施工项目开工启动会议

2024-04-08

施工项目开工启动会议（精选5篇）

篇1：施工项目开工启动会议

在全市教育重点项目开工启动仪式上的发言

（2010年3月21日）

尊敬的各位领导，同志们：

实施城区中小学改造，是市委、市政府为加快教育改革发展，促进教育公平作出的一项重要决策，也是市委、市政府确定2010年为民办好的十件实事之一，更是广大群众盼望已久的“民心工程”。市里将我区的实验中学、实验初中、实验小学、十三中学、十四中学、北关小学、兴东小学和十里营小学8个项目列入全市教育重点项目，这对改善*中小学办学条件，提升任城教育整体水平，必将起到有力地推动作用。对此，我们深感使命光荣、责任重大，并有决心、有信心、有能力，按时高标准、高质量完成市委、市政府交给的工作任务。具体措施落实中，我们将做好以下几项工作：

一、科学规划，严把设计关。严格把科学规划作为统筹教育资源、形成统一决策的依据，高起点定位、高标准编制学校建设规划，在突出特色校园、魅力校园的同时，确保占地面积、建筑面积、绿化面积和运动场地全部达到省定标准。

二、统筹协调，严把进度关。把8项重点项目建设列入区委、区政府的重要议程，明确任务目标、责任人员和时间 1

节点，加强对相关部门和单位的督导调度，争取社会各界的大力支持，确保投入政策优先落实，资金及时到位，合力推进强力推动，确保建设任务如期完成。

三、全程服务，严把质量关。严格实行项目包保责任制，把每项工作职责、每个工作环节分解到位，落实到岗，明确到人，做到权责明确、条线清晰。牢固树立“安全重于泰山，质量高于一切”的意识,强化安全管理和质量监管，规范施工程序，创新技术手段，倾心打造优质工程、精品工程和放心工程，向市委、市政府和全市人民交上一份满意的答卷。

谢谢大家！

篇2：施工项目开工启动会议

公司所有的项目在开工之前，需要进行一次项目开工筹备会议，主要内容有以下几个方面。

一、参会人员

公司所有涉及此次项目施工的主要负责人。

二、项目通达

项目经理介绍本次项目的基本情况。

三、责任分工

项目经理对本次项目中的各个环节进行明确分工，责任到人，同时发放胸卡，工作期间需佩戴好。有外包环节的需与对方签订《分包安全免责书》。

四、各项工期

项目经理需要统筹安排各个环节的工期，确保合理性。如果因天气等其他原因导致无法顺利施工，则项目经理需要做好适当的调整。

五、材料安排

项目经理需要根据工期，及时安排各方面所需的材料，制定《材料安排计划书》。

六、安全事项每个环节的负责人，依照开工先后流程，在会议中对所需要注意和考虑的地方做好说明，其余人员补充，项目经理做好总结，并着重强调要点。

七、文明施工及环境卫生

1、安全警示标志牌：在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。

2、现场围挡：施工需进行有效隔离，要借助地形、地势、设施，做到有效而不浪费。

3、牌图：在进门处悬挂工程概况、施工现场总平面图。管理人员名单及联系电话。

4、企业标志：现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识

5、场容场貌：？？？。

6、材料堆放：材料、构件、料具等按总平面图或施工需要堆放，水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。

7、现场防火：需配备有相应的消防器材。

篇3：施工项目开工启动会议

会上, 庄一强副秘书长介绍了该项目背景, 宣读了项目领导小组和项目专家委员会成员名单及项目实施的重要性。王杉副会长在致辞中表示:“中国医院协会将发挥自身优势, 指导、协调、监督各项目医院更好地落实各项感控措施, 全面提升感控能力及管理水平, 通过建设多个医院感染管理教学与实践示范基地, 带动全国医院感染工作的科学化、标准化和规范化”。

卫生部医政司郭燕红副司长就项目实施提出了多项指导性意见, 她明确指出:卫生部多年来特别强调医院感染的法制化和标准化管理, 但是, 医院感染的标准需要转化成医疗卫生机构的行动及实际工作中的落实, 才能真正实现医院感染的预防与控制, 中国医院协会与BD中国的合作项目将在此方面发挥积极而重要的作用。

中国医院协会与12所项目试点医院签署了“项目约定”, 明确项目试点医院参与项目的权益, 以及需要履行的职责。

篇4：施工项目开工启动会议

市委常委、常务副市长徐进

为了进一步贯彻落实市委三届十一次全体会议精神，认真抓好重点项目，尤其是抓好争取开工项目，今天我们召开全市争取开工项目座谈会，其主要目的是加大工作措施和力度，力争在下半年多开工项目。下面，我讲三点意见。

一、上半年全市投资完成情况

1—6月，全市固定资产投资完成176.6亿元，投资总量达到我市历史上同期最高水平，同比增长41.47%，比去年同期增速高出了6.78个百分点，为近10年来投资同期增速最好的一年，投资成为经济止滑回升的主动力。但从全省来看，全市投资的绝对数排名第10位，投资增速排名第17位，比全省投资平均增速69.6%低28.13个百分点，处于全省的中下游水平。与川南其他4个市州相比，投资的绝对数排名第2位，低于乐山，投资增速排名最后一位。纵比形势喜人，横比形势逼人。

上半年，全市99个重点项目稳步推进，前三类（竣工投产、加快进度和争取开工）74个重点项目，1—6月完成投资67.12亿元，占计划投资156.08亿元的43%，是近几年来完成情况最好年份之一，占全市完成投资的38%，对投资支撑作用显著。但从具体分类来看，各批次项目进展情况很不均衡，14个竣工投产项目完成投资13.78亿元，占投资计划的53.12%，进展顺利，实现时间过半，任务过半。38个加快进度项目完成投资46.55亿元，占投资计划的44.97%，进展较好。22个争取开工项目完成投资6.79亿元，占投资计划的25.52%，比市重点项目整体完成进度低17.48个百分点，进展较慢，仅有海丰和锐120万吨/年全电石渣综合利用制水泥、四川南溪徽记膨化食品加工等5个项目实现了开工目标，开工率仅为23%，大型铆焊分厂建设项目和筠连金鑫集团煤化工等2个项目正在开展场平工作，即将开工建设，其余15个项目距离

实现开工尚有不同程度的差距，还需进一步加大推进力度。通过上面的数据比较，可以看出，争取开工重点项目进展缓慢，对上半年全市投资和重点项目进展有较大影响。

二、充分认识做好新开工项目工作的重要性

市委三届十一次全体会议指出，下半年要抓住有利时机、用好有利条件，切实按照“跟紧三季度、稳定四季度”工作要求，全力以赴抓项目，打好扩大投资攻坚战。要把项目工作抓得紧之又紧，实之又实，立足当前保增长，确保今年投资400亿元以上目标不动摇；立足长远增后劲，以今年的投资强度为标准，保持一个较长时期不减弱。要求下半年每个区县都要力争开工2个亿元以上、5个千万元以上的项目。

要实现上述工作任务，确保投资对我市经济增长的持续拉动，就必须高度重视新开工项目工作。今年，市重点项目中争取开工项目共22项，项目总投资125亿元，今年计划投资26.62亿元，占市重点项目计划投资的17％。这批争取开工项目，再加上力争开工的成贵铁路、宜宾机场迁建等项目，能否按期顺利开工建设，将是完成今年全市投资400亿元以上目标和全市重点项目计划的关键，同时也是保持投资快速增长的必要保证。各级各部门要消除畏难情绪，积极主动地抓好资金配套、土地配套，破解项目落地难、推进慢、资金保障不足的问题，为项目推进创造良好的条件，确保项目按期按计划开工建设，完成更多的投资实物工作量。

三、强化措施，确保全年目标任务圆满完成（一）加强组织领导，落实工作责任。各区县、市级各有关部门要切实加强领导，党政主要负责同志要亲自抓，分管领导要具体抓，要分解任务，落实责任，确保新开工项目的每项工作都有人牵头，有人负责。明确落实管理责任，加强协调配合，强化指导和服务，力争下半年新开工项目工作取得新的突破。

（二）健全协调服务机制，形成工作合力。项目推进工作是一项系统工程，牵动性大、涉及面广，必须增强全局观念，牢固树立“一盘棋”思想，坚持部门联动、市区县联动，建立重点项目推进协调工作机制，及时协调解决重点项目在推进前期工作中的重大问题，真正做到方向明确，目标一致，上下联动，条块结合，形成推进项目开工的强大合力。每个项目要落实责任单位、责任领导、责任人，确保每一个项目都有人抓、有人负责。项目业主要主动积极开展工作，力争尽快开工，确保完成目标任务。各有关职能部门积极主动加强监督、管理、服务和指导，开通绿色服务通道，特事特办，为重点项目顺利开工营造良好环境。

（三）加大工作力度，加快项目前期工作。争取开工项目开工率低的很大原因在于项目前期工作不够扎实，无法满足项目开工的要求。各项目业主要认真做好项目开工准备工作，对各项工作进行梳理，倒排工期，明确解决关键问题的时点，切实解决项目推进中存在的问题，对自身无法解决的问题，应向政府或者重点项目主管部门及时反映，力争问题尽快得到解决。各区县、市级各有关部门要提前介入，加强指导和服务，帮助业主解决项目前期工作中存在的问题，快速启动起来。

（四）实施逗硬奖惩，强化督查督办。由市委市政府督查目标办牵头，市发展改革委等部门配合，在9月底以前对今年争取开工项目开展一次拉网式督查，及时发现问题并协调解决。建立工作问责制、限时办结制和责任追究制，严肃工作纪律，逗硬奖惩。对推进工作不力，特别是无正当理由，故意拖延项目有关手续办理，导致项目无法开工的，要严肃查处，并追究相关人员的责任。