百日安全竞赛方案

2022-06-23

一份优秀的方案要对活动的各个环节进行详尽的安排,包括实施细节、步骤等,也许你已经写过不少方案,但你真的懂得方案撰写的精髓吗?今天小编给大家找来了《百日安全竞赛方案》,仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:百日安全竞赛方案

“安全生产百日竞赛”活动方案

依据中国中铁党政工团联合发布的《关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》(中铁股份安全[2017]123 号)规定与要求,根据“中铁一安[2017]466 号”文件部署与安排,为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的国家安全方针。树立“生产必须安全,安全促进生产”的观念,促进项目部安全生产的稳定发展,切实整改和消除各种安全隐患,坚决防止各类安全生产事故的发生,为广大职工营造一个安全的良好环境,为项目部的生产正常进行保驾护航,项目部特开展“安全生产百日竞赛”活动,活动方案如下:

一、指导思想

认真贯彻落实党中央、国务院关于安全生产工作的决策部署和总书记、李克强总理重要指示批示精神,牢固树立安全发展和“零事故”理念,进一步强化“红线”意识和“底线”思维,以问题为导向,以目标为引领,以项目管理实验室活动和安全标准化建设为抓手,坚持标本兼治,强化组织指挥体系、技术保障体系、资源配置体系责任落实,加快“管”、“监”分离,突出管理作用常态发挥,健全约束励机制、强化工程分包管控、加强作业层建设和班组长责任制落实;通过“安全生产百日竞赛”活动,推动层级安全生产主体责任,全面提高全员安全素质,有效防范和坚决遏制各类生产安全事故发生,以优良的安全生产业绩迎接党的十九大胜利召开。

二、活动主题: 安全生产百日竞赛

三、活动时间:2017年8月23日至2017年11月30日

四、活动领导小组 组长:吴勇

副组长:于晓东

王晓龙

余坤洋

小组成员:李雷军 张宗政 田文全 刘浩 王永军 吴光亚 任风波等。

五、活动内容:

1、活动宣传和文件学习阶段 时间:2017年8月23日至9月20日

项目部召开“安全生产百日竞赛”专题会深入广泛宣传活动的意义和任务目标,做到人人皆知,人人参与;学习股份公司《中国中铁党委、中国中铁、中国中铁工会、中国中铁团委关于组织开展“安全生产百日竞赛”活动的通知》、集团公司《关于有效开展“安全生产百日竞赛”的通知》相关文件,张贴海报,拉设横幅等。

2、安全隐患排查治理阶段

时间:2017年9月20日至10月20日

项目部组织专项检查活动,开展以隐患整改为主要内容的“查隐患,抓整改”工作。对重点工序、重点场所、关键岗位存在的突出问题和薄弱环节,进行综合整治,对检查中发现的事故隐患和安全问题,要督促相关责任人限期整改,做到有隐患必整改,确保项目部安全生产工作稳步进行。

3、安全知识答题阶段 时间:2017年10月21日至11月20日

为加强全项目部员工的安全意识,促使全体员工对安全知识深入了解,丰富员工的业余生活,让大家真正参与到安全宣传当中来,让每个职工都成为安全宣传员,不断提升全项目部的安全水平,充实“安全生产百日竞赛”活动的内容,举办安全知识培训答题活动。参赛人员为全体参建单位。

六、活动总结阶段

时间:2017年11月21日至11月30日

认真总结“安全生产百日竞赛”活动所检查的问题,彻底整改不留死角,积极宣传巩固“安全生产百日竞赛”活动成果,大力弘扬和表彰在活动中涌现出的先进事迹和先进个人。

中铁一局集团有限公司 合安铁路HAZQ-2标项目经理部

2017年9月15日

第二篇:百日优质安全服务竞赛活动方案

全市道路运输行业安全优质百日

服务竞赛活动实施方案

为深入贯彻落实省、市交通运输工作会议精神和黑龙江省交通运输厅《关于印发道路客运安全年活动方案的通知》(黑运发„2012‟161号)要求,积极投身全市“三优文明城”创建工作,全力营造安全稳定、优质规范、文明有序、健康和谐的道路运输发展环境,使道路运输行业成为传播雷锋精神和新时期交通精神的重要窗口和阵地,市处决定在全市道路运输行业开展安全优质百日服务竞赛活动,制定如下方案:

一、指导思想

以科学发展观为统领,大力弘扬新时期龙江交通精神和雷锋精神,以解决人民群众最关心、最直接、最现实的实际问题为切入点,以提高服务质量、拓宽服务范围、创新服务手段、优化服务环境为着力点,以达到三优(服务优质、环境优美、秩序优良)三化(服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化)三满意(旅客满意、经营者满意、社会满意)为落脚点,全面深入开展安全优质百日服务竞赛活动,进一步促进我市道路运输行业的整体优质服务水平再上新台阶。

二、组织领导

- 1 -

为加强安全优质百日服务竞赛活动的组织领导,确保活动抓紧、抓实、抓出成效,市道路运输管理处成立活动领导小组。

组长:韩佰呈、战文学

副组长:梁文缤、朱运侠、栗延武

李泽鹏、鲁军、孙树文

成员:陈东元、何惠杰、丁伟

李松岩、马智加、刘卫军

姜志飞、赵爱辉、柳源

领导组下设办公室,办公室设在政工科,主任由孙树文担任,成员由政工科、安全办工作人员共同组成。

三、参赛单位

各级道路运输管理机构及其工作人员,全市道路客运企业、货物运输企业、公交运输企业、出租车运输企业、机动车维修企业、机动车驾驶员培训学校、汽车客运站及其从业人员。(具体参赛类别详见附件1)

四、活动内容

围绕全市道路运输行业“安全生产、优质服务”总体目标,以保安全、保畅通、讲文明、维稳定、促和谐为主要内容,主要开展以下几个方面的竞赛活动:

1、道路运输管理机构,运政执法人员在执法过程中,要做到态度和蔼、文明用语、礼貌待人、耐心解释、细致工

作,遵守文明执法规定;运政服务大厅工作人员严格执行落实“首问负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制”等制度,推行延时服务、预约服务、上门服务等便民措施,改善和提高服务窗口的工作效率和服务水平;货运中心提供延时服务,不办完最后一项业务不下班、不送走最后一位业户不关门;各业务部门经常深入到企业、场站和道路运输一线,及时了解其经营状况与经营动态,帮助解决生产经营过程中出现的困难和问题;全系统广大干部职工要积极参与爱心帮扶活动,对困难职工、群众、老党员、贫困学生提供经济和物质上的帮助,为其献上爱心、送去温暖。

2、客运行业,开展近郊道路客运公交化改造工作,推进城乡客运一体化发展;积极创建文明示范客运线路,满足群众高品质出行需求;依托长途客运开展文明交通线创建活动,提供个性化、多元化运输服务;开展“道路客运安全年”活动,推进道路客运驾驶员安全素质教育、落实道路客运企业安全管理规范、健全道路运输车辆动态监管制度、加强和改进包车客运安全管理、进一步落实客运站安全管理制度、在高速公路客运全面推广使用安全带。

3、货运行业,深入推进源头治理超限超载,保护公路建设“三年决战”成果;做大做强零担货物运输,加快货运代理、城市配送网点扩张、资源整合;加快建设物流信息平台,各取所需,共享资源;探索发展甩挂运输,提高运输效

率和能力;落实危险化学品运输车辆安全生产管理,维护行业安全稳定。

4、汽修行业,开展汽修技能竞赛、维修质量服务月活动,提升行业维修质量和维修水平;协调维修救援企业为故障车辆提供轻微故障免费排除、城区内事故车辆免费托运、车辆损失免费评估等服务;开展企业安全生产标准化建设,提高安全生产能力。

5、出租行业,开展第五届爱心义务送考活动,为考生营造安全、畅通的高考出行环境;组建雷锋出租车队,为广大市民提供安全、便捷、优质的运输服务;做实“的士之家”项目,面向全市出租车驾驶员提供餐饮、洗车优惠服务;积极创建和谐劳动关系,维护出租车行业和谐稳定。

6、公交行业,开展“文明驾驶、规范服务、群众满意”活动,创建文明驾驶员、文明公交车、文明班组,提高城市公交服务软实力;合理设臵公交线路和停靠站点,增加运行时间和班次密度,加快更新档次高、性能好、舒适性强的车辆,提升城市公交服务硬实力;健全公交行业安全生产体系,提高安全运营能力。

7、驾培行业,开展“文明驾校”创建活动,提升驾培质量和水平;开展“文明交通进驾校活动”,提高准驾驶人交通文明素质和安全驾驶技能;协调驾校安排车辆免费接送学员,为偏远地区学院提供免费食宿,面向下岗失业人员给

予学费优惠。

8、客运站,建立雷锋便民服务台,免费提供针线、热水、药箱、急救用品、就餐桌椅等服务设备设施;成立学雷锋小分队,为老弱病残孕乘客提供爱心帮助;设立困难旅客救助资金,向无钱购票的旅客伸出援助之手。

五、活动步骤

第一阶段:宣传发动阶段(6月1日至6月15日)。各业务部门分别制定本行业活动方案,积极深入到企业、站场、管理一线,广泛开展宣传动员,营造浓厚活动氛围。

第二阶段:活动实施阶段(6月16日—7月31日)。各业务部门要围绕方案要求,督促相关企业、单位开展安全生产和优质服务活动,保证方案确定的活动扎实有效开展。

第三阶段:考核竞赛阶段。(8月1日—9月5日)。活动领导小组办公室组织各行业以笔试的形式选拔本行业竞赛代表队。继而组织各行业代表队进行最后总决赛。

第四阶段:总结表彰阶段(9月6日—9月10日)。各行业要对活动进行认真总结,查找问题,表彰好人好事,活动领导小组。

六、几点要求:

(一)加强竞赛活动的组织领导。各业务部门具体负责本行业、本部门竞赛活动的组织实施工作,要结合行业实际制定活动的具体实施方案,把各阶段的活动衔接好,狠抓安

全生产和优质服务各项措施的落实,确保竞赛活动取得实效。

(二)加大宣传动员力度。要层层动员,广泛发动,切实把竞赛活动的内容和要求落实到每个运管系统干部职工、每个企业、每个从业人员,增强全系统职工和从业人员的参与意识和服务意识。要广泛利用新闻媒体,通过广播、电视、报纸、宣传栏、横幅等多种形式,加大宣传和跟踪报道力度,营造良好的活动氛围。

(三)做好考核和总结工作。全面搞好这次竞赛活动的过程检查和成果考核,活动情况作为年底目标考评的重要依据。竞赛活动结束后,各相关部门要对活动情况进行全面总结,并及时报活动领导小组。

第三篇:百日安全活动竞赛活动方案 (1)

烯烃厂百日安全活动竞赛方案

各生产车间:

为配合宝中能源集团开展的“百日安全活动”,烯烃厂决定在开展百安全活动的基础上,开展一次以“提升员工安全素质,提高员安全技能,增强员工安全意识”为主题的安全竞赛活动,让安全成一种常态,让意识落根心底。为烯烃厂的安全、长周期运行打下坚实的基础。

一、竞赛活动范围

此次参加百日安全活动的单位有五个生产车间,检维修部共六家单位。主要是为加强生产班级及检维人员的安全水平。

竞赛包括两级,一是生产单位级别;二是班组级别。

二、竞赛内容

1、生产车间和检维修部

(1)在安全竞赛活动期间本部门无安全生产事故100分。

(2)在安全竞赛活动期间及时上报创可贴以上事故事件报告,50分。 (3)竞赛活动期间没有发生隐瞒事故事件的行为,加50分。 (4)在竞赛活动期间发生轻伤以上,损工超过一天以上的事故,自动取消本部门的安全竞赛活动资格。

(5)本部门上报的隐患的数量及质量的情况,一般隐患,每条加5分,已落实责任,制定了相关的措施,隐患得到了有效的控制,每条加10分。

(6)重大隐患的数量及质量情况汇报。发现一处重大隐患,加50分,车间已采取了措施,隐患得到了有效的控制,隐患的风险已消除,每项加100分。

(7)本部门在烯烃厂组织的安全知识竞赛中取得第一名,奖励200分,第二名奖励100分,第三名奖励50分。

(8)本部门在烯烃厂组织的安全技能竞赛中取得第一名加200分,第二名加100分,第三名加50分。

(9)本部门根据烯烃厂百日安全活动方案要求的应急演练全部完成并根据质量安全环保部现场评比情况,第一名加200分,第二名加100分,第三名加50分。

(10)应急演练缺少部门级的减200分,班组级的缺一次扣50分。 (11)安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装,发现一次扣责任人所在单位50分。

(12)合理化建议得到集团公司采纳的,经济效益在1万元以上的每条加100分,在一万元以下的,每条奖励50分。

(13)本部门人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的,一经确认,每项奖励50分。

2、生产班组

(1)生产班组包括在活动期间的安全生产情况,活动期间无安全事故,50分。

(2)生产班组在活动期间参与竞赛活动情况。班组人员主动参加烯烃厂组织的各类安全活动,每一人次奖励20分。

(3)生产班组在活动期间有无隐瞒事故情况,此项为否决项,活动期间发生的创可贴事件也必须上报,但不作为班组安全竞赛的扣分项,主动上报创可贴事件,每件奖励班组5分。

(4)竞赛期间班组内发生损工超过一天以上的事故事件,取消班组参加安全竞赛的资格。

(5)班组应急演练按烯烃厂要求演练次数全部完成,并根据安全环保科工程师确认根据演练效果加100-300分。

(6)班组进行的隐患查找条数得到车间及烯烃厂确认每条加10分。 (7)班组在日常生产中发现重大安全隐患得到车间及烯烃厂确认并得到有效控制一项加200分。

(8)班组隐瞒一次事故事件,一经发现,取消班组参加竞赛的资格。 (9)安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装,发现一次扣责任人所在班组20分。

(10)班组人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的,一经确认,每项责任人所在奖励50分。

(11)合理化建议得到烯烃厂采纳的,经济效益在1万元以上的每条加50分,在一万元以下的,每条奖励20分。

3、维修部各保运及检修班组

维修部因工种较多,相对于生产车间,单独做为一个大班组列出,做为一个独立的参加竞赛单位,有针对性的开展工作。 (1)维修部各班组在活动期间无安全事故,50分。

(2)班组在活动期间参与竞赛活动情况。班组人员主动参加烯烃厂组织的各类安全活动,每一人次奖励20分。 (3)班组在活动期间有无隐瞒事故情况,此项为否决项,活动期间发生的创可贴事件也必须上报,但不作为班组安全竞赛的扣分项,主动上报创可贴事件,每件奖励班组5分。

(4)竞赛期间班组内发生损工超过一天以上的事故事件,取消班组参加安全竞赛的资格。

(5)班组在日常检修过程中发现重大安全隐患得到车间及烯烃厂确认并得到有效控制一项加200分。

(6)班组隐瞒一次事故事件,一经发现,取消班组参加竞赛的资格。 (7)安全部门日常检查习惯性违章、不规范着装,发现一次扣责任人所在班组20分。

(8)班组人员现场制止违章作业或其它违反公司有关安全规定行为的,一经确认,每项责任人所在班组奖励50分。

(9)合理化建议得到烯烃厂采纳的,经济效益在1万元以上的每条加50分,在一万元以下的,每条奖励20分。

三、专项安全活动

1、安全知识竞赛 (1)活动办法

由烯烃厂质量安全环保部组织,在2015年11月9日下午开展烯烃厂安全知识竞赛,参加人员由参加安全竞赛的单位各派一支队伍参加,每支队伍三人。

届时由烯烃厂邀请集团安全监察部相关人员作为评委参与竞赛。 由烯烃厂安全环保部准备相关的竞赛试题及提前准备竞赛场地。 安全知识竞赛内容包括三部分内容:

(一)、安全知识抢答环节,共20道题,每题10分,每支参赛队员可自由抢答,不计负分。安全抢答环节的题目见相关安全知识题库。

(二)、急速判断环节,共10道题由主持人给出题目,参赛人员抢答回答,回答正确每题20分,回答错误扣10分。急速判断题为日常生产过程中的安全管理常识,均为共性问题。

(三)选手必答环节,由主持人选择从何队开始选择队员回答问题,所有选手必须回答一题,题目由选手随机抽取,回答的答案必须完整,否则不计分。此项不计负分。

(四)场景处置,每队一场景,参赛队、随机抽取一题,按题中的要求进行处置,环节要完整,此环节得分由评委进行决定,根据完成情况打分。 (2)活动奖励

此次安全知识竞赛,共取前三名作为奖励对象,第一名奖励2000元,第二名奖励1000元。第三名奖励500元。

代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

2、气防设施竞赛 (1)竞赛规则

由参加竞赛的六家单位各组织六名选手参加比赛。比赛内容包括:

(一)由2名选手参加空气呼吸器使用,两人所用的时间作为比赛成绩。

(二)由2名选手参加滤毒罐的使用,两人所用的时间作为比赛的成绩。

(三)由2名选手参加长管是空气呼吸器的使用,两人所用的时间作为比赛的成绩。

比赛过程中使用方法错误的,利用时间加权法,即第一项错误动作,时间加权10秒,以此类推。 (2)比赛奖励

此项竞赛取前三名进行奖励

第一名奖励1200元,第二名奖励800元,第三奖励400元。 代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

3、消防器材使用竞赛 (1)竞赛规则

由参加竞赛的六家单位各组织六名选手参加比赛。比赛内容包括:

(一)由2名选手参加8公斤干粉灭火器使用,两人所用的时间作为比赛成绩。

(二)由2名选手参加CO2灭火器的的使用,两人所用的时间作为比赛的成绩。

(三)由2名选手参消防消水带拉伸使用,两人所用的时间作为比赛的成绩。

比赛过程中使用方法错误的,利用时间加权法,即第一项错误动作,时间加权10秒,以此类推。 此项竞赛取前三名进行奖励 第一名奖励1200元,第二名奖励800元,第三奖励400元。 代表各单位参加竞赛的人员在安全竞赛中对人员所在班组进行加分。

四、百日安全活动竞赛总结

在2015年12月20日前完成百日安全活动的全部内容,包括竞赛内容,并于12月25日完成总结,由竞赛领导小组组织相关人员对参加竞赛单位及班组进行评选,此次竞赛选取一名先进单位,并作为年终烯烃厂安全先进车间评选的备选条件之一,本次活动计划评选出四个班组,作为活动先进班组。颁发相关的证书。

百日安全活动竞赛奖励办法如下:

竞赛优胜单位:颁发竞赛优胜单位证书。奖励4000元。 竞赛活动优胜班组,颁发竞赛优胜班组,每班奖励2000元。

第四篇:百日安全生产竞赛活动方案[大全]

集团公司“除隐患、强管理、促生产、保安全”

百日安全生产竞赛活动实施方案

根据集团公司安排,为确保全年安全生产目标,力争通过最后一百天的全员努力,实现生产现场组织精细、安全优质高效,现结合公司实际,特制定百日安全生产竞赛活动实施方案。

一、竞赛时间:

201*年9月23日至12月31日。

二、竞赛活动责任主体:

由各单位工会分会组织牵头实施,全员参与,责任区域全覆盖。

三、竞赛活动方式:

以班组、作业线等为最小竞赛单元,全面比拼各单位工班开工及时率、完工优质率、隐患查处率、整改达成率、管理规范率,全面检验各单位生产组织是否合理有序、安全保障是否完善有效、综合管理是否精细有为。

四、竞赛活动实施步骤:

竞赛活动共分为三个阶段,持续推进。

(一)宣传发动阶段:9月23日至9月30日。

各单位深入开展竞赛活动宣传工作,通过张贴竞赛标语、悬挂横幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传,形成员工人人皆知、积极参与的浓厚氛围。

(二)整改提升阶段:10月1日至`12月10日。

各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的主要症结的排查梳理工作,针对竞赛活动中暴露出来的问题,拟定整改措施、全面落实到位,达到及时消除安全隐患、生产症结,提升管理水平,促进安全生产。

一是以经营目标为中心,各单位加强与商务物流部、生产管理部的密切配合,认真做好生产组织协调工作,确保每个工班开工及时,开工准时率要达到98%(开工准时率要结合货主单位对开工作业的时间及进度要求,每天据实统计),工班合格率达到95%(工班合格率以当班作业班组生产作业效率情况、安全无违章、质量无投诉等综合统计)。各单位要对每天生产作业情况做好专项记录,对不能及时开工的,要查明原因,斟别情况,严格考核。要积极组织应对高工班作业状况,打足提前量,确保当日生产按计划完成(高工班率以***以上为标准统计)以天促月(月度生产完成率以各单位目标值分解到每月进行测算统计),以月保年。

二是强化全员安全教育,突出安全生产重点。各分会要结合实际,开展形式多样的安全教育;认真落实安全环保部布置的阶段性工作重点;持续抓好“反三违”活动和查隐患整改活动,每月组织不定期的检查,严格考核不放松,并做好详细记载。

三是强化服务意识,提升服务质量。通过教育培训,提升员工的服务意识;通过精细化的组织和管理,提高工作效率,保障装卸服务质量,确保客户满意率达到100%。

四是突出重点抓落实。

1、抓住重点时段。各分会要结合季节性安全生产工作特点,有针对性组织开展竞赛活动。重点防范“国庆”、“元旦”两节期间的“节日病”及“冬季十防”安全工作,杜绝各类不安全行为发生。

2、抓住重点领域。危化品作业、高铁行车专用线、易燃易爆场所、老旧房屋等属高风险领域,是检查和监管的重中之重。

3、抓住重点现场。大型设备吊装、户外施工作业、交叉作业、特种拖带等特殊作业现场都是事故风险集中区域,必须认真落实安全确认制,完善施工作业方案,强化现场监控,落实安全措施,确保作业安全。

(三)总结评比阶段:12月11日至31日。

各分会对竞赛活动情况、相关数据、竞赛亮点、活动典型认真进行整理、提练、汇总并形成书面材料,于12月15日前上报至竞赛活动办公室。公司竞赛活动办公室辅助完成活动总结及相关统计资料书面材料,于12月20日前上报至集团工会及集团活动领导小组办公室。

五、成立竞赛活动领导小组 组长:*** 副组长: *** *** 成 员:*** *** *** *** *** *** *** 同时设立竞赛活动办公室,办公室设在公司工会,电话:******。

六、竞赛活动要求:

1、各单位要把“百日安全生产竞赛活动”与四季度工作目标紧密结合起来,分工负责,精心组织,一项一项抓落实。

2、各单位要加强组织、宣传,营造氛围。对“百日安全生产竞赛”活动期间发生的事故、“三违”、质量投诉等异常情况将加倍考核,从重处罚。

3、各分会要负责做好活动进展情况资料的收集整理及各类信息、数据的统计工作,并按要求组织填报《百日安全生产竞赛活动进展情况表》,每月23日前报公司活动领导小组办公室。公司工会负责对各单位活动开展情况检查考评汇总上报。

第五篇:百日安全生产竞赛活动方案[精选]

“百日安全生产竞赛”活动实施方案

一、活动目的:

7、

8、9三个月份是高温季节,是安全生产事故的高发期,为减少或避免事故的发生,促进安全生产,特制定本部门“百日安全生产竞赛”活动实施方案。

二、活动时间:2012年7月1日---2012年9月30日

三、活动领导小组:

组长

副组长:

成员:

1、组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案研究制定及信息的传达;

2、副组长负责“百日安全生产竞赛”活动方案的研究制定、组织协调检查指导及总结评比;

3、成员负责各车间“百日安全生产竞赛”活动的宣传、发动、组织实施;

四、活动要求:

1、各车间主任、班长要高度重视,配备相应的人员,成立各车间班组实施小组,具体负责本车间班组的活动事项。

2、编制详细切实可行的活动方案,明确目的、方法、步骤,有条不紊的开展此项工作。

3、活动内容要丰富,要多做事,少作秀,要有具体的活动安排并付诸实施;通过宣传、培训教育,努力提高广大员工的安全意识及安全知识和技能,提高风险识别和事故应急能力;加大检查整改力度,做到点面结合;检查不留空档,不留死角,重点放在人员“三违”的查处与整顿,放在对设备设施特别是重点设备设施(安全附件、监视

测量设备、安全联锁等),对查出的问题要百分之百整改到位。

4、各车间班组要积极营造活动氛围,及时报道活动情况;对活动应留好记录。

5、各车间班组把活动安排顺序表报本部门安全员办公室备案。

6、活动结束后及时总结,并形成文字材料备案。

7、武胜公司将不定期组织人员对“百日安全生产竞赛”活动情况进行监督检查,对活动情况及时通报,并根据检查结果落实整改情况。

五、活动具体安排:

1、安排部署:(7月20日至7月25日)

通过会议的形式,动员公司各车间班组立即行动起来,组织干部、员工投入到“百日安全生产竞赛”活动中来,要求做好记录。

2、宣传发动:(7月26日至7月31日)

组织开展“百日安全生产竞赛”宣传活动,充分利用各车间宣传栏及黑板报等多种形式,广泛宣传发动,要求各车间班组积极营造良好地活动氛围并做好宣传活动记录。

3、活动内容:(8月1日至9月20日)

(1)、每周一下午加大安全隐患检查整改力度,把每周一检查结果及整改结果及时上报安全管理部,要求各车间班组限期进行整改现场,未能整改的落实好防护措施,确保武胜公司安全生产、平稳运行;

(2)、各车间班组对重点设备设施(安全附件、监视测量设备、安全联锁等)加大检查、维护保养力度,对查出的问题要百分之百整改到位,要求各车间班组自行组织、安排,把检查、维护保养结果上报安全员办公室;

(3)、武胜公司每天将由安全经理进行“三违”现象检查,要求检做好检查记录,减少“三违”现象的发生;

(4)、8月底组织全体员工进行安全知识、操作技能培训,努力提高广大员工的安全意识及安全知识和操作技能;

(5)、8月底及9月中旬组织全体人员进行消防演练,提高员工的风险识别和事故应急能力。

(6)、由于聚丙烯车间技改,武胜公司成立以岳贵生为组长的监火小组,组员为万建华、郭刚强、李海彬、张勤云、穆远亮;作业前均进行风险分析,时时刻刻均有专人监护,杜绝各类无证作业,确保技改作业安全。

(7)、每日由各车间班组安全负责人检查各车间班组安全隐患情况,并把检查结果上报安全管理部。

4、总结评比:(9月21日至9月30日)

武胜公司对“百日安全生产竞赛”活动情况进行总结,对活动开展好且活动期间无任何事故(事件)的车间班组奖励考核分3-5分;对于活动组织开展不力且效果较差的车间班组扣除考核分3-5分。

2012年7月23日

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