汽车售后服务收费标准

汽车售后服务收费标准（精选6篇）

篇1：汽车售后服务收费标准

拉萨公交集团汽车维修公司服务质量标准

（讨论稿）

一、范围

本标准规定了汽车维修公司业务接待、车辆维修、价格结算、质量管理、安全生产、环境保护等要求。

本标准适用于浙江省汽车维修公司的维修服务质量管理活动，能用于汽车维修公司和行业管理部门评定汽车维修公司满足客户、法律法规和公司自身要求的能力。

二、规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《中华人民共和国道路运输条例》（国务院令第406号）《机动车维修管理规定》（2005年交通部7号令）

GB/T 5624《汽车维修术语》

三、术语和定义

GB/T 5624确定的以及下列术语和定义适用于本标准。

1、汽车维修服务

汽车维修公司向客户提供车辆维护和修理及相关活动的总称。

2认、记录，并交客户签字。

（四）合同签订

1、公司应根据检测诊断结果所确定的维修项目，与客户签订维修合同(或协议)。维修合同(或协议)的各项要件应填写完整。

2、维修过程中有超出合同范围的，应充分与客户沟通，签订补充合同(或协议)。

五、车辆维修

（一）维修派工

1、公司应根据检测诊断结果确定的维修项目填写维修单，做好车辆交接工作。

2、维修单应详细注明维修项目、作业部位、完成时间和注意事项。

3、维修过程中发现需要追加的项目，公司应与客户沟通，得到客户确认，并在维修单补项方可进行维修作业。

（二）维修作业及过程检验

1、待修车辆视情况清洁冲洗，放置座椅套、方向盘套、脚垫后进入维修区。

2、车辆维修各过程的状态应标识清楚，维修单随工序流转。

3、业务接待员应及时跟踪车辆维修情况，向客户反馈维修进度，如果工期延长，应向客户作好解释和说明。

4、公司应制定或收集车辆维修的规范和标准，严格按规范和标准的要求实施车辆维修和过程检验，按规定填写并保持检验记录。

（三）竣工检验

1、公司应制定或收集车辆竣工检验的规范和标准，严格按规范和标准的要求实施竣工检验。

2、专职质量(总)检验员对承修车辆进行竣工检验，填写竣工检验记录，签发《机动车维修竣工出厂合格证》；未签发机动车维修竣工出厂合格证的车辆，不得交付使用。

3、无资质实施竣工检验的公司应委托机动车维修质量检验机构进行竣工检验，签订委托检验合同。

（四）修复交车

1、公司应指定专人按照规范和规定线路试车，并做好记录。

2、公司应做好交车准备（包括清理车辆内部，查看外观，清点随车物品），价格结算员汇总全部单据。

3、通知客户验收接车，验收前公司应做好车辆清洁。

4、公司应配合客户对修竣车辆验收，填写汽车修竣出厂验交表，客户签字确认。

5、公司应告知车辆故障原因、今后行车注意事项和质量保证期的相关内容。质量保证期承诺不得低于国家规定。

（五）车辆返修

6（1）公司应针对维修服务活动、岗位需求和人员能力，制定和长期的培训计划(包括上岗培训、技术培训、学历教育)，并保持培训记录。

（2）公司应对培训效果实施考核评估，以确定培训的有效性。

（3）对业务接待、检验、维修人员和特殊工种进行重点培训，组织资格考核，并定期验证资格的有效性。

3、绩效考核和激励机制

（1）公司应制定绩效考核办法，绩效考核内容应包括以下内容(不限于)：

1)个人素质(包括仪容仪表、品德修养、个人态度等)； 2)工作态度(包括热情度、信用度、责任感、纪律性、合作精神等)；

3)专业知识(包括专业业务知识、相关专业知识、获取新知识等)；

4)工作能力(包括文字表达能力、逻辑思维能力、指导辅导能力、人际交往能力、组织、管理与协调能力等)；

5)工作成果(包括工作目标的达成、工作效率、工作质量、工作创新效能等)。

（2）通过绩效考核测评员工的工作和成绩，衡量其行为是否符合规定，达到公司发展的要求。

（3）公司应建立激励员工实现质量目标并持续改进的机制，包括对员工工作绩效的认可、表彰或惩罚、晋升机会等。可行时，使员工的贡献与其获得的权益相对应。

（三）设施管理

1、公司的设施条件(接待室、停车场、生产厂房)应符合《浙江省机动车维修业开业条件》的规定，且维护完好。

2、厂区环境保持清洁,裸露地面有绿化，各类指示标志和划线清楚，重要区域和特殊设备有警示标志。符合安全、消防和环境保护要求。

3、业务接待室的要求参见本标准4.2.4和4.2.5。

4、卫生间应整洁明亮，配备洗手、干手设施、洗涤剂，有专人负责清洁打扫。

5、停车场地面平整，停车标识和地面划线清楚。

6、生产车间应按功能设置独立的作业区域，应有充足的自然采光或人工照明，满足生产的要求。

（四）设备管理

1、设备、工装规格和数量应与维修车型、生产规模和生产工艺相适应；设备条件按《浙江省机动车维修业开业条件》执行，且维护完好。

2、设备标识清楚，技术性能满足生产要求，布局合理。

3、公司应建立设备的购置、验收、操作、维修保养、报废处理管理制度，建立设备档案，保持设备购置、验收、操作、维修保养、报废处理的记录。

10对文件的编制、审批、发放、使用、保管和作废作出规定。

3、公司应建立信息管理系统，对客户信息、维修档案、配件等实行电子化管理。应对信息资料的标识、贮存、保护、检索和保存期限作出规定。

4、公司应建立车辆维修档案。车辆维修档案应包括维修合同，进厂检验记录、过程检验记录、竣工检验记录、出厂合格证副页、结算凭证和工时、材料清单等。

5、公司应识别和收集与维修服务相关的法律法规、规范和要求。应定期评审法律法规的有效性，法律法规变更时应及时收集最新版本。

（八）客户服务

1、公司应实行承诺服务，公示服务内容和服务流程，制定服务规范，确保服务承诺的有效实施。

2、公司应提供车辆维修救援服务、预约服务及提醒服务，公示24小时服务电话，保持服务记录。

3、公司应明示客户投诉处理流程，公示投诉电话，及时处理客户投诉，保持相关记录。

4、公司应定期对客户进行回访，征求客户意见，积极创新服务项目，改进服务质量，满足客户需求。

八、安全生产

1、公司应制定安全生产责任制度，明确各级人员安全职责。

2、公司应开展安全生产教育，提高员工安全生产意识。

3、生产设施、设备的危险部位应有安全防护装置，操作人员按安全操作规程操作，公司定期组织安全生产检查，确保安全生产。

4、公司应按照国家有关规定配置消防设施和器材，设置消防安全标志、安全通道，定期检查、维护，保持消防设施完好。

5、公司应设置危险化学品仓库，符合国家标准对安全、消防的要求，设置明显标志和防护措施。

6、公司应制定潜在紧急情况和事故的应急预案，并确保各级人员熟悉紧急情况的应急处理。公司应定期进行应急预案的演习。

九、环境保护

1、公司应识别车辆维修过程中产生的废弃物，实行分类收集处理。

2、废弃物贮存场所和容器应能防止二次污染，必要时应有隔离、防护措施，危险废弃物应委托专业回收部门定期回收。

3、应保持废弃物处置、收集的记录。

4、环保设施应符合国家有关规定的要求，并维护良好。

十、其它要求

1、公司应遵守国家、行业法律法规，诚实守信，合法

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篇2：汽车售后服务收费标准

长城汽车作为国际品牌，励志为长城客户提供超值，惊喜，感动服务，营造幸福感，良好的客户体验取决于终端服务站对标准服务流程的规范执行和用心程度。客户满意度水平直接影响对品牌的忠诚度，转介率和经营业绩，如何让客户感受到我们用心，周到，细致的服务，让客户对修车经历留下美好印象，是摆在4S店面前的重要任务。

此教学片以实战为基础，以规范为主线，以给客户提供惊喜，超值服务为目标，请大家认真理解并严格落实。一 客户招揽

客户需要我们用心服务，但是，仅仅懂得用心服务还不够，需要了解从哪些方面入手。流程是我们依照的标准，也是做对事情的方法，如果忽略流程中的细节，就会影响客户对我们的评价。所以，我们要明确哪些细节是容易被忽视的。在客户招揽中的错误做法： 1 用预约专用电话联系其他业务。2 没有正确的进站日期及里程分析。3缺乏客户拒绝以后调整心态的能力 在客户招揽中的正确做法：

主动提醒服务是体现专营店主动关爱的重要形式，同是只有客户持续进站，才能保证盈利的持续性。通过定期保养提醒，促销活动邀约等招揽动作，维持与客户的密切关系，维护老客户的价值链，是专营店必须面对的话题。定期保养招揽： 定期招揽实施

定期保养招揽是保证持续进站的核心着手点，借助关怀电访，招揽定保，使联络常规化。目标客户信息可从DMS系统中检索查询。确认招揽对象，发现客户潜在需求。信息员依据系统提示，向目标客户发起招揽。

提前一周通过电话，短信对用户进行提醒，告知可提供预约服务，邀请客户进店。如果电话不能将客户邀约到店，遇到沟通不顺利的时候，应该如何处理呢？ 如果接通电话时不是客户本人，可以询问是否是某车牌车主，如果不是再挂断电话。2 如果电话接通后客户很忙，信息员应询问客户空闲时间，并约定在空闲时间再次拨打客户电话。如果客户不能确定到店时间，信息员可以邀请客户在确定时间之后主动拨打电话告知。4 如果客户的车辆没有到保养里程数，应登记客户公里数等信息，计算下次保养时间。告诉客户下次保养前提前拨打电话或短信通知。邀请客户来店保养得时候，如果客户不来，应确认客户是因为已经到其他服务站保养，还是因为对服务站的服务不满所导致的。流失客户招揽

自统计时间起，连续6个月以上没有服务记录的为准流失客户。客户关系部需对此部分客户实施流失招揽，最大程度寻求挽回，并从客户有效反馈中，分析内部深层管理缺失原因。并有针对性的开展活动项目，从客户需求管理抓起，真正从建立流失客户表单，以便随时跟踪；还有一部分非本站客户，统计的流失客户中有部分是过路车，可以通过历次维修记录和客户登记的地址进行识别，部分跑固定线路的外地客户，可以通过周到，及时的服务来留住他们。管理的疏忽也会造成客户的流失，管理层应在管理中需找漏洞，提升管理的品质。视客户抱怨，投诉内容，及时落实责任人，将相关事项转与责任人领导，对抱怨处理进度实施跟进。对抱怨，投诉处理结果，需要再次电访客户，落实是否彻底解决客户抱怨，以寻求问题彻底解决。二 预约

预约工作是提升客户服务满意度的重要环节，合理的预约既可以节省客户的等待时间，又能够均衡维修车间的工作量，优化服务能力，从而确保客户获得优质高效的维修服务，提高我们专营店的资源利用能力。在预约环节中的错误做法： 三声铃响内没人接电话，且超出时间也未主动向客户道歉，为给予客户足够的关心和重视。2 不使用正规表格，不做正规记录（随意乱写）。打电话时不专心，同时做其他事（与其他人交谈，摆弄东西等）4 预约没有通知车间 预约信息没有通知到配件部，配件部没有做好配件储备定额管理。在预约环节中的正确做法 设置独立的预约电话，电话上贴专用电话标签； 信息员或服务顾问铃响三声内接听顾客预约电话，在《预约登记表》上记录维修需求，车辆，客户信息；确认配件库存，并给客户提供至少2个时间段供客户选择，尽量错开维修高峰时间，不建议安排当天的预约任务 3 借助系统估时估价，并告知。4 对顾客预约时间及项目再次确认。5 感谢客户接听电话，并表明会尽快安排 根据专营店的客流高峰时段及接车能力的统计分析，安排客户再非高峰时段进厂。信息员或服务顾问在预约后，需填写《预约登记表》，并用系统平台发送预约确认短信给客户。预约信息传递

信息员或服务顾问将预约信息录入系统，服务顾问打印《预约委托书》，一式三联：分别为服务顾问联，维修车间联，配件联。服务顾问将维修车间联传递至车间主管，告知预约信息，车间主管依据维修性质及问题难度程度进行预约派工。服务顾问将配件联传递至配件主管，告知预约信息。配件主管启动预约配件储备管理，并将预约配件放置于专用货架。

如果出现车位不足或者配件不足的情况下，服务顾问一定要及时与客户沟通，与客户约定新的到店保养时间。

如果出现配件不足的情况，为了保证客户的利益，可以考虑从其他4S店中借用。落实准备情况

服务顾问在客户来站的前一天，提醒客户预约的时间及注意事项。

视预约周期提前一天和一个小时联系预约客户，确认客户能否准时进站，如客户进站时间变更，灵活安排用户在其它时间进站。

客户确认能按时进站，服务顾问提前一小时录入电子预约欢迎板，同时只显示当天预约进站客户，预约欢迎板不仅能提醒专营店人员客户的信息，更能展现对客户的关怀与尊重。使客户能体会到尊贵的感受。接车制单

服务顾问是服务站的窗口，一言一行代表着品牌形象，给客户传递专业的，热情，用心服务是使命所在。客户进入服务站也就开始了对品牌服务的体验过程，所以如何把我们最好的一面传递给客户，就是我们最需要考虑的课题，再次提出用心服务的重要性。在接车制单中的错误做法 预约好的服务顾问不在场，预约欢迎板上没有客户姓名 2 未对故障内容详细问诊，环检不认真。3 接车时匆匆忙忙，用户感觉被应付。

接车的时候不做环车检查，一旦出现纠纷，就不容易区分责任，造成不必要的麻烦了。尤其是在接车，交车的高峰期，还容易造成不好的影响。在接车制单中的正确做法 分别做好接待区，客户休息室和人员状态准备。接待区准备： 胎纹尺，棉纱，手电筒等物品放置于迎宾台面下第一空格内，空白《任务委托书》10组以上，碳素笔等放置于迎宾台台面上；四件套清洗干净整理到位，放置在空格内； 2 服务顾问名片放置于接待台面上且对服务顾问配备名片夹； 接待室门内侧设置伞架并摆放好伞具；雨雪天气或热天打伞迎接客户。冬天引导戴眼镜客户进店赠送眼镜布； 将进站口两侧杂物清理到位，保障进出流畅； 站长，服务顾问，车间主管，配件主管等人员配备对讲机，且对对讲机调整为统一波段。客户休息室准备： 将三种或以上免费饮品准备到位（咖啡，可乐，茶叶），烧好热水并填满杯，在吧台明显位置明示免费饮品明细； 有专职工作人员，佩戴笑脸牌，与氛围搭配； 3 室外气温超过30摄氏度，需备有冷饮； 人员状态准备： 接待主管监督服务顾问在迎宾台轮流值岗，如接待任务紧张，客休室专员可替岗，先将用户先安排至休息室，待服务顾问有时间立即接待用户避免出现客户等待现象。2 服务顾问着公司统一派发服装，并按接待礼仪要求保持精神状态饱满，女士化淡妆； 3 接待人员需调整好情绪，杜绝将负面情绪带到工作中。立即接待 客户进站，小跑到车前迎接，引导客户停车，限时标准规定服务顾问在30秒内完成； 2 等客户打开车门时，立即帮客户打开车门，手扶顶框，邀请用户下车； 3 预约客户叫出客户姓名，第一次接待用户递交自己名片。

每个人都有其独特的性格特质，所以，我们在接待客户的过程中，也需要根据客户不同的性格类型，来选择适合客户的接待方式，力争给客户建立一个良好的第一印象。以下为几种不同客户的接待方式

主导型客户：他会主动和服务顾问讲述故障，语气比较强硬，多用“你必须，为什么”等语言。肢体语言丰富，衣着比较前卫，大胆。接待这种客户时应明确表明自己的态度，自信，果断，给对方一种坚定，自信的感觉。针对这种客户，服务顾问不能被客户引导，要引导客户随着自己的思路考虑，给出相应的方案让客户自己选择。

分析型客户：说话比较少，总在倾听，有时会提问，坚持自己的见解，多用“换这个有用么”等，对于服务顾问，提出的方案会产生怀疑，衣着比较正规。针对分析型的客户，在接待时应针对客户的疑问做出相应的解释，让客户了解故障的原因，给出相应的维修方案和分析结果，让客户选择。

友善型客户：没有明确意见，有耐心，时间，有疑问，会发问，但问题针对性不强，会附和服务顾问的解释，衣着比较随意。针对友善型的客户，在接待时要引导客户说出故障现象，做出合理解释，消除客户疑虑，讲解维修项目及带来效果，让客户选择维修方案。记录维修项 确认维修项目，倾听客户故障描述，记录车辆相关信息，并核实客户电话等其他信息 2 依据维修性质，判断维修项是否在保修期，如不能准确判断，请保修员协助。1+1专业问诊 环车检查并记录

在驾驶室主要检查的项目有：安全带，电动玻璃窗，后视镜，方向盘，里程表，燃油表，空调、音响，手刹，车内后视镜，检查室内顶灯。

服务顾问利用与客户信息的沟通，在客户心中树立自己的专业形象。左前主要检查项目有：左侧车门，左侧护板漆面，左前轮胎。

正前主要检查项目有：引擎盖的漆面，保险杠，大灯，蓄电池，防冻液，制动液，洗涤液，助力泵油。

右前主要检查项目有：右侧车门，右侧护板漆面，右前轮胎 右后主要检查项目有：右后侧车门，右侧护板漆面，右后轮胎

正后主要检查项目有：玻璃，漆面，尾灯，后备箱，备胎，随车工具，随车物品 左后主要检查项目有：左后车门，左侧护板漆面，左后轮胎 底盘维修项目预检 贵重物品提醒

环检完毕，服务顾问提醒客户“请您随身携带好贵重物品” 时间，费用告知：

征询用户旧件处理意见，带走还是由服务站处理，同时征询用户是否洗车。以上两项确认在《任务委托书》上进行记录。

根据客户车辆的情况适当引导保养套餐。例行保养类等简单项目1分钟内对维修项目进行估时估价，对用户进行告知 维修项目多，大修等复杂项目则需引导用户到接待台，借助系统进行估时估价，2分钟内完成 现在不能报价的，需先由维修技师进行预检，确定维修项目后再向客户进行估价。4 征询客户旧件处理及是否洗车，在《任务委托书》记录 对于环检结果和维修项目，客户如无异议则在《任务委托书》上签字确认 6 将客户联《任务委托书》交给客户，并告知客户凭此接车。引导客户至客户休息室 服务顾问确认客户是否在店等待，如在店等待，则引领客户至休息室；不在店等待，则给客户指引方便离开路线，送离客户 服务顾问引领客户到客户休息室，三米范围内员工，需向顾客微笑致意，并问候顾客（您好，欢迎光临）客户休息室关爱

邀请客户至客户休息室，为客户介绍客休室设施，重点介绍维修信息公告电子显示屏。告知客户，可以通过电子显示屏，了解车辆维修进展到哪个阶段。服务顾问把客户介绍给客户休息室专员，客休室专员主动问好，请客户落座征求客户需求，限时标准要求2分钟内将客户所需饮品提供到位 对于准时到达的预约客户，还可以赠送精美的小点心，以鼓励客户预约。3 客休室专员在工作时间全时值守，特殊情况离开时间不能超过15分钟 4 客户休息区内，客户水杯内水低于一半时要主动续水。系统录入

依据维修项目的繁杂程度，选择在现场报价还是需要借助系统估时估价。现场报价的，在把客户安顿好之后，对记录的维修项目需立即在系统中进行录入，避免因为录入不及时，影响配件部发料。整理物品 使用总部统一派发的《交车袋》，在《交车袋》上填写车型，车牌号，客户姓名，整理客户物品，统一放置于《交车袋》内，以方便整理客户物品，限时标准规定1分钟之内完成； 2 在《任务委托书》空白处记录客户基本相貌特征（性别，着装，年龄等）便于在交车时识别 对在场等候客户盖“客户在场等候”章，与调度交接时进行告知 车辆维修

客户非常在意车辆故障是否一次修复，圆满地完成一份《任务委托书》所带来的成就感，不仅令客户满意，也令我们愉悦。通过专业细致的维修，达到期望的服务质量要求，是赢得客户信任和满意的最佳途径。在车辆维修中错误的做法

在服务站内部，容易发生的错误有： 仅凭记忆进行维修工作（不使用维修手册等技术资料）； 2 使用资料或技术文件过时（非最新版本）； 维修过程中发现增修项，不告知车间主管，防护垫掉落，未及时整理。4 发现问题不纠正，不记录，不向服务顾问传递信息； 5 管理混乱，得不到相关的资料和工具。

维修进度未及时关注并向客户通报，导致客户抱怨。在车辆维修中正确的做法 车间调度根据《任务委托书》上的修理项目工时，估算出所需的施工用时，参考DMS系统中工作进度看板现况，估算出等待工时，得出完工时间，与《任务委托书》上的预交车时间比较，若超出预交车时间，必须对《任务委托书》上的预交车时间做出修改，使其符合调度估算的完工时间。完工时间确定以后，车间调度在“当日进场车辆登记表”上进行维修车辆履历登记 3 车间调度在派工时应参照“工作进度看板”现况进行派工。派工时要注意： 根据修理类别进行派工，区分快修和一般修理，按照对应班组派工 2 根据技师的技能和特长结合修理项目进行派工 根据“一人一工单”制度进行派工，确保每次只给每位技师分派一张工单。4 应优先安排“返修”“在场等候”和“新客户”车辆，并向技师着重说明其重要性 5 调度不在岗位时应由车间主管协调记录和派工，并进行“工作进度看板”管理工作 6 派工人员将车辆钥匙和施工单交给技师，同时必须在施工单上注明“开工时间”和“要求完工时间” 技师根据施工单和车钥匙到待修车位取车，开始维修作业。

如果是非预约客户进站保养或维修，在派工时应按车间的可供工时与班组技术，车辆维修优先级别来进行。

如果遇到着急想要保养得客户，服务站可以在钣金车间预留一个工位，遇到着急保养客户予以提供，满足着急客户的需求，这也是提高客户满意度，感动客户的一个好方法。领料

维修技师结合维修项目识别所需配件，到配件部领料，库管员发料并在《领料单》上“发料”栏签字，维修技师在“领料人”栏签字确认。车辆维修

维修技师依据《任务委托书》作业项目实施维修作业，针对保养项目实施双人快保作业，通过双人有效配合，有效缩短作业时间。作业流程为：双人快保由A/B两位技师配合完成，A技师安全准确的将车辆驾驶至工位，B技师正确的引导车辆进入工位。做车辆前后灯光手势操；前示宽灯：双臂前伸，掌心向上，手臂前端上抬； 远光灯：与后端呈90度；

前雾灯：双臂前伸，掌心向下，四指与拇指并拢分开； 前右转向灯：左臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 前左转向灯：右臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 前安全警告灯：双臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 后示宽灯，牌照灯：双臂向两侧平伸，掌心向前微曲； 后雾灯：双臂前伸，四指并拢，拇指向下；

后左转向灯：左臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 后右转向灯：右臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 后安全警告灯：双臂侧伸，手掌向下，四指与拇指并拢分开； 后倒车灯：双臂前伸掌心向上，向后弯曲。后刹车灯：双臂前伸，掌心向下做下推动作。技师以手势OK结束。

A技师配合B技师检查车灯并检查室内灯光，开始维修作业: 1 A技师 拉起引擎盖拉手，操作雨刮工作情况，查看风挡玻璃上是否有裂缝，缺口，碎裂和刮痕；B技师 支起引擎盖，铺上翼子板三件套； 2 A技师检查空调出风量，制冷效果；B技师拆下空滤，擦拭空气滤清器盒； 3 A技师升起举升机 B技师完成车底情况检查； A技师放发动机和变速箱油和旋下机滤器 B技师检查/加注变速器油； 5 A技师重装排油塞，更换新机滤 B技师紧固并检查底盘螺栓； 6 A技师降下举升机 B技师更换空调滤芯 A技师加发动机油及检查制动液，冷却液和雨刮液液面，擦拭表面 B技师检查 调整胎压。8 A技师进行质量检查 B技师检查制动片厚度 完成服务，准备服务下一辆车。车辆维修环节注意事项： 维修技师依据《任务委托书》第二联作业项目展开维修作业； 2 维修过程中使用翼子板，防护罩进行安全防护，忌野蛮操作 3 使用工具车，接油盘实现油液，工具，配件三不落地 维修技师遇如配件缺货，需外协作业等异常情况要及时通报给车间主管，寻求确认，车间主管通知服务顾问并返还《任务委托书》第二联并告知所需时长，服务顾问第一时间向客户通报，以便客户了解到信息，及时调整安排。服务顾问视维修项目所需工时，建议每隔一小时向班组长了解车辆维修进度并通报给客户，避免因为顾客长时间等待不了解进度，产生焦虑情绪，增加进入车间的几率； 距离交车时间15分钟前，落实是否能按时交车，并向客户通报。如能提前交车则准备交车资料，通知客户提车； 3 客户在休息室有人服务。增修项目告知 维修过程如发现增修项，维修技师将增修项告知车间主管，告知故障现象，所需配件及工时；车间主管将《任务委托书》第二联交予服务顾问并告知增修情况 若有追加项目和诊断项目，技师应及时通知车间主管，由车间主管通知服务顾问，再由车间主管将信息返回至技师 因等答复或待料不施工时，技师应该及时停工并将工单和车钥匙交回车间主管。车间主管应及时将停工信息通知服务顾问并在施工单上注明停工时间。

如果服务顾问在接到车间主管通知时正在接待新的客户，需要和新客户沟通获得客户的允许之后再去处理。

如果临时增修的项目所需要的配件不能及时提供，这个时候我们应该怎么处理呢？ 如果增修项目配件缺少，原则上是不推荐客户增修，如果影响到客户行车安全，需要服务顾问和客户沟通清楚增修项目对行车的安全的影响，配件不足的解决方法，可以从当地其他服务站处借用，但保养时间会延长，还有就是从厂家订货。增修确认

利用新旧件的展示，体现对客户的尊重，并让客户清楚新配件是什么样的，预防客户接车后质疑是否更换的抱怨。同时要考虑展示件的大小，选择性进行展示。增修项确认注意事项： 服务顾问将故障具体表现，需要增加维修工时和增加的费用进行告知，征询客户是否同意增修 不管客户同意或不同意增修，均需向客户收回客户联《任务委托书》，将客户联《任务委托书》一起填写维修项，让客户签字确认，客户不在站时需要电话确认，建议使用录音电话，以保留录音证据，客户同意维修签字完毕，服务顾问将客户联《任务委托书》交与用户，请用户耐心等待，返回接待室在系统中录入增加维修项目。服务顾问将维修车间联《任务委托书》返回至车间主管，车间主管通知维修技师继续作业。完工检查

服务无小事，只有高质量的工作才能让客户满意并保证服务站的长期业务发展。三检把关制度不仅可以提高服务维修质量，也是对客户负责，对已执行的工作进行质量控制管理，并检查确定是否所有的工作都已经完成。确保“一次修好”的服务承诺 在完工检查中的错误做法

未作班组互检，直接通知质检员验车。维修自检不到位i，多次返工，延误交车时间 在完工检查中的正确做法

维修技师根据修理的作业内容，做各方面的检查，包括维修故障是否排除，拆装部位是否恢复到原状态；检查更换配件是否确实失效；维修后车身表面清理干净，更换旧件是否清理到位。

检查客户要求的服务内容是否全部完成，尤其应细致地复检维修作业项目，看看是否存在问题，如果有问题，并且将影响到交车时间，维修项目及费用，必须及时反馈给服务顾问，将《任务委托书》，更换的配件（随车），车钥匙交给本班组的班组长。班组互检 班组长按规定对所完成的维修项目进行检验，并核对有无遗漏的服务项目，使用《任务委托书》确认项目。重要修理，安全性能方面的修理，返修等应优先检验。还要检验拆装部位力矩是否准确和车辆维修后的状态。当发现有问题时，必须采取措施进行纠正，检验结果反馈给维修技师，以提高维修技师的技术水平，避免再次出现同样的问题。完成检验后，维修技师在《任务委托书》上签字。质检员终检 按照《任务委托书》及免费检查项目指示的每一项维修项目进行检查，逐一核实《任务委托书》作业内容是否全部完工。每一个完工的维修项目都要符合长城汽车的汽车技术规范和要求； 检验维修项目是否存在遗漏；检查是否产生新的故障；车辆外观，内外饰有无损伤；检查安装是否有遗漏或错误，紧固件是否完全紧固，车辆油液是否充足，查核有无遗失物品（例如：工具，手册等），重新确认《任务委托书》的记载有无错误 检查维修技师作业文件，若维修技师填写的《任务委托书》的内容不齐全，则要求修改，将检查结果的内容记录在《任务委托书》上； 终检合格在《任务委托书》签字确认，不合格项目要求返工 质检员每天将质量信息填写到《返修车辆处理记录表》，每月对质检信息进行统计，生成《月度返修车辆统计表》，并进行内返统计分析，作为维修技师培训输入项 洗车

让客户更满意的方法就是从细节中体现出用心服务，洗车作为服务流程中的重要环节，可以很好展现增值服务。细致周到的洗车服务，保证车内外环境的整洁，以细节打动客户，创造非常满意的客户。

在洗车中正确的做法

车辆交接

质检完毕，质检员将车辆开至洗车房，将车辆交与洗车员，进入洗车作业。清洗车身

洗车员清洗车身，遵循喷水，喷清洗泡沫，清洗车身，漂洗擦干顺序；在擦拭的时候要注意毛巾的干净整洁，及时清洗，有固定的毛巾晾晒架。用毛巾擦拭车身时注意接缝处水滴和其他细节，如：发动机舱，轮胎内拱 清扫车内

洗车员清扫车内，遵循清扫仪表板，真空吸尘，内车窗清洁，上轮胎蜡顺序作业；附属设施（烟灰缸清理，时钟调整等）调整到位。车内座椅，车门内侧鞋印，可以用泡沫清洁剂进行擦拭清洁，车内明显的污渍一定要清洁，这样让客户看到以后才能带来直观的冲击。洗车完工检查 1 洗车员按车辆清洗操作顺序完成作业后，将车放到指定位置，告知质检员，质检员检查车身表面，内饰及流下的水珠，车辆检验合格，质检员将车辆停放于竣工区（车头朝外，门窗锁闭）内部交车

成功的服务需要细心的态度，服务顾问站在客户角度检查车辆，将问题遗漏消除最大化，不仅可以降低客户的抱怨，还可以让我们的工作质量得到更高的提升。在内部交车中的错误做法

未进行面对面交接，服务顾问着急交车

内部交车未进行，服务顾问未验收维修项目是否全部完成 内部交车不及时，延误交车时间。完工通知 质检员通知服务顾问车辆维修检验完毕，将第二联《任务委托书》，车钥匙交给服务顾问 2 质检员将维修中维修过程，结果及后续使用注意事项，是否有增修不收费项目等情况告知服务顾问 服务顾问验车 服务顾问到达竣工区对照《任务委托书》检查修理项目是否全部完成（包括追加项目），验收维修效果并核实相关信息，若检验发现不合格项目，及时协调车间主管返工并确认具体完工时间，导致交车时间延迟，应委婉的向客户通报说明。2 在检查过程中还应注意附属设施检查，车辆清洗是否合格 3 检查完毕后，挂水满意度提示牌 内部交车注意事项： 服务顾问验收完毕，在维修系统进行完工审查，若车辆涉及保养项目，则需在《保修手册》进行记录 提前打印《结算单》和准备交车资料（钥匙，保修手册等），对发现的增修项目但客户未维修的，需记录在《交车袋》上；具备保安的，提前填写《出门条》 交车结账

交车不仅仅是告知客户已经解决的问题，还要让客户再漫长的等待后，享受其要求已被满足的愉悦。交车工作的重点是通过充分的展示和说明，减少客户的迷惑和疑虑。解决客户关心的问题，告诉客户我们为他提供的优质项目，为他节省的每一分钱，保证客户都能满意而去，从而创造忠诚客户。交车工作应当被视为下一次客户进厂的开始，给客户留下难忘的经历至关重要。

服务顾问在交车结账中的错误做法 1 未向客户介绍新接待服务顾问 2 内部交接不清楚 3 未向客户展示旧件 价格超出报价但没有事先通知客户 5 未送客户离开

在交车结账中的正确做法 邀请验车

事项安排妥当之后，联系客户进行交车，结账事宜：可向客户发送短信息，进行费用结算提醒即可。

邀请验车注意事项： 服务顾问到休息室找到客户，邀请客户验车 2 依据客户特征找到客户，不能直呼车牌号 3 客户验车后，收回第三联《任务委托书》 陪同验车 检查车辆的时候，服务顾问引领客户逐项开展维修项目确认，必要情况下陪同客户试车，向客户解说清楚维修项目已按要求完成 服务顾问依据《任务委托书》的内容一项一项跟客户说明并在车上做相应的操作；如果这些车辆的故障有客户用车不当造成的就及时提醒或纠正他；告知客户所更换配件相应的质量保质期 交车展示推荐顺序操作要点： 免费服务项目优先介绍，让客户感受实惠值，可以加深印象 2 顾客特别重视项目先行展示，让客户感觉放心 费用比较高的项目以FFB（配置，功能，好处）方式介绍来体现价值 不同的客户感知信息的渠道，有不同的偏好，特别是技术性的问题。语言的表达往往是抽象的，如果可以合理的结合望，闻，触，听的感官渠道，客户将能够更容易的体会到我们服务的价值

5试驾过程，以修复前后差异对照说明

向客户展示旧件，客户要带走旧件的，将旧件放入塑料袋，放入后备箱；保修配件展示后，交由保修员保管；限时标准规定时间不能超过30秒

费用解释 用户检验车辆合格后，邀请到前台结账，客户到达接待台时，服务顾问起身引导客户入座 2 对照《任务委托书》，《结算单》，对本次的维修项目，费用明细及优惠情况要做出全面详细的解释说明；解释内容：费用总额，工时费和材料费明细，折扣，保修作业等，并请客户在《结算单》上签字确认。建议：对单次维修消费价值500元以上客户，由终端赠送小礼品，对客户予以补偿安慰。提醒客户下次保养里程及其它提示事宜，同时告知客户：后续CS回访员将在3日内进行跟踪回访事宜，询问客户什么时间方便接听电话，并表示会在客户方便时间段致电给他 4 将客户方便回访时间记录在《任务委托书》上，接待主管负责收集当天三联一起装订的《任务委托书》，《结算单》，《领料单》交予回访员，回访员按照记录的时间回访用户。结账 服务顾问向收银员介绍客户，收银员需要笑脸相迎，及时，热情问候，客户不应在付款时等待5分钟以上 询问客户的支付方式，并告知可提供现金和刷卡两种付费服务 3 结算员重复收费总额，强调优惠的额度，双手接过现金或信用卡 4 结算完毕，结算员要感谢客户惠顾，需要将《结算单》和发票给客户 5 服务顾问将《交车袋》等物品正面朝上交给客户，展示袋内顾客物品 送别客户 和客户一起到交车区取车，途中向客户提供有针对性的维修建议，驾车技巧和节油知识 2 为客户打开车门，当着客户面取下四件套，并请客户进入车内，注意保护客户不要碰到车门柱 递送名片，告知“关于车辆的任何问题，可以随时找我” 感谢客户惠顾，赠送客户贴心的小礼物或一瓶纯净水，永远比客户期望的多做一点点 5 站在车辆前方目送客户车辆离开，至少等车辆离开视线后，服务顾问才回到接待室 6 设置保安员单位，保安接过《出门条》放行并致谢 7 对当天所接待客户发信息致谢，给客户留下良好的印象 跟踪回访

服务不仅是劳动密集型行业，也是情感密集型行业，成功的服务回访，一方面能够掌握服务站工作存在的不足及时进行服务补救，另一方面又能够更好地了解客户的期望和需求，增强客户的信任和满意度，是品质保证的重要组成部分，是事后检查和督促改善的重要依据 在跟踪回访中错误的做法 未按客户提供的方便的时间段回访

对车辆了解不够，让用户产生误解，以为他的车辆有问题 客户反映的问题。未及时传递给相关人员，无人受理 在跟踪回访中正确的做法.资料准备

客户，车辆信息查询：系统查询维修档案，选择离站3日的客户，查询客户信息和车辆信息 回访实施 进行维修回访： 问候，自报家门，询问对方是否方便接受回访，告知回访目的及所需时间 了解使用情况并征询客户评价：请客户对接待及时性，接待人员服务态度，维修项目和费用解释，维修保养质量，配件提供及时性进行评价，在系统中录入 3 回访员对下次保养里程进行提醒并宣传预约服务，告知预约电话 4 感谢用户接受回访并表达主动服务意愿 客户抱怨处理 抱怨记录：

客户不论以何种方式抱怨或投诉，均需填写《客户投诉抱怨处理单》，客户抱怨或投诉具体问题描述需清晰，全面，尽量用客户的原话 1 确定投诉处理部门： 1 内部责任判断：

客户投诉处理人员根据投诉事项描述和客户提供的相关证明，判断造成客户投诉的主要原因和负责部门，主要负责部门包括销售部，服务部等部门。客户关系不向相关责任部门送达《客户投诉抱怨处理单》副本，相关责任部门根据部门业务流程详细调查造成投诉的原因 投诉过程监控： 客户关系部及时同投诉处理部门进行沟通，了解投诉处理的进度 2 投诉处理部门及时向客户关系部提出客户投诉处理得结果和建议 3 客户关系部会同相关主要责任部门形成客户投诉处理具体方案 4 投诉处理方案需提交报告给主管领导审核 5 主管领导对客户投诉处理方案进行审核后，提出实施意见，并将其交客户关系部 投诉回访： 客户关系部在客户投诉处理后，就客户服务的态度和结果向客户进行回访，了解客户对投诉处理的满意度 客户关系部及时将客户回访的意见进行汇总和整理，作为对投诉处理工作的评价依据之一 总结改进：

对于每个抱怨，投诉均在《客户投诉抱怨登记表》进行登记，并定期进行汇总，分析，作为工作改善的数据输入 主动迎宾：第一时间接待 主动拉椅：体贴入微

信息公告板：维修进度，清晰了解 客休室关爱：关爱备至 旧件展示：诚信消费 挥手送别：祝福承载

礼 仪

个人的仪容仪表代表了企业的形象，给顾客感官上的愉悦，是成功人际交往的“通行证”良好的第一印象是吸引顾客和赢得顾客的信任的开始。知礼，懂礼，习礼，用礼；将礼仪从头到尾贯通到销售服务的每一个细节，展现个人良好的品格修养，展现公司的良好的商业形象，赢得对方的尊重，有利于创造良好的沟通氛围。建立融洽的合作基础，满足对方的心理期待，使其感觉良好，感觉受人尊重，从而提高工作效率

仪容仪表

人与人在见面5秒钟内就会对对方形成第一印象，而第一印象则决定了双方沟通的程度和层次。因此，无论是外在的形象 还是自身的修养都要随时保持最佳状态，让客户因为我们的言行举止 优雅姿态留下美好的第一印象 男士仪容仪表：

男士应该带给客户精神抖擞，充满自信的职业形象。一个人良好的精神面貌，是从头开始的。要勤理发，勤洗头，没有头屑和异味。头发梳理整齐 定型，不留怪异的发型，不彩染，前发不护额，侧发不遮耳，后发无触领。

男士要保持面容整洁，每天修面，没有胡渣，无耳垢，眼垢，时常修剪鼻毛，牙齿清洁，上岗前不吃刺激性的食物，养成餐后清洁口腔的良好习惯。此外，要常修剪指甲，指甲不能超过指腹一毫米，保持手部清洁，必须穿着长城公司统一工装，要保持服装的干净，平整，在办公司可备有熨斗，熨板，衬衫后领口高出西装后领口1.5厘米左右，衬衣袖子长度应长出西装袖口1.5厘米左右，单排两扣的西服，扣上面一粒；单排三扣得西服，扣上面两粒或中间一粒；西装外袋不放任何物品，内袋不要放过多杂物；胸前不宜挂手机,MP3等物品，工牌，胸卡佩戴在左胸衣袋口上方。皮带选用黑色，不花哨的款式；皮鞋最好为系带款式，黑色，并且要保持光亮，清洁，皮鞋边缘亦不能沾有灰尘。不宜穿休闲鞋，花哨，尖头，钉铁掌的鞋子，配深色的棉袜 常用领带系法平结

平结是男士选用最多的领带打法之一，几乎适用于各种材质的领带。完成后，领带打法成三角形，适合窄领衬衫。将领带窄的一侧放在左边，宽的一侧放在右边；左侧较短，位于衬衫第四粒纽扣处，以长压短，绕四分之三圈，从中间由内向外翻出，穿过领圈拉直，形成领结；再将内侧领带向下拉，同时领结推至领口处。打领带的口诀：三分系，七分整理；领带的长度宜到皮带处为宜； 双环结

一条质地细致的领带在搭配上双环结，颇能营造时尚感。双环结的系法为：同平结的系法一样，但是在绕圈的时候多绕一圈，特色是第一圈会稍露出第二圈之外，注意别刻意给盖住了。温莎结

温莎结是因温莎公爵而得名的领带结，是最正统的领带打法，打出的结成正三角形，饱满有力，适合搭配宽领衬衫。该系结因多往横向发展，因避免材质过厚的领带，即结也无打得过大，同上做法，左长右短，短侧至衬衫第四粒钮扣处，以长压短绕一圈，回到左侧，同时左手将领带从交叉处捏起，制造三角造型，将长的一段从左侧由外向内翻进，左进走出，再由正面绕四分之三圈，从右边内侧向外翻出、穿过领圈，调整领结位置，领结一定要推至领口处，领结如果松落下来，会给你懒散的印象；这种领带系法要复杂些，要求是宽边先预留较长的空间，绕带时的松紧会影响领带结的大小 女士仪容仪表

作为职业女性，形象要亲和，干练，头发通常不要过于个性化，以短发，盘发事宜，刘海不宜遮挡眉眼，给人于干练，利落的职业形象。不宜彩染，发饰过多，要勤洗发，无头屑，无气味，梳头定型。女士要保持面容整洁，着淡妆上岗，不能过于个性化或者过于时尚。淡妆的标准是：

一 上粉底，将粉底涂在脸颊，眼睑及T字部位；额头，鼻子与下巴在轻轻推均，就可以简单完成底妆；

二 上眉妆，用眉笔修饰出眉形，以现象整洁 利落的妆容。

三 上眼妆，将单色眼影由眼头往眼尾涂在眼褶上，应在眼尾稍稍加重些 四 上唇妆，腮红，将腮红由笑肌往太阳穴淡淡刷上一层即可

保持外表形象的同时，还要养成上岗不吃异味食品和餐后漱口的习惯。保持手部清洁，清除汗毛，不留长指甲，不美甲，指甲缝隙保持干净，无脏污。每天早晨检查，使用香水要淡而清新。不戴夸张的戒指，大耳环，粗大项链，手脚链，耀眼皮带扣等，女士同样要按照展厅的要求着装。要做到服装干净，平整，西装钮扣要全扣上，工牌，胸卡佩戴在左胸衣袋口上方。下沿与衣袋口平行，衣袋里不乱放杂物，搭配白色衬衣，鞋子款式，简洁 大方，以黑色船型为宜，鞋跟高度不超过5公分。不穿细高跟和皮高跟鞋，不穿露脚趾和露脚跟鞋。丝巾要熨烫，保持干净，平整，无污渍 常见丝巾系法 单扣结

首先将丝巾对折成三角状，对折两次，然后将丝巾上下交叉放置衣领处，手提下方一角向里翻转，再轻轻拉出来，注意 同时另一只手要捏住丝巾交叉点，再提起另外一只角，从交叠点中绕过，穿进交叠点中的小孔，稍作调整，这样一个简单大方的单扣结就系好了。蝴蝶结

还是刚才的对折方法，折叠好后置于领口，将一枚指环穿过丝巾固定好，提起丝巾的一角，由上往下穿进指环内，另一边也是同样的折法，稍作调整 三角结

同样的将方巾折成三角状，对折反方向再折一次，再将折好的三角形向后系于衣领处。仪 态 眼神

与客户交谈时，双眼视线落在对方鼻尖，标准注视时间是交谈时间的30%--60%，恳请对方时，可注视双眼，视线适当移动 微笑

乐观 积极 真诚 友好 发至内心 嘴角微微上翘，以露牙齿为宜；找到最适合自己的微笑，可以面对镜子，咬一只筷子，嘴角就自然呈现露齿微笑形态了，语言

发音清晰，平和，语调自然，热情，充分表现对客户的重视和关注。手势

为客户指示说明时，掌心向斜上方，五指并拢，从腹部至肩部，幅度适中；手势应在胸前或右方，手势曲线柔和，站姿

男士站立时，两脚分开，与肩齐宽，右手自然握拳，左手握住右手手腕，自然放于小腹前，面带微笑，双目平视前方，头正，颈直，胸展，臂垂，腹收，重心垂直在两脚之间，女士站立时，双脚呈V字型或Y字型，左手握住右手手指，自然垂放于小腹前，面带微笑，双目平视前方，头正，颈直，胸展，臂垂，腹收，重心垂直在脚弓前端。走姿 行走时面带微笑，微缩下颌，目视前方，腰背挺直，步态平稳，步速均匀，重心前倾，始终落在前脚掌上，手臂前后摆动，与身体夹角在10°—15°走呈直线，忌左顾右盼，摇晃身体，低头无神，手插口袋 坐姿

男士坐姿，头部端正，双目平视，腰背部直立，双腿垂直，双膝分开，不超过肩宽，坐在座椅的三分之二处，腿要平行放好，两腿之间可空一拳位置，切忌抖腿，翘脚等，双手放于双膝上，五指不要分开，建议男士入座后，将西装钮扣解开，起身时系好。

女士坐姿，上身正直，稍前倾，微缩下颌，头平正，双手交叠在腿上，双腿双脚并拢，双腿向左或向右侧倾斜，两腿之间没有任何缝隙，女性坐下的时候要能体现落落大方，自然碟雅的个人良好形象，坐下后，双手自然放于双膝上或者放于桌沿，坐下时，切忌抖腿，翘脚等不雅姿态。蹲姿

男士下蹲时，两脚分前后，双膝一高一低，适当分开，右腿或左腿支撑身体，保持上身直立，要注意掌握好适当的距离，太近让人感觉压抑，太远让人感觉被疏远，下蹲时，侧对客户，不要突然下蹲

女士下蹲时，需要面对客户，上身挺直，双膝要一高一低，向内收拢，同时保持上身直立，要注意掌握好适当的距离，太近让人感觉轻浮不自重，太远让人感觉被疏远，下蹲时一定要保持腿部外侧对客户，靠近客户的腿为高位 上下车的姿态

女性在上车前，在车门前双腿并拢，微屈身，臀部先入座，上半身进入车内，下车时，双脚同时着地，不要一前一后，行为举止

不是自己接待客户应对礼仪

临时接待其他同事的客户，主动向客户说明情况，告知客户，同事不能接待的原因。获得客户的理解，不隐瞒客户。致歉礼仪

工作中如需向对方表达自己的歉意，及时表达，不拖沓，不隐瞒，有愧对别人的地方应说：“深感歉疚”“非常惭愧”；渴望别人的原谅可以说：“多多包涵”“请您原谅”有劳别人可以说：“打扰了”“麻烦了”一般场合可以讲：“对不起”“很抱歉”“失礼了”道歉绝非耻辱，应当大大方方，堂堂正正，不要遮遮掩掩，也不要过分贬低自己，说什么我真笨，这可能让人看不起，也有可能让人得寸进尺，欺软怕硬，鞠躬

标准站姿，等客户临近至礼仪的距离（约1.5-3.5米）双手提前交叉，面带笑容，目视眉心，以腰部为轴，整个肩部向前倾30°同时问候“你好”“早上好”“欢迎光临”等 点头

点头礼不同于鞠躬礼，当遇到熟悉的客户或同事之间，都可以行点头礼，点头礼仪的要点为：1 立正姿势，2 真诚微笑.3 目视对方 4 上身前倾 5 点头示意 6 主动问候 7大方文雅 握手

需起立正，上身略前倾，面带微笑，目视对方，适时问候，虎口相对，力度七分，3秒结束 两人间距1米左右，不管男女销售顾问，都要主动握手，递接名片

主动递送名片，文字朝向对方，起身站立，双手奉送，拇指与食指捏住名片上角的边缘，面带微笑，身体微前倾，谦逊有礼；多人之间递交名片时，不分职位高低，由近而远，切勿跳跃式发送；接受名片时，起身站立，捏住名片下方两角，面带微笑，先致谢，然后认真阅读，畅明片，然后精心存放，不可在手中摆弄，上下楼梯

引导客户上下楼梯，主动走在客户前方，侧身上楼，进行引导，提醒客户，注意脚下台阶，上下楼梯都应主动走在右侧楼道上。结账礼仪

客户结账时，收银员主动站起，向客户微笑，点头示意，主动问候客户“您好，很高兴为您服务”接递需要客户保存的物品，双手持物，微笑注视客户“请您收好，”，客户离开，站立注视客户离开，告别客户“请慢走” 送别礼仪

客户开车离开时，挥手微笑，目送车辆消失在视野中。挥手微笑，目送客户离开。走路离开时，应送出大门。告别客户，挥手微笑，目送客户离开。礼仪操

为了方便大家更好地掌握礼仪的要点，我们希望能够以一种简单的方式，让大家掌握住礼仪礼节的要点。所以礼仪操带给大家 “您好，长城汽车潍坊广维专营店” “您好，欢迎光临，很高兴为您服务” “请问有什么可以帮您” “见到您，很荣幸” “我为您传达” “对不起，请稍后” “读不起，让您久等了”

“您好，请跟我来” “您请坐” “请注意台阶”

“谢谢您的光临，请慢走，再见” “欢迎下次光临” “期待再次为您服务”

“科技营造企业，服务打动客户”

销 售 礼 仪

在销售中，一个重要的任务就是提升客户对我们的产品，品牌的认同感并通过沟通将这种热情传递出去。在这个过程中需要仔细倾听他们的愿望。并掌握所有个性化的选择细节，要做到这些，需要在初期和客户建立良好的关系。为了让客户能够更好的接受我们，我们需要利用专业整洁的形象给客户留下良好的第一印象。让客户从外观开始认可我们。电话礼仪：

电话应在响三声之内接听，注意职场礼仪中学到的微笑，坐姿，问候，仪容，语音，语调，明快，亲切，吐字清晰，语速适中；如果超过三声接听，要先向对方道歉，在礼貌称呼后，主动报出公司或部门名称，转接电话时，要询问对方单位，名称及所属部门，为指定的受话人提供便利。在电话中传达事情时，应重复要点，对数字，日期，时间等应再次确认，以免出错，对于接听时间过长，希望结束的电话，应使用委婉含蓄的做法，提出结束电话，电话呼出礼仪

拨出电话时，同样要注意微笑，坐姿，问候，仪容仪表，语音语调，明快亲切，吐字清晰，语速适中，不要在喧闹的背景环境中打电话。呼出电话前必须要准备要点，并准备纸笔记录，首选拨客户固定电话，找不到时再拨手机，致电客户办公室 9:30-11:00和13:30-16:30较为合适，致电客户家中，要避免早晨八点之前和晚上十点之后，通话时间过长时，礼貌询问对方是否方便，如客户不在，留下姓名或电话号码，请对方转告，如无需转告，也应客气谢谢。如拨错电话，应向对方道歉，销售中注意环节： 1 销售潜客开发电话 2 接听客户咨询来电 3 意向客户跟进 4 售后回访。服务中注意环节 1 客户招揽 2 接听预约来电 3 跟踪回访 展厅接待礼仪 迎接客户

注意职场礼仪中所学到的仪容仪表，眼神，微笑，站姿，走姿，点头，语调，五部目移，三步问候，小跑或快步走到客户车门边，客户下车时，一手拉车门，一手挡住车门上框，防止客户磕碰，注意不要挡住客户下车路线上，客户下车后，为客户轻轻关上车门，夏天为客户遮阳，雨天需为客户撑伞，自我介绍

面对客户时，需先向客户致意，友善的注视对方，得到回应后再进行自我介绍，使用文明敬语，友好，真诚，自我介绍要清楚，谦虚，简练，热情，交代自己单位，职务及姓名，主动与客户握手，注意女士优先，引领

销售顾问引领客户时，要注意走姿，手势的要领，尽量走在客户的左侧前方，保持一臂的距离，引领过程中，眼睛余光留意客户的位置，以免距离客户太远，给客户造成不被尊重的感觉，邀请客户入座

用手指示，为客户扶住椅子，遵照女士优先，长者优先原则，要体现以客位尊，尽量安排客户能看到展车的位置，与客户交换名片时，注意在职场礼仪中所学习到的递名片，接名片的规范，递送饮料

主动提供免费饮料，询问客户需求，饮料倒置八分满杯，手指不要触及茶杯口，使用托盘时，托盘不要置于客人头肩上方，五指并拢示意：“食用”或“请用茶”手势和敬语。然后点头示意退下，随时注意观察客户饮料是否需要添加续杯，手持资料

在展厅销售岗位上，应该左手持销售工具，文件夹开口朝上，左手手臂略弯曲，要特别注意的是，面对客户的时候，手中的物品不应抱在胸前，不能随意的舞动，赠送礼品

赠送客户礼品时，双手递出礼品并微笑点头示意，使用得体的致谢话语，临时离开

如有急事需要临时离开，向客户致歉并说明离开时间，离开时间尽量不超过10分钟，如果超过承诺时间，应及时向客户说明并致歉，离开时应安排好客户等候期间的活动或请同事协助，递送资料

双手将资料拿在胸前臂处，不可一只手拿资料更不能往对方手里去放资料，面对面沟通

与客户面对面沟通时，要组织好话术，具有激情，调节语音语调，适当的运用肢体动作，多加敬语（如：“您””请””谢谢”“对不起”“再见”等）注意倾听，不要强话，产品介绍

在引导客户参观展厅新车时，为了显示对客户尊重以及保证对客户的顺畅交流，我们应该注意与客户间的距离，始终保持站立在客户侧前方的一米左右，第一个方位车前45°方位介绍时，要注意站位，手势，第二个方位引领客户至车的右侧方，用规范的手势指示车身线条，五指并拢，目光跟随手势，动作舒展流畅；在第三个方位，为客户介绍轮胎时，应注意蹲姿的规范；第四个方位介绍后背箱时，销售顾问要用手护住箱盖，防止客户被撞到，并用规范的手势要领，将宽大的后备箱展示给客户；第五个方位介绍发动机舱位时，同样要注意用手护住前沿，防止客户被撞到；在第六个方位引导客户上车参观时，销售顾问应一手拉车门，另一手护住车门框上方，让客户安全进入，并采取规范蹲姿，为客户调节座椅，讲解左边的各项功能，如果客户是男女同行，在征求其意见后，也可邀请坐在后排，体验舒适度与空间；在引导客户下车时，我们应该为客户打开车门，并与手护住车门框上方，让客户安全下车，关上车门 试乘试驾

在给客户办理试乘试驾手续时，要注意面带微笑，目光注视对方，双手递资料给客户时，要注意文字朝向客户，先试乘后试驾，同样在追求意见后，先邀请女士坐在后排，请男士坐在副驾驶座，注意开车门的礼仪动作，同时提醒客户系上安全带，换首试驾时，要特别注意过往的车辆及行人，邀请客户上车，同样注意开门动作及蹲姿，为客户调节座椅，谈判礼仪

交易谈判时，销售顾问应再次检查自身的仪容仪表，找一个相对舒适安静的环境，有利于创造出和谐的气氛，应该首选将客户安排在洽谈桌的上座，为其拉开座椅，请客户先入座，女士优先，谈判过程中保持正确的坐姿，语音清晰，与客户保持适度的目光接触，这样使对方感到被关注，要仔细倾听对方谈话，细心观察对方表情，适当给予回应，如有客户不只一人在场，以应不时与他人交谈几句，适时的关注客户的随行人员，在对报价单，合同以及其他书面资料讲解时，应该用笔尖或右手斜向上指示，切忌一根手指乱点，无论谈判的结果如何，我们都要注意，掌控好自己的情绪，保持平常心，千万不要因为谈判没有成功，就冷脸相对，一定要有始有终的以专业，礼貌的服务精神对待客户，给客户留下一个良好的印象，交车礼仪

在新车交接仪式上，应让客户感受到购车的喜悦与尊崇，因此需要营造出隆重的气氛，销售顾问再介绍上级和同事给客户认识时，注意尊者先知的原则，先把经销商相关人员一一介绍给客户，然后未介绍的经销商人员应主动与客户握手，并递名片给客户，全体人员需热情，保持微笑，递送车钥匙和交车礼时，立正姿势，上身前倾，双手呈现给客户，送别客户

在送客的时候，一般总是在客户起身后，你再起身，避免让客户有被催促的感觉，如客户开车来，引导客户上车，帮助客户打开车门，一手挡住车门上框，以免客户磕碰，注意不要挡住客户进入车辆，目送客户离去以后，再离开，在此时，要在原地保持端庄的身姿，当车开动时，向开车离去的客户，哪怕您真的看不清客户挥手示意，当客户再后视镜里看不到你的时候，再离开 售后接待礼仪 迎接客户

服务顾问在接车前应做好准备，应该左手持工单夹，四件套等物品，文件夹开口朝上，左手手臂略弯曲，面对客户的时候，客户一进站就要给予充分的关注，客户下车时，一手拉车门，一手挡住车门上框，防止客户磕碰，注意不要挡在客户下车路线上，客户下车后，为客户轻轻关上车门，夏天为客户遮阳，雨天需为客户撑伞，自我介绍 面对客户时，先向对方致意，友善的注视对方，得到回应后再进行自我介绍。使用文明敬语，亲切，友好，真诚。注意职场礼仪中所学习到的鞠躬，握手礼仪的规范举止动作。举止庄重大方，表情亲切友善，面带微笑，充满自信。

自我介绍要清楚，谦虚，简练。热情。交代自己姓名，单位，部门，职务。注意介绍中尊者先知的规范，并传递必要的关怀。

对客户要避免无称呼，或是不恰当的俗称，简称。

与客户交换名片时，注意在职场礼仪中所学习到的递名片，接名片的规范，套四件套

为了表现重视用户的车辆并悉心对待，一定要安装四件套，环车检查

服务顾问在环车检查之前，应该先争得客户的同意，以赢得客户的信赖，服务顾问要适时注意与客户间的距离和位置，打开引擎盖和后备箱时，应该以手护住前沿，防止客户被撞到，引领客户检查外观时，使用规范的引领手势，注意保持以客户的目光交流，用规范的手势，指示所发现的问题，记录所发现的问题及客户所描述的问题时，要认真仔细，随时以客户确认；请客户签字确认时，要将工单夹的文字正面朝向客户，双手递出，目光关注，通行礼仪

在维修站，我们常常要引领客户至不同的区域办理手续，通行时要尽量靠右单行道行走，不要多人并排行走，服务顾问走在前面，若通道较窄，尊者面对走来，应主动停下靠边，面向对方，点头示意对方先通过，不可背朝对方，邀请客户入座

用手指示，为客户轻轻拉出并扶住椅子，遵照女士优先，长者优先原则，接车制单 时，要让客户坐在方便看到电脑及工单的位置，服务顾问坐在客户的对面，递送饮料

主动提供免费饮料，询问客户需求，饮料倒置八分满杯，手指不要触及茶杯口，使用托盘时，托盘不要置于客人头肩上方，俯身将茶杯置于客人右前方，随时注意观察客户饮料是否需要添加续杯，制单咨询

制单时用一些确认词来表明你正在注意倾听，（例如：“好的”“我明白了”“哦”是的，我理解）避免再交谈过程中接电话或表现的不积极，不打断对方谈话，服务顾问要向客户解释委托书的明细，应该用笔尖或右手手掌斜向上指示，切忌一根手指乱点，询问用户是否每件事都清楚了，解释的内容要体现服务顾问的专业性，客休室关爱

主动介绍给客户，客休室的各项功能，介绍客休室的服务人员给客户认识，注意尊者先知的原则，先把客休室人员介绍给客户，服务顾问需随时告知客户维修车辆的进度，让客户安心。交车礼仪

交车时应积极的引导客户查看车辆保养与维修车辆的展示，当客户的面取下四件套，为客户展示车辆外观与内饰的清洁，免费项目及维修保养的项目，为客户展示旧件，注意引领的站姿及蹲姿，服务顾问要适时注意与客户间的距离和位置，当客户离车交近时，要提示客户注意安全，注意保持与客户的目光交流，取得客户的认同。结算时将《结算单》文字正面朝向客户，目光关注，双手递出，用笔尖或右手手掌斜向上指示。询问客户对服务及费用是否认可，如有异议耐心解答，在所有的手续完成之后，我们应该再一次礼貌地询问客户，确认客户是否还有其他问题需要解决，当最终确定没有遗漏后再送别客户，以体现我们对客户无微不至的关怀。如赠送客户礼品时，双手递出礼品并微笑点头示意，使用得体的致谢话语，送别客户

引导客户上车，帮助客户打开车门，一手挡住车门上框，以免客户磕碰，注意不要挡在客户进入车辆，在送客的时候，要再次感谢客户光临。提醒下次保养时间及用车注意事项。在送客的过程中，要始终保持端庄的身姿，送客户至门外，保持微笑。握手鸣谢，向离去的客户挥手示意，并且要送客人出门一段距离。通常为五步以外，在此时要在原地保持端庄的身姿，当车开动时，向开车离去的客户哪怕您真的看不清客户挥手示意，当客户在后视镜里看不到你的时候再离开。

长城汽车拜访，外展，救援礼仪 拜访客户

销售顾问在工作中，有些时候因为工作还需要上门拜访客户。为了能给客户留下良好的第一印象，并且树立销售顾问专业的形象。所以就需要了解在上门拜访客户的时候，应该注意哪些礼仪礼节。

碰到需要上门拜访的客户，应事先打电话向客户说明拜访的目的，并约定上门拜访的具体时间，不要再客户刚上班，快下班，异常繁忙，正在开重要会议时拜访，也不要在客户休息或用餐时间去拜访。要选择客户方便，空闲并且情绪放送的时间去拜访。这样才有利于与客户的沟通。

拜访客户之前要做好准备工作，有备无患；首先要了解拜访目标客户信息，阅读拜访对象的个人和公司资料。准备拜访时可能用到的资料。准备出发之前应与客户通电话，确认一下拜访时间，以防临时发生变化。并选好交通路线，算好时间出发，手机应放入随身的公文包或上衣的内袋里，手机铃声不要怪异或格调低下，准备工作还要明确每次拜访的谈话主题，思路，和话语。最后还要注意穿着与仪容，注意标准的礼仪礼节。确保提前5—10分钟到，早到了也不要四处走到，再次整理下仪容仪表，进入拜访客户的公司要面带微笑，如有接待员，应向接待员说明身份，拜访对象和目的。从容的等待接待员将自己引到会客室或受访者的办公室。如果是雨天，不要将雨具带入办公室。在会客室等候时不要看无关的资料或在纸上图画，接待员放茶时要表示谢意。等待超过一刻钟，可向接待员询问情况。如受访者实在拖不开身，则留下自己的名片和相关资料，等接待员转交，走到拜访对象的办公室前，如拜访对象的办公室关着门，应先敲门，听到请进后再进入，进入后应主动问候，可以说“您好，很高兴见到你”问候的同时和客户握手交换名片。客户让座以后等客户先做，与客户交谈的过程中，要注意称呼，检词，用字，语速适中，语气柔和，语调平稳，会谈过程中如无急事，不打电话或接电话，不要一边和客户交谈一边看短信。与客户交谈时必须接听电话，需向客户致歉，接听尽量简短，可告知来电者稍后回复，尽可能压低声音，与客户会谈过程中，根据对方的反应和态度，来确定告辞的时间和时机。说完告辞就应起身离开座位，并与客户握手告辞。告辞的时候应主动说“X先生，今天打扰您了”。走时应主动感谢对方的接待，客户如要想送，应礼貌的请客户留步。如办公室门原来是关闭的，出门后应轻轻把门关上。外展礼仪

外展礼仪是销售人员在外展期间一系列的服务活动中所表现出的利己，敬人的良好品行。涉及穿着，交往，言谈，沟通显现自己的良好修养和素质。以此为载体搭建与客户沟通的渠道。树立个人专业的形象，体现企业品牌信誉，和整体的服务水平。

在每次外展活动开始之前，销售顾问需要首先了解展会开办的地点，客户人群的信息，时间，目的和展会的展示形式，然后开始准备与展会相关的工具。（如：名片，笔，笔记本，销售手册，产品宣传资料。）到达外展现场以后，展车摆放应井然有序，停放符合展示地点环境，车辆停放好后，再次清洁车身和车内，保证整洁干净。展会现场装束应统一着装，符合常规职场礼仪中仪容仪表的要求.接待时女士应该在前台周围或是展位靠前的位置，接待客户时要微笑迎接。当客户到达展区两米内，面带微笑，注视客户，客户到达展区一米内时，行30°鞠躬礼迎接客户。引导客户行进时，应面向客户，稍许欠身。双方并排行进时，应距于左侧，在陪同引导客户时，行进的速度应于客户相协调，在行进中，与客户交谈或答复其提问时应将头部，上身转向客户，回答时目光应注视客户，邀请客户上车体验时，将车门拉开后站在车门前，在客户上车时，手放在距离客户头部5厘米，距离防止客户头部发生碰撞，客户上车后以标准蹲姿规范为客户调整座椅，与客户沟通的时候，距离客户1.5米，弯腰保证视线与客户平视，说话时候目光注视客户；邀请客户留下联系方式的时候，要目光注视客户，身体前倾，体现真诚：“您好，可以留下您的联系方式吗？”；为客户讲解时，要不时与客户目光进行接触2---3秒，以示对客户的关注，并且需要不断需求客户的认同，讲解过程中配于适度的手势来强化讲解效果，手势要得体，自然，恰如其分，要随着相关内容进行；在进行介绍时，切勿以自己的身体挡住车辆，介绍的同时还要照顾到围观的议会人员，在客户准备离开展区时，恢复基础礼仪要求站姿，行30°鞠躬礼送别客户，并加入送客语言。在外展期间大家要注意时刻保持好我们的专业形象，特别是细节上，有时候细微之处就可能会导致我们的形象在客户的心目中降低，就好像下面展示的一样。展区接待过程中，要注意不要在客户面前喝水或咀嚼口香糖，不要长时间接打电话，不要把私人物品放在明处，不要轻易透露内部资料，遇到客户提问，要耐心解答，不确定的内容灵活应对，不能欺骗客户，在整个接待过程中从容，微笑，稳重，端庄，专业，道路救援礼仪

客户的车辆需要道路救援服务的时候，前去施救的救援人员应该注意与客户接触的礼仪，这不仅仅树立了我们救援人员的专业形象，同时礼貌对待客户，也是解决客户的抱怨的有力辅助工具

篇3：汽车售后服务收费标准

在汽车售后服务方面, 各汽车销售公司需要努力构建和谐的企业与客户关系, 这就需要努力健全企业的汽车售后服务标准体系。本文根据中国汽车行业发展状况, 从汽车售后服务标准体系建设角度进行分析研究, 以供参考。

1 我国汽车售后服务现状分析

在市场竞争等因素的刺激下, 我国汽车售后服务得到了快速发展, 取得了一定的成绩, 但仍存在一些不足。

1.1 汽车售后服务已基本得到人们的认同

经过几年的发展, 我国汽车售后服务得到了快速发展, 获得了人们的肯定, 这集中表现为对汽车售后服务的认同等。

在我国汽车销售行业, 汽车售后服务一般包括以下几个方面:第一, 技术培训。技术服务在汽车售后服务中占据重要地位, 汽车作为一个技术密集性产业, 其售后服务工作必将大量接触各种技术性问题。这就需要企业的汽车售后服务部门对自己的工作人员开展技术培训工作, 然后由这些工作人员提供各种技术性服务。第二, 汽车质量保修。又称为汽车质量担保, 这主要是指当客户所用汽车在质量上出现问题的时候, 需要对客户的汽车的质量索赔工作进行处理, 包括质量鉴定、实施赔偿等, 同时也为厂商反馈相关信息。这项工作一般是由处于一线位置的售后服务网点来承担的。第三, 配件供应服务。汽车零部件供应的作用, 一方面表现在为企业需要做好充分的准备, 以保障其售后服务工作的质量, 另一方面则表现为汽车零部件供应对汽车生产的经济价值已经得到国际市场和国内市场的充分认可。

1.2 汽车售后服务业尚存在的不足

尽管我国汽车售后服务业已得到快速发展, 但仍存在很多的不足, 这具体表现在以下几个方面。

首先, 我国汽车售后服务业起步晚、基础薄。与国外汽车服务业不同, 我国汽车售后服务业的发展起步很晚。当我国汽车进入起步阶段, 国外汽车行业已经进入成熟稳定阶段, 与之相对, 当我国汽车服务业起步之时, 国外汽车服务业的理论体系已经基本建构、服务业的经营理念已趋于成熟。我国汽车市场在刚刚起步之时属于十分主动的卖方市场, 用户对服务抱有很大期望, 并且我国国家政策滞后于汽车服务市场, 这导致汽车售后服务行业封闭很久, 整个行业发展十分缓慢, 在很长一段时间里都没有摆脱国家相对滞后的法规制度的约束。

其次, 我国汽车售后服务理念尚未在整个行业得到普及。在服务理念方面, 国外汽车服务市场, 全面使客户满意 (Total Customer Satisfaction) 等先进服务理念得到最为广泛的普及, 而我国汽车行业明显地滞后于国外, “以人为本, 顾客至上”等服务理念并未真正的深入人心, 更不用说在实际工作中得以体现了。在经济全球化的影响下, 我国汽车售后服务业逐渐与国际汽车售后服务业接轨, 并开始引进国外的先进服务理念, 但在实际工作中, 很多企业往往将注意力集中在生产方面, 对服务工作并不十分重视, 这直接引发对汽车售后服务的人力、物力投入不足。在经销商眼中, 他们往往只看到自己眼前的经济利益, 对售后服务的投入不够重视, 更不要谈去深层次挖掘售后服务市场这个新的利润增长点了。对于政府相关部门来说, 他们在近几年才开始进行汽车售后服务体系的建设工作, 如汽车召回制度的建立与健全等, 但在实施过程中还存在法律法规操作性不高, 强制性程度较低, 难以保障消费者合法权益等现象。如某品牌越野车因设计缺陷而需召回, 国外几年前都召回处理了, 而国内却滞后几年。

最后, 我国汽车售后服务业从业人员整体专业素养尚需提高。汽车行业作为技术密集型产业, 对其从业人员有着较高的专业要求, 尤其是在技术方面。在我国汽车售后服务业中, 员工的技术培训主要依靠学徒的方式进行。近几年, 一些大型品牌汽车制造商如宝马、大众、丰田、标致雪铁龙等开始与大中专技术院校合作, 共同建立培训基地, 一方面为企业提供高质量的定向班学生, 另一方面, 也为企业在职员工的技术提升提供平台。但是, 这一合作, 不同品牌, 深度不同。

此外, 我国汽车售后服务业还存在服务企业基础设施以及技术设备水平难以满足服务工作的需要等现象, 这也需要我们予以关注。

2 我国汽车售后服务工作存在不足的原因探究

我国汽车售后服务业存在上述不足, 并非一朝一夕形成的, 也不是某个单一因素造成的, 这包括当前我国售后服务模式、国内资源、法律法规滞后等多方面的因素。

首先, 在我国汽车售后服务模式方面还存在一系列的不足之处。第一, 当前我国汽车4S店维修能力尚需提高。在很多4S店, 其汽车维修能力相对较低, 难以满足客户的一次性修复率高、维修时间短、维修效率高等方面的要求。虽然, 很多品牌汽车制造商都制定了标准的维修工艺, 但在维修车间, 却并没有严格执行。原因是多方面的, 比如专用工具的配置不足, 质量的重视程度不够等等。第二, 当前我国汽车4S店人性化服务欠缺。很多4S店只是在客户进店后才与客户打交道, 对客户的不够, 导致向客户推荐新的产品时, 客户不太乐意接受。值得庆幸的是, 现在有些品牌已经在主动关怀客户方面开展了一些有意义的活动, 比如“夏季送清凉”、“冬季送温暖”等让利活动, 获得了客户的好评。第三, 当前我国汽车4S店对企业良好形象重视程度不够。在一些4S店, 他们很少努力树立企业全方位的良好形象, 并为对汽车售后服务实行模式化管理, 因此难以在服务质量上打造令客户、令社会满意的企业。

其次, 汽车行业资源整合程度不够, 导致企业服务业难以快速发展。我国汽车零部件供应行业中, 存在着企业规模较小、数量众多、地方保护主义严重等问题, 这导致我国的汽车零部件供应行业难以像国外一样进行规模化管理, 形成规模性产业, 并导致我国汽车产品投入不足, 汽车行业的技术开发能力尚需大幅度提高, 新车型的开发周期长。当然, 我国汽车零部件供应行业资源分散也与国际不平等分工有关, 很多国际著名的企业在生产汽车零部件时, 往往在中国建立企业, 然后从中国进口, 导致中国汽车零部件供应业在国际分工中处于末端地位。

最后, 当前我国汽车服务业相关法律法规不健全, 难以适应汽车服务业的发展需求。在改革开放之后, 我国积极实行“依法治国”的国策, 并逐步出台了一系列的法律法规来完善我国在法律法规方面的空白, 在汽车服务业方面则集中表现为技术性服务领域。但当前我国汽车服务业相关法律法规仍没有适应汽车服务业的发展需求, 例如当前我国在汽车维修项目品种、服务质量、汽车服务纠纷处理等方面的法规还不健全。我国汽车服务业法律法规不健全导致汽车服务业发展中出现一系列问题, 这表现在以下方面:第一, 汽车服务企业外部环境尚需调控, 依照国际汽车服务业发展史以及我国汽车售后服务行业市场化进程的需要, 良好的企业外部环境对于汽车服务业的发展十分重要, 但我国还难以做到有法可依, 这导致建构良好的外部环境困难重重;第二, 当前我国还存在一些不合理的消费政策, 这使人们的消费行为难以适应汽车服务业的发展需求等。

3 建设汽车售后服务标准体系, 提高服务水平

对于我国汽车售后服务业存在的不足, 笔者认为需要努力建构汽车售后服务标准体系建设, 才能满足我国汽车服务业的发展需求。建构汽车售后服务标准体系需要从以下几个方面予以努力:

首先, 逐步完善汽车质量担保服务体系。提高汽车质量担保服务水平, 有助于我们更好地处理用户索赔问题, 同时也有助于我们构建企业与客户之间的和谐关系。完善汽车质量担保服务体系包括对汽车系统、损耗零部件进行的三包目录以及三包有效期限进行规定, 以供相关厂商根据三包规定来制定本企业自己的政策、规定等。

其次, 逐步完善汽车维修服务体系。汽车维修服务工作包括维护与修理两个内容。汽车的维护工作一般又称为保养工作, 这是指通过服务工作来保证汽车具备良好的技术性能, 以进行相关作业, 该项工作的目的在于通过对汽车的保养检查, 将安全隐患扼杀在摇篮之中, 即防患于未然, 以保障汽车具备完好的技术能力。这一工作不同品牌也是存在很大差异的, 客户反应比较强烈, 很多客户投诉汽车保养就只是换“三滤”。汽车修理工作则是指为使汽车处于良好的运行状况和寿命而进行的维修工作, 其目的则在于通过对车辆现存隐患的排除, 使汽车恢复其良好的工作能力, 同时也能延长汽车的寿命。在我国, 汽车维修保养行业具有多方面的特点。第一, 技术较为复杂, 这是因为汽车作为一种技术密集型产品, 其内部结构十分复杂、科技含量较高, 同时也基于市场竞争日益激烈等因素的影响, 汽车保养维修工作的技术复杂性特别高。第二, 汽车维修行业分散性较大, 这是因为汽车作为一种现代交通工具, 其流动性很强, 这就要求其维修保养企业在全国各地都有分布, 分散性较强。第三, 市场调节性相对较强, 这是因为汽车维修保养业是随着公路运输以及汽车制造等方面的进步而发展起来的, 这就需要厂商及时把握市场信息, 并适时做出调整, 以实现利润最大化。在具体工作方面, 完善汽车维修服务体系需要对汽车维修的准备工作、汽车的预检接收工作、汽车修理交付等方面进行规定, 以规范服务行为, 提高服务水平。

最后, 逐步完善汽车美容装饰体系。所谓美容、装饰主要包括在对汽车的清洗、打蜡等工作的基础上, 充分利用高新技术对汽车进行外貌加工等, 这包括新车开蜡、整车翻修、汽车视听装饰以及安全防护装饰等。汽车美容装饰工作是随着社会发展、人们生活水平的提高, 人们对物质生活提出了更高的追求而产生的, 同样科技的快速发展也提供了便利。汽车美容装饰工作的作用包括保护汽车、美化汽车等。这就需要我国汽车服务业在美容装饰中充分利用科技因素, 满足车主的“新需求”。

此外, 建构我国汽车售后服务标准体系还需要对汽车维修配件供应服务工作、汽车维修技能鉴定标准、二手车评估鉴定标准等方面予以规定。

参考文献

[1]沈铁娜.汽车售后服务发展趋势研究[J].科技创新与应用, 2013, (17) .

[2]曾珠.基于汽车售后服务本体模型的汽车服务案例式推理研究[J].工业工程, 2013, (3) .

[3]黄艺苗.广本汽车售后服务标准流程研究——以温州市广本豫光店为例[J].黑龙江科技信息, 2013, (11) .

篇4：儿童汽车座椅认证标准严

欧洲标准起步早

此次研讨会主要针对包括运输类、座椅类、防护类、喂食类等多种婴童产品测试展开，儿童汽车安全座椅的认证是此次研讨会的最欧洲发达国家针对这方面早就有了一套完整的法规 ECE-R44规范儿童汽座。随着2015年9月即将强制执行的国标 CCC 认证的实施，如今汽车座椅安全问题不仅仅是欧美发展国家的重要关注，儿童汽座的质量备受世界关注，儿童汽座的质量把关已经是一个国际性问题。

由于国情不同，针对儿童汽车内的安全问题欧洲发达国家意识较早。2008年2月4日，欧洲 E-mark 认证的强制性标准 ECE-R44/04正式发布实施，对儿童座椅的测试速度、人体位移量、加速度、各配件标准等均做了严格的规定。符合标准的安全座椅会有一个认证批准的文号，每个批号只针对一款座椅，ECE-R44/04标识必须粘贴在座椅的醒目位置，每一款进入欧洲市场的儿童汽车座椅必须粘贴有 E-mark 认证标识。

儿童汽座国标将实施

交通伤害已成为中国儿童的第二位伤害死因，是否使用安全座椅对交通伤害中儿童的安全性至关重要。中国儿童汽车安全座椅的国家标准是 GB 27887-2011《机动车儿童乘员用约束系统》，法律规定：“自2015年9月1日起，未获得强制性产品认证证书和未标注强制性产品认证标志的儿童座椅，不得出厂、销售、进口或者在其他经营活动中使用。”

SGS 汽车部认证专家林弋辉说：“新国标对儿童安全座椅的要求在技术层面和欧洲法规基本上是一致。”林弋辉还表示：“CCC 认证包括产品性能测试，工厂能力检查及工厂的持续监督验证，目前 CCC认证流程模式很先进，如果严格执行的话，可以基本保证儿童座椅的安全性。”

SGS助企业一臂之力

目前全球90%以上产品均来自中国，过去几十年乃至未来好长一段时间内中国仍然是制造大国，珠三角出口生产企业占了全国50%以上，儿童产品生产基地多数集中在广东省的广州、东莞、中山及深圳地区。

针对区域的特色产业，SGS 广州轻工产品实验室拥有专门的婴童产品技术团队，拥有领先技术的轻工产品实验室、家具实验室以及汽车实验室，在整个华南地区的测试机构中处于领先的地位。除此之外，SGS 是多个国际品牌大买家如沃尔玛、玩具反斗城，以及 Target 的指定测试实验室，SGS 作为美国婴童产品制造商协会（JPMA）的首选实验室以及项目管理员，同时已经是巴西 INMETRO、墨西哥 NORM 认可实验室，具备欧洲汽座的测试机构 E-MARK 认证资格。

篇5：汽车售后服务收费标准

为了实现“新北京、新奥运”的目标，提高我市汽车维修行业规范化服务水平，为广大汽车拥有者提供便捷、满意的服务，根据交通部、北京市创建文明行业的有关要求，特制定《北京市汽车维修行业规范化服务标准（试行）》。全市汽车维修企业必须贯彻执行行业规范化服务标准，树立“以人为本，客户至上;以质量求生存，以服务求发展;诚实守信经营，优质文明服务”的经营理念。通过开展规范化服务，提高汽车维修行业服务质量，使我市汽车维修行业在2006年前成为规范化服务行业。

《北京市汽车维修行业规范化服务标准（试行）》分为五个部分，按照百分制进行考核。1.基本要求 1.1开展规范化服务要求 1.1.1组织领导：

一、二、类 汽车维修企业应建立“规范化服务”组织机构。三类汽车维修业户应有专人负责。1.12开展规范化服务活动：

汽车维修企业（业户）要结合本单位的实际情况，制定规范化服务目标和实施计划，做到规范化服务达标工作有计划、有措施、有检查、有总结，各项活动有记录。开展规范化服务宣传活动，设有宣传窗、公告栏、标语等。定期对员工进行规范化服务教育，知晓率达到95％以上。1.2基础设施要求： 1.2.1设施要求：生产车间干净整洁，工位安排合理。停车场地界定标志清晰。对生产中产生的废油、废液、废件集中回收，分类存放。供、配电系统安全、可靠，无乱拉临时线路。1.2.1设备要求：维修设备和检测仪器配备齐全、有效。建立维修设备和检测仪器档案和定期维护、检定记录。1.2.3业务接待室：业务接待室干净、整洁。业务流程、服务公约、质量保证期、维修价格、监督投诉电话悬挂醒目、有序。1.3人员要求 1.3.1企业负责人：企业负责人取得“北京市汽车维修行业岗位证书”，持证上岗。1.3.2技术人员：技术人员数不少于生产人数的5％。1.3.3检验人员：一类企业持证质量检验员不少于三人二类企业持证质量检验员不少于二人，检验员在岗率达100%。1.3.4技术工人：汽车维修工全部持证上岗其中高级工不少于20％，中级工不小于40％。1.3.5员工培训：建立员工培训与考核制度，定期对员工进行职业道德培训和专业技术培训。1.4标准和制度要求 1.4.1维修标准：应备有汽车维修相关的国家标准、行业标准和北京市地方标准，有承修车型的相关维修技术资料。1.4.2规章制度：制定用户投诉、收费管理、配件管理、质量管理、安全生产、环境保护等项规章制度。2.经营管理 2.1经营条件 2.1.1证照齐全：汽车维修企业标志牌、工商营业执照、道路运输经营许可证、税务登记证应悬挂在企业明显处。证，照内容相符并有效。2.1.2宣传广告：企业宣传广告设置符合有关规定广告内容与经营范围相符合。2.1.3计算机管理：对维修车辆实行计算机管理，建立客户及车辆档案，进行服务跟踪。2.2经营要求： 2.2.1建立车辆维修档案：执行维修车辆进厂登记制度，建立车辆维修档案。2.2.2业务接待（2分）：业务接待人员挂牌服务，使用文明敬语，耐心询问，详细记录，认真填写施工单。2.2.3着装统一：企业员工要统一工装，着装整洁，文明礼貌。2.2.4信守合同：按照报修项目或合同约定的维修项进行作业。超出报修的维修项目应征得托修方的同意，并有相应记录。2.2.5特色服务：开展电话预约，上门服务，急修快修、救援、24小时服务等特色服务项目。2.2.6征求用户意见：采取上门走访、召开用户座谈会。电话回访等形式，定期听取用户意见，并将整改落实情况反馈用户。2.2.7建立客户投诉处理制度：要设立专人负责解决和处理客户投诉，对客户的投诉和意见要认真分析，属于企业的问题，要及时解决：不属于企业的问题，要向客户解释清楚。不发生重大服务事故。3.文明、安全生产 3.1文明生产：汽车维修作业必须在厂房内进行；、作业过程做到“三清三不落地’，三清指：工作台、零部件、机工具清洁；三不落地指：零剖件、机工具。油水污不落地。3.2安全生产 3.2.1建立安全生产组织：贯彻落实安全生产制度和安全生产责任制。采取培训、安全会以及板报、宣传资料等形式开展职工安全生严教育，开展活动有记录。3.2.2安全生产检查：对安全生产进行定期检查、记录。员工安全生产劳动保护符合要求。3.2.3安全设施及防护：车间内机具摆放整齐，安全生产操作规程明示在相应的工位或设备处。设备安全设置符合规定，防止安全事故发生。对有毒、易燃、易爆物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，并设置警示标志。4.技术质量管理 4.1质量管理机构：建立健全质量管理机构，制定企业质量方针。质量目标，建立企业质量保证体系。4.2工艺流程和规范：按照维修作业要求制定并执行汽车维修工艺流程和规范。4.3维修质量：按照维修工艺、操作规程、技术规范。技术标准进行维修作业。汽车维修作业不漏项，确保维修质量达到规定的竣工出厂技术条件，4.4检验制度：贯彻执行汽车维修质量检验制度。做好进厂检验、过程检验、竣工出厂检验工作。建立健全检验记录，竣工出厂车辆须有汽车维修质量检验人员签发的出厂合格证（单）。4.5质量保证期制度：贯彻执行质量保证期制度，建立车辆返修制度及车辆返修记录档案，制定车辆返修处理流程，对返修项目进行技术分析、使汽车维修工作全过程受控。4.6质量投诉：设立质量监督投诉电活，有质量投诉记录。认真解决用户的投诉和意见有，有处理结果和记录。5.遵守行业管理规定 5.1维修收费：制定本企业维修工时费率及各项维修工时定额，并向管理部门备案。公示维修价格做到明码标价。按项收费，诚信经营，不重复收费、多收费。5.2出具发票：结算时使用“增值税发票”或“汽车维修业专用发票”并同时出具维修施工单和材料单，将维修项目、更换配件等各项费用分列清楚。各项费用分列清楚。5.3三单一证：执行汽车维修进厂、过程、竣工检验记录单和维修出厂合格证制度，维修竣工出厂的车辆出具”维修竣工出厂合格证（单）“。5.4质量检查：加强维修质量自检，定期组织竣工车辆质量抽检及质量保证体系的检查。按照行业达检车的要求，每季送检。5.5尾气治理 加强尾气治理工作，建立尾气检测登记台帐，对进厂维修的车辆免费监测尾气，保证维修出厂车辆尾气合格。定期、准时向汽车维修管理部门报毒尾气监测和治理尾气的报表 5.6统计报表：按期报送统计报表，报道数据真实、准确。不迟报、不虚报、不

篇6：汽车售后服务收费标准

实施说明

一、为加强汽车、摩托车维修行业管理，规范维修市场经营行为，保护车辆承托修双方合法权益，根据国家计委、交通部关于汽车维修价格管理有关方面的规定，特修订《汽车维修行业工时定额和收费标准》（以下简称《标准》）。

二、凡从事各类汽车、摩托车、农用车、轮式工程车维修的单位和个人（含外商、港、澳、台投资企业）及各类汽车特约维修中心（站）、生产厂家的售后服务部等，均应遵守本《标准》。

三、汽车维修收费实行国家指导价管理。各维修企业可以在本《标准》规定的收费项目、收费标准和浮动幅度范围内自主确定具体标准，按规定报当地交通、物价部门备案后执行，并在醒目处挂牌公布。

四、汽车维修工时单价标准：一类维修企业每工时10元，可上下浮动30%；二类维修企业每工时8元，三类维修业户每工时5元，机加工、车辆急修每工时14元，可上下浮动20%。其中一、二类维修工时单价不含辅料费，三类和机加工、车辆急修含辅料费。

五、维修费的具体构成：

维修费=工时费+材料费+其他费用

1、工时费=工时定额×工时单价

本《标准》规定的工时定额为最高标准，企业可以根据维修车辆具体情况，在不超过本《标准》范围内确定具体的收费结算工时。

2、2、材料费：是指维修过程中实际消耗的外构件费（含配件、漆料、油料、辅

助材料等）和自制配件费。

漆料、油料：按实际消耗量结算。

3、其他费用：包括外加工费及材料服务费等

外加工费：是指在维修过程中，发生在厂外加工的费用，按实际外加工费结算。材料服务费：是指材料的采购过程中发生的装卸、运输、保管、损耗等费用。

六、维修费用结算规定

1、本《标准》未列车型的维修工时定额，可参照同类车型工时定额，并由承、托修双方商定后签订维修合同。

2、进口或引进技术生产的客、货车整车或总成大修工时按同类国产车工时定额增加不得超过30%。

3、卧铺客车车身大修工时按同类客车车身工时增加不得超过20%。

4、各类双排座车大修，其车头、车身、蓬垫部分的工时按同类车型相应工时增加不超过20%。

5、带有轮边减速器的车辆，减速器的修理，按原前后桥工时增加不超过20%。

6、前驱动装置的车辆，驱动装置大修按其同类车前桥工时增加不超过20%。

7、方向机装有液压助动装置的车辆，其液压助动装置大修，按同类车型前桥工时另增不超过20%。

8、大梁断裂（复加），更换二跟以上横梁的，由承托修双方商定后签订维修合同。

9、装有独立机组装置的车辆，独立机组大修时按相应发动机总成大修工时结算。

10、装有空调装置的轻型客车大修时增加不超过50工时，中、大型客车增加不超过100工时，货车增加不超过40工时。

11、全车喷漆工时按硝基漆工艺测算，需烘烤漆的增加不超过原全车喷漆工时10%；金属漆（烘烤）增加不超过20%。

12、凡三桥以上的车辆大修时，四桥以上每增加一桥按同类车型的后桥与轮胎的工时增

加不超过40%。

13、厢式货车厢视情况按同类车型车身工时增加不超过30%。

14、自卸车6t（含6t）以上的汽油车，二级维护工时按4-5t汽油车工时增加不超过50%结算。

15、摩托车大修工时定额中已包含机加工工时，结算时不得另加工时。四冲程发动机大修另加不超过20%工时，电系项目中若用电起动另加3工时，车身如配驾驶室另加不超过10工时，二缸及以上进口的摩托车大修或发动机大修及小修工时另加不超过20%。含有冷却系的国产摩托车大修另加不超过10%工时。

16、凡二缸及以上进口摩托车，发动机二级维护工时另加不超过10工时。四冲程发动机另加不超过20%工时，电系项目中若用电起动另加不超过2工时。含有冷却系的国产摩托车，二级维护工时另加不超过8工时，一级维护另加不超过3工时。

17、二级维护前根据检测诊断确定的附加作业项目，按本标准《汽车小修分项收费》累计后一并结算，并在合同中写明。

18、各类小修项目不实行工时定额收费，直接按项目实行维修费综合结算。根据优质优价原则，小修项目综合收费标准以一类维修企业收费标准为基准，二类维修企业按一类企业收费标准乘以0.8系数收费，三类维修业户按一类企业收费标准乘以0.5系数收费。有相关拆装的工时另加。

各地区小修项目收费标准可上下浮动20%，具体由市（地）交通、物价部门确定。

19、在同一总成件、基础件中，有两项（含两项）以上及附加小修作业同时进行时，该总成件、基础件的拆装工时只允许计算一次。

20、单一总成更换时，按小修收费结算；大修过程中如需更换总成，应征得托修方同意后，按该总成大修工时定额的50%结算。

21、汽车小修收费=小修各项目收费+材料费。其中：小修各项收费按前述第18条计收，材料费按本标准规定收费。

22、汽车小修中所列“拆装”，是指某一总成或零部件就车拆下和装上后调试的作业；所列“检修”，是指除拆装外完成检查、修复、换件和装车调试的全部作业；项目中带“☆”号的，是指不包括相关件的拆装费用；未注明的不得重复计费。

23、维修企业应按核定经营范围承接小修项目。小修项目需机加工的可另加机加工费。

24、承修事故车辆维修企业需严格执行本《标准》收费。事故车的最高修理费用不得超过车价的50%。

25、事故车修复中的“轻微”是指车辆损坏不太严重，不需拆装，可在车上直接修复；“一般”是指车辆损坏，必须拆卸修复；“严重”是指车辆损坏程度接近换件，维修费用在该件零售价50~60%。

26、凡维修企业所属车辆配件门市部购的材料不加收材料服务费，本县（市、区）内购进的按不超过实际购进价5%结算，省内购进的按不超过实际购进价10%结算；省外购进的按不超过实际购进15%结算；特殊情况或紧缺材料，可由双方协商确定，并在维修合同中详细规定。

27、托修方自备配件，材料服务费由承托修双方按不高于5%协商确定，并在维修合同中注明。

28、承修方使用自制配件和修复的旧件，必须事前检验合格，征得托修方同意方可使用，配件价格按不超过当地同类新件零售价50%收费，并不准收取材料服务费。

29、汽车二级维护前和作业过程中的诊断检测、过程检验、竣工检验、调试，以及汽车大修作业过程中的人工检验、竣工检验和调试工时，除维修竣工出厂前送综合性能检测外，均已在维修分项工时定额中。未进行相关的诊断、检验，不得收取该项目的工时费。

30、车辆总成修理时需采用检测设备、仪器进行故障诊断的，其检测费用可由托修方承担，但维修企业应事先征得托修方同意。

31、车辆单项性能检测按本标准中《车辆综合性能检测分项收费标准》执行。本《标准》规定的收费标准为最高标准，企业可根据具体车辆检测工作难易程度适当下浮收费。经省交通厅认定，取得相应资质的汽车综合性能检测站开展的车辆大修、二级维护竣工、车辆技术等级评定等车辆综合性能检测收费的项目、标准由省物价局、省交通厅另行制定。

32、事故车辆施救起步费，拖吊车作业费等按本《标准》中《事故车辆施救收费标准》有关规定执行。

22233、汽车维护、小修及事故车辆维修的补漆收费，如小于1m按1m计算，大于1m

不足2m2按2m2计算，以此类推。

34、农用客、货车辆按同类车型工时定额结算。

七、其他规定：

1、严禁拖修方将车辆（含事故车）送到不符合维修资质条件的单位和个人维修。承修方必须按《浙江省汽车维修技术合格证》核定的维修类别、范围承修车辆，违者按有关规定处罚。

2、为确保维修质量，汽车大修、二级维护竣工后，按规定应上线检测的，必须上线检测。检测不合格项目重新修理以后再次检测的费用由承修方承担。维修车辆在质保期内，确因维修质量造成车辆故障或机件损坏的，由承修方无偿修复或赔偿。

3、承修方使用假冒伪劣配件、虚报冒领、以旧充好、少修多收、质价不符、代开发票、乱收费、擅自提高收费标准、只收费不检测或不按实际检测项目计收检测费等，由交通、物价部门按照职责分工依法查处。

4、二级维护（含二级）以上或维修费用预计在2000元以上的车辆维修，承、托修方应签订维修合同，并按合同实际发生的维修作业项目计费。

5、车辆维修竣工后，承修方应出具有效发票，其工时费、材料费、材料服务费、外加工费等，须开列清楚。并附工时清单、材料清单，一式两份，一份交托修方，一份存档。

6、一、二类维修企业必须配备汽车维修价格结算员，持证上岗，负责结算和单据归档工作，并接受和协助交通、物价部门监督检查。