晋位升级实施方案

晋位升级实施方案（精选6篇）

篇1：晋位升级实施方案

凉 州 区 河 东 中 学

关于开展基层党组织晋位升级工作的实施方案 为进一步深化基层组织建设年活动，确保学校党支部晋位升级工作取得实效，根据市、区、乡党委和河东乡学区党总支《河东学区党总支基层党组织晋位升级工作实施方案》精神，结合学校实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照十七大和十七届三中、四中、五中、六中精神，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，以“晋位升级”为重点，以增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力为目标，按照“五个好”党组织建设标准和要求，抓好学校党支部建设，实现学校党组织战斗力进一步提升，推动幸福教育工程全面实施，促进学校科学快速健康发展。

二、工作目标

全面完成学校党支部的晋位升级工作，按照领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“五个好”党组织建设标准，结合各支部工作实际，促进各支部工作“抓创新、出特色、创示范”，按照“巩固先进、推动较好”的要求，确保支部在原有基础上再有新的提高，努力实现“五个一”的工作目标：党支部战斗力进一步提升，先进党支部巩固率100%；党支部书记素质进一步提升，服务发展、服务学校、服务师生的能力不断增强；党员队伍生机活力进一步提升，党员党性观念和党员意识不断增强；基础保障水平进一步提升，党务工作力量不断壮大，活动场所建设得到进一步加强，党建工作信息化深入推进；党建工作制度化水平进一步提升，党建工作制度健全完善、规范落实，基本组织、基本制度、基本队伍、基本活动、基本保障科学化水平不断提高。

三、方法步骤

按照中组部“抓书记、强班子，抓发展、明思路，抓覆盖、建组织，抓规范、建制度，抓阵地、建场所，抓保障、增投入”六项任务要求，学校党支部在原有分类定级的基础上，进一步做好整改提高、晋位升级工作。该项工作从9月初开始到12月底结束，具体分为三个阶段进行：

第一阶段（9月12日—10月20日）：制定方案，查摆问题。学校党支部在总结原有经验做法的基础上，认真研究制定巩固先进、推动较好的晋位升级方案。学校党支部根据学校党员岗位变动情况及时调整充实支部，进一步明确学校领导联系支部制度，按照“五个好”的要求，认真开展支部成员联系党员活动，通过座谈、走访、谈心等形式查找存在的薄弱环节和党员中存在的突出问题。

第二阶段（10月21日—11月30日）：研究措施，公开承诺，实行项目化推进。

按照学校党支部方案要求，针对查找的薄弱环节和突出问题，按照提升党员整体素质和提高基层党组织凝聚力、战斗力的工作重点，采取定方案、有措施、限时间、靠得上的项目推进方法，制定具体的整改提高工作方案，并做出符合党章要求、岗位工作职责要求的承诺，通过党员大会、公开栏等形式向学校党委和广大党员公开，同时普遍开展一次“回头看”活动，再次对照标准，深化学习、促进转化、抓好提升，确保转化升级工作落到实处，使每一个支部在原有基础上都有新的提高，实现巩固先进、推进较好的目标。

第三阶段（12月1日—12月31日）完善制度，晋位升级。学校党支部按照学区党总支方案要求，边整改、边落实、边总结、边提升，对工作中的有效做法、成功经验和创新点要及时进行总结提升，并结合晋位升级工作的深入开展进一步修订完善学校党建工作制度，形成长效机制。学校党支部对晋位升级工作要进行全程指导，并将晋位升级工作纳入支部考核。

四、工作要求

1、落实责任。学校党支部把基层党组织晋位升级工作作为近期党建工作的总抓手，作为抓好基层组织建设年活动的重要手段，作为深化创先争优活动的具体举措，支部书记要认真履行基层党建工作第一责任人的职责，切实把基层党组织晋位升级工作作为一项重要政治任务摆在突出位置，加强组织领导，强化责任意识，确保这项工作抓实抓好抓出成效。

2、典型示范。围绕基层党组织“五个好”、“五个一”的目标，党支部要在学区党总支的领导帮助下规范党建工作程序，结合工作实际及时发现、总结好的做法，打造亮点，树立典型；党支部书记要以

身作则，当好表率，对党支部的推进情况进行及时督查指导，定期调度通报，并高度重视对党建工作的总结与提升，形成特色，建立制度和长效机制，最终实现以晋位升级工作推动学校党建工作的创新发展。

二0一二年十月九日

篇2：晋位升级实施方案

“基层组织建设年”活动晋位升级方案

中共**市委：

中共***委员会通过入户走访和召开座谈会等多种方式广泛听取了党员、群众意见，综合调查情况分析：中共***委员通过形式多样的党课、培训，全面提升了全乡党员素质，党委认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，领导干部及绝大部分党员能够践行党员先进性，做到全心全意为人民服务，有力地推动了新时期下的社会主义新农村建设。但也还存在着一些问题和不足，如部分党员意识淡化，先锋模范作用有待进一步发挥；培养入党积极分子力度不够、缺乏系统的培训教育等。

按照市委“基层组织建设年活动”领导小组办公室下发的《中共**市委“基层组织建设年”活动领导小组办公室关于开展“三分类三升级”活动的通知》（简基组领办[2012]4号），乡党委领导班子结合群众代表大会初评、党员大会评议结果以及最近三年的工作业绩和上级党组织年终考核情况及问卷调查情况，组织自评为一般基层党组织。上报市委组织部研究审议后，评定中共***委员会为一般基层党组织。

根据市委组织部对***委员会的分类定级情况，我乡成立了“三分类三升级”活动晋位升级领导小组，制定乡党委总体目标为通过比学赶超，开展系列争创活动，找准优势和薄弱环节，强化工作措施，力争进入先进党组织行列。

（一）目标分解：

1、加强班子向心力、凝聚力、战斗力，班长转班子、班子带队伍，不断提高全乡党员理论素质，重塑党员形象，争创共产党员示范乡镇；

2、加强机关党员作风建设，提升党委服务水平，以党建促发展，为全乡经济社会又好又快发展提供组织保障；

3、加强党员的党性教育，不断发挥党员的先锋模范作用，让党员成为推动新时期下社会主义新农村建设的领头羊；

4、加大帮扶村的工作力度，科级领导干部对口联系村、联系困难户，切实解决百姓问题。

（二）转化措施：一是签订目标责任书。根据分类定级情况，围绕争创重点和具体要求，针对自身存在的突出问题和薄弱环节，制定争创目标和整改措施，在充分听取党员群众意见的基础上，在市委组织部同意晋位升级方案后，将与乡党委班子成员签订目标责任书，坚定晋位升级信心，落实晋位升级责任。二是公开承诺践诺评诺。立足乡党委的职责任务和党员岗位实际，向社会公开承诺，党员围绕“学先进、见行动”，公开承诺践诺创先争优。把做好公开承诺与完成全乡中心工作和重点任务结合起来，与落实乡党委的工作任务和党员岗位职责要求结合起来，与解决乡党委和党员自身存在的突出问题结合起来，与共产党员

示范乡镇和抓好党员示范岗等工作结合起来，切实提高公开承诺的针对性、实效性，努力为推动全乡经济社会事业又好又快发展，为实现“十二五”良好开局提供坚强的政治动力和组织保证。要以承诺为起点，以践诺为关键，以评诺为动力，通过公开承诺，把党委和党员的权利责任亮出来，请群众监督，让群众评议、为群众办好事、办实事、办难事，切实把创先争优中开展基层组织建设年活动开展成群众满意工程。

承诺事项：

1、加强党员发展力度，不断为组织注入新鲜血液，增强党组织的活力；

2、通过“三会一课”、微型党课等活动，加强党员的党性教育；

3、充分发挥优秀共产党员的先锋模范作用，建立共产党员示范岗，增强党员的服务意识；

4、狠抓共产党员示范乡镇创建，机关服务窗口党员挂牌上岗，强化效能作风，以共产党员示范村、示范院落、示范户的结对帮扶作用，推动全乡经济社会发展。

篇3：ERP实施期待升级

不容乐观的ERP幸福指数

从最初的“万能”论, 到随后的“无用”论和悲观论, 经过二十多年的发展, 中国企业对ERP的认识日趋理性。越来越多的企业选择了ERP, 并从中受益。但很多企业还是发现, ERP带来的和预期中的反差还是很大:ERP似乎是一双不太合脚的鞋, 不穿不行, 穿着又很别扭。另外一些企业, 在ERP上线后以为大功告成, 不想后期问题成堆, 甚至不得不把系统闲置起来。而最不明白的是, 一些企业觉得不错, 鞋子合脚, 也舒服, 但也就是“把一些企业数据由纸质的变成了数据。作用也就那么回事, 企业还是老样子。”

对于那些从紧张的资源中, 拿出较大人力和财力来实施ERP的中小企业而言, 这样的ERP幸福指数的确不太乐观。而这, 可能由多方面的原因造成。比如, 很多企业在ERP的实施阶段才寻求咨询服务, 没有经过足够的梳理、准备和动员。再如, 中国绝大多数企业对业务流程再造重视不够充分或执行不够彻底, 不彻底的流程改进往往需要事后把数据手工录入ERP系统, 这不但使ERP的预期收益大打折扣, 还一定程度上降低了企业原有效率。但这似乎还是老生常谈, 以前就存在, 并不是问题的关键。

烤牛排变成“生炒牛肉”

一切可能还需从ERP的发展开始分析。ERP发源于欧美, 建立在一套完善的管理理论、流程的基础之上。但是, 中国很多企业管理基础薄弱, 业务流程比较特殊, 因此, ERP最初来到中国时普遍“水土不服”。随后, 一股本土化的浪潮开始席卷ERP, 并造就了一大批本土ERP软件制造企业, 以及本土ERP实施公司。并且很多本土公司采取了产品、实施二合一产品和销售模式。

本地企业对本地企业的需求可能把握得更到位, 成本也控制得更为理想。但是, 企业发现, 在“你好我好”的背后, 是上马ERP项目的实际收益与期望收益的巨大差距。

事实上, 是市场和业务环境的变化, 使得中国企业对ERP的需求也有了新的内涵。随着经济全球化和一体化进程的加快, 特别是全球制造业向中国这样的国家转移, 中国市场日益成为全球市场的一部分。作为中小企业, 也许名不见经传, 但即使在本土运营, 也面临全球性的采购商机、合作和竞争, 参与全球化的产业链的构建、运转和维护, 甚至和一些跨国巨头竞争。比如, 一些南方城市的企业。显然, 中国企业需要重拾曾经让它们“消化不良”的ERP精髓, 比如, 先进的管理思想, 优化的业务流程等等, 让企业站在一个国际化的平台上。或者说, 它们需要的是一份烤牛排, 但要8份熟——还需进行一些本地化的改造。不过, 许多ERP和ERP实施服务商, 给它们上的是一份半生不熟的炒牛肉。

ERP实施期待升级

这标志着ERP正进入“否定之否定”阶段。这从SAP在中国的持续发展, 并不断挺进区域市场不难得到见证。SAP软件不断本地化, 加上其先进的理念、流程规范和系统本身的强大, 正成为中国企业提升运营效率和管理水平, 实现商业模式创新, 与全球大型企业业务接轨, 甚至与跨国巨头贴身竞争的重要手段。由于对实施的不重视或者认识不足, 让中小企业吃尽苦头。许多中小企业, 由于认识的偏差, 或者单纯的成本考虑, 对实施不重视, 或者采用和ERP不匹配的实施服务提供商, 结果, 把一道烤牛排, 做成了半生不熟的炒牛肉片。

对ERP实施服务商而言, 最重要的是经验和人才, 以及全球化和本地化渊源。应该说, 目前的国内本土ERP实施服务商如雨后春笋, 发展很快。但对国际化管理思想、流程的认识不足, 以及经验不够, 人才短缺, 却是不可回避的问题。据权威部门统计, 未来3年国内ERP市场将至少短缺10000名实施人才, 而目前国内合格的ERP实施顾问不过三千人。

显然, 目前的一些ERP实施服务并不能满足企业的升级需求, ERP实施期待升级, 需要领会国际化管理思想和流程精髓, 同时又有一定要本地化经验、在人才上足够强大的服务商。目前, 业界纷纷看好一个来自德国的ERP实施服务商——哈通咨询。虽然这个名字对许多圈外人来说还相当陌生, 但是当了解它时, 你会感到很惊讶。一方面, 哈通咨询和SAP公司关系密切, 不仅均来自德国, 在全球开展业务, 而且, 目前哈通咨询和SAP已经携手19年, 可谓是最了解SAP的实施专家之一。哈通咨询已为国内外150多家知名企业提供了高质量的SAP软件实施、咨询及技术服务。另一方面, 哈通咨询早在1995年就来到中国, 是SAP在中国的第一家实施合作伙伴, 可谓是中国ERP实施上的领先企业。长时间扎根中国, 使其对中国市场和企业都有着很深刻的认识。

一个比较有意思的是, 哈通咨询也强调“和谐”这个十分本地化的词, 并放到一个相当的高度:哈通咨询遵循人性化管理风格, 公司运作基于三层和谐关系:公司与客户之间的和谐;公司与员工成就的和谐;公司与社会的和谐发展。其中, 说到公司与员工成就的和谐, 哈通咨询创始人哈通博士曾经说过:“中国人很注重家庭, 有时家庭的发展或来自家庭的压力能左右员工对其职业生涯的规划”, 因此, 哈通咨询会为顾问提供培训的机会, 并能尽可能地满足其个人需求, 同时根据员工的不同习性与要求, 因势利导, 并在公司内部形成一种向心力。目前, 哈通咨询最大的财富, 是拥有一支资深, 技术、管理、经验均有很深造诣的强大服务团队。

哈通咨询一直默默地为许多中国大型企业、跨国公司提供ERP实施服务。是中小企业市场的崛起, 才让这个低调的德国服务商, 进入更多人的视野。“目前, 在中国本土市场, 我们将把主要精力都致力于助力中小型企业。因为我们相信中国经济的未来是由大部分现在的成长中企业为主力军的, 所以帮助成长型企业建立完善的ERP系统对于中国市场也是一种强有力的承诺。”哈通如是说。

一旦认准方向, 就不遗余力, 是德国企业的执着个性。哈通咨询也一样。据悉, 哈通咨询将在今年完成和SAP的渠道伙伴关系发展, 并投入更多的人力来完善我们中小型企业解决方案的服务, 计划将中国公司的员工人数扩容40%, 甚至更多。

篇4：晋位升级实施方案

当前，推进党支部建设晋位升级，迫切需要我们进一步转变观念，解放思想，以改革创新、求真务实的精神深入抓好党建基础工作，把“五好”标准作为加强党支部基础建设和党支部工作“融入中心做工作、进入管理起作用”的基本要求和努力方向，形成落实责任的基本能力、作用突出的基本队伍、务实管用的基本制度、富有特色的基本活动、标准规范的基本阵地，推动基层党组织建设全面晋位升级。

“规范、务实、有效”是“融入进入”的基本要求

在创先争优基层组织建设年中，集团公司党委提出了基层党组织建设“责任落实，组织健全，工作规范，作用突出”十六字目标要求，简化理解，就是“规范、务实、有效”。实现创先争优的常态化和长效化，必须把握集团公司党委对基层党组织建设的原则要求。党建工作是企业管理不可或缺的重要组成部分。真正落实党建工作“融入中心做工作，进入管理起作用”，须不断转变观念，树立新理念、探索新方法、开拓新途径。

目前，鞍钢兼职党支部书记占70%以上，其中作业区（负责人）兼任的占60%，随着鞍钢建设最具国际竞争力的跨国钢铁集团的步伐加快，对基层党务工作者，特别是党支部书记的能力素质要求也越来越高，工作难度也越来越大。通过近年来创建“样板”党支部的工作实践，我们感到迫切需要在“五好”标准规定下，明确适合党支部工作现状的原则要求，一方面让党务工作者抓党支部建设工作思路更清晰，减少不必要的工作负担，在中心工作上投入更多的精力，另一方面让党务工作者的工作内容更加贴近中心工作实际，工作方法更加简洁，工作效果更受党员和职工的认可。

规范，就是集团公司党委近年来建立健全了一整套的党建工作制度，还创造性地制定了党支部和党小组基础工作规范，下一步还要出台党支部和党小组基础工作操作手册，指导性和针对性越来越贴近基层党组织工作实际，有法可依、有章可循。制度的魅力在于有效执行，学习、理解并落实各项制度是各级党组织今后要长期开展的经常性工作。

务实，就是党组织开展各项工作必须首先掌握实际情况，工作重点、工作方法要融入中心工作，做到为中心工作所需，为党员和职工队伍建设所需。

有效，就是通过党组织强有力的引领示范，充分调动全体党员和职工的积极性、主动性、创造性，全面完成降本增效指标和生产经营等各项任务。

只有不断创新党建工作思路，用新方法提升工作效率，党建工作才能越来越贴紧中心工作、贴实职工所需、贴近党员内心，才能激发党员和职工群众全面完成降本增效任务和生产经营指标的内在动力。

用新理念诠释党建科学化的内涵

实现基层党组织持续创先争优、晋位升级，必须从最基础的工作做起。做好各项基础工作，必须从工作理念和思路上对各项基础工作再定位、再认识。

科学制定工作制度。鞍钢党支部基础工作规范中明确了七个方面基础工作规范，其中基本制度等六个方面规范与党支部的日常工作紧密相关。理解好这些规范的内涵，是做好各项工作的前提。在制定党支部的工作制度时，一方面要承接好集团公司党委制度文件规定的工作内容和要求；另一方面要贴紧本单位的工作实际。要充分认识到，制度来源于实践，平时工作是怎么做的，并且行之有效，那么就把这些做法提炼出来，落到纸面上，就形成了党支部的基本制度。需要多少项就规定多少项，哪些内容对本单位有用就规定哪些内容。如有的支部在制定“三会一课”执行办法时，把会议内容、时间与上级党组织的会议关系都作了具体规定，方便执行；有的支部在制定党员“双培养”执行办法时，避免了空话套话，直接列出了作为骨干培养的党员姓名、培养方式、目标、考核评价的具体内容，同样列出了发展党员的对象、培养方式等具体内容。正是由于制度来源于本单位的具体工作实践，因此，执行者能够记得住，也才能够真正去执行。

科学管理党员队伍。实施党员目标管理工作，是对党员进行日常管理的基础性工作。要认识到充分调动党员的积极性、鼓励党员在生产经营中多做事、做成事是目标管理工作的根本目的。而搞好目标承诺和制定党员目标管理考核细则是两个关键环节。在开展目标承诺工作中，要充分考虑到怎样能够让承诺对党员更有约束性，更能调动党员积极性。因此，要缩短承诺周期，由原来的年度承诺改为季度承诺、月承诺，承诺内容高于党支部对员工的一般性要求，用数字和事例说话，使承诺具有更强的操作性和针对性。在考核细则的制定过程中体现正激励和全面性原则，体现融入生产经营、突出生产经营业绩的原则，把党员在日常工作、学习、技能提升、作用发挥等各方面可量化考核的行为点纳入党员目标管理进行考核。对生产经营绩效考核要占60%及以上的权重比例。在其他方面，划分出基本要求和突出业绩两方面进行考核，把党员应履行的基本义务作为基本要求，占40%的权重比例，并把党员积极主动工作的出彩点作为正激励项目，逐项加分肯定。内容包括：（1）党员超额完成生产经营指标情况；（2）完成承诺目标情况；（3）生产业绩方面模范作用；（4）党内活动方面模范作用；（5）党员帮带身边职工群众方面模范作用；（6）个人成长进步；（7）完成党组织交办任务情况。

如此考核方式，能够对党员发挥作用情况给予一个准确的画像，体现出能者多得、实干多得、少干少得、不干不得，打分结果也将被全体党员重视。既调动了党员在生产经营中的积极性，也对职工群众起到了很好的引领示范作用，先进与差异一目了然。

科学评价党支部工作。多年来，集团公司党委坚持深入开展创先争优活动，每年都要命名表彰一批先进基层党组织和优秀个人，宣传推广典型经验事迹。衡量一个基层党组织工作成效，一方面，是否有叫得响的先进典型是一个重要的标志。另一方面，能否解决基层党建工作存在的突出问题，实现“三升三降”，也是衡量基层党组织工作的重要指标。必须把两个方面结合起来，才能实现基层党组织持续创先争优。“三升三降”，就是在先进党组织和优秀党员比例、标准化党员活动室比例、申请入党人比例等方面实现大幅提升，在一般以下党组织和基本合格以下党员比例、党组织拖期换届比例、无党员班组比例等方面实现明显下降。是否能及时解决基层党建工作存在的突出问题，也是衡量基层党组织工作的重要指标，这是所有党务工作者在今后工作中应时时牢记的基本工作任务，基层党支部应不断用指标化的新业绩展示融入新成果。必须把两个方面结合起来，才能实现基层党组织持续创先争优。

用鲜活的平台展示党组织新形象

近年来，集团公司党委不断强化党建工作的基本载体建设和基本阵地建设，为基层党组织和党员发挥作用提供平台。“共产党员工程”活动已成为广大党员建功立业的主战场，党员活动室成为党组织教育管理党员的主阵地。实现所有党员都参加“共产党员工程”项目，所有党组织成员都牵头立项，每个党支部都有一个标准化党员活动室是基本要求。许多基层党委重视党员活动室建设，从资金投入到环境布置都加大了力度。如何实现党员活动室功能最大化，应在核心环节上开拓思路，让活动室更“活”更“靓”，成为党员心中常想、平时常去的“家”。

把握党员活动室的基本要求。对活动室的总体要求可概括为“五度”，指浓度、频度、大度、温度、亮度。浓度，即保持党员活动室浓厚的党的氛围，发挥激励、教育、引领示范作用，增强党员的荣誉感、归属感，激发党员的积极性；频度，即能够最大限度经常使用党员活动室，坚持一室多用；大度，即保证活动室足够大，满足党员大会的使用；温度和亮度，即保证活动室环境舒适，冬夏温度适宜。有的支部在设计活动室制度时，简明清晰地规定了活动室如何使用和管理，把哪些会议必须在活动室召开详细列出，把活动室的开放时间、日常管理都落实具体，保证了“一室多用”，体现了活动室的最大效能。

把握党员活动室的建设标准。按照“六有”标准建设党员活动室，即有标识、有制度、有基础工作资料、有展示、有学习材料、有电教等设备。

有标识。党员活动室入口处显著位置悬挂“党员之家（党员活动室）”标牌。室内显著位置悬挂“4#”或“3#”党旗，党旗应洁净、舒展。党旗两侧为“入党誓词”“党的性质”等展示。

有制度。党支部工作制度应装订成册，摆放在活动室内醒目位置，便于党员随时查阅。

有基础工作资料。党支部工作资料及党员、积极分子有关材料应摆放在文件柜内。为使党支部工作更加切合实际，党支部管理更加科学、规范，活动室内还应在显著位置设置意见簿，用以及时收集信息、征求意见和建议等。党支部书记要定期查阅，对好的意见、建议等可在党员目标管理考核中予以加分。

有展示。活动室做到“七个展示”，展示内容要清晰、美观、便于理解和记忆。一是组织机构展示：内容为党支部委员及包保联系点负责人照片、姓名等；二是党支部和党员承诺展示：简明、醒目地展示承诺内容，以数字和事例为主要内容；三是企业文化展示：在党员活动室醒目位置如党旗上方展示工作目标和企业文化精髓内容；四是特色重点工作展示：生产经营主要任务和指标，党内重点工作、主要活动如共产党员工程活动等内容，标明工作成果、典型等内容；五是荣誉展示：近年来党组织和党员获得的主要荣誉；六是典型展示：先进模范人物照片及简要事迹展示，对重大典型以更加醒目的方式进行展示；七是考核展示：包括党小组考核、党员责任区和党员目标管理百分考核结果，体现正激励要求。

有学习材料。活动室有丰富的专业技术、党建、管理等方方面面书籍、期刊等方面学习材料满足党员和员工成长进步、立足岗位作贡献的需要。

有电教等设备。党员活动室内有电视或电脑、投影等设备，桌椅配套齐全，摆放合理。

只要做到上述要求，在具备“六有”的前提下，就能使党员到了“家”，有强烈的归属感；把展示做得更充分，党员看了就会“脸红心跳”“入脑入心”，达到“此时无声胜有声”，与党内“三会一课”等教育方式异曲同工的教育效果。

篇5：晋位升级方案

“三分类三升级”活动晋位升级方案

石龙乡松柏村通过入户走访和召开座谈会等多种方式广泛听取党员、群众意见，共发出石龙乡松柏村党支部调查情况问卷调查表70份，其中党员50份、群众20份，收回问卷70份。从收回问卷分析，松柏村党支部通过形式多样的党课、培训，全面提升了全村党员素质；认真贯彻党的路线、方针、政策和上级党组织的决定，干部及大部分党员能够践行党员先进性，做到全心全意为人民服务，有力地推动了新时期下的社会主义新农村建设。但也还存在着一些不足，如党员年龄老化，文化程度偏低，部分党员意识淡化，先锋模范作用有待进一步发挥；培养入党积极分子力度不够、缺乏系统的培训教育等。

按照乡党委下发的《石龙乡在创先争优中开展“三分类三升级”活动实施方案》,村党支部结合群众代表大会初评、党员大会评议结果以及最近三年的工作业绩和上级党组织年终考核情况及问卷调查情况，组织自评为先进基层党组织。上报县委组织部研究审议后，评定石龙乡松柏村党支部为区级先进基层党组织。

根据乡党委的分类定级情况，我村成立了“三分类三升级”活动晋位升级领导小组，制定村党支部总体目标为通过比学赶超，开展系列争创活动，找准优势和薄弱环节，强化工作措施，力争进入市级先进党组织行列。

（一）目标分解：

1、加强班子向心力、凝聚力、战斗力，班长转班子、班子带队伍，不断提高全村党员理论素质，重塑党员形象，争创共产党员示范村；

2、加强党员干部作风建设，提升党支部服务水平，以党建促发展，为全村经济社会又好又快发展提供组织保障；

3、加强党员的党性教育，不断发挥党员的先锋模范作用，让党员成为推动新时期下社会主义新农村建设的领头羊；

4、加大对困难群众帮扶的工作力度，切实解决百姓问题。

（二）转化措施：一是签订目标责任书。根据分类定级情况，围绕争创重点和具体要求，针对自身存在的突出问题和薄弱环节，制定争创目标和整改措施，在充分听取党员群众意见的基础上，报经乡党委评定后，与党支部成员签订目标责任书，坚定晋位升级信心，落实晋位升级责任。二是公开承诺践诺评诺。立足村党支部的职责任务和党员岗位实际，向社会公开承诺，党员围绕“学先进、见行动”，公开承诺践诺创先争优。把做好公开承诺与完成全村中心工作和重点任务结合起来，与落实村党支部的工作任务和党员岗位职责要求结合起来，与解决村党支部和党员自身存在的突出问题结合起来，与共产党员示范村和抓好党员示范岗等工作结合起来，切实提高公开承诺的针对性、实效性，努力为推动全村经济社会事业又好又快发展提供坚强的政治动力和组织保证。要以承诺为起点，以践诺为关键，以评诺为动力，通过公开承诺，把党支部和党员的权利责任亮出来，请群众监督，让群众评议、为群众办好事、办实事、办难事，切实把创先争优中开展基层组织建设年活动开展成群众满意工程。

承诺事项：

1、加强班子建设。做到村级领导班子健全,党组织创造力、凝聚力、战斗力增强，有一批数量充足的村级后备干部队伍；

2、加强队伍建设。扎实共产党员示范创建活动，活动组织有力、特色鲜明，成效明显，加强党员发展力度，不断为组织注入新鲜血液，增强党组织的活力，做到党员结构合理，规范执行党员发展工作制度，保持每年有3名以上入党积极分子，无连续三年未发展党员、违反党员发展“三项制度”的现象发生；

3、加强制度建设。村“两委”运行机制健全，村“两委”运行协调有效；

篇6：土上村 晋位升级方案

为认真学习贯彻党的十七届四中、五中、六中全会精神，持续深化和巩固研究生党支部“创先争优”活动成果，认真开展基层党组织“三分类三升级”活动，因势利导加强基层党组织建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力。

一、晋档升级目标

经西周镇党委研究评定，我支部被评为后进村，年内要按照“五个好”标准，认真整改存在的问题，使党支部在原有的基础上有新的提高，实现晋档升级群众对村党支部的满意率达到95%以上。具体达到以下目标：

一是培育一个好的带头人。党支部书记素质高、能力强、有公心，能够发挥带头作用。

二是谋划一个好的发展思路。根据本村实际，着眼未来五年发展，精心谋划发展思路，明确奋斗目标。

三是健全一套好的工作制度。坚持健全完善党支部工作职责、议事规划等各项制度，实现用制度管人理事。

四是建设一个好的活动阵地。完善村级组织活动场所室内配套设施，实现村干部坐班制度，着力开展党员群众教育培训活动，切实发挥村级组织活动场所作用。

五是建立一个好的保障机制。加大对村级党务的经费投入，村办公经费主要用于村内党务日常开支和党员群众培训，并落实好村干部报酬，组织村干部按时缴纳养老保险。

二、工作措施

围绕晋档升级目标，扎实开展“五个好”党支部创建活动。

（一）着力加强党支部自身建设。健全完善党支部领导班子，分明成员分工，坚持民主集中制原则，重大事项民主讨论、集体决策，推行“四议两公开”工作法，坚持公开村务事项，接受群众监督。要坚持抓班子、带队伍，培养3名以上村“两委”后备干部，确保村“两委”后继有人。要坚持落实民主评议、党员目标管理等制度，规范党支部运行。要明确工作思路，着眼未来五年发展，制定切合实际的发展思路、奋斗目标和实施计划，增强发展的计划性，提升工作的层次和水平。

（二）着力加强党员干部队伍建设。坚持定期开展学习活动，深入开展党员干部群众教育培训，认真学习和贯彻党的各项方针、政策，全年开展学习不少于12次。要注重发展党员工作，严格按照标准和条件发展党员，全年计划培养入党积极分子3名，使党员队伍结构不断得到改善。要加强党员队伍能力建设，培养致富带富能力强的党员，发挥示范带动作用。

（三）着力加强活动阵地建设。进一步强化我村支部活动场所配套建设，积极争取联村单位投入经费，完善村级组织活动场所各项制度，办公设备，安装广播、村主要通道硬化等基础设施，使村级组织活动场所尽快投入使用，切实发挥作用。

（四）着力健全工作制度。进一步健全完善村党组织、村委会及其他组织工作制度；“四议两公开”工作法等民主议事决策制度；党务、村务公开和财务管理制度；村干部岗位目标责任制度、述职、考核制度；党员教育管理制度及党员设岗定责、公开承诺等制度，并结合完善活动场所，将制度制定成牌、张挂上墙。

（五）着力推进经济社会各项事业发展。根据本村实际，积极调整农业产业结构，发展劳务经济，多方增加农民收入。各项社会事业协调发展，精神文明建设和民主法制建设成效显著、基础设施、公益事业建设不断加强，群众生产、生活水平持续提高。无重大刑事案件、群体性上访事件和违反计划生育等行为发生。

三、组织实施

要高度重视，加强领导，靠实责任，精心组织，切实抓好晋档升级，确保工作取得实效。

一要加强组织领导，明确责任。党支部书记负总责，支部其他成员分工负责抓好晋档升级各项措施落实，有力有序有效推进晋档升级工作。

二要强化工作措施，狠抓整改。要针对我支部自身建设、制度建设等方面存在的问题，强力抓好整改，逐条抓好落实，切实将存在的问题整改好，全面提高村党支部建设水平。

三要明确时限要求，抓好落实。按照基层组织建设年活动阶段要求，争取晋档升级工作在年底全面完成。我村党支部组成人员将全力以赴，按照职责分工，切实抓好落实，确保晋档升级目标任务全面实现。