2gnu开发工具链介绍（通用3篇）
篇1：2gnu开发工具链介绍
区块链交易系统开发（左彬：1 8 8-2 7 4 1-4 7 1 4微/电），区块链交易模式开发，区块链软件开发，区块链商城开发，区块链交易平台开发，区块链交易系统，区块链交易模式，区块链交易商城，区块链交易软件，区块链交易平台。
互联网已经构成趋势，互联网使用走向多元化。互联网越来越深刻地改变着人们的学习、工作以及生活方式，乃至影响着整个社会进程。随着“大众创业、万众创新”的深入推进，每年都会诞生一批创业风口项目，吸引了大批创业者跟进，但也有一些创业者踌躇不前，担心项目存在的风险。
一、为什么要做区块链交易系统？
区块链技术现在可以说是很火爆,它是一个能够让销售去中心化的一个营销体系，通过它能够为商家搭建一个开放性的营销生态体系，从而促进销售生态循环，今天为你开发的是我们基于区块链技术开发的区块链商城系统，让你能够基于这个生态实现营销推广
一、为什么要做区块链积分币系统？
区块链技术现在可以说是很火爆,它是一个能够让销售去中心化的一个营销体系，通过它能够为商家搭建一个开放性的营销生态体系，从而促进销售生态循环，今天为你开发的是我们基于区块链技术开发的区块链商城系统，让你能够基于这个生态实现营销推广
二、关于区块链交易系统
1、关于区块链发展：短期是底层技术，中期是应用场景，长期是改造社会。
2、关于区块链参与各方：币圈看到流量，链圈看到共识，玄学圈看到革命。
3、关于区块链怎么改造社会：短期是通证和激励，中期是货币和经济，长期是社会和政治，是去政府化。
4、关于应用落地：前期是比特币和炒币工具，短期是公链，中期是轻应用，长期是去中介化场景
三、区块链交易系统的混合商业模式
如今互联网正在催熟“区块链商城系统”商业模式即“工具+社群+电商微商”的混合模式。微信最开始就是一种社交工具
区块链交易系统积分币系统先是通过各自工具属性社交属性价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户后，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。会出现这种情况呢?简单地说，这些工具能够满足用户的痛点需求，用来做流量的人口，但它们无法有效沉淀粉丝用户。
针对文化资产交易领域，一套基于全球文化产业的区块链解决方案，期望通过区块链解决文化内容产业存在的诸多问题，以实现快速IP确权、自由的文化资产交易、以及价值和信息的无障碍流通，从而构建全球文创产业的全新生态。基于公链搭建了文化资产交易平台，以实现更海量、更优质、更活跃、更频繁的IP资产证券化投资交易。区块链技术存在极大地价值，这是毋庸置疑的。如果你关注区块链的话，相信你一定听说过“互联网传递的是信息，区块链传递的是价值”这句话。我们先来看看什么是“价值”?参见维基百科，反映商品、服务或金钱等值的总额，价值用货币来衡量的话就是“价格”，是在交换中体现的。“传递价值”其实就是完成价值的交换。
篇2：北京链家地产市场开发策略分析
我国房地产机制的建立和完善,房地产中介行业在一手房和二手房买卖中扮演着十分重要的角色,房地产中介行业的良性发展有利于房地产市场的可持续发展。在北京的房地产中介行业里,北京链家、我爱我家、麦田地产、搜房网等中介公司占领二手房的买卖和租赁市场,市场竞争激烈,竞争对手实力强劲。
2 一手房市场开发策略分析
2.1 一手房市场开发策略
链家地产的一手房市场开发分为两块:一是市场客户开发;二是开发商客户开发。在市场客户开发方面,链家充分利用了其链家门店经纪人的优势,在经纪人向客户介绍二手房的同时也向客户推荐一手房,业务人员被指派到各个区域,在门店进行讲解,通过链家在北京门店覆盖面广的优势,起到了很大的宣传效果。链家的新房业务是代理模式,有团购优惠,并且不收取任何中介费用。
在开发商客户方面,链家在开发商方面采用的是合作形式,在与开发商签订一系列战略合作,链家经纪人为开发商寻找客户,达成交易后开发商返给链家佣金,很好地调动了经纪人与开发商的合作。
2.2 链家网(www.lianjia.com)单独的板块
网络的发展推动企业迅速发展,链家率先建立属于自己的线上网站链家网,在链家网上开设一手房专门板块,在推广二手房源的同时,也推广一手房源,这不仅加强了一手房源推广力度,还保留住了大部分客户,客户由一手房客户延续到二手房客户。
通过线上线下策略的结合,北京链家地产在一手房方面取得了较乐观的成绩,仅在2016年4月成交一手房15129套。如表所示。
3 二手房市场开发策略分析
3.1 组建专业经纪人队伍
在开拓市场的过程中,链家地产在强者如云的环境中能够脱颖而出,这和链家的理念是密不可分的。链家地产讲究的是打造专业经纪人,本着客户至上、诚实可信的价值观来要求经纪人,客户在购房的同时,信任的并不是某个人,而是信任专业,越专业,客户才会选择你。所以打造专业的经纪人是链家一大重要的市场开发策略。
3.2“群狼战术”
链家地产在开发市场环节中,其中最重要的一个策略是“群狼战术”,即通过集体的力量来克服困难,团队合作,通过开设门店,先实施区域覆盖,再到地区覆盖,最终全国覆盖。在北京,链家的门店分布比地铁站还要多,这也大大加强了链家对市场的掌控,链家的发展目前来讲是良性的循环,链家在开拓市场的同时,也不忘记门店的扩张,真正意义上实现了“群狼战术”。
3.3 打造O2O网络平台
最初链家地产与搜房网、58同城等第三方端口合作在网上推广房源,但随着企业营销环境的变化,链家地产打造企业线上平台———链家网。随着《欢乐喜剧人》的热播,链家网逐渐被众多客户所熟知,已然成为知名的房产交易平台,促进了企业二手房成交量,2016年第一季度成交量都达到40231套,约占挂牌房屋的50%。
4 租赁市场开发策略
4.1 网络租赁平台———丁丁租房(www.zufangzi.com)
北京有非常庞大的房屋市场,为了更好地服务于这个市场,链家地产开发了企业房屋租赁平台———丁丁租房。丁丁租房是一种移动看房客户端,租房客户只需在移动端看房,直接预约看房,最后达成交易。在丁丁租房,不收取客户任何中介费用,尽可能满足客户需求,获得了较大的成功。
4.2 开辟新的租房渠道———自如寓(www.ziroom.com)
自如寓是链家独有的一个租赁模式,是通过将业主手中的房屋租到链家旗下,再由链家统一装修进行转租,简约便捷的生活模式深受年轻人喜爱,链家开辟出了独有渠道,使得链家在租赁市场中占有一定的地位。这也奠定了未来链家在这个行业中的市场占有率。
4.3 门店与端口相结合
链家从2016年门店继续开始了租赁业务,现在各个门店配有专门的租赁人员,业主可以直接来店面进行报盘,客户也可以直接通过门店找房,这一点上,链家充分利用了其在北京门店分布众多的优势,另外,也大大节省了成本,除此之外,链家还在链家网上开设专门的租赁模块,使得客户直接通过链家网就可以直接咨询经纪人进行预约,便捷了客户。
5 结论和建议
作为房地产中介行业的佼佼者,链家地产的成功得益于其出色的市场开发策略。通过一手房市场、二手房市场、房屋租赁市场的开发策略,链家地产获得了较好的经济效益。2015年链家地产的一手房代理交易额为1500亿元,获得收益25亿元,二手房业务和租赁业务的交易额达到5500亿元,收入118亿元。为了进一步提高链家地产的竞争能力,提出以下几点建议。
第一,加强经纪人的一手房推广意识。在整个房地产交易过程中,经纪人在整个环节中的作用是毋庸置疑的,应大大加强一手房有关知识的培训,使经纪人掌握一手房信息及知识,更好地向客户介绍相关产品。
第二,节省店面成本。随着链家门店的不断扩张,逐渐显示出了店面成本上涨的问题,从而企业经营成本也在增加,因此,应及时采取店面成本控制措施,避免企业成本快速上涨导致企业利润下降问题的出现。
第三,提升经纪人的入职门槛。为了提升整体经纪人的素质,链家地产应提高经纪人的入职门槛,多招收高学历人才来提升整体的人员素质,既可以提升服务水平,又可以节省整体的培训周期,在市场竞争中保持更大的优势。
第四,严格把控自如的收房质量。随着自如寓项目的不断壮大,自如寓的收房质量出现下降趋势,这影响到了客户满意度。因此,应严格把控自如寓的收房标准,严格对经纪人收房进行要求,让消费者真实感受到租房服务的优越,提高消费者满意度,获得较大市场份额。
摘要：随着我国房地产机制的建立和完善,房地产中介行业在一手房和二手房买卖中扮演着十分重要的角色,房地产中介行业的良性发展有利于房地产市场的可持续发展。文章主要分析了北京链家地产的市场开发策略,分别分析了一手房市场开发策略、二手房市场开发策略、房屋租赁市场开发策略,并提出了改进市场开发策略建议。
关键词：链家地产,市场开发策略,房地产
参考文献
[1]鲁桂华.当前楼市的一些看法(上)[J].财会学习,2015(9):10-14.
[2]潇琦.北京二手房市场真的迎来黄金时代了吗[J].北京房产,2009(5):29-31.
[3]戚瑞双.基于微观视角的北京市房地产经纪业研究[J].生产力研究,2013(5):137-140.
[4]杨树坪.国民经济安全视角下房地产泡沫治理研究[J].管理观察,2015(29):13-73.
篇3：开发商资金链分化
曾经用来讲给国人的那个美国老太太贷款买房的故事，如今几乎没有人再提起。很多人并不是不想贷款买房，只是发现银行对于按揭贷款的态度越来越暧昧，跑一趟下来很费劲儿。
不只是买房人，现在连卖房人贷款也不容易。
国家统计局显示，几年前8个月国内房地产开发企业到位资金同比仅增长了2.7%，同比的增速仍低位徘徊。但国内房地产开发贷款却同比增长了13.8%，倘若这还不能反映现状，那在克尔瑞8月监测的102家开发商的数据中，融资规模同比下降了18.93%，显得更有说服力。
《英才》记者采访了多位开发商和房地产基金公司的管理者普遍认为，如今的融资环境堪称“恶劣”。德信资本总裁助理田新国说，开发商普遍的融资成本比去年上升了1-2个百分点。
新沃资本董事长朱灿在接受《英才》记者采访时表示，他们基本上已经退出了房地产投资领域，除非有非常好的项目，否则他不会再进入。但他自己也承认，按照他的标准，这样的项目已经非常难找。
“我们曾经投资一个企业的一个项目，这个项目公司的土地本身是可以抵押给你的。”朱灿说，“但是后来我们通过被投资人的言谈、财务数据发现他有大量的私人借贷以及对外担保，实际上流动性已经非常差了。于是就果断终止了投资。”
在行业深度调整时期，风险和机遇并存。业内人士颇为认同的一个观点是，开发商的融资能力决定了其命运。市场上的资金总量下降，开发商会从哪里找钱？金融机构又将如何重新审视房地产这棵曾经的摇钱树？
拿地的融资成本高企
对于品牌房地产公司来说，银行贷款和海外融资仍是最主要的融资渠道。
标准普尔（以下简称标普）企业评级资深董事符蓓告诉《英才》记者，在其观察的30余家内资房地产公司中，去年一半以上的融资仍靠银行贷款，剩下的部分中，有两至三成来自海外发债，而相对高成本的信托融资只占一成左右。
对这些排名靠前的公司来说，融资总量萎缩后，成本也在上涨。
相关数据显示，三季度内（7月1日至9月4日）新成立的房地产信托规模为250.61亿元，较二季度内同期（4月1日至6月4日）下降34.04%；
克尔瑞上述报告亦显示，8月银行贷款，委托贷款和票据债券融资三类资金渠道占当月融资总量的97%，信托类融资几乎看不见。
标普观察的几十家公司去年平均年信托融资成本接近10%。据诺承投资管理合伙人王东亮向《英才》记者称，今年房地产公司通过信托融资的成本一般在15%以上。
海外发债融资成本去年在1%—5%之间，但在今年随着量化宽松逐渐退出，海外的融资成本已经从去年开始上升，据统计，今年上半年观察的房企在离岸债券的平均成本也已达10%上下。
“对于一般企业，目前银行的融资成本在8%—9%之间，而且90%的企业是拿不到钱的。”鼎信长城基金（以下简称鼎信长城）董事长章华对《英才》记者表示。
不断升高的融资成本显然会挤占房地产企业的利润空间，因此开发商会在拿地上表现得更加谨慎，并想尽办法提高资金的使用效率。
以万科为例，在提出“事业合伙人”制度的同时，万科总裁郁亮称未来将采取小股操盘的开发模式，目的旨在放大资金的杠杆效应，通过其开发能力和品牌优势寻找合作开发的伙伴。在今年各大房地产公司销售放缓的情况下，万科仍在上半年完成超千亿的销售规模。
品牌企业尚且如此，中小型开发商的日子就更难过了。他们无法得到银行的贷款支持，只好选择融资成本更高的渠道，比如私募房地产基金。
根据诺承投资的统计，2013年人民币房地产基金的募集金额超过1300亿元，只相当于今年前7个月房地产开发贷款总额的十分之一，而在2010年，这个数字只有270亿元左右，在严格的限购政策出台以后的3年，房地产基金大爆发了。
目前房地产基金的融资成本一般在15%—20%之间，而在拿地阶段的融资成本最高，此后的各个阶段会逐步下调。王东亮称，品牌企业在拿地阶段通过房地产基金融资成本约在13%左右，而中小型开发商会达到20%。
滴灌式投资
一位金融机构的高管坦言目前有融资需求的项目“有的是”，而他现在关心的是如何找到相匹配的资金以及如何控制风险，最终目的在于获得尽可能大的利润。
无论是风险还是利润，非传统金融机构的融资将更注重对具体项目的考察。
实际上，随着券商资管业务以及基金公司设立专项子公司等一系列政策的松绑，房地产融资的金融创新力度正在加大，融资结构的设计也日趋复杂。
汇添富基金董事总经理孙立十分看好券商资管领域的资金，“券商的优势是天然地形成了各个营业部的募集资金通道，目前券商资管的受托理财规模增长得很快”。但他也同时指出了券商资管的问题，即券商资管缺乏“资产端”的操作和采购经验，对于房地产项目风险的评估能力不足。
基金子公司自身的风险亦值得关注，近期关于万家共赢发行的一只基金挪用资金的报道十分惹眼，有评论认为，这在一定程度上反映出这些基金子公司在进行尽职调查方面的问题，甚至有一些公司过于渴求发展而忽视了对风险的控制。
按照以往业内公认的“二三四”（二级开发资质、30%自有项目资金、四证齐全）标准，一部分开发商便已经被挡在银行，信托的门外。而在新政策下，有人将基金子公司业务比喻成不受信托法和银监会监管的“信托”，由于采取报备制而不是审批制，房地产基金在投资方面的自主权就大得多。
鼎信长城目前有60%的规模为债权类融资，而40%为股权和夹层融资。但是在融资笔数方面，正好是“倒六四”的结构。“同股同权”的关键在于一开始与开发商达成高度一致，必须能够真正对项目有话语权，商定好退出的条件，否则便无法达成真正的合作。
从以前的锁定财务收益到如今深度介入项目的开发，反映出品牌房地产基金的话语权正在增强，此前依靠放贷款为主的房地产基金发展模式正在随着房地产行业的变化而变化。
标普在一份揭示目前中国房地产行业风险的报告中称，中小型房地产公司在这一轮调整中并不是没有机会，那些深耕于本地开发商，“在行业整体利润率下滑情况下，这些利基市场的开发商或将维持合理的利润率。”