供电营业所党风廉政建设工作总结

供电营业所党风廉政建设工作总结（通用11篇）

篇1：供电营业所党风廉政建设工作总结

年我所的党风廉政建设工作是紧紧围绕在“三个代表”重要思想上，是沐浴在党的十六届六中全会的胜利召开及闭幕中完成了全年的工作和任务。今年，为了扎扎实实的搞好党风及廉政工作，我们从源头抓起，以所支部为政治学习龙头，带领全所全体员工共同学习，共同提高政治素质以财务公开为纽带，带动全体党员干部及全体员工勤俭治所以经济效益为全所发

展之目的，带动全所以合法渠道提高员工福利待遇。具体工作表现如下：一干部党员带头抓政治学习，以带动全体员工共同学习共同提高

今年对于全体中国人来说是辉煌的而让人振奋的一年，在这一年里，我们迎来的党的十六届六中全会的召开，迎来的党的新一届领导集体的确定，迎来新党章的通过。因此其会议内容江泽民书记的重要话精神即成为了我所全体学习的热点。

在支部全年的正常政治学习工作中，为了起到党员干部的模范带头作用，对于政治学习我们支部每次都是带头先学，做到对学习的内容融会贯通后，在组织全体员工共同学习，以保证员工们在学习期间提出的一些新的看法新的想法我们有心理准备，以便在共同学习，并起到在政治素质上的共同提高。

在保证共同学习共同提高的基础上，所规定，每月至少出一期政治学习的黑板报，将政治学习内容个人的心得体会都上黑板报公布，这样就更进一步加强的全所政治学习的氛围，也更好的起到共同提高之目的。

二实行财务核销监督制度，进一步强化财务公开制度

一个单位的财务体制完善及财务监督体制完善才可有力的阻止不廉洁的事件的发生。我所在这方面做了大量的实际工作，其办法一是，新增了物资材料审计制度，规定凡是每一单项工程，必须做到有工程审计专班的共同签字审核，由所长亲自做出单项工程审计报告后，方可根据审计报告结算付款。这样就有力闭免了在工程物资的实际使用中和物资结算中的不廉洁的事件的发此文来源于生；二是，加强了财务管理力度，原来所财务人员中出纳因兼有收取电费工作，因此为了方便收费，未与会计人员同在一个办公室办理财务业务，这样就造成了一定的财务管理空间，其会计与出纳的共同监督职能有一定的影响，因此，所领导及时按照加强财务管理的原则，进行了工作的从新布置，理顺了财务工作程序，加强了财务监管力度；三是，对财务票据的核销工作进行了进一步的规范，确定凡是需报销的单据，必须严格按照局规定的财务核销办法执行，缺少一项签字手续，即视为不合格的，因些有力制止了在财务核销中的不廉洁事件。

三健全党风廉政建设的基础资料

今年在搞好我所党风廉政建设工作的同时，还以创建一流供电企业为契机，加大对党风廉政建设的各种相关资料的收集与归档工作，以规范其资料管理来促使党风廉政建设的正常有序的开展，做到了实际行动，并有详细的档案记录。

四以党建工作促经济效益的具体体现

“围绕经济建设抓党建，抓好党建促经济”是我所党建工作的又一工作任务，我们口号是这样提的，其行动上也是这样做的，并且在工作中也时常得以体现。

今年我所供电辖区内高速公路二期工程已正式开工，月份的一天某省路桥的一位管理部人员来找我们，正好接待他们是所直接分管业务的领导，其来意是想能尽快架设一条.公里的kv高压线路，为了不影响他们高速公路建设，尽量缩短建设工期，以减少高速公路方面的投入，时间要求在五天以内完成该条线路的架设。于是我所干部队在充分对其现场进行勘查之后，当天即与电力局报装办联系，报去了施工方案，第二天就准备好的施工材料，开始施工。在施工前，我所领导干部在一起协商，为了保证高速公路工程不受电力影响而误工期，时间我们一定往前赶，全部党员都上工程，共同在抓施工质量的共时保证按时完成施工任务。通过全体施工人员及党员干部的共同努力，终于使原来需天以上完成的工程在天半时间内全部完工。我们的实际行动受到了某省路桥公司领导的一致好评，他们表示有我们这样一只服务一流，技术过硬的电力队队伍，他们在此地施工放心。另外我所通过束短工期，从而减少了人工费用的开支，实际这一单项工程获利润.万元。从而起到了企业好的服务于经济效益的双丰收。

篇2：供电营业所党风廉政建设工作总结

年我所的党风廉政建设工作是紧紧围绕在江泽民书记“三个代表”重要思想上，是沐浴在党的十六大的胜利召开及闭幕中完成了全年的工作和任务。今年，为了扎扎实实的搞好党风及廉政工作，我们从源头抓起，以所支部为政治学习龙头，带领全所全体员工共同学习，共同提高政治素质、以财务公开为纽带，带动全体党员干

部及全体员工勤俭治所、以经济效益为全所发展之目的，带动全所以合法渠道提高员工福利待遇。具体工作表现如下：

一、干部党员带头抓政治学习，以带动全体员工共同学习、共同提高

今年对于全体中国人来说是辉煌的而让人振奋的一年，在这一年里，我们迎来的党的十六大的召开，迎来的党的新一届领导集体的确定，迎来新党章的通过。因此其会议内容、江泽民书记的重要话精神即成为了我所全体学习的热点。

在支部全年的正常政治学习工作中，为了起到党员干部的模范带头作用，对于政治学习我们支部每次都是带头先学，做到对学习的内容融会贯通后，在组织全体员工共同学习，以保证员工们在学习期间提出的一些新的看法、新的想法我们有心理准备，以便在共同学习，并起到在政治素质上的共同提高。

在保证共同学习、共同提高的基础上，所规定，每月至少出一期政治学习的黑板报，将政治学习内容、个人的心得体会都上黑板报公布，这样就更进一步加强的全所政治学习的氛围，也更好的起到共同提高之目的。

二、实行财务核销监督制度，进一步强化财务公开制度

一个单位的财务体制完善及财务监督体制完善才可有力的阻止不廉洁的事件的发生。我所在这方面做了大量的实际工作，其办法一是，新增了物资材料审计制度，规定凡是每一单项工程，必须做到有工程审计专班的共同签字、审核，由所长亲自做出单项工程审计报告后，方可根据审计报告结算、付款。这样就有力闭免了在工程物资的实际使用中和物资结算中的不廉洁的事件的发生；二是，加强了财务管理力度，原来所财务人员中出纳因兼有收取电费工作，因此为了方便收费，未与会计人员同在一个办公室办理财务业务，这样就造成了一定的财务管理空间，其会计与出纳的共同监督职能有一定的影响，因此，所领导及时按照加强财务管理的原则，进行了工作的从新布置，理顺了财务工作程序，加强了财务监管力度；三是，对财务票据的核销工作进行了进一步的规范，确定凡是需报销的单据，必须严格按照局规定的财务核销办法执行，缺少一项签字手续，即视为不合格的，因些有力制止了在财务核销中的不廉洁事件。

三、健全党风、廉政建设的基础资料

今年在搞好我所党风、廉政建设工作的同时，还以创建一流供电企业为契机，加大对党风、廉政建设的各种相关资料的收集与归档工作，以规范其资料管理来促使党风、廉政建设的正常有序的开展，做到了实际行动，并有详细的档案记录。

四、以党建工作促经济效益的具体体现

“围绕经济建设抓党建，抓好党建促经济”是我所党建工作的又一工作任务，我们口号是这样提的，其行动上也是这样做的，并且在工作中也时常得以体现。

今年我所供电辖区内高速公路二期工程已正式开工，月份的一天某省路桥的一位管理部人员来找我们，正好接待他们是所直接分管业务的领导，其来意是想能尽快架设一条.公里的KV高压线路，为了不影响他们高速公路建设，尽量缩短建设工期，以减少高速公路方面的投入，时间要求在五天以内完成该条线路的架设。于是我所干部队在充分对其现场进行勘查之后，当天即与电力局报装办联系，报去了施工方案，第二天就准备好的施工材料，开始施工。在施工前，我所领导干部在一起协商，为了保证高速公路工程不受电力影响而误工期，时间我们一定往前赶，全部党员都上工程，共同在抓施工质量的共时保证按时完成施工任务。通过全体施工人员及党员干部的共同努力，终于使原来需天以上完成的工程在天半时间内全部完工。我们的实际行动受到了某省路桥公司领导的一致好评，他们表示有我们这样一只服务一流，技术过硬的电力队队伍，他们在此地施工放心。另外我所通过束短工期，从而减少了人工费用的开支，实际这一单项工程获利润.万元。从而起到了企业好的服务于经济效益的双丰收。

X供电营业所

篇3：供电营业所党风廉政建设工作总结

1 依托新农村电气化建设开辟标准化的新局面

标准化示范供电所评价与考核标准, 包含了供电所的组织机构、基础建设、基础设施、流程管理、现场作业、专业管理、客户服务、队伍建设和信息系统应用等九大标准体系, 这无疑是一项内容庞大的工程。千头万绪, 从何抓起?尽管近年来, 供电营业所开展的各项建设活动此起彼伏, 但是难得的机遇还是新农村电气化建设, 一是新农村电气化建设具有资金、人力、技术、时间等方面相当集中的优势条件, 二是标准化建设同样是新农村电气化建设必不可少的内容。于是大魏家供电营业所决定借新农村电气化建设工程的东风先行一步, 全面推进标准化建设。

大魏家镇后石村是“全国文明村”, 是全国最佳经济效益乡镇企业, 近海养殖和果树蔬菜种植是主导产业, 全村生产总值近17亿元。大魏家供电营业所为了给后石村提供安全稳定充足的电力供应, 实施了高标准的配电台区改造工程, 采用了节能配电变压器, 低压导线全部采用绝缘线, 供电半径更趋合理。特别是在台区设置了智能集中控制器和电压测试仪, 为实现远程自动化抄表和提高电压可靠率奠定了坚实的基础。后石村配电台区经过改造后, 线损率降低了近一个百分点, 不仅为大连市新农村电气化县 (区) 树立了一个样板工程, 也成为标准化建设的一个创新性成果。

样板的作用是无穷的, 于是标准化的九大体系建设在大魏家供电营业所新农村电气化建设中蓬勃发展起来了。以基础建设为例, 该所按照有关新农村电气化建设和标准化文件的要求, 并结合本所实际, 完善供电所的规章制度管理, 从基础资料着手, 统一资料规格、建立资料档案、收集原始记录、完善专业标准、规范记录要求, 实现了图纸准确、数据真实、文件齐全、目录清晰, 为后续工作提供了很大方便。不论是走进资料室, 还是打开计算机, 都能够看到整齐规范的资料, 每基杆塔、每台变压器、每组开关都有详细的技术数据和清晰的实物照片。

大魏家供电营业所职工丛富强说:“标准化建设是一把金钥匙, 打开了通向成长之路的大门。由于我在工作时知标准, 讲标准, 业务能力得到了很大提升, 在大连供电公司举行的农村电工岗位知识技能竞赛中夺冠, 在辽宁省电力公司的竞赛中取得第三名的好成绩。”标准化建设使大魏家供电营业所职工从过去的“要我标准”转变为“热爱标准”、“我要标准”。

2 依托信息化建设实现标准化管理的飞跃

当今世界, 是信息化的时代。标准化如果离开了信息化, 自然就缺少了生机与活力。对于信息系统的应用, 是农村供电营业所标准化建设的重点所在。近几年来, 大魏家供电营业所信息化管理系统尽管得到较好发展, 如电费核算、电费收据、资料管理、设备参数等全部实现了微机操作及信息管理, 同时设置了专职信息管理员, 然而在标准化建设中, 大魏家供电营业所仍然义不容辞地开拓信息化管理新的应用领域。

工器具管理是供电营业所一项经常性的工作, 做到分门别类, 定值定位, 只是最起码的要求。在标准化管理中, 大魏家供电营业所在工器具库中引进了信息智能化管理系统, 使各种专业施工的绝缘工具、安全保护用具等保持在恒定的温度、湿度状态中。如果超过了规定的限度, 系统就会自动报警。这样在计算机管理系统中, 不仅能查找到工器具数量及位置, 还能掌握其质量状况, 为保证安全生产再增一道“防火墙”。再如大魏家供电营业所的远程抄表系统, 在大连市农村供电营业所是首开先河, 不仅节省了抄表的大量人力, 而且更为快捷准确。微机操作人员只要启动电力载波集中抄表管理系统, 台区编号、台区名称、电能表编号、即时用电能量等信息数据, 就能一目了然地显示出来。

目前, 大魏家供电营业所计算机网络运行正常可靠, 实现了与分公司的数据实时传输, 计算机配置数量比较充足, 其中管理人员和营业窗口人员达到每人一台, 相关工作人员能够熟练地运用信息管理系统, 能够按规定时限完成相关工作, 并根据实际情况及时更新数据信息, 实现了信息化管理。

其实, 标准化就是将复杂的事情简单化, 将简单的事情标准化, 将不确定的因素变得确定, 最终达到规范化。信息系统的广泛运用, 更是助推了标准化和规范化, 使供电所的基础管理产生质的飞跃, 同时也使职工享受到信息化给自己的工作带来的便利。

3 依托企业文化引领标准化建设

企业文化是标准化的基础和前提, 可以说企业文化涵盖了标准化, 因为再完备的管理机制, 如果没有与之相应的企业文化支持, 也难以有效地发挥作用。这就决定了企业文化建设与标准化建设相辅相成, 互为一体。

大魏家供电营业所秉承“制度管人、流程管事、文化治企”的标准化管理的根本思想, 大力开展企业文化建设, 注重构建标准化体系中的文化渗透机制。该所提出“认真做事只能把事情做对, 用心做事才能把事情做好”的标准化理念, 通过创建文化长廊、职工创意展示平台、班组文化共享平台等措施, 营造主动履责的氛围;通过开展“强化责任、提升素质”读书活动, 提升职工的责任意识, 使得“人人熟悉标准, 人人遵守标准, 人人使用标准, 事事依据标准”。如该所在“明珠彩虹”品牌文化建设中, 实施了“细化标准、细化环节、细化服务”的“三个细化”。在所辖的19个村中, 每一个村聘请一名村民为客户代表, 使辖区村民对供电需求、职工服务态度等信息, 在第一时间内反馈到供电营业所。在“细化服务”中实施的“服务跟着客户走”的原则, 坚持开展差异化、个性化、亲情化的延伸服务。

创新文化是标准体系的关键, 不仅推动标准化进入良性循环, 还可运用创新成果获得最佳秩序和效益。大魏家供电营业所运用宣传平台增强职工的创新能力, 运用实践平台推动职工的创新行为, 运用共享平台推广创新成果。如在新农村电气化建设中, 应用了多项新工艺、新技术、新材料。该所开展了创新文化后, 在很短的时间内, 许多职工脱颖而出, 成为行家里手。在辽宁省电力公司组织的验收中, 他们的施工标准和质量得到了充分肯定。

什么是标准化, 大魏家供电营业所的职工说:“标准化就是一件事100个人做, 结果都是一样的;一个人做一件事100次, 结果都是一样的。”这个“一样的结果”, 就是大魏家供电营业所职工对标准化的最生动描述, 从中也体现出大魏家供电营业所文化观念确实入心入脑。

篇4：供电营业所党风廉政建设工作总结

近年来，南方电网为了提升企业的服务意识，全面提高供电企业营业窗口的管理和服务水平，进一步规范和加强供电企业营业窗口的标准化建设，做了大量的相关工作。但是我们也应该看到，与供电公司整体服务水平息息相关的营业窗口的服务水平，仍存在一些方面的不足和需改进的地方。

1 供电企业营业窗口标准化建设中存在的不足

1.1 对窗口标准化建设认识不足

因为电力企业长期以垄断电力服务的历史，窗口营业人员普遍对服务意识存在不同的看法和见解，有的则服务意识淡薄，对待用电客户态度不好，对待客户需求效率低下，或者出现推诿和扯皮现象。不能以积极的工作态度来看待营业窗口的标准化建设，这些，也为窗口标准的建设的落实带来一定的难度。

1.2 营业窗口在功能区规划上存在不足

在标准化建设过程中，为了提高服务效率，优化工作流程，在供电公司营业窗口服务区进行了功能区的划分，希望为客户提供简洁明了的办事流程，使客户能够用最短的时间，完成所需提供的服务。但在营业窗口功能区的划分方面，存在以下不足：(1)功能区方位设置不科学；(2)功能区设置存在不足；(3)功能区设施存在不足。在供电企业窗口标准化建设中，功能区配备的便民设施，不能提供正常使用，或者容易给客户带来误导和不方便使用。

1.3 营业窗口的服务标准人性化存在不足

在客户对优质服务的要求越来越高的情况下，营业窗口提供优质的服务也面临诸多难点，如何适应多样化客户的需求，以便捷化、清晰化、亲和力作为突破口，做好供电企业营业窗口的标准化建设，是我们需要不断探讨的问题。在营业窗口的服务标准方面，存在以下问题：(1)服务不清晰。(2)服务效率有待提高。(3)没有考虑到特殊人群(如残障人员、老人等)的需求，从而给这方面特殊人群用电服务造成障碍。

1.4 供电营业窗口对电力企业品牌创建和服务理念宣传存在缺失

供电营业窗口是用电客户对电力企业认识、了解的重要场所，也是宣传电力品牌形象、服务理念的重要载体。在标准化建设过程中，虽然供电营业厅都统一南方电网标识，但其所表达的服务理念仍很有限。仅仅重视对窗口六要素是不够的，还需要对南方电网公司的品牌标语、色彩、标准字、服务理念等进行细致的规划设计，让用电客户能够直观的感受和理解。

2 对做好供电企业营业窗口标准化建设的建议

2.1 提高和统一对供电企业营业窗口标准化建设的认识

在营业窗口标准化建设中，对供电营业厅服务准则、服务规范、现场管理、岗位职责、管理要求等5个工作方面制定了标准和办法。但在标准化建设过程中，出现传统工作理念与标准化建设理念的冲突，供电企业需要通过多种形式来提高和统一员工对营业窗口标准化建设的认识，定期对相应标准条款进解读和学习，开展营业窗口标准化建设知识竞赛等多种形式，引导工作人员转变陈旧思想认识，树立“客户至上”的服务理念。

2.2 以人性化服务、科学化规范来开展标准化建设工作

在营业厅标准化建设过程，从用电客户需求出发，将企业文化和服务理念，优化服务设施、美化服务环境、统一服务视觉体系等相互融合，营造和谐服务氛围。同时以标准化建设为契机，对功能区的划分，进行科学化的调查，征求用电客户意见，做到功能区划分科学便利。另一方面，通过自助电子服务设施，网络平台等多种形式，满足不同客户需求，提高服务效率，让客户切实感受到供电企业优质高效的服务。

2.3 强化供电企业品牌建设与供电企业营业窗口标准化建设的关系

为得到广大用电客户的认知和认同，需进一步优化营业窗口的环境，将展示企业的载体，通过科学的设计装修，使更多的用电客户所熟知。这方面，对营业窗口的装修装帧提出了更高的要求，也需要在品牌标识、服务方式的设计、功能区域的划分、引导标识、办公用品等多方面根据当地客户的特点做进一步的优化和细化，将电网企业服务理念展示出来，以更为客户所接受的方式传播。

3 结束语

供电企业营业窗口标准化建设，是电网公司标准化建设的重要一环。其良好的实施和开展，对供电企业的企业形象有着非常重要的关系，也需要我们对此不断进行探索和改进，进一步满足用电客户需求。

[1] 崔利波.强化电力窗口建设 提升供电服务水平[J].建材发展导向，2011，09(9).

篇5：供电营业所党风廉政建设工作总结

为认真贯彻落实公司关于开展“标准化供电营业所”创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司党政正确领导下，区供电公司严格按照公司标准化供电所验收小组的要求，积极推进标准化供电所的创建工作，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极整改创建工作中存在的问题和不足，全力以赴对照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电营业所” 建设具体工作情况简介如下：

一、统一思想，创建认识到位

公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照《供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准》，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照“树立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路，重点突出开展对所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻认识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推进公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作，按照标准化供电营业所“4321”的管理模式要求，在供电营业所的机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设，全面理顺安全生产、经营管理、优质服务各环节作业程序，确保了创建工作的顺利开展。

二、突出重点，创建职责到位。

1、加强安全生产管理，打造“零违章”班组

一是在安全管理方面，始终坚持“安全第一、预防为主”方针不动摇，强化职工的安全生产意识，深入开展 “百日安全无事故”、“反违章、除隐患”、“百问百查”等一系列活动。认真执行“两措”计划，狠抓现场管理，严格执行“两票三制”，严把操作“六关”，杜绝违章行为，使安全工作实现可控、能控、在控。制定和完善各岗位工作标准，使得日常工作有据可依，更加标准化、规范化。坚持约束机制，加大管理考核力度，使得安全生产成为员工的一种自觉行为。截止12月31日，实现连续安全生产8057天，未发生电力生产人身轻伤死亡事故、其他责任考核事故，圆满完成迎峰度夏、国庆保供电任务，确保辖区内电网的安全运行。

2、加强班组基础管理，促进班组管理建设

一是严格实行“两分开”管理。实行“高压与低压，低压营销与生产分开”两分开工作管理模式，建立了“四库三班二室一厅”，建立了基础、指标、考核三大体系，工器具和资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，提升了班组管理水平，营造了创一流工作氛围。

二是规范资料台帐管理。记录、台帐、报表是班组基础管量的依据和安全生产的历史记录，我所按照精细化管理要求，对资料、客户档案、图纸、台帐进生了分类、整理、修编、归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无笔化办公，信息、数据共享的目标，按照一流班组标准要求所所有基础资料台帐实行微机化管理，并精心制作了所创一流标杆班组网页。

三是强化员工的学习培训。以创建“学习型班组”为契机，在所全体职工中营造良好的学习氛围，充分发挥班组成员的积极性和业务优势，开展形势多样的自学活动，如新老职工传帮带，业务能手授课。同时向其他一流标杆班组学习取经，并积极安排有关人员参加各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。

3、强化创建意识，注重职工队伍建设

一是在标准化建设工作领导小组召开动员大会后，迅速成立将责任落实到人，分工协作，把创建工作落到实处。为了使创建工作更加深入的开展，供电所每月进行一次探讨会，充分调动群众的积极性，采纳好的建议，既加强了一流创建工作，又激发了职工创建工作的自觉性。

二是着重加强职工思想队伍建设，注重培养职工主人翁意识和工作责任感，强化“四个服务”宗旨，树立了良好的企业形象。结合供电所实际情况，经常组织全所干部职工学习《电力安全知识》，举办安全趣味知识竞赛，使职工在娱乐中学习。

三是深入开展创建学习型班组活动，供电所组织员工填写个人愿景手册，制订人生目标，在个人愿景基础上提炼“团结和谐奋进”的团队愿景，把班组的进步与员工个人发展有机融合一起，在全体员工中形成了创建工作的出发点和落脚点，增强团队向心力和凝聚力。

4、加强行风建设，促进服务水平提升

一是为加强农电组的日常运作，供电所合理安排了收费地点，方便客户交费。特别是在收费高峰期，调整了作息时间。一些专变用户如：永通脱水蔬菜、新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户减少开票环节，提高收费效率。

篇6：供电公司党风廉政建设工作汇报

一、建规章，制度管人，力求以规治企秉公办事

***供电公司从以法治企出发，结合工作实际，从健全制度入手，先后研究、修订和出台了《党风廉政建设责任制考核办法》、《招投标管理办法》、《党委议事规则》、《高安供电公司转变作风规定》和各种工作程序等20余项党风廉政建设以及相关配套制度。在“三重一大”问题上，该公司始终坚持民主集中制，做到集体研究讨论决定，不搞一人说了算。在企务公开管理上，该公司建立了以公平、公正、公开、透明为基础，党政共同负责，纪检、人事部门、工会合力推进，群众全员参与的运行机制，出台了《企务公开实施细则》、《供电所所务公开规定》、《企务公开考评标准和实施细则》。

二、重教育，正面为主，提高党员防腐拒变能力

***供电公司坚持反腐倡廉教育制度化、经常化。供电公司始终把加大源头治理力度，营造积极向上、清新和谐的廉政之风作为治本之策。认真开展“学党章、知荣辱、促廉政”主题教育，建立“以人为本”的教育方式，努力构筑具有企业实际特色的反腐倡廉教育新机制。通过聘请市纪委和检察院干警进行法律知识讲座、观看《天职》等预防职务犯罪警示片；有针对性的对掌管“人、财、物”的部门和岗位人员，进行专项预防职务犯罪教育；扎实开展两个《条例》学习教育，在节日期间给中层以上干部发放温馨廉政贺卡、台历；在政工网上开辟警示教育、治理商业贿赂等廉政文化教育的新窗口，搭起纪检部门与职工群众互动交流的信息平台；在职工中进行廉政文化建设，并将廉政警句收录到《企业文化手册》中。通过民主生活会、撰写廉洁从企心得体会、干部述职等多种形式查问题、找不足，疏理整改，形成了“教育在前、制度规范约束在前”的党风廉政建设常态运行机制，营造了反腐倡廉的良好氛围。

三、作示范，向我看齐，当好廉洁自律的带头人

***供电公司为把党风廉政建设责任制落到实处，大力实行“一岗双责”，特别要求部门一把手把党风廉政记在心中、抓在手上、落实在行动上、体现在措施上。为了加强党风廉政建设目标管理，供电公司党委专门发文明确了领导班子的职责划分和分管的部门，并将部门月度任务落实、考核情况与主管领导的月度、年终考核、奖金挂钩，使领导责任真正落到实处。并在中层及以上干部中依据德、能、勤、绩、廉五个方面的综合考评，评选出勤廉兼优先进个人，为广大干部职工树起了廉洁自律的表率和学习榜样。

四、勤监督，防微杜渐，做到警钟常鸣防患未然

***供电公司坚持“标本兼治、预防为主”的原则，通过完善企业监督制约机制，落实防范措施，制定工作责任目标，强化监督制约职能。纪检监察、财务、审计、合同管理部门在该公司领导的大力支持下，依照相关管理制度和规定，全过程参与了从基建工程的招投标、大修、技改资金的使用，到大宗物资、设备采购、拍卖、废旧物资处理、门面房出租等经济活动，并一贯坚持经济合同审核会签制度，严格监督和制度的执行，认真履行监督职能。通过深入开展执法监察和效能监察，堵塞漏洞，确保了经济活动运作规范、有序、科学。

五、抓行风，持之以恒，塑造优质服务的新品牌

***供电公司结合“青春光明行”、“爱心平安工程”等活动。深入街道、农村集市和田间地头，通过散发宣传资料、刷宣传标语等方式，借助宣传车、宣传展版等载体，进行优质服务相关政策、法规、制度和安全用电宣传。督促95598客户服务系统的完善化建设，通过拨打服务窗口报修电话、走访客户等形式对供电所等服务窗口进行明察暗访，对“三个十条”及电价执行情况进行检查，加强行风投诉受理、处理、反馈的闭环管理。该公司面向社会公开聘请了56名行风监督员，定期召开行风监督员和大用户座谈会，广泛征求对窗口单位和全局优质服务工作的意见、建议，并将座谈会形成的意见，下发至相关部门，落实整改，以便对症下药，切实改进工作方式、工作态度和工作作风，真正实现“四个满意”。

篇7：标准化供电营业所建设材料

—公司路口供电所“标准化供电营业所”建设材料

为认真贯彻落实公司关于开展“标准化供电营业所”创建活动要求，进一步强化营销基础管理，在市、区公司党政正确领导下，区供电公司严格按照公司标准化供电所验收小组的要求，积极推进标准化供电所的创建工作，发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，积极整改创建工作中存在的问题和不足，全力以赴对照标准不断深化和细化各项管理工作，全力推动供电营业所规范化、标准化建设，促进了营销管理水平和质效提升。现将“标准化供电营业所” 建设具体工作情况简介如下：

一、统一思想，创建认识到位

公司领导班子高度重视标准化创建工作，对照《供电公司标准化供电营业所建设验收考核标准》，成立了以营销副总孙金松为组长的标准化建设工作领导小组，按照“树立标杆、以点带面、全面稳步推进”的总体思路，重点突出开展对路口所标准化供电营业所创建工作。公司领导深刻认识到标准化建设重在过程、重在实效，是整体推进公司各项工作的总抓手和好载体，所以来公司坚持把标准化创建作为营销重点工作，按照标准化供电营业所“4321”的管理模式要求，在路口供电营业所的机构、岗位、流程、资料、环境等方面全面实施系统策划和配套建设，全面理顺安全生产、经营管理、优质服务各环节作业程序，确保了创建工作的顺利开展。

二、突出重点，创建职责到位。

1、加强安全生产管理，打造“零违章”班组

一是在安全管理方面，始终坚持“安全第一、预防为主”方针不动摇，强化职工的安全生产意识，深入开展 “百日安全无事故”、“反违章、除隐患”、“百问百查”等一系列活动。认真执行“两措”计划，狠抓现场管理，严格执行“两票三制”，严把操作“六关”，杜绝违章行为，使安全工作实现可控、能控、在控。制定和完善各岗位工作标准，使得日常工作有据可依，更加标准化、规范化。坚持约束机制，加大管理考核力度，使得安全生产成为员工的一种自觉行为。截止12月31日，实现连续安全生产8057天，未发生电力生产人身轻伤死亡事故、其他责任考核事故，圆满完成迎峰度夏、国庆保供电任务，确保辖区内电网的安全运行。

2、加强班组基础管理，促进班组管理建设

一是严格实行“两分开”管理。实行“高压与低压，低压营销与生产分开”两分开工作管理模式，建立了“四库三班二室一厅”，建立了基础、指标、考核三大体系，工器具和资料摆放整齐规范，保持了良好的生产和生活秩序，提升了班组管理水平，营造了创一流工作氛围。

二是规范资料台帐管理。记录、台帐、报表是班组基础管量的依据和安全生产的历史记录，我所按照精细化管理要求，对资料、客户档案、图纸、台帐进生了分类、整理、修编、归档工作，确保了各种记录资料的完整性和真实性。各类生产经营报表统计上报都达到了无笔化办公，信息、数据共享的目标，按照一流班组标准要求路口所所有基础资料台帐实行微机化管理，并精心制作了路口所创一流标杆班组网页。

三是强化员工的学习培训。以创建“学习型班组”为契机，在路口所全体职工中营造良好的学习氛围，充分发挥班组成员的积极性和业务优势，开展形势多样的自学活动，如新老职工传帮带，业务能手授课。同时向其他一流标杆班组学习取经，并积极安排有关人员参加各级培训，不定期开展营业普查和营销竞赛活动，保证生产经营各项指标的完成。

3、强化创建意识，注重职工队伍建设

一是在标准化建设工作领导小组召开动员大会后，迅速成立将责任落实到人，分工协作，把创建工作落到实处。为了使创建工作更加深入的开展，路口供电所每月进行一次探讨会，充分调动群众的积极性，采纳好的建议，既加强了一流创建工作，又激发了职工创建工作的自觉性。

二是着重加强职工思想队伍建设，注重培养职工主人翁意识和工作责任感，强化“四个服务”宗旨，树立了良好的企业形象。结合路口供电所实际情况，经常组织全所干部职工学习《电力安全知识》，举办安全趣味知识竞赛，使职工在娱乐中学习。

三是深入开展创建学习型班组活动，路口供电所组织员工填写个人愿景手册，制订人生目标，在个人愿景基础上提炼“团结和谐奋进”的团队愿景，把班组的进步与员工个人发展有机融合一起，在全体员工中形成了创建工作的出发点和落脚点，增强团队向心力和凝聚力。

4、加强行风建设，促进服务水平提升

一是为加强农电组的日常运作，路口供电所合理安排了收费地点，方便客户交费。特别是在收费高峰期，调整了作息时间。一些专变用户如：永通脱水蔬菜、新昌纺织等，由营抄收费人员每月亲自到客户服务中心为他们办理增值税票，为用户减少开票环节，提高收费效率。

二是用电报装工作更加畅通，收费更加合理、透明。为配合地方政府搞好招商引资工作，路口供电所多次组织专班人员走访到路口工业园向客户大力宣传用电优惠政策和电力法规，积极主动上门，提供咨询、包办手续、开辟“绿色”通道，使新的电量增长点早投产、早见效，及时掌握信息，指导客户合理消费用电。一些专变用户如：乘方电机、宏远科技公司、蓝天驾校、海力士公司等，所长广文斌多次带领专班人员协调送电事宜，使用户早日投入生产，受到了当地政府和黄州工业园的一致好评，连续两年被评为“镇政府优质服务先进单位”，及“区镇政府招商引资服务先进集体”。

三是咨询投诉和故障报修受理更加及时。路口供电所抢修人员“五一”和“十一”节假期间，接到用户故障电话，及时抢修，为用户减轻经济损失，让广大农民切实感受到行风转变带来的新变化。

四是坚持进行定期走访用户，并及时为用户排忧解难。特别是每月定期走访大工业用户，宣传峰谷电价、电费政策，指导用户合理消费用电，线路检修或事故抢修提前告之用户，减少用户停电造成的损失，帮助用户解决一些实际困难，真正体现电力行业新作风。

5、改善工作环境，强化精神文明建设

目前路口供电所现有一栋四层总面积800多平方米的综合办公大楼和占地500多平方米的10kv开关站一座。我公司以“五小”活动为载体促进基础管理工作，投入大量资金对路口供电所综合楼和职工宿舍楼进行改造维修，新建了职工食堂，卫生间，建起了职工小菜园。职工楼用环保绿点缀，现成为路口镇106国道上一道亮丽的风景。职工办公环境舒适，设施网络齐全。通过环境整治，所内面貌焕然一新。

三、完善制度，创建措施到位

路口供电所结合实际制定了《标准化建设工作规划》，对标准化建设工作进行长期规划、总体部署，构建起标准化建设长效机制。同时，结合新形势新特点，及时修订完善《标准化建设考核办法》，始终坚持标准化建设“精简高效、按需设岗、一人多岗、一岗多则”原则，将标准化建设工作列入业绩考核内容，切实做到与安全生产、营销管理等中心工作同规划、同部署、同考核。

篇8：供电营业所党风廉政建设工作总结

一、县级供电企业党风廉政建设工作薄弱环节

(一) 缺乏对党风廉政建设重要性认识

县级供电企业中部分领导缺乏对党风廉政建设重要性认识, 轻视党风建设、重视生产经营的思想依旧存在。在处理党风廉政建设与企业生产、服务、经营等方面的结合力度不够, 一岗双责落实力度不到位。

(二) 制度执行力与责任追究力度不到位

无规矩不成方圆, 制度是保持各项工作开展的前提, 而执行力则是制度生命力的关键所在。县级贡献企业廉政建设各项工作落实不到位是制约其管理水平提高的绊脚石。廉政建设责任制度落实不到位, 流于形式, 没有形成长效控制机制。在具体制度执行过程中, 缺乏针对性与可操作性。在责任追究方面, 县级供电企业普遍出现“失之于宽”的问题, 不能严格按照法律规定追求违法违纪责任。

(三) 监督考核制度缺失

县级供电企业虽然按照规定制定了相关考核制度与责任配套措施, 但是, 在具体内容、操作环节上有待进一步加强。相当一部分同志认为, 党风廉政建设的目标没有硬性衡量标准, 把握不准确。

(四) 纪检监察人员配备不合理

从形式上来看, 县级供电企业明硧了一名副总经理兼党总支副书记负责纪检监察工作, 另配有一名纪检专责和一名监察专责, 似乎队伍配齐了, 然而都是兼职。对于分管领导, 他主营工作都忙不过来, 还什么精力过问纪检监察工作。纪检专责和监察专责也是兼职, 有的甚至兼几个岗位, 没有一个专人做这项工作, 故只能是被动应付而己, 没有人去主动做好预防监督工作。

(五) 供电所党风廉政建设有待加强

结合近几年的违章问题、风险点、信访投诉等发现, 供电所党风廉政建设有待进一步加强, 其仍然是县级供电企业党建工作的薄弱环节。其党政廉政建设主要表现在所务透明度低、抄核收漏洞多、整体管理水平较低等方面, 个别案件还存在损害供电企业整体利益的现象。

二、加强县级党风廉政建设的对策

(一) 全面提高县级供电企业对党风廉政建设重要性认识

作为供电企业的核心——领导班子, 是各项活动开展与落实的组织者。全面提高领导队伍的战斗力与凝聚力, 对于各项工作的顺利开展具有重要意义。新形势下, 必须加强县级供电企业领导班子思想政治建设力度, 通过自我学习、教育等方式树立科学的权力观, 让企业领导正确认识到自己的权利与义务, 在思想上处理好“为谁用权”的根本问题, 真正做到执政为民、立党为公, 尽可能避免权力失控、行为失范等问题发生。部门专家明确指出, 在新形势下开展党建工作, 学习与坚持科学发展观是首要任务。学习科学发展观, 做好党建与群众工作, 必须要建立在深入了解科学发展观根本要求、实质与内涵基础上进行, 将群众工作作为所有工作的出发点, 认真思考群众工作在新形势下面临的困难与特点。与此同时, 加强企业领导队伍的法制建设, 全面提高其法制意识与法制思想, 帮助领导干部正确树立责任意识与监督意识, 全面提高对党风廉政建设重要性认识。按照民主集中制原则, 加强内部制度建设, 促使内部政务建设更加透明化、公开化, 进一步促进企业民主、科学、依法管理。

县级供电企业领导队伍必须高度重视自我学习、自我教育, 以学习促进良好工作作风的形成。学以致用, 将理论与实际工作联系起来, 密切联系人民群众。群众是开展党建工作的基础, 大量实践证实, 大部分人民群众中出现的问题是因为思想上、感情上严重脱离群众造成的。新形势下, 必须深入贯彻“从群众中来, 到群众中去”的基本工作路线。

(二) 一岗双责落实到位

首先, 全面加强领导队伍履行一岗双责的思想意识。加强一岗双责制度落实, 不仅是领导队伍的基本职责, 更是落实党风廉政建设责任制度的重要体现。在具体工作中, 领导队伍必须全面考虑各项风险因素, 严格“五同时”制度落实。

其次, 强化一岗双责履责机制。新形势下加强党风廉政建设, 必须同时发挥多部门的联合作用。县级供电企业必须充分发挥业务部门的管理作用以及纪检监察部门的牵头作用, 加强业务过程的流程化与制度化, 优化管理流程, 将各项风险防控措施落到实处。同时, 加强市公司的指导与帮扶作用。

再次, 完善一岗双责制度的考核体系。领导干部履行一岗双责的能力, 是考核其行政工作能力的重要指标。在日常考核中, 必须将领导干部的日常监督、工作态度以及履行意识结合起来, 将风险防控效果直接纳入领导业绩考核范畴, 进一步提升干部履行一岗双责的积极性。

(三) 强化党风廉政建设的制度落实与执行

首先, 全面落实党风廉政建设责任制, 将其积极纳入领导队伍的目标管理中来。结合“谁主管, 谁负责”的管理机制, 深刻落实管理责任主体, 认真落实责任制党的廉政建设的风格, 层层落实、层层把关。

其次, 建立健全关键岗位的责任监督制度, 强化关键部门的监督机制。强化责任制的执行与监督情况, 通过多种措施, 加大部门落实情况。定期加强党风廉政建设的责任检查机制, 加强责任追究力度。

再次, 建立健全县级供电企业各项监督制度。比如说, 领导廉政谈话制度, 民主评议制度、廉政述职制度、各项监督检查制度等等。结合企业运行实际, 及时完善与修改企业章程, 针对问题高发环节, 制定全面的规章制度, 及时约束干部、员工及企业行为, 达到防微杜渐的目的。

(四) 完善监督制约机制, 加强源头防腐治理

深入开展以“反违章”、“反腐倡廉”等为主题的专项活动, 加强对重要环节、重点岗位的监督检查, 完善事前事中事后的全过程监控, 使权利监督制约达到最大化。强化省级公司各项制度的执行检查以及三重一大程序, 全面规范企业管理行为, 真正落实人民群众的知情权与监督检察权。严格财务管理制度, 强化财务监管, 建立健全公开、透明的财务运行机制, 预防违反乱纪行为的发生, 实施企务公开制度, 全面规范权力运作情况, 并逐步提高科技管理的过程中成分, 扼制违法行为, 确保反腐倡廉“反违章”工作真正发挥应有效用。充分发挥党组织、公会监督部门以及财务部门的职能作用, 全面保障县级供电企业各项工作健康、顺利开展。

三、结语

综上所述, 本文针对县级供电企业党风廉政建设工作薄弱环节开始入手分析, 从四个方面:全面提高县级供电企业对党风廉政建设重要性认识, 一岗双责落实到位, 强化党风廉政建设的制度落实与执行, 完善监督制约机制, 加强源头防腐治理, 详细论述了加强县级党风廉政建设的对策, 旨在为一线工作提供理论指导。

摘要：县级供电公司如何在新形式下建立有效的党风廉政建设工作机制, 是摆在我们面前的重要研究课题。现结合县级公司党风廉政建设工作中违规、违纪、职务犯罪时有发生, 是公司系统党风廉政建设整体水平提升公司的工作实际, 就县公司党风廉政建设工作存在的薄弱环节、原因及对策作以浅谈。

关键词：供电企业,党风廉政工作,薄弱环节,防控

参考文献

[1]张霞.浅谈新形势下加强党风廉政建设的重要性[J].决策与信息, 2011 (8) .

[2]肖劲舟, 刘粤锋.加强县供电企业党风廉政建设的几点思考[J].科技天地, 2011 (19) .

[3]耿涛.全面提高农村基层党风廉政建设水平[J].中国监察, 2008 (13) .

[4]惠大方.当前农村基层党风廉政建设的问题与对策[J].党风与廉政, 2010 (11) .

[5]吕兴祥.供电企业深化党风廉政建设责任制的思考[J].云南电业, 2009 (8) .

篇9：供电营业所党风廉政建设工作总结

摘要：通过开展“供电所廉洁文化建设”活动，从环境营造和工作机制入手，软硬兼施，坚持内外有别、正反疏导、闭环管控的原则，建立和完善廉洁文化教育体系、保证体系、监督体系，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉洁文化。

关键词：供电所，廉洁文化，不敢腐，不能腐，不想腐

1 引言

企业文化是在企业的发展演变过程中，企业全体职工逐渐形成的共同信念、公共人生观，包括价值观念、思想信仰、经营服务理念、生产目标管理制度，以及由此而体现的领导风范和企业精神。它指企业职工长期形成的最高目标、价值标准，基本信念（信条）及行为规范。根据有关学者的分析，企业文化可分为：表层为物质文化，浅层为行为文化，中层为制度文化，深层为精神文化。

廉洁文化作为企业文化的分支，简单来说，就是廉洁的理论和行为方式及其相互关系的文化总和，是关于廉洁的知识、理念、制度及与之相对应的生活方式、行为规范的总的表现形式。电力企业的廉洁文化主要有四个特征：一是主体的大众性，主要表现为在电力企业内部营造良好的廉洁氛围，以健康向上的廉洁文化充实社会公众的精神世界；二是指向的权力性，主要表现为企业的管理者廉洁自律，恪守宗旨，执政为民；三是实施的职业性，主要表现为企业各部门的从业人员爱岗敬业，遵纪守法；四是组织的公共性，主要表现为机关部门等组织者处事公道正派，诚实守信，廉洁高效。

廉洁文化建设正是结合当前反腐倡廉的大形势提出的，是认真贯彻落实八项规定及各级廉政建设精神的重要举措，是提升企业内部党风廉政建设和反腐倡廉工作水平、促进企业又好又快发展的系统工程。中共中央印发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出：要大力加强廉政文化建设，积极推动廉政文化进企业，引导企业廉洁诚信、依法经营。廉洁文化能有效地约束员工的行为道德，夯实反腐倡廉思想道德基础，构建和谐稳定的企业环境，同时向社会传递供电企业廉洁从业的决心，在员工中牢固树立“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线，引导员工养成规矩做事、清白做人的行为习惯。

2 供电营业厅廉洁文化的建设思路

基层供电所是服务于千家万户，直接与用户打交道的，一言一行代表着国有企业奉献社会、服务人民的社会形象，进一步加强供电所廉洁文化建设，引导供电所员工廉洁从业，保障供电所运营依法合规，更好服务地方经济和服务民生，显得尤为必要。

推进企业廉洁文化建设，是促进党风廉政建设的重要措施。加强企业廉洁文化建设，是从源头上预防和治理腐败，促进领导干部廉洁自律、廉洁从业的重要举措，是建立健全惩治和预防腐败体系的重要组成部分，是深入推进企业反腐倡廉工作的必然要求和手段，对贯彻落实科学发展观，构建和谐企业文化，保证企业持续、健康、安全、和谐、科学发展具有重要而深远的意义。

3 营業厅廉洁文化建设对策

3.1 不断完善工作机制，形成整体合力。

完善协调机制，从职能部门到供电所员工要高度认识开展“供电所廉洁从业”建设活动对加强企业反腐倡廉建设的重要作用，明确责任，布置活动各项工作任务，落实工作目标；建立保障机制，将廉洁文化建设专项经费纳入预算，保证必要的人力物力财力支持；建立考核评价和激励机制，将各有关部门“供电所廉洁从业”建设活动情况，纳入年度党风廉政建设责任制考核。

3.2 软硬兼施，打造廉洁环境氛围。

在软件建设上，通过廉洁教育、廉洁承诺，构建不想腐的环境；通过分岗查险、分险设防，完善不能腐的防范机制；通过完善内外监督，打造不敢腐的监督机制。

在硬件建设上，充分利用营业厅现有的设施和场地，进行文化上柜台、文化上墙、文化上版面，设置纪委接待室，营造出信息公开透明、主动接受监督的廉洁从业环境。

4 供电营业厅廉洁文化建设的实践

围绕营业厅廉洁文化建设总体思路，通过实地调研，软硬件建设双管齐下，构建教育、保证和监督三位一体的廉洁文化体系。

4.1 软件建设

构建不想腐的环境，一是注重思想教育，筑牢廉洁防线，利用每周政治学习、每月所务会议，沙坪供电所支部的支部书记要认真组织学习反腐倡廉建设规定和有关规章制度，纪检委员在业务上做好廉政分析和预防工作。二是做出廉洁承诺，形成无形约束，根据不同岗位职责，制定承诺的内容，签订家庭联合廉政承诺书。三是推动家庭助廉，以小家促大家，通过家庭成员廉政寄语，签订家庭联合廉政承诺书，举办副班长以上员工家属的廉政座谈会等方式，助推供电所廉政建设的开展。

完善不能腐的防范机制，一是完善制度，刚性约束，紧密结合供电所人员的具体岗位特点，组织制定各类人员廉洁从业行为规范，把廉洁从业的要求融入岗位职责。二是分岗查险，理清风险，每个班组梳理出廉洁风险和防控措施，这些内容作为上墙的内容，并利用每周的政治学习、班前班后会等机会，参照安全生产风险管理的做法，开展“廉洁安全性评价”。三是分险设防，控制风险，从供电所本身业务出发，全面梳理包括业扩报装、用电检查、抄核收、工程规划等流程方面的廉政风险，从流程和权限制定防控措施，突出重点领域，抓住关键环节，形成风险预警、纠错整改、内部制约、考核评价和责任追究机制。

打造不敢腐的监督机制，一是公开业扩信息、收费项目标准，让用户明明白白用电，对相关人员形成监督，防止因为信息不对称而产生“吃、拿、卡、要”的行为；二是开展业扩回访，积极防范，发放“吃拿卡要”调查表给新装业扩用户，以便发现在用电报装业务过程中存在“以电谋私”，对客户“吃、拿、卡、要”的行为。对个别用户提出的建议进行了回访，及时回复。三是开展专项效能监察，开展营销先专项监督检查，每月实行对一个供电所不少于两宗新装增容业务由受理至接电环节进行全过程跟踪检查，排查业扩过程中出现的违规问题。四是加强纪检巡查，提前防范廉洁风险，开展巡视监督，与员工面对面交谈，及时掌握员工思想动态，做好政策的宣传解释和企业文化的传播工作，主动查找苗头性、倾向性问题，及时化解矛盾。

4.2硬件建设

在营业厅环境设置上，注意内外有别，对客户公开的信息，做到让客户明明白白消费。对营业厅员工的管理，要让员工清清白白做人。

因此，我们设立了营业厅宣传栏，主体内容是营业厅廉洁专板，包括优质服务、班员廉洁承诺、业扩信息的公开，动态更换用户受电工程设计、施工单位资质展示等。其次是在营业厅设立纪委访谈室，制定纪委接待指引，对《广东电网公司客户经理管理细则》、《广东电网有限责任公司业扩治理八个规定》进行公示；设纪委信箱等。在客户书写台：放置了供电营业规则、工程典型设计指引以及电力法等法律法规的展示。在办理业务的资料，我们还增加廉洁标识、廉洁提示的相关内容。

在班組内部管理方面，在供电所所有班组内：挂设廉洁风险防控牌，看板上包含相应班组廉洁风险、岗位职责、廉洁措施等内容。在营业厅IPAD评价器：添加廉洁文化作为屏保，首页显示廉洁文化资料、温馨提示，加上廉洁评价板块。在营业员座牌：正面为营业员工号名字，背面为廉洁承诺和家庭助廉的内容。

5 结束语

营业厅廉洁文化建设的探索与实践，对推进“供电所廉洁从业”建设活动提供了经验借鉴，对进一步加强供电所廉洁文化建设，引导供电所员工廉洁从业，保障供电所运营依法合规，更好服务地方经济和服务民生起到了积极作用。通过持之以恒推进廉洁文化建设，不断警醒员工，避免发生触及“红线”、突破“底线”的问题；逐渐构建不想腐、不能腐、不敢腐的工作机制，逐步扭转营销业务过程中的不正之风，杜绝业扩办理过程中的“吃拿卡要”现象，营造出员工作风优良、遵纪守法、廉洁从业的文化氛围。

作风建设永远在路上，加强廉洁文化建设，决不能满足于在一定阶段开展轰轰烈烈的活动，而是要研究和建立持续性开展廉洁文化教育活动的长效机制，常抓不懈，使廉洁文化建设不仅要立足当前，更要着眼长远，着眼于从机制、制度、管理等方面解决廉政文化建设深层次的问题，不断巩固和扩大廉洁文化建设成效。建立和完善 “党委纪委抓，部门各负其责，大家共同参与”的领导体制和工作机制，努力形成廉洁文化建设的整体合力。

参考文献：

[1] 徐正玺：五邑大地是被这样照亮的——中国南方电网报；

[2] 社论：大型国企的文化发展之路——中国电力报；

[3] 苟慧智、张渝：顶天立地 南网之魂——中国电力报；

篇10：城区供电所党风廉政建设工作报告

今年以来城区供电所在县委、县政府及局党支部的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十七届四中全会、中纪委三次全会和公司纪检监察工作会议精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕我局“安全、稳定、经营”重点工作，以开展反腐倡廉宣传教育活动为抓手，以落实党风廉政建设责任制为核心，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为重点，积极探索，不断进取，促进党风廉政工作的深入开展，为打造“精品高效企业”创造了良好的环境。一是抓学习。主要是抓好《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的学习，并注重两个“结合”。即：注重与学习有关廉政工作规定结合起来，以利于紧密联系行业实际，增强贯彻落实的效果；注重与执法为民结合起来，在解决实际问题中，促使本所干部职工从思想上引起重视，行动上积极投入，筑牢思想防线，做到防微杜渐。二是抓教育。古人常讲“慎独”，意思就是在没有外人监督的情况下，个人要能管得住自己。城区供电所以此为着眼点，强党风党纪教育。按照县局党风廉政建设部署，把开展党风廉政教育与保持共产党员先进性教育活动结合起来，与党章学习教育结合起来，与社会主义荣辱观学习教育结合起来，与工商廉政文化建设结合起来，与全面落实县直机关工委工作部署结

合起来，认真查找思想、作风上存在的问题，全面加强本所干部职工的廉政思想教育和德行操守方面的教育，使依法治国与以德治国在此得以体现。结合电力的实际情况，经常利用近年来一些典型的大案要案，以案说法，以案说纪，认真剖析腐败案件的内在根源、深刻教训，利用电教设备和报刊杂志，采用集中讨论，会议座谈，写心得体会等形式，大力宣传党风廉政建设和反腐败斗争取得的明显成效，增强了干部职工反腐败的信心和斗志，使干部职工自觉加强思想改造，认真转变服务态度，廉洁勤政，扎实工作，有力促进了业务工作的开展。三是抓管理。管理要细化，许多问题的发生，往往与管理跟不上有很大的关系。为此，城区供电所在党风廉政建设方面同样也要进一步细化管理。实际工作中对《党风廉政建设目标责任制》执行情况进行检查，同时设立兼职廉政监督员、廉政回访等制度，以进一步加强管理，提升城区供电所的整体形象。四是抓制度，着力从源头上预防和治理腐败。半年来，我所对各项制度进行了全面清理，修订完善了《党建目标责任制》、《党风廉政建设制度》、《民主生活会制度》、《执法责任制》、《责任追究制度》、《政务公开制度》、《食堂管理制度》、《岗位责任制》和《监督检查责任制》等12项管理制度，做到了工作程序规范，活动内容丰富，目标责任明确，民主监督有力，考核依据充分，严格实行用制度约束人，用制度管理人的办法，各项工作都能按照制度执行，使党风廉政建设工作纳入了制度

化、规范化轨道。

总之，通过努力，我所想办法从源头上预防腐败，纠正部门行业不正之风，严肃查处违规违纪案件，较好地改变了部门的形象，党员干部经得起改革开放和市场经济的考验，理想信念得到加强，个人的世界观、人生观和价值观得到改变。特别是招待费限额支出和公车私用上，收到了较好的效果，有效降低了各项费用支出，不仅预防了一些腐败行为的滋生，促进了我所作风的进一步好转，也重塑了电力部门的新形象，为完成我所各项工作提供了有力保障。虽然在加强党风廉政建设工作方面做了大量工作，取得了明显成效，但是，与县直属机关工委、县电力局、两乡党委政府的要求和社会各界的期望还有一定差距，主要是党风廉政建设工作还有待于进一步加强，监督还缺乏力度等，我们将在下半年的工作中，深入学习十六届五中全会和中央纪委五次全会精神，以抓好我所制度建设为契机，继续强化措施，抓好薄弱环节，扎扎实实做好全年的党风廉政建设工作。

二0一0年七月

党风廉政建设责任制

篇11：供电营业所党风廉政建设工作总结

党风廉政建设和反腐倡廉工作安排

公司各部门、供电所、二级生产单位：

111年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，也是实施“十二五”规划承前启后的关键之年。公司纪检监察工作将始终坚持按照“围绕中心、服务大局”的原则，以构建惩防体系为主线，以“廉洁文化建设提升年”活动为载体，全面贯彻公司两会精神，落实111年反腐倡廉工作目标。不断提高反腐倡廉建设科学化水平，切实做到服务意识增强，工作作风改进，干部、党员、职工廉洁从业。推动企业党风廉政建设和反腐败工作再上新台阶，为公司健康、稳健发展提供保障。

一、111年党风廉政建设工作整体要求和工作目标 总体要求：全面贯彻十八届中纪委二次全会、省、市公司2013年反腐倡廉建设工作会议精神，加强作风建设，创新方法措施，围绕一个主题，打造两个平台，把握三个抓手，推进四个强化，开创反腐倡廉工作新局面，为公司改革发展提供坚强有力的保证。

工作目标：坚持“机关服务基层、管理服务一线、全员服务客户”的工作思路，提高队伍素质，加强内质外形建设，实现和谐稳定又好又快发展；切实增强服务意识，改进工作作风，干部、党员、职工廉洁从业。实现不发生党员、干部

和职工违法违纪案件；不发生瞒案、压案或责任追究不到位的情况；不发生影响和损害企业形象的重大事件；不发生损害国家和企业利益的重大经济问题的“四不发生”目标。

二、2013年党风廉政建设工作重点

（一）围绕一个主题：即围绕立体构建惩防体系，确保党风廉政建设各项任务目标全面完成。

1.制定2013-2017年惩防体系建设实施办法，不断完善《立体构建法》工作机制和方法措施，形成管理层级、业务界面、责任分工、制度保障全覆盖的工作新格局。公司党委结合实际制定相应的实施方案和落实措施，全面落实惩防体系建设最新部署和要求。

2.常态化运行《立体构建法》。进一步完善《立体构建法》工作机制和考核评价机制，下发2013年工作计划，按季度对各单位实施《立体构建法》情况进行考核通报，加强上下沟通互动，推动惩防体系建设工作任务有效落实。

（二）打造两个平台：即协同监督平台和廉洁文化平台。1.打造协同监督平台。

一是深化协同监督机制常态化建设。细化落实协同监督工作规则，严格执行“一会一书两报告”制度，把协同监督作为推进公司反腐倡廉和企业管理深度融合、落实反腐倡廉建设“一岗双责”、加强反腐倡廉建设组织协调的重要平台，按照市公司要求在上半年建成协同监督平台，下半年规范实

施。

二是突出协同监督重点，把落实“八项规定”要求、重大决策部署落实情况监督检查作为主要内容纳入协同监督平台，超前谋划部署，增强协同监督与中心任务的融合度。制定《协同监督工作评价考核办法》，通过评价考核，督促职能管理部门依照协同监督事项责任分工严格履行监督职责，通过例行监督、即时性监督、监督会商等方式提高监督实效，从管理源头化解风险，保障协同监督机制持续完善、常态运行和功能发挥。

三是深化推进廉政风险防控机制建设。定期收集信访案件、效能监察、审计监督等工作中发现的廉政风险，评定风险等级，制定落实防控措施。加强廉政风险年度评估和风险隐患季度排查，落实重要岗位、业务部门、监督部门、领导机构四级廉政风险防控责任，组织开展廉政风险防控评价工作。

2.打造廉洁文化平台。

一是完善廉政教育“两平台一阵地”建设。组织开展廉洁文化建设考察、调研，规划设计《廉洁文化长廊》，不断扩大反腐倡廉宣传教育的覆盖面，展示公司开展廉洁文化主题活动成果，指导公司各单位不断深化廉洁文化建设。继续深化“两平台一阵地”建设，建立一批各具特色的廉洁文化“路、廊、场、室、角”教育阵地，不断拓宽廉洁文化建设 的领域和空间，丰富廉洁文化建设的传播载体。

二是开展“廉洁文化建设提升年”主题活动。落实“每月一主题”活动，组织开展领导干部“勤廉立德”党课展评、“清廉筑长堤”警示教育、“扬清风树正气”廉政主题辩论赛等活动，通过文化引导、载体支撑，更好地营造企业良好的廉洁文化氛围。

三是积极参加武威公司廉洁文化建设主题交流活动。结合公司实际，自主创新开展特色活动，以此促进廉洁文化建设的深入开展。

（三）把握三个抓手：即专项治理、行风建设、队伍建设。

1.深入开展专项治理，着力解决突出问题。

一是开展乡镇供电所管理问题排查和农网工程涉农收费问题专项治理，坚持边排查、边整改，消除管理漏洞。

二是继续深化开展车辆清理整顿工作，加强车辆清理整顿工作，加强车辆日常管理，降低运行成本，提高车辆运行效率。

三是开展规范职务消费专项治理，严格执行住房、车辆配备等有关规定，健全职务消费管理制度和监督管理机制，加强资金使用管控，着力解决奢侈浪费等现象。

四是健全工程建设、“小金库”、“三指定”、公务接待管理等专项治理常态机制，防范已经基本杜绝的问题再次出现反复。

五是深化效能监察工作。统一立项开展“提升供电服务水平”效能监察，紧扣生产经营管理的薄弱环节和风险点，自主立项开展1项效能监察。

2.加强纠风和行风建设，维护国网品牌形象。一是落实行风建设“一季一查一通报”制度，每季度抽查三到四个乡镇供电所，依据《甘肃省电力公司行风建设工作考核评价表》对纠风和行风建设工作进行打分，并将检查结果进行通报。

二是加强行风建设工作。健全完善供电服务常态监督管理机制，促进基层供电班组与站所的行风建设。

三是严肃查办行风投诉。充分发挥投诉举报的源头治理功能，高度重视客户投诉、举报反映问题的处理，严肃追究责任，切实做到“四不放过”（即应受惩处者未受到惩处不放过、责任追究不彻底不放过、整改措施不到位不放过、未达到教育目的不放过）。

四是主动接受社会监督。加强与政府、媒体、社会的沟通和交流，开展主题宣传活动，营造良好的舆论氛围。积极响应政府组织的与行风建设相关的宣传、评议、热线等活动，主动接受社会公众监督，公司民主评议行风工作确保“公共服务行业领先”或“免评”的目标。

3.加强纪检监察干部队伍建设，保障公司安全健康发展。一要积极适应监审合一、人员精简、整体合力增强的新

变化，有针对性地进行人员交叉使用，充分发挥纪检监察与审计监督优势互补作用。

二要着力构建内部审计与纪检监察工作互动的“大监督”格局，对于惩防体系建设、专项治理、效能监察等强化交叉联合工作模式，做到相互补充、相互支撑，实现内部审计和纪检监察相辅相成、相得益彰，纪检监察及审计人员既要熟悉自身业务知识，又要掌握综合政策规定；既善于分析思考，更能够解决问题，打造综合素质高、作风形象好的复合型人才。

三要加强纪检监察宣传工作。注重提炼总结工作经验，主动向上级单位、政府部门汇报交流工作，积极向省、市公司及各类社会媒体宣传公司及本单位反腐倡廉工作特色做法，营造氛围，扩大影响力，推动工作成效进一步提升。

（四）推进四个强化：即强化监督检查，强化风险防控，强化作风建设，强化“一岗双责”。

1.强化监督检查，确保决策落实。

一是加强对重大决策部署落实情况监督。严格执行党的纪律，实施月度绩效考评，季度实地检查，保证政令畅通，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为。

二是围绕“三集五大”体系的延伸开展监督检查。按照公司总体工作部署，充分发挥协同监督平台作用，认真组织开展监督检查，严肃纪律执行，强化“公转”，杜绝“自转”，确保“三集五大”体系建设工作稳步推进。

三是开展“三重一大”决策制度执行情况监督检查。坚持会前酝酿充分、会中讨论民主、后会执行严格的总体要求，严肃查处突破“红线”和“底线”的行为，实现“阳光”决策、科学决策。

2.强化风险防控，推进依法治企。

一是开展依法治企专项自查自纠和治理整顿工作。在去年开展依法治企综合检查的基础上，各部门和各单位3月5日前针对近年来内外部审计检查和依法治企专项检查发现的问题进行一次全面的自查自纠和清理整顿工作，并将自查报告报监察审计部。

二是按照省、市公司2013年依法治企综合检查开展现场检查工作。通过监督检查督促发现问题的整改落实，逐级逐项明确整改责任和进度，着力解决历史遗留问题。要提高思想认识，做好迎接各类外部检查及审计的充分准备，以政策法律为标准来衡量，以社会、公众、媒体的眼光来审视各项工作，加快整改历次检查审计发现的问题，保证干部少犯错误，保证企业平安和健康发展。

3.强化作风建设，解决突出问题。

一是加强领导干部作风建设，排查并整改作风建设方面存在的突出问题，引导各级领导干部做作风转变的表率，带头抵制不良风气，促进干部队伍切实转变工作作风。要着重

解决执行过程中走形式、搞变通等问题。

二是开展领导干部作风及“八项规定”落实办法执行情况监督检查，严肃查处违反办法规定的行为。把办法执行情况纳入党风廉政建设责任制考核，有针对性地组织开展效能监察、专项监察，查找突出问题，督促整改落实。

4.强化“一岗双责”，提高执行效率。

一是制定《党风廉政建设“一岗双责”实施办法》，建立履行“一岗双责”情况报告制度，加大对领导干部履行“一岗双责”考核力度，推进“一岗双责”向关键岗位扩展。在基层单位全面推行党风廉政建设“一岗双责”工作机制，实现纵向贯通。