企业员工安全生产责任书

企业员工安全生产责任书（精选9篇）

篇1：企业员工安全生产责任书

企业员工安全生产责任书

为维护本企业从业人员生命健康和财产安全，实现企业安全发展目标，本企业和从业人员签订本安全生产责任书：

一、各从业人员应当遵守本单位的安全生产责任制和规章制度，应当严格遵守安全操作规程，不违章操作。

二、各从业人员应当服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。严禁带火种进入企业，严禁酒后作业，严禁疲劳作业，严禁无培训、无安全教育上岗作业。

三、各从业人员应接受安全生产方面的教育和培训。掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力，新进企业员工必须接受安全教育，培训结束，经生产车间主任认可，并签订相关劳动合同。

四、从业人员应当每日上班前开展安全隐患的检查，发现事故隐患或者其他不安全因素及时向现场管理人员或负责人报告。

五、应当遵守劳动纪律和职业道德。要相互监督，及时制止他人的违章行为，努力做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。

六、在工作中凡因个人违章行为发生工伤事故或造成他人伤害的，除对事故负有全部责任外，并应承担伤者相应的经济赔偿责任。因违反企业安全生产操作规程而造成企业设备安全设施和财产损失的，并承担相应经济赔偿责任。

七、积极参加各项安全活动，对安全工作做的好的员工给予适当的奖励，对发现重大安全隐患和发生事故积极救援的员工给予特别奖励。

八、对在生产中因个人过失而造成险情或造成小事故的，将视情节给予警告、处分、开除。

本责任书一式两份，本企业和从业人员各一份。

企业负责人： 企业从业人员签字处：

日期 日期

篇2：企业员工安全生产责任书

企业员工安全生产责任书1

班组：□甲班□乙班□丙班□丁班(用√号表示)

岗位：班长

责任人：

为保障广大职工的人身安全和身体健康，进一步加强职工的责任心，杜绝各类重特大事故的发生，同时保证生产的安全稳定运行，全面做好我车间的安全生产管理工作，特签定如下：

一.安全生产工作目标责任

1.杜绝人身伤害事故，职工年死亡事故、轻伤事故、中毒事故，职工病发事故均为零。

2.按照制度要求，认真做好安全检查和事故隐患整改工作，事故隐患整改率达99%，一是整改不了的，必须采取有效监控措施，确保安全。

3.严格执行各类安全作业票证制度;杜绝任何不安全行为，禁止任何的违章作业和违章指挥行为。

4.加强职工安全教育，职工安全教育合格率达100%;需持证上岗人员的率持证上岗100%。

5.生产岗位粉尘、毒物、噪声等指标合格率分别达85%以上。

6.杜绝重大及以上火灾事故、爆炸事故。

7.杜绝主要责任以上交通死亡事故。

8.杜绝生产操作责任事故。

9.杜绝重大及以上责任设备事故。

10.安全设备齐全好用，并定期维护保养。

11.定期开展安全班组活动。

二.考核说明：

1.责任书所称“安全”，包括生产安全、消防安全、基建安全等。

2.本责任书签订以后，乙方要根据本单位的具体情况，落实安全目标责任书。

三.考核标准：

1.每发生一人次重伤，个人300元，扣所在班组300-500元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;

2.每发生一人次轻伤或中毒，个人200元，扣所在班组200-300元，车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;

3.每发生一般安全事故，个人100元，扣所在班组100-200元，经济每增加1万元，扣所在班组100元车间主要负责人扣罚单位罚款数目的10‰;

四.其他说明：

1.本责任书双方签字后生效。期间，乙方发生变动的，由继承人继续负责，不再另签责任书。

2.本责任书由催化车间办公室负责解释。

甲方：乙方：

企业员工安全生产责任书2

根据《安全生产法》等有关法律法规规定，结合本公司的生产实际情况，公司与员工签订《安全生产责任书》，把安全责任落实到每位员工，与其签订安全责任书。

一、必须做到安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，提高自己的操作技能。

二、安全生产要求

1、员工自觉对本单位安全工作进行检查，判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

2、职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

3、职工在作业过程中，应当严格遵守公司的各项规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

4、职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

5、职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

7、不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。因违反公司规定、忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽职守而造成安全事故的，违反者负相应责任。

三、考核与奖惩

1、违反操作规程，给公司造成经济损失的，由责任人按实际损失金额赔偿。

2、发现事故隐患及时处理和上报者，给予20-200元的奖励。

3、违反操作规程，给本人和他人造成身体伤害或伤亡者，根据国家有关法律法规及公司有关规章制规定度负相应责任。

xx食品有限责任公司(签字)：xx

职工(签字)：xx

日期：20xx年x月x日

企业员工安全生产责任书3

为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产目标责任制，提高全体员工的安全意识，达到人人讲安全、人人管安全、人人保证安全、人人以强烈的责任心和高度的责任感做好安全生产工作之目的，维护员工的合法权益和保证企业机械设备等财产安全，圆满完成各项生产任务，特签定安全生产目标责任书。

一、认真学习并严格遵守各项安全生产规章制度，不得违反。

二、严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律，正确使用和爱护劳动保护用品及其它安全设施。

三、对所使用的工具、器具、设备等要维护好，保证安全可靠并做到正确使用，保持作业现场的整洁和作业的方便。

四、积极参加各项安全生产教育培训活动，主动提出改进安全工作建议，发现违章行为立即劝阻和制止，发现不安全隐患要及时上报领导进行处理。

五、发生事故要尽可能保护好现场，立即报告领导，并如实介绍事故情况，不得私自处理。

六、严格执行企业制定的安全考核奖惩规定，对安全工作成绩优异者进行表彰奖励，对违反制度或违章作业而造成事故的予以经济处罚。

企业主要负责人： 安全责任人：

企业员工安全生产责任书4

为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司20xx安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和

重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

主管责任人：安全目标责任人：

签字：签字：

日期：XX年XX月XX日

企业员工安全生产责任书5

为了切实保障每位员工的人身安全，使“安全第一，预防为主”的思想牢记在心中，落实到行动上，特订立如下安全责任书：

1、新进员工必须经过公司“三级”(入司教育、部门教育、班组教育)安全教育，经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练，努力学习安全生产知识，提高安全技术水平和防范事故的能力。

2、上、下班途中自觉遵守交通规则。

3、遵守劳动纪律，熟悉本岗位安全操作规程，熟练掌握本岗位安全操作技能，熟知本岗位不安全因素特点。严格执行本岗位的安全规程及各种安全制度，记录清晰、真实、整洁，并保持工作场地清洁，做到“三不伤害”(即：不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害)。

4、保持本岗位工作地点和通信设备整洁，生产施工器具摆放有序。未经批准，不得拆除安全防护装置，不得动用其它通信设备和机械设备(包括车辆)。爱护各类防护设施和标语等，不得私自拆除挪作他用。非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等，非经允许不得使用。不得擅自拉接照明用电等电线。

5、正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材。协同做好设备的保养和维护，发现异常应妥善处理，及时上报，并认真做好记录。

6、公司对特殊岗位员工提供必需的个人防护用品，每个员工必须正确佩(穿)戴和使用，妥善保管。进入特殊岗位前先检查一下自己或他人有无违章或冒险作业。

7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时，要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的情况下，员工有权拒绝作业。

8、员工可以自觉对本单位安全工作进行检查，准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理，不能处理的要及时上报，并对安全隐患提出整改建议。

9、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

10、不得在工作场所内吸烟，不得烧电炉或明火取暖，严格遵守单位防火等安全制度。

11、不得乱倒剩饭剩菜，不得随地大小便，不准吵闹斗殴，努力搞好个人的卫生及室内、外场所的环境卫生，防止病虫害。

12、按时参加公司组织的员工健康体检活动。

13、遵守国家明文规定的交通法规和车辆管理(包括职工摩托车)。无驾驶证的人员严禁驾驶任何车辆、有驾驶证的人员严禁驾驶“三无”车辆和与准驾不相符的车辆，严禁酒后驾车、开带病车。不开超速车、英雄车，不强行超车。

14、严格遵守公司保密制度。

15、严格遵守治安管理条例和其它相关安全生产的法律法规。

16、发现安全事故，应在1小时内向部门负责人报告。并积极参加事故抢险，如实向事故调查人员反映情况。

以上规定，望认真执行，切实做到。若有违反者，年终不得评先。由此造成的后果责任自负，情况严重者，将处以罚款乃至除名。

此责任书一式三份，员工、部门、公司安委办各执一份。

部门(经理签字)：xx

员工(签字)：xx

日期：20xx年x月x日

企业员工安全生产责任书6

为进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理，确保工程施工生产的顺利进行及广大职工的家庭幸福，经双方协商，签订本安全责任书。

第一条：订立责任书双方：

甲方：代表

乙方：代表

第二条：甲乙双方要认真贯彻执行安全生产的政策法规，强化安全意识，通过健全规章，加强防范，完善项目管理，发扬敢管、敢抓、敢处分的“三敢精神“，实现安全生产目标。

第三条：安全生产责任书期限：

自进场施工至本工种工程完工为止。

第四条：甲方责任及义务：

1、对安全生产工作进行整体布置，管理，负责开展日常的安全生产大检查，对发现的的问题及薄弱环节，督促限期整改。

2、负责开展文明施工现场、安全生产评比活动，百日安全生产、安全知识竞赛活动，及时总结交流，奖优罚劣。

3、对乙方提出的安全生产方面的问题，甲方应及时答复或三天内处理、解决。

4、负责对乙方做好施工前的安全技术交底工作及做好三级安全教育。

5、向乙方及时传达上级、地方政府部门等关于安全生产的有关文件精神。

第五条：乙方责任及指标：

1、杜绝重大伤亡事故(含设备事故)，一般事故频率控制在1‰以内。 2、设置一名兼职安全员，负责参与项目部的安全生产活动及主持本班组的安全生产工作，并及时建立安全台帐。

3、负责对新进场的职工进行第三级安全教育，并对班组内新老职工进行合理的搭配，对新职工起传、帮、带作用。

4、班组人员应相对固定，不得随意招用社会闲散人员或不明身份者充入班组，无“三证”人员不得进入施工现场。

5、需认真执行劳动保护条例，支出相应的工资额，为职工配备劳保用品，并随时关注班组内工人的身体及心理、思想动态。

6、需认真开展好“三上岗、一讲评”安全活动，并对职工进行定期或不定期的安全教育工作。

7、特殊工作必须由持有本专业有效证件人员操作。禁止擅自操作其它工种的一切设备，支架。(如接电、开机、拆架等等)

第六条、奖罚

1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时，所得奖励全归班组或个人。

2、对一般违犯操作规程行为的工人，将予以20-100元/次处罚。一个月内3次以上违规者予以辞退。

3、对于特殊工种工人违犯操作规程，将予以50-200元/次处罚，三次以上违规者予以辞退。

4、施工班组应自觉做好“落手清工作”，及时清除建筑垃圾，若不听从施工人员指挥，处以100-200元/次处罚，若影响下一工序进行的，视情节轻重予以200-1000元/次处罚。

5、施工人员必须戴安全帽上班，否则给予当事人50元/次罚款。

6、物料提升机严禁乘人，乘坐者罚款200元，开机者同罚200元。

7、严禁私自接线、乱拉电线、烧电炉等，若查到，给予当事人罚款200元。

8、严禁施工现场随地大(小)便，违者罚款50元，并自行清理干净。

9、高空作业，严禁向外、向下抛散杂物，如故意抛散者，每人每次罚款200元，若发生安全事故，当事人负全部责任。

10、不准擅自拆除脚手架、防护栏杆、竹篱板、安全网等，需拆必须经过施工技术负责人同意，如有擅拆者，给予当事人罚款100元。

11、爱护现场公共安全设施(消防器材、卫生器具、标识牌等)，若有损坏，照价赔偿，故意损坏的，除赔偿损失外，并处50-500元罚款。

12、保护建筑产品(成品)人人有责，不得故意损坏，若有发现，除赔偿损失外，并罚款100-1000元，严重者清退出场，并追究其相应责任。

13、要遵纪守法，如有发现偷窃工地公物者，予以加倍处罚(以偷窃实物价值的2-5倍罚款)，数额较大或情节严重者移交公安机关处理。

第七条、本责任书壹式两份，甲乙双方各壹份，双方代表签字生效，至班组完工结算清并全部退场止。

甲方：代表

乙方：代表

X项目部

XX年XX月XX日

企业员工安全生产责任书7

为了严格执行公司安全生产各项规章制度,有效地落实好安全生产工作,提高全体员工的自我保护意识,杜绝特、重大事故减少一般事故，第一热源与员工签订《安全生产责任书》，(以下简称《责任书》)以此遵守。

一、按照“安全第一、预防为主、综合治理”的国家安全方针，认真贯彻国家安全生产的法律法规和政策，严格执行公司关于安全生产的决策决定、规章制度和本岗位操作规程。

二、服从领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。有权制止他人违章行为，有权拒绝违反安全劳动保护法规、安全操作规程的指令。

三、严格劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员进入生产区。

四、在工作中，因个人违章行为或不按规定流程作业等造成不安全隐患、事故或人身伤亡事故的，由责任人承担全部责任。除对事故负有全部责任外，并应承担伤者全部医疗费的，造成财产损失或他人伤害的，视情节给予经济赔偿或追究刑事责任。

五、积极参加各类安全生产会议及上级组织的各类培训，认真学习安全技术知识，自觉接受安全生产教育，不断提高自身的安全素质和技术水平;能正确分析、判断和处理本岗位存在的各类事故隐患，掌握必要的现场急救知识;按规定实施安全检查，发现事故隐患及时报告并按要求整改到位。

六、熟悉本岗位安全环境，加强对设备的定期检查和维护，做到不“带病作业”;严格交接班，必须交接安全生产情况，为接班人员创造良好的安全生产环境。

七、不得打架斗殴、偷窃他人财物和公司物品、破坏公司和他人财产、不得做威胁公司和他人人身财产安全行为。爱护公司的财产物品，并妥善保管自己的.财物，不得将贵重物品或现金放于办公场所，如因此引起的财物丢失等不安全事故，均自行承担全部责任。

八、应正确使用和妥善保管安全工器具、消防器材和劳动保护用品;对本岗位、班组、部门发生的异常及事故，要果断正确处理，有责任保护好现场并如实上报，有义务参加事故抢险及善后工作。

九、在上班期间不服从公司及第一热源规定私自外出人员，若因此造成人身伤害、设备损坏、经济损失和安全事故的，由私自外出人员自行全部负责。

十、在下班时，需认真检查本部门场所照明、设备或其他用电设备是否断电、办公室门窗是否锁好。因人为因素引起火灾事故、安全事故及责任区内失窃等，造成损失的，应根据公司有关制度追查相关责任人的责任外，责任人须对此承担相应责任，并接受处罚。

十一、不得在公司提供的宿舍或其他场所内进行黄、赌、毒等违法违纪或不道德的行为，不得擅自允许非本公司人员进入或住宿，一经发现，第一热源有权利予以处罚。涉及违法犯罪行为的，公司有权将责任人移送公安机关依法处理，并追偿其因此所造成公司的所有损失。

十二、不得在宿舍和值班室躺在床上吸烟、私自使用大功率电器等不安全行为，如引起电击、火灾等人身伤亡等事故或其他损失，责任人须对此承担全责，并赔偿因此造成的所有损失。

十三、发生任何事故应及时上报，无瞒报、漏报现象，并按照“四不放过”原则，认真开展事故调查，总结经验，吸取教训，未发生事故的部门亦引以为戒、警钟长鸣，防止同类事故的再发生。

十四、认真完成上级布置的其他安全生产工作。

十五、本《责任书》一式三份，一热源与员工各执一份，公司安监科存档一份。

单位(盖章)：员工(签字)：

x年x月x日

企业员工安全生产责任书8

为严肃执行安全生产各项规章制度，提高员工的自我保护意识，杜绝安全事故的发生，确保公司的财产与员工的安全健康，经公司决定，生产工段长(班组长)与全体员工签订安全生产责任书。

一、安全生产控制指标

1、重特大事故为零，因工重伤、死亡事故为零;

2、不发生火灾事故、中毒事件;

3、因工轻伤为零;

4、不发生刑事案件;

5、不发生环境污染事件;

6、不发生职业病;

7、不发生特大质量、工艺事故;

二、安全生产主要工作任务

为实现上述目标，全体员工必须采取有力措施，认真履行职责。

1、服从领导指挥、管理。认真学习本岗位的工艺流程和安全操作规程规范。

2、严禁班前、班上喝酒，禁止无证、无三级教育不准上岗。

3、在生产工作中要自觉履行自己的安全职责，严格执行[安全操作规程，做到不违规，不违纪，并劝阻他人不违章作业。认真执行交接班制度。

4、对自己岗位出现的安全隐患要及时整改，对无力整改的要及时采取措施，并上报主管领导和安全生产管理部门。

5、对工作违章作业，不听劝阻，造成财产损失和人员伤害的视情节轻重，除承担相应的赔偿外直至追究法律责任。

6、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁、保证安全防护装置有效，不擅离岗位，正确使用好劳动防护用品。

7、学习安全知识，积极参加各种形式的培训，开展技术革新，为企业改善劳动条件提出合理化建议。

8、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢救工作

9、生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。

三、考核

1、考核期限20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、如果有违反《安全生产管理制度》、《安全操作规程》和《员工手册》里所要求的，按制度执行考核。发生重特大事故构成犯罪的，依法追究刑事任;

3、对本出色完成安全生产指标的优秀员工给予奖励;

本责任书一年签一次，自签订之日起生效，委托各主管领导与员工签约并监督。

x有限公司

主管领导鉴字：

员工签字

xx年x月x日

企业员工安全生产责任书9

为了确保员工人身和财务的安全，企业的财产不遭受损害，使“安全第一、预防为主、综合治理”的方针牢记在心，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”，经企业和员工双方确认，制定如下安全责任书：

一、员工在工作期间必须服从企业的安全管理，严格遵守企业制定的劳动纪律、操作规程的各项安全规章制度。

二、上班前要认真做好岗位安全隐患排查，发现事故隐患要及时处理。如果处理不了，应立即报告车间负责人和安管员。

三、工作期间发现用电安全隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。配电房不准非本岗位职工进入。对危险化学品要定点存放，适量领用，严格管理。对生产设备要经常检查，发现设备故障及时报修。对不完好设备立即向企业安全管理机构报告，同时停止生产。

四、积极参加镇（街道）、村（社区）组织的安全生产培训，掌握扑灭初期火灾和自防自救能力，熟悉各种灭火器材的置放位置、使用方法和逃生线路，增强事故预防和应急处理的能力。

五、严禁员工上班期间赤脚、敞衣、赤膊、穿拖鞋、穿高跟鞋、穿裙子、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。上班时不做所有与工作无关的事情。

六、员工不得携带易燃易爆或其他危险品进入厂内，不得持有管制刀具和器械。不能参与聚众赌博、打架斗殴和偷窃公司及他人财产物品的违法活动。

七、严禁在车间、仓库、食堂、宿舍及公共场所吸烟。（指定吸烟区除外且烟蒂扔在指定的容器内）厂内发现有不安全隐患，要及时进行控制并向上级有关人员反映。

八、员工不能在宿舍内炒菜烧饭，不得使用大功率电器及容易引发安全事故的电器产品，如热得快、电热毯、电磁炉、取暖器、电热水袋等。不乱拉电线，手机充电器、充电宝应及时拔掉，出门时关掉电源开关。

九、员工不得在楼梯间内停放、充电电瓶车。上楼梯不能有互相推拉，拥挤、抢跑、跳跃等行为。

十、下班后准时回厂，不在厂外留宿（租房在外的员工除外）。员工在休假及上下班途中，需注意人身安全，遵守国家法律、法规、交通法规及公共场所行为准则，乘坐具有营运资格的交通工具。

十一、不轻易相信陌生电话，不打开陌生微信的连接，微信支付时确认无误后再输入密码或验证码。

篇3：企业员工责任意识浅议

一个偶然的机会, 笔者看到一则评论, 题目是《90%的乘积背后的责任链意识》, 内容讲的是5 个90%相乘的故事, 在大多数人的普遍印象中, 无论是学习得90 分, 还是工作业绩达到90%, 即便够不上优秀也应该是良好, 然而5 个90%的乘积竟然是59%, 连“及格线”都达不到, 更别提更多的90%相乘了。这则评论对笔者的冲击很大, 数字背后蕴含的深刻道理, 不得不引起笔者对工作的思考:假设一个企业有2, 000 名职工, 人人都“留一手”、“松一松”, 都把工作业绩做到90%, 甚至以下, 不尽最大的努力按标准去执行, 那整个企业的综合绩效和产品质量会是怎样一个状况!古语云“:取法乎上, 仅得其中;取法乎中, 仅得其下;取法乎下, 无所得矣”。如何能够保证我们企业整个责任链条的顺畅有效?如何保证我们企业整体目标的有效实现?值得我们每名企业管理人员研究和深思。

一是要充分认识自身重要性, 时刻保持高度的责任感。在企业, 岗位与岗位之间、员工与员工之间其实是责任链的关系, 如果某一个环节失去了责任, 责任链就会出现断裂, 整个企业也就可能因此而瘫痪。然而, 在现实工作中我们许多员工总认为自己所处的岗位非常渺小, 不重要, 自己责任心强不强都无关紧要, 不会影响大局, 不会影响企业发展, 只要领导有责任心、重要岗位人员有责任心就行了, 这种观点要不得, 而且是非常危险的!2012 年天宫一号和神州八号在太空实现了完美对接, 据不完全统计:发射卫星的火箭约有5 万个零部件, 要确保发射整体安全系数达到99.99%的话, 这5 万个零部件中的每个零件安全系数必须达到9 个9, 何等之精确!如果没有航天人那种对质量“锱铢必较”、对细节一丝不苟, 为一颗小小螺丝钉质量而试验数十次、数百次、甚至数千次的精神, 何来太空完美对接, 何有国人的扬眉吐气!世间万象, 事理相通。吃的食品、喝的牛奶、住的房子等等, 周边所有的事物, 从原材料到成品, 都要经过许多道工序, 一些产品甚至超过了火箭, 何止5 万个零部件, 我们的工作标准和责任心又该怎样呢?我们每名员工、每个环节都是一个乘数, 每个人的责任心是一个安全系数, 所有人的责任心构成一条责任链条, 工厂质量安全的有效性完全取决于这个链条的强弱。要确保十拿九稳, 要做到万无一失, 就需要我们每名参与者牢记自己是责任链上的一环, 坚守岗位, 勇担责任, 以100%的精力履职尽责, 将工作做到尽善尽美。

二是要高度重视责任履行, 在履职尽责中提升能力。一个哲人曾说过:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后, 能力也不例外”。在现代社会, 能力很重要, 它是让一个人鹤立鸡群的资本, 是通向成功大道的敲门砖, 但是缺失了责任, 再大的能力也显得微不足道, 也很难走上成功之路。20 世纪80年代, 我们企业生产的老式设备可靠性和维修性都比较差, 早期使用问题突出, 加之当时整体技术水平、检测手段、维修环境方方面面都比较差, 我们职工能力素质较低, 大部分都是“泥腿子”、技校生。但就是在这样的条件下, 我们这部分员工凭着极强的责任意识、刻苦的钻研敬业精神, 努力把自己所负责的那部分工作做到最好, 弥补了很多设计方面的缺陷, 设备使用反响相对乐观。90 年代以后, 随着市场经济的发展, 设备维修标准逐步完善、检测手段、智能设备、维修技术逐步丰富提高, 人员能力素质也大幅提升, 大专生、本科生, 甚至研究生, 但市场反映的问题却是层出不穷。特别是近几年来发生的许多典型的、影响企业声誉的问题, 没有一起是因标准没有、条件不具备造成的, 实际都是责任心问题, 应该引起我们的重视和反思。比尔·盖茨曾对他的员工讲:“人可以不伟大, 但不可以没有责任心。”我们每名员工或许暂时能力有限, 操作尚不熟练, 但必须要身负责任感, 从自我做起, 从今天做起, 为个人和企业的发展, 筑一堵厚重的“责任墙”, 用咬定青山不放松的拼搏精神去补弱强能, 使个人能力得到锻炼和提高, 企业目标得以推进和发展。

三是要高度关注工作细节, 从细微之处入手抓责任履行。“铁钉缺, 马蹄裂;马蹄裂, 战马蹶;战马蹶, 骑士跌;骑士跌, 军团削;军团削, 战事折;战事折, 帝国灭。”小事牵着大事, 细节关乎全局, 无视细节必然付出代价!在现实中, 由于“差不多”心态而忽视细节的现象随处可见:气压表上下抖动, 差不多就行了;检验疵点没标识, 差不多就行了;管理人员检查考核不认真, 差不多就行了;不肯算细账, 质量差点、成本高点、利润少点, 差不多就行了;遇事不肯较真碰硬, 不求过得硬, 只求过得去, 对人对己差不多就行了。如此“差不多”, 结果可想而知是“差很多”, 它不仅会导致企业发展受阻, 甚至稍有不慎还会酿成重大事故。质量安全领域的海恩法则告诉我们:每一起严重事故发生的背后必然有29 起轻微事故、300 起未遂先兆以及1, 000 次事故隐患。如果说这么多的疑点都不能引起我们重视, 那么发生事故肯定是必然的。“天下难事, 必做于易;天下大事, 必做于细”, 在今天社会分工越来越细、专业化程度越来越高的时代, 精细化已成为对我们工作的必然要求, 我们要担负起自己的责任, 做好自己的工作, 就必须从简单事情入手, 从细微之处抓起, 只有这样才能彻底告别“差不多先生”, 真正杜绝“失之毫厘, 谬以千里”的工作失误。

四是勇于负责、敢于负责, 让负责成为每名员工的“代名词”。在工作中, 无论是领导还是员工都应敢做工作的第一负责人, 尤其领导承担了责任更多、更重, 一定要敢于负责。军队有句俗话:“兵熊熊一个, 将熊熊一窝”, 领导在岗位发挥作用不好、责任心不强带来的后果比一名普通员工带来的后果更为严重。孔子曾说过“君子之德, 风也;小人之德, 草也。草上之风, 必偃”。也就是说统治者率先垂范, 其他人就会仿效。这放在我们企业当中, 可以孕育出一条规律:领导干部越勇于承担责任, 就越给下属以信任感。借助这种信任感, 可以获得两种意想不到的好处:一是下属支持你, 认为你体恤人, 甘心为你工作, 并以你为榜样;二是领导看重你, 认为你勇于承担责任, 对工作更加投入, 给你更大的舞台。我们每名员工也应该有责任心, 而不是漠然地认为企业是老板的, 责任与我何干?俗话说:锅里没有, 碗里哪里有。公司的整体目标落空了, 员工的个人目标还有何所依傍。因此, 每个人不论是领导还是普通员工, 要想有一个好的前途, 有一个好的生活, 就需要与企业同呼吸, 共命运, 以高度的责任感, 在工作中勇挑重担, 将本职工作做到尽善尽美, 保质保量地完成上级布置的任务。

总之, 在当今这样一个分工日益精细、利益日趋多元化的社会, 质量安全风险之大前所未有。让我们从现在做起, 从我做起, 强化“责任链意识”, 每个人做到既对本岗位工作负责, 更对工厂整体工作负责;既对自己负责, 也要对工厂发展负责;多一些“把关卫士”, 少一些“击鼓传花”的放任;多一些精益求精的执着, 少一些“差不多先生”的散漫。只要每个人都能尽职尽责, 精诚协作, 形成“千斤重担千人担, 个个都是动车组”的局面, 我们就能增强责任链条的强度, 形成干事业的强大合力, 最终取得圆满的、快速发展的乘积, 实现效益的最大化。

参考文献

[1]曾国平主编.责任与担当.重庆大学出版社, 2012.

[2]华业主编.责任高于一切.中国商业出版社, 2007.

篇4：生产企业如何提升员工责任心

摘 要：企业员工的责任心是企业生存、发展的第一动力。本文以国内某新建氧化铝企业为研究对象，调查研究了该企业员工责任意识表现，并分析了原因，探讨了提升员工责任心的对策。

关键词：员工责任心表现；原因；对策

当前，世界经济发展疲缓，国内铝行业产能严重过剩，行业发展形势非常严峻。面对困难，我们如何凝心聚力、攻坚克难，在复杂多变的大环境当中生存并发展壮大？主要取决于我们每位员工的责任心。

1 某氧化铝企业员工责任意识表现

通过对某氧化铝企业员工队伍在工作中责任心情况的了解，笔者总结为以下内容：企业大部分职工有责任心，但是责任心不强，主要表现为能完成本职工作，但主动性、积极性不高；员工责任意识与员工身负的责任有关，管理人员对企业的责任心相教于普通员工高；基层岗位大部分员工认为上班时间干好工作就行，下班以后对企业生产不闻不问；部分员工贪恋享乐，不愿意承担辛苦的工作；部分员工不能把工作放在第一位，个人的事大于公司的事；小部分员工工作不认真，常有小错误发生，工作质量达不到要求；遇到问题，不能承担责任。

2 原因分析

透过现象解剖实质，笔者认为，造成员工责任意识淡薄的原因主要有以下几点：一是公司98%的员工为青年，员工平均年龄25岁，大部分员工为“90后”，他们没有成家立业，生活压力不大，竞争力、拼劲不够，缺乏责任感；二是员工对时事和行业形势关心不够，不主动了解公司运营情况，对企业政策不了解，导致员工对企业存在“误解”，使命感不够；三是公司为新建企业，公司绩效考核和奖励制度刚刚推行，还存在修正空间，导致部分员工觉得自己付出和回报不成正比，同时公司各项管理工作还处于探索实验阶段，多条人才成长通道没有打通，有效的人力资源开发和个人薪酬激励机制没有形成，加之干部队伍较年轻，基层管理人员感觉看不到职业成长的方向和希望，导致工作积极性和主动性不高，责任意识淡薄；四是公司为新建企业，还没有形成自己的企业文化，使得员工工作目标不明确，没有共同的价值观，凝聚力、荣誉感不强。

3 责任心培养对策探讨

针对这些情况，笔者通过与员工日常交流和自己的思考，谈谈自己的看法。

3.1 完善公司各项规章制度

首先，在公司中制定并执行严明的规章制度、健全部门职能、岗位职责和工作流程，做到定岗、定员、定职责。根据员工特点，科学合理安排岗位，分配工作，明确每位职工的工作职责。使每个员工都知道自己应该干什么以及工作的标准，并使所有指标尽可能地量化。

其次，建立健全员工责任心问责监督机制。曾仕强教授曾说过：“中国人只做领导检查的事”很有道理，如果不能经常性地对员工的工作进行监测评估，他们就会觉得自己做的工作不重要，做好做坏都一样。要确保员工具有强烈的责任感，就要求企业建立健全的员工责任心问责监督机制，经常性地对员工责任感进行检查评估。

另外，我们要建立公平竞争的企业环境。完善规范企业选拔人才制度、绩效分配制度，对环境艰苦，工作量大的岗位要酌情考虑调整岗位系数，力求实现多劳多得。选人用人上公平、公正，保证所选之人令职工信服，使员工相信付出多少就会有多少公平的回报在等着他。努力为职工搭建自我成长、培训的平台，一个企业，发展的机会多，培训的机会多，就意味着晋升的机会多，员工干工作的斗志也会更加旺盛。

3.2 塑造具有强烈责任意识的“企业文化”，教化于心

企业文化不是简单的“墙上文化”、“口头文化”，而是能在实际工作中推动企业发展的生产力。优秀的企业文化必须赋予员工勇于承担责任的动力，同时，也必须教育广大员工如何去承担责任。针对公司目前企业文化尚未定型的实况，笔者认为公司应构建“行为式”导向企业文化，大胆突破企业文化架构的传统模式，建立行为导向式阐述、半闭合式文化释义的立体文化框架。在企业文化落地活动中一方面要树立榜样，通过挖掘宣传公司员工的优秀事迹，以榜样员工行为为导向，使员工在学习和接受企业文化时有章可依、有标准可依，增强员工的自律意识；另一方面要加大对在企业生产经营工作中做出突出贡献员工的奖励，激励员工创造更大成绩，激发员工的积极性与主动性，从而充分发挥员工的创造力，实现每一个岗位价值的最大化，进而获得企业发展合力的最大化。

3.3 以人为本、点亮员工的心

要使全体职工提高责任意识，树立真正的“主人翁”思想，心往一处想，劲往一处使，必须“以人为本”，多数企业生产工作为四班三倒，基层员工在岗8小时工作重复而繁重，加上工作环境不比办公室，有时候工作之余还要承担清洗设备等体力劳动，时间长了员工难免会对工作失去激情，混迹在岗位上成为了“老油条”，对新工形成不好的影响。企业党工团组织要发挥其职能作用，关心关爱职工，深入到基层和群众中去，倾听员工呼声，帮助员工解决实际困难，让员工感受到企业的温暖。及时了解掌握员工的思想工作，获取员工主创性，做到尊重员工的个性和独立的人格，突出员工的主人翁地位。以人为基点，重视人、关心人、塑造人。还要加强员工的思想政治教育，定期或不定期地对职工进行岗位训练、责任意识教育、道德修养教育等。除此之外，应该进一步改善职工的医疗、交通、住房等福利待遇，缓解职工因物价上涨而带来的生存压力，让职工切身感受到企业的关爱，心中对企业有认知和归属感。人类是有血性情感的动物，是能知恩图报的，企业管理者用“心”，员工才会安“心”，员工感受到企业的关怀、信任、尊重，便会以最大的热情投入工作，实现企业价值的双倍增长。

4 结语

责任心是企业凝聚力的核心。那种被企业需要、尊重的感觉会不断激发员工的创新意识；当企业有经营困难时，有责任心的员工更能不离不弃、共渡难关。一些著名的企业之所以能够基业长青，关键在于能够吸引人才、用好人才、留住人才。所以如何提高员工的责任心意义重大，让员工充满责任感和义务感，让员工将公司的事当作自己的事来做，最终实现企业经营目标与员工个人目标同步实现。

参考文献：

[1]杨新峰，邹丽.企业员工要不断提升责任心、事业心和自信心.

[2]张新瑞.让员工更具有归属感.

[3]盛启伟，罗翠莲.浅谈企业员工责任感.

[4]张晓丽.强化员工责任心，促进企业发展.

篇5：企业员工安全生产责任书

根据安全生产、环境保护有关规定，结合车间的生产实际情况，车间与员工签订《安全生产责任书》和《环境保护责任书》，把安全、环保责任落实到每位员工，与其签订安全、环保责任书。

一.必须做到安全生产，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力学习业务、安全知识，提高自己的操作技能。

二、安全生产要求

1.员工自觉对本单位安全工作进行检查，判断和处理生产过程中的异常情况，发现不安全隐患要及时处理。不能处理的事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者车间负责人报告。

2.职工发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。

3.职工在作业过程中，应当严格遵守车间的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。

4.职工应当接受安全生产教育和培训和安全应急演练，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。

5.职工对车间安全生产工作中存在的问题提出批评、检举；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

6.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好。

三、奖惩

1.杜绝轻伤事故发生，确保全年无重伤事故，发生重伤事故车间研究处理。2.因违章作业（操作）造成事故的，一次罚款50元，情节较重的另行研究处理。3.因工作责任心不强造成环保污染事故的，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。

4.职工对安全生产安全隐患和“三违”行为进行举报的，车间将给予特殊奖励。

篇6：企业员工安全生产责任书

甲方：

乙方：

为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，杜绝各类事故的发生，确保生产安全、有序、减少人员伤亡和国家、人民财产损失，维护企业声誉，保障社会安定，根据上级要求，本企业（甲方）与员工（乙方）签订安全目标责任书，明确双方责任，共同搞好安全工作。

一、目标

1、无维修责任事故；

2、无人身伤亡事故；

3、无重大机械事故；

4、无火灾、火险事故；

5、无违法治安案件；

二、甲方责任

1、认真贯彻执行国家有关安全的法律法规、条例和企业的各项安全规章 制度。

2、积极开展安全生产教育，根据不同季节和不同情况有针对性的组织安全学习和开展各类劳动竞赛活动。

3、及时传达上级有关安全工作的各类文件、通知，及时组织或通知乙方参加安全培训、复训和考核工作。

4、合理安排乙方的作息时间，建立各项安全台账和档案，及时收集安全信息，并在生产经营中合理地运用。

5、在生产经营中加强安全监督和指导，对违章违纪现象及时制止，对事故隐患立即整改。

6、对乙方安全管理目标和任务完成情况进行检查、考核。

三、乙方责任

1、严格遵守国家法律、法规和《中华人民共和国道路运输条例》、《杭州市机动车维修管理条例》，自觉遵守本企业的各项规章制度和劳动纪律，服从管理，优质服务，维护企业声誉。

2、按时参加安全学习，不无故缺席，与特殊情况不能参加须请假，但事后必须补课。

3、严格遵守安全操作规程，严禁酒后驾车，严禁酒后修车，严禁酒后操

作设施设备，做好事故安全防范措施，确保维修安全。

4、严格遵守消防法规和企业消防安全管理制度、规定，及时检查、更换灭火器及用电设施设备。严禁在禁烟区吸烟，严禁疲劳操作。

5、发生事故，要立即按照紧急预案处置，报警和抢救，减少事故损失，并按照规定及时上报。

四、考核办法

1、本责任书企业每月进行讲评，年终进行考核，并作为年终评比先进的重要依据之一。

2、本责任书考核期为20年1月1日至12月31日。

3、本安全管理目标责任书一式二份，企业（甲方），企业员工（乙方）各执一份。

甲方（盖章、签字）：乙方（签字）：

篇7：员工安全生产责任书

甲方： 乙方：

为了严格执行安全生产各项规章制度, 切实搞好劳动保护工作,提 高全体员工的自我保护意识,结合本小区物业管理的实际情况，防止和杜绝事故和违章现象的发生, 保护公司财产和员工人身安全,根据《中华人民共和国安全生产法》有关法律法规 ,特签定本责任书，具体事宜如下；

一、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，坚持生产经营服从安全需要的原则，确保实现安全生产和文明生产。

二、物业员工为本小区的安全生产责任人，负责本小区的安全生产和安全教育工作，贯彻落实公司安全生产制度，按公司要求组织实施本部门的安全生产工作实施细则，确保安全生产工作的顺利开展。

三、贯彻执行“谁主管、谁负责”的原则，层层分解、落实安全生产责任制，明确安全生产工作的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。

四、各部门员工负责本岗位的日常安全生产督促检查工作，及时发现问题解决问题并在工作日志中做好记录，积极配合公司安全生产领导小组落实安全生产责任制，五、各部门员工必须树立起“安全第一、生产必须安全、安全为了生产”的思想，在工作中严格执行各项安全管理规定，遵守安全生产规章制度，提高自身的安全素质，营造良好的安全氛围。

六、加强安全意识教育，遵守安全活动制度，参与安全教育考核，使安全意识深入人心。

七、积极参加安全活动，发挥主动精神，预见性地发现问题，提出切实有效的处理办法，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。

八、积极参与安全生产工作，发现隐患及时整改，多提有助于安全生产的合理化建议，协助做好安全预防工作。

九、按照工作要求参加本单位的安全生产检查，对事故隐患能及时整改，解决安全生产中问题，并将检查、整改记录结果及时向公司汇报。

十、工作人员必须如实报告身体状况，做好个人信息详细登记，严禁酒后上岗，严禁疲劳、带病作业；因个人原因出现的人身体意外伤害公司不承担任何责任。

十一、每位作业人员的工作责任区即为本人的安全责任区，当发现任何可能影响安全生产的问题时，能够自行处理的自行处理。

十二、秩序员、保洁员必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动用具、用品，并做好保养和劳动用具、用品保管工作。

十三、自觉服从公司对安全生产工作的安排、监督，服从公司领导和现场负责人的指挥和管理，不违章作业。

十四、严格遵守劳动纪律，不得私自串岗作业，工作时不打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情。提高自我安全保护意识，做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，严禁带无关人员进入工作区。

十五、遵守各项安全操作规程，严禁携带易燃、易爆、放射性等有毒有害危险品进入工作区，严禁捡拾不明物品。

十六、秩序人员必须熟悉本小区的应急疏散通道，会使用报警按钮、手提式灭火器等器材，知道消防栓的位置，懂得报警程序。如在工作责任区范围内遇有突发火灾时，要及时报警并积极参与火灾初期扑救，视情况发展积极组织疏导人员撤离。

十七、发生了安全生产事故，要尽快组织并参与抢救，保护好事故现场，立即向公司及相关责任人报告，隐瞒不报着责任自负。

十八、在工作中凡因个人违章行为导致发生工伤事故或造成他人伤害的、造成的财产损失或产生的经济纠纷由当事人全部负责。

十九、因违反公司安全制度而造成公司设备、财产的重大损失，当事人应承担相应的赔偿责任。

二十、责任书自双方签字之日起生效。

甲方： 乙方：

签定日期：

篇8：民营企业与员工信托责任探究

►►一、什么是信托责任

信托责任是指受托人对委托人 (受益人) 负有的、严格按委托人的意愿 (而不是受托人) 进行财产管理的责任。一旦委托人和受托人之间的信托关系成立, 受托人就负有信托责任。过去一般认为:企业的存在与发展是股东和企业家的事, 现在管理者普遍觉得员工与企业同在, 企业家不单纯要对股东负责, 同时也要对员工负责。从图1可以看出, 信托责任是双向的, 只有企业即用工一方对员工承担信托责任, 员工对企业的信托责任才能树立。

►►二、民营企业与员工信托责任危机的具体表现

1.民营企业激励约束机制欠完善, 致信托责任基础不牢固

通过发放调查问卷, 就福建省内民营企业对表现优秀员工最想采用的激励方式进行调查, 结果如图2所示。本次调查共发放问卷250份, 回收218份, 回收率为87.2%。

家族企业管理的局限性, 使得民营企业对员工的激励还不是很重视。通常认为这些人只是雇员, 只需根据与其在入职时签订的合同给予相应的工作待遇就可以了, 而没有更多考虑到员工特别是职业经理人对企业的贡献, 给予与其贡献对应的薪酬。从图2中可以看出, 民营企业对优秀员工的激励倾向于发放奖金, 而对员工持股和升职所占的比例不大, 说明民营企业的激励方式单一, 隐藏着员工与企业间的信托责任危机。

约束方面, 民营企业对员工特别职业经理人的约束明显不足, 容易被钻空子。企业对于员工的约束, 很多是通过内部的公司章程以及合同来完成。经常会发生职业经理人越殂代疱, 打着企业的旗号在为自己谋利益。员工也认为只要不违反公司章程, 履行合同中规定的义务就可以, 短期行为很明显, 他们不会过多去考虑能为企业带来多少的长期影响。因此企业与员工之间容易产生不信任感, 影响了企业的诚信。

2.民营企业与员工之间缺少良好的契约关系

同样, 在对福建省民营企业就员工辞职原因的调查过程中, 我们发现民营企业与员工之间缺少良好的契约关系, 是产生信托责任问题的重要原因。

由图3可知:员工辞职原因中对上级/老板不满意的占到47%, 对企业没有归属感的占到21%, 而这两个方面对企业与员工影响极大。民营企业对于员工来说, 很多时候是“铁打的行营流水的兵”, 特别在资信发达的时代, 员工与企业间的契约关系很脆弱。民营企业为了自身利益, 会出现违反契约的现象, 加上一些地方政府出于谋求本地区GDP增长的需要, 对民营企业违反契约的做法也是睁一只眼闭一只眼, 使得员工在利益受到损害时, 没有地方维权和保障, 也就减弱了员工对企业的信任感和安全感。

3.企业缺乏信托责任文化

信托责任有两种形成过程:一种则是以美国为代表, 虽然在1929前美国的企业没有履行信托责任的传统, 但是在罗斯福新政后通过严刑峻法开始建立起信托责任传统。另一种以英国为代表, 它是在几百年的企业经营发展中逐步形成的, 履行信托责任成为大多数企业经营者的共识和行为准则。中国民营企业的发展只经历短短的几十年, 没办法在企业文化中体现出信托文化。因为企业文化不能一蹴而就, 需要企业几代人的共同努力, 逐步积淀提升才能形成。民营企业可能因某个人职位变动, 组织架构和管理制度随之变动, 信托责任危机也就随之而来。另外, 在中国民营企业中, 人情大于制度, “自给自足”的生活方式给企业文化的形成带来障碍, 这也使得民营企业的信托责任文化处于一种不稳定的状态。

4.维护信托责任的法律有所欠缺

企业的信托责任不仅要通过企业和员工的自觉遵守, 更需要相关法律来约束雇佣双方的责任。但在现实生活中, 经常会出现企业和员工雇佣双方不遵守信托责任的行为, 而现实生活中对违反信托责任所带来的法律后果及所带来的违约风险和成本都很低, 这使得违反信托责任的行为屡禁不止, 相关的法律也鞭长莫及。

►►三、对策和建议

1.激励机制与约束机制并重, 强化信托责任

民营企业要按照《公司法》的要求, 建立比较完善的公司治理结构, 建立相关的激励与约束机制。在引进职业经理人或者高级人才的时候向其提供丰厚的工资、股票期权并享受福利待遇, 通过提供良好的物质条件提高其忠实履责、高效负责。同时, 企业应该增大员工持股的比例, 使员工关心企业的经营和发展, 对企业有归属感, 时刻牢记他们对企业的责任。

在运用激励机制的同时, 也要建立相应的约束机制, 并通过约束机制对缺失信托责任的员工合理惩罚和教育, 让其感觉对企业信托责任不是企业的事, 同时也是个人应尽的一种义务。如果说激励是一种柔性管理, 那么约束就是一种刚性管理, 要刚柔相济, 取长补短。过度的激励, 会使员工容易为了短期的利益, 而忽视企业的长期发展。

2.建立良好的契约关系, 维护信托责任

民营企业要在企业所有者与经营者、管理层与员工、企业与内外部利益关系人之间建立平等“契约关系”, 打破体制和观念的束缚, 建立起统一的契约化社会化用工方式。第一、企业在困难的时候不是想到要解除与员工的雇佣关系, 而想着如何来履行企业的信托责任;第二、企业不能为了眼前的利益, 撕毁企业与员工约定的契约关系, 而应将企业的长远发展同员工个人的发展结合在一起;第三、员工个人不能因个人私利, 在与企业契约关系未结束前就离职, 置与企业信托责任于不顾;第四, 企业和员工之间时时要想着如何保持良好的契约关系, 通过雇佣双方的努力, 构建牢固的信托责任。

3.建立良好的企业文化, 巩固信托责任

信托责任并没有给人们提供一套成文的行为准则, 它更是一种由文化、制度和日常行为习惯构成的约束机制。在一个发达的市场环境中, 人们在接受每一个信托责任时, 并不了解受托人是否能遵守这些约定, 但却能够根据经验和约定俗成的做法假定他能够完成委托。所以企业文化作为企业与员工之间的一种心理约束, 在某种程度上可以代替正规制度的约束, 甚至比强制规范执行的成本更低。

良好的企业文化环境为提高企业核心竞争力提供了有利的条件。企业文化管理有助于企业成为员工的生活和工作载体, 实现自我的价值, 它是一个企业信托责任的灵魂。民营企业作为雇佣关系的主导者, 更应该渐进推进企业理念和企业精神的提炼。如果诚信的信托责任缺当企业和员工的自觉行为与企业文化目标趋向一致时, 企业的精神和理念无需宣传而可以呼之欲出。

4.完善法律制度, 保障信托责任

信托责任虽然在很多时候是一种道义上的责任, 但是也需要法律来保障。通过完善《公司法》、《劳动法》等法律来加强企业与员工之间履行义务的强制力。民营企业雇佣双方相互承担信托责任是建立在确信对方也会对自己承担信托责任基础上的, 而要达到互信, 就需要公正的司法制度来予以保障。也就是说, 必须有法制化的建设, 规范社会个体行为。道义上的约束, 只能在一些方面和一些地方约束一些人, 但不可能约束所有人, 所以存在强有力的司法保障与救济, 才会有信守信托责任的社会环境。只有在法制制度的约束之下, 才能保障社会群体, 通过道义上的约束和法律的保障, 才能把这种信托责任理念传承下来。

民营企业要生存和发展, 需要有其满意的企业员工。寻找和培养满意的员工, 是企业人力资源管理的永恒主题。同样, 企业也应加强对员工的职业生涯规划, 将员工个人的发展与企业组织的发展有机结合起来, 并积极创造条件和机会, 帮助员工顺利实现其发展的目标, 才会使员工对企业产生归属感和信任感。企业也从员工个人发展目标的实现中受益, 对员工为企业发展所做出的努力产生信任感, 两者相得益彰, 才能促进企业的良性发展。

参考文献

[1]杨付杰.浅谈民营企业人力资源管理[J]科技信息.2010 (21)

[2]张永峰.民营企业诚信缺失原因及对策研究[J]中国林业经济.2006 (1)

[3]洪必纲.企业生命周期视角下的民营企业社会责任分析[J]经济研究导刊.2009 (28)

篇9：企业员工安全生产责任书

关键词：企业对员工履行责任；员工心理契约；工作绩效

1 绪论

随着二十一世纪以来各个国家的知识经济结构全球化一体化的重大变革，高科技、高效知识、先进信息犹如热浪般推动中国迅速崛起。中国已从物质经济重心逐步转移到以科技、信息、知识为经济主导方向，并在全球脱颖而出。企业无疑是国家的经济命脉与力量支柱，企业组织与员工是促进国家飞跃发展的主力军。根据IMF（世界货币基金组织）在2015年《世界经济展望》的报告，中国正式超越美国成为全球第一大经济体。从宏观到微观，不同规模的企业、不同类型的员工产生多样问题。终生聘用模式的削弱、帐户养老的实施、扁平的企业结构、雇佣双方的矛盾、劳资信任的缺失、超时用工、拖欠工人工资、体力型员工被脑力型员工代替、工作类型多样、企业核心员工的流失、大学生求职的不稳定性、高学历人才的加速饱和、员工上下级的关系问题、雇员的基本保障问题、员工个人观念的大转变等问题令人堪忧。

这种背景与形势其实是把艰巨复杂的问题摆在了企业面前：为了提高企业与员工的实力和上升空间，为在市场占据核心位置，企业不仅应慧眼吸纳高质量的员工，还要为员工履行多种责任，企业必须找到员工与组织相互制约的共同模式，去促成双方达成高度融洽的状态。

2 文献综述

2.1 企业对员工履行的责任、员工心理契约、工作绩效之介绍

2.1.1 企业对员工履行责任的理论基础

①利益相关者理论

弗里曼（1984）发表“利益相关者理论”的同时，将雇员视为主要利益相关人，对其实施的责任，是内部核心部分。郑文智（2010）发表了通过完善劳资双方的关系，积极对雇员履行责任，从而提高企业优势。

②员工权利理论

PatriciaH.Werhane和NormanE.Bowie（2005）发表了《就业和员工权利》也被译为《雇佣和雇员权利》，他们提到员工倍受企业重视，并以人权为论据，倡导雇员在工作过程中的公平、自主。他们在员工权利理论中指出：员工拥有自身权利，其权益应得到保护。

③企业社会责任理论

吕景春（2006）曾指出：若要促进稳固的劳资关系，首先企业组织应该为雇员倾尽义务，重视工作人员的人权、权益、利益。秉承“以己利他”的守则，从而促成劳资共赢、持续发展的和谐氛围。李艳华（2008）通过实证研究表明，企业对员工履行着不同责任，可以通过改善社会责任表现，去提高企业吸引力、组织荣誉感、工作忠诚度，可以重振组织的竞争优势。

④员工激励理论

员工激励理论，主要倡导为工作者树立工作发展的方向、目标，以此满足员工工作过程中的不同机会，如技能培训、学习、福利待遇、晋升机会等。从而促进劳资双方的目标统一。赫兹伯格（1959）的“双因素理论”，即“保健因素理论”，关于公司制度、管理方案、监管、人际环境、待遇等，如果上述因素降低到员工不能承受的程度，雇员会对工作不满；如果上诉因素提高，因此不满意也会骤减。

2.1.2 企业对员工履行的责任之维度与内容

从Carroll（1979）的“社会责任金字塔模型”出发，对员工履行的义务首先是经济与基础人权的保障，经济责任是企业对员工的工资、奖金发放、福利与待遇与尊重员工、关心员工，企业才会更好的发展。” 虽然企业对员工履行的责任内容的变量不同，但假若能在企业中增强对员工和管理层人员履行责任的程度，这无疑对组织的生存发展有着无可匹敌的竞争优势。本文把企业对员工履行的责任分为三个维度：企业对员工的保障责任、企业对员工的提升责任、企业对员工的塑造责任。企业对员工的保障责任主要是企业为员工提供了基础的工作的保障、企业生产的安全教育、技术培训、资源充分与安全健康的工作环境；并根据员工的业绩给予相应奖励，按时合理发放工资；并且对于员工的个人生活提供物质保障，优厚合理的福利待遇。企业对员工的提升责任主要包括：对雇员的尊重、真诚交流、和谐互助、人际环境融洽；善待雇员、关心其个人生活；帮助其家庭的和睦；规划其职业的发展；提高其工作技能、发挥专长等。企业对员工的塑造责任归纳为：合理给予员工机会，使其专长得以施展；充分发挥员工的自主性，重视其反馈的意见、要求；公平提供晋升规划；传播企业文化；注重技术经验的渗透；注重培养员工，做到劳资双方和谐进步，团结一致。

2.1.3心理契约的内涵

心理契约的意义，亚当斯的理念是贯彻社会之间交换理论，认为心理契约延续了公平理论。特别讲的是，企业带给雇员的公平感，是保持劳资双方和谐的基础。随着进展深入，Argyris&Levinson前后对其概念定义做出深入研究。以“心理的工作契约”为内容的研究被Argyris第一个发表，而且用这种措辞去形容社会交换，还对劳资关系中带有的社会交换理论详细解说。1962年，在国外名著《Men，Management and Mental Health》中，心理契约被Levinson提及。他认为心理契约是，“组织与雇员对彼此间相互期望的总和”，在劳资关系确立前，这种观念就产生了，他是企业与组织雇员没有表述出这种希望，即为没有表现的期望。

伴随新时代的到来，在概念方面，基于文献的总结，与各方向的理论、实证融合，产生新的理论。雇员对于心理契约的认识，各不相同，其包含主观性、异质性，例如工作待遇、环境、机会、福利等。具体对于中国 而言，国内等研究员对心理契约定义是：它是主观意念的思想，是企业组织对员工的一种责任义务的体现，李原和郭德俊、朱晓妹和王重鸣、余琛等，他们都赞成以雇员角度去考察，关于特殊情况下心理契约的问题、雇佣关系问题。

2.1.4 有关“心理契约”结构研究

根据不同的理论构架、研究对象，可从其内涵、因素的选取，对其维度结构进行分析。研究发现，根据分类标准的差异，主要将心理契约按三维结构理论分类。

特约里马拉和卢梭（1996）对心理契约的研究中，第一次提出三维结构：交易维度，是企业给雇员利益，即经济和物质，雇员完成企业委派的任务。关系维度，是组织和雇员之间的一种长期、平稳、可持续发展的关系。团队成员维度，是基于劳资双方建立的一种和谐、融洽的人文环境。以下所示，关于心理契约的三维结构的文献中，不难发现其中规律：基于关系维度，可以针对工作，亦可以针对人。在特别针对哪类对象时，此对象即发生裂变，变成了新维度。因此心理契约的类型、维度大体一致，由于针对不同对象进行表现，量值即产生不同。针对中国 国情，李原的文章多次强调人际关系维度。她将心理契约以发展责任、人际责任，规范责任进行维度划分。王重鸣（2010）提出的三维结构，其中环境提供、晋升机会，是从关系维度中裂变得来。尹洁林（2012）在《知识型员工心理契约相关研究》中以知识型员工为研究对象，此类对象十分关注晋升、发展、成就感、个人价值、满足感，其研究的心理契约三维结构：交易型责任、平衡型责任、关系型责任，经此作者证实，针对其工作的方面，同样经过关系维度而裂变。

2.2 企业对员工履行的责任、心理契约、工作绩效关系研究

2.2.1 企业对员工履行的责任与工作绩效的关系

企为对员工履行的责任，受到各部门的重视。在九十年代初期，Wood（1991）刊登了一篇《利益相关者同企业社会责任相结合的研究》，它成为今后研究人员深入探索企业履行的员工责任与工作绩效相关联的契机。其后， Elarkson（1995）将两方面相结合，他将组织内部员工为视角，近一步填补与延展。众所周知，工作绩效的提升，一直是当代企业的重中之重，组织赋予的管理责任，并日渐完善组织内部环境氛围，科学管理其雇员，增强员工归属感，从而使社会和组织的观念一致，优化了雇员工作绩效，提高了企业绩效。进而，Brammer 等学者（2007）阐述，迄今为止，把研究对象集中在企业履行内部利益相关者，即企业员工责任，在企业履行责任部分还十分少见，应加强重视。其研究阐述，企业履行员工责任，得到员工感知和反馈，使其作用于工作绩效，与工作满意度的贡献同样重要。彭囝囡（2013）企业履行员工责任，得到员工认同，不仅工作满意度将大大提高，而且显著影响工作绩效。由此得出，员工的感知，可能在企业责任和工作绩效两者中，起到调节作用。曹丽（2011）研究发现，在企业履行员工责任研究中，她证实了组织履行员工责任的意义， 她指出企业是市场主体，员工是企业的重中之重，履行员工责任会更好地拉升员工绩效和企业绩效。在企业履行员工责任时，应针对雇员的发展，潜力，为其搭建平台，并重视考量其满意度，进而实现其在工作中的积极性，创造性。不断提高员工绩效和企业绩效，同时赋予员工和企业强大的竞争力。

2.2.2 员工心理契约与工作绩效关系研究

随着经济时代的突飞猛进，现代企业用各种方式勉励雇员，使员工对组织回馈充满期许，致使员工愿意承担工作内任务，自主进行不再工作范畴内的行为。在组织实现或兑现给雇员更多的承诺后，雇员会通过更努力地完成内外任务的方式，为企业作出回馈或牺牲。然而，心理契约并没通过组织实现时，雇员将对组织的信任度、其挑起重任的努力度、角色外的牺牲程度都会大打折扣，导致其工作绩效大幅下滑，最终员工会逐渐产生脱离组织的念头。Robinson指出心理契约影响工作态度，工作行为。关于其理论，实证，应用方面皆已成熟，以下进行心理契约与工作绩效的关系研究总结。

在员工的心理契约履行与工作绩效关系中，企业认真履行心理契约的同时，往往对员工绩效最终产生的结果是有利的。即心理契约满足程度越高，员工的工作绩效也就越高。这种逻辑关系得到了很多实证研究的证实。

2.3 研究假设

通过文献整理，企业对员工履行的责任与员工的心理契约的制约关系的研究很少，也没有针对从员工心理契约与工作绩效的影响的角度进行的研究，更值得本文关注的是：时至今日，还未有学者把这三个变量放在一起研究。“企业对员工履行的责任”、“员工心理契约”、“工作绩效”之间环环相扣、密切联系。基于相关研究成果和本文的关注重点，根据前面的研究模型提出本文的研究假设如下：

H1 企业对员工履行的责任与心理契约之间影响显著正相关；（各维度间也存在着显著正相关）H1a： 企业对员工的保障责任对员工心理契约呈显著正相关；H1b：企业对员工的提升责任对员工心理契约呈显著正相关； H1c：企业对员工的塑造责任对员工心理契约呈显著正相关。

H2 员工心理契约对工作绩效之间影响显著正相关； H2a：员工心理契约的交易维度与工作绩效呈现正相关H2b： 员工心理契约的关系维度与工作绩效呈现正相关H2c： 员工心理契约的发展维度与工作绩效呈现正相关。

H3企业对员工履行的责任与工作绩效之间影响显著正相关；H3a：员工的保障责任对于工作绩效影响显著正相关；H3b：员工的提升责任对于工作绩效显著正相关；H3c员工的塑造责任对于工作绩效显著正相关。

3 研究方法

本文以调查问卷为研究方法，采用李克特量表5分制。调查对象是有工作经验的人，共分为四部分：个人基本信息，员工心理契约量表，企业对员工履行的责任量表，工作绩效量表。本研究以“Cronbachs α”系数来衡量问卷结构的可靠性和一致性。本文根据KMO样本测度法和Bartlett球体检验法检验判断是否适合因子分析。如果适合，采用主成分分析法，结合方差最大化旋转矩阵提取公共因子。本文将采用AMOS统计分析软件进行验证性因子分子分析，对企业履行的员工责任、心理契约、工作绩效之间的关系进行分析，将利用新的统计技术结构方程模型，使分析变的更加精确。

4 研究结果

调查问卷的总量发放为400份，回收问卷370份，通过回收整理，最后得到的有效问卷量为310份，有效问卷的回收率高达83.78%，回收的有效问卷数量比例满足统计分析的要求。被调查的对象男性占52.58%，女性占47.42 %。

4.1 企业对员工履行的责任量表分析结果

本文所引用的三因子企业对员工履行的责任量表总体的Cronbachs α值为0.913 ，三个分维度的Cronbachs α值分别为0.863，0.902 ，0.923 由此可见，该量表在测查过程中所有Cronbachs α值均在0.8以上，信度比较高，符合研究要求。企业对员工履行的责任的KMO值达到0.849，大于0.8，表示企业对员工履行的责任量表指标间的相关性强，Bartlett球体检验的显著性概率小于 0.01，表示适合做因子分析。企业对员工履行的责任量表KMO数值达到了0.849，说明变量间有很多相同因子，很适合做因素分析，Bartlett's球体检验的结果也表明卡方统计值的显著性概率为0. 000，表示数据之间具有相关性，适合做因素分析。

4.2 心理契约量表分析结果

本文所引用的三因子心理契约量表总体的Cronbachs α值为0.806 ，三个分维度的Cronbachs α值分别为0.821，0.749，0.832。由此可见，该量表在测查过程中所有Cronbachs α值均在0.7以上，信度比较高，符合研究要求。员工心理契约样本的KMO值达到0.751 ，大于0.7，表示心理契约量表指标间的相关性很强，Bartlett球体检验的显著性概率小于 0.01，表示适合做因子分析。心理契约量表KMO数值达到了0. 751，说明变量间相同因子很多，很适合做因素分析，而Bartlett球形检验的结果也表明，卡方统计值的显著性概率为0.000，表示数据间具有相关性，很适合做因素分析。

4.3 工作绩效量表分析结果

两个因子工作绩效量表总体的Cronbachs α值为0.874 ，两个分维度的Cronbachs α值分别为0.734 与0.822由此可见，该量表在测查过程中所有Cronbachs α值均在0.7以上，信度比较高，符合研究要求。工作绩效样本的KMO值达到0.804 ，大于0.7，表示心理资本量表指标间的相关性很强，Bartlett球体检验的显著性概率小于 0.01，表示适合做因子分析。工作绩效量表KMO数值达到了0.804 ，说明变量间相同因子很多，很适合做因素分析，而Bartlett球形检验的结果也表明，卡方统计值的显著性概率为0.000，表示数据间具有相关性，很适合做因素分析。

4.4 各变量间相关分析

保障责任，提升责任，塑造责任都分别与交易维度，关系维度，发展维度显著正相关，这表示企业对员工履行的责任程度影响着员工心理契约的变化程度；员工心理契约的因素影响着企业对员工履行的责任的制定和规划范畴。交易维度、关系维度、发展型维度与关系绩效，任务绩效显著正相关，表示员工心理契约的不同变化类型均在很大程度上影响着工作绩效的高低的程度。企业对员工保障责任，提升责任与塑造责任都分别与工作任务绩效，关系绩效显著正相关，这表示企业对员工履行的责任程度影响着员工工作绩效的变化程度；员工的工作绩效的因素影响着企业对员工履行的责任的制定和规划范畴。

4.5 结构方程模型检验分析

企业对员工履行的责任与员工心理契约，员工心理契约与工作绩效，企业对员工的责任与工作绩效的标准化路径数分别是0.22、0.21、0.22。在结构方程模型中，回归系数是模型中带箭头的路径系数。从“CR”临界比看，它是回归系数的估计值除以它的标准误差（0.218/0.039=5.567）临界比与原假设有关，在这里企业对员履行的责任与员工心理契约的原假设是回归系数为 0至 0.05 的显著性水平上，临界比估计的绝对值大于 1.96 称之为显著。可以看出“CR”系数明显大于1.96，所以说企业对员工履行的责任与心理契约显著正相关。各变量之间的参数估计均通过检验，从而支持了本研究的假设H1。心理契约与工作绩效的回归路径上看，“CR”临界比，心理契约与工作绩效的回归系数除以估计值（0.215/0.026=8.206）临界比与原假设有关，在员工心理契约与工作绩效的原假设是回归系数为 0。完全标准化效应值为 0.026，且 P<0.001，P 值给出检验原假设总体中参数是 0 的近似双尾概值，p=0.001。P 值的计算假定参数估计是正态分布，较好地通过显著性检验，从而支持了本研究的假设H2。企业对员工履行的责任与工作绩效的回归路径上看，“CR”临界比，心理契约与工作绩效的回归系数除以估计值（0.218/0.037=8.206）临界比与原假设有关，在里员工心理契约与工作绩效的原假设是回归系数为 0。完全标准化效应值为 0.037，且 P<0.001，P 值给出检验原假设总体中参数是 0 的近似双尾概值，p=0.001。P 值的计算假定参数估计是正态分布，较好地通过显著性检验，从而支持了本研究的假设H3。

5 研究结论

本文在中外文献理论研究成果的基础上，通过问卷调查的实证研究方法，经过数据分析整理得出如下主要结论：

①企业对员工履行的责任的表现对企业员工的工作绩效有显著的正向影响。企业中的员工的工作绩效效率受多方面条件影响，企业或者组织行为责任表现是非常重要的因素之一。所以企业能够良好的履行其责任表现，能够激励员工之间相互协作与相互配合，并且在工作中做出新的突破与业绩。

②企业对于员工心理契约的表现，“企业对员工的发展责任”和“员工对企业的人际责任”与“企业对员工的交易利益的行为”都产生正向的影响关系。这种影响关系更进一步说明企业对员工心理契约责任对于员工工作绩效影响的重要性"。企业对员工本身的工作绩效会产生直接的积极的影响，而且企业也同时对于员工提供具有难度更大的工作和比较多的工作自主权，这样还能使企业雇员更加的乐于与其他的工作同事完成企业的目标任务，这不但会增加企业的收益，也易于形成适宜企业自身的工作气氛和高度团队合作精神的良好的企业文化，这是企业与员工的双赢。

③心理契约履行对员工绩效的正向影响，这要求企业在日常管理中应该要满足在招聘时或招聘后对员工做出的各种履行承诺，这样才会使员工更加卖力的为企业的绩效目标做出更大的贡献，这时候企业应当提高对员工的奖励。建立员工和员工双方之间良好的心理契约是至关重要的，心理契约必须遵循企业与员工双方责任的互惠原则，也是员工提高工作绩效和个人行为的关键。

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