物业管理工作建议

物业管理工作建议（通用9篇）

篇1：物业管理工作建议

物业管理改制工作的探讨

第八社区管理中心

作为油田社区服务的物业管理，承担着油田辖区单位、职工生活的环卫、绿化、治安、稳定等主要职能。随着油田的发展不断壮大，油田物业管理紧跟油田形势，精细管理水平明显增强，社区物业管理和服务工作得到了油田各单位和职工群众的普遍认可，同时促进了和谐油田建设。现将油田物业管理改制工作，结合工作实践探讨如下。

一、油田社区物业管理现状

油田在开发建设过程中，按照“有利生产、方便生活”的原则，在百里油区建设包括基础教育、医疗卫生、文化体育、生活服务在内的后勤服务体系。1997年，油田在借鉴国内外社区管理和居民服务经验的基础上，在油田范围内按区域划分先后成立了15个物业管理处，2005年合并成10个社区管理中心，社区物业管理服务水平日趋成熟。

（一）油田社区物业管理点多面广，布局分散。

油田社区是围绕资源开发而相应建立起来的，普遍存在“先有矿区、后有社区”的状况，布局分散，规划落后，生活基础设施与生产设施混在一起，物业管理和服务的点多、面广，前线生产单位和总部基地都有社区物业管理单位。

（二）社区物业管理起步晚，机制逐渐完善。

虽然国家和地方政府出台了物业管理方面的政策法规，但油田在上世纪的九十年代末期才开始引入物业管理，物业管理规范化管理程度不高。近期，油田社会化服务系统开展“四个体系”建设得到有效落实，社区物业管理的机制逐步完善。

（三）基础设施的改善与社会发展和居民要求还有差距。

随着生活水平的改善，居民对基础设施的期望正逐步提高，加上社区承担着较多市政检查职责。勘探局在经营困难的情况下，在费用方面给予了倾斜，但是仅靠油田有限的资金投入难以满足社会快速发展和居民日益增长的服务期望。

（四）物业服务人员素质有待提高。

目前，社区管理队伍中职工素质参差不齐，老弱病残较多。主要是由于历史原因，物业服务人员大都是从原来各单位分离出来的后勤服务人员，职工年龄偏大，女同志多，技术水平低，缺少应有的管理能力和操作技能。

(五)社区物业管理费结算以勘探局划拔为主。

社区物业管理收入，以现有房屋租赁、自行车棚、停车场、菜市场管理等少量收入，其中主要资金来源还是勘探局对社区绿化、基础设施改造、房屋维修等项目费用的专项划拔，由工程建设单位施工，社区参与管理。

二、社区物业管理改制的优势

(一)有一套机构完整的物业管理体制。

社区的物业管理主要包括小区治安、环卫保洁、房屋维修、公共设施维护、绿化美化及辖区主业单位的后勤保障服务工作，经过多年的不断完善，“四个体系”物业管理机制基本成熟。

(二)有一支人员充足的职工队伍。

虽然社区物业管理人员基本上来自油田各单位后勤人员，素质参差不齐，但经过较长时间的锻炼，都能适应社区管理工作，在各自岗位上发挥作用，基本上能满足物业管理需要。

(三)有一定管理经营的经验。

尽管社区物业管理与市场化运作的物业公司还有差距，但在内部管理和经营方面都有各自成熟的经验，基本上可以适合油田物业服务发展的需要。

(四)社区居住人口相对集中。

社区物业管理企业规模发展适合在人口相对集中的小区，社区的环卫、绿化、保安、房屋维修等物业管理服务成本相对较低，便于小区专业化的物业管理和服务。

三、社区物业管理改制的好处

一是符合集团公司和油田的发展战略目标。将公共道路、房屋等设施国有资产划分到物业管理企业，这些资产得到有效维护和利用，同时大量人员从油田分流到改制企业，不仅能减轻油田企业办社会沉重的负担，还能使油田集中精力抓好生产建设，有利于油田发展。

二是社区环境将得到有效改善。虽然油田减少了对社区的资金投入，但是通过物业管理企业市场化运作，企业化管理的发展，可以走向市场，自负盈亏，能够争取更多的建设资金，更快的改善社区环境。

三是社区物业管理专业化程度得到提升。通过对物业管理企业专业化改制，社区物业管理将从人员、设备、服务、管理等方面逐步走向专业化、市场化，物业管理实现一体化。

四是职工的收入会稳步增长。物业管理企业通过市场化运作、社会化服务的原则，不断优化改进服务质量，拓宽服务内容，增加创收渠道，职工收入的提高会得到保障。

篇2：物业管理工作建议

贵溪市绿苑物业管理有限公司：

你公司作为贵溪市雄鹰商厦的物业工作承包商，应根据合同认真履行承包义务，工作范围应包括小区环境卫生、小区安保、物业维护维修等，为各小区业主服务并接受业主监督是物业公司的职责所在。

根据你公司近一年来的工作情况，做为小区业主认为你公司没有很好的履行好物业工作，主要体现在以下几个方面：

一、小区环境卫生不好，物业公司没有履行好自己的清扫义务，致使小区南面邻近原雄石办事处入口区域常年垃圾堆积，影响业主生活。尽管业主多次投诉，但并没有得到任何改观，你公司似乎也没有采取任何措施予以改变，也没有显示你公司打算采取措施的任何意途；

二、物业维护维修不到位，物业的维护维修是一个物业公司的重要工作，位于本小区的云梦生超市内因物业维护的不到位，楼顶常年漏水，每逢雨雪天气必漏，多次反应情况，至今也没有得到解决；

三、没有得到业主同意并授权，擅自改变小区功能结构，并搭建非法工作用房。位于云梦生活超市入口处的商用广场，是本小区的维一一个公共活动场所，四周均是商用店面，现被你公司擅自改成了停车场，并占用公共通道近百平方米的面积搭建物业用房收取停车费。严重影响了广场的共用性，店面用房的商用性，业主物业的安全性和业主出行的便利性。

综合以上情况，作为小区业主，有权利向你公司提出改正意见，你公司必须就上述问题在一个月内提出解决方案，否则小区业主将按照承包合同并依据《物业管理条例》的有关规定停交物业费，并提请业主委员会行使业主权利终止合同，更换物业公司。

小区业主：贵溪市云梦生活超市

篇3：加强用电检查管理工作的建议

用电检查提高服务质量, 保障正常供电, 检查用户用电的正确性, 帮助客户合理用电, 它对供电安全有重要意义。

1. 保障用电安全

电能需要多种专业输送设备, 使用保护严格。设施一旦出现故障, 会对设备造成影响。不正确的用电方式, 会影响供电网, 并损毁电器, 这种缺陷是不可避免的, 即便有措施也会出现链锁故障。

2. 满足客户需求

改革开放以来, 我国电力市场竞争加剧, 服务体系的完善有利于企业抢占市场。售后服务能够赢得客户, 也是企业的职能, 用电检查就是企业的售后服务之一, 其能够帮助客户, 汇总意见, 方便总结。

3. 对法律法规的检查

它是检查供用电双方合同行为的过程。对客户的错误方式纠正, 确保客户的安全, 为客户提供咨询, 帮助其解决问题。它能够提高人们的安全用电意识, 是一种安全用电的宣传。

来到二十一世纪, 现代工业社会的骨更为依赖电能源。电在我们生活中越来越重要了, 用电检查管理也越来越被重视。电力改革的深入进行, 使供电企业的市场需求有了较大的改变。加强用电检查管理, 有利于正常供电和安全供电, 也有利于指导客户用电, 帮助用户安全用电。为了加强工业企业的供用电管理工作, 提高工业企业的供用电管理水平, 更好地提高全社会经济效益, 须科学检查用电。

二、存在的问题

用电检查能保证供电安全。企业为降低成本会逃避电费, 另外, 我国对于电力的法律制定尚有不足, 其问题主要分为两个方面:

1. 主观因素

供电由国家管理, 虽然实行了政企分离, 但实际管理中还有行政的影子, 且许多员工的思想并为转变, 依旧对用电检查不够重视, 工作怠慢, 检查流于形式, 起不到作用, 尤其为售后和咨询, 经常收到投诉。目前, 电力行业有行政保护, 但随着改革深入, 售后是其必须面对的问题。没有方案, 或方案停留在理论阶段, 对检查不重视, 是导致问题的根本原因。

2. 客观因素

(1) 专业培训问题

电力行业要求每个人都培训上岗, 由于专业性强的缘故, 要求各个岗位的人员在上岗前都需要经过培训, 且受到一定程度的思想教育。就我国目前来讲, 缺少相关专业培训机构是一个很严重的问题。

(2) 是技术问题

如今, 随着科技的进步, 用电检查查处偷电行为的难度的正在加大。取证的困难使得很多偷电者不能受到应有的惩罚。

三、用电检查管理的措施

1. 提高用电检查管理意识

为了更好地提高全社会和企业整体经济效益, 必须提高管理意识, 重视检查管理。除企业之外, 相关人员也应提高自身的检查管理意识, 这是一个长期的任务。

2. 提高用电检查人员的专业素质以及检查效果

如今, 用电客户越来越多, 现有的检查人员已经不能满足客户的需求, 检查效果较低。用电检查人员要熟知与用电检查相关的各项政策与法规, 才能更好的做好用电检查管理工作。因此, 应该加大对用电检查人员能力的培训, 加强用电管理人员的专业素质, 提高用电检查的效果。检查客户用电设备安全运行情况, 检查防雷设备和接地系统是否符合要求。核对客户基本情况。重点核对客户户名、地址、联系人、用电负责人、电话、受电电源、电气设备的主接线、主要设备参数 (如:变压器容量、互感器变比等) 。

3. 帮助重要客户堵住安全漏洞

客户责任隐患主要从宫殿点烟、受电设施、运行管理等方面开展检查工作。为了避免流于形式, 我们加强和政府的沟通, 实施“政府主导、齐抓共管”的经验。营销部门与工业园建立共管机制, 帮助其建立重要档案, 对院内重要用户进行动态管理, 对排查出的隐患进行汇总, 制定整改措施, 落实单位, 告知责任, 做好记录, 同时备案。

4. 加大对入网单位的管理

首先, 要本着公平的原则, 做好电气承装及其年审工作。

其次, 利用代管的有利契机, 按照相关规定, 对施工队伍审查, 做到持证安装, 相应工作人员持证上岗, 防止转包工程, 防止违章事件。

第三, 工程应把关电气设备, 防止不合格设备运行。对施工质量验收把关, 对电气工程闭环管理, 对高压客户新建工程以及客户所供电的电力做好工程选址、跟踪检查等工作, 加大考核力度。

5. 培养高素质人才

如今, 部分工作人员只懂理论知识, 没有动手能力, 缺乏经验, 对违法情况不能发现并排查, 给企业带来损失, 所以应加大培训力度, 增加其职业技能, 保证企业健康发展。

6. 提高检查效率

(1) 建立分析制度

缩小检查范围, 对电脑抄表进行分析, 重点检查异常客户, 做到目标明确, 能使用电检查事半功倍。

(2) 建立检查机制

提高检查针对性, 私人客户用电负荷大, 其违章的可能性也大, 应建立相应的针对检查机制, 对私企活商户进行重点检查。

7. 开展风险评估

应要求客户编制安全电力报告, 阐述对供电可靠性的支持程度, 以及发生意外情况的应急措施, 最后形成安全报告, 并加以实施。

结语:为了加强供用电管理工作, 提供用电管理水平, 使供用电更加安全、经济、合理, 更好地提高全社会和企业整体经济效益, 用电管理越来越重要。随着我国社会主义市场经济体制的确立, 必须科学管理检查用电。只有了解检查用电工作问题所在, 才能解决管理过程中出现的新问题, 并且做到对症下药。

参考文献

[1]陈蓓艺.市场经济环境中如何提高用电检查的效率[J]. 科技创新导报.2008 (22) .

[2]王辉.谈做好用电检查工作对降低线损的影响[J].中国科技信息.2005 (14) .

篇4：做好医学档案管理工作的相关建议

关键词：医院；档案；管理；模式；利用

一、医院档案管理工作的现状

（一）档案管理制度不健全，档案收集效率不高

在医院管理中，各级医院制定了适用于本院的、较为健全的医院医疗、人事、行政、后勤管理制度，而涉及档案管理的制度却较少。在医院目标管理考核方案中，一般也没有将档案管理纳入目标考核，造成档案收集效率不高，档案不齐全。

（二）对医院档案内容界定不清，管理范围不明

到目前为止，医院档案的管理还没有一整套科学统一的管理制度标准。随着科学技术的进步，社会的发展，档案的内涵和外延都在发生变化。各级医院在管理档案时，由于还没有统一的管理标准和模式，各级医院根据自己的理解和实践进行管理，使许多应该纳入管理的档案没有纳入管理。

（三）档案意识不强，档案利用率较低

对档案管理方面的认识还较淡薄，认为档案工作可有可无，认识不到档案工作在医院管理中的重要性和必要性。由于对档案重视程度不够，档案信息资源开发不足，造成档案利用率不高。

（四）档案管理分散，不利于档案的完整和安全

各科室分散管理，不便于综合利用，不利于档案的完整和安全。每个科室都要有人兼管保存，重复保存，造成人力、物力和空间的浪费。

（五）档案管理人员业务水平不高

档案知识欠缺在医院人才培养中，一般重视医疗技术人员素质的提高和继续教育，对档案管理人员的素质提高没有纳入计划和要求，档案管理人员平时进修学习的机会不够，缺乏系统的档案知识培训，许多档案管理人员的管理水平停留在经验上，思想观念和管理水平跟不上时代的发展要求，缺乏创新和活力。

（六）档案工作硬件投入不足，档案现代化管理水平不高

有些医院由于医疗用房紧张，致使档案用房狭小，不符合档案保管的标准。另外，档案管理设备陈旧，管理技术落后，也制约了档案事业的发展。近年来，随着科学技术的进步，计算机及网络技术在医院管理中的广泛运用，医院管理手段不断进步。而运用计算机及网络技术管理档案的却较少，一些档案工作还停留在手工收集、检索，信息量小，不利于档案的收集、利用和开发。

二、加强医院档案管理工作的对策

（一）加强学习《档案法》，提高依法归档的自觉性

大力宣传档案工作，使医院领导、职工都充分认识档案的重要性，认识档案与自己日常工作和生活的密切关系，更好地支持档案管理工作，从而促进全员档案意识格局的形成。《档案法》规定：档案工作实行统一领导、分级管理的原则，维护档案的完整与安全，便于社会各方面的利用。此外，医院管理干部及医、教、研人员的档案法制观念淡薄，甚至有相当一部分人不知道《档案法》的基本精神，缺乏依法归档的自觉性，因而学习、宣传《档案法》非常重要。

（二）档案只能集中统一管理，不能分散管理

运用行政手段和法律手段对档案进行统一管理，这是建立统一的、科学的档案工作制度，推行档案工作标准化管理的基础。实行档案统一管理，才能对综合性医院档案进行规范化管理，真正地、充分地发挥其凭证和利用作用。

（三）建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度

促进档案工作规范管理，建立科学的档案管理体系，健全档案管理制度，是促进档案工作规范管理的关键。各医院要结合本单位档案工作实际，根据《档案法》、《医药卫生档案管理办法》等有关法律、法规，制订一套比较科学、完整、系统、切实可行的档案管理制度。对各科室的各类档案材料进行集中统一管理，统一考核，使档案管理与医疗业务同步考核评价，同步发展。

（四）加强培训、结合实践，提高档案管理人员素质

档案管理人员素质直接影响档案管理水平，医院要将档案人员培养纳入医院人才培养计划，全面提高档案管理人员素质。一是通过专业培训、继续教育、知识更新、进修学习等提高业务和知识水平。二是深入临床一线调查研究医疗、教学和科研对档案信息的需求，不断总结探索档案管理工作，适应档案业务发展，推动档案管理水平的提高。

（五）加大投入，提高配备，实现档案的现代化管理

加强资金投入，引进现代化的技术和设备是实现档案现代化管理必须的条件。一方面要提高档案保护设备和技术现代化的配备，如档案库房的去湿、空调设备，高效灭虫、灭火设备，这些设备和技术的应用是档案现代化管理的重要内容；另一方面要引进计算机管理，用计算机储存整个医院的各种业务、行政上的档案，方便使用者及时查找、阅读，既节省时间也节省人力、物力和财力，提高了工作效率，同时利用计算机管理可以减少档案的有效空间，保存信息方便简单，也增加了其保密程度。因此，医院应充分利用计算机管理应用设计完善的软件和网络等现代化办公设备，实现档案管理的自动化、现代化。

（六）建立医院档案三级网络管理模式，为档案的开发利用提供可靠依据

由医院院长或副院长直接分管，形成一个以分管院长全面领导，办公室主任或副主任负责，各科室负责人和专、兼职档案员为成员的医院档案三级网络管理模式。医院的档案管理应统一领导、统一机构、统一制度，统一操作、统一保管，从而有利于贯彻上级精神；有利于组织监督各职能部门的档案工作；有利于档案的收集和利用；有利于解决档案综合管理中的人员、经费、设备等问题；有利于医院档案的安全、完整，为医院档案的开发利用提供可靠依据。

（七）重视开发，充分利用，发挥档案的社会效益

篇5：关于全面推进物业管理工作的建议

针对晋商联合大厦（简称“本项目”）推进物业管理工作的迫切性以及相关物业管理问题释义，具体说明如下：

一、本项目（4-5月）物业筹备阶段主要内容（包括但不限于）：

（一）精算物业管理费标准、核定物业管理成本费用；

（二）制订项目接管验收及成品保护方案，准备接管验收的各项资料，协同业主方共同对施工单位进行竣工验收（物业公司的接管验收内容更加全面细致）；

（三）制订各项物业杂费收费标准（包括冷水费、热水费、电费、加时空调费、24小时机房供冷费、装修协作费、垃圾清运费、一卡通费、车位管理费等）；

（四）业主与物业公司建立共管账户及各项审批流程；

（五）制订物业开办费用预算及当物业管理费用预算；

（六）大厦保险建议；

（七）《业户手册》、《装修手册》等物业管理规定的编制；

（八）制订大厦应急处理预案；

（九）制订大厦各项物业管理制度、流程及表格；

（十）提供大厦公共标识系统、停车交通规划、计量控制等建议；

（十一）配合项目租售工作措施。

上述各项物业管理筹备工作急待开展，即使竣工时市政条件不完善暂无法投入使用，项目完工后的接管验收、成品安全保护及设备运行维护等管理事务也需物业公司具体执行，以确保物业资产的安全性及完好性。目前，本项目物业管理招投标工作已基本完成，下一阶段须抓紧落实定标、发中标通知及签约等工作。

二、对物业管理相关问题的说明

（一）物业管理模式

目前市场上的物业管理模式有全权委托管理、授权委托管理、合资管理及自行管理四种模式。其中，1、全权委托管理：

业主与专业物业公司以委托合同的形式明确管理责任与服务标准，专业物业公司不仅提供品牌支持，其中央团队也对项目提供技术支持及监督服务。委托双方建立共管财务账户，业主审批物业公司的管理预算及超支预算，并依据预算审核月度管理支出。物业公司负责建立物业管理项目处，组建管理团队实施管理。目前市场上90%以上的写字楼项目均采用全权委托管理模式。

2、授权委托管理：

业主自行组建物业公司（须申报管理资质），并委托1家专业物业公司派遣项目或部门的负责人带领团队实施项目物业管理。

3、合资管理：

业主与专业物业公司合资成立物业公司（须申报管理资质）实施物业管理。

4、自行管理（可聘物业顾问）：

业主自行组建物业公司（须申报管理资质）实施物业管理。

（二）适合本项目的物业管理模式

由于现阶段丰台区住建委物业管理科已三年不受理物业管理资质申请，而授权委托管理、合资管理及自行管理三种模式均需成立物业公司，但无法取得合法的管理资质，不能从事物业管理服务及不具备物业收费资格。另外，在控制管理成本方面，全权委托管理与组建物业公司均为“业主审批管理预算”的财务模式，而专业物业公司可结合以往的管理经验，更有效地节省管理成本（如节能）。因此，只有全权委托管理适合作为本项目的物业管理模式。

三、全权委托管理模式下的相关疑问解释

1、物业管理成本构成：

主要包括管理服务人员工资及福利费用、共用设备设施维护保养费、绿化管理费、清洁卫生费、公共秩序维护费、公共能源费用、行政办公费、法定税金、管理酬金。大厦的物业管理成本由业主及使用者承担。

2、财务管理：

业主与物业公司建立共管账户，日常管理费用均需双方共同签字确认后方可支出。业主负责审批管理预算、超支预算及物业设备设施大中修预算等，并审核月度管理实际支出情况。若在预算内支出，则须经业主方授权人审核确认；若在预算外支出，则须提交专项说明，履行业主审批程序。

3、人员管理：

依据项目工程进度及客户入住情况，物业公司有计划地逐步招聘、培训管理服务人员。在组建物业管理处之前，由业主方对项目负责人进行面试，若不合格，业主可责成物业公司更换人选。在委托管理期限届满时，本项目可留用优秀物业管理人员。

4、业权变更：

若本项目出售，我司可与物业公司随时终止物业委托合同（员工遣散费用已在物业费中列支）。若项目收购方愿意延续委托管理，可与物业公司继续履行原委托合同。因此，现阶段签署物业委托合同不受业权变更的影响。

5、品牌支持

在全权委托管理模式下，专业物业公司可以提供知名管理品牌支持，取得客户的广泛认同感，以配合项目租售工作，提升项目的高端物业形象。

6、管理酬金

专业物业公司向本项目提供品牌支持、成熟的管理经验与专业运营方式、物业中央团队的技术支援及管理目标的实现等服务报酬，业主支付物业公司的管理酬金一般为每月3.5-4万元左右。

7、大厦投保与风险控制：

目前写字楼市场上大厦必须投保险种主要包括财产一切险、公众责任险及机器损坏险等。其中， 财产一切险用于建筑物（含共用设施等）由于突发或不可预 料的事故（如火灾、跑水等）所造成的损毁赔偿；

 公众责任险用于过错方在公共区域的不当行为致使他人的人 身或财产遭受损害的赔偿。项目业主需要通过投保该险来转嫁公众责任事故的赔偿风险；

 机器损坏险用于大厦内人为的（如设计或人为操作失误）、意 外或物理原因造成突发的、不可预见的机器设备损失造成的赔偿。

无论全权委托管理或其他管理模式下，在大厦公共区域范围内，由于人为操作失误的、突发的或不可预见的各种涉及公众责任事故、建筑物或机器设备损坏等赔偿风险，均采用投保的方式规避赔偿责任。

8、管理费盈余归属：

物业公司收取管理费所产生的盈余部分全部归业主所有。

篇6：后勤管理工作的建议

知无不言、言无不尽：

人尽其才、物尽其用、合理布局。

随着时代的发展、人员的更迭、各时期中心工作的不同要求，对人员的任用、设备的合理使用、整体管理布局都应该按着目前和可持续发展规划进行。我院目前后勤各个专业维修职能管理比较分散，存在一些弊端。

1、下修服务范围界限不清

水、电维修由房产科负责，木工维修由总务科负责，弱电维修由维修中心负责。易出现互相推诿，被服务对象迷茫有一些问题不知道找哪个部门解决，不便于绩效考核，不便于服务质量的提高。

2、资源浪费

在维修服务中，人力、资金、工具、设备、分散管理不能形成资源共享，有碍我院的经济发展。

3、不便协调工作

协调环节繁琐不易协调工作，有的服务职能科室不是一个主管院长分管，还需院长之间协调。

建议一：建立高效的后勤管理队伍。不符合时代要求的必将被时代所淘汰，这是历史发展的必然规律，选好管理者。“政策和策略确定以后，干部就是决定的因素”人是质量保证的第一要素，一切以人为本。能者上庸者下，人尽其才。1

建议二：建立后勤服务中心：“思想解放，实事求是”为了适应新形势下发展的需要，医院后勤管理工作如何在改革开放和社会主义市场经济条件下在医院管理中发挥作用，如何应对入世带来的新机遇和新挑战是后勤工作所面临的课题，随着医院后勤改革的进程，建议我院后勤维修保障工作，建立后勤服务中心，该中心可用模拟企业化管理，用绩效工资做制约机制。也可完全走企业化管理，明确权利和义务，建立合同，将管理职能与服务职能分开，实行全员合同制，按企业制定相应管理办法执行。实现高效、便捷的后勤服务，是我院快速健康发展的保障。如用模拟企业化管理，需完善下列内容。

1、建立服务公约、制定服务细则、细化完成时间、明

确服务内容、服务范围等，便于绩效考核。

2、统一备品保证维修用料，及时服务。

3、设立服务电话，设立服务专用电话号码，24小时值班，接线员及时记录统一调度，及时服务。减少协调环节，全院各部门只需打这个号码就可得到优质服务。

4、严格绩效考核，部门绩效工资进行二次分配，必须

保证优质服务才能进行分配。

建议三：建立物资采购中心，物资采购也同样存在与后勤维修基本相同的问题，所以，建议医院领导建立物资采购中心，即专门的采购机构，集中入库、集中保管、统一发放。可以节约资源，便于管理，提高服务质量。

无论在什么历史条件下，改革都会出现争议和不完善的地方，不断的总结、不断的完善是符合客观规律的。既要摸着石头过河还需与时俱进、既要治理经济过热还需实行软着陆，我认为这就是改革。无论改革是否成功都会将给人类历史带来积极的影响。

本人才疏学浅上述建议仅供院领导参考，真诚希望省肿瘤医院兴旺发达。

建议人：

篇7：社会工作管理机制建议

社会工作是在一定社会福利制度框架下，秉持专业价值观念、运用专业方法帮助有困难的人或群体走出困境的职业性活动。社会工作对于应对城市化、现代化过程中出现的问题十分重要，社会工作助人自助的专业价值观及以人为本的工作理念，对于回应社会问题、构建和谐社会关系、支持社会健康发展有不可替代的角色价值。

近年来，我省在加强社区社会工作人才队伍建设方面进行了有益的尝试，但普遍来看社区社会工作人才队伍建设仍面临着综合能力有短板、人员结构有缺陷、专业服务有差距和队伍总量不足的矛盾。要解决这些现实问题，面对新形势，应从以下几方面着手：

一、加大对社区社会工作的组织领导和推进力度

将社会工作纳入各级党委、政府重要议事日程, 纳入经济社会发展总体规划, 按照中央统一要求, 结合各地实际, 建立健全社会工作职业体制, 从政治思想、组织建设、人力物力等多方面给予指导和帮助, 推动社会工作职业化发展。要建立在党委领导下, 组织部门综合协调、牵头抓总, 人事、民政、教育、劳动和社会保障等职能部门具体负责, 司法、卫生等有关部门以及工会、共青团、妇联组织密切配合的工作格局, 形成工作合力。

同时还需要大力推进社会工作专业和社会工作人才内涵和标准的宣传教育工作, 澄清模糊认识, 普及社会工作知识。让各级领导意识到专业的社会工作, 是预防和解决社会问题、维护社会稳定的重要制度, 是维护社会和谐、稳定的“润滑剂”和“减震器”, 是构建和谐社会不可或缺的重要环节，从而保证社区社会工作的组织领导和推进力度。

二、大力开发社区社会工作专业岗位。

大力开发与设置社会工作岗位，是推进社会工作人才队伍建设的基础性工作。但是现在社区社会工作从业者普遍面临的情况是行政工作压力大，社工工作空间小，主要精力用于完成上级布置的任务，因此不管是从时间上还是精力上都难以为社区提供专业的社会工作服务。

因此社会工作专业岗位必须要保证其独立性，避免“行政化”。社区社会工作者可以通过独立开展社区需求调查，在与社区协商合作的基础上设计具体的社工服务项目计划，并独立开展服务工作。

同时，要加快发展志愿者（义工）服务队伍。志愿者是社会工作人员的重要组成部分，要在积极打造政府主导的社会工作者队伍的同时，拓宽人才队伍建设层面，积极培育民间社会志愿者工作人才队伍。努力形成“培养专业社工、社工引领义工、义工服务群众、群众参与义工”的社会工作格局。

三、落实社区社会工作人才队伍建设的经费保障 多渠道争取资金支持，特别是财政资金的投入，切实解决社会工作人才队伍建设的经费问题。要加大财政资金向公共服务领域的投入力度，创建有利于社会工作发展的财政体制。积极推进建立政府购买社会服务机制, 为社会工作人才发挥作用提供资金支持。在各民政领域, 特别是具体提供社工服务的领域, 通过向民间组织购买服务的方式获得社工服务。实行市场竞争和双向选择, 确保社工服务质量。

四、制定社区社会工作者合理薪酬制度

目前社会工作者多是民政部门或下属机构工作人员兼职或是招募临时志愿者的形式，因此基本是无偿提供服务，即使有专职的社会工作人员其待遇也比较低，这是社会工作人才队伍始终无法迅速壮大的一个主要原因。

因此，我们需要积极探索政府、社会、用人单位和个人多元投入机制, 建立可靠的社会工作经费保障体制。制定出台社会工作人才薪酬指导政策, 完善奖励政策, 切实改善社会工作人才的工资收入、福利待遇和工作条件, 确保社工人才的工资报酬不低于同等层次专业技术人员的收入水平。

五、大力培育和发展民间专业社会工作机构

社会工作事业的发展绝非仅依靠政府就能够全盘解决的，政府承担责任的同时，民间组织对于社会工作的发展有其重要补充作用。

政府可以通过“购买服务”的方式向民间专业社工机构提供资源。在财政上必须要改变目前“项目申请”的模式，需要将政府购买服务纳入财政预算，让民间社工机构能够持续性、常态化地承接政府项目，从而为民间社工机构的发展提供支持。

同时通过提供开办经费支持、社工督导支持、激励社区与民间社工机构合作等手段大力扶持民间专业社工机构的发展。

六、加大对社区社会工作者的专业能力培养

篇8：检察建议工作规范化管理研究

(一) 检察建议在立法上的缺欠

检察建议首次以法律的形式明确规定是1995年2月28日全国人大常务委员会通过的《中华人民共和国检察官法》第三十一条第二款:“提出检察建议或者对检察工作提出改革建议被采纳, 效果显著的, 应当给予奖励。”2001年该法修订后, 第三十三第二款保留了这一规定。在1999年《人民检察院刑事诉讼规则》第239条第二项中也提到了检察建议, 《人民检察院民事行政抗诉案件办案规则》第47条、第48条对检察建议的适用也作出了具体的规定, 最高人民检察院还在2000年发布的《关于进一步加强预防职务犯罪工作的决定》中要求:“加强检察建议工作, 不断提高检察建议质量。进一步规范检察建议, 增强针对性、实效性和权威性, 结合办案, 积极提出有内容、有分析、有措施的检察建议, 并加强对相关单位的适时回访和落实情况的了解。对检察建议没有及时落实的, 应当向其上级主管部门通报情况。预防职务犯罪检察建议, 由职务犯罪预防部门负责归口管理, 有关办案部门具体承办, 检察长审核签发。”最高检会同有关部门联合发布的《关于在税务系统中共同做好预防职务犯罪工作的通知》、《关于在金融系统共同开展预防职务犯罪工作的通知》等一系列通知中也对加强检察建议、加强犯罪预防作出了具体规定。

最高检虽有相关的司法解释出台, 但在《宪法》、《刑事诉讼法》、《检察官法》等相关法律上却并未对检察建议给予明确定位, 其法律依据也只有《人民检察院组织法》和《刑事诉讼法》中有关检察机关职能的原则性规定及《检察官法》中的奖惩规定。检察建议书“书出无名”也成为其不受被建议机关重视及造成检察机关监督难的重要原因之一。

(二) 检察建议在撰写中存在的问题

1.缺少针对类案的检察建议

通过类案分析对特定领域提出综合性的检察建议, 具有较广的适用范围, 也能产生良好的效果, 形成一定的规模效应。举一反三。当前随着预防工作的不断深入发展, 针对类案的检察建议数量不断增多。如某院将职务犯罪预防工作关口前移, 借鉴其他区县院在拆迁、建设等环节出现的职务犯罪类案, 对本地区的某生态发展示范区项目开展职务犯罪预防工作, 取得了良好法律效果和社会效果。

2.提出的具体建议内容未与单位的廉政风险防范机制紧密结合

根据了解, 我院大部分检察建议在撰写时并没有调取单位的廉政风险防范机制, 特别是职务犯罪类检察建议, 很多是针对行政执法机关, 这些机关、单位都建立了廉政风险防范制度, 但其查找的风险点是否准确、全面, 可操作性强, 检察机关可以结合具体案件中反映出的问题进行详细分析, 区分已经查找到风险点但仍然出现问题及没有发现相关风险点等不同情况, 提出具体可行的风险点和防范建议。

3.部分检察干警对检察建议的重要性和针对性认识不足

一是由于当前考核工作影响, 有的干警对检察建议重数量、轻质量, 不论是否有必要性、针对性都发送检察建议, 导致检察建议质量不高。二是因平时办案工作量就很大, 很多干警思想上存在重办案、轻建议的问题, 或者将发送检察建议作为一项工作任务, 认为那只是案件终结后按程序写上的几句套话, 缺乏主观能动性, 为完成任务勉强为之, 因此不认真分析案件发生的原因, 也不思考防范犯罪的办法, 滥竽充数, 影响了检察建议的质量。

4.检察建议内容空泛

一是有的检察建议对存在的问题把握不够准确, 部分干警在办案中能够发现案发单位犯罪隐患的存在, 但往往不能深入进行相关调研工作, 从而造成检察建议内容就事论事、就现象谈现象, 导致建议没有实际成效。如有的检察建议书篇幅过短, 不能形成完整的调查报告, 论据不够充分, 说理不够透彻, 有的检察建议直接采取复制、粘贴的方式套用他人语句, 以致出现部分检察建议在内容上存在雷同的情形。有的检察建议书则篇幅过长, 用语不精练, 重点不突出, 针对性不强。二是有的检察建议虽然能够找准问题, 且对存在问题阐述得比较深入、透彻, 但改进措施的建议却内容空泛, 且很多千篇一律, “要加强教育”, “要采取有效措施”等原则性强的套话在一些检察建议中常常出现, 内容上缺少创新, 有雷同之嫌, 缺少让被建议单位可着手实施加以整改的实质内容。三是对财务、金融、医药、卫生等专业知识了解不够, 有的检察建议不具有可行性, 存在外行指导内行的情况。

5.对检察建议应当具体在何阶段由哪一部门制发缺乏相关规定, 造成部门间的混乱

如对职务犯罪类检察建议, 侦查部门与审查起诉部门应当如何把握分工, 侦查部门是否应当做到一单位一建议, 涉及敏感、热点等问题的检察建议应该如何撰写, 对这些问题缺乏明确规定, 导致检察人员在案件任务重的情况下容易对检察建议撰写互相推诿。

6.各部门工作相对独立, 对其它部门制发的检察建议情况不了解, 有可能出现重复劳动情况

如当前的检察建议规定中都没有规定侦查部门制发的检察建议要移送给审查起诉部门, 这就使得审查起诉部门只能通过电话沟通等方式了解侦查部门是否已制发检察建议。

二、完善检察建议工作的几点建议

为更好地发挥检察建议作用, 推进检察建议向制度化、规范化方向发展, 笔者提出检察机关应从如下几方面入手改进该项工作:

(一) 法律依据是基础

为适应依法治国的要求, 笔者建议应尽快立法, 在《刑事诉讼法》或《人民检察院组织法》中加入检察建议的相关内容, 确立检察建议的法律地位, 更加有利于检察建议的落实和执行, 为预防犯罪工作顺利开展提供重要保障。在当前立法条件不成熟的情况下, 各地检察机关可以通过人大常委会制定《加强检察建议实施工作的具体办法》, 为更好地开展检察建议工作提供法律依据和实践指向。

(二) 高质量的检察建议书是核心

检察建议属于非诉讼形式的检察活动, 检察建议书也不具有法律强制性, 只是一个法律监督与服务相结合的建议, 其落实主要依靠自身的专业性、针对性, 因此高水平的检察建议是其发挥的基础。

1.建立检察建议质量保障机制

通过质量保障机制分清责任、规范检察建议的内容质量, 有效提升检察建议的认可度、权威性、可操作性。一要实现办案与拟定检察建议同步进行。承办人在办案中, 要努力查找、发现案发单位或者行业存在的管理问题, 在讯问、询问前就应结合案件情况, 除就案件事实进行调查了解外, 还应查明案发的深层原因。不论案件是否立案, 都应将发现的问题及时反馈给发案单位, 促进其整改。同时应根据各类案件具体情况详细规定应当由哪一部门人员撰写检察建议, 避免部门之间出现矛盾。二要扎实深入地开展调研工作, 增强检察建议的针对性和实效性。案件承办人员要针对已经发现的问题、存在的原因, 深入案发单位, 通过调取材料、座谈等各种方式, 了解单位内部成员的心理状态、法律意识、行为方式和习惯等。特别是通过翻阅、调取单位廉政风险防范工作制度及相关文书档案, 了解其机构设置、管理方式、职能配置、规章制度廉政风险点等, 从而在已有工作基础上更进一步挖掘问题、查明原因, 为提出科学、合理的对策提供充分的论据材料。三要加强学习, 充分论证, 避免外行指导内行情况出现。检察人员应加强学习, 通过查找资料, 阅读理论书籍等方式获取有关理论知识, 借鉴经验, 找到解决类似问题的方法对策, 将理论和实务有机结合于检察建议之中。四要注重归纳、总结, 加强类案分析。要注意收集、分析不同单位之间出现的类似案例, 在撰写检察建议时可综合分析各种可能发生的情况, 帮助被建议单位预防其它单位所发生的问题。同时加强对类案的分析和调研, 注重分析发案的趋势, 找出发案的规律, 向有关部门提出防范建议, 真正做到“防患于未然”。

2.进一步规范检察建议内容与要求

一份好的建议应该内容丰富, 指明问题, 分析透彻, 建议具体可行。因此, 检察机关应将检察建议书具备的内容要素作为格式要求明确下来, 包括: (一) 事实部分。客观、真实、准确地陈述被建议单位在制度、机制、管理等方面存在的问题和隐患。其后可附有证明材料及相关信息来源的说明。 (二) 说理部分。说理是连接“事实”与“建议”的桥梁, 关系到被建议单位是否会理解和接受“建议”, 因此要求检察人员必须具备良好的法律功底、充分的调查研究能力、论证能力以及丰富的办案经验。 (三) 建议部分。该部分是一份检察建议的最终落脚点, 要立足所发现的问题, 努力找到问题的根源, 提出具体、明确、操作性强, 具有前瞻性的切合被建议单位实际的整改措施。 (四) 结尾部分。应提供检察机关的联系人及联系方式以方便被建议单位沟通, 并明确如果被建议对象不采纳检察建议, 应予说明理由。

3.建立本院的检察建议电子档案, 便与相互借鉴、学习和提高

即在本院网站上设立相关网页, 由院办公室将各部门制发的检察建议及时上传至该网页, 由收到回复函的部门及时将整改回复情况上传至该网页, 并授予相关部门人员阅读权限。这样一是有利于各处室之间了解相互工作情况, 避免重复劳动, 二是可以为今后制发检察建议提供一定的借鉴和参考, 促使我院检察建议整体工作水平的提高, 三是有利于检察建议包括回函材料的整理和保存, 更方便日后查找、整理、阅读和分析。

(三) 规范的检察建议工作制度是保障

1.进一步落实和完善侦防一体化工作机制, 形成职务犯罪侦查部门与预防部门的合力

应发挥预防部门开展犯罪预防工作专业性强、对被预防单位情况了解更深入的优势, 在侦防一体化工作机制下, 预防与自侦相辅相成, 在工作过程中, 相互配合, 预防部门制作包括案情梗概、发案原因、对策和建议等内空的预防调查报告, 在侦查部门的侦查工作中更加准确、细致的发掘犯罪原因、制度漏洞等。

2.建立检察建议督促、落实机制

通过督促检查, 一方面监督检察建议是否真正落实并可起到督促落实的效果, 另一方面及时发现检察建议落实过程中存在的问题, 积极整改。对于被建议单位无正当理由不予落实检察建议时, 职务犯罪预防部门将检察建议同时抄送被建议单位的上级主管部门, 请上述部门督促、协助检察建议的落实。一是加强沟通, 努力提高检察建议采用率。检察建议的承办部门负责检察建议的跟踪、督促。发送检察建议之前重视与案发部门、单位加强沟通, 就案发原因、管理漏洞及对策建议进行探讨, 以促进理解、达成共识。比如采取走访、座谈会形式, 与案发单位领导、中层干部、普通员工进行面对面接触, 共同讨论、分析后提出切实可行的措施。通过与案发单位沟通, 检察建议更容易受到单位重视, 被采纳的几率更高, 有利于检察机关树立起权威, 促进今后工作的开展。

3.完善检察建议发送程序

检察机关应委派专人送达检察建议, 送达人员应听取发案单位意见, 阐明检察建议的严肃性, 交由案发单位签收, 以确保检察建议的时效性。

4.完善备案制度

如职务犯罪类检察建议书应一式六份, 一份附卷, 一份报上级主管部门备案, 一份送达被建议单位, 一份送达被建议单位的上级主管单位, 两份报院预防处备案。回函在向上级检察院备案时要在本院预防处备案, 由预防处对职务犯罪类检察建议统一管理。

5.建立回复制度

在送达检察建议时应规定一定期限内进行回复, 超过该期限仍对检察建议置之不理或拒不接受检察建议的, 可以发出落实检察建议催办函, 对催办仍置之不理的, 应向其上级主管部门或有关单位反映。

6.建立督促落实制度

检察建议发出后不仅要督促回复, 还要跟踪监督落实, 在检察建议发出后, 承办人应及时了解和掌握检察建议的落实、采纳情况, 发现虽有书面回复却无实际整改行动的, 可进一步启动提请被建议对象的上级机关追究相关人员领导责任和行政责任的程序。如果发现接受单位提出异议, 应对该异议认真核实, 如发现检察建议不当时, 应及时撤销, 并及时通知有关单位。

摘要：当前检察建议工作虽日趋规范, 但其在适用方面仍然存在一定问题, 探索并完善检察建议规范化建设, 是使检察机关预防工作更加有效的重要途径。本文对检察建议的运用中存在的问题及对策进行论证, 试图探索如何使检察建议更加规范化, 以期真正提升检察建议工作的水平。

篇9：浅谈对提高档案管理工作的建议

【关键词】档案管理　存在问题　建议　观念更新

一、当前机关档案管理中存在的问题

1.档案意识不强，档案利用率低

机关档案工作对机关的各项工作的开展都具有十分重要的作用，档案信息资源的有效利用可以机关单位带来巨大的社会效益。但是许多机关长期以来重“藏”轻“用”，对档案利用产生的社会效益和经济效益缺乏广泛的宣传，因此使单位员工对档案利用效益知之甚少。由于对档案工作重视程度不够，档案信息资源开发不足，造成档案利用率不高。

2.档案管理制度不健全

很多档案的收集、保管、保護、借阅、保密等制度不够健全；有的虽建立了一些管理制度，却流于形式执行不严。如档案管理人员责任心不强，文件资料堆积如山，整理不及时；档案资料收集不全，丢失严重；借出的档案不履行借阅手续，有借无还时而有之，时间一长档案资料就不知去向；还有些人借此机会在档案资料上做文章，私自涂改文字或数据用来作自己有利的证据，这样严重损害了机关档案的真实性和利用价值。

3.档案硬件投入及经费不足

近年来，随着科学技术的进步，计算机及网络技术在管理中广泛运用，管理手段不断进步。而运用计算机及网络技术管理档案的机关单位较少，基本还采用手工收集、检索，信息量小，不利于档案的收集、利用和开发。档案室建设不标准、不规范，档案柜陈旧老化，档案保管条件简陋。

4.档案专业人员业务素质不高

目前企业档案专业人员队伍在专业素质、理论水平、文化程度等方面参差不齐，与时代发展的要求悬殊较大。表现为档案专业出身的人员较少，知识结构不合理，学历普遍偏低，现代科学知识贫乏，高层次的档案专业人才较少，这些情况已不适应新形势下的企业档案事业发展，档案管理人员的素质影响档案管理水平。

二、提高机关单位档案管理的建议

1.提高机关单位档案管理的认识

要充分认识档案工作对促进机关单位发展的重要作用，切实增强做好档案工作的使命感和责任感，进一步明确档案工作是各级领导义不容辞的责任和义务。领导的重视是做好档案工作的重要保证。解放思想，与时俱进，进一步加强和改进档案工作，努力采用现代化科技手段，不断提高服务质量，努力建设法规制度完备、管理体制科学、基础设施健全、信息化技术普及、服务功能齐全的现代化企业档案管理体系。

2.规范档案管理机制,强化工作责任

建立科学的档案管理体系，健全档案管理的规章制度，是档案管理的关键。随着科学技术的发展，档案管理手段的更新和管理水平的提高，必须建立与之相应的科学的档案管理体系，明确职能，将各个门类、不同载体的档案统一管理，使档案管理与工作同步考核、同步发展。加强制度建设，建立良性运行机制是开展档案工作者继续教育的关键和保证。首先，要建立和健全继续教育的管理制度，如登记、统计、考核、评估、奖励制度；其次，要建立继续教育的约束和激励机制。约束和激励机制可以促使档案管理工作者产生紧迫感和危机感，主动地参加定期的继续教育，更新知识，提高业务能力和水平。

3.实现档案管理现代化

3.1加强管理意识

档案管理是一门专业性很强的工作，要求管理人员既要有高度的工作责任感，良好的职业道德，办事细心的工作态度，乐于奉献的工作精神，又要有扎实的档案管理的理论知识、科技知识，尤其是运用现代化科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。因此，档案管理工作者只有涉猎广博的专业知识，开拓视野，优化知识结构，提高综合素质，才能适应新时期档案管理工作。

3.2掌握现代化管理技能，提高综合素质

以前，档案材料的形成从文件的起草、修改、删减到定稿打印、传阅、整理、归档都是以手工抄写为主。而电子计算机技术在档案管理中的运用，可以系统地完成文件的起草、修改、删减、检索、打印、登记、汇集统计等工作，使文件的形成、运行、转换等各个环节与自动化办公衔接起来，这种现代化科技手段和先进操作管理技术，都迫切需要档案管理工作者去掌握和运用。档案管理数字化、信息化是信息社会对档案工作的要求，也是档案工作者的必然方向。所以，档案管理工作者要结合自己的岗位工作，边学习边操作，在提高业务素质的同时，特别要注重计算机知识、信息文化的学习掌握上，努力使自己具备信息知识和网络文化的综合型档案管理人才。

3.3利用现代化技术，整理档案

档案汇集着大量的指示，也记载着丰富的信息，成为一种丰富的信息资源。但档案的整理工作繁琐，重复劳动多，劳动强度大。而利用计算机等现代化手段整理档案，则可以收到事半功倍的效果。一是人工立卷时，立卷人根据自己的理解对文件进行分类，尽管都仿照统一的标准，但因每个人的理解能力不同，对同一个文件有不同的分类，因此不可避免的产生分类不准的现象，影响案卷的质量，给利用工作带来不便。而利用计算机模拟人工立卷，然后按类别将属于条目的内容打印出来，作为以前的那种以“卷”为单位时案卷目录这一检索工具的替代物，也可按文件形成的先后顺序排列打印，既降低了人为因素在文件归档工作中的影响，又发挥计算机的管理优势，减少了手工操作，提高了工作效率，更好的服务于社会。

三、发挥专职档案人员的创新主体作用

1.专职档案人员应当重视观念更新

专职档案人员的创新意识、创新精神、创新能力是改变档案工作局面的关键所在。特别是在机构改革、人事制度改革的今天，随着各部门工作人员的减少，工作量的增加，档案工作将面临更大的压力。因此，专职档案人员有必要进行相应的调整和重新定位，要一改守摊看点、仓库保管员的形象，在埋头苦干、默默奉献的同时，不妨多一些敏捷和睿智，多一些胆魄与果断，从根本上转变观念，摒弃“皇帝女儿不愁嫁”、“酒香不怕巷子深”的旧观念，主动找婆家、找市场，让档案创造出更丰厚的社会效益和经济效益。档案工作的清苦是人所皆知的，不怕清苦是档案工作者的优良传统。然而在当今社会，档案工作者一方面要耐得住清苦，继续踏踏实实工作；另一方面也要通过档案工作者的开拓与创新，使档案工作产生一定的经济效益，提高档案工作的自身价值，发展档案事业。

2.专职档案人员应当练就过硬的业务技能

档案工作既是一项业务性工作，又是一项管理服务性工作。这就要求从事档案工作的专职档案人员，既要有扎扎实实的业务功底，又要有较强的管理能力和服务意识。知识经济的挑战和网络信息时代的冲击，以及出现的许多新型载体的档案和全新的管理手段方式，给专职档案人员提出了更高的要求。为此，专职档案人员首先要适应新形势，敢于向传统观念挑战，善于提出新办法、新思路，解决新问题，勇于打破传统的条条框框和管理模式，在档案业务上有所创新，有所突破。其次，专职档案人员不仅要熟悉档案业务工作的各个环节、步骤，而且还应掌握各门类档案、各种载体档案的管理方法，在务实基础上促进创新，努力使专职档案人员成为一名掌握科学的、先进的工作方法，一专多能的档案工作人才。

3.专职档案人员应当拓宽视野、丰富知识

当今社会和经济生活处于快速发展时期，知识更新呈“爆炸”式发展，新的行业和领域不断形成，这些对档案业务的管理、服务等各项工作提出了新的要求和挑战，作为档案工作主体的专职档案人员，如果知识贫乏、老化、单一，面对新情况、新问题就很难提出解决的办法，工作中更谈不上有所改进和创新。因此，创造积极向上的学习氛围非常重要，专职档案人员要把学习作为生活中的第一需要，把终身教育作为一种必然选择，努力学习，不断“充电”，拓宽视野，了解所涉及工作领域的现状及发展动态，运用档案学科新理论、新技术来指导和改进档案工作，实现由单一专业型向多样复合型转变。同时可以制订相应的制度，提出具体要求，以促进专职档案人员在其位、谋其事，努力去多思考，多研究，营造一种锐意进取、积极向上的创新氛围。

参考文献