二0一三年创“四好”班子工作计划

二0一三年创“四好”班子工作计划（通用11篇）

篇1：二0一三年创“四好”班子工作计划

二0一三年创“四好”班子工作计划 为切实提高医院领导班子的整体素质和领导能力，促进医院健康发展，根据县委、县政府的总体部署，结合医院实际，经研究，决定在医院继续开展“四好”领导班子创建活动，现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，认真贯彻实施县委、县政府有关文件精神，不断增强医院领导班子的发展意识、责任意识、创新意识、团队意识、学习意识和自律意识，着力提高领导班子的科学决策能力、经营管理能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力，为做大做强医疗业务，提供坚强的思想基础和组织保障。

二、“四好”领导班子创建内容

根据县委、县政府文件精神，四好领导班子创建主要包括创品德素质好、团结协作好、工作业绩好、群众评价好等四个方面内容。

1、品德素质好

领导班子政治意识强，能较好执行党的路线方针政策，顾全大局，坚持把医院的工作放在改革发展大局中去谋划和推进，自觉遵守法律法规，班子成员有理想信念，能讲党性、重品行、作表率。

2、团结协作好

能认真贯彻执行民主集中制原则，领导班子民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结、互相支持，工作协调好；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体作用得到有效发挥。

3、工作业绩好

领导班子能敬业爱岗、工作勤奋、作风扎实，创新医院工作思路，发展战略目标明确，决策机制、管理制度健全，管理科学，经济效益和社会效益不断提高，医院可持续发展能力增强，能较好地完成各项目标任务，职工收入稳步增长。无重大决策失误，无重大安全、质量等责任事故。

4、群众评价好

领导班子能力足本职，乐于奉献，廉洁自律，干净干事，能有较强的服务意识，联系职工关心职工，能认真听取职工和群众的意见和建议，帮助解决实际困难，班子成员无违法违纪现象。在职工群众中有良好形象和较高威信。

三、创建活动方法步骤

1、加强学习，提升水平

积极建设学习型党组织，坚持中心学习组学习制度，采取集中学习、个人学习和调查研究相结合的学习形式，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习科学发展观，开展社会主义核心价值体系的学习，学习贯彻资阳市党代会

精神，并注重有关政策法规、管理理论、专业知识的学习。要坚持理论联系实际，把理论学习与调查研究结合起来，以提高学习质量，着重提高领导班子科学决策、科学管理和解决实际问题的水平。要通过学习，进一步认识创“四好”班子活动，是新形势下加强领导班子和领导干部队伍思想、政治、作风建设的重要途径，是加强执政能力建设，提高执政水平的有效载体，班子成员要紧密联系医院建设发展的实际，结合岗位职责，积极投身到创“四好”班子的实际工作中来。

2、团结一致，真情为民

加强创“四好”班子工作的组织领导，将其纳入医院目标管理和议事日程，作为一件大事来抓。领导班子成员要自觉维护班子的团结和统一，坚持民主集中制和重大问题和决议集体讨论决定的原则，要不断增强政治敏锐性，做到令行禁止、步调一致。班子成员要顾全大局、互相理解、互相尊重、互相支持、互相帮助，发挥好班子的领导核心作用，团结带领全院干部职工，为医院的建设发展做出新的成绩。医院班子要以真情为民为落脚点，认真贯彻落实医疗卫生体制改革的各项措施，落实有关“便民、利民、惠民”政策，切实为老百姓办实事、办好事，发挥中医和中西医结合的优势，为老百姓提供简、便、廉、验、效的健康服务。

3、崇尚实干，再创佳绩

领导班子成员要继续发扬勤政务实的工作作风，结合医院今年目标管理任务，坚持“提高医疗质量，打造专科特色”的办院方向，以深化“医院管理年活动”，巩固 “二甲”中医医院成果，进一步解放思想、实事求是、真抓实干，不断提高工作效率。班子成员要认真履行岗位职责，认真学习贯彻上级部门和相关会议精神，服从和服务于医院建设发展大局，全面加强医疗质量管理，完善相关规章制度，抓好核心制度落实，加强医疗护理、行政后勤、预防保健等各方面工作，力争医院三个文明建设再创佳绩。

4、坚守清廉，做好表率

按照“讲党性、重品行、做表率”要求，班子成员要带头遵纪守法，令行禁止，在党员和职工中发挥表率作用，做到自重、自省、自警、自励，忠于职守，正确行使权利，始终保持职务行为的廉洁型，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系，不谋求政策规定之外的私利与特权，做到严于律纪，以身作则，率先垂范。同时，开展医德医风教育，警示教育，巩固治理商业贿赂活动成果，强化制度建设和监督机制，不断提高医务人员的职业道德水平，增强拒腐防变的能力。

四、活动要求

各班子成员要对照创建标准要求，认真分析班子现状、查找班子问题，以创建促整改。要注重个人修养，提升个人

综合素质。要坚持民主集中制原则，注重班子整体功能的发挥，增强班子合力，提升班子的决策力和向心力，做到分工明确、协调配合、相互信任、相互支持、求真务实、科学决策。要关心员工的工作和生活，及时主动解决工作中存在的矛盾、困难及问题，严格遵守廉洁自律各项规定，努力在员工中树立班子“清正廉洁、勤政务实、个人素质高、整体合力强”的良好形象，努力确保创建工作的圆满成功。

二O一三年三月二十八日

篇2：二0一三年创“四好”班子工作计划

一、2013年奋斗目标：

确保实现销量16.6万吨，力争20.6万吨；确保销售收入8.8亿，力争实现 10.96亿；利润确保500万元（董事会议论-696万元，经理层500万，挖潜1200万），力争1300万元。

二、2013年工作措施：以“满足客户需求”为纲，以“两个三新”突破为支撑，以“三大资源”整合为基础，以“强化管理、走好路径、勇于挑战和激活创新、开源节流”四项措施为保障，给员工一个比较满意的答案。简称为“12341”工程

一是：以“满足客户需求”为纲。客户的要求就是一切工作的起点和任务；客户的认知和评价是工作的标准和尺度。我们的所有工作都要聚焦到满足客户需求上来。包括资源聚焦，人、财、物、产能等等，要依据客户需求有效的调配有限的资源；政策聚焦，向与客户关联度大的经营、技术等群体倾斜；思想精力聚焦，满足客户一项要求比自己认为应该做的N项工作更有实际意义，所以我们要考核每个人的工作量、时间、产出有多少与满足客户需求相关，从机制上引导大家以客户为关注点。产品聚焦，TPEP管、镀锌+浸塑护栏、第二代高压套管、消防管、EMT管等市场潜力大又符合我们战略的产品是我们的主导方向。

二是：以“两个三新”突破为支撑。关键是走出去，串起来，使技术、研发、市场实现“三位一体”，将二个“三新”的落实融为一体。

技术三新要紧紧围绕经营需求，重点完成大口径法兰管生产线、新冷弯线、140镀锌板效率提高、219提速等项目；还要做好大口径内连接修补技术、低温快速固化聚酯粉末、浸涂式护膜液、涂塑自动摞板、套管自动钻孔等新技术、新材料、新工艺的应用。在2013年我们在技术装备方面计划再投资4252万元（这其中包括2000万用于上大口径螺旋管，完善产品结构），切实将“低成本+差异化”的核心竞争力打造好。

市场三新要抓住十八大召开后，全国各地稳增长，促政绩，加快城镇化、工业化建设的形势，快速寻求突破。内贸护栏主打差异化品牌，走向偏远，扩大在西北、广州等市场的份额，；套管挖潜大客户，开发机场、地铁、电信等新行业；大口径要在国家输水、输气管线等重点工程上作文章，加速起飞。外贸国际市场以中东、南美、澳洲、欧洲为主，关注美国市场变化，为重新进入美国市场做好准备。国内市场以海南为龙头，迅速向石油、海洋、燃气等新领域进军。穿线管事业部经过两年的蓄势，已经具备了市场全面启动的初步条件，关键是把握住机会，将三年规划落地。项目组在扩大常规产品市场份额的基础上，要开发栅栏产品的新用途。

未来的发展，市场趋向海洋、太空，金属防腐市场更广阔，随着第三产工业革命的到来，“低碳能源+智能制造”将成为市场的主导方向，我们的“两个三新”空间无限。

三是：以“三大资源”整合为基础。资源整合的关键是以保持动平衡为前提适度精简。

①人力资源要精简，就是精兵。一是岗位撤、并、兼；二是竞聘由原来单一的竞选改为与履职PK相结合，以此刺激中层干部跳出安逸、重塑自我；三是对中层认知改为高管认知+价值评判；四是公司的文化管理和管理标准由口头要求变为PK竞争。五是给大家等同机会和再改进的机会。六是待遇明显提高。七是建立后备干部梯队，随时充实一线。坚决剔除血缘、地缘、寻租等腐朽元素，注入平等、效率、正直、责任、信任、共赢等普世元素。通过精兵达到：中层干部四有：有思想、有技能、有理论、有业绩；跨马能够打天下，提笔能够定太平。②资本资源要精简。资金方面不能缺钱就贷，要在提高资金周转率、减少占用、杜绝积压等方面下功夫，让有限的资金无限的循环流动起来。另外土地盘活的5000万元上半年能否到位很关键，否则占用流动资金，给经营带来困难，同时财务风险急剧放大。③装备资源要精简，我们必须通过三新的实际应用，解决设备效率低、故障率高、工艺不稳定的现象，淘汰利用价值不大的设备，只有这样才能生产出低成本、高质量的精

品。资源整合的目的不是为减少，而重在求精，发挥资源的最大有效价值，以此为基础满足客户需求。

四是：以“强化管理、走好路径、勇于挑战和激活创新、开源节流”四项措施为保障。

强化管理：在当下，少犯一份错误，要比成功一份普通工作更重要。要想少犯或不犯错误，基础管理工作必须到位。我们首先从简政入手，优化机构，按严谨的简单的原则重新修订制度流程。其次从提高执行力入手，重新编写岗位职责说明书，以“日清日评”、经办会、动平衡会等作用方式引导大家明确干什么，知道怎么干、干到什么程度。再就是从监督检查入手，提高自我纠偏的能力，5S管理、数据准确性管理、安全管理、质量管理、工艺设备管理等工作必须深入一线，对问题追根究底，形成标准化、规范化。强化管理是王道。

走好路径：就是坚持走 “专、精、细、差异化，以内延扩大再生产为主，外延扩大再生产为辅，科工贸一体化“的发展之路。第一、我们要保持战略清晰，聚焦于金属压延产品防腐主业。第二、我们要以内延为主，提高效率和利用率，目前我们的综合产能65万吨，成品产能是30多万吨，现有的产能还远远没有发挥出来，要挖潜。第三、我们的外延扩张要有度，脱离主业、举债过度、技术含量低的投资绝对不能再投入，积累与投资的比例关系必须控制到位，保证生产经营的资金链条运行正常。

勇于挑战和激活创新：挑战是敢于向困难和问题宣战或不断追求更高目标的态度。挑战精神价值比一般物质财富更值钱，不敢于面对挑战，就不可能有创新。挑战首先要战胜自己，要保命首先革自己的命，没有信心和勇气，逃避当下竞争者，必然被淘汰。只有“跳出安逸，挑战自我”才能永续创新。其次要挑战竞争对手，掌握竞争对手的动态，超越竞争对手的观念，领先行业标准，超前于客户的潜在需求，这才是打造我们自身竞争优势的的道路。

开源节流。开源：一是做好外部的开源，四个利润中心完成年度力争目标就是最好的开源，在社会资源的利用方面，争取机会利润再上个台阶；二是做好内部的开源。提高设备利用率、盘活闲置资产、加速库存物资的流转等等，十二年我们的设备平均产能利用率仅是24%，人均劳动生产率按社会平均计多用500人，在这些方面我们的潜力巨大。节流：重要的是做好“三个控制”，逐步加强财经纪律规范，加大定额约束。一控制费用支出，不该花的钱一分也不能浪费，通过竞标比价、网络采购等方式降低费用支出；二控制投资，资金要用在刀刃上，必须投的要打紧算盘，可以暂缓的原则上先不投。三控制生产成本，通过技术革新、工艺调整、减少无功损耗等手段提高生产效率，降低成本。开源节流比新上一般项目产出更高，投入还少，这方面路子有很多，希望大家的这方面多开动脑筋，多做贡献。

五是：给员工一个比较满意的答案。前边的1234都是为了后边这个1，在13年我们要为职工做好8件实事。

1、人均生活费每月提高200元，从800提到1000。全年约支出200万元，人均受益2400元；

2、如果物价上涨超过国务院指数，公司发放物价补贴；

3、按20%比例上调员工的养老保险缴费基数，全年预计公司多缴140万元，员工人均受益1665元；

4、人均收入按照销量效益与薪酬1：05-0.7的比例上涨；

5、夜餐补助方式要变，标准要提；

6、部分中层干部岗位按风险大小、挑战强弱和工作量多少等，试行年薪制，体现效益第一、效率第一的原则，为公司个人收入分配改革做一下尝试。；

7、我们要再投入几十万对噪音大、酸雾多、粉尘多、劳动强度大的部分生产环境进行改善。

篇3：二0一三年医疗服务工作计划

2013年医务办将深入贯彻落实科学发展观，以“提升服务水平、强化科学管理”为活动主题，加强岗位练兵和医患沟通教育，着重加强医疗质量和医疗安全监管，促进核心制度和岗位责任制度的严格落实，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意”、抗菌药物合理应用等活动，努力为医院发展贡献力量。

一、以等级医院评审为契机 提高医疗质量管理水平

以等级医院评审为契机，依照二级综合医院评审标准，进一步完善科室各项规章制度、会议记录、培训记录、健全科室管理档案，转变工作作风，强化服务意识，以推进医疗质量的持续改进。

二、发挥质量监管体系作用 加强医疗环节质量控制

充分发挥医院医疗质量安全管理委员会、医务办和科室质控小组的三级医疗质量监管作用，完善新的质控标准及质量目标，加大病历书写质量、临床合理用血、抗菌药物临床合理应用等质控力度，规范医疗行为、促进临床合理检查、合理诊疗。

三、加强医疗技术应用管理 促进核心制度深入落实 落实医疗技术分类分级管理，严格医疗技术准入，审核医师手术权限，落实新技术申请、审核、备案、评估和动态追踪的管理措施；严格三级医师查房制度、术前讨论制度、手术分级管理制度、会诊制度、疑难病例讨论制度、医疗告知制度等医疗核心制度落实到位，促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用。

四、继续加强业务知识培训不断提高医疗服务水平

加强“三基训练”，每月组织开展二次业务知识培训、全年二次考核，开展一次“三基知识”竞赛活动，进一步提高医疗水平。继续加强医患沟通、职业道德培训，不断提高医务人员的医患沟通能力，改善服务态度，进一步提升医疗服务水平。

五、加强抗菌药物应用管理，促进临床用药合理安全 继续加强抗菌药物临床应用管理，优化抗菌药物临床应用结构，提高抗菌药物临床合理应用水平，规范抗菌药物临床应用，有效遏制细菌耐药。加强医院抗菌药物分级管理制度及各级医师使用权限管理，进一步加强围手术期抗菌药物预防性应用的管理，加强临床微生物检测、抗菌药物临床应用和细菌耐药监测工作，处方点评工作，以促进我院合理用药水平上新台阶。

六、加强医疗风险预警制度有效提高医疗安全水平

进一步完善医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案，加强《医疗风险预警制度》和《主动报告医疗不良事件运行制度》的实施，鼓励医务人员主动报告医疗不良事件，以预防可能发生的医疗纠纷或依法、妥善、尽早解决纠纷。每月组织开展“医疗质量医疗安全专题讨论”，使该项制度常规化，以有效提高医院的医疗安全水平。

七、加强社区卫生服务建设提高便民优质服务水平

进一步完善社区卫生服务规章制度，组织开展慢性病、重性精神病、妇保、儿保知识的健康宣教及健康咨询活动，加强非传染性慢性疾病、重性精神病的重点管理及随访工作，进一步落实

双向转诊制度，开展预约诊疗，不断提高广大居民安全、有效、便捷、经济的公共卫生服务和基础医疗服务。

护理部以“ 强化岗位练兵 提高服务水平”为活动主题

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质

(一）、按护士规范化培训抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作

1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。

2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。

3、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合。

(二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的感染知识培训，学习各种感染制度

3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教于乐的节日联欢会。

（三）加强人文知识的学习，提高护士的整体素养

1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理文化意

识，制定训练方案及具体的实施计划。

2、安排全院性的感染知识培训，学习各种感染制度

3、开展护士礼仪竞赛活动，利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教于乐的节日联欢会。

（四）加强护理管理，提高护士长管理水平.更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.2、加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

3、促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。

二.加强护理质量过程控制，确保护理工作安全、有效

1、开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。

2、建立检查、考评、反馈制度，护理部经常深入各科室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。

3、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度，定期进行

护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。

三.加强护理过程中的安全管理：

1、继续加强护理安全监控管理，科室和护理部每月进行护理安全隐患检查及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。

四、深化亲情服务，提高服务质量

（一）、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能，培养护士树立良好的职业象。

（二）注重收集护理服务需求信息，护理部通过了解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工作积极性。

五、做好教学、科研工作

（一）、指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作，定期召开评学评教会，听取带教教师及实习生的意见。

（二）、各科护士长为总带教老师，重视带教工作，经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平，安排小讲课，了解实习计划的完成情况，做好出科理论及操作考试。

篇4：二0一三年小学绿化规划计划

为了校园育人环境更加美好、更漂亮，给人以赏心悦目的感觉，立争近期达到市绿化园林合格学校，特拟定本计划。

九月份：草坪割草、花坛除草、打药。

十月份：清除树木上的枯枝，虫枝以及修剪不作用的枝叶，花坛花草补苗、抗旱等等。保证树木正常生长，枝叶茂盛。

十一月份：给树木施肥、防虫（特别是做好防白蚁），搞好树木挂牌登记工作，给植物园桂花树锄草（人工锄草和药物锄草相结合）。

十二月份：对全校树木刷白防虫，对植物园桂花树补苗，并可适当增添树种，并清沟排涝。

元月份：组织全校教师义务植树，清沟除淤，整理好绿化档案，积极争取资金，使校园绿化植物园（3000m2）早日动工新建，使我校校园绿化更上一个新台阶。

篇5：二0一三年春学期工作总结

二0一二年秋学期，本人担任12种植班计算机基础、11计算机1,2班计算机绘图工作，并担任12种植班的班主任工作。本学期以来，在学校总体思想的指导下，在教务处、政教处的领导下，在年级组的精心组织下，在任课教师的大力支持和配合下，依照学校各项制度、规范开展教育教学工作，基本上完成了各项工作任务。回顾一学期的工作，有成功的地方，也有不足的方面。为今后能够更好的做好本职工作，寻找差距，改进不足，争取更好的成绩，现将本学期各项工作总结如下：

一、思想政治方面

本学期以来，本人认真学习国家的各项方针政策，了解职业教育发展的形势和社会对各种职业技术人才的要求和需求情况，提高教育理论水平，指导自己的教育教学工作，提高自己为学生，家长，学校服务的思想意识，同时，认真学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规，不断转变思想观念，提高自身的思想认识水平，和依法执教的能力，不断改进自己的工作作风和教育教学方式，构建和谐的师生关系，以适应新形势下不断发展变化的教育教学工作。

二、在教学工作方面

本学期以来，本人担任10种植班（前半学期10秋计算机（1）班）、11秋护理（3）、11秋汽修工民建班班数学课教学工作，本学期一开始本人就以积极的心态，认真思考教学的思路，制定缜密的教学计划，迎接新的教学工作。努力从以下几个方面开展工作。

（一）优化课堂教学，努力提高课堂效率

⑴认真钻研教材，研究教学大纲，掌握教学的重点、难点，合理整合教材的结构和知识体系，知识之间的逻辑关系，依据教学的实际情况，认真制定切实有效的教学计划，为圆满完成教学任务做好充分的准备。

⑵认真研究学情，准确把握学生学习存在的问题，本着中专教学的理论够用，技能实用的原则，为上好课做好充分准备。

⑶认真研究教法：改进陈旧教学方法，提高教学成效。本学期以来，本人加强教改理论的学习，转变观念，不断改进教法，努力解决如何把自己掌握研究的知识通俗易懂地传授给学生，使学生掌握的快而牢固，尽可能避免教学中走弯路、课内损失课外补的情况发生。

⑷研究学法指导，构建学生终生学习的体系。

随着素质教育的不断深化，“学会学习”是学生终身学习的前提，是教育教学形势发展中对学生提出的新的要求，为此本人在给学生传授的知识同时，长期不断加强对学生的学法指导，在教会学生如何学的问题下功夫，努力为学生的创造性学习、终生学习打坚实的基础。经过不断努力，大部分学生克服了依靠教师的讲授掌握知识的局面，提高了学生自主学习的意识，收到了较好的效果。

⑸常抓教学的各个环节，促进教学质量不断提高

①加强课堂组织教学，关注全体学生的发展，充分调动学生参与教学的积极性，在此方面力争做到：课堂提问面向全体学生，例题分析，讲授，示范照顾全体，练习关注全体后进生，疑难问题关注优等生。同时，尽量从激发学生的学习兴趣入手，培养学生学习数学的兴趣，克服死搬硬套的填鸭式的教学，从提高学生学习兴趣的角度入手，促进学生积极的参与到教学中来。

②捉差、促优两头兼顾，提高教学成绩，对于后进生的转化工作方面，本人坚持从关心、理解开始，俗话说：“信其师必从其道”为此加强成功教育，尽量从各个角度去发现学生的闪光点，赞美学生每一次的进步，使后进生尝试成功的喜悦。激励下一次的进步，同时常和差生谈心，了解差生的问题之所在“根源”，帮助他们寻找学习中的不足和缺陷，以及突破的方法，促进他们不断进步。促优方面，指导优等生制定学生中竞争对手，形成“比、赶、帮、超”的学习氛围。

③积极参与听课活动，虚心向同行学生，取他人之长补已之短，不断提高自己的教学水平。在教学过程中主动向曾经任过本门课的老师请教、交流，探讨教材各章节的处理方法。不断改进教学方法，力争以通俗易懂的把知识教会学生。

④落实教研工作，达到以研促教的目的。本学期以来，在教务处的安排和指导下，积极参与教研工作，在课题组的积极努力下，制定了教研课题的实施计划方案，并在平时的教学工作中大胆尝试，不断总结和改进，在课题实施过程中虚心向课题组其他成员请教，与课题组其他成员合作、交流、探讨，使课题研究向即定的方向推进，为教学服务。

⑤加强业务学生，不断提高自身业务水平，俗话说：“要想给学生一杯水，教师要有常流水”，充分说明现在的教育是动态的，教师只有不断学习新的教学理论才能适应不断发展变化的教育教学形势。为此一方面积极阅读相关的教学报刊，杂志，另一方面通过上网查找，不断拓宽知识面，加强业务学学习，不断给自己“充电”，提高自身业务素质和水平，为教学内容注入新鲜血液。

三、班务工作方面

本学期12种植班共有45人，其中男生25人，女生20人，经过努力，整个班级的同学之间的集体观念不断加强，学生的思想意识和举止行为习惯的得以规范，学风，班风逐步走向良性轨道，自重新组班以来没有特重大违纪事件发生，违纪率为零，巩固率为100%,基本上按照开校初制定的班务工作计划完成了制定的班级管理目标。

本学期以来本人坚持依法治教，以人为本，以学生为中心，以服务为宗旨的教育管理思想，主要从以下几方面开展班级管理工作：

①加强学生职业思想教育工作，提高学生的思想认识水平。俗话说“欲攻城先攻心”只有凝聚学生的心，教学才能收到良好的效果，自重新组班以来，结合班级实际情况通过一系列的学校、班级活动，增强班级的凝聚力，向心力，积极宣传甘肃省中职对口招生政策,加强学生的思想教育，使学生形成良好的职业理想，树立远大的职业目标，促使学生把全部精力投入到学习中去。同时以身边的事实和近几年毕业班招生、升学的现状加以分析，引导，使学生自己认识目前的形势，确立个人的远大目标，纠正学生之间的错误的认识，经过一系列的工作，绝大部分学生都逐渐认识到学习的重要性，逐步改变了以往的学习态度，学习方法，充分认识到学习是个人的事情，是关系将来前途的事情，逐渐变被动学习为主动学习，相应形成了良好的学风，进而促使优良班风的形成。

②加强学生的理想教育，确立远大目标。本学期自重新组班以来本人认真帮助学生分析种植专业的前景，树立较强的专业意识，一方面，以班会课为主阵地，充分利用班会课时间强化专业意识的教育，结合目前甘肃省中职对口招生政策的调整引导学生，统一学生的思想，为学生的将来指明方向，同时具体结合目前专业课的要求，指明现在学生应该做什么，怎么学。另一方面，根据我们学生的实际情况，依据《中学生行为规范》、《中学生守则》、《临泽县职教中心学生综合素质评价办法》完善详实的班级管理制度，强化制度的约束，加强班级管理，量化学生的思想品德并结合十星级评定制度，充分调动学生的集体力量，利用学生互相监督，互相评价的作用，提高学生自我约束的能力，促使学生遵守学校的各项规章制度，做一个合格的中专生加强学生建设，经过一学期的努力，学生的各种思想认识，行为习惯逐步得以加强，学习目的逐渐明确，学习态度逐步明朗，前途理想认识逐步明确。

④坚持班干部的培养和使用。本学期初，以民主评议的方式进行班干部的任用和班务会组建以及班干部职责，发挥班干部在班级管理中的左右手作用，充分调动学生管理班级的积极性，并在平时定期就班级管理存在的问题进行批评指正、培养，同时结合十星级达标评定活动，动员全班学生积极参与进来，行动起来，共同管理，提高学生互相监督、自我管理，自我约束的能力，⑤积极与任课联系协调，努力抓后进生的转化工作。后进生教育管理是班级管理的一个难点，是每一个班主任值得研究的课题。又是影响班级管理和成绩的主要因素，为此自重新组班以来，首先经常和本班任课老师交流，了解班级内问题学生课堂内的听课、完成作业等情况，做到心中有数，其次深入学生，和学生谈心，作学生的知心朋友，寻找问题学生的问题根源所在，对症下药，加强心理指导，疏通他们思想，消除心理问题，指导他们向正确的方向发展，本着为自己的将来负责的态度努力学习，通过努力，基本上取得一定的效果。

四、工作中存在的问题以及今后努力的方向

尽管本学期本人努力做好每项本职工作,但由于教育对象受各种外界的影响等诸多因素，在工作中或多或少的还存在许多不尽人意的地方，还有待进一步改进.⑴ 由于在班级管理方面学习理论的意识不强,对问题学生中层出不群的新问题，不能以新的符合学生心理的教育方式处理解决，解决问题的方法欠佳,致使学生仍然存在一些与中学生守则和中学生日常行为规范不相符的情况（比如学生中的吸烟、手机、恋爱等问题），在今后的班务工作中，还有待进一步加强理论学习，提高理论水平，适应多变的学生教育提高班级管理能力。

（2）班级管理制度在实际中落实不够，班干部的培养不够，缺乏做学生思想的经验和方法，班级考核成绩不尽人意。因此仍需加强学习，提高班级管理的能力与水平。

（3）由于长时间担任班主任工作，在班级管理中逐步缺少了热情和积极性，加之有些工作中有时存在畏难情绪，导致工作的效果大打折扣，仍需改进。

（3）对学情的研究还存在着不深不透的情况，学情还有把握不准的现象，差生的教育转化方法、方法单一，效果不够明显，仍有少数虽然做了大量的工作，但转化效果不佳。

⑶ 教学中对差生的学情研究过少，具体情况掌握不够，教学中对后进生的教育针对性不强。同时后进生的教育、指导缺乏耐心，不能真正做到使学生“信其师，从其道”，后进生的转化力度不够，效果不明显，影响了教学法成绩的进一步提高

以上是本学期中工作中存在的不足，在今后的教育教学中，本人积极加强理论学习，提高教育教学的艺术性、教育教学的水平，使教育教学有新的突破：力争更出色的做好本职工作，为学校的发展贡献自己应尽的一份力量。

篇6：二0一三年农机监理工作总结

二0一三年，我团农机监理工作在师所直接领导下和上级有关部门的大力支持下，按师、团两级的工作要求下，农机监理工作牢固树立“以人为本,安全发展”的理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真规范农机监理执法力度,积极开展农机安全监理各项工作，做到文明监理.优质服务,以预防和减少农机事故为目标,认真落实农机安全责任制,全面完成了驾驶员安全培训,审验换证，机动车辆的检验田间路查和新车报户工作。并在农机管理人员少的情况下，积极开展农机安全监理各项工作，做到了农机管理和农机监理齐抓共管，相互促进。为总结经验教训，搞好明年监理工作，现将今年监理工作总结汇报如下：

一、成立农机安全监理领导小组：根据师2013年农机行业工作会议要求，结合我团农机工作实际，由农机科牵头，成立农机安全监理领导小组，由主管安全的团领导任组长，各农业单位的副连长为义务监理员，全年度按计划保质量的开展农机安全监理工作。为保证我团农机监理工作的顺利进行，团农业科与各单位代管监理的连长、副连长签订了责任书，层层抓落实。

二、根据师2013年农机工作要点制定工作计划

1、利用冬季和安全教育月对农机工人进行农机安全教育培训。

2、规范农机监理内业，提高工作质量。

3、开展拖拉机和年度检审验工作，检审率达98%以上。

4、加大田间执法力度，田间路查活动不少于4次，检查台数为在册台数的1.5倍以上。

5、做好驾驶员的培训、考核及车辆报户工作。

6、加强对联合收割机、采棉机的安全监督管理。

7、大力开展“创建平安农机、促进新型团场建设”活动，争优创先，全年无农机安全事故。

三、制定各阶段安全责任书，责任明确，层层抓落实

为保证农机工作安全有效的进行，团下发《农业机械作业程序制度化管理规定》，按文件要求，团与连队，团与全团所有的农机车辆签订《农机安全责任书》，春播、夏收、秋耕对各机车组制定安全操作管理责任书，层层抓管理，人人有责任，保证全团农业机械安全无事故。

四、加大农机安全的宣传力度

为使我团农机安全监理工作家喻户晓，团广泛开展安全生产宣传教育活动，利用广播、宣传栏、电视、图片、条幅等多种形式宣传教育，结合“安全教育月”着重宣传国家、自治区的相关法律、法规及新实施的《农业机械安全监督管理条例》等知识，反复讲，讲反复，使广大职工群众时时讲安全，事事讲安全。

五、根据《关于进一步落实开展安全生产“三项活动”各项工作的通知》（师办传[2009]136号）要求，团成立“三项活动”领导小组，组长由主管安全的团领导担任，各单位相应成立“三项活动”领导小组，单位主要领导任组长，副连长任副组长，负责农机安全生产“三项活动”工作安排部署，组织负责农机安全隐患治理排查，通过“三项活动”的开展，有效治理“黑车非驾”，超超载行驶，酒后驾驶，违法载人等行为。

六、2013年检验、驾驶员培训、换证、新车报户工作

1检验工作：根据师所安排，我团在年检工作之前，进行了广泛地宣传，利用广播、电视、通知等各种形式，及时宣传年检报户的意义，使机手们自觉接受年检年审工作。今年我团检审拖拉机406台，大中型拖拉机41台，小四轮365台，采棉机9台，2013年我团农机检验工作全部结束，检验率达100%。

2、驾驶员培训、新车报户工作：加强对新驾驶员的培训考核，按照学习要求，对新学驾驶员不少于50小时的理论培训，主要内容为《道交法》，国力院42、43号令，《农业机械安全监督管理条例》，实际操作培训不少于70个小时，培训内容：农机操作与安

2全、道路行驶、倒车、转杆、农具连接等内容。2013年新报驾驶员26人，采棉机驾驶员15人，新车报户16台。

3、换证工作、根据师所工作要求，团于5月上旬对到期驾驶证进行换证工作，换证264本，圆满完成师所下达换证工作。

七、农机安全监理工作

1、完善农机安全监理目标、计划、检查、记录工作。2013年农机监理台帐建立完善，做到年初有目标、计划，各阶段有检查落实，全年农机安全监理工作记录有档案，分类管理。一是农机安全监理教育培训档案。二是拖拉机驾驶员责任书签订档案。三是拖拉机年检审记录档案，驾驶员审验记录档案。四是田间路查记录档案。五是新增驾驶员培训、考核、新车报户档案。

2、今年我团农机监理工作在团党委的大力支持下，做了大量的工作。我们着重把农机管理与农机监理工作看成是有着相互促进并存的关系，我们针对人员少，任务重，面宽的难度，始终把管理和农机监理工作放在首位，其作法（1）在各项生产工作的检查评比中，都离不开农机安全工作的要求和考评。（2）下基层检查的同时，不放松对作业人员的安全教育，又不放过在道路行驶的各种机动车的安全检查，发现事故隐患及时纠正。（3）严格要求，明确规定承包户不得雇用无证人员从事农机田间作业各种活动。今年我团农机监理部门和团安委会联合进行田间、路查12次，联合检查3次，检查车辆1260台次，纠正违章28台次,行政处罚0.6万元。

八、培训工作：我团在去冬今春利用空闲时间对机务工人进行了全面细致的培训，培训内容为：《中华人民共和国道路交通法》、《农业机械安全监督管理条例》、农业部第四十号令、四十三令，田间作业质量标准，农机具维修使用与保养，农机人员道德修养。通过培训学习提高了机务工人的整体素质，2013年举办培训班3期，培训人员580人次。

九、春耕、夏收、秋管季节加大农机监理的检查力度

我团将农机安全工作始终放在首位，安全工作重于泰山，在“春播”“夏收”“秋管”阶段，团安委会、农机监理站，坚决按师安办监理所要求办事。团成立安全检查领导小组，由团党委常委、副团长负责，对全团机动车辆和驾驶人员进行宣传教育和全面检查，制定“春耕”、“夏收”、“秋管”期间农业机械安全生产工作要求，重点查处农机安全操作，黑车非驾，酒后驾车、超宽超载、违法载人，张贴反光膜、安全设施要求等，“三秋”阶段利用发放安全准运证，对全团所有车辆进行一次安全检查、保证“三秋”工作农业机械安全技术状态良好，安全设施齐全，杜绝安全事故的发生。

2013年我团农机安全监理工作在师监理部门的大力支持下圆满地完成各项生产任务，全团安全无事故，我们决心在今后的工作中发扬成绩，克服不足，把农机监理工作抓扎实，争实绩，更好地完成上级交给的各项工作。

农机监理站

二0一三年十二月三日

二0一三年农机监理工作总结

农机监理站

篇7：二0一三年宏昌水运公司工作总结

工 作 总 结

2013年，宏昌水运公司紧紧围绕年初制定的发展目标，在求发展，创效益上下功夫，面对严峻的经营形势，及时调整思路，迎难而上，在困境中取得了一些经营成绩。

2013年元月至12月，公司完成总产值260万元，实现扭亏为盈，财务帐面已有利润，比上年企业亏损有明显好转，企业所属船舶未发生一起上水交通事故，船舶安全面100％，无人员伤亡事故，事故经济损失为零。

2013年，宏昌公司主要作了下面一些工作：

一、迎难而上，化解经营危机

宏昌水运公司历年是以卤水外运为主的一个专业运输企业，辅以干散货特运输。

2012年宏博集团卤水外运停运，公司失去主要的运输货源，生产严重受挫，资金周转紧张，船员思想波动大，生产积极性下滑。面对如此严重情况，公司安排经营层人员轮流深入到生产一线，到船队驻点，一方面做好船员思想工作，稳住陈脚。另一方面积极组织运输货源，装运沙石、煤为主的干散货物，使生产基本步入正常状况。但由于水运市场近年来极度疲软，船多货少，运价极低，待港时间长，装运干散货物很难实现利润，如果继续这样下去，公司很难维持运转。

今年年初，公司根据市场运输，船舶流动性强等情况，采取了将船舶承包经营办法，由公司管理人员牵头承包船舶，主要船员参与，这样既降低了公司管理成本，又发挥了全员对生产的积极能动性，确保公司帐面盈利。

二月份，公司经多方联系，发掘多年经营业务渠道，成功将所属船舶宏昌5＃、宏昌9＃租赁给中交一航局作工程船定位用，这样既保证了稳定业务收入，又无任何安全生产风险。

二、强化安全生产意识，在安全上求效益

公司历年来一直把安全生产工作放在其它工作之首，坚持“科学发展、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全面落实安全生产责任制。

2013年1月到12月，宏昌公司未发生任何水上交通事故，无人员伤亡事故，安全经济损失为零。

今年年初，公司成立了以法人代表为组长的“安全生产工作领导小组”，并定期召开领导小组会议，学习贯彻市、县有关文件精神，工作部署，统一安排公司安全生产工作。

公司利用所属船舶相对集中的时机，召开了两次安全生产动员大会，宣讲“平安交通创建”、“打非治违”、“隐患排查与治理”具体内容，并拉安全宣传横幅，张贴标语等形式制造氛围，使全体员工安全生产意识得到了增强，同时还组织了一个安全隐患排查与治理工作专班，对所属船舶进行了两次大规模隐患排查、治理。

今年共排查出安全隐患19处，治理安全隐患达96％以上，投入整改资金5万余元，配备缆绳350米，救身设备40个，维修主辅机7台套。

二0一四年即将来临，公司面临的形势可能更加困难，但我们有信心克服困难，迎接挑战，努力开创公司工作的新局面。

一是探寻新的发展方面，拓展市场空间，二0一四年公司将把向外拓展运输市场作为工作重点。立足汉江，利用公司的整体优势，积极主动在长江沿线寻找新的业务，广交朋友，拓展创收空间，千方百计化解可能面临的严峻形势，保持公司平稳发展。

二是完善各项安全生产管理制度，加大隐患排查与治理力度，在安全中求效益。

三是筹措资金，更新没有市场竞争能力的运输船舶，使公司整体运输竞争力上一个新的台阶。

湖北宏昌水运有限责任公司

篇8：二0一三年党员教育工作安排意见

二0一三年党员教育工作安排意见

各总支、直属支部：

为进一步加强党员教育工作，提高全矿广大党员干部的思想政治素质，增强党员政策理论水平和工作能力，充分发挥党员干部在推进“建设新云冈，打造新生活”建设中的先锋模范作用，根据集团公司组织工作会议精神，结合全矿工作实际，现就二0一三年度全矿党员教育工作做出如下安排：

一、指导思想和工作目标

(一)指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，学习贯彻十八大精神，落实科学发展观。按照加强党的执政能力建设和先进性建设的要求，适应建

设学习型政党的需要，以学习贯彻中国特色社会主义理论体系

和十八大精神、新党章内容为重点，把握党员先进标准的时代

性、保持党员的纯洁性，体现思想政治教育的规律性、讲求党

员教育培训的实效性，以“建设新同煤，打造新生活”为统领，全方位提升党员队伍素质，为建设美丽云冈提供坚强的思想政

治保证和组织保证。

(二)党员教育培训的工作目标

通过教育培训，使广大党员的理想信念进一步坚定、党性观

念进一步增强、优良作风进一步养成、工作能力进一步提高、先锋模范作用进一步发挥，不断增强党的创造力、凝聚力、战

斗力。

二、党员教育的基本内容及方法途径

1、坚持用中国特色社会主义理论体系武装党员干部。各总

支（支部）要把中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价

值体系作为党员干部教育培训的重要内容，采取读原著、专题

研讨、主题实践等多种方式广泛开展学习教育活动，扎实推进

学习型党组织建设，巩固学习成果，着力在“统筹、提升、改

革、加强”上下功夫，不断提升领导班子和党员领导干部推动

科学发展、促进社会和谐的能力。

2、继续深入开展干部理论学习。各总支（支部）要采取集

中学习、个人自学、上党课、主题教育、交流座谈、走访考察

等多种形式，定期组织本单位党员开展经常性教育活动，重点

抓好党的十八大精神的贯彻学习、新党章和“十二五”规划的学习教育，以准确把握“十二五”国民经济和社会发展的指导

思想和主要目标，把思想和行动统一到党中央确定的以科学发

展为主题、以加快转变经济发展方式为主线的发展思路上来，加强最新理论热点解读和重大政策问题诠释的学习教育，提高

政治思想觉悟和政策理论水平，及时组织党员学xxx省、市、集团公司领导讲话等，真正做到理论学习与指导工作实践

相结合，学以致用，学用相长。

3、坚持开展党性党风党纪教育。各总支（支部）要组织广

大党员特别是党员领导干部认真学习《中国共产党党员领导干

部廉洁从政若干准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《党政领

导干部问责的暂行规定》等法律法规，学习贯彻党的十八大“反

对腐败，建设廉洁政治”的精神内涵和集团公司党风廉政建设

工作会议精神，准确理解、把握、执行《中国共产党党员领导

干部廉洁从政若干准则》的各项条款，要加强权力观、党风党

纪教育，教育党员干部自觉遵守党章和党内法规。通过正反两

方面廉政案例警示教育，教育引导全体党员树立正确的人生观、价值观、世界观和群众观、权力观、利益观，自觉倡廉风、树

正气、做表率，进一步筑牢思想道德防线，着力增强党员干部

遵纪守法、廉洁从政和拒腐防变的能力。使广大党员经受住各

种考验，清正廉洁，一身正气，永葆共产党人的高尚情操和本

色。

4、加强形势任务教育。各总支（支部）要组织党员学习贯

彻上级党组织和矿党委的重大决策、重要会议精神和重点工作

部署，重点学习集团公司职代会精神，以“民主、秩序、效率、和谐”管理理念为指导，树立“扎实勤奋，积极作为，努力争

先”工作基调，提高广大党员对“建设新同煤，打造新生活”

这一战略愿景重要意义的认识，深入查找在思维方式、行为方

式、管理方式等方面存在的问题，准确把握“五个一”总体要

求，全面落实“三个三”工作思路，切实把广大党员的思想统一到矿党委的决策部署上来，把智慧和行动凝聚到建设新云冈的各项工作上来。

5、建立健全创先争优长效机制。一是开展创先争优长效机

制。创先争优活动开展以来，提高了基层党组织战斗力和党员

队伍素质，密切了党群、干群关系，增强了各级党委聚精会神

抓党建和重视基层、加强基层、服务基层的自觉性，为加强党的先进性和纯洁性建设提供了新的经验和重要启示。形成“组

织创先进、党员争优秀、企业大发展、员工得实惠”的生动局

面。二健全完善创先争优长效机制。进一步完善党委中心组学习、党员干部教育培训等各项制度，制订理论学习计划，有步

骤、分层次地组织基层党员开展理论学习，采取领导领学、专

家讲学、讨论促学等行之有效的学习方法，用中国特色社会主

义理论体系和社会主义核心价值体系武装党员干部；建立完善

党员干部学习激励机制，把荣誉激励、榜样激励等手段有机结

合，提高党员干部创先争优的主动性和自觉性。

6、开展主题党日教育培训活动。各总支（支部）要结合单

位工作实际，确定特色鲜明的党日主题，组织党员开展学习培

训或实践活动。党员领导干部要带头参加主题党日教育培训活

动。认真执行“三会一课”制度，切实做到每月至少召开一次

支委会和党小组会、党员上一次党课，一季度集中开一次党员

大会、领导班子民主生活会，传达学习党的路线、方针、政策、上级党组织的决定和有关会议精神。创新党支部活动方式方法，采取专题辅导、支部书记上党课、老党员谈体会、读书会、知

识竞赛、案例分析等形式，增强组织生活对党员的吸引力，提

高教育效果。制定党课学习计划，学习内容，每月要在月底之

前上报下月党课学习计划及内容。抓好党员集中培训，以支部

为单位组织党员集中进行学习，每周不少于1个小时；坚持支

部书记和支部委员上党课制度，每季度不少于1次。

7、密切党群关系。认真落实基层党组织联系服务群众“三

项制度”，进一步密切党群关系。各总支（支部）要深入开展党

员群众“一助一”结对帮扶、“关注员工喜与忧、普通员工大走

访”、“进社区、比服务、作表率”等活动，引导全矿党组织和

广大党员干部转变作风、争做贡献。通过服务群众活动，推动

企业发展、促进社会和谐，使广大党员干部在服务人民群众中

创先争优。

三、党员教育的主要措施

1、坚持正面教育。各总支（支部）要根据党员的思想状况，坚持以正面教育为主，正反教育相结合的方法，不断强化党员

教育工作的针对性、预见性和实效性，重点解决在政治意识、宗旨意识、“两个务必”、群众观念、工作作风、服务态度、工

作效率上存在的问题。

2、创新活动形式。围绕培育“政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优”的党员队伍为重点，积极探索煤炭

企业党员教育工作的新思路和新方法，创新活动形式和活动载

体，不断增强党员教育工作的实效性、时代性、科学性。

3、加强组织领导。党员教育是一项长期的、细致的工作，各总支（支部）书记要切实履行党员经常性教育的第一责任人

职责，将党员教育年度计划落到实处，着力提高党员整体素质。认真制定党员教育工作计划和方案措施（党员教育工作计划于2

月底前报矿党委组织部），班子成员要带头学习、带头重点发言、带头调查研究、带头撰写心得体会和论文、带头解决实际问题，努力创建学习型党组织和学习型党员。

4、加强督查考核。各总支（支部）要把党员经常性教育列

入党员年度目标，与党员个人评先评优相挂钩。矿党委将按季

度定期督查各单位党员经常性教育情况，督促落实教育计划，年终时将与业务工作一起进行考评，并按季度对不开展或不积

极开展党员经常性教育的单位主要领导给予通报批评。

二0一三年一月十五日

主题词：党员教育安排抄报：集团公司党委组织部

篇9：二0一三年创“四好”班子工作计划

教育教学工作计划

一．指导思想

二0一三年春季学期我校教育教学工作要以全面落实科学发展观，深化教育改革，坚持“德育为先，质量为本”的办学指导思想。以教育创新为动力，全面落实“两抓一促”和课堂教学改革工作思路。大面积提高教育教学质量。

二、本期重点工作目标

1、全面落实课堂教学改革，继续坚持“一改两转变”：即改教案备写；落实目标教学法（尝试教学法）；转变教师教育方法，转变学生学习行为。构建并形成“课前预习——课堂展示——教师点播——当堂训练”型课堂教学模式。逐步形成“一校特色，一师一风格”的课改新格局。

2、狠抓毕业班工作，学业水平测试合格，3、强化素质教育。强化措施，真抓实干，确保全校整体质量大幅度提高。力争全校合格率达到100%。

4、着力抓好安全工作，师生安全率达到100%，继续做好门卫值班和来客登记，确保全期师生、校产安全。为进一步创建“平安校园”打好基础。

5、强师德、铸师魂，使教师职业道德合格率达到100%，学生德育合格率达到100%，遵纪守法率达到100%。

6、扎实认真完善各类资料，大力营造浓厚的校园文化氛围。

三．工作任务及要求

（一）、加强师德师风建设。

1、大讲学习之风，增强教师素质。首先是坚持政治理论学习不松懈，充分利用每周一次的政治学习会，组织教师认真学习党的方针政策。全面落实科学

发展观。其次是强化师德、师能、师风建设，落实〈〈教师职业道德〉〉，开展师德、师风、师能教育。深入学习和落实教师行为规范 “八不准”要求。改进工作作风，树立全心全意为党和人民的教育事业服务的宗旨意识。三是狠抓教师工作作风建设，在工作中开展“创特色、争一流、当名师”工作机制。通过这一活动，全期培养师德标兵2名。保证教师师德师风良好率均达到100%。

2、狠抓规范办学，促进科学管理。一是着力增强校委会领导班子工作的凝聚力。实行责权分明，各司其职、各尽所能的工作机制。制订切实可行的工作计划；做到计划到位，实施到位，抓过程管理到位。二是着力规范学校管理制度；使学校管理制度不断健全和完善。三是着力改进学校管理工作效能。树立全心全意为师生服务的思想，工作重习惯、重养成、重细节、重过程、重实效的五重工作机制。四是着力发挥值周员工作力度。值周工作坚持日查、统计、定量和定性打分评比制。日小结，周总结公布，月评比与绩效工资挂钩，期末表彰奖励。四是利用集会、班队会、节日、社会实践等形式对学生进行进行良好的行为习惯和素质教育。通过学习和教育，全期培养和表彰“文明班级2个”，“先进教师四名”，“双优”生32名。优秀学生干部7名。优秀队员148名。师生德育合格率达到100%，遵纪守法率达到100%，学生人身安全率100%。

3、抓班级建设，促“三风”形成。班级工作以班级管理细则为准则。以良

好行为习惯的养成为依据，综合班级各项指标，由校委会、值周员多层面进行全程管理，主抓落实。作到日查、日评、周总结，月评比通报。一日常规工作做到：紧跟班级不掉队、自习坐班辅导讲实效，三分钟候课成常规的新格局。工作突出“敬业”“爱生”、“勤奋”、“细致”、“求实”的十字要求。确保班级巩固率全期保持在100%。安全教育率100%。

（二）、狠抓课堂教学改革和“两抓一促”。确保教育教学质量大面积提高。

1、扎实有效的落实教案的改革。着力改进课堂教学结构，优化教学方法。

在改革备课、改进教案、提高教案的科学实用价值上下功夫。备课达到精细化，做到钻研教材，精心设计，优化教学，提高课堂教学的含金量，达到“人案合一”，体现“三有”即有教案、有教具学具、有多媒体。教案做到“八有”即：有目标、有预习、有教法学法、有师生双边活动过程、有学生展示、有当堂训练、有作业、有教后记。以高质量的备课保证高质量的课堂。并做到按时批阅教案，切实保证每节课的含金量。

2、加大课改力度，优化教学方法。一是上课精细化，做到“五个并重”，即：重点目标与一般目标并重，教师主导与学生主体并重，优生培养与学困生转化并重，教法的传承与创新并重，听评课与改课并重。切实保证每节课的含金量。二是实施“目标教学法”和“尝试教学法”，英语“情景教学法”。三是作业精细化，做到“四个心”：布置精心、完成用心、批阅细心、辅导耐心、保证不留夹生饭。四是学业检测精细化，着力做到“凡考必严、从严治考”的要求，力争作到四清：所学知识“堂堂请”，每天知识“天天清“每周所学知识“周周清“单元章节知识“月月清”。五是认真落实乡校课堂教学改革计划和目标，狠抓“一改三落实”：即改教案备写；落实目标教学法（尝试教学法）；落实“20+20”模式，落实“先学后教，当堂训练”。优化课堂教学结构，构建并形成“课前预习——课堂展示——教师点播——当堂训练” 的课堂教学模式。六是严格执行质量红线制，按照学校总体思路，新学期我校要坚持“低年级抓习惯，中年级抓提高，毕业班抓成绩”的做法，在抓好毕业班教学的同时，要重视和加强基础年级教学工作。

3、强化教学业务，细化教学过程管理。在教学管理上突出教导处教研组主

抓教学工作的职能作用，教导处工作突出“勤查、勤导、勤考”制度。每周一次

小检查，注重解决问题，每月一次大检查，注重研究教学，提高教学业务。再是发挥教研组的作用。教研组主持开展教研活动，开展说课评课、开展岗位练兵，每周每人上课改优质展示课课一节，每人每周听课两节以上，全期不得少

于20节。通过内学自创，不断强化教师业务素质，努力提高课堂教学效率。

（三）、狠抓现代远程教育技术的学习，加大校本培训力度。围绕“培训提高教师，引领改革教学，服务发展社区”这一中心，全方位

开展工作。作到计划、时间、实施、培训四到位，集中培训每周一次。健全各类档案和培训档案。切实发挥计算机服务教学这一中心。组织教师收看现代远程教育节目，观看和学习新课程标准，提高教师的业务能力和教育思想。

（四）、强化学校体育、卫生、安全工作，保证学生身心健康。

体育工作坚持上好“两操”、“两课”、“两活动”。教给学生基本的体育常识。

如：体操，球类等基本知识。使体育课保质保量，生动活泼，内容丰富多彩。卫生工作做到“两扫”、“两洒”。保持校园内外干净、优美、整洁。安全工作是学校一切工作的重中之重。本期继续执行学校制订的《学生安全工作责任书》和《学生安全工作协议》；加强门卫值班和来客登记制度。作到天天讲，时时抓，确保师生人身安全，校园校产安全。确保学校工作校产安全全期无事故发生。安全率保持在100%。

四、工作措施

1、坚持学习抓提高。新学期开学之即，组织全校教师认真学习和落实新学年县乡开学教学工作会议精神，从抓课改、抓毕业班成绩、抓安全工作入手，提高思想认识。保证我校教育教学工作协调、稳步、高效发展。

2、强化管理抓规范。校领导班子成员树立“管理就是服务”的思想和“以人为本”的理念。从规范管理制度；建立健全学校各项管理制度做起。使学校的管理制度具有科学性，实用性。

3、加强新理念学习。把理念变为行动，用理念指导教学。一是制定学习内容，业务进修内容；让教师把学习与进修作为提升自己素质的第一要务。通过学习，进一步优化教师的教育思想。二是切实改进课堂教学方法，要求教师通过学习新课程、新课标来提高自己的业务素质。三是规范教学行为，落实新课程的三维育人目标。通过学习进一步增强教师的工作上进性，使教师有创造性的开展工作。

4、抓业务学习，开展岗位练兵，努力提高课堂教学质量。首先是抓好校本培训，组织教师学习新课标、新教材、新理念、新教法。学习洋思中学和杜郎口中学的课改经验。继续进行课改优质课竞赛和评选活动和课堂教学改革定等晋级活动。其次是加强教师队伍建设，采取抓学习、帮业务、压担子、多听课、多教研等办法解决青年教师业务不精、教学无方、理念不新的问题。鼓励教师内学自创，听课、说课、评课等办法改进教法。三是下功夫解决教法单一，教学设计不科学，教案无实用价值的问题。对于课堂上出现的问题，学校领导采取包人包班，跟踪听课，业务帮扶等办法使教师改进课堂教学方法，科学合理的设计教案。四是规范教研教改工作。新学年学校进行课改和教研教改活动，由语文和数学教研组主持，对每个教师要定课改教研内容、专题研讨、观摩次数，订标准要求。通过业务学习、岗位练兵，优化课堂教学结构。力争本期教学质量再上新台阶，5、规范学校及学生人身安全工作，及时和教师、班级签订安全责任书，确保学校工作安全无事故，学生人身安全无事故。

新庄小学2012-2013学年度第二学期

教育教学工作计划

新 庄 小 学

篇10：二0一三年创“四好”班子工作计划

一、整体目标：

我园以“用爱养育，用心教育，一切为为了孩子。”为办园宗旨，以“让家长放心，让孩子开心，培养健康有爱心，文明有孝心，大方有诚信，勇敢有自信的新世纪小主人。”为教育目标，倡导快乐的学习方式，以科学、艺术、语言、社会、健康五大领域为主，开设幼儿体智德美等方面的课程及运动，为幼儿未来发展奠定基础。

二、指导思想

指导思想以《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园工作规程》为基本指导，推进教育改革，打造优秀的教师队伍，找到“用科学体现爱心，令幼儿开创未来”办学理念，贯穿“平等、关爱、和谐、温馨”的园所文化，以五大领域教育为主导，提供优质的早期教育资源，对幼儿实施全面、科学的基础教育，培养“身心健康、主动自信、适应社会、全面发展的学龄前儿童”。创办让家长放心、让社会满意的启蒙摇篮。

三、本学期工作安排

1、加强领导班子的建设，提升现代化管理理念，实现科学化、整体化、人性化相结合的管理体制，不断激发管理团队的热情，发挥工作主动性和积极性。

2、健全、修订和完善现行的各项规章制度，充分发挥民主治园的各项举措，落实教职工师德修养，岗位职责，工作职责，工作制度，教育常规，考核制度等，保证幼儿园各项管理工作层次清楚、过程清晰、责任明确、落到实处。

3、加强安全管理，落实安全责任制，加强家园联系的力度。

4、对园内不适合幼儿的建筑设施进行全面改造（如幼儿卫生间、楼道等）。

5、建立健全教学活动的各个机构及规章制度。

6、以游戏为主创办适合自己园所的教育特色教育。

7、根据幼儿各年龄段制定不同层次教育目标。

8、制定出全园本学期的具体活动月计划。

9、加强校园文化、绿化、美化建设。

10、关心职工生活，做好职工的政治思想工作，使幼儿园成为一支民主、和谐、奉献、创新的高素质、高能力的教师队伍。

11、做好职工和家属的计划生育工作。

碧口幼儿园

篇11：二0一三年创“四好”班子工作计划

离退休管理中心二0一三年以集团公司“建设新同煤，打造新生活”战略愿景为指引，认真贯彻落实十八大精神，结合我单位工作内容，围绕我矿企业文化建设安排，具体工作安排如下：

一、深化五精管理

要实现老年工作目标，“五精”是重中之重。老年工作涉及老年人各个方面，其中老年文体活动是丰富老年人晩年生活的一个重要部分。在我单位，共有老年文艺宣传队、老年秧歌队、老年门球队及老年武术协会几支队伍。面向群体广且文化素质差参不齐，因此运用好“五精”管理工作，对提高老年文体队伍建设有着重要的意义。

1、在二0一三年，我按照矿五精管理相关规定，深入精细管理，达到责任落实到人，每天都对当日的工作做总结，发现问题及时纠正解决；

2、准确运用精准管理，抓住事情的关键，有效提高各支老年活动队伍的综合水平。

3、强化精确管理，做好4E6S考核基础工作，提供良好的工作环境，发挥员工主人翁的自觉爱企意识。扎实七拼路并进英雄行动。

4、做到精益管理到位，运用不断创新理念，自加压力、攻难克坚、让卓越理念持续走高。

5、体现精美管理，运用人本文化，灌输“真善美”现理念，现实“孝”文化。计划在下一年，全矿老年朋友达到受重视、受尊敬的敬老爱老氛围。

二、扎实企业文化基础工作

在2013年结合党的十八大对文化建设提出的要求，结合我单位实际工作开展好企业文化建设基础工作。

老年文化是指“凡适合老年人参加的物质文明和精神文明建设；凡适

合老年人参加的知识型、娱乐型的文化活动；凡以老年人为主要角色，反映他们生活的各种形式的文化产品；凡以社会、家庭为提高老年人的生命生活质量所做出的一切努力”。老年文化受到社会经济发展水平和观念变化的影响，它是人们生理变化、心理变化和社会等各方面的社会价值总和。今天的老年人已经不仅仅满足于吃饱穿暖，他们对精神文化生活、物质文化生活有了更高层次的需求。我国社会经济的迅速发展和老年人口数量及比例的增长必然会带动老年文化的变化。如今的老年人，已经不仅仅是到公园散步、健身，而是上网、进老年大学进行再学习，来充实自己。我单位计划将企业文化基础工作与当前老年文化有机结合，以企业文化带动老年文化，进一步达到良好的社会效应。

三、做好分项文化建设

1、加强廉洁文化建设。为了进一步加强离退休管理中心廉洁文化建设，计划于2013年继续组织党员干部扎实开展我矿的各项廉洁文化主题活动，学习纪委廉洁从业相关规定、文件。提升员工群众的监督力，最终达到坚定党员干部廉洁自律、恪尽职守、执政为民的信念。营造公道正派，诚实守信，廉洁高效的工作氛围。

2、建设节约文化。离退休管理中心老年活动队伍多，繁事锁事多，在整个老年队伍中建设节约文化对整个矿山及集团公司节约成本促进发展起开一定的意义。首先在老年队伍中宣传节约的意义，宣传队、秧歌队、秧歌队要爱惜活动器械设施，老年大学节约用纸、墨等用品，积极动员全体群众树立节约意识、节约观念，杜绝损坏、浪费现象发生。

3、建设感恩文化。在老年工作中，感恩文化非常重要，我们要在老年队伍中宣传感恩文化，教育他们不忘国之恩、党之恩，帮扶之恩，鼓励老