企务公开计划（精选9篇）
篇1：企务公开计划
伊宁市城建总公司安装分公司
2012年企务公开工作计划
为加强企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业发展，我伊宁市城建总公司安装分公司依据坚持实事求是、注重实效和有利于稳定发展的原则就生产经营与改革发展的重大决策、涉及职工切身利益的有关事宜、企业领导人员使用公车、通讯费支出、出差出国（境）费用支出和业务招待费使用情况以及企业领导人员年终述职评议的结果等企务情况的公开制订以下计划：
一加强对企务公开、民主管理监督工作的组织领导，成立公司企务公开、民主管理领导小组，在党支部领导下开展工作，工会作为企务领导小组和职工大会的工作机构，负责企务公开、民主监督的具体组织和实施。企务公开、民主管理领导小组，由人事部门及一线职工共同组成，组长由企业工会主席担任，在开展企务公开、民主管理工作过程中各部门主管要进行协调工作。对企务公开、民主监督小组反映的问题，进行调查核实，对查实的问题要求企业提出整改处理意见，对企务公开的准确性和真实性进行跟踪审核。
二、企务公开、民主管理制度实现规范化、制度化、科学化、使工作有序、办事有据。要逐一落实企务公开制度，没有随意违反制度或不按制度或不按制度规定开展企务公开工作的各项制度执行情况进行评议，评议结果张榜公布，对需要改进和完善企务工作提出意见，接受群众的监督。
三、随着企务公开和民主管理工作的不断深入，通过正面教育，公开企务、化解干群之间的矛盾，做到给群众一个明白，换干部一个
清白。建立和完善企务公开监督和约束机制，大职工群众反映的突出
问题或比较严重的问题，通过安排专人工作组加以解决。处理结果及
时向群众反馈。
四、抓好企务公开、民主管理工作，同时做到了五个到位：即思
想意识到位;工作计划到位；组织措施到位；督促检查到位；考核验收
到位。履行好第一责任人，第一知情人的工作职责，企业党组织把企
务工作作为党建工作的一项重要内容抓紧抓好，督促落实了企务公开
并实施意见。
伊宁市城建总公司安装分公司
2012年1月13日
篇2：企务公开计划
年季度企务公开
（标题为：小标宋体二号字）
一、公司纪委一季度完成拟提拔任用人员廉洁鉴定6批次共计X人。（仿宋三号字）
二、（公开内容为：本部门应向机关全体职工进行公开接受职工广泛监督的事项，涉及到企业机密、商业秘密等不得公开。将电子版发送给××部××人，根据贯标工作需要，同时报送一份纸质材料，加盖部门公章，格式字体如本例要求）
×××××
篇3：企务公开计划
1 实行群众监督是深化企务公开的必然要求
所谓群众监督就是广大职工群众依照法律法规和有关制度, 对企业的生产经营行为进行直接的、民主的、经常性的监督, 以预防和减少企业决策失误和腐败现象的滋生。由此不难看出实行企务公开与坚持群众监督有着密不可分的必然联系。其一, 实行群众监督是企务公开的题中之议。企务公开是面向广大职工群众的公开, 是把企业的生产经营、重大决策、廉政建设、职工利益等问题公布于众。这种公开是让职工知悉企情、明了企务、议论企政、管理企事, 职工只有知企情、明企务, 才能行使参与权、管理权、监督权, 做到有责可负。因此, 实行群众监督是推行企务公开的内在要求, 是企务公开内涵的其中之义。离开群众监督这个前提, 企务公开只会流于形式。其二, 实行群众监督是企务公开的客观要求。企务公开的实质就是群众监督, 只有群众监督才是最经常、最直接、最权威、最有效的监督。因为领导干部的一言一行, 职工群众看得最清楚, 也最有发言权。凡属企业重大问题, 特别是关系到企业改革发展中的难点、职工关心的热点问题, 都要通过不同形式, 完整具体、及时地与群众见面, 主动置于群众监督之下。强化群众监督, 对提高企业领导干部素质, 改进工作作风, 改善工作方法, 都有着直接的促进作用。其三, 实行群众监督是企务公开的主要途径。企务公开要深入、要发展、要强化, 离不开职工群众的参与和监督, 广大职工群众既是企务公开的参与主体, 也是企务公开的评价监督主体。企务公开好不好, 公开是否全面, 是否及时到位, 最终要接受职工群众的认可和监督, 要由广大职工群众来评说和检验。只有群众发动起来了, 真正行使了民主监督的权利, 才会要求企务公开按照群众的真实愿望进行发展和完善。
2 落实群众监督是深化企务公开的关键所在
权力失去监督, 必然产生腐败。群众监督是一项阳光工程, 也是经过实践检验最广泛、最公正、最有效的监督方式。因此, 深化企务公开必须把群众监督工作落到实处。第一、落实群众监督要有刚性制度作保障。实行群众监督和其他工作一样, 要有章可循, 有法可依, 必须首先建立健全群众监督的制度。例如:职工代表大会制度, 职代会联席会议制度, 领导干部与职工代表对话制度, 职工代表视察制度, 民意调查制度等等。通过这些制度让群众全面地行使民主监督权利, 使企业的重大决策、重大问题都置于职工群众的监督之下。而且, 这些制度必须具有刚性。要建立相应的责任追究制度, 制度定了就要照办, 谁不执行就要追究其失职的责任。只有这样, 才能把群众监督落到实处。第二、落实群众监督要有各级领导干部作表率。邓小平同志在《共产党员要接受监督》一文中指出:“厂矿的领导同志, 有群众监督比没有群众监督要好一些, 会谨慎一些。实行群众监督可以把群众的积极性调动起来, 会提出很多好的意见。听说相当一部分厂矿企业的行政领导者对这一点想不通。他们总觉得:不受监督, 自己下命令舒服, 独断专行比较方便。正因为相当多的领导同志思想不通, 看起来监督就更加重要了, 不搞群众监督就更危险了。”邓小平同志的这段论述, 既说明了群众监督的重要性, 又指出“想不通”的问题在部分领导干部中仍然存在, 这也正是推行企务公开、落实群众监督的症结。因此, 要使群众监督落到实处, 领导干部必须首当其冲, 带头做表率, 把落实群众监督当作贯彻党的“依靠方针”的政治任务来对待, 真心诚意地去完成。作为各级领导干部, 必须认清自己手中的权力是党和人民给的, 是为职工群众而用的, 接受群众监督是必需的, 对党、对企业、对群众、对自己都是大有益处的。一些企业的衰落, 一些领导干部的堕落, 都与缺少群众监督有关。当今世界, 许多发达的资本主义企业都在采用一些群众监督的做法, 难道我们共产党的领导干部还有什么想不通的吗?第三、落实群众监督要与各级责任者的任免、奖惩相连挂。要把群众监督落到实处, 让领导干部主动自觉接受监督, 光靠宣传教育显然是不够的。权利和监督永远是一对矛盾, 权力处在主动、强者地位, 而监督则处在被动、弱势位置, 要使矛盾的双方统一起来, 必须有制强助弱的约束机制。因此, 将各级领导干部接受群众监督的程度与他们的任免使用和奖惩连挂起来, 能够起到很好的约束作用, 甚至达到事半功倍的效果。实践使我们深刻认识到, 哪里的群众监督工作搞得好, 哪里的改革就成功, 工作就上升, 职工队伍就稳定, 反之, 工作就会落后, 队伍就会涣散。
3 依靠群众监督是深化企务公开的长期任务
要使企务公开健康发展, 必须把依靠群众监督作为一项长期任务坚持下去。因此, 应抓好三件事:一是党政纪工合力, 建立群众监督工作责任制。党政纪工各个组织都要把群众监督工作作为贯彻党的“依靠方针”的重要举措, 纳入各自的工作责任目标, 摆上重要议事日程。要健全工作制度, 落实分工责任, 定期进行研究, 稳步组织推进, 真心实意地把群众监督工作落到实处。在实行群众监督中加强领导班子建设, 在落实群众监督中树立良好公仆形象, 在依靠群众监督中带领职工加快企业发展。二是大胆探索, 把群众监督融入企业管理机制。随着企业改革的深化和现代企业制度的建立, 企业管理制度发生了较大变化, 一些领导干部手中的权力越来越大。在这种变化中, 素质较高的领导干部用权为公, 抓住商机, 果断决策, 使企业有了较快的发展和变化。同时, 素质不高的领导干部以权谋私, 抓住时机, 贪污腐败, 使企业很快衰落甚至破产。这些惨痛的教训告诉我们, 在建立现代企业制度中, 千万不能忽略对权力的制约, 千万不可丢弃群众监督这个法宝。因此, 要积极探索充分发挥纪检监察、审计、监事会和职工群众综合监督功能的新途径, 真正建立起具有相互制约、相互促进的科学管理制度, 使权力多些约束, 少些专断;使决策多些民主、少些失误。一言堂的管理, 决不是科学的管理;缺少群众监督的企业, 决不是社会主义的现代企业。三是严格检查考核, 确保群众监督不流于形式。群众监督属于民主建设的内容, 必须把群众监督工作作为一项战略任务摆上日程, 常抓不懈。群众监督能不能搞好, 能不能坚持, 涉及到各级组织的重视程度, 涉及到领导干部的民主作风和职工群众的自身素质等诸多因素, 因此, 各个方面都要长期努力。各级组织要定期开展群众监督工作的检查和考核, 把依靠群众监督纳入企务公开考核中, 坚持常抓不懈。各级干部要加强学习, 不断增强民主意识, 不要怕监督, 更不要拒绝监督, 因为权力不但不会在监督中降低和迷失, 而且会在接受监督中提高自律能力, 进而增强威信。对参与监督的职工群众, 更要多支持、多爱护、多引导, 使他们不断成熟, 不断提高监督能力和水平。
摘要：重点阐述了群众监督在深化企务公开中的作用。
篇4：强化企务公开 促进企业和谐
关键词:企务公开;和谐劳动
中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2010)12-0071-02
企务公开是我国《工会法》等法律法规明文规定的保障职工权益的企业义务之一,旨在通过企务公开,保障企业职工有合理、合法的渠道行使企务知情权;旨在通过职工知情权的行使,保障职工民主参与企业管理的权益,维护好企业职工合法权益。党的十七大报告指出:“要健全民主制度,丰富民主形式,拓宽民主渠道,依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督,保障人民的知情权、参与权、表达权、监督权。”在组织开展企务公开的实践中,笔者深刻地体会到:企业推行企务公开就是要认真学习贯彻党的十七大精神,进一步落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,进一步加强和完善企业民主管理制度建设的同时,切实维护好职工群众的合法利益,保障职工民主权利,推动党风廉政建设,只有这样,广大职工的积极性才能充分调动和发挥,使广大职工在知情中理解企业,在理解中信任企业,在信任中达到与企业风雨同舟,和谐共赢。
1企务公开的内容
目前,作为国有企业开展企务公开的内容无外乎有三大类:一是关系职工切身利益问题,公开职工普遍关心的热点问题,如工资、奖金分配、业务招待费的使用、职称评聘、下岗分流再就业、评先树模等;二是关系企业持续发展问题,公开企业生产经营的重点问题,如企业发展规划、年度计划、生产经营招标、重大技改方案、重大工程承发包、重大设备招投标、职工培训计划、集体合同的签订与履行等;三是公开企业改革发展的难点问题,如企业的改革方案、资产重组方案、基本建设方案、干部人事制度改革方案、岗位动态管理方案等。同时更要关心基层员工的劳资状况,如奖金分配方案、职工奖惩结果、职工出勤情况等,这些就是和谐劳动关系的关键点和基础,抓好了这些问题的公开,基本上就抓好了主要矛盾的解决,也就化解了主要矛盾,减少不和谐之音。
2企务公开的现实意义和作用
2.1企务公开的现实意义
当前,我国正处于改革发展的关键期和矛盾凸显期,经济关系、劳动关系发生深刻变化。如何适应形势的发展,化解劳动关系矛盾、创建劳动关系和谐企业、推动构建社会主义和谐社会,关键是发挥企务公开民主管理的重要作用。中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰强调:“把厂务公开民主管理作为全面落实科学发展观、加强基层民主政治建设、建立现代企业制度、发展和谐劳动关系、构建社会主义和谐社会的重要载体和有效举措。”因此,企业领导必须清醒地认识到,企务公开是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体,是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。
2.2企务公开的作用
当前,企业劳动关系的诸多问题影响了企业的劳动关系和谐,而缓和这个焦点,需要企业和员工双方的沟通与理解,需要员工的监督和企业的有所作为,企务公开是双方都能够接受的、承担这一职责较好的方法之一。
以目前笔者掌握的个别单位存在的工资及收入方面问题为例。工资拖欠、奖金分配不公等现象时有发生,特别是在最基层的工程队,人数多、加班多、人员结构复杂、请假频繁、息工待岗、息工生活费的发放等系列问题经常会出现,很容易造成工资发放不明确,如果再不公开,隐藏矛盾,职工无法监督,干部就可能有机会违纪,职工切身利益就可能受到损害,最终导致干群关系出现紧张,劳动关系矛盾激化,如果不能及时消除,势必影响职工工作热情,增加职工消极情绪,使职工对企业发展失去信心。
实行企务公开,就是要把职工想知道、要知道,企业必须做好,关乎企业发展和职工民生的问题公之于众,在这个平台上,还职工参与民主管理的途径和权力,让企业在监督中前进,在发展中把日常矛盾和问题消灭在管理中、消除在矛盾的萌芽状态,时时处处理顺职工情绪。可以说,企务公开是润滑剂,既能给职工一个明白,也能还领导一个清白。同时是一把双刃剑,也监督企业严格执行《劳动合同法》,依法管理企业,依法保护双方的利益。
3实行企务公开应注意的问题
一是企务公开要建立健全各项制度,确立化解矛盾的主体和硬件。党委领导是第一责任人、行政领导是第一执行人、纪检部门是第一监督人、工会是第一组织实施人,这些都是化解矛盾的“主体”,谁出了问题谁负责。在执行中,要建立企务公开实施意见和实施细则,健全目标责任制度、定期报告制度、考核奖励制度、责任追究制度等硬件,定期对企务公开工作进行检查、考核、评比、表彰。对于违反企务公开的有关规定,不公开、假公开、导致矛盾激化,影响企业发展及和谐稳定的,要坚决追究有关责任部门和责任人员的责任,切实抓好矛盾主体作用的积极发挥。
二是企务公开要抓好热点、焦点问题。工会作为第一实施人,要全心全意站在职工群众的立场上,实事求是、不走过场,依法为职工办实事,依法维护职工的合法权益。
4企务公开为企业赢得了较好的经济效益
笔者所在的中铁十五局集团公司十分注重企务公开工作,2008年在全集团公司开展“企务公开推进年活动”,给开展企务公开工作带来巨大的推动力,集团公司企务公开领导小组每季度都要下发公开内容的指导性意见,促使全集团公司企务公开工作健康开展,在每年的职工代表大会上都要组织职工代表对企业组织开展企务公开的满意度进行测评。
企务公开提高了企业工作的透明度,落实了职工群众的知情权,增强了职工对企业的信任感和责任感,进一步提高了企业的凝聚力,广大职工都能以主人翁精神为企业尽职尽责,献策出力。企务公开增加了企业管理经营的透明度,使职工对企业改革发展目标明白、清楚,职工就能有目的的发挥自己的聪明才智。从2007年以来公司广大职工提合理化建议186条,被采纳86条,项目班组的QC小组积极开展全面质量管理活动,提高生产质量,先后有多项成果获得国家优秀成果奖和省优秀成果奖,公司2008年被西安市人民政府授予“文明单位”称号,公司效益也连年增加,2009年承揽工程任务22亿元,完成施工产值14亿元,使一个多年不景气的企业一跃而跻身于集团公司前三名,职工收入也明显增加,队伍凝聚力全面提高。
Strengthened Business Service Public Promotion Enterprise Harmonious the
—— Discussion Business Service Publicizes in the Construction Harmonious Work Relations Function
Ruan Jiawen
Abstract:Business service public is one which of safeguard staff rights and interests enterprise duties our country laws and regulations clearly stipulate, it is not allow to neglect in the construction harmonious work relations’ function. This article discusses several spot individual view shallowly regarding this.
篇5：企务公开制度
制度是个社会的游戏规则，更规范的讲，它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约，为此，我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率，才设定一些制度。下面是我们大学网提供的制度文章供您参考：
为进一步建立和完善我公司企务公开制度，规范公开的内容和程序，提高企务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，促进企业的改革、发展与稳定，根据上级的有关文件精神制定本制度。
一、公司成立企务公开工作领导小组，负责企务公开工作。领导小组组长由公司行政领导担任，成员中必须有工会委员、职工代表，一名以上女职工代表。
二、公司成立企务公开工作监督小组，监督企务公开工作。监督小组组长由本级工会领导担任，成员中必须有公司行政领导、职工代表，一名以上女职工代表。
三、凡有关公司经营管理状况，改革发展的重大事项，涉及职工切身利益，职工普遍关心的问题和其它与职工利益密切相关的企业事务及工作情况，都应向职工公开。
四、实行定期公布和不定期公布相结合，通过职工代表大会、企务公开栏、公司文件、公司局域网、逐级会议传达等形式向工会和职工群众公开，
五、企业经营、发展规划、生产经营状况、民主评议企业领导干部、签订集体劳动合同、签订女职工专项集体合同、工资平等协商情况、上年财务收支情况年初公布，集体合同检查情况一年公布两次。职工密切关注、要求公开的有关切身利益的重点、热点问题，可随时公开。
六、企务公开的.各项内容必须由企务公开工作领导小组及有关业务部门根据实际情况收集、整理提出。部门负责人和公司负责人严格把关，领导小组审核签字后，予以公开。
七、重大公开内容，须经公司领导会议讨论通过后，再行公开，以确保公开内容的真实可靠，准确公正。
八、一般每季度召开一次企务公开工作领导小组会议，讨论研究有关公开事项，必要时，可随时组织召开相关会议。
九、企务公开工作监督小组，就公开的时间、内容、形式、程序等进行检查、监督，发现应公开而没有及时公开、或公开的内容不正确、不真实，应提出意见和建议，督促公开或纠正，保证企务公开工作正常运作。
篇6：浅谈企务公开
企务公开，是当今企业民主管理的一个新阶段，体现的是民主、公平、诚信的原则，它能使企业各项工作焕发出无限的生机和活力，也是推进企业和谐发展的内在要求。开展企务公开，对大凡在企业上班的职工来说，无不为之拍手称快、赞赏有佳。究其原因：大的方面来说这是企业管理以人为本，走向民主化迈出了最坚实的一步；小的方面来说职工能以主人翁的姿态参与企业监督和管理之中，是这项举措的直接受益者。曾记得企务公开之初，企业政令畅通，职工工作积极性显著提高，干群上下一条心，大干事业的局面如火如荼，企业凝聚力随之增强，企业效益连创新高，职工安居乐业，和谐气氛非常浓厚。然而随着时间的推移，企务公开原有用意出现扭曲之态，现状有流于形式之嫌，随之在执行中出现了一些不和谐的音符：诸如职工抱怨之声此起彼伏，职工工作积极性有所下降，企业执行力明显“打折”„„这一切现象的出现显然不利于各项工作的开展。追其原因：一些职工关心的焦点不够热化、不够平等公正、不够“阳光”，企业在执行时时常轻描淡写，一带而过，这样的工作作风难免有避重就轻之嫌„„总而言之，企业在执行企务公开的过程中尚不规范化、制度化，还
需下大力气把企务公开工作延伸递进，力争把此工作提高到一个新的阶段，真正让此工作地开展起到“亮”天“透”地聚民心的作用。
诚然，企务公开延伸递进工作尤为必要，那么如何在今后的工作中切实做好延伸地进工作？如何在今后的工作中切实做到以人为本？如何在今后的工作中打出让老百姓满意的“放心牌”，细而忖之，企业应从以下措施入手:
一、抓好三个“公开”亮点。
1、源头参与，畅通渠道。强化源头参与，畅通民主渠道，努力实现民主管理的多样化、秩度化。在企务公开方面，从广度、深度、力度上不断加强，作为参与企业民主决策、民主管理、民主监督的一种重要渠道，架起干群“连心桥”。
不断进行规范和完善职工代表单制度，严把“上报、整理、反馈”三关，做到件件有着落，事事有回复。企业工会每月对职工代表联系单进行评议，对评出的优秀建议和意见进行奖励，使职工代表的参政议政水平不断提高，真正履行起为职工说话，为职工办事，反映职工心声的职责。
企业还应建立职工代表巡视制度，定期组织职工代表深入群众、基层和生活小区，进行巡视和调研，对职工群众普遍关心的涉及职工群众切身利益的热点难点问题，听取和搜集职工群众的意见和要求，及时反馈给企业行政，保证企业在进行生活福利设施建设时的决策民主化。此外，还应推行企业职工代表述职制度，每次职工代表大会召开之前，职工代表都要向本单位职工作一次述职报告，汇报自己担任代表期间的职责履行情况，职工根据其日常表现和述职情况给予评定，由企业工会组织部进行现场监督，凡民主测评不称职的，提请职代会罢免其代表资格；企业还应进一步规范职代会联席会议制度，在职工代表大会闭会期间，凡涉及职工切身利益的重大事项，都必须经职代会联席会议审议通过后方可执行，为充分发挥工会作为民主管理的代表者和组织者的作用，保证企业及时、正确决策，提供了一个民主平台。
2、打开天窗说亮话。企业设立公开栏，让其成为职工关注的“焦点”。大到项目方针决策，小到生活琐事，内容全面，“还领导一个清白，给职工一个明白”这就是公开栏的初衷。
二、建立和完善“四个机制”
1、加强领导机制。企务公开能否全面实行，规范运作，发挥实效，加强领导是关键。企业领导干部必须充分认识到深化企务公开工作，既有利于加强企业管理者与职工群众的交流，消除
分歧，化解矛盾，更好地协调劳动关系，又有利于增强职工的主人翁责任感，激发和调动他们的积极性、创造性，更好地推进企业的改革和发展。为此应严格按照上级有关文件精神和规定，把深化企务公开工作放到推动“发展是第一要务”的高度去定位，放到全心全意依靠职工办企业的高度去贯彻，放到促进企业健康发展的高度去运作，纳入党政重要目标计划，健全组织领导体制，建立由党政主要领导和有关部门负责人组成的企务公开领导小组，定期研究、制定企务公开的重点工作和主要内容，协调各职能部门，为企务公开工作的深入开展提供组织保证。
2、完善工作机制。从管理层到执行层要形成完整的公开体系，全面系统的明确企务公开的内容、职责和追究责任的具体操作程序。把企务公开工作纳入工作计划，同其它工作一起部署，一起落实，统一考核，真正形成党委统一领导，职能部门具体承办，纪委、工会监督检查，职工群众广泛参与的运行机制，形成齐抓共管、全员参与的工作机制。
3、建立约束机制。在企务公开中，要做到真公开、全公开，就要制定企务公开工作责任追究办法，明确对违反企务公开行为处理的程序和标准，对违反企务公开有关规定的，进行
责任追究。建立并形成以加强民主监督、推进党风廉政建设为目的，以教育为主、超前防范、从严执纪、实事求是、客观公正、追究到位的工作方法和约束机制。
4、落实监督检查机制。监督检查是反映各单位企务公开工作真实情况的主要方法。要把企务公开工作纳入到各项工作的考核之中，列入企业“六好”评比、“三个文明创建”、党建检查、纪检效能监察、工会“建家”等考核和检查项目的重要内容。各级职代会应建立企务公开监督检查工作委员会，做到每季度一次检查或者巡视，监督各单位工作的开展情况。也可采用问卷调查、测评表、职工座谈等形式，征求和了解职工对企务公开工作的满意度。
三、坚持做到“三个规范”
1、规范公开内容。只要不涉及企业重要机密，能够公开的都公开，不避重就轻。对职工群众想知道的敏感问题不仅要公开结果，而且要公开过程。按照部门职责，把公开内容全部细化落实到组织、企管、规划、财务、工资、审计等各职能部门，做到“职工关心的问题全程公开，热点问题及时公开，职工想知道的问题彻底公开”。
2、规范公开程序。严格把握公开事项的提出、审查、公
开、议事、整改、反馈等环节，对职工提出的意见和建议及时了解、整改、反馈。凡在职代会上需要公开的项目和会议主要文件，坚持做到会前提前七天发到职工代表手中讨论；会议期间讨论审议通过；会后组织职工代表进行视察、监督，切实维护职工群众充分行使民主管理、民主监督的权利。
3、规范公开时间。要做到重大决策通过职代会按时公开，日常性工作定期公开，热点问题及时公开。暂时不具备公开条件的也应及时向职工解释清楚，取得职工群众的理解和支持。
篇7：企务公开自查汇报
企（厂）务公开效能监察自查工作情况的汇报
？？？：
接到市局（公司）《关于印发<？？？？？烟草专卖局（公司）>企（厂）务公开效能监察实施方案》后，？？？？？高度重视，？月？日召开了公司经理办公会，认真学习了本实施方案和2006年下发的《？？？？？烟草专卖局（公司）系统企务公开制度实施意见》，进一步提高了对企务公开效能监察工作重要性的认识，对如何开展好自查工作进行了仔细研究，成立了自查小组，明确了工作措施。随后公司召开自查小组会议，安排部署具体的自查任务。
？月？日至？日，自查小组按照文件要求，对？？？？？年以来的企务公开情况进行了深入细致的自查。现将自查情况汇报如下：
一、领导重视，机构健全，职责明确。
做好企务公开工作是深入贯彻落实党的十七大精神、实习实践科学发展观、建设“严格规范、富有效率、充满活力”的潍坊烟草、实现？？？？？又好又快发展的重要保证。？？？？？领导班子高度重视企务公开工作，成立企务公开效能监察工作领导小组，由总经理任组长，分管副总任
副组长，成员由办公室、政工科、人劳科等单位的负责人和有关人员组成，明确各部门在企务公开中的作用。定期召开工作例会，传达贯彻上级公司关于企务公开效能监察工作的要求和工作部署，安排工作任务。领导小组还对各部门开展工作情况定期不定期开展检查，使企务公开工作逐渐走上了规范化、程序化、制度化轨道。
二、制度健全，落实有效。
为扎实做好企务公开工作，公司制定了《企务公开实施办法》《采购管理办法》《领导干部廉洁自律若干规定》《领导班子成员报告个人重大事项的规定》《党风廉政建设责任制实施细则》《内部纪检监察管理监督实施办法》等20多项管理制度。政工科负责对制度的执行情况进行检查监督，确保制度落到实处。尤其是在大宗物资采购、招投标谈判、日常生产经营以及关系到职工群众切身利益的问题上，都及时进行公开，以公开加大监督力度，增强工作的透明度，提高决策的科学性、民主性，畅通企业与职工群众的沟通渠道，保障职工群众的知情权、参与权和监督权，确保企业一切生产经营、管理活动都臵于职工群众的监督之下，确保权力在阳光下运行。
三、2008年以来企务公开效能监察开展情况
我公司企务公开的形式主要有：利用企务公开栏进行公
开；通过职工大会、中层负责人会议等形式进行公开；通过文件形式公开。公示资料都留档备查，确保企务公开不留于形式。2008年以来，企务公开的主要内容有：
1、企业重大决策方面：董事会决议、中长期规划、投资、生产经营重大决策方案、企业改革和机构调整方案、工资调整和奖金分配方案等一般采用中层会议和职工大会形式进行公布公开。
2、对于企业生产经营管理的重要问题：对于经营目标及完成情况、财务预决算编制、执行和资产状况、企业内部责任制的签订和落实等情况，我们采取文件的形式公开；大额度资金使用和资产物资处臵情况、工程建设项目、大宗物资采购招投标情况等采用公示栏公开。
3、对于涉及职工切身利用的重要事项：有政策规定的我们根据行业上级的政策规定办理，政策无明确说明的，我们根据大多数职工群众的意见办理，并及时公开，切实保障职工的切身利益。
4、对于与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题。在人事任免上，我们按照上级规定程序，推荐并经公示后任用。其他方面通过公开征求意见、组织党员会议等形式公开。
四、存在的不足之处
通过认真开展自查，在企务公开方面主要存在以下不足之处：一是公开的时间不够及时，主要原因为有些项目内容需要更改、协商，例如：基建项目、物资采购项目等，不能及时确定导致拖延；二是部分项目公开的范围不够广，主要原因是，我公司季节性用工和外包用工人员多，成分复杂，流动性大，有些项目内容不便于利用公示栏公开，例如：业务招待费、福利费、经营业务收入、劳动防护费等。主要采用中层负责人会议、职工会议等进行通报。三是企务公开效能监察工作离市局（公司）的规定要求还有一定的差距，有些工作做得不够全面细致，例如公开记录不全面，痕迹化管理有待于进一步提高等。
五、下步改进完善的主要措施
针对自查工作中发现的问题和不足，我公司计划采取以下措施加以改进。一是进一步健全制度。按照市局（公司）公开的相关规定，修改和完善我公司《企务公开实施办法》，把企业公开的具体内容以制度的形式分解到职能部门，设专人负责，并加强检查监督，确保公开及时；二是对于市局（公司）规定的公开项目全面公开。三是采用会议形式年终公开的改为半年一次公开，提高公开的及时性。四是加强学习培训，确保相关职能部门和工作人员全面吃透上级公司关于企务公开效能监察工作的文件要求和会议精神，提高思想认识
篇8：企务公开计划
关键词：民主管理,企务公开,工程项目
工程项目是施工企业的管理基础、效益源头、创誉阵地和形象窗口。如何科学管理使工程项目成为企业的人才之基、效益之源、信誉之窗, 企务公开民主管理无疑是重要法宝之一。
1 工程项目实行企务公开民主管理的重要作用
企务公开民主管理是项目职工依照法律或制度规定, 以主人翁的身份, 通过一定的组织形式, 参与和监督项目的管理工作, 行使民主权利的活动。在工程项目实施企务公开民主管理, 有利于规范权力运行, 切实保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权, 有利于构建和谐的内部关系, 有利于提高工作透明度和公信力, 防止权力失控、决策失误和行为失范。
1.1 实行企务公开民主管理是构建和谐项目的客观需要。
建设和谐项目就是要建立和谐的劳动关系。项目管理是一项综合性、系统化很高的工作, 要实现项目的科学管理, 必须实施企务公开民主管理, 尊重职工, 相信职工, 依靠职工, 保障职工的地位, 倾听职工的心声, 集中职工的智慧, 采纳职工的建议, 释除职工的疑惑, 项目上下情舒气顺、团结和谐, 提高职工的积极性、主动性和创造性, 形成聚精会神抓生产、专心致志搞经营的良好氛围。
1.2 实行企务公开民主管理是实现项目科学决策的内在要求。
工程项目面对复杂的外部环境, 激烈的市场竞争, 不确定因素导致的经营风险在加大。如果在项目管理中, 听不进职工群众的正确意见, 搞“一言堂”, 自作主张, 盲目决策, 瞎指挥, 势必会带来经营风险或管理失误, 造成项目效益流失或亏损, 甚至损害企业信誉。坚持企务公开, 拓宽民主管理渠道, 发挥集体智慧, 集思广益, 认真分析研究, 审慎决策, 规避管理风险。
1.3 实行企务公开民主管理是加强项目党风廉政建设的重要保证。
权力是把双刃剑, 可以使人高尚, 可以使人堕落。少数项目领导和关键岗位人员以权谋私, 中饱私囊, 走上了违法犯罪道路, 其中一个重要原因就是办事透明度不高, 缺乏职工群众的监督。实行企务公开民主管理, 加强对项目领导和关键岗位人员的监督, 使权力在阳光下运行, 就能避免在不透明的情况下可能出现的贪腐现象, 从制度上保证了项目上的风清气正。
2 工程项目企务公开民主管理工作中存在的误区
多年来, 企务公开民主管理工作在工程项目上实现了落地, 但也存在思想认识上的误区, 在执行过程中也存在一些偏差。
“没有必要论”:认为搞企务公开就是搞形式主义, 工程项目实行的是项目经理负责制, 项目经理一般都是企业的“精英人才”, 有着很高的素质和水平, 完全有能力掌控项目, 没有必要让职工参政议政, 忽视了职工群众的智慧和力量。
“自找麻烦论”:认为搞企务公开民主管理, 是对自己的不信任或故意找茬, 让职工群众知情或参与后, 担心职工和自己过不去, 会出现混乱或失控局面, 使领导的权威受到损害, 职工群众只是干活的, 让他们知道和参与过多就是自找麻烦。
“有限公开论”:有选择的公开, “犹抱琵琶半遮面”。存在着避实就虚, 避重就轻, 遮遮掩掩, 弄虚作假的现象。公开一般事务多, 公开关键问题少;公开成绩多, 公开存在的问题少;事后公开的多, 适时公开的少。虽有公开, 但职工仍无法全面真实的了解项目的实际情况。
“素质局限论”:认为职工群众的能力和水平远不及自己, 实行企务公开民主管理, 只会降低工作效率或贻误战机。而一些职工“老好人思想”作祟, 怕得罪领导, 有畏难情绪, 不愿或不敢参政议政;也有职工对项目生产经营工作知之甚少或业务知识欠缺, 无法或无力参政议政。
3 工程项目实行企务公开民主管理的对策
3.1 统一认识是前提。
企务公开民主管理工作搞得好不好, 关键在领导班子的民主意识强不强, 特别是项目“一把手”思想素质的好坏, 政策水平的高低, 民主意识的强弱, 决定着项目企务公开民主管理工作的好与坏。首先, 项目班子应视自己为职工群众中的一员, 目的和职工群众一样, 就是管好项目, 为企业创效创誉。而实现这一目的就必须依靠广大职工, 广泛听取职工意见, 充分发扬民主, 这样也更加有利于自己的管理和指挥。其次, 项目班子必须明白无论个人或组织的权力运作, 都应有一定的制度和程序加以规范, 必须受到职工群众的监督。第三, 项目班子必须践行群众路线, 密切联系群众, 尊重职工群众的民主权利, 相信职工的聪明才智, 赢得职工的信任和认可, 从而使项目班子树立管理权威。
3.2 提升素质是基础。
职工群众是企业实行民主管理的主体。企务公开不仅仅是公开, 更重要的是发动职工群众参政议政, 加强民主管理和民主监督。企业职工素质的高低, 关系到企业民主管理水平的高低, 关系到企务公开能否取得实效。首先, 要提高职工的政治思想和道德素质, 增强职工主人翁使命感和责任感, 使职工群众在项目管理活动中, 时时刻刻做到想主人事, 干主人活, 尽主人责, 积极为项目的生产经营献策出力。其次, 是提高职工的业务素质和项目管理水平。打铁还需自身硬, 要定期或不定期地开展业务及项目管理知识培训, 只有精通业务, 熟悉项目管理, 才能更好的开展工作, 才能有效地行使民主权利, 参与项目管理。
3.3 健全机制是保证。
建立一套较为完善的管理制度, 是搞好企务公开民主管理的关键。工程项目是以生产经营为中心, 实行的是项目经理负责制。因此, 必须明确项目经理是执行企务公开民主管理的第一责任人、项目书记是第一监督人、职工群众是第一评价人。实施过程中, 要形成项目行政统一部署, 项目党群组织监督实施, 职能部门分工合作, 优势互补、共同推进、密切配合, 依靠职工参与和支持的工作格局, 使企务公开做到规范化、经常化。
3.4 强化落实是关键。
再好的制度不执行只是一张空文。搞好企务公开民主管理, 重在执行。首先, 在公开的内容上要不打折扣, 除非涉及项目上的商业秘密、技术秘密等不便公开的外, 其他的如“三重一大”事项、职工关注的热点问题、党风廉政方面的问题均应进行公开。通过公开, 动员职工以主人翁的姿态投入到项目的生产经营中去;通过公开, 消除隔膜, 化解矛盾, 才能促进项目的和谐稳定;通过公开, 给职工一个明白, 还领导一个清白, 保证项目肌体健康。其次, 在公开的形式上要多种多样。丰富企务公开载体, 畅通民主管理渠道, 通过设立企务公开栏、内部网络交流平台、意见箱和投诉电话等多种形式进行及时公开;通过召开项目职代会、职工座谈会、民主生活会等民主形式, 保证职工群众参政议政。第三, 严格公开程序, 对企务公开的审核、公开、反馈三个环节严格把关;把握公开时机, 日常工作定期公开, 阶段性工作逐段公开, 临时性工作随时公开, 重大或复杂性问题, 限时公开。
工程项目的企务公开民主管理是一项系统工程, 只有干部职工共同参与、共同维护、相互监督, 才能使企务公开各项制度和措施真正落到实处, 才能消除隔阂, 化解矛盾, 心灵相通, 团结和谐, 从而推动项目安全、高效、和谐运行。
参考文献
[1]赵崇惠.浅谈国有施工企业如何实行厂务公开[J].施工企业管理, 2000 (01) .
[2]金国瑞.施工企业如何才能有效实行厂务公开[J].现代企业, 2011 (03) .
篇9：加强企务公开 构建和谐企业
【关键词】企务公开；和谐企业；和谐劳动
当前，我们煤炭行业还需继续应对市场危机，由于煤炭市场凸显库存增加、市场滞销、价格下行、货款回收迟缓等问题，导致企业经济下滑、职工收入收紧，由此暴露出的矛盾将更加突出。这些矛盾严重影响了企业劳动关系的和谐，如何适应形势的发展，化解劳动关系矛盾、创建劳动关系和谐企业、推动构建社会主义和谐社会，关键是发挥企务公开民主管理的重要作用。
什么是企业公开？企务公开是我国《工会法》等法律法规明文规定的保障职工权益的企业义务之一，旨在通过企务公开，保障企业职工有合理、合法的渠道行使企务知情权；旨在通过职工知情权的行使，保障职工民主参与企业管理的权益，维护好企业职工合法权益。企务公开，就是按照国家有关法律法规，将本单位发展和广大职工切身利益密切相关的问题，通过适当方式向广大职工公开，吸收广大职工参与决策管理和监督的制度，企务公开的领导是党委，主体是行政领导，法定工作机构是工会组织。企业领导必须清醒地认识到，企务公开是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体，是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。企务公开工作是公司加强民主管理的重要窗口，是工会工作一项义不容辞的责任和义务。
企务公开的现实意义：当前，我国正处于改革发展的关键期和矛盾凸显期，经济关系、劳动关系发生深刻变化。如何适应形势的发展，化解劳动关系矛盾、创建劳动关系和谐企业、推动构建社会主义和谐社会，关键是发挥企务公开民主管理的重要作用。中华全国总工会副主席、书记处第一书记孙春兰强调：“把厂务公开民主管理作为全面落实科学发展观、加强基层民主政治建设、建立现代企业制度、发展和谐劳动关系、构建社会主义和谐社会的重要载体和有效举措。”因此，企业领导必须清醒地认识到，企务公开是党的全心全意依靠工人阶级的指导方针在企业得以贯彻落实的一种手段和载体，是企业构筑和谐劳动关系的基本平台。
作为一名工会工作人员，我对“企务公开”这个词听得多、见得多、感悟也多。
以工资发放及收入方面问题为例。工资拖欠、奖金分配不公等现象时有发生，特别是在最基层的队组，人数多、工种多、加班多，工资发放经常会出现问题，很容易造成工资发放不明确，如果再不公开，隐藏矛盾，职工无法监督，干部就可能有机会违纪，职工切身利益就可能受到损害，最终导致干群关系出现紧张，劳动关系矛盾激化，如果不能及时消除，势必影响职工工作热情，增加职工消极情绪，使职工对企业发展失去信心。为了预防和消除此类事件的发生，河东煤业公司禁止各单位以任何理由截留和克扣职工工资，严格执行“三签字、四公开、五上墙”的队务公开制度，队组年度工资分配考核办法、月度工资下拨表、月度工资分配实施细则、日清日结台账、工资分配计算表、安全技能账户表和工资表等必须经民主管理委员会审议盖章后上墙公布，接受职工监督。每月由纪委、工会、预算中心、劳资组织不定期检查，对查出的问题，按照有关规定进行严肃处理。队伍公开的实施使得职工的监督权得到更好的形式，保障了职工切身利益，很好的缓解了干群关系，把不稳定因素扼杀在摇篮中。日清日结台账的公开让职工对自己每日的工资做到心中有数了，工作的热情自然就高涨了，企业的发展也随之更加和谐稳定。
棚户区改造是我国政府为改造城镇危旧住房、改善困难家庭住房条件而推出的一项民心工程。在我集团公司河东煤业公司崔家沟的棚户区改造过程，拆迁户将如何安置，棚户区住房的房源多少、价格高低，廉租房怎样分配等等一系列问题，无时无刻不牵动着每一个拆迁户的心。在崔家沟棚户区住房即将竣工的时候，河东煤业公司及时召开会议，就崔家沟棚户区安置方案、价格等征求职工代表的意见，房产科参照大家提出的合理化建议，对部分条款进行反复修订、完善，尽最大努力使崔家沟棚户区安置方案公平合理。《汾西矿业集团河东煤业公司崔家沟居民搬迁安置方案》、《汾西矿业集团河东煤业公司崔家沟棚户区廉租房分配方案》两个方案，经河东煤业公司四届一次职工代表大会第一次团（组）长联席会议无记名投票的方式一致通过后，采用电视新闻、企务公开栏张贴等方式向广大职工群众公开。售房方案公开了，崔家沟棚户区居民搬迁安置原则及方法、拆迁户安置条件、出售房源及价格、售房程序、交款程序和廉租房分配原则、分配对象、申请程序、分配程序、收费标准、管理办法等一目了然，拆迁户悬着的心终于可以落地了，每个人脸上都洋溢着喜悦的笑容，赶紧回家准备手续，恨不得马上就拿到新房的钥匙。
以上只是发生在我身边的关于企务公开的两方面内容，其实企业需向职工群众公开的事项还包括很多：扶贫济困基金、助学基金使用情况公开；涉及公司“三重一大”、中长期发展规划目标、生产经营机制改革、生产经营指标的考核方案、安全生产事故处理情况等；工程建设项目公开；工程设备招投标及物资采购价格联审公开；民主评议干部公开；用工情况公开；业务招待费使用情况公开；领导班子建设和廉政建设情况公开；职工职称评聘公开；集体合同的签定及履行公开；职工培训计划、培训费用、技校招生等相关内容等等。
实行企务公开，就是要把职工想知道的、要知道的，企业必须做好的，关乎企业发展和职工民生的问题公之于众，在这个平台上，还职工参与民主管理的途径和权力，让企业在监督中前进，在发展中把日常矛盾和问题消灭在管理中、消除在矛盾的萌芽状态，时时处处理顺职工情绪。企务公开是社会主义企业职工当家作主的重要标志，实行企务公开非常必要。
实行企务公开应注意的问题：一是企务公开要建立健全各项制度，确立化解矛盾的主体和硬件。党委领导是第一责任人、行政领导是第一执行人、纪检部门是第一监督人、工会是第一组织实施人，这些都是化解矛盾的“主体”，谁出了问题谁负责。在执行中，要建立企务公开实施意见和实施细则，健全目标责任制度、定期报告制度、考核奖励制度、责任追究制度等硬件，定期对企务公开工作进行检查、考核、评比、表彰。对于违反企务公开的有关规定，不公开、假公开、导致矛盾激化，影响企业发展及和谐稳定的，要坚决追究有关责任部门和责任人员的责任，切实抓好矛盾主体作用的积极发挥。二是企务公开要抓好热点、焦点问题。工会作为第一实施人，要全心全意站在职工群众的立场上，实事求是、不走过场，依法为职工办实事，依法维护职工的合法权益。