百日劳动竞赛的倡议书

2024-04-13

百日劳动竞赛的倡议书（精选11篇）

篇1：百日劳动竞赛的倡议书

“奋战100天实现新突破”

竞赛倡议书

北汽新能源全体员工：

新能源汽车公司作为北京汽车“十二五”战略发展重要平台，承载着实现北汽自主品牌乘用车产品结构转型和跨越式发展的历史重任。为了响应北汽集团和股份公司“二次创业”的伟大号召，实现北京新能源汽车批量生产目标，完成2011年度生产经营任务，取得实质性和突破性进展，公司党政工团动员全体干部员工积极投入到“百日立功竞赛”活动中，用我们的激情和汗水，创造不平凡的劳动业绩。在此，我代表公司领导班子，向全体员工发出倡议：

一是坚定信心，抢抓机遇。公司全员要深刻理解和坚决贯彻公司“百日立功竞赛”活动的指导思想，严格执行各项经营举措和工作步骤，认清当前企业发展所面临的竞争形势和严峻挑战，增强竞争意识、责任意识、大局意识，紧紧围绕公司生产经营目标，把年底新能源汽车批量下线作为当前的首要任务，齐心协力，真抓实干，坚决打赢这场硬仗。

二是建功立业，追求卓越。新能源汽车批量下线最后节点日益临近，这是对全员工作的一次全面检验，为了完成新能源汽车量产这一核心任务，北汽新能源要在产品研发、技术攻关、公告申请、厂房建设、园区改造、生产准备、质量管理、队伍建设等各个方面加大推进力度。这就要求公司每一名员工都要明确工作目标，积极开拓进取，把握任务的进度要求，争分夺秒，扎实工作，尽职尽责，以优异的工作业绩，确保新能源汽车批量下线目标任务的顺利实现。

三是立足岗位，甘于奉献。在这次竞赛活动中，共产党员要作表率，共青团员要当先锋，全体员工要争模范。要将“百日立功竞赛”与第三阶段“创先争优”活动相结合，与上级党委发起的“党内立功竞赛”活动相结合，与上级工会发起的“劳动竞赛”活动相结合，与公司团委发起的“红字号、绿字号工程”活动相结合，弘扬拼搏进取精神、连续作战精神、奋发图强精神，以高昂的斗志和饱满的热情，以敢于面对困难和挑战的勇气，在公司上下掀起一场“百日立功竞赛”的工作热潮。

北汽新能源全体同仁，让我们积极行动起来，调动一切积极因素，采取一切有效措施，发挥每一名员工的聪明与才智，在北汽集团和股份公司的领导下，团结一致，无私奉献，克服一切困难，确保新能源汽车批量下线，为公司的未来发展奠定坚实基础，共同开创北京汽车自主品牌发展的美好明天。

北汽新能源党政工团组织2011年9月23日

篇2：百日劳动竞赛的倡议书

以“争创先进科室、争当优秀党员、争当技术能手”为载体，通过开展“百日劳动竞赛”活动，把干职工全部的工作力量投入到中心工作上来，激励机关党组织和广大党员加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，在“敢为”上动真格，在“能为”上下工夫，在“有为”上见实效，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的工作，全身心投入到工作中去，引导和促进广大党员干部立足新起点，争创新优势，推动我局园林绿化工作再上新台阶。

二、活动的组织领导

为了加强“百日劳动竞赛”活动的组织领导，成立领导小组，负责领导、组织、协调活动的各项工作。

组长：魏然、宋电

副组长：易强、杜令德、谢海波、徐建文、李朝辉

成员：彭炬勋、樊有权、杨志、陈华平、徐岳辉、刘应强、彭正其、伍金国、任秋梅

在活动期间，领导小组要定期不定期地深入各科室(所)对竞赛工作的情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题。各科室(所)也要加强对本活动的组织，密切配合领导小组工作。

三、活动时间

XXXX年6月1日至XXXX年9月10日

四、活动内容

(一)争创先进科室

着力开展“先进科室”创建活动，不断增强单位各科室(所)的凝聚力、战斗力，引领全局干职工齐心协力创造一流业绩，打造一流团队。将于9月份活动结束后评选出2各先进科室进行表彰。(附一：先进科室标准)

(二)争当优秀党员

深入开展“优秀党员”评比活动，激励全局广大党员干部进一步加强党性锻炼，增强标兵意识，树立标兵形象，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。在“七一”期间将集中表彰一批模范作用好、能力素质强、群众威信高的“优秀党员”，激励所有党员干部积极进取、努力奋斗，为推动我局绿化维护工作贡献力量。(附二：优秀党员标准)

(三)争当技术能手

扎实开展“技术能手”竞赛活动，组织全局干职工进行绿化维护技能大比武，通过技能比武，为全局干职工搭建一个相互交流、相互学习、共同提高的平台，进一步促进我局技术人员熟练掌握园林绿化的维护技术，提高专业知识、技能水平，实现“提高技能、锻炼队伍、选拔人才、树立典型”的目标，并对在技能大比武活动中取得优异成绩的.“技术能手”进行奖励表彰。

五、活动要求

1、思想重视，精心组织。开展“百日劳动竞赛”活动是激励先进，争先创优，推动我局绿化维护管理水平的重要举措。各级各部门要高度重视，认真组织开展竞赛活动，确保竞赛活动的有序开展，扎实有效，促使我局绿化维护管理精细化水平再上新台阶。

2、突出重点，落实长效。在“百日劳动竞赛”活动中，各科室(所)要把握工作重点，紧紧围绕市、区开展的“六个走在前列”大竞赛活动和“四个专项治理”工作，在认真搞好当前绿化维护工作的前提下，落实常态化管理机制，不断提高城市绿化维护管理水平。

篇3：百日劳动竞赛的倡议书

评审会首先听取了竞赛组委会的情况介绍，并对评审标准和评审程序进行了讨论。

评审共分5个阶段。第一阶段采取淘汰制，评审委员会在审查168份合格参赛作品后，经过讨论淘汰了148份作品，余下20份入围。第二阶段，评审委员会对20个入围方案进行认真审阅，采取简单多票制，选出一、二、三等奖共6名，余下的14名为佳作奖。第三阶段，评审委员会对入选的6个方案逐一进行评议，采取简单多票制选出3名进入下一轮，余下的3名为三等奖。第四阶段，评审委员会通过讨论评议，最终采取简单多票制，选出一等奖1名，二等奖2名。第五阶段，评审委员会对一、二、三等奖及佳作奖复议，并对一、二、三等奖分别填写评审意见。

经过上述5个阶段的评审，本届竞赛的获奖作品产生，结果如下：

一等奖(1名)

吴海龙、沈素兰(东南大学建筑学院)

二等奖(2名)苑雪飞、赵洋

(哈尔滨工业大学建筑学院)指导教师：李桂文

李宗渝、陈禹、肖潇(哈尔滨工业大学建筑学院)指导教师：卜冲

三等奖(3名)王云鹏、杜然

(天津大学建筑学院)孔繁锦

(天津大学建筑学院)指导教师：许蓁

郝飞、苏文笛

(大连理工大学建筑与艺术学院)

佳作奖(14名)

祝乐、徐威(重庆大学建筑城规学院)指导教师：刘彦君

曾庆国、刘子健、吴仕超

(西安建筑科技大学建筑学院)指导教师：王桢

张兵(南华大学设计与艺术学院)史艳(代尔夫特理工大学)

苏文笛、韩佳纹(大连理工大学建筑与艺术学院)指导教师：高德宏

王枫、张彦龙、李媛

(北京工业大学建筑与城市规划学院)指导教师：艾英旭

纳晶晶、王睿、李旭旭(西安交通大学人居环境与建筑工程学院)

周晓帆(自由职业)指导教师：张路峰

于宁、高原(大连理工大学建筑与艺术学院)王征1、刘航2、张浩2

(1哈尔滨工业大学建筑学院，2黑龙江省林业设计研究院)

蔡立勤、张榆、门雅婷(西安建筑科技大学建筑学院)指导教师：沈西平

刘治邑、谭川(西南交通大学建筑学院)指导教师：谢周立

李晨紫、曾凡博(北京交通大学建筑与艺术系)李昂、朱书梅、丁在洋(燕山大学建筑系)

指导教师：孙志坚

一等奖

运动驿站“Sports Stage”

传统的体育建筑是集中式的竞技场所，一般只供赛事和专业训练使用，使用的频率较低，其所支持的也只是观众与运动员单向看与被看的功能关系。面对当前的生活方式，体育运动正在突破竞赛的目的，成为能够改善公众生活质量的重要机会。

现代生活的“游牧”、信息与媒体的包围、产品和服务的“批量生产”已经不能满足公众的需要，而逐渐转变为“批量用户化”的方式……在这种背景之下，我们又需要何种体育建筑?“运动驿站”的设计概念是将传统体育建筑“分散化”，根据经典的体育场馆剖面，把集中式的体育场分解为小单元的运动设施，使它们分布于UA城的公共绿地、快速道路两侧、自然景区等各个地带，根据周边环境配置内容丰富的运动设施，而且可以通过google earth等搜索引擎在城市中搜索定位，根据其支持的运动项目、设施配置、周边环境等属性进行选择，之后

吴海龙沈素兰东南大学建筑学院

通过网上预定就可以使用相应的体育设施，从而实现了体育设施的自助式服务。

除各项运动设施之外，“运动驿站”还包含休息、停车等服务性的辅助设施，使运动本身更加便利。“运动驿站”屋面设置太阳能光电板，提供日常运作所需能源，表皮可兼做户外广告，收益用于设施维护，从而大幅降低了运行成本，成为公益的全民健身设施。随着“运动驿站”在UA城的普及，作

■评审意见

本设计解剖了传统体育建筑，针对体育建筑封闭、孤立的现状，通过切片和变形组合提出了“运

为公共资源的体育设施会越来越“去中心化”，最终像公交站点一样成为覆盖全城的体育网络，实现资源共享、全民运动。

动驿站”的概念。“运动驿站”保持了体育建筑的传统记忆元素，突出了清洁能源、媒体广告、观看和运动参与等特色，形成了具有生命力的体育建筑单元。与此同时，“运动驿站”片段在城市地段的良好适应性，较好地切中了本次竞赛的主题。尽管方案在片段设计、场所营造和图面表达等方面还有待完善和推敲，但由于设计较为妥善地处理了竞赛主题的多方面内容，最终获得了评委的认可。

二等奖电路城市

—能量转换型体育空间

在自然资源逐渐减少、能源日趋匮乏的今天，能源的再利用成为一个值得人们思考的问题。人们进行体育运动所释放出来的能量是惊人的，实验证实，人踩踏地面时所产生的能量可以使100瓦灯泡发亮0.1秒，骑自行车1小时产生的能量可使电脑显示器持续工作30分钟。如果能够将这些电能收集起来，并运用于城市发电，将会节省大量能源。

依据能量转换原理，我们考虑将人们在运动中踩踏地面所释放出来的能量转换成电能，再通过蓄电池及导线为城市的各种用电设施服务。通过对人们运动的各种场所(如健身道、体育场地以及城市公园、市中心小广场、步行街区等)的地面进行特殊设计，利用人踩踏地面产生的压力，推动地面结构内部的液体从一侧向另一侧移动，从而带动两者之间的迷你涡轮发电机转动产生电能，再用导线把电能输送给城市的各个用电设施。

苑雪飞赵洋

哈尔滨工业大学建筑学院指导教师：李桂文

这时，UA城不仅仅是一座被健身道及运动节点覆盖的城市，更是一个巨大的电路。运动的人是电源，城市健身步道即是导线，运动节点则是电路辅助仪器。这一能量转换型体育空间在城市中的应用，会使我们进入一个全民运动、全民发电的时代。能量转换型电路铺设在城市的各种运动场所中，渗透到人们生活的各个空间，这样，在鼓励人们提高身体素质的同时，能量得到了可持续的再生利用。

■评审意见

设计作品把相对微观的电路扩展到宏观的城市，把人的健身运动作为一种发电源，把人的个体行为与城市系统结合起来，创造出既虚拟又现实的UA体育世界，设想了既提高全民身体素质又节约能源的城市电路。设计作品概念独特、成果完整、表达清晰、富有超前意识，体现了作者的创造能力和良好的专业技能。

二等奖

UA城的盲人声波定位跑道

UA城的盲人声波定位跑道，是专门为盲人群众设计的体育建筑。

提到体育活动，残疾人往往被忽略，而且他们由于身体上的缺陷，一般不能适应普通人的体育活动方式，常常因缺乏体育活动，身体状态不如普通人。因而，他们更需要进行体育锻炼，需要社会大众的关注和支持。

体育建筑有两种—举办正规比赛的体育馆建筑和服务于群众生活的体育设施。我们希望创造一个公平的、服务于残疾人大众的体育建筑，因此选择在群众性的体育设施内为盲人设计一个声波跑道。盲人参与体育活动的比例很小，因为他们没有视觉能力，运动时往往需要借助器具和人力，但资料显示，大多数盲人都渴望能够奔跑。对于他们来说，最大的困难是在环境中定位。受到不需要视觉能力来活动的动物(譬如蝙蝠、海豚)启发，我

李宗渝陈禹肖潇

哈尔滨工业大学建筑学院指导教师：卜冲

们设想了一个声波建筑，让盲人也能借助声波定位。

最终我们为盲人设计了一个声波定位跑步馆，并希望残疾人的体育健康能够越来越受到大众的关注。UA城的盲人声波定位跑道无需专人牵引，通过回声定位方式，让盲人能全心奔跑、感受世界。

■评审意见

方案关注盲人这一弱势群体，提出声波定位跑道的方式，既创造出独特的体育建筑类型，又体现了当代社会公平、和谐的内涵。方案以概括性的图面表达以及较为详细的构造设计，诠释独特的设计理念，既具有一定的超前性，也具有相对可实施性。

三等奖无建筑

去某个地方，我们通常是坐xx路公交转xx路再转xx路。对于体育建筑，这种不易达性无疑降低了运动的发生概率。要是体育场触“足”可及该有多好!以此为出发点，联想到库哈斯的《delirious NY》，再借鉴MVRDV的“极限”思维，假定UA城是一个极限密度的城市，那么极大占用城市面积的体育场将身置何处?结论是我们无处建筑，体育不能以建筑的形式存在!就像柯布问“建筑还是革命?”，答案是“革命!”。

“革命”的策略是：给城市一张膜，抽象地说是介质，时髦地说是“域”。理想状态下，它是二维的，仅提供体育的“场”，而附加功能(如交通)等一律交给UA城中的实体建筑物—“域”的载体。这就把体育建筑中的“建筑”成分减去了，使之摆脱了物质实体的束缚。为了实现这张膜构架的均质性，也就是从城市任意点的易达性，我们决定不限定它

王云鹏杜然天津大学建筑学院指导老师：王志刚

的具体形态，而让其在各特定城市形态下完成自适应性的建构，这就产生了与实体建筑物的各种接合形态，也正满足了不同体育活动需要不同形态的场的功能要求。

由于是理想状态下的极限假设与逻辑推导，我们提出的“域”在目前的现实性不强，但作为对未来的一种预言，我想还是一种值得思考的体育模式。

■评审意见

该方案是围绕竞赛主题而展开的一个优秀概念设计，设计通过对传统建筑的反思，认真研究体育运动与城市生活方式的有机联系，从而提出创造均质的城市体育活动环境，使体育活动回归到了本真的人类生活状态。

方案从场所、精神与自然三个层面展开概念性建筑设计，建筑的整体性、有机性与适应性设计对未来建筑设计的趋向有着重要的启发性。

方案消解了传统体育建筑，通过界面属性的研究、域体植入、柔性嵌接与功能适应等方法塑造新的城市体育运动环境，具有一定的创新性。设计图解清晰，逻辑性与动态性共存，富有诗意。

三等奖

运动在路上

自行车与体育的故事

这个方案最初的想法源于对现有体育建筑的反思。在当今众多精英式明星建筑频出的背景下，体育建筑如何更普及地为大众服务令人关注。而五里河体育场的爆破也让我对体育建筑固定的实体形式产生了质疑。

大胆设想这样一种情形：一群滑板爱好者相约去运动，他们骑车来到一块废弃的空地，用自行车拼装出U形管、看台甚至整个滑板公园，当他们的活动结束后，将这些构件拆解重新组装成自行车回家。整个过程不占城市任何用地，不耗能建设任何实体建筑，同时方便快捷灵活。

于是我们想到设计一套可以直接拼装成运动设施的便携式自行车运动系统。与自行车一体的折板用来作构筑物的底面，也可折叠作看台。折板上面预置孔洞，用于与自行车构件的铆接。自行车构件之间铰接相连，可以灵活折叠，某些杆件还可以伸

孔繁锦

天津大学建筑学院指导老师：许蓁

缩。通过折叠自行车产生高差再铆钉折板作底板，就可以实现一个简易的拼装体。自行车之间的拼装则可以形成更为复杂的形体，这个拼装体的规模完全可以根据运动者的需要自行调整。当这些自行车报废时，它的各种部件将被继续回收利用，为缺乏体育设施的偏远山区、震区、社区服务。我们希望自行车可以得到一个全生命周期的利用。

■评审意见

自行车是我国应用最广泛的交通工具，这一方案对自行车进行了拆解和重构，并由此形成可移动的运动场所，展示了体育成为城市生活方式的可能，成功建立了“运动在路上”的设计概念。设计着力展示了精巧的构造连接和拼装，但对于运动的行为和场所定义仍有待加强。

三等奖

让座位动起来

报名参加这次竞赛是2008年10月，我在北京，奥运会刚结束不久，扑面而来的现实景观似乎处处饱含着超现实的意味，场馆的赛后利用已然成为人们闲暇时的谈资。对我而言，城中一座座立交桥成了我在陌生的北京识路的标志。

看着网页上“UA城的体育建筑”几个字，自然而然地与身边的事情发生些许联系……想法就这样在脑中出现：奥运过后场馆中闲置的座椅能否用于城市立交桥下闲置的空间，从而打造一个可持续发展的健身空间?

2009年初，我回到学校，开始了设计的落实。经过几个月的思考沉淀，图纸便很快成型，压着提交的最后时刻发出了。

桥下作为健身空间，也许是可行的，这也体现着“随处体育”的意义。它与城市交通便捷地融合，分布于交通枢纽附近;它利用赛场上的座椅作为构

郝飞苏文笛

大连理工大学建筑与艺术学院

件，无形中是对体育精神的一种体验;它利用座椅的拼接，产生了丰富的城市表情;它利用的都是闲置的要素，变腐朽为神奇……

■评审意见

篇4：百日执法能阻止“囤地竞赛”吗？

国土部的负责人在回答“闲置土地是否被收回”问题上的语焉不详其实是一种明确的态度：这个问题短期内无法解决，也没有出台有力措施去解决它的意向。从这个意义上说，大开发商的“囤地竞赛”还将持续并且升温。

国务院发展研究中心9月16日发布的一份名为《中国房地产企业竞争力研究报告》显示，随着国家土地和房地产金融调控政策的不断调整，房地产企业不断进行融资渠道创新，资本规模急剧扩张，土地购景面积也越来越大。全国最大的“地主”碧桂园，今年7月末，该公司总土地储备量已经达到了惊人的4500万平方米。其土地储备量超过土地储备量第二的房地产企业近一倍。

4500万平方米土地储备，即使以2.0的容积率计算，可以建造9000万平方米的住宅，这个数量不仅足够碧桂园开发10多年，甚至比“十一五”期间我国计划建造的所有廉租房总面积还大!

根据《广州日报》统计，根据在香港和内地上市的各大房地产公司2007年中报，土地储备10平方公里以上的不下10家。珠三角一开发商中报显示，截至8月15日，公司土地储备量为5400万平方米，比4月20日上市前的1900万平方米增长了180％，“目前的土地储备足够其开发27年之久”。珠三角某知名地产企业则在目前2300万平方米的基础上，预计还将在今年购入3000万平方米的土地储备，业内分析认为，“足够它近十年的开发所需”。

这些数据，不能不让人深思：所谓“收回闲置土地”法规是否还能落实?

法规难限

我国对“闲置土地”的规定早在1994年7月公布的《城市房地产管理法》就存在了，该法规第二十五条规定：以出让方式取得土地使用权进行房地产开发的，必须按照土地使用权出让合同约定的土地用途、动工开发期限开发土地。超过出让合同约定的动工开发日期满一年未动工开发的，可以征收相当于土地使用权出让金20％以下的土地闲置费；满二年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权；但是，因不可抗力或者政府、政府有关部门的行为或者动工开发必需的前期工作造成动工开发迟延的除外。

显然，这个规定存在很大的漏洞。开发商如果存心囤地，可以采用诸如故意放慢动迁进度、拖延规划审批速度进行，都属于“动工开发必须的前期工作造成动工开发延迟”。即使动工了，也可以按照“分批建造”的手段把大部分土地留待以后开发。当然，那个时候还没有如今的土地投机土壤，开发商也不具备如此雄厚的资金实力，所以这种现象并不危害社会。

2005年后全国房产市场进入火爆期，开发商拿地囤地现象越来越严重，于是有关方面出台了更为具体的措施。如2006年国土资源部和国家工商行政管理总局联合发布的《国有土地使用权出让合同补充协议》示范文本(试行)。

第一条就规定：受让人除按照(《出让合同》第十三条第一款约定日期动工建设外，同意在年月日前完成项目施工建设，并申请竣工验收。

受让人按照《出让合同》第十三条第二款约定提出延建申请，并经出让人同意延建的，其项目竣工和申请竣工验收日期可按同意延建的时间相应顺延。

第五条更是明确规定：受让人按照《出让合同》第十三条约定日期动工建设，但已开发建设面积占建设总面积比例不足1/3或已投资额占总投资额不足25％，且未经批准中止开发建设连续满一年的，也视为土地闲置，出让人有权向受让人征收土地闲置费。

应该说，这个《出让合同》的文本规定更细致更市场化，但是依然存在较大的不确定性。“土地闲置”的约定变为一种民事约定关系，合同一方利益主体是开发商，另一方是地方政府，两方事实上都在土地升值过程中受益，而开发商的行为是否构成土地闲置，该怎样对这种行为收费，都由地方政府说了算。在这种背景下，我们不难理解，为何当一些开发商拿到了能连续开发20年的地都没人会去处罚它们了。

囤地难阻

当然，开发商要囤地，仅仅靠法规上的“宽限”是不够的，另一个必不可少的条件是足够充沛的资金。而当下火爆的资本市场提供了这一条件。

在房价快速上涨的背后，全国各地雨后春笋般涌现出来“地王”。9月11日，富力地产以楼面地价18729元/平方米的价格，刷新广州新的“地王”纪录。而在此之前，苏宁环球集团以6.7万元/平方米楼板价、44亿元天价成为上海的单价“地王”。

“地王”纪录的频频被刷新有着双重效应。一方面，购房者的心理面对这种每日创新高的市场极其容易失去理性，更倾向于相信“房价会持续上涨”，从而不计成本地抢房，这种效应自然会激发地产价格上涨的“自我实现”；另一方面，当土地价格持续上升时，开发商的“融资信用”也会得到极大地放大，当他们企图从资本市场获取资金来源时，原有的“土地储备”会急速增值，原来只花了1亿元拿到的地，至少可以以3亿元甚至5亿元的价格“注入上市公司”，然后定向增发或者公开增发，用放大的土地和信用价格为抵押进行扩张。这种效应，我们从A股诸多房地产上市公司身上屡见不鲜。

如今，全国各地政府都开始采取措施限制这种囤地行为。

如北京出台了四项措施打击囤地，其中第一条“建立拟入市地块推进情况红、黄牌制度。”对规划意见书已过期和审定地价已过期的项目用地，以及对规划意见书和地价将要到期的项目用地，将采取包括撤销其直接人市资格、撤销已审定的地价成果、限期上市交易在内的严厉措施。而第二条规定，“直接入市交易项目用地必须具备‘三通一平’条件。”可以保证土地在交付后开发商可以马上进行施工，防止其以整理土地为理由拖延开工期限。

此外，广州在土地出让合同中与开发商“约法三章”，开始明确缴纳土地出让金时限、开工时限、完工时限，有的还特别规定地块建设面积中90平方米以下中小户型的建设时限，最近还新增了领取预售许可证时限(符合预售许可条件10日内申请)和发售(取得预售许可证10日开始销售)时限，违背其中任何一条，开发商都要缴付违约金。

篇5：百日劳动竞赛方案

新1号高炉工程节点目标顺利实现”

劳动竞赛实施方案

为了充分调动GD队全体职工工作的积极性、主动性和创造性，更好地完成各项工作任务及目标，在过程控制中更好的发挥各工段、各作业组的作用，特制定本方案如下。

一、活动时间及参加对象

活动时间：2012年0月 20日

参加对象：GD队全体职工

二、劳动竞赛节点目标

（一）、形象进度目标：

1、0月 15日前完成1号高炉综控楼附属食堂、浴池给排水和采暖管道的制作和安装。

2、0月20日前完成1号高炉区域钢结构综合管线管道支架（不影响1号高炉投产部分）的制作和安装。

3、0月20日前完成1号高炉矿焦槽除尘管道的制作和安装。

（二）、质量目标：工程质量等级达到业主及总包单位要求，不发生一般及以上质量事故。

（三）、安全目标：杜绝发生任何安全事故。

（四）、文明施工目标：达到中国集团公司对施工现场的要求标准。

三、实施方法

（一）、精心组织严格管理，将目标分解到各个作业组，便于认真落实。

（二）、搞好劳动竞赛活动的宣传发动工作，营造舆论氛围，充分利用会议、标语、宣传栏等载体，广泛宣传开展竞赛活动的目的、意义和重要性，组织发动项目部全体员工积极投入到劳动竞赛中来，全力以赴，确保优质、安全、高效地完成“大干一百天”建设目标任务。

（三）、质量安全上严抓严管，要强化过程控制，严格执行质量、安全标准，进一步加强质量安全管理。

（四）、加强对施工人员的安全技术教育培训工作，要有书面技术和安全交底。

（五）、每天对现场进行安全巡查，发现隐患及时纠正、整改，要有记录。

（六）、加强施工中交通运输、施工用电、照明、办公区、生活区的文明施工管理。

（七）、材料员及时做好主材和辅材的供应工作。确保工程正常运转。

（八）、机械设备要做好日常检查。

（九）、严格执行施工用电、高处作业、临边作业等专项方案。

（十）、加强组织沟通，与工序衔接单位协调好关系，以保证工程顺利进行。

四、施工组织保证措施

竞赛期间GD队将成立以队班子和工段长、管理组组长为骨干的 “大干一百天，确保中国四方台新1号高炉工程节点目标顺利实现”劳动竞赛领导小组。根据本工程的实际施工需要，组织富有经验、高素质的专业施工人员投入本工程施工，确保本工程优质、按期建成。

五、技术管理保证措施

GD队建立以技术组为核心，技术员、质量员、施工技术人员为主体的技术管理体系，负责承担起与业主、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，及时上报建设公司项目部，进行监督、指导，做到：

（一）、及时编制科学、详细的施工组织设计，做好技术交底工作，把好施工过程中的各个环节和关口；

（二）、按业主、监理批准的技术方案做好由施工技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；

（三）、施工过程中，根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进

性、实用性和高效性。

六、质量管理保证措施

GD队将建立以工程队队长为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的要求过程、程序和项目进行实施，实行质量责任终身制，层层落实到个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制。保证工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题导起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。

七、进度管理保证措施

GD队根据现场情况、施工图，编制施工方案和进度计划，并报工程指挥部进行备案，然后报请监理工程师批准，并围绕批准的进度计划分解编排阶段性施工进度计划，实做到以日保周、以周保月、以月保总工期的进度保证要求。建立工期目标经济责任制，将工期目标层层分解落实到各作业组，定期检查考核，严格奖罚。

八、施工资源管理保证措施

材料组，设备组根据施工方案及进度计划的要求，制定并落实好各阶段的主材及辅材的供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资应有足够的备用品。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，从而确保施工强度的要求。

九、安全管理保证措施

“安全第一，预防为主”，安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。在施工中，GD队将认真贯彻执行国家和地方有关安全施工的政策、法律、法规和标准，严格遵守业主的安全施工管理制度，建立健全安全组织保证体系和安全监督体系，采取可靠的安全技术保障措施，落实各级人员的安全责任制。将其贯彻于施工的全过程，以达到预防事故、确保人身和设备安全的目的。

（1）GD队科学合理地建立安全保证体系，各作业组必须认真遵照执行。

（2）施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全员的专项交底。

（3）抓好安全施工教育工作

对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训，学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。对新工人要履行三级教育和在职员工教育，考核合格后才准上岗，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。

十、考核细则

劳动竞赛结束后，结合GD队劳动竞赛实施考核方法对各作业组进行考核。考核的内容分施工进度、工程质量、安全生产、文明工地标准化建设、团结协作精神等五项内容，采用百分制进行评比。其考核项目如下：

（1）、施工进度评分标准（35分）

（2）、工程质量评分标准（35分）：

（3）、安全生产评分标准（10分）

（4）、文明工地标准化建设评分标准（10分）：

（5）、团结协作精神评分标准（10分）：

十一、奖罚办法

（1）、考核奖惩采用奖金形式。

（2）、对于完成好的作业组，奖励500至1000元。

（3）、对管理不善，质量、进度不能达到要求作业组将给与相应处罚。

中国二建GD工程队

篇6：百日劳动竞赛的倡议书

项目部所属各单位：

板芙二桥工程自2008年9月份开工以来，受征地拆迁等主客观因素的影响，完成实物产值3338.18万元，占合同造价的66%，形势十分严峻。

近期在业主、监理及地方政府的大力支持和帮助下，除个别部位的方案未定外，目前大部分工作面已具备施工的条件。剩余施工任务时间紧，任务重，为打好这场攻坚战，积极响应业主加快进度，大干快上的号召，紧紧抓住当前施工的黄金季节，经项目部研究，决定开展“百日大战，争优创先”劳动竞赛活动，现将有关事宜通知如下：

一、劳动竞赛时间：

从2011年4月1日起，至2011年6月9日止，历时100日历天，分三阶段进行。

二、参赛对象：

项目部全体职工，各施工班组及班组全体人员。

三、主要目标及任务：

总体目标：

①主塔浇注至标高+58m处； ②悬浇至11#节段； ③拉索张拉至S12、M11； ④加配重（8#加配重）；

⑤至11#节段，支架贝雷片拆除； ⑥东岸现浇梁、支架浇砼完毕；

总体计划完成施工产值340.51万元，占合同比例7％，主要分为以下三个阶段实施：

保证全年安全管理目标圆满实现。

在工程质量方面，严格执行工程质量责任制，健全质量管理体系，强化质量意识，充分履行质检职责，特别是钢筋笼“质检挂牌制”、每道工序交工验收程序一定要长期坚持，狠抓落实。必须做到钢筋、砂石、水泥等大宗原材料检测合格率达到100％，分部、分项工程合格率100％，优良率90％以上，确保工程质量再上新台阶。

4.加大奖惩力度，激励奋勇争先。

竞赛活动结束后，项目部将根据各施工队所完成任务和整体表现情况，给予奖励：

篇7：百日大干劳动竞赛总结

自全公司开展“百日劳动竞赛”活动以来，我们全体员工积极参与，紧紧围绕着“百日劳动竞赛”的指示和要求，全面学习、逐步推进。我作为阳光物业的一名安保工作者深刻感受到这种学习、比拼的大氛围。

自活动开展以来，我狠抓专业知识学习，提高自己综合素质。面对当前的工作要求，对于安保人员的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。之前的工作点紧紧是局限在大厦岗位上，现在我不仅要做到大厦岗位的本职工作，还要做到有保障大厦消防安全的技能。班组主管在工作之余带领大家学习消防知识，向书本学、向实践学、向领导学、向同志们学习，不仅要认识消防设备设施而且还要求会使用消防器械，期间，每天都体能训练，不定时的练习甩水带、楼层跑点、穿着消防服、使用灭火器等技能，使员工熟练操作各类消防设施，确保公司财产和职工生命安全。我不敢有丝毫的懈怠，坚持努力按照岗位职责的要求、主管的要求，力争把自己打造成各方面素质都符合公司要求，符合岗位的要求。

在领导的关心支持下，在同志们的帮助配合下，我在工作中学习到了很多，取得了一定的成绩，但是，对照领导的要求和同志们的期望还有不小的差距。在今后的工作中，不管是否有无百日劳动竞赛活动，我都会严格地要求自己，戒骄戒躁，更加扎实地工作，尽职尽责，以实际行动和优秀业绩向公司交上一份满意的答卷。

篇8：百日劳动竞赛实施方案

陕西煤业化工建设（集团）有限责任公司

韩城分公司

尧柏工程项目部

“百日劳动竞赛”实施方案

为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的国家安全生产方针，树立“生产必须安全，安全促进生产”的观念，进一步加强本项目安全生产工作，切实整改和消除各种危险有害因素，坚决防止各类安全生产事故的发生，确保各项安全生产工作顺利进行，提高经济效益，促进经济发展。根据项目部实际生产情况，经项目部领导研究决定，将开展“百日安全生产”活动。具体情况如下：

一、指导思想和总体要求

指导思想：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，树立抓安全就是抓发展、抓安全就是抓稳定、抓安全就是落实科学发展观，抓安全就是建设社会主义和谐社会的新安全观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实各部门责任，完善各类规章制度，紧紧围绕安全生产目标，落实安全措施，切实消除事故隐患，最大限度地减少各类伤亡事故，确保安全生产各项工作目标的实现。总体要求：广泛动员宣传，扩大安全工作覆盖面，不留死角；集中时间、集中精力，对重点场所、关键部门、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，切实强化责任、遏制各类安全事故发生，稳定安全生产形势。

二、活动主题

强意识、反违章、查隐患、防事故、保安全。

三、活动组织结构

领导小组组长：岳维平

副组长：张涛

组员：师军良、刘宝佳、陈力、李宁。

四、活动时间

从2011年8月1日到2011年11月10日

五、活动主要内容

1、加大安全生产法律法规的宣传力度。结合本项目安全生产生产实际情况，在活动中坚持“以人为本，珍惜生命，促进发展”，在职工中开展警示教育活动，普及安全生产法律法规，广泛宣传党中央、国务院和省委、省政府对安全生产的一系列方针、法规和政策。抓住正反两方面的典型，以案说事、以案说法，营造浓厚的安全氛围。使全体员工树立“安全第一”的思想观念，强化职工的安全意识和自我保护意识。

2、落实安全生产责任。建立健全安全生产责任制，各部门负责人及班组长树立担负相应的安全责任，落实从项目经理到岗位工人的安全生产责任制，加强管理，层层把关。使全体工作人员肩负起安全生产责任，做到“安全生产，人人有责”。

3、加强安全生产教育培训。通过对员工进行安全教育培训，使员工了解国家有关安全生产法律法规和地方有关安全生产条例，掌握相应的安全知识和操作技能，并在工作中严格遵守劳动纪律，严格遵守各项安全操作规程，做到不违章作业，不违章指挥，不违反劳动纪律。牢固树立“安全第一“的思想观念。工作中做到“三不伤害”，即不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，4、加强安全生产检查。开展以隐患整改为主要内容的“查隐患，抓整改“工作。对重点场所、重要机械设备、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节，进行综合整治，对检查中发现的事故隐患和安全问题，要督促相关负责人限期整改，协同相关部门做到时间、经费、措施、责任“四落实”。

通过这次活动，标本兼治，既要解决本项目存在的突出隐患，坚决遏制各种安全事故的发生，又要引导本项目构建安全生产长效机制，夯实安全生产各项基础工作，促进安全生产水平有新的提高，确保以后安全生产形势的稳定。

附：“百日安全生产活动”宣传标语

1、积极行动起来，深入开展“百日安全生产活动”！

2、安全生产责任重于泰山！

3.自觉遵守各项安全生产规章制度是劳动者的职责和义务！

4、安全生产，人人有责！遵章守纪，保障安全！

5、居安还要思危，警惕就会安全，麻痹就出危险！

篇9：百日劳动竞赛工作总结

自公司下发关于开展百日劳动竞赛活动的通知以来，我车间按照“转变观念、加强管理、改造创新、节能降耗”的思路，结合实际情况，加强节能治理工作，减少能源浪费，努力开展节能降耗措施，推进资源节约利用，取得了明显成效。

一、转变观念、增强意识

车间从节能降耗的角度出发，积极号召员工，要转变观念，增强意识，强调深入开展节能降耗工作。要敢于创新、勇于创新、开拓新思路，降低成本，提高资源利用率。通过动员工作，充分调动了员工们的积极性和创造性，形成了节能降耗的良好氛围。

二、改造创新、降低成本

由于XXX工程浩大，难度系数高，车间在生产过程中遇到了天车吊装高不够，吊装困难等情况。从降低成本，改造创新的角度考虑，车间积极对天车进行了改造。先后几次将80T天车、15T天车进行了改造。改造天车的成本小、效益高，既节约了雇用吊车的费用，又没有影响XXX项目的工期，为今后的改造创新工作树立了榜样，奠定了良好的基础。

从XXX一开始制作，公司就要求按照工地安装顺序配套组拼。先铆

一、铆二，再铆三，所以下料顺序也是先配套铆

一、铆二，然后铆三。看着铆一铆二的箱梁已上胎开始组拼，我车间的料才完全配齐。所有准备工作复杂繁琐，涉及到的附材工具特别多。经过一翻紧锣密鼓的准备工作，我车间完全具备了上胎条件。由于此前从未接触过XXX这样浩大的工程，上胎组拼的初期工作显得有些力不从心，面对组拼时遇到的种种困难，车间通过会议商讨，专门针对春意桥项目制定了一套周密的生产计划。要坚决按照“改造创新，节能降耗”的思路生产，缩短生产工期，保证生产质量。对负责组拼春意桥的员工进行了分工，分工明确，各尽其职。车间主任亲自指挥，带领员工走在生产的第一线，通过各员工们的大力支持，积极配合，我车间高质量的完成了第一个箱梁的组拼工作，这为接下来的工作积累了宝贵的经验。我们车间以着“边生产，边总结”的原则，克服组拼过程中所遇到的困难，通过改造天车等方式，缩短工期，节约成本。在随后的组拼过程中，我们逐渐形成了流水线的模式，达到了速度快，质量高的基本目标。在车间主任的正确领导下，在全体员工的积极努力下，我们完成了第一组箱体的全部组拼工作，并且通过我们的努力，XXX的下胎工作与铆

一、铆二车间同步进行。

此次劳动竞赛活动中，车间员工紧密配合，团结协作，有效的提高了员工的劳动积极性，激发了领导及员工的改造创新能力。通过领导和全体员工的共同努力，完成了百日劳动竞赛的指标。今后我们还会继续努力，为我们公司的繁荣发展再谱新的篇章！

XXXXXXX

篇10：百日劳动竞赛的倡议书

关于调整IC卡优惠政策的通知

各部门、加油站：

为了进一步规范统一IC优惠管理，提升加油站纯枪销量，现将IC卡优惠政策明细下发。请各加油站结合本站情况，积极增加IC卡固定客户，认真做好客户开发及维护，努力完成IC卡发卡和沉淀资金任务，优惠政策如下：说明：1.个人记名卡优惠为充值系统自动绑定的合同。加油站可自行操作。

2.合同用户根据用量可申请相应的优惠政策。1.5%、2%优惠需上报分公司申请。

3.第三部分为现有卡系统个人卡和单位卡规则。

篇11：百日大干劳动竞赛实施方案

武黄项目部所属各工区：

根据中建股份武黄城际铁路二标项目经理部《中建股份武黄二标项目“百日大干”劳动竞赛方案》的通知精神，项目部党支部、团支部共同研究决定组织展开“百日大干劳动竞赛”活动，现将《百日大干劳动竞赛实施方案》下发，请结合各部门岗位工程任务情况，认真分解层层细化，并按要求认真抓好落实。

附：《百日大干劳动竞赛实施方案》

《劳动竞赛形式及考核评分意见》

二○一二年十月五日

主题词：劳动竞赛、实施方案、通知

抄送：项目经理、项目部各部室、架子队。

武黄二标三分部项目部党支部 2012年 10月5日印发

附件一：

百日大干劳动竞赛实施方案

为进一步强化工程建设的质量、安全、成本、稳定和文明施工等方面的控制，调动广大建设者的积极性和创造性，确保工程优质、安全、按期建成，完成“决战100天，确保实现4.30完成铺板”的进度目标。依据整体工程计划安排，也为了节点工期的顺利完成，经项目经理部研究决定，开展百日大干劳动竞赛活动。望武黄全体项目职工继续发扬团结拼搏、真抓实干的铁军精神，克服各种困难，精心组织，精心施工，确保工程进度的圆满完成。

一、指导思想：

以单位工程验收为中心，以铺板为主线，突出重点，紧张有序推进线下工程施工，确保铺板节点工期，优质高效地完成百日大干各项指标。以凝聚职工力量、加强施工管理、打造精品工程、树立企业形象为总体目标，动员全体员工迅速行动起来，掀起讲责任、创优质、保安全、保工期、降成本的劳动竞赛热潮，为全面完成节点进度计划而奋斗。

二、组织领导：

项目部成立劳动竞赛领导小组：

组长：范海波

副组长：段选邦、王忠鹏

组员：孙建立、梁鹏飞、曹琳琳、罗福臻、韩威、郭浩泽、领导小组下设竞赛活动组织部，组织部设在项目部办公室，由党委员田坤、张雪、团支部副书记孙为琴具体负责竞赛活动的组织领导、宣传报道、信息交流、实施奖惩、竞赛总结等工作。

三、时间安排：

根据总体施工计划安排，本标段共划分三个阶段性竞赛活动。即第一阶段2012年09月 21日至2012 年 10月 25日为大干阶段，第二阶段2012年10月26日至 2012年11月25日为攻坚阶段，第三阶段2012年 11月 26日至 2012年12月31日为冲刺阶段。

各施工队要根据本队任务占有量严格按三个阶段的时间细排任务分解指标，要优先控制节点工期以保竞赛活动的实效性。

四、竞赛内容

1、比安全生产，创施工安全记录。高度重视安全施工，安全达标，组织健全，制度明确，责任到人，教育长抓，检查认真，预防得力，无各类重大事故。

2、比工程质量，创优质工程。坚持“高起点、高标准、严要求”。行政管理人员，技术专业人员，质检人员牢固树立创优意识，认真落实工程质量创优计划和质量保证措施，充分发挥技术人员、质检人员的监督作用，严格质量控制，作到标准化作业，规范化施工，全面实现质量目标。

3、比施工进度，创最快建设速度。以项目部下达的计划为依据，以实物工程量考核完成投资计划和形象进度。