推进物业管理工作汇报

2023-03-07

工作汇报具有重要的价值,一方面,通过撰写工作汇报,个人能对于近期工作状态和工作完成情况进行总结、梳理,有利于接下来工作的有效开展。另一方面,工作汇报也是一次进行自我展示的机会,上级领导能通过工作汇报来发现员工的闪光点。今天小编给大家找来了《推进物业管理工作汇报》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:推进物业管理工作汇报

推进小区物业管理工作汇报

今年,我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署,认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求,坚持社区建设与管理水平同步发展的原则,结合我街物业管理工作推进情况,在去年工作思路的基础上,对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整:在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上,以条件是否成熟为标准,采用全封闭、半封闭、强制型三种模式,按照“示范带动,街群互动,全面推动”的思路,力争达到全街物业管理覆盖率100%,接受验收85%的目标。

一、 物业管理工作的推进情况

1、 领导重视,思路明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进行了调整,为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作,在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调,并专题讨论,统一思想,形成共识,对物业管理和物业管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念,物业管理工作从小范围开展转向在15个社区全面推进。以此为基础,年初即确定了今年的工作思路是实现三项重点工作的突破,即社会治安综合治理必须有所突破,小区物业管理必须有所突破,社区民主自治、议行分设工作必须有所突破。这三项工作是互相关联、互相促进的,社会治安综合治理是龙头,小区物业管理是突破口,社区民主自治是基础,小区物业管理工作作为改善社会治安的基础措施、推动社区三个文明建设的实现手段,一定要抓紧抓好。

2、成立推进物业管理工作组。

3月底,成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组,每位副主任负责2个小区整治建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室,办公室设在城管科,负责日常推进工作。同时,以各社区居委会为单位分别成立以社区居委会主任为组长的社区推进物业管理工作组,负责具体的推进工作,由城管科统一管理和跟进。

3、调动社区居委会的主动性和积极性,发动辖内机团单位和居民群众共同参与。由居委会结合本社区的实际情况,制定了工作推进计划和措施,并付诸实施,如西南片居委会为推进物业管理,以搞好辖内治安为切入点,专门举办社区论坛,发动群众参与,打好群众参与物业管理、群防群治这张牌。街综治办召开辖内机团单位会议,倡议机团单位每人每年为社区治安奉献2小时。这些措施均收到了较好的效果,使大家逐步认识到,小区的物业管理、社区治安及社区建设各项工作,和自身利益息息相关,只靠办事处、社区居委会的力量是不够的,还要依靠广大机团单位、社区居民共同努力,形成合力。各机团单位、广大社区居民纷纷献计献策,提出了许多有建设性的意见和建议,

4、做好基础性工作,一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数,未引入物业管理的每栋大楼选出楼长,在此基础上,成立物业管理推进委员会;二是摸查辖区内的特困户,以及需安装和维修的防盗门数目,由综治办牵头,争取6月份上门安装和维修防盗门;三是充分发挥3支队伍的作用,即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务服务2小时的规定,安排救济户义务维护社区治安,并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表;四是实行基本型物业管理的小区,增加保安进行巡逻。

5、发挥好示范带动的作用,既要全面推进,又要有所侧重,突出重点和特色。我街以今年创建的住宅小区为示范点,结合对小区的整体规划,积极引导居民群众,争取采取综合物业管理模式。初步决定在物业公司的配合下,小区的物管推进工作分几步走:(1)环境改观。包括围墙的粉刷,几个横马路的整治,人行道路面按高标准铺设;(2)规范停车。在几条横马路划出停车区,用于停放本辖区内的车辆,外来车辆一般不给进入,主干道不能停车;(3)整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议,要求各档主按章经营,违者处罚,从根本上改善占道经营现象;(4)改善治安。在主干道路口设拉闸,在部分通道口设路卡,主要路口设治安亭,限制外来人员和车辆的进入,各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安,小区内增加保安巡逻,各保安联动,基本上形成一个封闭的小区。(5)加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊,物业宣传要进入每家每户、每个机团单位;召开社区论坛,请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议,提高大家对物业管理的认识和支持力度。

二、 结合物业管理推进工作,加强社区防范和群防群治队伍建设,促进社会综治管理的改善

改善治安,要从人防技防入手,在加固技防的基础上,尤其要推进群防群治工作,进一步完善社区的防范网络,注重发挥3支队伍的作用。(1)建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人,负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护,在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。(2)组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头,将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来,每天每班安排2小时街巷义务巡逻,根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安,并在时间上做好统一安排。(3)加强辖区大楼大院值班看护的建立,现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋,值班人员70人。

实行基本物业管理的小区,最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况,除现有的治安力量外,还一定要增加保安员在小区内进行巡逻,经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取,每户每月2元。作为增加保安员的经费,取之于民,用之于民,改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程中。

三、 在物业管理过程中遇到的困难和问题

1、硬件基础差。我街是老城老街,城市基础设施陈旧落后,残旧房屋连片,危房多,成形的独立小区非常少,据摸查统计,以目前条件来讲,我街没有适合实行全封闭、综合型物业管理的小区,适合半封闭的小区也很少,大部分只能实行强制性、基本型物业管理,而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。

2、困难群众多。我街的居民,散居状况多,机团集中居住的少,无论从文化层次、综合素质,还是居民就业层面、经济收入,都处于偏低水平,直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限,在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快,问题和矛盾越突出。比如,通过我们反复宣传,许多居民对小区物业管理已比较认可,但一旦涉及到收费问题,许多居民就反映,目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决,没有闲钱来交物业管理费,要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况,物业管理是为广大居民服务的,但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。

3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外,一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强,对政府机关是否依法办事的监督意识很强,我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作,宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛,召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议,在群众中引起了强烈反响,收到积极作用。

虽然在推进小区物业管理过程中,困难和问题很多,很棘手,但我街全街上下能够统一思想,认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影,是从根本上改善治安状况的必由之路,是加强社区三个文明建设的有力措施,事关群众切身利益,只能进,不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持,有党工委、办事处的坚强领导,有一支精干的干部、社区队伍的共同努力,有机团单位、居民群众支持和参与,我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。

第二篇:卜宜乡推进社会管理创新工作汇报材料

社会管理创新是提升社会建设效能、效率的重要途径,是维护社会和谐稳定的必然要求。我乡紧紧围绕县委提出的“三大机构统筹,四级网格承载,五大平台对接,六大体系建设”的目标要求,遵照上级精神,结合我乡实际,对推进社会管理创新,开展以下工作。

一、狠抓思想,全面动员,掀起学习社会管理创新的新高潮

1、思想上,以科学发展观为统领,全面贯彻党的十七大精神,紧紧围绕“调结构、促发展、上水平”的总体要求,以服务黄陂桥科学发展、服务社会和谐稳定、服务人民群众新期待为主线,有效整合资源,创新工作机制,形成整体合力,全面提升社会管理创新水平,为维护社会长治久安、保障人民安居乐业、促进全乡经济又好又快发展创造良好的社会环境。

2、目标上,按照科学化、规范化、法治化要求,努力实现社会管理的理念创新、体制机制创新、方法手段创新、基层基础工作创新和督查考核创新,建立起全方位、动态化社会管理工作体系,积极搭建社会管理服务新平台,打牢维护社会和谐稳定基础,营造良好社会氛围。

3、原则上,坚持以科学发展观为统领,围绕中心,服务大局,自觉把社会管理创新置于全乡改革发展稳定大局,精心组织,扎实推进。坚持以人为本,服务群众,把人民群众满意作为社会管

理创新的根本标准,寓管理于服务之中,切实保障和改善民计民生。坚持理论创新,实践创造,总结经验,积极探索社会管理新模式新方法,更好地适应新形势新任务要求。坚持求真务实,注重实效,突出重点,打造亮点,抓好典型,整体推进,在高起点上全面提升社会管理创新水平。

二、完善机制,落实责任,社会管理创新工作初见成效

1、逐步完善社会稳定风险评估机制。重点抓好落实重大社会决策和重大工程项目社会稳定风险评估实施细则,以容易引发矛盾的领域为重点,明确风险评估责任主体、评估内容、工作程序和具体要求,从源头上预防和应对可能产生的社会稳定风险,有效防范和化解社会矛盾。

2、着力构建多方联动的基层社会矛盾调解工作体系。加强基层社会矛盾调解工作,形成人民调解、司法调解、行政调解既充分发挥作用,又相互协调配合的工作体系,建立健全专业性调解组织,完善依靠基层党政组织、行业管理组织、群众自治组织共同及时有效化解社会矛盾的机制。

3、加快建立信访工作三级接访工作新格局。重点抓好制定落实我乡信访工作三级接访,畅通乡、村、组三级听取群众意见、解决群众合理诉求的渠道,真心实意办实事、解难题,维护群众合法权益。

4、落实涉法涉诉信访案件终结制度。按照“清积案、化新访、控非访”专项活动部署,抓好积案集中清理工作。落实领导包案责任制,制定工作措施,明确办结期限,做到法律问题解决到位、解释疏导教育到位、责任查究落实到位、困难帮扶救助到位、复查复核工作到位,直至当事人息访罢诉。

5、全面推进基层综治信访服务中心建设。加快乡综治信访服务中心标准化、规范化建设,依托社会网格化平台建设,推进村综治信访服务站建设,健全制度,落实人员,完善保障,有效整合综治、维稳、信访、司法等力量,形成综合治理的大平台。

6、深化村服务管理工作。重点抓好制定落实创新村服务管理模式的实施意见,建立健全村服务管理组织,探索服务管理的有效形式和方法,积极保障和改善民计民生,组织开展平安村创建活动,营造和谐稳定的居住环境。

7、创新流动人口服务管理工作。把流动人口服务管理纳入经济社会发展规划,落实配套政策措施,建立流动人口服务管理信息系统,健全“以证管人、以房管人、以业管人”的服务管理新模式。依托派出所、计生办等部门对重要区域的流动人口实行重点管理,重要区域为辖区内4个煤矿,2个洗煤厂,2个铸造厂,2个砖场,1个镁厂等大中型企业厂矿。流动人口约为600余人。

8、落实社区矫正和刑释解教人员帮教管理工作措施。完善社区矫正工作体系,健全监管场所与家庭、单位、社区帮教管理刑

释解教人员的衔接机制和有效安置机制。乡司法所、派出所对矫正和刑释解教人员实行定期签到和思想汇报相结合的机制,真正对全乡21名帮教人员的帮教工作做到心中有数。

9、建立社会治安重点地区排查整治长效机制。实行乡、村、组分级排查、三级整治,把学校、幼儿园及周边地区安全作为排查整治的重点,纳入经济社会发展规划,加快改造建设步伐,健全基层组织,扩大管理覆盖,延伸社会服务。

10、推进社会治安防控体系建设。有效整合社会资源构建打防管控结合、警防民防技防结合、全方位立体化棋格型的动态治安防控体系。制定落实改进和创新保安工作的实施意见,加强管理,强化培训,提高素质。

11、健全社会组织管理服务体系。完善组织分类管理制度,加强日常监管。建立由民政、派出所等部门对社会组织管理的内部会商机制。

12、全面提升城乡交通安全管理水平。深入开展交通安全宣传教育,强化道路交通管理,完善交通安全设施,加大执法力度,探索科学管理、规范管理、文明管理的方法途径,保持安全畅通的交通秩序。并协同派出所对公路沿线特殊人群拦车收费的不良行为,采取强有力的措施,惩治与教育并举,取得了阶段性的效果。重点区域为靳村口、林泉口、梁家寨口、果子沟口,实行属地管理、专人监管。

13、加大对重点工程项目的司法保障力度。对我乡的重点工程项目进行跟踪服务、定点联系、主动衔接,开辟服务快速通道,深入工程项目一线和周边地区提供司法服务和治安保障,营造支持经济建设的良好氛围。

三、加强领导,明确要求,各项工作开展井然有序。

1、强化责任落实。各单位、各部门高度重视社会管理创新工作,把社会管理创新工作与经济社会发展规划同规划、同部署、同检查、同落实,切实加强组织领导,明确目标,细化措施,抓好落实,构建全社会参与的新格局。

2、搞好组织推动。各牵头单位的主要负责同志对牵头项目的实施负总责,确定直接责任部门和责任人、工作重点和保障措施,加强组织协调,抓好牵头项目的落实。

3、夯实基层基础。坚持重心下移,把工作的着力点放在基层,在组织领导、工作队伍、制度规范、基础设施等方面,加强建设,完善保障,确保工作有人抓,各项要求在基层得到有效落实。

4、严格工作考核。将社会管理创新工作作为社会治安综合治理目标管理和各单位领导班子、领导干部任期考核的重要内容,细化考核项目、标准和方法步骤,加大督导检查力度,推动工作不断深入。

5、加强舆论宣传。充分运用多种手段,广泛宣传社会管理创新的重要意义、工作进展和成效,动员社会各界和广大党员干部群众积极参与,形成良好的舆论氛围。

四.诠释创新,面对问题,查缺补漏工作要有新高度。 面对新工作、新情况、新问题,真正诠释“创新”的内在涵义,意义深远。从全县组织的多次培训会,特别是党校教授专门授课后,更进一步了解了社会管理创新的重要性和迫切性。特别是针对农村工作中的突出问题:土地问题、两委换届、群众诉求、涉农补贴等敏感问题,更加融入从不同方位、不同角度去看待问题、分析问题、解决问题的有效方式方法。诚然,工作中还有诸多的不足有待解决、完善,更有待于今后工作中的加强学习,学习中探索问题解决的方法。

卜宜乡人民政府

二〇一一年十月

第三篇:推进基层党建工作实施iso质量认证管理工作汇报

在学习实践活动中,××*区认真贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,坚持以改革创新的精神研究新情况、解决新问题,以提高党建质量为核心,大胆探索创新,将iso9000标准的理念和方法,引入到基层党建工作中,建立起“凡事有规定、规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效”的管理模式,形成了“靠制度管人、按程度办事”的运行

机制,实现了从“事后公开”向“过程公开”、“事后监督”向“过程监督”、“结果管理”向“过程管理”转变,促进了党建工作制度化、规范化和程序化,提高了党建工作质量,更好地发挥了基层党组织推动发展、服务群众、促进和谐的作用。

一、明确目标,落实责任。

职责清、目标明,是iso质量管理体系的基础。工作中,我们明确了村级组织的工作职责,对村党支部、村委会、村民代表大会的工作职责进行了进一步明确界定。各级党组织结合各自职责,明确自己的工作任务目标,制定工作计划,报上一级党组织审核后实施。村级党组织的工作目标要求明确具体,对经济发展、村庄建设、社会稳定、计划生育、文明信用创评等工作都要明确目标,明确责任人,经党员大会通过后上报,并向全体村民公示后实施。镇(街道)党(工)委将村党支部的工作计划作为考核的重要依据。在制定目标的过程中,尽可能将目标细化成若干个可以量化的指标,减少定性指标,增强了可操作性和可控性。各基层党支部制定《党员设岗定责责任书》,将目标细化分解到支部成员和党员,普通党员实行为民服务承诺制,体现了全员参与的质量管理原则,做到了人人有目标,目标看得见、摸得着,方便了操作,促进了落实,提高了工作主动性。

二、完善制度,规范程序

制度化、程序化是iso质量管理体系的基本要求。工作中,我们根据十七届四中全会精神,建立完善了基层党组织的工作制度和运行程序,使基层党组织的各项工作做到了有据可依。一是建立完善民主决策制度。对村集体土地承包和租赁、集体企业改制、集体资产处置、村干部报酬等重要村务和群众密切关注的事项,先由村两委和村民议事会进行充分讨论,再由全体村民大会通过。二是建立完善民主管理制度。完善《村务公开制度》、《民主理财制度》、《村民代表议事制度》、《村委会向村民报告工作制度》、《民主评议村干部制度》等各项规章制度,真正做到按制度办事,减少了工作难度。三是建立完善民主监督制度。各村普遍设立了由党员干部、群众代表和离退休老同志组成的监督小组,对村务管理情况实行全程监督。四是完善监督程序。推行村级事务决策听证制度。在村“两委”形成初步意见后召开村级民主听证会,对需村民会议或村民代表会议决定的重大村务进行听证。实行“政务、财务公开”为主要内容的监督约束机制,将农民关心的财务收支、集体经营项目、计划生育、征用土地和宅基地审批、工程招标等内容全部事前公开,接受群众全程监督,预防和减少办事不公、不廉问题的发生。五是制定《村级工作操作规程》。依据法律法规和党在农村的方针政策,为农村干部制定了科学规范的工作方法和操作流程,规范村级工作程序,使农村干部工作讲程序、办事讲规矩,以程序保证各项工作公开透明,公平公正。

三、契约管理,推进民主

创新村级党组织领导方式,探索推行村(居)事务契约管理,推进农村基层组织工作规范化、村民自治法制化和民主监督程序化。将法学和经济学原理中的契约关系引入到村务管理之中,通过合同、协议等书面形式,对村级事务特别是容易引发矛盾纠纷的事项进行规范,把有关的法律法规、政策规定及村规民约具体到契约中去,使他们之间各尽其职、各负其责,既相互监督制约,又密切配合协作。契约化管理的推行,确立了基层组织与群众平等的权利主体地位,使基层事务有了规范的标准、透明的程序和书面依据,改变了基层组织长期以来行政命令式的传统领导方式,把干部对群众的单向管理,变成了干部群众的双向约束、双向监督。通过签订《党员干部目标承诺合同》、《村(居)民代表工作合同》、《村干部补助报酬发放协议》等契约,进一步明确基层干部的责任义务、工作任务、奖惩办法,规范了基层干部依法行政行为,进一步密切了党群干群关系,发展了基层民主,提高了基层党组织依法执政、科学执政和民主执政水平。

四、持续改进,注重创新

运用iso质量管理体系“持续改进”的特点,对党建工作不断改进不足,不断创新前进,使党建工作在持续创新中不断提升质量。严把党员入口关,推行发展党员“两推一公示”制度和差额票决制度,不断提高发展党员质量,优化党员队伍。突破传统党建模式,积极探索建立以城带乡、以企带村、以大带小、以强带弱的基层党组织建设体系。按

照地域相近、优势互补的原则,引导村企缔结“友好帮带”党组织,积极开展帮带互助活动。全区共缔结“友好帮带”型党组织27对,学习实践活动开展以来,企业为村提供帮扶资金370万元,帮助硬化路面9万平方米,安装路灯168盏。引导区直部门与后进村之间建立“友情帮扶”型党组织,促进城市党建资源向农村延伸。全区已建立“友情帮扶”型党组织25对,

帮助结对村解决问题163个,帮扶困难党员和群众549名。深化“产业建支部”模式,依托产业链条建立党支部,把从事相同行业的党员组织起来,引导他们在发展生产、壮大产业、共同致富的实践中,积极发挥先锋模范作用,推进农业产业化进程和新农村建设。开展了农村干部届中及离任经济责任审计工作,推行落实农村基层述职述廉制度,加强对重点领域和关键环节的监督检查,依靠制度机制规范基层党组织的从政行为。

五、强化督查,推进落实

落实是提高党建工作质量的关键。学习借鉴iso质量管理体系的规定必执行、执行必记录、记录必考核、考核必有效的管理模式,狠抓过程管理,通过教程管理提升工作质量。根据十七届四中全会要求,结合工作实际,对基层党组织中心工作和思想、组织、作风、廉政建设都提出了明确要求,科学制定了党建工作目标管理考核评分细则,健全完善了党建工作质量考核体系,使虚功有了硬标准。建立月督查、季考核、半年观摩点评、全年总考核制度,加大考核督查考核力度,强化过程管理,及时改正工作运行中的不规范行为,使党建工作形成了持久落实力。建立月督查制度,由基层党(工)委每月一次督查各党支部落实党建工作责任制情况,对存在的问题及时收纠正。区委每季度组织一次对各党基层党(工)委落实党建工作责任制情况考核,对镇(街道)党(工)委所属村支部根据每季度抽查30%。区委每半年对基层党(工)委落实党建工作责任制情况考核,区委领导参加。年终各镇(街道)组织村党支部进行述职述廉,由党员、村民代表对村“两委”班子成员进行民主打分测评,同时通过采取查资料、听汇报、入户走访调查、现场验收等方式进行考核,考核结果与村干部奖惩挂钩。

推进基层党建工作实施iso质量认证管理工作汇报

第四篇:深入推进行政管理体制改革情况汇报

今年来,按照上级文件精神,结合我县实际,深入推进行政管理体制改革,严格机构编制监督管理,努力为阳谷经济社会的发展提供体制保障,现将基本情况汇报如下:

1、稳妥推进事业单位人事制度改革。在保持阳谷事业单位改革成果的基础上,继续深化事业单位的人事制度改革。突出抓好事业单位的岗位设置、事业单位选用人制度的完善。在推进改革的过程中维护和保障各类人才的合法权益,维护人才人事公平正义。

2、深化职称评聘制度的改革,真正实现专业技术职务资格的评价和职务聘任相分离,大力推进专业技术职务资格评价的科学化、专业化、社会化进程,完善个人申报、社会评价、单位聘任的管理模式。

3、完善政务公开制度。进一步规范政务公开的内容和形式,着力解决公开随意性大、流于形式等问题。对行使人事行政权力办理的各项事项,除涉及国家机密、工作秘密和依法受保护的商业秘密和个人隐私以外,一律予以公开。建立并不断完善主动公开、依申请公开、责任追究等制度,保障人事政务公开的有序推进。

4、切实维护机构编制管理的严肃性,规范机构编制管

理。进一步健全完善机构编制管理协调制约机制,加强实施编制实名制管理。

阳谷县人事局

2008年6月19日

第五篇:推进党务公开工作汇报

沐浴着***公司构建公开透明、民主开放的党务工作新要求,*****创新思路,使党务政务公开乘着煤矿事业前进的风帆,坚持用党务公开统领政务公开,以党内民主带动职工民主,搭建起部门决策、依法办事与职工反映的交流互动平台,在这曾创下当年投产、当年达产达效的骄人记录的和谐文明矿区,谱写着一曲务实生产、安全生产、阳光管理的动人乐章。

一、精心组织,认真部署

8月20日,*******成立了专门的党务公开工作领导小组,设置了党务公开办公室,抽调专人专职办公,制定实施方案,召开专题会议组织学习,形成工作规范,使党务公开工作做到有组织、有计划、有落实、有保障。

9月初,********在宣传的多样性、传达的及时性和传播的广泛性上狠下功夫,建立完善 “五个”公开方式,构筑立体公开载体:制作了公开栏、开通了局域网、及时传达会议精神、印发文件将企业决策、党委成员职责分工等向支部公开;利用报纸、广播、互联网站、触摸平台、电子显示屏,及时播放公司的重要决策向全体职工公开;不便公开的,作出具体说明,对于只涉及部分人和事的事项,按照规定程序,向申请人公开,确实不能公开的,及时做好解释说明工作;设置反馈意见箱、公开投诉电话,建立党务专题网页,召开民主生活会,对党员群众通过各种渠道反映的意见和要求,

由专人负责筛选整理,并将处理和落实情况予以公开,接受群众监督,并定期研究解决,及时进行整改,整改落实情况及时公布;除此之外,该矿还公开书记热线、电子邮箱和QQ等阳光党务联系方式,拓宽党务公开渠道,开展了“党员有约”活动;多措并举建立****良好的形象展示窗口,树立******“阳光、透明、务实”的新形象。

二、完善制度,丰富公开内容

全方面的党务公开,避免任何暗箱操作,利于更新党员干部的思想意识,树立公正务实的工作作风,增强为民服务的意识。

公开是最好的民主通道,阳光是最好的防腐剂。霍宝干河煤矿始终坚持把公开的重点放在党员群众心中最关心、反映最强烈以及最容易滋生腐败的事项上,严格实行“阳光”操作,引导党员群众积极参与,在操作中明白,在明白中监督,拓宽党员群众参政议政的渠道,使广大党员群众有了知情权和参与权、监督权,密切党群干群关系,增进了矿区和谐。该矿“阳光党务”的另一务实举措是在干部选拔、任用、管理以及监督、评先评优上,坚持竞争上岗、轮岗交流;并做好干部考察预告、民主推荐、任免结果工作和干部录用、考核培训、职称评定、后备干部推荐以及干部考核、表彰、奖惩的相关工作。

三、结合“争树增提”,提升党务公开影响力

公开是一面镜子。阳光党务是最好的评价。自该矿实行

党务公开,阳光党务以来,促进了党内常规工作、阶段工作、临时和重点工作的公开性和科学性,避免了违法乱纪、遏制了消极腐败的行为,矿区内基层组织的凝聚力增强了,职工群众的向心力也凝聚了。

与此同时,该矿借助“争先锋、树形象、增本领、提绩效”竞赛活动的东风,强本固基凝聚活力使党务公开工作覆盖到所有党支部,普及到全体党员,使全矿在浓重的公开、民主氛围气息中,全面落实组织学习、查摆不足、总结提高的工作,形成 “紧、严、细、实、廉” 的干部作风,全力打造一支形象好、素质高、能力强的党务团体。

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