作计划

2017年，我校坚持以党的十八届五中全会精神指导，深入学习总书记系列重要讲话精神，强化师德建设，规范办学行为，抓好学校安全，加强岗位练兵，提升教师水平，全面提高教育教学质量，不断推进我校义务教育均衡发展。特制定工作计划如下：

一、强化师德建设，树立教师形象。

贯彻党的群众路线，加强学校作风建设。严格执行中央八项规定，严控“三公”经费，重点解决“有令不行，有禁不止，无视纪律，无视制度”的问题。开展班子成员联系学校制度，多下基层，多进课堂，切实改变工作作风。真正做到情况在教学中了解，问题在教学中发现，经验在教学中总结，难点在教学中突破，政绩在教学中创造。

二、加强教学管理，提升教学质量。

教学工作是学校一切工作的中心,教学管理则是学校管理的主体。2017中心校一是要抓好教学常规管理；二是要加强教学过程管理；三是要严格制度管理.四是要加强对学生的管理.力争全乡小学教育教学再上一个新台阶。

三、推进体育艺术，打造特色校园。

结合师资条件，在完全小学落实课间操和艺术操；抓好少先队工作，在几所生源较充足学校分别开设音乐、美术、舞蹈、书法课外兴趣特长班。

四、抓住“改薄”契机，促进均衡发展。

学校要逐步改善办学条件，争取项目资金，统筹安排，分步实施。

建好义务教育薄弱学校办学条件改造台帐。发挥“班班通”的作用，加强学校网络建设，逐步改善教师居住条件。

篇6：査湾中心学校2016年工作总结及2017年工作计划

回顾2016年，在总部及广东管理中心综合部的指导下，依靠各部门及全体员工的大力配合和支持，围绕公司的经营方针，展开一系列人资行政工作。为了巩固既有的成绩，同时也克服存在的不足，现将过去的12个月的工作做总结如下：

人力资源篇

一、招聘工作：

1.1 广州中心2016年全年人员流动状况如下（截止到12月31日）

说明：

1、全年办理入职人员694人，离职575人（办理过离职手续的人员），流动性最高的月份集中在年底最后一个月和年中较热的季节。9月份中心统一调薪后，以及管理人员调整交接，广州中心的离职率得以控制，2016年底初步统计预离职人员为50人左右，属于可控范围。1.2 2016年离职率走势图

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1.3 2016年离职人员工龄分布

说明：该离职人员包含自离人员，自离人员依旧占比最高，一直是行业内最需要关注的焦点。也是综合部和操作部在留人方面一直工作的重点。1.4 2016年离职类型分布

说明：通过座谈，离职原因主要集中在：A、不适应夜班工作；B、新广州中心所处地理位置较偏僻，交通不便；C、内部管理不稳定；D、年底临近，离职率会逐步偏高。1.5 2016年外包用工情况

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说明：广州中心装卸由湘润龙承担，湘润龙装卸按照13元/吨核算，湘润龙分拣按照130元/天，其中9月份开始使用勤美外包，协议标准为140元/天。具体协议以虎门中心与外包公司签订的为准。

二、薪酬、效能工作

2.1广州中心2016年人均效能分析图

1.广州中心效能2016年未予达标，2017年，将在人员合理配给、效能方面将是工作重点； 2.2016年全年薪酬整体平稳，严格按照总部薪酬制度要求落实到位，从2016年9月广州中心薪资调整幅度200元/月/人，外加旺季补贴200元，食宿补贴调整为350元/月/人，调薪后在地区同行业中属于中等偏上，对人员稳定起了积极的作用；

3.全年未出现较大的因薪酬核算出现的劳资纠纷，主要集中在极个别员工对公司薪酬的理解差异，通过解释都得到了妥善的解决；

4.薪酬的差异性主要体现在职级的差异，部门间的差异，操作部薪酬整体趋同性较强。也确

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实存在因工作流程不同、岗位工作量不同而存在内部的不公平性，未来广州中心操作部工资改革为计件是趋势。

5.岗位工资不合理：平级部门同等岗位待遇有差异，甚至高级别岗位工资不如低级别岗位工资，缺乏内部公平性。薪酬激励机制有待完善。

2.2广州中心2016年工资分布

广州中心全年工资总额为16704142元，含在职员工、离职员工、外包所有费用。2.3广州中心2016年全年各部门工资分布

操作部平均工资最高，综合部平均工资最低，主要体现在工作负荷差异化（此表工资总额不含离职员工薪资）。

2.4广州中心2016年加班费

三、员工关系

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全年加班费175685元。加班费指标可以反映货量、工作负荷等情况，双十一和年底加班费高，反映了行业货量特点。淡季加班费主要体现在外省车晚点导致的加班。

三、员工关系工作 3.1全年工伤汇总

1.2016年工伤发生整体属于良性，全年费用共计5678.8元。8月份工伤最严重，右手手面卷入流水线滚筒，导致手面肌肉坏死；2.2016年所有新入职员工入职当晚必须观看工伤培训视频，通过视频案例强化了员工安全意识，2017年将继续加强，并且定期组织员工观看工伤视频；3.广州中心全年工伤费用基本由公司承担，8月份的工伤走了商业保险报销；6月份三起工伤是网点寄违禁品导致员工灼伤，所有医疗费用全额由网点承担。4.广州中心流水线设备也属于较新的，基本规避了硬件设备的不科学而导致的客观发生的一些工伤。3.2优秀员工汇总

全年优秀员工费用总计22100元，包含月度、季度和优秀员工。优秀员工严格按照总部制度执行，并且通过大会的形式发放到员工手上，促进了员工争优的风气，强化了凝聚力的提升，对操作部的管理起到了积极作用。3.3 员工关爱活动的组织落实

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1、不定期组织广州中心聚餐，2016共组织三次；

2、2016年9月开始按照总部要求落实员工每月生日会活动，通过各种形式丰富员工文化活动，提高员工企业文化认同，丰富员工的福利待遇；

3、全国优秀员工的评选、广东优秀员工的评选、支公司优秀员工的评选、尾牙聚餐抽奖等多形式的活动，让员工更好的分享公司的发展成果。

四、培训与发展

1.新员工入职当晚必须参加工伤视频培训，较好的控制了工伤的发生；2.全年组织了2次班组长培训：规章制度、公司发展、薪酬制度等；3.不定期参加中心组织的相关培训。

五、绩效管理

1.广州中心综合部绩效按照广东管理中心标准执行；2.操作部按照总部运营制定的相关绩效对组长及以上人员进行考核。

六．人力资源规划 6.1 操作部架构

说明：操作部的岗位晋升目前正在提报，待后续审批完后将对操作架构进行优化

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6.2 综合部架构

说明：2016年全年架构调整变动较大，操作部管理负责人经历了三次变动，导致了操作部出现了一定的波动，加剧了人员的不稳定，从2016年8月底后的调整以确保了广州中心操作部的平稳过度，为2017年定编定岗创造了一定的条件。

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行政篇

七、广州中心2016年全年行政费用 7.1 广州中心行政费用

说明：全年总费用为7124061.3元。行政费用主要是行政例费和行政采购，行政例费主要是水电费用、房租、清洁费和网络电话费，属于固定开支；每月按时走OA线上报销流程即可；行政采购分总部统采、虎门统采和广州中心采购，基本以总部和虎门统采为主。7.2 厨房费用明细

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厨房管理工作的重点：品质、健康、卫生、成本、清洁、秩序、员工满意度。全年合计费用为859757.9元。

7.3 其他行政工作

◆安保工作：团队5人，人防、车防、消防、物防四大重点，2016年全年无安全事故。

◆宿舍管控：共39间宿舍，热水系统、空调、生活区饮用水、环境卫生等硬件齐全，宿舍专人管控，确保搬进搬出及调整宿舍的有序，每月数据登记及扣费明细等细节工作的无缝衔接。

◆后勤水电维修管控：安全第一，2016年全年无水电安全事故。配合操作部各项水电检修、流水线检修、叉车维修、高空灯具更换维修、发电机保养等后勤勤杂工作，及时与虎门中心对接各项需协助事宜，做好服务工作，确保操作顺利。

◆制度制定与实施：2016年推行的制度有《厨房管理规定》、《宿舍管理规定》、《保安管理规定》、《广州中心员工须知》、《广州中心考勤制度重申》、《广州优速餐卡管理规定》、《宿舍门禁管理流程指引》 ◆对外接待：邮管局、消防、安监、镇政府等政府人员；中心出差人员、网点老板等。

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2017年工作计划

展望未来，任重道远，2017年工作着重点，主要强调以下几个方面：

一、人力资源方面：1.调整招聘思路，拓宽招聘渠道，加强招聘力度，强化留人措施；2.力争全员岗前培训，丰富培训手段，跟踪培训结果，让培训真正实现产出；3.确保全员劳动合同、全员工伤保险的签订、申报，有效规避合同、法律风险；4.推进操作部绩效工资改革，改变大锅饭的局面.同时，对岗位工资不合理向上提出改善意见；5.丰富并持续跟进员工关爱活动，让员工更深入的参与并分享企业发展的红利；6.优化广州中心架构，按流程按岗位，定编定岗，更好的发挥发挥人员积极性，提升人均效能产出。

二、加强制度建设：优化与完善制度内容，并落实到位是广州中心发展的趋势，作为开仓两年的集散中心，已经在各方面趋于稳定，需要在制度方面加大宣传和实施力度，使公司各项制度得到充分落实和实施。制度建设和落实到位是广州中心后续的工作重点。

三、倡导企业文化：以精细、勤勉、简俭为方针，以企业规章制度作基础，以各类培训作依托，结合企业的实际情况，利用会议、通知、宣传栏、好人好事表扬、职工趣味活动等各种场合与方式宣传企业文化，提升员工的行为规范和工作，使员工真正明白什么是企业文化。怎么把企业文化与实际工作生活结合起来，将企业文化自始至终贯穿于工作生活，以企业文化促使发扬全体员工的爱岗敬业、拼搏进取、开拓创新精神，扎实工作，树立企业与员工应有的良好形象；

四、充分行使行政管理职能：外联强化各职能机构的联络与沟通，优化社会关系，稳定人际关系网；内部以服务为先，做好行政沟通、协调、整顿工作，履行勤俭节约，向管理要效益。

新的一年迎接新机遇、新挑战，新年我们一起奋发！

广州中心综合部曹贞科

2017年1月13日

附件图表：

广东区广州中心人2016年广州中心人2016年广州中心工