财务核算部副主任竞聘演讲

财务核算部副主任竞聘演讲（共12篇）

篇1：财务核算部副主任竞聘演讲

财务核算部副主任竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！我叫马××，今年33岁，中共正式党员，大学本科学历，助理会计师，现在公司财务核算部工作。

今天，我站在这里作竞聘演讲，心情非常激动，也非常感谢组织上给我提供的这次机会。我竞聘的岗位是财务核算部副主任。

我是 年 月到公司上班的，年 月到财务核算部工作，年取得财务会计本科文凭，年 月起任核算会计。在核算部工作的 年来，特别是担任会计后，我一方面努力学习政策、熟悉业务，一方面协助科长，加班加点，圆满完成了领导交办的各项工作任务。多年的工作经历，使我更加熟悉、更加深爱财务工作，多次参加全省会计业务技能大赛，并取得好的名次。目前，我能够熟练地运用财税法律、法规和政策，依法、高效开展财务工作，多次被评为先进工作者。

对照有关条件要求，综合考虑各方因素，感到自己能够担负起财务核算部副主任的重任。

一是忠于领导，具有较强的政治意识。工作中，能够较为准确地领会把握领导的要求意图，能够在思想上、行动上与领导保持一致，能够把领导的指示要求贯彻落实到工作中去，做到站好位置不越位、主动工作不缺位。工作中，能够以大局为重，以工作为重，不管是份内的工作，还是份外的任务，不管是分管领导的安排，还是其他领导的要求，都能够在规定时间内较好完成任务。

二是勤学业务，具有较强的工作能力。多年来，我在业务上注意学习、争做内行人，先后学习掌握了从财务浪潮3.0系统、ERp系统、税务申报系统、资中集中管理系统、资金计划上线系统等等，还在认真学好用好的基础上，积极向其他同志进行传帮带。特别是1997中石化全面上线的ERp系统涉及会计方面的内容多、工作量大、时间紧迫、任务繁重，我作为公司财务系统的讲师，吃住在办公室，一心想着ERp，一心做着ERp，终使我公司REp按要求顺利上线运行。

三是注重沟通，具体有较强的协调能力。根据工作分工，我经常与税务部门及公司各部及基层各单位打交道，为营造一个良好的工作环境，在公司领导及财务部主任的大力支持下，和税务局的关系及公司各部及下属各单位的关系处理比较融洽，较好地推动了工作的开展。

如果这次竞聘能够成功，我有信心、有决心在公司领导和部主任的正确领导下，和核算部全体同志一道，恪尽职守，勤勉敬业，从以下四点入手，完成好各项工作任务：

一是讲政治，坚决做政治上的明白人。我要更加努力地学习领会公司领导的思路精神，坚决忠于公司，坚决忠于领导，坚决维护公司领导班子的核心和权威。对有损公司和领导形象的话，只字不说；对有损公司和领导形象的事，半件不做。不是领导，要站在领导的角度看问题；不是领导，要站在大局的高度做事情。始终贯彻落实好领导的意图要求，同公司和领导保持高度一致。我还要更加积极地配合主任开展工作，和主任一道，和同志们一道，齐心协力、不折不扣地完成公司和领导交办的各项任务。

二是讲业务，坚决做业务上的内行人。财务核算部是一个业务性很强的部门，没有过硬的业务素质，是无法适应工作要求的。今后，我要继续象以前一样，甘当小学生，认真向书本学习，虚心向他人学习，深入向实践学习，进一步掌握好财务工作的基础知识、基本技能和基本规律，解决好各类问题，开展好各项业务，让领导放心，让同志们满意，不负领导的要求和同志们的期望。

三是讲作风，努力做工作上的实在人。我将把协助主任完成各项任务作为第一职责，面临困难不退缩，扎扎实实干工作，努力做到“四讲”，即讲效率，讲求严谨细致的工作方法，遵循科学规范的工作程序；讲政策，以财务政策法规制度来规范工作，做到合法合规合制度；讲团结，和主任一道，协调好部内外的工作关系，建立起同事之间的良好人际关系，创造和谐舒心的工作环境；讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

四是讲廉洁，坚决做经济上的清白人。财务核算部常与经济打交道，稍有不慎，不仅给工作带来不应有的损失，也会损害自己的形象。因此，我要从细节上严格要求自己，防微杜渐，遵法守纪，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，认真执行廉洁自律的各项规定，干净干事、清白做人，绝不谋取任何私利。同时做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，不该要的不要，廉洁高效地做好本职工作。在此，也诚恳地希望大家监督我、帮助我、支持我。

各位领导、评委，不管这次竞聘成功与否、结果如何，我都会以这次竞聘为动力，更加勤奋学习，更加努力工作，为公司发展尽一份绵薄之力，做出应有的贡献!

篇2：财务核算部副主任竞聘演讲

一是讲政治，坚决做政治上的明白人。我要更加努力地学习领会公司领导的思路精神，坚决忠于公司，坚决忠于领导，坚决维护公司领导班子的核心和权威。对有损公司和领导形象的话，只字不说;对有损公司和领导形象的事，半件不做。不是领导，要站在领导的角度看问题;不是领导，要站在大局的高度做事情。始终贯彻落实好领导的意图要求，同公司和领导保持高度一致。我还要更加积极地配合主任开展工作，和主任一道，和同志们一道，齐心协力、不折不扣地完成公司和领导交办的各项任务。

二是讲业务，坚决做业务上的内行人。财务核算部是一个业务性很强的部门，没有过硬的业务素质，是无法适应工作要求的。今后，我要继续象以前一样，甘当小学生，认真向书本学习，虚心向他人学习，深入向实践学习，进一步掌握好财务工作的基础知识、基本技能和基本规律，解决好各类问题，开展好各项业务，让领导放心，让同志们满意，不负领导的要求和同志们的期望。

三是讲作风，努力做工作上的实在人。我将把协助主任完成各项任务作为第一职责，面临困难不退缩，扎扎实实干工作，努力做到“四讲”，即讲效率，讲求严谨细致的工作方法，遵循科学规范的工作程序;讲政策，以财务政策法规制度来规范工作，做到合法合规合制度;讲团结，和主任一道，协调好部内外的工作关系，建立起同事之间的良好人际关系，创造和谐舒心的工作环境;讲奉献，正确处理家庭困难与工作任务的矛盾，从总体上把握工作快节奏、高质量、出成果。

四是讲廉洁，坚决做经济上的清白人。财务核算部常与经济打交道，稍有不慎，不仅给工作带来不应有的损失，也会损害自己的形象。因此，我要从细节上严格要求自己，防微杜渐，遵法守纪，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，认真执行廉洁自律的各项规定，干净干事、清白做人，绝不谋取任何私利。同时做到不该问的不问，不该说的不说，不该看的不看，不该要的不要，廉洁高效地做好本职工作。在此，也诚恳地希望大家监督我、帮助我、支持我。

各位领导、评委，不管这次竞聘成功与否、结果如何，我都会以这次竞聘为动力，更加勤奋学习，更加努力工作，为公司发展尽一份绵薄之力，做出应有的贡献!

我的演讲结束了，谢谢大家!

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篇3：财务部副经理竞聘演讲辞

近三年来，我将自己切实融入到公司的企业文化中去：“以人为本，以诚待人，依法经营，照章纳税，用心营造，至高致远，遵章守制，令行禁止”，积极参与公司组织的各类学习与各项集体活动，不折不扣执行上级领导的命令，严格执行财务制度，充分发挥财务的监督职能，不断提高服务意识，并于2004被评为___优秀员工。三年来我主要做了如下工作：

一、准确及时地做好日常财务核算。物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于2005年下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

第一、充分发挥财务的理财功能

量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理

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针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。

第三、定期进行财务分析

为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。

篇4：航务部副主任竞聘演讲稿

大家好！

时下虽是初冬，但我相信在座各位都能感受到春天般的融融暧意。是的，对于我们这样一个为着共同的事业而不懈奋斗的集体来说，这个冬天也必然是一个有着融融春意的暖冬。在此，我预祝今天同台展示自我的各位同事春风得意。

我今天竞争的岗位是航务部副主任，下面，我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。

我叫竞聘演讲稿，19xx年xx月出生，xx科学历，学士学位，xx年毕业于xxxx大学xx专业，现任综合技术设备室副主任。今天之所以敢走到讲台上，竞聘航务部副主任，我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势，我有能力，有信心，有决心胜任这个职位。我的优势主要有

第一、我具备较高的政治素质。

参加工作以来，在领导和同事们的帮助下，我认真学习了党的一系列方针、政策。在工作中，办事讲求原则，立场坚定，在思想上能与党中央保持高度一致。

第二、我热爱空管事业，具有吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

从刚开始踏上空管工作岗位的那一天起，我就深深地喜欢上了空管事业。工作中，我总是积极把自己的发展融入到空管的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状态。

第三、我具有较强的管理能力和组织协调能力。

工作以来，我先后担任过计算机设备机务管理员、气象台设备室主任、并兼任航管站团支部书记等职务。使我具备了较强的组织能力，并在实际管理过程中积累了大量的管理经验。在当航管站团支部书记期间，我所带领的塔台指挥室被评为全国青年文明号，部分团员被评为华东管理局青年岗位能手。同时，十二年的基层工作实践，也使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高，使自己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层，脚踏实地运用自己所学知识，所掌握技能，做好每份工作的决心。

第四、我具有扎实的理论知识和计算机编程知识。

工作中，我注重加强自己的理论学习，通过几年的努力学习，使我掌握了扎实的业务理论知识。同时，我还业余学习了ACCSESSS、SYBASE和SQL SERVER 等数据库，能运用VB、ASp等计算机语言进行编程。

第五、我具有担任航务部副主任的信心和决心。

信心和决心是事业的保证。工作以来，由于我工作努力，也曾取得了不少成绩，但成绩只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一个勇于接受挑战的人，我愿意接受更大的挑战和重任。所以，我有信心和决心当好航务部副主任。

第六、我具有强烈的事业心和一丝不苟的工作作风。

空管行业直接影响飞行安全，需要有强烈的责任心和一丝不苟的工作作风。我在工作中时常告诫自己：“爱岗就要敬岗、敬岗就要敬业、敬业就要精业”，在工作中，我总是全身心地投入到自己所热爱的这份事业中，做事坚持事实求是、清正廉洁，做事不拖拉。自参加工作以来，我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天，现在能办的事绝不等到将来”，在做各种工作过程中，从来没有“反正上面还有领导，反正领导还要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我历来就是一定要把自己现有的本事用完，能使的劲使够，再向领导交差。

如果承蒙领导厚爱，让我走上航务部副主任的工作岗位，我将不负重托，不辱使命，勤奋工作，开拓创新。在这15分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项具体工作怎样组织。我想如果竞聘成功，我的工作设想是：

一是真诚讲团结，协助航务部主任开展各项工作。

同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好主任的助手，胸怀全局，服从主任的安排，工作中维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶，积极做好所分管的工作，努力做到工作到位不越位，协助管理不越权，建言献策不添乱，加强团结不分散。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求实效。

二是协助主任加强航务部管理力度，健全各项管理制度。

我将不断寻找工作的新思路、新方法，积极协助主任做好航务部的管理工作，建立完善的内部管理流程。加大各运行岗位的监督检查工作，使各项工作具体化和量化，具备可操作性。设置相应的规章制度，使员工有据可循。明确各岗位职责，使每位员工知道自己需要干什么和怎么去干。

三是协助主任加大航务部科研开发力度。

工作中，我将利用自己在软件上的特长，积极组织力量，协助航务部主任加强航务部门的科研开发能力，增加科技含量。

四是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前航务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极配合主任通过以会 代训、挖掘潜力、多种培训等方式，努力使航务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。

五是使自己做到严格要求，严密制度，严守纪律，为同事服务。

工作中我将以身作则，以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，办事讲效率。用真情和爱心去善待我的每一位同事，服务同事，作好服务意识，使他们的人格得到充分的尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的下属，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每进一步，小结一次。

记得香港首富李嘉诚说过，他在用人方面不喜欢“大材小用”，也不喜欢“量才适用”，而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费，“量才适用”容易让人自满、使人懒惰，只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能，促进工作的创新，从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会，我将尽我所能，做好自己的工作！

篇5：送电部副主任竞聘报告

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

我叫曾曾，现年33岁，学历大专，1992年参加工作，先后在110kV变电站运行、**供电所外线、乡镇供电所任所长，07年5月至今在营销部综合管理室工作。感谢公司为我们搭建了公平竞争的平台，我才有这个机会参加竞聘，我竞聘的岗位是送电部副主任。

之所以应聘这个岗位，主要具有以下几个优势：

一、有较为丰富的工作经验和相关知识：参加工作以来,我深知自己不是科班出身,学历较低,但我不气馁,从未放弃加强对业务知识的学习和自身素质的修养,通过专业知识的学习，结合工作实践，业务水平得到提高。在城关供电所工作期间，参加了**变电站35kV线路的架设，在乡镇供电所工作期间，参与了大量农网改造工程的设计、施工、验收等工作，使我熟练掌握了线路架设的知识。具备了胜任本职位的工作能力。

二、有高度的责任感、事业心和踏实的工作作风：无论在什么岗位，始终以饱满的工作热情、全身心的投入到自己的本职工作中去，始终以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在做事”为信条，言行一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术能力、组织协调能力、判

断分析能力、部署能力都有了很大提高，能够推动送电部工作创一流业绩。

假设我能竞聘担任送电部副主任，我将以更高昂的工作激情投入到实际工作中去，努力提高送电线路的安全与稳定运行，争取送电线路的整体维护水平实现一个飞跃。我将打算从以下几点做好自己的本职工作：

一、当好主任的助手，积极做好本部门主任安排的各项工作任务，对各项工作任务做到有计划、有检查、有落实、有总结，并进行细化、分解。

二、树立团结意识。只有讲团结，靠大家力量，才能提高工作效率，发挥整体作用。树立奉献的意识。要有勇挑重担，无私奉献的境界和胸怀。

三、抓好员工的教育培训工作：要做好送电线路工的安全、技术教育培训工作，结合线路工作的气候特点，可以充分利用安全活动日和阴雨天气时机，合理进行安全知识或专业知识的学习培训，切实提高解决工作中实际难题的能力,努力提高送电线路工的技能水平，打造一支能打硬战、胜战的送电线路工的队伍。

四、狠抓设备规范管理：

1、严格贯彻执行上级颁发的各种规程、制度和技术标准。规范各项工作规程，建立健全各项规章制度，做到管理有章可循。

2、抓好设备的基础资料管理工作，建立完善设备档案，包括各种记录、测试报告、图纸、技术资料等，充分掌握设备健康状况，要做到对每条线路、每根杆塔的安全状况了如指掌，通过计算分析每条线路的载流量，摸清送电线路的设备状况，为送电线路的安全、经济运行提供保障，为今后电网大修、技改工程的计划编制提供合理可靠的数据。

3、切实抓好设备的各种巡视、清扫、测试和缺陷消除等基础工作，从源头上杜绝各类设备不安全现象的发生，早发现、勤分析、快落实，对缺陷处理的及时率、合格率要严格考核，确保设备安全健康运行。

篇6：竞聘_级部副主任演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师，大家好！今天，我本着锻炼自己，为学校的管理和发展贡献自己力量的宗旨站在这里，竞选10级部副主任一职，希望能得到的大家的支持和帮助！

首先我把个人的基本情况给大家介绍一下：本人93年大学本科毕业，高级教师，中共党员。97年调入育才中学，从98年开始一直担任班主任，直至08年赴新疆承担援疆任务，现担任10级16班班主任。

大家知道，学校实行分级部管理，能明确责任、各有侧重，更能细化管理，提高效率，有利于增强竞争、创造积极向上的氛围，是一套有效的管理机制。级部工作也是学校管理工作中最基层的工作，千头万绪，杂事繁多，一方面直接面对学生的纪律、学习、行为的管理和规范；另一方面还要做好自己的本职工作，完成学校的各种教育教学任务，带领教师在愉悦的心情下，进行愉快的教育教学活动，保质保量高效地完成教学工作。那么我能否担负起这个重任？我的信心来自于哪里？我的优势又是什么？在这里我从以下三点给大家简要地做一下介绍：①有过硬的政治素质、较高的思想觉悟和较强的大局意识。援疆三年，我经受住了血与火、国家与个人、大局与亲情的考验，锤炼了自己增长了才干，先后被评为优秀援疆教师和优秀援疆干部。②有丰富的学生管理经验和教学经验。本人曾先后担任过不同类型班级的班主任，有高价班、普通班的，也有补习班、科技班的，对不同层次的学生有着深入的了解，也有着丰富的管理经验和处理问题的能

力。此外本人已经送过六届毕业班，先后参加了省市优质课的评选分获二等奖和一等奖，有较强教学能力和丰富执教经验。③我工作一向是勤勤恳恳、踏踏实实、作风正派、热心助人，有一颗全心全意为大家服务的心。

有热心、有优势固然重要，但要在工作中做出成绩，把年级工作开展的有声有色，还必须有自己的思路和设想。我的主要想法和目标概括起来有以下三个方面：

一是立足本职，建言献策，做学校领导和年级主任的协助工作。做为年级副主任，一方面积极主动做好自己的管理工作，坚决贯彻执行学校和年级的各项决定，同时要以强烈的责任心和使命感将自己的新想法、新思路积极向学校领导和年级主任汇报，促进年级教育教学工作的科学性和规范化。

二是加强沟通，密切联系，做好年级事务的协调工作。一个年级就像一部机器，高效运转离不开润滑剂，有效的沟通就是最好的润滑剂。如果我能当选，我会积极做好学校和年级、教师和学生之间的沟通工作，及时地上情下达、下情上传，来促进年级关系的和谐、执行力的增强和工作效率的提高，引领老师们团结一心，认真完成各项教育教学工作。

三是开拓创新，科学规范，做好年级的教育教学管理工作。级部的工作直接面对学生，具体事情多而杂，这就需要在管理中提高规范性的，创新管理方法来适应学生出现的新情况和新变化，如加强教学质量的监控、提高集体备课的实效性和学生的无缝隙管理上探索新思

路和新方法。

级部副主任的工作对我来说是全新的，如果我能当选，我会认真学习，虚心请教。以更高的标准要求自己。如果我不能当选，我会坚决服从领导的安排，并以更高的标准要求自己来做好自己的本职工作。

篇7：竞聘公司财务部副部长演讲稿

我深深知道，做好财务工作，没有一定的专业理论功底是很难的。我毕业于山东省烟台粮食学校财会专业，?年的学习使我掌握了扎实的专业理论知识。另外，我还曾两次参加会计师资格考试培训和十多年的工作实践，使我的专业知识进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基础。

理论固然重要，经验更是做好工作不可缺少的。自工作以来，我一直从事财务工作，一直与“钱”打交道，一干就是十几年。“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。有付出就有收获。十多年的财务工作经历，使我积累了丰富的财务工作经验，锻炼了我较强的财务管理能力，对财务数据中出现的问题，我都能在最短的时间内给予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务部经理所必须具备的。

工作中，我还善于学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提高自身整体素质为动力，以不断适应公司快速发展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有出现过重大财务数据错误情况。我受过传统的教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于承担责任，永远不言放弃，勇于创新的性格。所有这些，都为我做好财务部经理的工作提供了可靠的保障。另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担任财务经理以来，最大限度的掌握和了解了公司的财务管理技巧和办法，对财务管理方案的制定及本部门的管理我已轻车熟路。

同时，我真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力，有一定的社会关系，这也是做好工作不可或缺的。

下面，我根据我担任财务经理以来谈一下对财务部经理的认识。我认为，财务部经理不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。财务部是整个企业核心部门之一，而财务经理是这个部门的首席指挥者，他必须不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理计划和积极完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。及时管理、利用好资金，为公司快速发展提供保障。

如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱，让我继续留任财务经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我一定努力做到以下几点: 一是扮好三个角色。

“三种角色”即“助手、领导和朋友”。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作计划和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。

我将积极不断寻找工作的新思路、新方法，积极做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。

三是加强员工队伍建设和人事管理。

人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将根据目前财务部人员的现状，针对各个部门的特点，积极挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持“能者上，平者让，庸者下”，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位，并建立健全各种规章制度。不以规矩，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素质的培养。

工作中，我将继续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素质。同时，我还要积极钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化知识，掌握计算机软硬件的基本知识，并在工作中提高实际操作能力。五是廉洁自律，正确使用权力。

财务经理在履行职务过程中具有一定的决策权，但权力是组织和领导赋予的，是全体职员给予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。

篇8：酒店财务部副经理竞聘演讲稿

、下气基层会计人员的素质和职业道德。在全体会计人员之间一股学习之风，以此来我会计核算的。，本人要努力的钻研税务知识，税务筹划工作，以避税。

、成本核算和现金流量的管理。按月对本经营情况分析和总结，经验和教训，为决策有用的信息。对本的现金流量总体控制，本在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和尽量分散转移到分包队伍和供应商。

、加速资金回笼工作。对应收款的回收监控，应收账款预警机制，当回收的应收款达某一比例时，向对方催收，并向汇报，以便措施，工作权。

第五、内外的沟通和工作。对外勤跑工商、税务，多和沟通，以的理解和支持。

作为一名竞聘者，应该直接面对与失败，假如我竞聘失败，说明在某些差距，我将努力，在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用知识武装，在工作中，为我公司的发展一份力量。

谢谢大家!

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篇9：竞聘人资部副主任演讲稿

尊敬的各位领导和专家评委：

上(下)午好！

首先感谢公司能够给我这样一个展示自己的机会，能够让我站在一个全新的平台上去锻炼自己、突破自己，使我有机会参与这次公司人力资源部副主任岗位的竞聘，站在这里我十分的激动，参加工作三十年，这是我第一次站在竞聘演讲的舞台上，这次竞聘对于我是一个崭新的起点，也是一个全新的挑战。

我叫王冬伶，1963年出生，中共党员，大专学历，2007年成都电子科技大学工程硕士项目管理专业结业，现任公司人力资源部主任经济师、高级经济师。自1983年参加工作以来，先后在公司水电工程处、教育处、职教中心、人力资源部等单位、部门从事过电气试验、职工教育、人事管理、劳动工资等岗位工作，担任过副科长、科长、主任经济师等职务。多年来，本人时时刻刻以一个共产党员的标准严格要求自己，无论在何时何地，都能做到踏实肯干，勇于克服困难，不断开拓进取，全身心投入到自己的工作中去。自己的付出也得到了公司各级领导的一致认可，本人数次获得工程局的先进工作者荣誉称号。

回顾多年的工作经历，公司给了我一次次锻炼的机会，使我受益匪浅。在过去的每一步里，取得的每一点成绩，都离不开各级领导对我的关心、帮助和指导，也离不开各位同事对我工作的大力支持，在这里，我由衷地表达我最真诚的感谢！

今天参加竞聘，我对公司人力资源部副主任职位的理解是：负责公司薪酬管理工作，审核二级单位工资总额；负责公司员工劳动关系管理、离退休审批，协助处理员工的信访、来访。协助主任做好公司人力资源管理自身队伍及项目经理队伍建设，公司人才招聘、员工培训、职称评聘、绩效考评；参与对公司人力资源状况的调研、分析，对存在的问题提出解决的方案。

基于对公司人力资源部副主任职位的理解，凭借我的理论素养，熟习掌握专业管理的政策水平，完成工作能力和多年来的工作经历，我认为参加今天的竞聘具有以下的竞争优势和条件。

一、具有强烈的工作责任心，具备扎实的人力资源理论功底和实践管理工作经验

我对水电五局有着深厚的感情，这份感情铸就了我对每一项工作都具有强烈的责任心。对于水电五局的热爱是我从事每一项工作的强大动力。同时通过基层单位到总部机关各个阶段、各个岗位平台的锻炼，我对公司发展战略、经营目标和企业文化内涵有着十分深刻的理解，并熟悉国家、地方政府有关的法律法规。在工作实践中，也练就了在复杂的管理工作中抓重点，从问题的细节剖析看实质，应对各种急、难、重工作任务的能力，并具备从事人力资源管理工作扎实的专业素养和深厚的文字功底，和具有管理大型水电施工企业职工劳动工资和人力资源全面业务工

作的能力和丰富的实践经验。能够结合管理工作中遇到的具体问题，将理论与实践有机结合。

在此期间，圆满完成了工程局“三项制度”改革，“双考”方案制订和实施；工程局ISO9000质量体系认证，《人力资源控制程序》文件等编写；工程局“技师、高级技师鉴（评）考核”制订和实施；全面开展工程局经营者年薪制年度经营业绩考核；制订了《水电五局组织人事管理办法》、《水电五局劳动合同管理办法》、《水电五局内部工资分配指导意见》、《总部机关薪酬分配管理办法》《总部机关绩效考核办法》，《农民工工资支付保障办法》和《人才管理中心管理办法》等管理制度，进一步推进了公司人力资源管理的规范化、制度化。

二、具备很强的沟通、组织协调和谋划能力，工作务实，业绩突出。

多年来，在组织和各级领导的教育、帮助下，培养出自己正直正派的职业道德操守和良好的沟通能力，具备了从事人力资源管理工作良好的团结协作精神和出色的组织协调能力，凭借扎实务实的工作作风，细致入微的态度，曾多次参与公司劳动关系、体制改革等重大和复杂（综合）问题的处理，以出色的工作成绩得到了公司和部门领导及同事的一致认可。

在公司“主辅分离，移交企业办社会”工作中，顺利完成了工程局普教(学校)、公安、医院人员的档案、人事关系移交。协助公司信访维稳工作，针对“老上访户”遗留问题、“甘肃碧口

电站民工”上访和 “离休干部信访”等问题，及时了解情况和掌握政策，维护了公司和社会的和谐稳定。在与四川省劳动监察部门协调公司属个别生产单位拖欠农民工工资、劳动合同等劳动纠纷和劳动争议投诉案件的处理工作中，积极进行督办和处理，圆满解决了有关员工劳动投诉问题，维护了企业的稳定。

除此之外，圆满完成了对公司海外项目、京沪高铁项目人员的调配，对锦屏、长河坝等公司直管项目所急需的技术管理骨干人员的抽调等工作。协助公司总部有关部门，圆满完成上级部门对公司的有关经济审计、年度经营业绩考核、费用单位经费核定、职工退休条件的上报审批、公司工资总额预算（清算）等项工作任务。

三、为人正直，具备良好的职业操守，具备敬业的职业精神。我深知，作为一名人力资源管理工作者，最首要的是要有正直的品质，良好的职业操守，只有这样，才能成为一名优秀的职业的人力资源管理者。我个人在工作中，从未放弃过对“职业化”的追求，坚持通过学习提升自己的专业技术水平和职业化水准。参加了各类人力资源管理培训，并于2008年取得国家高级人力资源管理师。并且，自己也走上讲台，在“公司人力资源管理提高培训班”上，与公司人力资源管理岗位各位同事进行指导、交流；同时时刻注重在日常工作中，与系统的同仁结合实际问题进行沟通、指导，使系统岗位人员不断提升业务工作能力和管理水平。

当然，无论之前的是成绩或是优势，都不能代表将来。如果我能竞聘成功，我将做好以下方面的工作：

1、进一步深化薪酬分配改革，严格控制工资总额使用，加快建立与公司发展战略相匹配，多重职业发展通道相配套，以岗位工资为基础，以能力和业绩为导向的激励机制的薪酬分配管理体系。积极推动分局机关、项目机关薪酬分配管理办法的出台，加强分局、项目工资总额控制力度，打破收入分配“大锅饭”的现象，引导公司各单位员工工资增长向业绩突出的骨干倾斜。从而，构建出内外公平、和谐竞争的环境，营造人才选、育、用、留的良好氛围。

2、加强劳动用工管理研究，积极探讨以完成一定工作任务、劳务派遣、劳务分包等多种劳动用工形式，规避公司劳动用工的风险，保障公司生产经营平稳发展。建议：公司主营业务单位劳务用工形式向“以完成一定工作任务为期限”的劳动用工、“辅助性”劳务派遣用工、“劳务性”的劳务分包用工转变。独立法人的子公司采取直接与劳动者签订劳动合同的用工形式。

3、建立“以人为本”的企业文化，以机会留住人才、以发展留住人才，积极创造人才成长的环境和空间，提高员工工作满意度和成就感，充分发挥每个员工的潜能，使员工能够随着企业的发展而快速提升自己的能力，更大程度地实现自身价值，增强对企业的归属感和责任感，自觉地留在公司，并更好地为公司发展服务。

4、加强劳动合同管理。和谐稳定劳动关系必然推动企业稳定发展，只有形成企业与员工之间互相理解、互相信任，才能激发员工劳动热情和创造力，才能积极履行责任。另外，严格按照公司《劳动合同管理办法》规定，及时办理员工劳动合同续签、劳动关系终止和解除手续，避免员工与公司的劳动纠纷。

5、认真研究国家政策法规，结合公司实际，做好公司职工正退及提前退休的审批工作，并尽可能通过员工调配弥补退休人员岗位空缺。同时公司、分局两级机关采取定员、定编，竞聘上岗等措施，严格控制两级机关人员增加，积极引导技术和管理人才到生产一线建功立业，促进工程项目整体管理素质和技术水平的平衡提高。

6、认真开展“管理提升”活动，梳理管理流程，认真管理对标，对标找差距找短板，提升公司系统人力资源管理规范化、制度化、信息化的管理水平，来适应公司国际化发展的要求。

各位领导、各位评委

能够参加此次竞聘，深感荣幸，不论成功与否，我都会一如既往地服从组织安排，认真履行岗位职责，恪尽职守，坚持创新、勤于学习、勇担责任，面对挫折永不言败，一如继往的做好本职工作，来回报公司。

篇10：竞聘酒店财务部副经理岗位演讲稿

首先感谢公司提供了这样一个机会，也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春，毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业，大专学历，具有会计中级专业技术资格，自1995年毕业至今，已经有近11年工作经验，期间从事过出纳员，成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。20xx年9月被聘为xx酒店财务部会计主管，主持酒店的财务工作，也就是现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是xx酒店财务部副经理。

面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘这个岗位，是基于对这个职位的了解和对自身认识的情况下作出的选择。在此同时，也希望通过运用自己的专业技能和平时积累的管理经验，来为我集团的振兴和发展贡献自己的一份力量。经过分析，我认为我有以下几个方面的优势：

1、具有正直的人品、良好的修养以及认真负责的工作态度。在为人上，我胸怀坦荡，公道正派，与人为善，不搞小动作。对待本职工作一丝不苟，对领导布置的工作我总是全力以赴，今天的工作必须今天完成，没有任何借口与理由。

2、具有深厚的理论基础和较丰富的实践经验。本人具有会计师职称和三年以上工作经验，符合会计法规定的企业会计机构负责人所具备的条件。自到酒店后，我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了有关成本控制及用友财务软件操作，几乎从事过全部会计岗位的工作，因而对每个会计岗位都有着较深入的了解和认识。

3、较强的关系协调能力。能妥善处理好与本酒店各部门的关系，协同各部门控制部门成本，参与营销政策的制订，分析客源流情况等。同时由于工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等相关部门的工作有更多更深入的了解，为更好的完成部门之间的协调和配合提供了技术上的保证。在对外关系协调方面，尤其是在__酒店资金十分吃紧的情况下，经过恳切地沟通、协商处理，争取并得到了大多数供应商的理解与支持，基本上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一方面在与税务部门相关人员的沟通中也由陌路变成熟路，我的深刻体会是：和谐的人际关系同样能为单位创造良好的经济、社会效益。

4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间，由于较好地协调了与税务方面的关系，去年一年仅房产税一项，通过税收基数调整，就合理节税1xxxx元，并得到了税务部门的认可；__酒店是一个成长中的酒店，工程的预、结算还比较多，在审核方面，我本着酒店主人翁意识，精心核对前后合同，及时纠查了乙方相关结算上的曲解，使单位节约支付工程款xxxx元；对各项直接耗料，随时了解市场行情并调整相应价格；这在一定程度上抑制了有关供应商的故意抬价，为酒店节省了开支增加了利润。

5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余时间，我在注重提高自己专业技能的同时，力求把自己培养成为一个“一专多能”的人才。目前正在参加电大财会专业本科班的培训学习，本人相信，通过不断地接受再教育，通过不断的自我学习，定能为本公司的经营发展在理念上、管理上提供更广阔的思路。

假如我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，做到“以为争位，以位促为”。对于财务部的下一步工作我有如下几点想法：

第一、大力提倡文明、优质服务，展现我__人良好精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的一个窗口部门，在我部资金较为紧张的情况下，搞好文明、优质服务就显得更为重要。由于资金紧张，我们不可能对每一个职工、客户、供应商有求必应，对于他们忧虑着急的情绪，我们必须给予充分的理解。耐心细致的做好解释工作，才能赢得更多的客户。

第二、下大力气提高基层会计人员的业务素质和职业道德水平。在全体会计人员之间形成一股学习之风，以此来促进我单位会计核算水平的提高。同时，本人要更加努力的钻研税务知识，做好税务筹划工作，以达到合理避税。

第三、加强成本核算和现金流量的管理。按月对本单位经营情况进行分析和总结，形成经验和教训，为领导决策提供有用的信息。对本单位的现金流量实行总体控制，促使本单位在资金的使用上量入为出，开源节流，并把资金的风险和压力尽量分散转移到分包队伍和供应商。

第四、加速资金回笼工作。对各项应收款的回收进行监控，建立应收账款预警机制，当回收的应收款达不到某一比例时，及时向对方催收，并向领导汇报，以便采取相应措施，争取工作主动权。

第五、进一步做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑工商、税务部门，多和他们沟通，以取得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系，相互支持相互理解，一致对外。

作为一名竞聘者，应该直接面对成功与失败，假如我不能竞聘成功，说明在某些方面存在一定差距，我将继续努力，完善自我。在今后的工作当中，我将一如既往，兢兢业业的工作，用知识武装自己，在工作中提高自己，为我公司的发展贡献一份力量。

篇11：财务核算部副主任竞聘演讲

尊敬的各位评委、各位同事：

大家好！

我叫刘富云，我竞聘的职位是__财务部副经理。这次竞聘是机遇也是挑战，在这里我衷心感谢公司给予我这次学习锻炼和展示自我的机会。面对公司的挑选和同仁的选择，我首先将我的简要经历向各位领导和在座同仁做一个简要的介绍，使大家对我有进一步了解。

一、准确及时地做好日常财务核算。

物业管理是一门新兴行业，帐务处理虽然相对工业企业来说较为简单，但在管理上要求更加精细，通过不断摸索不断创新，建立了一套适合我公司财务管理需要的核算模式，为财务数据的收集、分析打下了夯实的基础。

二、建立、健全收费台账。

随着物业公司的不断扩展，点多面广线长已成其重要特点，各项费用清缴多而繁杂，所以与同事们一起建立、健全了水、电、物管费、代收房租等收费台账，做到账目清晰，费用收缴情况一目了然。考虑到手工收费台账的局限性，于20下半年开始协助公司选购了物业管理软件，初步实现由手工向电脑化操作的过渡，提高了工作效率，降低了管理成本。

三、积极协助房产局将我公司所交的专项维修基金过渡到全电脑化管理，彻底清查各物业维修基金收缴情况，并为已交纳维修基金的业主办理、发放专用折。

如果能有幸竞聘成功，我的工作设想是：以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，以完善管理为手段，以提高工作质量和经济效益为目标，当好助手、参谋，求真务实地开展工作。具体来说有以下几点：

第一、充分发挥财务的理财功能

量入为出，日清月结，及时、准确、科学地核算公司发生的每一笔经济业务；加强对各项费用收缴工作的管理，力保每一笔收入能及时、完整地入账；通过分解落实各事业部考核收入与考核盈余指标，控制成本费用支出，切实推行内部市场化运作模式，打破吃大锅饭现象，形成“人人讲成本，管理全员化”的成本控制体系，为完成公司全年各项经济指标而努力。

第二、加强在用物资的管理

针对目前公司现状，因为物业管理的行业特性，固定资产购建较少，存在更多的是低值易耗品如保安用品、保洁用品等，这部分在用物资品种多，数量多，是管理的一个难点。我认为首先应该在采购上实行计划审批与批量购置，并通过市场调查选择“物美价廉”的供货商，以降低采购成本。其次要建立严格合理的在用物资管理制度，对此类在用物资的.保管、使用和报废回收都应有相应的台账登记，并做到定期核对检查，杜绝浪费，避免积压。

第三、定期进行财务分析

为领导当好参谋，开源节流，及时收集、分析财务信息，对公司未来的经营管理活动提出建议，为领导们的正确决策提供可靠的依据。

第四、恪守公司的经营宗旨和服务理念，树立良好的职业道德观念，通过不断学习提高自己的业务水平。

奥运精神，重在参与！作为这次竞聘的积极参与者，我希望能在竞争中获得成功，但如果竞聘不上，我也会一如既往兢兢业业勤奋工作，不断提升自己的综合素质，今天我是成功的参与者，相信明天我将成为参与的成功者。

篇12：财务核算部副主任竞聘演讲

电视台技术播出部副主任竞聘报告 电视台技术播出部副主任竞聘报告

那一世范文网权威演讲稿写作专家。

尊敬的各位评委和同事们： 大家好！我竞聘的职位是电视台技术播出部副主任。

首先作一下自我介绍

我叫，年出生。年毕业于大学系，本科学历。毕业后就分配到电视台。先后在播出发射部和技术播出部工作。被聘为广播电视工程师。有线和无线合并后，我的岗位是灯光技术，主要从事的是演播室灯光技术。任职以来，工作认真负责。除了完成日常

节目主持人的布光外，还参与各演播室灯光设备的维护和维修，参与大型晚会的灯光设计、调试；熟练掌握了演播室编辑设备、转播车视频系统的操作使用，多次参与各类节目的直、录播工作。参加工作以来，在各级领导和同事们的关心、帮助下，我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高，这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾，也是对我今后工作的促进与鞭策。我有信心也有信心面对这次挑战。我觉得自己有以下优势： 第一、有较高的政治思想素质，良好的职业道德，有爱岗敬业与无私奉献精神 本人坚持四项基本原则，拥护党的领导，积极参加各种政治理论学习。那一世范文网专业为你代写各类的文章，你生活中不可缺少的专业网站。本人是中共党员。自觉遵守台里的各项规章制度，充分发扬爱岗敬业和无私奉献精神，认真完成各项工作任务。1999年、、和被评为先进工作者。

另外，我在大学里学的专业是电视技术专业，对电视原理、电视信号的传送、发射都有较系统地学习过，这为我的工作打下了坚实的基础。第二、我先后在电视台播出发射部和技术播出部工作过，有比较丰富的电视技术工作经验

大学毕业后我就到播出发射部工作，工作期间，除了参与日常播出值班外，还参与了播出发射设备的维护、维修，参与了杨子山差转台的建设。我熟悉播出部门的工作情况，熟悉播出发射业务。98年我被调整到技术播出部，在工作期间，先后从事新闻串片和演播室灯光技术等工作，除了参与日常节目的制作外，还参与各演播室视、音频和灯光设备的日常维护。合并后，我的岗位是灯光技术，主要负责日常栏目主持人的布光以及晚会的灯光设计、调试和演播室灯光设备的维护与维修。

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