生态农业公司调研方案（精选6篇）
篇1：生态农业公司调研方案
一、调研目的
通过调研全面掌握我县现代农业发展的现状，分析国家现代农业示范区发展区位优势和资源潜力，查找现代农业发展中存在的问题，探索特色化、规模化、产业化发展途径，概况总结大通现代农业发展模式，在全省树立“大通模式”示范典型。
二、调研内容
(一)基本情况：主要包括优势主产业类型，主要农作物播种面积、产量、产值，养殖业规模、产量、产值。生产总值、农业总产值及其在三次产业中的比重;财政总收入、年度农业投入、农民人均纯收入等情况。
(二)现代农业发展主要成效：重点总结示范区主导产业发展、设施装备和条件建设、科技推广运用、体制机制创新、发展建设投入等方面的情况。
(三)总结现代农业发展的成功经验：包括规划引领、争取投入、强化领导、体制机制、落实责任、加强管理、宣传交流等方面的内容，突出在推进现代农业建设方面的突出亮点和经验做法。
(四)查找现代农业发展中存在的主要问题：认真分析当前制约示范区发展建设的.主要因素，以及在推进现代农业发展中遇到的突出问题。
(五)探索今后发展现代农业的路径和方法，形成“大通模式”：探索加快转变农业发展方式，促进农业生产经营专业化、标准化、规模化和集约化，扎实推进大通现代农业，努力构建引领全省现代农业发展的典型和样板。
三、调研领导小组
领导小组下设办公室，办公室设在农牧和扶贫开发局，赵常胜兼任办公室主任，具体负责调研活动各项工作。
四、调研课题和步骤
(一)调研内容
1、关于各乡镇现代农业发展方面调研责任单位：各乡镇人民政府，责任人：各乡镇人民政府乡(镇)长;
2、关于促进现代农业发展政策方面调研，责任单位：党校，责任人：毛芸存;
3、关于促进现代农业发展项目扶持方面调研，责任单位：县发改局，责任人：李新秋;
4、关于财政支农惠农政策方面调研，责任单位：县财政局，责任人：陈海山;
5、关于现代农业发展土地规划方面调研，责任单位：县国土局，责任人：戴洪贤;
6、关于农业产业体系构建方面调研，责任单位：县经济和商务局，责任人：姜有魁;
7、关于设施农业发展方面调研，责任单位：县蔬菜技术推广中心，责任人：李长帅;
8、关于休闲农业方面调研，责任单位：县蔬菜技术推广中心，责任人：李长帅;
9、关于标准化规模养殖基地建设方面调研，责任单位：县养殖业服务中心，责任人：蔡生珠;
10、关于现代畜牧业发展方面调研，责任单位：县畜牧兽医站，责任人：赵志刚;
11、关于现代农业服务体系建设方面调研，责任单位：县农技推广中心，责任人：马麟;
12、关于农民合作经济组织建设方面调研，责任单位：县农经站，责任人：任青萍;
13、关于土地流转方面调研，责任单位：县农经站，责任人：任青萍;
14、关于农村能源建设方面调研，责任单位：县能源站，责任人：伊雄昌;
15、关于农业产业化经营方面调研，责任单位：县农经站，责任人：任青萍;
16、关于草原生态建设方面调研，责任单位：县草原站，责任人：韩晓亮;
17、关于新型农民培训方面调研，责任单位：县农广校，责任人：李曙霞。
(二)调研步骤
第一阶段：安排部署，开展调研。4月10日—5月31日，组织召开第一次工作会议，安排部署《大通现代农业发展模式的调查研究》方案;争取工作经费，由农牧局牵头，5月上旬组织成员单位赴甘肃、宁夏考察调研外省现代农业，5月下旬赴各乡镇进行调研，取得第一手撰写资料。
第二阶段：撰写调研，形成初稿。6月10日—6月30日，组织召开第二次工作会议，认真研究调研情况和调研成果，拟定调研课题撰写方案，并完成初稿撰写。
第三阶段：讨论完善，定稿报送。7月1日—7月29日，组织召开第三次工作会议，组织课题组领导小组负责人，认真讨论调研课题初稿，进行最后审定后报送办。
五、调研要求
(一)加强组织领导，完善工作措施。各责任单位要深刻认识调研活动的重要性，把此次课题调研活动摆在重要议事日程，坚持“一把手”负总责，分管领导亲自审核把关，认真分析、思考、提炼调研工作面临的实际问题，把课题调研做深做实。要精心策划，认真组织，必要时邀请省内外专家、学者参与调研，出谋划策，提出科学的思路、建议和措施。
(二)提前着手准备，确保调研质量。要坚持做到全面调研与重点调研相结合、典型调研与抽样调研相结合、广泛搜集数据与深入实地相结合、近期发展目标与中长期发展目标相结合。调研报告要做到有情况、有分析、有对策，观点鲜明，分析透彻，内容丰富，具有创新性、现实性、针对性和前瞻性。为、县政府制定《关于推进我县现代农业发展的实施意见》提供对策建议和决策参考。
(三)加强协调配合，提高调研质量。各责任单位加强协调配合，安排专人负责，按规定时间及时收集撰写调研材料(调研材料主要包括：
1、基本情况。
2、主要成效。
3、成功做法。
4、存在问题。
5、今后发展思路和主要举措)，于6月10日前将各工作小组调研报告上报县农牧和扶贫开发局农牧科，保质保量完成调研工作，给、县政府交上一份满意的工作答卷。
篇2：生态农业公司调研方案
各县（市）、区政府，市直农口有关单位：
从4月7日开始，市政府副市长朱乃振将带领市直农口相关部门进行农业农村工作检查、调研，请各县（市）、区按要求进行准备。
一、调研目的通过此次调研，全面了解各县（市）、区对“中央一号文件”和市委农村工作会议贯彻落实情况，掌握各地对绿色有机食品之都、城乡统筹发展、新农村建设等市委、市政府农业农村重点工作的推进落实情况及下步工作安排。
二、调研主要内容
1、备春耕生产情况。重点了解各地物资、资金准备情况，了解科技培训、科技支农、科技备耕情况。
2、抗旱措施。了解各地对抗春旱的思想、物资、科技准备情况，以及应对抗旱措施。
3、新农村建设典型。考察各地新农村建设先进典型，了解各地今年新农村建设重点任务。
4、城乡统筹发展。调研各地对此项工作在机构、思路、目标、任务、措施等各方面安排部署和推进情况。15、农业产业化经营。重点了解农业驰名、著名商标品牌建设情况和绿色有机食品品牌、农产品地理标志产品认证计划安排情况，了解绿色食品产业项目准备情况、龙头企业建设情况，以及绿色有机食品之都推进情况。
6、森林防火情况。了解今年各地应对干旱情况下森防物资、预案及演练情况。
三、调研方式
调研采取实地考察、座谈、汇报相结合的方式进行。每县（市）至少要看3—4个现场，每个城区要看2—3个现场。座谈时要有乡镇、村和农业科技人员参加。汇报要重点突出市委农村工作会议后各项重点工作的进展和全年计划安排情况，汇报要突出重点、简明扼要、言简意赅。
四、参加调研人员
市政府主管副市长，市农委、市水务局、市林业局、市农机局、市畜牧局、市供销社、市城乡统筹办公室等单位主要领导，以及市政府办和市农委相关人员，参加调研人员12人左右。
五、调研日程安排
4月7日早7：00从牡丹江市出发赴东宁县。
4月8日早7：30从东宁县出发赴穆棱市。
4月9日早7：30从穆棱市出发赴林口县，晚上返回牡丹江市。
4月10日赴海林市，下午返回牡丹江市。4月11日赴宁安市，下午返回牡丹江市。
4月12日—13日到东安区、西安区、阳明区、爱民区调研，具体时间另行通知。
以上日程如有变化随时调整。
牡丹江市人民政府办公室
篇3：生态农业公司调研方案
近期, 韩长赋到北京华都公司进行调研。华都公司是北京首都农业集团出资的国有独资企业, 以禽肉食品加工、优良种禽繁育为主的国家级农业产业化重点龙头企业, 年销售收入超过60亿元。韩长赋先后到北京华都肉鸡养殖示范基地、华都肉鸡公司, 走进养殖场、肉鸡加工厂、孵化场、检测中心, 同政府有关人员、企业负责人、工作人员等仔细交谈, 详细了解肉鸡的孵化、饲养、屠宰、加工、检测等全套流程, 他叮嘱企业负责人要科学饲养、科学防疫, 为消费者提供可靠的禽肉、禽蛋等产品。
韩长赋强调, 重点做好活禽经营市场、养殖密集区的排查和监测, 加强检疫监管, 严格市场准入, 规范活禽跨区调运。要保护种禽生产能力, 对父母代、祖代规模种鸡企业实施生产救助补贴, 保障后期市场供应, 避免价格大跌之后出现大涨。要降低养殖场户损失, 支持大型流通企业对取得动物检疫合格证明、产品销售困难的养殖场出栏家禽, 实行保护价收储, 调动养殖户生产的积极性, 协调重点家禽养殖、加工企业正常运转的信贷支持, 探索家禽保险办法, 保护养殖户利益。组织基层畜牧兽医推广队伍深入生产一线, 指导养殖户发展健康养殖, 增强市场信心。要进一步加大扶持力度, 推进家禽标准化规模养殖, 提高畜禽产品质量安全水平。
博亚和讯2013-04-19
篇4：生态农业公司调研方案
山东盛华农业发展有限公司位于菏泽市牡丹区黄堽镇，东临省道临商公路，南接220国道和日东高速，离市区5公里。公司成立于2008年，注册资金1000万元，占地面积3500亩，主要从事牡丹培育、种植、收储营销和牡丹深加工。
公司所在地黄堽镇现为菏泽市牡丹产业的中心区，地理位置十分优越，土地非常适宜牡丹生长，自成立以来，公司立足牡丹种植产业，在牡丹培育、种植、收储贸易等方面取得了可喜的业绩，受到市、区、镇领导的重视和赞扬，被命名为山东省十大花卉示范园、菏泽市农业产业化龙头企业和牡丹区牡丹产业化重点企业。国家牡丹种质资源库菏泽库和国家牡丹品种测试中心均设在本公司。
截至目前，公司牡丹基地建设已初具规模，培育种植各类牡丹739种，育苗500亩，栽培凤丹、紫斑牡丹2800余亩，投资200万元注册了菏泽市盛华牡丹种植专业合作社，发展带动1156家农户种植油用牡丹12000亩。基地道路整修完成，园区建设初具规模，1500平米的牡丹大棚温室、1500立方的恒温冷库、2000平米的牡丹花茶加工车间建成投产，投资1500万元建设的面积达4000平米的牡丹展示中心将于2013年元月竣工，70000平米的休闲度假村正在规划建设中。
公司现为菏泽市油用牡丹产业基地，2012年5月，承接了国家油用牡丹示范基地项目，国家投入扶持资金286万元。2013年-2014年示范基地项目正在积极争取中。
本着从种植入手，以贸易促发展，以深加工拉长产业链取得效益最大化为总目标的发展思路，自2012年起，公司计划投资1.2亿元，在三年内新增牡丹基地种植面积10000亩，建设一个集牡丹技术研究应用、牡丹培育种植、农业观光、文化休闲娱乐、牡丹深加工等为一体的牡丹高新技术园区；同时为高新技术园区提供一个良好的外围空间；成立一个牡丹应用技术研究所，组织专家学者和技术人员对牡丹种植、培育、高产和实用技术进行攻关，为牡丹产业的发展提供技术支撑。通过种植、观光、科研、提取、加工形成产业集群，以牡丹产业带动当地经济、科技人文等快速发展。
篇5：农业产业化调研方案
根据XX文件，结合本县实际，制定本方案。
一、调研内容
（一）农业产业化发展现状
1.主导产业情况
水稻，玉米.大豆，畜禽，乳品产业.山产品、食用茵.蜂产品，北药.蔬菜等经济作物。种植面积.总产量，实现总产值
(=)农户与龙头企业的利工联结影戈
龙头企业与农户建立紧密利益联结机制，主要采取几种形式，如与基地农户签粮食收购合同，订单，保护价收购，维护农民利益形式；企业领办粮食生产专业合作社，便衣民不仅从生产中获利，还能分享加工、销售环节的利润；企业直接到农村承租土地建立生产基地，以雇佣形式组织农民按企业要求的标准生产，企业有了可靠的高标准原料保障，农民可得到地租和工资两方面收入，实现互利互惠。举例说明
(三)区赃化生严格丙基本形水
一是窗台养殖产业 形成的养猎 肉牛、奶牛，台类等养殖养殖基地
二是种植产业.形成的水稻，玉米，大豆类等种植基地◆
三是蔬菜等经济作物产业.形成的蔬莱，万痔菊类等种植基地。
四是山产品，食用菌，蜂产品、北药产业，形成的山产品.食用茵、蜂产品.北药类等种植基地
五是‵ 一村一品发展情况。
二、龙头企业发展基本愤况
a，农产品加工企业发展基本情况(工商注册的农产品加工企业及畜牧养殖户数)、龙头企业发晨基本情况(市级以上龙头企业)。(包括企业数量、产品类型、生产经营销售状况.基地面积、重点企业，加工总量，坐产总量、销售量，销售收入，利润税金、带动农户.户均收益等)
2｀ 主要农产品加工转换程度；
3、主要瘃产品加工前，后的效益对比等；
4｀ 农业产业化发展过程中存在的几种模式；
5.取得的经验，包括政策因素，人力因素，自然环境因素等
三、农业产业化发展中存在的问题
如资金、政策、基地建设.品牌等。
四、对农业产业化发展的建议
需要市委市政府帮助协调解决的问题等
五、农业产业化发展思路。
篇6：公司综合巡视调研活动方案
2013年以来，面对方兴未艾的调控政策、复杂严峻的行业形势和煤炭行业低迷情况下日趋弱化的集团公司扶持政策，公司各权属单位抢抓机遇，深挖内潜，不断创新工作思路和营销方式，体质增效，稳步开拓，均取得了较好的发展效果.为总结各单位在经营管理活动中的先进经验和做法，深入了解基层单位职工的思想、工作、生活状况，查找存在的问题和不足，为公司下一步的发展献计献策，同时进一步完善公司组织人事、劳动工资、社会保险、财务经营等管理体制，公司党政拟于近期开展一次工作巡视调研活动。具体活动方案如下：
一、调研时间
2013年7月中旬开始。
二、调研对象
公司省内外各分公司、工会企业：
1、乌拉盖鲁新房地产开发有限公司；
2、伊犁华新置业有限公司；
3、银川盛世华新置业有限公司；
4、新泰华新置业有限公司；
5、泰新商品混凝土有限责任公司；
6、泰安华新物业管理有限责任公司；
7、泰安华新建材有限责任公司。
三、调研内容
各相关单位要根据调研内容，据实形成书面汇报材料。
1、单位经营情况：单位主要经营指标完成情况，项目建设、营销工作中的亮点和突出经验，落实公司企业瘦身、内部
1市场化及商业模式创新等重点工作的情况。
2、组织建设情况：党支部班子分工、三会一课、党风廉政、班子成员和党员干部思想组织作风建设等情况。
3、队伍建设情况：职工招聘解聘、劳动人事管理、职工学习思想工作等情况。
4、区务公开情况：重要工作研究、重大事项报告、工资奖金分配等情况。
5、工会维权情况：职工劳动合同签订、社会保险缴纳、劳动用品保护、女职工特种权益和职工合法权益落实等情况。
6、关心职工情况：困难职工帮扶救助、食堂管理、饮食住寝、职工健康查体、职工生活福利、文体活动开展等情况。
7、财务管理情况：资金管理、财务记账、财务监督、财务预警等情况。
8、经济运行情况：设备材料招投标、资金使用、经营运作、经济合同管理等情况。
9、下一步工作打算情况：本单位下一步的发展思路和打算，对公司各项工作的意见和建议。
四、调研方法
采取听、谈、查、看的方法。即：听取基层单位情况汇报；召开基层单位班子成员、党员和群众代表座谈会；查阅记录、报表、台账等资料；观看项目工地、机关办公、职工食堂、职工宿舍等现场。
对于发现的问题，能当场解决的立即解决；当时不能决的，由单位制定整改措施，定人限时解决。调研活动结束后，按单位形式写出分析总结报告，报公司主要领导审阅。
五、调研组成员
组长：
成员：办公室（调研总结等文字工作）1人，政工人事部（纪检、组干、工会）2人，人力资源部1人，财务部1人，经营管理部1人，合同管理部1人。
本次综合调研活动本着察实情、听实话、看实事，注重实效的原则展开，各权属单位要高度重视，提前依据调研事项做好总结汇报工作。调研组成员要明确本次调研活动的目的和工作思路，真实高效的开展调研，以期达到为公司的长远发展解决制约因素，提供思路支持的目的。