万店镇中心学校常规教学管理制度

万店镇中心学校常规教学管理制度（共7篇）

篇1：万店镇中心学校常规教学管理制度

中心学校常规教学管理制度范本

（2012年8月修订）

教育好一个学生，能幸福一个家庭；办好一所学校，能幸福一方社会。为更新教育理念，改进教学方式，促进教学常规管理的规范化、体系化、常态化，推动我校教学工作的有序运行和协调发展，特制订并执行《万店中心学校2012-2013学常规教学管理制度》。

一、常规教学管理制度的实施理念

坚持以人为本，以师生为本，教学的一切工作都是为了师生发展服务的办学理念，坚持为学生拥有美好未来奠基的指导思想，突出着眼未来，关注全体，尊重差异，张扬个性的教育思想，特别关注学生综合素质的提高和良好习惯的养成，以教学常规为突破口，以教育科研为先导，培养比学习，讲奉献，勤研究，善反思的教师队伍，开足课时、开全课程，关注学生健康，突出学生个性化发展，全面提高教育教学质量，促学校教学工作的跨越式发展。

二、任务目标

1、以课题研究为载体，大力推进素质教育，稳步提高教学质量，实现中考稳步提升。

2、推进新课程改革，强化课程管理，充分注重对学生文化基本功，知识技能和情感态度价值观的培养，为学生走进社会打下良好的基础。

三、基本策略

（一）、成立领导小组

组长：陈国明

副组长：孙晨曦

成员：万大江、刘友波等

（二）规范常规管理制度保障教学质量稳步提升

加强我校教学常规管理，开全课程，开足课时，保质保量完成学科教学计划，确保新课程确立的基本目标得以落实。进而有效地实施课堂教学，提高教学质量；加强对教学各环节的监控，深入扎实的开展课堂教学的普、抽查活动，每一个月为一个活动周期，每个活动周期由教务处组织普查或抽查。要重点抓好计划与总结、备、教、批、辅、改、考等教学常规环节。

1、计划和总结

（1）学期教学工作计划

新学期开学第二周内，各科教师必须在备课组长的主持下，根据课程标准要求和学生实际，写出学期工作计划，该计划内容应包括：A．学生知识现状分析（上学期期末学生考试情况分析）B．学期教学目标要求C．教材重难点D．教学目标及主要措施E．教学进度表（包括教学内容，授课时间分配等，一式两份，一份交教务处，一份自用，以表格形式写连同学生姓名贴在学案的前面。

（2）复习计划

该计划应在每学期复习前一周列出，(范文网　)该计划应包括以下四项：A．复习内容B．重难点C．复习方法D．时间分配。该计划写在备课本上复习课之前。

（3）教学总结

每学期末，各科教师均要根据一学期教学实际，撰写教学反思型工作总结。

以上各计划与总结在规定时间内不能按规定上交或写于备课本上的教师扣款10元，抄袭或由学生代写者一份扣50元，并通报批评。

（4）计划、总结均以电子文档的形式呈现，有教务处学期初、学期末在网上发布。

2、教师守岗：

（1）坚持上课查岗制，由查岗员记载，从早上朝读开始，所有安排到学科的时间一律视作上课时间，无论何种原因迟到（5分钟内）扣款10元，旷课（5分钟以上）扣款50元。

（2）集体办公：

①、教师在工作日内每天上午一二三节、下午二三节为坐班时间，（2012年9、10月份所有教师到教室坐班，上午第四节、下午第一、四节、晚自习各班自行安排教师到教室坐班）每天不得少于四节（九年级不得少于5节），且上下午各最低保持一节（语文教师可以减一节）。每少一节扣5元。

②、办公时间内，要认真钻研教材，学习专业知识，研究学生，督促学生养成良好的学习习惯，落实常规环节。

③、禁止在办公地点谈论与工作无关的事，每发现一次扣款10元。

④、禁止带小孩到办公室，每发现一次扣款10元。

⑤、禁止在办公室内乱吐乱投乱刻乱画、禁止在办公室吸烟，每发现一次扣款10元。

⑥、办公室室长排班轮流打扫卫生，办公用品摆设整齐。由教务处安排查班，认真记载教师坐班情况，教师因学校事务不能坐班的，要在教务处履行好手续，查班员只须依坐班室坐班实情记载。

⑦、教师办公电脑责任到人，个人使用、个人管理、学期末验收，不得作于教学无关的事情。

（3）工作期间（周日第一节晚自习至周五例会结束）参与抹牌赌博者，发现一次扣200元，并通报批评。

（4）上午第一、二、三节，下午第二、三节优先满足语、数、英、理、化等课程，一旦课表排定后，任何教师不得任意调换课程。

（5）每天下午第二节和第三节之间25分钟为师生共读时间，语文教师负责落实，每周主办一次文化讲坛。

（6）周五下午第三节例会，班主任老师安排学生自习，从周五下午第四节、周五晚自习、周六早自习、周六上午第一节，共五节课平均安排到全校各上课教师，原则上一学期一调整。（有小孩读高三的老师先向教务处反映，可酌情考虑）

（7）教师个人工作量为“全校前勤教师所有工作量÷前勤教师人数”，不满工作量的老师另行搭课。不足课时差额部分又不愿意搭课的，按每课时15元从绩效工资扣除；确有特殊原因学校没有安排搭课的，若出现学校人事变动，再次搭课的，学校不予补贴不足部分。

（8）考勤管理办法

①.教师请假先由教师写出书面请假条，三天内由教务处审批、三天以上由校长审批，审批后必须到教务处履行请假手续，说明请假期间课程安排情况。请假三天内课程由请假人自己安排，一周以上由学校安排代课，学校按课时发代课补助。学期累计超事假3天者每超一天扣20元、超过1周每超一天扣30元，病假住院按政策执行。连续请事假超过8天、病假超过20天，不得评为评优表模。

②.教师休假、病假应由县级以上医院出具证明，由校长审批。

③.集体备课、教研活动等集体活动每缺一次扣20元；迟到、早退一次扣5元、旷工一节扣50元；其它教学任务一次没按时完成扣5元（但必须继续完成、拒绝完成者扣50元）；

3、教学时间管理：

排在课表上的时间为课内时间，课内时间禁止师生办理一切与教学无关的事情。

课外时间各班主任自主分配到学科，由年级组督查，各时间段必须有老师到班。课外时间班主任及任课教师要加强引导，引导学生严守自习纪律，认真完成相关的作业，主动结合学科要求加强预习。

按时上课，上课时间不随便离开教室，不抽烟、不会客、不早退、不拖课，不随便挤占其它学科和课外活动时间。严格执行“三表”，如有特殊情况，需调课程，须经教务处批准，未经批准私自调课，一经发现，该节视作旷课。

4、教学常规管理：

教学常规管理的主要环节包括课前准备、课堂教学、作业与辅导、教学评价（含学生发展评价和教师发展评价）、教学研究、督查指导等环节，这六个环节是一个整体，互相联系，缺一不可，每位教师都必须认真对待，落实到教育教学行为中。

（1）建立常规教学检查制度：①每名教师必须每半月受检一次常规教学各环节检查；②常规教学深入到班级、学生，以查资料和问卷调查为主；③以百分制的形式确定当月的教学常规得分；④备查项目：教学案（含教材）、学生作业本、单元测试分数及分析、下水作业、听课笔记、测试卷等。

（2）教学案设计：

①.教学案设计是上好课的前提，是加强教学的预见性和计划性，充分发挥教师主要作用的重要保证。编写教案是根据教学计划的要求对教材进行教学方法的加工处理。

②.编写教学案，要求教师熟悉课程标准，通读全册教材，领会编写意图，明确教学目的、任务，弄清知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观这三位一体的教学目标，掌握教材的重点、难点和关键。了解学生，教师要了解学生原有基础知识、学习态度、知识缺陷、接受能力、学习方法、学习习惯以及学生的个性特点等。其格式是：

>文科教学案：文科教学案格式：㈠课题：㈡【课题解说】㈢【走进作家】㈣【背景介绍】㈤【难点解析】㈥【词语积累】（文言文各类词的运用）㈦【主旨解说】㈧【写作借鉴】㈨【结构图解】㈩【文本链接】

（十一）【基础知识训练】（1～6题为宜）

（十二）【创新能力应用】（既有课内，也有课外，必须是中考题）

（十三）【三新精英园】（综合性学习、口语交际）

（十四）【参考答案】

（十五）【教学后记】（十六）【学习体会】。

理科教学案格式：理科教学案格式：㈠课题：㈡【教学内容】㈢【教学目标】㈣【教学重难点】㈤【教学辅助手段】㈥【教学设计】

1、预习交流；

2、探究展示（知识点1、2、3等）；

3、反馈总结。㈦【教学反思】

③.逐步建立教学案信息库，实施教学案审批制，即学科组分配课题——教师个人设计教学案——-集体备课——备课组长审核————-分管领导签字——-印发——归档、反馈。

（3）课堂教学：

全面实施《万店镇中心学校“有效性课堂”行动方案》。全体教师认真学习、领会《方案》的实质，切实在课堂教学中创造性完成各项要求。

上体育课、音乐课、实验课、电脑课、教师要认真组织学生有序进入有关课堂和场地，并保障学生的安全及学校财务安全；

教师要注意教书育人，课堂上发现学生违纪行为，应根据情况，持宽容态度，不可讥讽、挖苦、蔑视学生，而应讲究用激励性、期待性的评价方式对其进行教育，各教师要充分利用教材特点对学生进行德育渗透教育。

要充分利用学校现有资源，为我们的教学教研服务，每位教师必须熟练运用电子白板进行教学，各功能室都要进行充分利用。（具体见《各功能室管理和使用细则》）理化生教师必须按要求做好相关的演示实验，并按教材要求组织学生到实验室进行实验，并填写好上课记载，各室保管员要做好相应的借还登记。以上要求没有落实的，每缺一次，扣款10元。

（4）作业的布置与批改常规：

在教学过程中，布置必要的课内外作业，是巩固学生所学的知识，培训学生能力的根本手段，也是检查教学效果，实现教学反馈的重要方式。

对作业的要求：

①.布置作业的要求：训练内容要精；训练范围要广；训练方式要活；训练题型要巧；训练负荷要均。

②.作业批改与讲评的要求：及时收、及时批、及时发；明白学生的作业思路；对于学生作业的批阅既要有正误勾叉的评价，也必须要有等级评定或评语，并准确书写日期，并搞好有针对性、突出重点的讲评。必须对导学案全批全改。

③.作业的讲评。①各科作业要及时讲评。课堂作业当天批改，打上批改日期，作文一般在第二周讲评。家庭作业要指导学生进行作业的步骤和必要的提示，培养学生按时独立完成作业和自我检查作业的良好习惯。②任课老师应设“作业批改记录本”，发现作业中的优缺点。典型性的题要适时登记。对优秀的作业（作文）要及时表扬、张贴。要教育学生认真按时独立完成作业，对不交作业、书写潦草的学生要及时教育帮助。严禁用罚抄、罚写等违反教学原则的方法惩罚学生。

④.未经学校许可，教师不得私自加订校外作业练习材料，不得采取题海战术增加学生过量的负担。

作业以年级备课组统一的作业为准，必须全批全改，实行双项评价，每缺一项，每次扣款5元，一次作业不批阅，扣款10元。

（5）课后辅导常规：

辅导内容：利用一切时间，解答问题疑难、辅导学生提高、指导学习方法、指导完成作业、师生沟通。

辅导要求：了解两头，有的方矢；分类指导，因材施教；指导学法，培养兴趣；热情诚恳，诲人不倦。

辅导学生还应该经常性的和家长取得联系或进行家访，及时了解学生的思想状况，和家长交流，讲究方式方法的反馈学生学习、生活情况，取得家长的理解、信任、支持，形成教育合力。

5、考试管理制度

（1）、考试类型：备课组组织单元（章节）过关测试及区教研室的调研测试

（2）、命题的基本要求：命题要依据课标的要求和教学实际；命题要有明确的目的；命题要有相应的覆盖面；命题要突出重点和难点；命题要兼顾双基，侧重能力；命题要准确地把握好难度；逐步培养教师个人独立命题的作风，反对随便应付命题和翻印旧试卷。所有需印制的试卷必须经教务处签字方可印制。

（3）、考试的每一环节都要严肃认真、高度负责，每出现一次人为错误扣5元，在阅卷登分中徇私舞弊者发现一人次扣200-500元。并取消成绩，在当年师德考核中定为不合格。

（4）、考试的原则：凡印必考、凡考必改，凡改必讲。

（5）、把握好考试后的分析与评价工作。必须在备课本上登记考试分数，并在记载本上对考试情况进行统计分析。每缺一次扣款20元。

（6）、学期末考试，各阅卷教师要在备课组长的统一安排下，协助备课组长完成试卷分析。不服从安排或没有上交试卷分析，视作一次工作任务没完成。

（三）、抓好课题研究与管理，实现教学质量的提高

1、学科教研制度

各学科教研活动要与课题研究相结合，要与课改实践中遇到的问题相结合。力求做到形式多样，贴近教师工作实际。教研活动主要内容：

（1）教育理论的学习；学习教育教学理论、学科专业知识和新课程标准，强化自我学习能力，结合教学实践，随时用新的理念和观点剖析典型案例和教学细节。

（2）对各种形式公开课的系列研究（从备课、说课、听课到评课）；开展教学“三思”活动（教学前进行思考：有效提高教师的教学预测和分析能力；在教学中进行思考：即时、自动地在教学行动过程中思考，使教学高质高效地进行，提高教师的教学调控和应变能力；在教学后的反思：有批判地在教学行动结束后进行反思，使教学经验理论化，提高教师的教学总结能力和评价能力。）

（3）按教务处安排，落实好学生学科竞赛活动，让他们感受竞争，体验成功，激发他们的学习热情和斗志。

（4）所有教师都必须参与到“有效性课堂”的课题研究中去，认真上好每堂课。从教学实际出发，从需待解决的教学问题中选择，并有计划地开展课题研究，务求取得实效。

（5）做好一课一反思，反思字数不得少于200字，每周每位教师撰写一篇的教学反思论文（或教学一得），教学反思反映在课题论坛上。

（6）利用教材特点对学生进行德育渗透教育。

（7）详实记载每次教研活动的情况，期末将活动记录交教导处检查后存档。

每位教师必须参加学校组织的各类教研活动，积极参与课题研究，积极撰写教研论文，按教务处要求。不能按时完成任务或抄袭应付的，扣款20元，并限期完成。

2、集体备课制度

（1）、坚持每周一次的集体备课制度和集中理论学习制度，全组教师必须按时参加，做好出勤登记。集体备课前，组长对集体备课要做到“四定”，即：定时间、地点、中心议题与主备人。力求做到每次活动都让教师有所得。

（2）、集体备课活动的基本程序：

①、评课，对上周所听课程进行点评或听后反思。

②、说课：即主备人向全组教师叙述自己的课程设计或教学模式。这是集体备课的实质性活动。说课，要求说教学的指导思想，确定教学目标的依据，对教材结构的整体把握，以及对教材重点和难点的认识，进行教学程序设计的理论基础和选取教学方法、教学手段的依据，实施个性化教学的构想，明确教与学的总体思路。

③、议课：根据主备教师的说课，结合个人的备课进行议论，在分析、比较的基础上相互取长补短。在集体议课的基础上，对教学目标、教材分析、作业、教学进度，教学过程和方法策略等达成基本一致的共识。

④、修订、完善个人教学设计，形成“集体备课，资源共享，教后反思”的教研风气。

⑤、每次集体备课活动均应按要求填写活动记录，期末交教导处检查后存档。

（3）、坚持集中理论学习。每次各学科的集中理论学习主要以国培教程、专家讲座、心得交流、课堂实录等。

（4）、教师要积极学习和掌握现代化教学工具，充分运用多媒体远程教育等向学生传授知识，每人每学期不少1次。

（5）、以上各类要求，考勤和任务完成情况，按前面考勤和任务完成处罚要求执行。

3、相互听课制度

（1）、为切磋课堂艺术，研究教学规律，了解教学情况，学校领导、教学管理人员与教师把听课作为一项日常教学研究工作列入工作日程。确保每周听课不少于1节。

（2）、听课活动必须坚持每周一节，并且要对所听课程详实记载，课后结合自己的教学实际，完成200字左右的评价或反思。

（3）、及时进行教学评价，坦诚交换意见。根据听课的目的与课堂教学评价要求，对所听的课作出实事求是的评价，课后相互间及时坦诚地交换意见，探讨教学规律，形成经验和个人教学特色。

（4）、学校领导

篇2：万店镇中心学校常规教学管理制度

一、指导思想

以全区教学工作会议精神为指导，以《万店镇中心学校三年发展规划》和《万店镇中心学校学质量提高工程》为指引，以提高教育教学质量为重点，以“提高课堂教学有效性课题研究”为抓手，以“课内比教学”为载体，充分发挥教务处“指导、服务、督查”的功能，扎扎实实开展教务处的工作，实施规范、科学、精细化的教学管理，建立完善的教学质量评价体系，全面提高教师专业水平，加强过程管理，注重质量管理，向过程管理要质量，万店镇中心学校2012年春教学工作计划。

二、主要工作目标：

1、继续加强教学常规的管理，向教学常规要质量，深入持久开展“课内比教学”。

2、全力以赴抓中考复习备考，一切为服务于中考，一切服从于中考，一切为中考出谋划策，力争中考成绩在曾都区位于前列。

3、以课堂有效性课题研究为抓手，搞好校本教研，促进教师的专业成长，并做好课题研究的中期评估工作。

4、搞好有效性课题研究的实验班的试点工作。

三、主要工作措施

⒈构建教学常规管理网络，创新常规教学管理模式

⑴完善学校领导蹲点包组制，督促各学科组按要求落实集体备课、评课、举行学科活动。

语文组：孙晨曦严华数学组： 陈国明万大江戢刚

英语组：刘丰理化生组：马建忠聂太宝

体音美综合组：陈德忠政史生地组：陈秀中宫铁托

⑵加强教务处建设，为师生服务。

①教务处工作目标：争创充分发挥教务处“服务、指导、督查”的功能，争创优秀处室、节约型处室、低碳型处室。

②教务处工作人员分工：万大江，主持教务处的全面工作，侧重教学的管理，联系六七年级工作；刘友波，协助教务处工作，侧重教科研和有效性课题研究，联系八九年级工作；李彬：查岗、查班、协助档案搞给你做及教材发行；叶发银：油印、图书阅览室的管理。要求教务处工作人员做事认真负责，公开、公正。对老师们的合理要求有求必应，有问必答。搞好教务处的保密工作。

⑶强化教研（备课）组长管理。严肃认真贯彻落实《万店镇中心学校备课组长考核细则》，加强对教研活动和集体备课的督查和指导，严格查岗，如实记载，与备课组长的津贴挂钩。

⒉深入持久的开展“课内比教学”，真抓实干落实教学各环节。

⑴扎实推进比教学工作，以比促教师的培训，促教师的专业成长。

① 衡量一节比武课成功的标准：比态度，看谁最认真;比功底，看谁最扎实;比理念，看谁最先进;比教材把握，看谁悟的最透彻;比设计，看谁最合理;比应变，看谁最机智;比效果，看谁最有效。

②明确比教学的目的，即提高教的水平和学的质量.③比教学的形式和途径。讲课和说课.本学期要求上岗教师每人讲一节比武课，说一节课（课前说课）。

④比教学要注重课后反思，反思是提高的重要过程.⑤选派优秀教师参加区教学大比武，要求动员全体教师，运用集体的智慧，通过区教学比武锤炼队伍，锻造我校名片，展示我校教师的教学艺术与实力，展示我校教师的风采。

⑵抓教学常规管理，创新教学常规的检查形式。

①进一步加强教学常规管理，要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”(有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效辅导);教学手段上抓好“五个关键点”(常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点)。结合学科实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度，加大对教学常规管理和专项管理督查力度。

②提高教学常规的检查的针对性。本学期的仍采取半月查的形式，检查重心放在备课和对学生作业的批改及考试的批改上来，采用看、查、访、座谈、随机抽查等灵活多样形式对教师的常规进行全面的评价，与教师的过程管理奖挂钩。

③全面提高集体备课的质量，整合教学资源。努力做到“五定”、“五议”、“六有”，“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定中心发言人;“五议”即议学生学习状况、议备课中疑难问题、议可供的教学方法手段、议课后心得体会、议教改动态信息。“六有”即有重点，有措施，有收获，有提高，有记录。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

3、认真扎实抓紧抓好课题研究，努力大面积提高学生成绩，促进教师专业成长。

（1）我校“提高课题有效性课题研究”已经历时一年，中期结题为期不远，本学期课题研究的主要任务是：一是在各年级个学科全面推行分层教学，即学生分层、备课的分层、上课的分层（注重分层提问策略、分层练习策略）、作业分层、批改的分层。教务处将制定《万店镇中心学校分层教师实施方案》，工作计划《万店镇中心学校2012年春教学工作计划》。

（2）一点带面，以期课题研究全面开花。学校经研究确定八（3）、七（1）为“提高课题有效性课题研究”实验班。要求实验班的科任教师在班主任的统一协调下，按照学校的课题研究方案，扎实推进。

（3）课题研究要与“课内比教学”紧密的联系起来，用课题研究指导“课内比教学”，在“课内比教学”中践行课题研究。

（4）教务处要积极做好 课题中期结题的准备工作，一是搞好档案的整理；二是搞好由实践到理论的提升；三是搞好成果的展示。

4、调动一切积极的因素和力量为2012年中考服务

中考，是学校的一件大事，牵动着每一位任课教师和每一位学生家长的心，对教师个人和学校的声誉都具有重要意义。要打好中考这一仗，我们就必须各负其责，目标明确，团结一心，通力协作，毫不松懈，毫无怨言，兢兢业业，脚踏实地，一鼓作气干到底。搞好德育是主线，搞好教学是中心，搞好落实是关键。

（1）注重培养尖子生。

①全面分析把握尖子学生，引导他们不断超越自我。

②为成绩较好的学生提供特殊政策。例如，在平时教学、复习中，可以给成绩较好的学生一定的自由空间，课堂上教师讲述的内容掌握后可自行安排学习内容。

③教师在指导尖子生时要注意对知识和能力的整合，要及时准确地把握他们在测试、模拟考试中的失分点，并对此进行重点训练。

（2）要切实及早抓好临界生和后进生的提高工作。

①面对“临界生”、“学困生”时，教师要付出更多的爱心。从身体、生活、学习、思想各方面多予关心。对他们有“压”，更要有爱、有导。要有高度的责任感，要善于发现他们的亮点。我们教师应做到“喜教、会教、善教”，特别对中下层次的学生做到不离、不弃、不歧视，让他们感受到老师对他们充满关怀和支持，增强他们克服困难的信念，使他们看到希望。

②在教学中，要注意调动这部分学生学习的积极性和主动性，通过抓课堂听课、作业、基础测试等环节，把他们“要我学”改为“我要学”，从而缩小与尖子生的成绩差距。

③班主任要明确这些学生的成绩差在哪科，差在哪里，差的原因是什么，与科任教师共同研究采取什么措施去补救。每次的测试、模拟考试，都应进行对照分析“临界生”的分布与变化，对进步快的应及时给予表扬，让他们有成功感。

④帮扶领导和教师要高度负责这部分学生的学习和生活情况，定期与不定期召开小型会议，为他们树立信心。

（3）利用好有限时间，合理安排好上课内容、测验、辅导等工作。

（4）从上课、作业到考试、辅导等都要与中考接轨，务必做到有的放矢，提高效率。

（5）科任教师在练习上要做到“四精”——精选、精编、精练、精讲；还要做到“四必”——有发必做，有收必改，有改必评，有评必补。

5、搞好校本课程的开发与利用，以“大家唱大家跳”为平台的开展，推动我校艺术教育。

（1）开展好体育课、健康教育课、校本课、环境教育课。

结合阳光体育锻炼的精神，扎实搞好学生的体育课、三操及课外活动的教学、指导与锻炼。尤其六七八年级武术操的推广。

（2）开展好兴趣小组活动，发展学生特长，搞好体音美艺术特色教育。

学校将依据学生实际成立体音美各类兴趣小组，兴趣小组分设专人负责。活动要有计划、有内容、有活动记载，学期末要有成果展示，并作为专任教师的评价的参考之一。

（3）抓好丰富多彩的各类学科竞赛活动，如英语、书法、朗读、奥赛等。一方面激发学生学习的兴趣，增强学校活力；另一方面，促进学生的全面发展，向外展示我校素质教育的成果。

（4）“大家唱大家跳”要抓普及，抓提高。要求班班上课前有歌声，生生会跳校园集体舞。

6、加强功能室的建设和管理，提高使用率

（1）争取国家配套资金，建设音乐教室、美术教室、图书阅览室，添置体育器材和理化生实验器材。

（2）充分利用现有的学校资源，发挥各功能室的作用，充分调动学生学习、实践的积极性，加大课堂容量，丰富课堂内容，达到务实高效的目的。

（3）理化生教师要充分利用学校实验保管室器材，创造性的进行演示实验和在实验室按教材要求进行实验课教学，保管员做好器材借还和实验室使用等登记。

（4）班班通要切实为教学服务，由班主任保管并督促好使用记载。

四、工作日程安排

月份

教学教研工作安排

学生、学科活动安排

二月

（1-4周）

1、拟定学校教学、教研组、备课组、教师个人工作计划

2、拟定备课组长考核细则并召开备课组会

3、发放教材、办公用品、落实三表

4、调整教师的任课

5、课题实验班的筹备与启动

三月

（4-8周）

1、九年级百日誓师会

2、课题组成员观摩课

3、教学月查

4、中考报名工作

5、组织学生学科竞赛活动

八年级分式计算竞赛

七年级作文竞赛

八年级语文故事会

四月

（9-12周）

1、清明节放假

2、中考体育、理化生操作训练考试

3、教学月查

4、中考适应性考试

5、春季运动会

六七八年级英语故事会、课本剧

八年级物理小制作

期中优秀考卷展览和各学科作业展览

五月

（13-16周）

1、“五一”放假

2、中考学生应考技巧及心理指导

3、有效性课堂的中期评估工作

4、教学月查

八年级演讲赛

六年级语文诗歌朗诵

七年级书写竞赛

六月

（17-20周）

1、端午节放假

2、组织中考工作

3、六七八年级期末复习、考试、评价、总结

4、教学月查及评教活动

5、课题研究第一阶段总结

6、招生宣传

篇3：学校教学常规管理的创新

一、在教学常规管理的观念上创新

教学常规管理改革的关键是教学思想观念的更新和转变，它必须通过科学的管理来实现，思想观念的转变是根本性的转变。

1、弄清以学生为主体的实质性内涵。以学生为主体强调的是在学习过程中，学生是认识的主体，即以学生的思维为主体，以学生的认知过程为主体，而不是在时间安排上“以学生为主，以教师为辅”。

2、弄清衡量教学效果的标准。教学工作的最终成效不是以教师教了什么，而是以学生学了什么，对学生的素质产生什么影响来衡量，这是教学思想的重大转变。据此，教学活动应转向以学习者为中心的轨道，衡量、评价一节好课要以学习者的发展为尺度。教学管理人员应进一步更新观念，用新教学观来透视与分析今天的教学。

3、弄清培养创新意识和实践能力的立足点。只有把传授知识与培养能力统一起来，课堂教学才能真正走上素质教育之路。

二、在建设优秀的教师队伍上创新

要使新的观念在教学过程中得到实施，关键是提高教师的整体素质，要提高教师的整体素质就必须通过在职培训来实现。

1、开展教育教学理论学习。教学管理者应创设学习氛围，生动活泼、卓有成效地组织教师在职学习，学习内容主要侧重转变教育观念，学习方式可采取培训、讲座、讨论、自学等多种形式。

2、开展专题研讨活动。针对教学中的疑难问题，采用具体案例分析的形式，以提高实际教学能力。

3、实行拜师制度。每一位中、高级职称的教师负责承包一位初级职称的教师，并按要求履行好各自的义务，每年评选“最佳师徒”。

4、开展专项基本功培训与比赛。提高教师课堂教学技艺，如具有学科特点的演讲、现场教学评优、现场教学论文、现场制作课件等培训与比赛。为确保培训的效果，应采取以考促训的方式，制定培训检查机制，对培训成绩进行量化考核，并与评先奖优、晋升职称挂钩。

三、在开展专题教育科研上创新

教学常规管理创新的目的是为了提高学校教学质量，而教育科研是提高教学质量的重要条件和动力，它是教学的源泉，是教改的先导。没有教育科研，教学没有活力，教学质量不可能发生质的飞跃。

1、制订教研规划，完善课题方案。学校教育科研规划应以课题研究为核心，形成“全面、实在、灵活、有效”的特色，围绕教改实验确立研究课题。如教育要怎样面向全体学生，发展学生的个性；怎样体现人文思想，突出以人为本的教育理念；怎样激发学生的主体意识和进取精神，倡导自主、合作、探究的学习方式；教学活动怎样体现开放、创新等。

2、抓住课题实验的过程管理。课题实验能否取得成果，关键在能否规范操作行为，坚持不懈进行研究实践。因此，要重点抓好：实验计划的制订，把阶段实验目标具体化、条理化，把实验要求明确化、规范化，增强实验的针对性、有序性和可控性；组织实验研讨，以保证实验操作的正常运行，促进教师科研水平的提高；实验资料的整理归档；阶段实验的进度和效益评估等。

3、抓好典型，积累经验，推动教学研究和改革。选择研究力量较强、实验操作较规范的课题作为典型来抓，在课堂教学过程、目标构建、形成性评价测试以及研究论文写作方面，做出示范，积累资料，推动其它课题的实验研究。要将课题研究与“导师制”、课堂教学评优、对外公开教学等活动相结合。推动教学研究和改革，使学校的教学质量稳步提高。

4、推广教育科研成果。为实现其价值，采用以下一些方法：一是应用，就是直接把他人的成果应用到教育教学活动中；二是移植，就是将科研成果移用到更大范围中，如其他学科的教学之中；三是发展，就是在推广科研成果的过程中，对原课题再研究，使成果得到深化和发展；四是渗透，就是将科研成果中的教育理念渗透到其他老师的教学之中等。使成果“活化”为教学改革中活生生的力量，转化为教育的实际效益。

四、在教学的全程管理上创新

提高教学质量不能以加重学生负担为代价，应从教学管理入手，提高教学效率，改变教学管理上重结果、轻过程，管理工作未深入到具体的教学环节之中的状况。

1、坚持依法治教，强化常规管理。我校在严格依法治教上，能按照国家课程计划、教学大纲、教科书的要求管好教学。能认真执行国家颁布的课程计划，开齐开足课程，严格按课表上课，对教学用书和复习资料、控制作业量以及学籍管理上都能严格管理。我校的常规管理科学规范，建立了完善的管理制度，能用先进的教学思想来指导教学，优化教学过程，建立规范的教学模式，教学工作高效运转，能实现学校的教育目标，满足学生发展的需要。

2、抓住关键环节，注重过程管理。教学管理不能只在个别环节上下功夫，只注重课前备课和课后质量分析，忽视课堂教学过程的管理。备课写教案固然重要，然而更重要的环节是课堂教学。因而，管理者和教师应将主要精力投入到课堂教学过程管理上。管理者要多深入课堂听课、评课，掌握第一手材料，与教师一道探索教改之路。教师要在写好教案的基础上，认真写好与之相对应的课堂“教后记”，及时记录课堂教学的过程及蕴含其中的教学思想的轨迹；记录课堂教学中对原计划的变更及突发事件的处理情况；记录课堂教学中随机产生的教学灵感及带有创新性的教学思路和方法；记录施教所获得的体会和感悟。通过撰写“教后记”，使教师总结积累经验，形成独特的教学风格，为理论与实践的研究做准备。

3、关注“学”的管理，依靠学生评价教学。教学包括教师的教和学生的学，教学的效能主要体现在学生的发展上，而不是局限于教师是否完成教学任务。教学过程的评价，除了必要的行政手段，领导听课、评课外，主要应依靠学生的评价来实现，评价指标设计要体现学生的真实体验。教学管理者应将学生评价结果及时反馈给任课教师并与之交流和沟通，以便让教师充分了解自己的教学情况，总结经验教训，不断改进教学方法。

篇4：万店镇中心学校常规教学管理制度

一、指导思想

2010年，我们在市教学研究室的指导下，以提高教育教学质量为核心，以深化课程改革为动力，以提高课堂教学效率为目标，以“培训、引领、指导、促进”为手段，围绕“2010课堂效益建设年”，注重学习，强化人的研究和育人的研究，加强管理，不断提高教师素质，改进教学方法，优化学习方式，促进学校、教师、学生、教科研人员和新课程共同成长，进一步落实教学常规，加大校本研训工作力度，加强中小学教育教学衔接工作的研究，全面实施课堂效益建设工程，促进我市教育教学质量的稳步提高。

二、工作要点

1、进一步抓好制度的制订与落实。各学校要制定完善的教学工作检查制度，奖惩制度，落实好月教学检查。狠抓课堂教学，坚持校长、主任月听课制度，加强课堂教学的监管力度。

2、树立牢固的科学质量观，大力推进素质教育，关爱每一位学生，力争每一位学生能有较大提升。a、全面落实国家课程计划，正确树立学生学业和身心发展的关系；正确处理面向全体学生与升学率的关系，正确处理科学评价师生与以分数作为评价师生工作的关系。b、牢固树立科学的质量观，全面落实国家课程计划，正确树立学生学业和身心发展的关系；正确处理面向全体学生与升学率的关系，正确处理科学评价师生与以分数作为评价师生工作的关系。c、建立可信可靠的质量分析平台，把中小学学科基础知识与基本能力及格率、优秀率、合格率纳入到责任目标考核中。d、把提高课堂教学质量作为深化课程改革的关键，不断学习新理念，研究新方法，运用新思维，把科学的质量观建立在科学的教育教学之中。

3、围绕2010“课堂效益建设年”，构建高效课堂。a、不断规范教育教学管理，全面提高课堂教学效率，切实有效地开展“2010课堂效益建设年” 活动，切实加强课堂教学的监管力度。b、充分发挥学校 1

各级组织对课堂教学的监管力度，深入课堂，采取校长推门听课、教学月检、教学考核等有效措施，严把教学监管关、备课质量关、教学过程关，促进学校主动抓课堂教学及教师主动上好课的积极性。

4、进一步落实教学常规，加强《教师工作手册》的管理和运用a、强化、优化常规教学工作的规范管理，要认真落实常规教学检查及考核，要以课堂教学为核心的制度，积极探索符合新课程精神的新举措，保障常规教学特别是课堂教学的有序进行。b、加强《安陆市中小学各学科教学常规》的管理和运用，使教学常规制度化、规范化，学校工作有章可循，确保常规教学管理各个环节落到实处。c、把学校教科研工作纳入到常规管理中去，通过制度化建设，在学校形成一种崇尚教学权威、崇尚研究的氛围，营造民主和谐的教科研氛围，广泛开展集体备课、听、评课活动，保证教学改革的顺利进行和教师专业化发展。d、小学以镇小为阵地、初中以镇中为阵地，成立中心教研组，开展教学研究。

5、加强对综合实践活动课程的研究与指导，开设以信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践、劳动技术教育为主要内容的综合实践活动课，并作为中小学必修课程纳入到学校课程管理中去。加大力度进行综合实践活动课教师的培训力度，积极开展活动，提高教师素质，建设一支能够胜任综合实践活动课教学的教师队伍。

6、做好中小学教育教学衔接的研究，积极开展课堂实验。a、做好“落实学段衔接，促进协调发展”这个大课题的落实工作，特别要抓好起始年级和毕业年级教育教学的衔接工作，贯彻九年一贯制的整体教育发展思路。b、打破学段、条块模式，从全面的育人观，学生的终身发展到引导学生从知识和能力、过程和方法、情感态度价值观、特别是学习、行为习惯等方面进行顺利的学段过渡衔接，达成中小学良性互动的发展态势，全面提高我镇教育教学质量。

7、规范“四优”评比，加强导向作用。a、积极引领教师参加各级各类“四优”评比活动，注重活动的计划性和导向性，向基层学校、农村学校倾斜，让教师勇于参加活动，在活动中得到锻炼，在活动中成长。b、充分发挥各级各学科“骨干教师”的作用，建立路标，培养

一批新人，树立一批骨干，逐步达到校校有名师，科科有行家的目标.。

8、加强视导过程中常规教学管理工作的指导，逐步完善视导流程，在听课评课的基础上，强化访谈问卷、查看、抽样分析等多种形式的调研，确保视导的力度、密度和深度，带着问题到学校，使视导工作具有针对性，及时发现问题，解决问题，使视导工作具有实效性。努力提高服务水平和视导工作的效率。

9、加大教师培训力度，促进教师专业成长。特别是加大体、音、美、综合实践活动课及小学英语等薄弱学科的教师培训力度，引领教师专业成长，建立一支高素质的教师队伍。

10、把现代教学技术与传统的教学手段结合起来，使之协同互补，整合运用，协调发展。努力实现每位教师的“三会”：会使用远程教育设备；会利用互联网资源；会利用信息技术开展网上教研，建立平台，开展网上教研活动。

三、工作安排

二月：

1、制订2010年工作计划

2、成立中心教研组

3、中学生物竞赛备考活动安排

三月：

1、参加省习作教学研讨会及省优秀小语教师选拔活动

2、小学语文优秀案例评选

3、小学数学现场编写教案评比

4、中小学音乐课堂教学说课比赛

5、组织参加孝感市九年级调研考试及质量分析

6、初中英语优质课竞赛活动

7、物理“循环大课堂”研讨会

8、初中数学优质课竞赛及优秀论文、案例评选

9、第二十届应用物理竞赛

10、配合并迎接孝感市幼儿教学教研视导

11、九年级第一次统一考试

1、初中教导主任年会

2、小学语文六年级下册教学研讨会

3、小学语文“同课异构”优质课竞赛

4、参加省教研室小语教研员理论培训班

5、小学思想品德优质课评比

6、全国初中数学竞赛

7、九年级复习研讨

8、安陆市九年级地理优质课竞赛

9、中学生英语口语竞赛（湖北省第三届中学生英语口语竞赛）

10、九年级第二次统一考试

11、初中化学竞赛初赛、复赛

12、中学生物竞赛初赛

13、期中质量检测

五月：

1、中学综合实践活动课情况调研

2、学科中考复习备考会3、2010年学科教学论文评比

4、初中生物竞赛复赛

5、初中生物、化学九年级复习教学研讨

6、安陆市中考地理备考会

7、九年级第三次统一考试、8、参加孝感市中学生英语口语竞赛

9、小学科学案例、论文评选活动

六月：

1、初中化学学案编制评比（主题：提高初中化学课堂效率）

2、中小学期末考试及质量分析

3、上半年工作总结

七——八月：

1、组织参加全市教师培训活动

2、组织教师参加孝感市幼儿教师培训

1、健全教学研究组织

2、全国中学生物理、化学竞赛

3、组织并参加孝感市幼儿教师技能大赛

十月：

1、开展中小学高效课堂展示活动

2、参加省小学语文学会优质课及论文评比等教研活动

3、小学德育专题研讨会

4、初中生物优质课评比

5、推选创新大赛选手

十一月：

1、小学数学论文、案例评比

2、初中历史教师优质课评比

3、安陆市地理论文评选

4、小学科学优质课竞赛活动

5、期中质量调研

十二月：

1、年终责任目标考核2、2010年教研工作总结

注：此安排若如教研室安排不符，以教研室为准。

李 店 中 心 学 校

篇5：万店镇中心学校常规教学管理制度

2014年12月23日，由县教研室数学教研员符波带队的常规工作检查组来到了我校检查常规工作，从本次检查组所反馈的情况来看，我校的常规工作完成情况不理想，检查过程中发现的问题较多，我校诚恳地接受了检查组的宝贵的批评指导意见，针对存在的问题，查找出问题原因后，做出了此整改方案。

一、指导思想

我校以县教育局2015年教研工作思路为工作指导思路，认真贯彻落实《临高县中小学教学常规管理实施细则》，加强教研组建设，强化教研工作意识，规范教学常规管理，转变工作思路，与时俱进，努力做好学校教研工作和常规管理工作，促进学校教育教学质量的提高。

二、存在问题

这次常规检查过程中我校确实存在许多问题，主要表现为：学校没有认真执行常规管理制度，平时常规工作抓不够细、抓不够实，教研室没有充分发挥职能，教研活动开展不正常，教师在常规工作完成上，量不够、质不好等。具体表现为：我校在上学期课程计划方面，一、二年级少开设了一节校本课程；学校制定的管理制度、计划执行力度不够；学校教研活动开展不正常，次数较少，流于形式；在老师常规工作方面，有些老师只是为了应付检查，平时常规工作态度草率，敷衍了事。如兼任其他科的老师没有撰写所任教科目教案，有些教师教案较简单，特别是出现了一位教师编写了9个教案，只写一句话并且是雷同的一句话的严重情况；在作业批改上，有些教师为了应付检查，批改态度不认真，只追求量而忽视质。在培优辅差、教学反思等方面有些教师没有认真去完成。除此外，学校检查人员在检查时还略带有一定的感情成分，检查不到位。

三、整改措施

我校针对在教学常规管理工作中存在的问题，根据检查组人员的要求，及时做了整改，整改措施如下：

1、及时反馈，及时纠正。

我校在检查后的第二天下午，召开了全体教师会议，并对全体教师做了反馈，对严重存在问题的教师在会上进行了严厉批评教育，并要求自我检讨。我校也根据检查组的要求，在第二天上午组织教导室、教研室的成员再次对教师的常规工作重新仔细检查，对教师存在的问题一一列出了清单，并在学校的公示栏上进行公布，并要求教师及时补缺补漏，自我完善常规工作。

2、学习《常规管理实施细则》，明确工作思路。

针对常规工作存在的问题，我校要求教导室、教研室组织教师学习了《临高县中小学教学常规管理实施细则》，让教师明确常规工作要求，并要求教师要严格按照《常规管理实施细则》的要求来做好自己的常规工作。

3、加强教研组队伍建设，强化责任意识。

我校要求教研室要加强各教研组责任意识，认真制定好教研组工作计划，认真组织本组教师开展教研活动，做到分工明确，责任分明，工作真正落到实处，充分利用教研活动引领教师专业成长。

4、继续开展师德师风建设，转变教师思想观念，想方设法调动教师的工作积极性。

5、加大对各种制度、计划的执行力度，采取问责制，谁管谁负责，谁做不好谁负责的追责制度。

6、加大教研经费的投入，保证教研工作的开展顺利进行。以上是我校针对教学常规工作中存在问题所制定出来的整改方案，如有不足之处，希望上级领导批评指正，提出宝贵的意见和建议。

美台中心学校

篇6：万店镇中心学校常规教学管理制度

管理制度

为进一步加强我乡学校教育教学常规工作管理，规范教师教育教学行为，提高教育教学质量。结合我乡学校实际，经研究制定《洪关苗族乡中心学校教育教学常规工作管理制度》如下，请各学校遵照执行。

一、行政管理

1、坚持依法治校和以德治校相结合。认真贯彻执行党和国家的教育方针、政策，按时完成上级部门布置的各项工作任务，坚持重大事件请示、报告制度，确保政令畅通，提高校长执行力。

2、建立岗位目标责任制。学校教育教学常规工作由校长负总责，教导主任、总务主任具体负责，做到分工具体、责任明确、权利相当、利益得当。积极推进教师绩效考核制度，明确教职工责任、权利和义务，加强教师绩效考核，按劳按质分配教师奖励性绩效工资。

3、实行民主管理。充分发挥学校教代会的职能作用，学校重大问题，必须坚持集体议事规则，广泛征求意见，经教代会讨论通过实施，实行民主决策和管理，坚持校务公开制度，使校长权力在阳光下运行。

4、认真制定规划计划。学校要结合实际制定出长期发展规划和短期工作计划，有、学期、月、周工作计划和安排。平时工作有布置、有检查、有评比、有记录。坚持使用各种薄记表册，包括《校务日志》、《安全日志》、《政治业务学习记录》、《养成教育工作记录》、《教研活动记录》、《班主任工作手册》、《教师工作检查记录》及各种会议记录等。

5、坚持政治业务学习制度。加强教职工的思想政治工作和师德教育，提高政治理论和业务水平，把师德表现作为教师考核、绩效考核、职称评聘、派出学习和评优奖励的重要依据。每位教师上班期间每天至少要有100字的读书笔记。

6、建立教师继续教育制度。以新课程培训和信息技术培训为重点，开展形式多样的继续教育活动。

7、建立领导干部值班制度和检查考核制度。学校领导要坚守工作岗位，轮流带班值周。教导处要坚持每月开展“四查”（查备课、查上课、查作业批改、查听课笔记）工作。建立教师日常工作考核制度，每学年评选表彰一次优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任等。

8、学校领导外出，实行请假、销假制度。学校校长有事外出必须给教导主任讲明事因并向中心学校校长请假，许可后方可外出，外出归来，要及时销假。

二、德育管理

9、学校教育，德育为首。把德育放在学校管理工作的首位，结合实际，制定切实可行的德育工作计划和德育常规工作安排。

10、重视学生行为习惯养成教育。认真贯彻《公民道德建设 2 实施纲要》、《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》，深入开展公民道德教育、爱国主义教育、集体主义教育、民族精神教育、理想信念教育、法治教育和心理健康教育。

11、坚持升降国旗制度。国旗无破损、无褪色、无污迹，旗杆直立，每周举行升旗仪式，坚持唱国歌和组织国旗下讲话。

12、建立健全班主任考核制度。认真落实学校德育工作要求，加强班级日常管理，维护班级良好教学和生活秩序。每学期对班主任进行1次全面考核，考核成绩与奖励性绩效工资中班主任津贴直接挂钩。

13、建立健全少先队组织，充分发挥少先队作用。定期开展班、队主题教育。组织和引导学生读好书、唱好歌、看好影片等健康娱乐活动。结合重要节日、纪念日和各种教育场所，开展多种形式的庆祝、纪念活动。

14、建立家校联系制度。结合“千名教师访万家，万名家长进课堂”活动要求，建立健全家长学校，每学期至少召开一次家长座谈会或举办一次家庭教育讲座，班主任每学期对该班学生家访率要达到100%，科任教师达到80%；确定每班重点家长每学期进课堂听课1次。

二、教学管理

15、全面执行课程计划。严格按照《课程标准》开齐课程、开足课时，不得任意调课、停课和放假，特殊情况必须调课和停课的，报中心学校审批。

16、合理安排学生作息时间。严格控制学生在校活动时间和课外作业量，禁止利用课余、晚上和节假日安排学生集体补课或上新课，减轻学生过重课业负担。学生在校活动总量，小学一般 3 不超过6小时，课外作业要适量，小学一年级一般不留强制性的书面作业，二、三年级课外作业量不超过30分钟；四年级一般不超过45分钟；

五、六年级一般不超过1小时；不得乱编乱订教辅资料，不得代替或强迫学生购买教辅资料，严格执行省、市选用教材教辅用书的相关规定。

17、规范办学行为。不得按考试成绩给学生公开排名次排座位，要采取有效措施控制学生流失，做好保学控辍工作。

18、严格执行学籍管理规定。跨镇（乡）、县（区、市）转入转出学生必须报中心学校批准办理手续，不得接收不符合条件的转学生，不得接收复读生，严格控制学生休学和择校。按时办理学生学籍，建立完整规范的学生学籍档案。

19、规范教学过程管理。学校要有教师备课、上课、听课、作业布置和批改、考核评价及早读、课外辅导的要求；有学生预习、上课、复习、作业等基本要求，教导处每月检查一次教师备课本，建立和完善学生综合素质评价机制。

20、重视学校体育和美育工作。认真贯彻《学校体育工作条例》和《学校艺术教育规程》，必须保质保量上好音乐、体育、美术课，每天坚持做好“两操”，开展阳光体育活动，保证学生每天一小时体育锻炼时间。抓好学生体质健康标准测试工作，每年认真测查，并对测试结果进行认真分析，及时向学生、家长通报测试结果，按时上报《中国学生体质健康网》。

21、广泛开展形式多样的文体活动。积极推广大课间活动，每学年举办一次全乡性学生体育运动会，举行演讲、文艺、书法、绘画、普通话和各种小发明小制作等比赛，活跃校园文化氛围，丰富校园文化生活。

三、教研工作管理

22、开展以校为本的教研活动。要建立健全教研组织，生均公用经费5%足额用于开展教研活动和教师培训。教研组有教研计划、活动安排、过程记录、工作总结。学校要建立教研成果的检查、评估、交流制度，每学期办1期教研工作简报。坚持每月至少安排一次教育理论学习，教师每学期听评课15节，读一本教育理论书（有读书笔记），以“三合一套餐”（说课、上课、课后反思）的方式上一节公开课，写一个精品教学案例。积极参加教研组集体备课，每节课都应有书面的教学反思，总结教学的得失。

四、教师管理

23、实行教师岗位责任制和绩效工资制。每学期对教师的政治思想、业务水平、工作态度和工作成绩进行1次考核，考核结果记入教师业务档案，并与受聘任教、晋升工资、实施绩效挂钩。

24、制定教学工作计划。依据课程标准、教材和学生情况，制定学期教学工作计划，内容包括：教学目的和任务；德育教育、基础知识教育、技能训练和培养目标；重大教学活动；单元课时教学进度表；班级学困生名单及帮扶措施。

25、提前备课，认真上课。备课重点备学生学法，其次备教师教法，没有教案不准进教室上课；上课要向课堂40分钟要质量，努力构建“主动参与、自主探索，彰显个性”的课堂教学模式，优化学生学法，提高课堂效益。

26、认真布置和批改作业。布置作业要有层次性、开放性，坚持面批面改，对普遍存在问题作好记录并及时讲评，与家长建立联系，时常掌握学生家庭作业情况并及时检查督促完成。

27、认真辅导学困生。重视学困生心理辅导和个别辅导，掌握了解学困生作业思维过程，作好辅导记录。

28、加强学科单元测试工作。认真总结并作好每次测试成绩统计，分析原因，做好质量分析。

29、着装整齐，仪容整洁，仪态端庄。男教师不留长发、胡须，女教师不浓妆艳抹；任何教师都应注重职业着装，不准穿拖鞋、背心、无袖衫、高腰衣、低腰裤、西式短裤进入课堂。教态自然大方，亲切和蔼，说普通话，声音清晰洪亮，语速适中，语言力求准确精练。

30、关爱全体学生。不讽刺、挖苦、歧视学生，不体罚变相体罚学生，不随便停学生的课。坚持做好家访工作，开好家长会，做好家庭和学校配合教育，不得指责和训斥学生家长。

31、遵守职业道德。严格执行《教师职业道德规范》，和教职工职业行为“十不准”、“五严禁”。教师不准在课堂内抽烟，不准在牌馆打牌和参与其它形式的赌博及为赌博提供场所。

32、坚持听课制度。校长、教导主任每学期听课不得少于15节，一般教师每学期听课不得少于10节，听课有记录，有评议。

33、努力完成教学任务。按时保质保量完成学期教学任务，并将书面教学工作总结交教务处。教学总结必须有以下内容：教学任务完成情况；主要经验和体会；存在问题和改进意见。

34、积极参加培训。树立终身学习理念和现代教育意识，积极参加各种培训，加强自身教育教学基本技能学习，提高专业素质。

五、校园管理

35、校园规划。各学校要有中长期发展规化，规划平面图要上墙。通过加强和改进校园管理，进一步突显校园环境的育人功能，提升校园环境的文化品位，严格按“五化三园”（规划、硬化、绿化、美化、文化、花园、学园、乐园）的要求，优化育人环境，改善办学条件。

36、校园硬化。除学校主道、分道、篮球场等硬化外，学校的排水沟、主要生活区（尤其是用水地方）、学生主要出入地方也要尽可能硬化，严禁家属区生活污水流入校园。

37、校园绿化。合理规划学校绿化区域，种植风景树或绿化带，校园内的花草要注意修剪整齐，适时浇水。校园内种植的树木、花草要挂上植物简介牌（植物名、产地、生长环境等），绿化带内要设置爱护花草文明提示语。

38、校园美化。校园规划科学，布局合理，整齐、美观。校门要宽敞、美观、整洁。校牌、班牌要用规范字，得体、大方、醒目。校园内所有车辆要在规定区域停放。

39、校园文化。校园内显眼的地方要有教育方针、办学目标、办学理念、校训。要以师生的书法、绘画、剪纸、刺绣、插花及其他手工作品为主建立走廊、楼道的主题文化区。要在学生教室、功能教室、食堂、宿舍、厕所内外墙、运动场等张贴或书写规范、符合学生年龄特点、具有教育和熏陶意义的名言警句。宣传橱窗或黑板报要定期更换，内容健康向上。校园文化建设由中心学校每年进行1次评比表彰。

40、校园净化。校园内要设有垃圾箱，建有固定垃圾池，垃圾池要建在比较靠偏的位置，不能影响校容校貌。学校各类用房的门窗玻璃整齐，定期油漆粉刷。教室、实验室、办公室、功能 7 教室等桌凳排列整齐，各类物件放置有序，卫生清洁。按有关要求张贴名人画像或宣传标语。校内无杂草，墙壁无污迹，门窗无灰尘，地面无纸屑、果皮、烟蒂、痰迹。厕所保持干净、通风、无蛆无蝇。校园内不得有积水、臭水，排水沟要畅通。

六、安全卫生管理

41、建立安全工作制度。认真贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》，制定安全应急预案和安全工作考核办法，落实安全责任，层层签定《安全管理责任书》，利用地方课程上好安全教育、法制教育、健康教育课程。不得组织学生参加商业性的庆典、演出等活动。经常对学生进行防水、防毒、防骗、防震、防交通事故、防溺水、防楼道挤压、防不良行为、防运动伤害、防各种流行传染病等，增强学生的防范意识和自我保护能力，每学期至少开展一次针对洪水、地震、火灾、楼道踩踏等灾害事故的紧接疏散演练，使学生掌握逃生、避险自救的方法。

42、坚持开展安全检查和事故防范工作。每月对学校校舍、教学设施等进行一次彻底排查，发现隐患，及时排除，不能排除的要及时上报中心学校。严格教学设备、化学药品、饮水饮食、取暖、用电、开展体育活动和其他集体活动等方面的管理，保证师生安全。

43、建立安全保卫制度。财务室、档案室、教师宿舍，实验室、功能教室均要指定人员负责，严格管理。节假日要安排人员值班护校。非学校人员未经许可不得进入校园，非学校人员及教师机动车辆未经允许不得进入学校穿行。

44、认真贯彻学校《卫生工作条例》，制定和完善学校的各项卫生工作制度并严格执行，培养学生良好的卫生习惯，加强传 8 染病的预防。要监督饮用水的卫生安全状况，保障师生饮用水安全。学校领导要经常深入学校教室、宿舍、厕所等公共卫生场所进行督促、检查。

七、后勤财务管理

45、严格执行财务制度，增强服务意识。学校收费严格按照有关规定执行，并及时公示，不得违规收费。“两免一补”和“希望工程捐助”按程序规范操作，资料完善。公用经费使用符合要求。重大开支实行民主决策，采购大宗物品按有关规定执行。学校财务收支情况要按时公示，增强透明度。

46、建立固定资产管理制度。学校要有校舍、办公用房、教学用房等的固定资产管理和使用办法及办公用品发放管理办法。总务处要保证及时供应学校办公和教育教学活动必须的用品及设备设施，及时维修和维护教学设备设施。未经批准不得随意改动校舍结构和用途，不得随意改建、扩建、拆除、出租、出借校舍。

八、学生管理

47、面向全体学生，使学生全面、主动发展。狠抓学生养成教育，培养学生良好行为习惯。

48、关爱学生，及时了解学生的学习、生活和心理动态，从心理上疏导，学习上辅导，生活上指导，思想上引导学生健康成长。

49、自觉遵守《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，在学校做有特长加合格的好学生，在家做勤俭孝顺的好孩子，在社会做有公德加责任心的好公民。

九、档案资料管理

50、学校的教育教学设施及固定资产目录、文书档案、师生档案、规章制度、统计报表、教研教改、素质教育评估及“两基”各种资料，要分类造册装订，及时存档，指定专人保管，固定专橱存放。档案管理制度要建立健全，能及时检索，方便使用。

篇7：如何抓好学校教学常规管理工作

一、完善管理制度，落实教学常规，层层量化管理

“没有规矩，不成方圆。”为使教学工作有章可循，管理有条不紊，教导主任要按照学校教学工作的要求，制定和完善《教职工业务考核制度》《优秀教研组考评制度》《优秀班主任考核制度》《优质课评价方案》等一系列教学管理制度，使制度具体化，有可操作性，本着“抽象变具体，无形变有形，有形变可行”的原则，层层量化分解，定出各项翔实可行的量化考评细则。每学期开学初，把修改完善后的各项管理制度和各项量化考评细则印发到各组，利用第一次业务学习时间，专门组织教师学习这些制度和细则，先给后评，让教师明确工作的努力方向，规范教师教学工作。

在常规管理中，重点抓教学常规各个环节的落实、检查反馈、指导改进。教导处可以采用与各组长指导与评价相结合的办法，对每位教师的教学工作的各个环节，按照各项量化考核细则的要求进行检查，量化评价。

二、加强领导，把教学工作落到实处

实行领导岗位责任制，采取分线管理，条块结合的管理模式，保证教学上事事有人管，人人有事做，强化每个人的责任。教导主任应在学校行政会议上积极推行学校领导蹲组制，分配好任务，每位领导负责蹲一个教研组，开展听课、评课等教学研究活动。在活动中，蹲组的领导要率先垂范，集体备课，带头深入教学一线，每学期听课25节以上；带头参加评课活动，做好“传、帮、带”，给年轻教师出点子，指路子，带头撰写教育教学研究论文；帮助年轻教师解疑释惑，使他们茅塞顿开，让他们尝试搞小课题研究，进而达到人人参与，带动整体教风，使学校的教学管理达到一个新的境地。

三、抓好教研组建设，盘活教研阵地

教导主任可把教导处的下属教研机构分设成语文、数学、英语、品德与心理健康、信息与科学、体育与艺术等组，委任好组长，指导各组根据学校教学工作计划精神制订相应的组内教研活动计划，集体备课，落实常规检查、大课间等活动，让各教研组组长成为学校教育教学管理的好助手；要把以研促教，以教促研的教研任务落实到教研组长身上，让他们共同研究教学内容、教学方法和教学手段，做到互教互学，共同提高；力求在各个教学环节有突破，有创新，做到备课有个性，上课有特色，辅导有特点，教研有效益。

四、要将教学常规管理入微到“本子”上

这个“本子”，一个是教师的本子——备课本，一个是学生的本子——作业本。教师的本子，反映了教师的教学思路和教学过程的预设；学生的本子，一方面反映了学生对所学知识的掌握和应用情况，另一方面，则反映了教师对学生作业的态度。在备课方面，教导主任不仅要制定好备课制度，还要为集体备课制定《集体备课方案》。备课制度要求教案做到“三兼顾、四备、一使用”，即兼顾课程标准，兼顾教材和学情；备教法，备学法，备教具，备学具；使用现代化教学手段。备课制度能不能落到实处，关键在于平时是否对教师的本子进行检查。教导主任要采取定期和不定期相结合的形式进行检查，掌握真实情况，及时反馈、评价、总结。

五、加强对教师的管理

学校的一切工作以教学为主，教师在教学中处于主导地位，教学质量的高低归根到底取决于他们，因此，教学管理的一个很重要的方面就是对教师的管理。而对教师的培训、进修与评价则是教师管理的重要内容。在对教师的培训与进修的管理方面，应把教师的校外进修与校内进修结合起来。目前，由于条件的限制，让教师脱产校外进修还存在着不少困难。因此，教导主任应加强校内培训工作，让教师得到更多的培训进修机会，以提高他们的业务素质和技术水平。校内培训进修的形式要多样化，如新任教师进修、以老带新、个别指导、举办讲座、组织教学研究会等。在对教师的评价方面，要建立评价的组织机构，包括校外的和校内的教师评价机构；要制定各种评价标准，使教师评价科学化；要加强形成性评价，使评价真正起到发现问题和提高教师水平的作用。

六、在实践中创新，在理论中探索

江总书记曾经说过：“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新的民族，难以屹立于世界民族之林。”要培养出创新人才，教育者本身必须具有创新精神。教导主任在教学常规管理中要突出三种意识：（1）树立服务意识，即强调师生关系民主化。要求教师尊重学生的人格和权利，解放学生的主体性和创造性，建立一种相互理解、相互信任、相互尊重的新型师生关系。（2）树立人性意识，即做到教育主题个性化，要求教师尊重学生个体的差异性、自主性，依据学生的志趣、特长加以引导，培养个性独立，富有创造性和开拓性的人才。（3）树立发展意识，即做到教学方法多样化，要求教师针对不同的学生，采用多种教学方法与之相适应，运用启发式来激疑促思。

总之，教学常规管理是学校的中心工作，教导主任只要敢想敢做，抓住要点，脚踏实地，开拓进取，就一定能够一步步地走向成功。