出租房屋管理2012年工作计划

出租房屋管理2012年工作计划（精选14篇）

篇1：出租房屋管理2012年工作计划

黄沙河2012年流动人口和出租房屋

服务管理工作计划

为切实加强我镇流动人口和出租房屋工作的管理，防范和消除出租房屋隐患，规范房屋租赁市场，大力开展清理整顿出租房屋、规范流动人口管理专项行动，狠抓各项工作措施的落实，加强建设社会主义新农村，促进社会和谐发展，特制定如下工作计划：

一、加强领导，周密部署

按照“条块结合、属地管理”的原则成立专门办事机构，配齐配强工作人员，落实办公经费，成立以人大主席为组长的领导小组，并制定出台《工作要点》，采取各种形式对本地的专项行动进行安排部署。

二、开展宣传发动，营造良好的舆论氛围

充分利用报纸、电视等新闻媒体，采取出黑板报、散发宣传资料等多种形式，向广大人民群众宣传有关流动人口管理的法律、法规和开展清理整顿工作的目标、意义。

三、实行严格的工作责任制，确保调查摸底、清理整顿等各项工作扎实有效

派出所所长作为辖区出租房屋和暂住人口管理的第一责任人，把派出所责任区民警作为主要责任人，采取“地毯式”的调查摸底方式，对全乡的流出及流入人员，逐街、逐巷、逐户、逐人进行摸排，并与出租房主、用人单位签订治安责任保证书，形成了层层有人包，处处有人管的良好局面。同时，还规定各级领导与所包点的工作情况挂钩，实行严格的奖优罚劣制度。对工作成绩突出的，给予表彰奖励；对工作不负责任，走过场的，给予通报批评，造成严重后果的，要给予综合治理一票否决，包点包片领导要负连带责任。

四、认真排查，规范管理，全面做好租住人口信息采集工作在摸清底数、核对登记的基础上，对清查出的出租房屋、暂住人口按治安管辖区进行登记、办证、建档，录入计算机系统，实行有效的动态管理。

加强对出租房屋、流动人口的日常管理。一是督促派出所做好“两证一簿一档”（即暂住证、房屋租赁许可证、暂住人口登记簿、管理档案）。二是明确暂住人口户籍对应关系，确定以出租房屋管理暂住人口的管理办法，从申报登记入手，查清流动人口底数。三是规范出租房屋管理，监督出租房屋主、私房不得出租给无身份证、无暂住证的外来人员。四是建立警民联防体系，派出所向警区延伸，从而达到对流动人口群防群治、警民共管的目的。五是切实做好计划生育工作，在出租屋普查和租住人员信息采集过程中，对计生情况予以严格审查，对违反计划生育人员，坚决依法查处。六是严厉打击出租房内违法犯罪活动，进一步加大对出租房内“黄、赌、毒”传销等各类违法犯罪活动的打击力度。

五、打击违法犯罪与保护暂住人口合法权益相结合，努力为暂住人口搞好服务

对建筑行业和建材行业等用人单位进行清查，与外来打工人员签订劳动合同，按规定足额发放外来人员工资，同时对安全和劳动保护不符合国家规定的用人单位发出整改通知书，有力地维护外来人口的合法权益。

黄沙河镇综治办

2012年6月1日

篇2：出租房屋管理2012年工作计划

工作方案

根据《苇湖梁片区管委会出租房屋和流动人口管理工作方案》文件精神，为认真做好我社区出租房屋和流动人口管理工作，努力营造良好的社会治安环境，制订本方案。

一、指导思想

深入贯彻落实市委、区委、管委会党工委三级稳定工作会议精神，加强我社区防范管理为基础，以强化社会面重点区域和重点目标防范控制为重点，坚持专群结合，在现有群防群治队伍基础上，广泛深入动员，明确具体任务，细化工作责任，确保辖区社会稳定、治安平稳和秩序良好。全面落实出租房屋和流动人口管理，治安防控各项措施。

二、组织机构

为进一步建立健全出租房屋和流动人口服务管理工作，确保辖区出租房屋和流动人口服务管理工作扎实有效地开展，立井东社区成立出租房屋和流动人口服务管理工作领导小组。领导小组成员名单如下： 组长:刘全松（立井东社区书记）

副组长：秦桢（立井东社区主任）

赵伟（立井东社区副主任、社区司法警务室警官）成员：社区全体工作人员

王建平（辖区单位103砖厂负责人）

王德林（辖区单位铸造厂负责人）

三、工作目标

一是不断加大对主次干道、重点区域、复杂路段、人员密集场所、背街巷道巡逻防控的力度和密度，特别是要重点做好对重点部位、重点单位和重点场所的巡逻防控力度，对各种不稳定因素和隐患要做到及时发现、及时报送和妥善处理，有效提高见警率，最大限度的减少治安隐患。

二是认真细致的排查，准确掌握要害部门、重点部位、重点场所和关键设施的底数和详细情况，定点定人，加强职守，严密防范。要进一步加强带班值班工作力度，确保时时都有人在岗带班值班，刻刻都有人在岗落实安保。

三是对流动人口采取“街不漏巷、巷不漏栋、栋不漏户、户不漏屋、屋不漏人”的工作方式，逐人逐户摸底排查，做到不留死角、不留盲区，建立一人一卡建档，一户一表造册，做到台帐清、底数清，情况明。对出租房屋采取“严查、严管、严防、严控、严责、严究”措施，彻底把出租房屋整治干净，堵塞漏洞。

四是充分发挥群防群治力量重要作用，组织社区治巡逻队员、小区楼栋长和单元长、辖区各单位的群防群治力量，开展看家护院、邻里守望等社会治安防范和宣传工作。

四、工作措施

（一）开展集中排查，实施分类管理

因我社区新成立，要严格落实排查措施，切实摸清辖区内流动人口基本情况。每月不定期组织排查。在排查时严格按照区流动人口管理办公室下发的《流动人口入户清查标准》进行排查。一是对“三无人员”“可疑人员”以及其它认为需要核实的人员要详细登记（姓名、年龄、性别、族别、电话号码、工作单位、来乌时间及住址）并提取指纹、照片、采取网上比对和发函调查等方式查明身份背景和家庭成员情况。二是对流动人口要实施分类别管理，对重点管控户，要坚持每天入户排查两次，随时了解思想动态和住所变化；对重点工作户，要坚持每天排查一次，及时掌握居住人员变化情况；对放心户和基本放心户，要坚持每周排查一次。三是对平时排查没有检查到的流动人口要择机补查，三次检查无法入户且房东不能说明去向的要想尽一切办法查明情况。

（二）突出工作重点，务求工作实效

一是是突出重点工作对象。要重点围绕吸毒人员、重点上访户、刑释解教人员、服刑人员家属等重点管控户开展防控工作。二是突出重点工作方法。要突出以房管人，和以证管人取得实效。要对房东和用人

单位加强宣传教育，明确各自承担的责任义务，教育他们自觉配合政府做好流动人口服务管理工作。三是突出疆内来乌少数民族流动人口。要逐一清理登记，切实查清流出地和来乌目的、从事职业，现居住地、活动轨迹、投亲靠友人员背景以及家庭成员有无违法犯罪纪录等情况，情况清楚的要严密关注以防变化，情况复杂的要迅速通知公安机关采取必要手段确保亚博会顺利进行。

（三）畅通信息渠道，加强值班备勤

加强信息采集、汇总和上报工作，调动楼栋长、房东等人员积极性；对所有危险信息要认真研究判别，迅速整理上报，确保不漏报重要信息；切实落实领导干部24小时带班和值班制度，始终保持联络渠道畅通，遇到紧急情况，能够在第一时间到达现场，坚决防止事态蔓延扩大。

（四）提供优质服务，促进社会和谐

大力加强便民服务队、租赁服务、技能培训、一厅式办公、一站式服务等项目的建设，为流动人口提供优质服务。加强流动人口在计划生育、子女就学、工伤保险、医疗保险等方面的援助力度，主动为流动人口提供政策支持和法律援助，并协助解决实际问题。

充分认识出租房屋和流动人口管理，治安防控工作的重要性，确保出租房屋和流动人口管理，防控工作有效落实。

立井东社区居委会

篇3：出租房屋管理2012年工作计划

各地饲料管理部门要统一思想、提高认识、统一标准、从严把关, 严格按照新的准入条件开展企业实地审核, 坚决取缔无法达到生产条件标准的企业。争取用3～5 a的时间, 彻底转变我国饲料企业“小、散、乱、差”的局面。

各地饲料管理部门要加快组织省级许可审核专家队伍, 选择大专院校、科研院所专家充实专家库, 完善专家组审核机制体制, 争取专项审核经费, 充分调动专家参与行政管理工作的积极性, 确保农业部行政许可审核和省级行政许可审核工作顺利开展。

篇4：出租房屋管理2012年工作计划

1、认真贯彻落实北京市委、市政府的各项进度和建设要求，分步骤做好各阶段的工作任务，实现建设目标。

2、城市生命线实时监测初步建成后，适时根据运行情况，开展运行数据分析。

二、稳步推进网格化管理的进一步深化和拓展应用

1、总结推广信息化城市管理成功经验，积极推动信息化城市管理创新；

2、积极指导和协助郊区县搭建信息化城市管理平台，加强环境薄弱地区的信息化城市管理；

3、积极推动新技术在城市管理领域的应用，探索城市管理信息的综合利用；

4、加强重点地区的分类分级管理，研究提出解决高发、共性城市管理问题的对策建议；

5、深化市区平台之间信息资源整合和交换共享，积极谋划跨部门的资源共建共享；

6、加强信息化城市管理人才队伍建设，为信息化城市管理深化拓展提供强大的人力资本支持。

三、加强信息化城市管理的标准规范建设

1、继续做好《信息化城市管理工作手册（2010年）》的贯彻执行，进一步梳理信息化城市管理工作流程和机制；

2、加快研究、制定《北京市信息化城市管理部件、事件问题分类》和《北京市信息化城市管理问题处置》标准；

3、研究形成信息化城市管理系统北京市地方标准体系框架，为逐步形成统一衔接、精细周密、特色鲜明的北京市信息化城市管理标准体系奠定基础；

篇5：出租房屋管理2012年工作计划

（一）一、关于“抓好中汽零、徐岗、新河安置区建设”的情况

（一）中汽零安置房项目。该项目位于南城长家山和金沟村，安置区名称分别为银杏山庄和金秋花园，总用地面积分别为25亩和31.2亩；建设安置房分别为162套和250套，共计412套；建设面积分别为2.1万㎡和3.1万㎡，共计5.2万㎡；计划总投资6000万元，已签合同总金额4919万元，建设内容包括土方工程、建筑工程、配套工程等。按照合同约定，建筑工程将在2012年10月竣工。目前，银杏山庄和金秋花园安置房主体工程已封顶，正在进行内外装修，配套工程已进入招投标程序，施工进度占年目标任务的80%。

（二）徐岗安置房项目。该项目位于市开发区徐岗村，处于二桥连接线和发展二路交汇处，占地面积51.7亩，建设安置房294套、3.7万㎡；项目计划总投资4300万元，已签合同总金额2823万元；建设内容包括土方工程、建筑工程、配套工程等。按照合同约定，建筑工程将在2012年10月竣工。目前，徐岗安置房主体工程已封顶，正在进行内外装修，配套工程已进入招投标程序，施工进度占年目标任务的90%。

（三）新河安置区一期。该项目位于市开发区新河村，一期占

地面积49.4亩，建设安置房360套、3.9万㎡，项目计划总投资4800万元。目前，工程正在主体施工。

二、关于“加强调控，有序发展房地产业”的情况

1—9月份，城区共有房地产开发项目18个。其中，新开工项目1个，上年结转项目14个，已竣工项目2个。完成开发总投资6.4亿元，商品房施工面积18.08万㎡；商品房竣工面积13万㎡；商品房销售面积11万㎡。开发市场总体运行健康，无商品房积压和“乱尾楼”现象。围绕开发市场监管，一是认真落实住房建设规划和年度开发计划，加强开发总量和结构调控，严格房地产开发项目审查意见书制度，及时掌握市场动态，防止供求失衡。二是在深入调查和分析市场基础上，根据本地经济发展目标、人均可支配收入增长速度和居民住房支付能力，合理确定并公布了本地区年度新建住房价格控制目标，一定程度上遏制了开发企业过度抬高房价。三是严格落实商品房明码标价有关规定，联合物价局召开了房地产开发企业工作会议，进一步规范了商品房销售价格行为，避免在商品房销售中出现标价混乱、信息不透明、价格欺诈等问题，维护了市场稳定。四是严格执行项目资本金制度，逐步启动商品房预售资金管理制度，由房产部门、开发企业、银行三方联合监管，进一步加强投资风险防控，保证开发项目资金流转健康。五是严格实施《房地产开发建设项目意见审查书》制度，在房地产开发项目竣工验收时，对照意见审查书中提出的要求实施监督。六是严把商品房预（销）售关。做到

严格审查、要件齐全、程序到位，切实保障商品房交易双方当事人的合法权益。上半年共办理9个房地产开发项目商品房预售许可证12件（次），批准预售面积23.54万㎡。六是严格执行商品房合同网上备案制度，完成商品房网上合同签约备案1511套。在商品房销售合同登记备案过程中，严格审查《商品房买卖合同》是否有违法、违规和“霸王条款”，杜绝合同欺诈，一房多卖和面积缩水等现象。七是参与全市76个开发项目清查，重点查处“两超”（超面积、超容积率）、“三欠”（欠规费、欠税金、欠土地出让金）和房地产市场开发和交易中的其它违规违法行为，进一步整顿和规范了开发市场秩序。

三、关于“加大公租房、廉租房、安置房建设和棚户区改造力度”和“解决2500户城区低收入家庭住房难问题”（即政府“十件实事”）的情况

（一）抓好廉租住房租赁补贴发放。通过开展扩面，将保障范围由去年人均自有住房建筑面积13㎡以下、年人均可支配收入5000元以下的低收入住房困难家庭，扩大到13㎡以下、6000元以下的低收入住房困难家庭。经过社区初审、街道办事处审核、房产局入户抽查，今年上半年已向1049户住房困难家庭发放租赁补贴资金233.93万元；第二批计划将保障范围延伸到乡镇，确保全年租赁补贴保障户达到1500户以上。

（二）加快保障性安居工程建设。一是由政府在城南惠民安居小区自建768套“两租房”，可保障768户。计划分两期开工，一期工程建设廉租房130套、公租房254套，共384套、2.1万㎡，工程已于6月份开工，目前正在进行主体施工。二是市政府在香格里拉小区配建的廉租住房110套即将交付使用，可保障110户。三是由企业自建公租房398套。其中：神丹公司职工宿舍200套正在进行主体施工；武汉双强职工宿舍120套、雅嘉顿职工宿舍36套、潮汕职工宿舍42套主体已封顶。以上三条渠道筹建两租房套数可达1276套左右。四是城市棚户区改造1061户（套）。其一，在东方家园、德邻花园二期、德安花园二期共改造300户（套）、1.88万㎡，都已竣工；其二，在府东片区徐岗、新河、红石、席棚改造761户（套）、9.09万㎡。其中徐岗安置区项目主体封顶,新河、红石、席棚拆迁安置区项目已进入主体施工。五是建设经济适用房250套。其中，徐岗1.62万㎡、154套,新河0.71万㎡、96套。

概括来说，今年开工的保障性房源将达到2587套，可保障2587户，以发放廉租住房租赁补贴方式可保障1500户，加上目前已经配租廉租住房的555户，全年可保障4642户，占年目标的185.7%。

篇6：出租房屋管理2012年工作计划

（2012年7月9日南宁市人民政府第十三届19次常务会议审议通过 2012年9月29日南宁市人民政府令第6号公布 自公布之日起施行）

为贯彻实施《中华人民共和国行政强制法》，维护法制统一，根据《国务院关于贯彻实施〈中华人民共和国行政强制法〉的通知》（国发〔2011〕25号）精神，经对我市政府规章进行集中清理，市人民政府决定对《南宁市私有房屋建设规划管理办法》作如下修改：

一、第二十七条修改为：“对违法建设，城市规划行政主管部门可以责令停止施工。建设单位或者个人接到停止施工的通知后继续施工的，建设工程所在地县级以上地方人民政府可以责成有关部门采取查封施工现场等措施予以制止”。

二、第三十条修改为：“对违反本办法规定的建（构）筑物，城市规划行政主管部门可以责令限期拆除，恢复原貌。逾期不拆除的，建设工程所在地县级以上地方人民政府可以责成有关部门强制拆除”。

本决定自公布之日起施行。

《南宁市私有房屋建设规划管理办法》根据本决定作相应修正，重新公布。

南宁市私有房屋建设规划管理办法（2012年修正本）

（2000年7月26日市人民政府令第36号公布，根据2005年5月23日《南宁市人民政府关于修改〈南宁市私有房屋建设规划管理办法〉的决定》第一次修正，根据2012年9月29日《南宁市人民政府关于修改〈南宁市私有房屋建设规划管理办法〉的决定》第二次修正）

第一章 总则 第一条 为加强南宁市城市规划区（含市辖县县城城市总体规划区）范围内私有房屋建设规划管理，确保城市规划的实施，逐步改善居住环境，根据《中华人民共和国城市规划法》、《广西壮族自治区实施〈中华人民共和国城市规划法〉办法》、《南宁市城市规划管理条例》的规定，制定本办法。

第二条 市城市规划行政主管部门负责南宁市城市规划区内的私有房屋建设规划管理工作，并可以根据工作需要设立派出机构，负责指定区域的私有房屋建设规划管理工作。

市辖县城市规划行政主管部门主管本县私有房屋建设规划管理工作，业务上受市城市规划行政主管部门领导。

第三条 本办法所称私有房屋，是指用于居住的个人所有或数人共有并依法享有国家所有或集体所有土地使用权的建筑。

私有房屋建设，是指私有房屋的新建、改建、扩建（含加层）、重建等建设活动。

第四条 城市规划区内的私有房屋建设必须满足城市规划道路、给水排水、电力通讯、燃气、消防、人防、环卫、环保、文物古迹保护、房屋间距及其他规划要求。

第五条 私有房屋建设必须服从城市规划行政主管部门管理，遵守城市规划。任何单位和个人均有权对违反城市规划的私有房屋建设行为进行检举和控告。

第二章 私有房屋建设的规划控制

第六条 在城市规划区范围内申请私有房屋建设的，由城市规划行政主管部门根据用地性质、景观控制、建设现状、宅基地状况、城市规划等因素确定是否允许建设。

第七条 私有房屋的建设，不得擅自扩大原有宅基地面积。

第八条 根据下列原则，按城市规划要求对私有房屋建设进行控制：

（一）近期已列入城市改造或开发并发布拆迁公告的区域，不允许进行私有房屋建设；

（二）近郊农民私有房屋建设和在农村留用居住用地（即新村居住用地）内进行私有房屋建设的，必须坚持统一规划、配套建设的原则，保证各项建设符合城市规划要求；

（三）城中村、城乡结合部以及城市主要道路两侧旧村庄的私有房屋改建、扩建、重建，原则上要进行旧村改造规划后方可按规划建设，保证村庄道路、房屋间距、层数以及村庄环境符合城市规划要求；

（四）下列区域内的私有房屋建设只允许按原房屋所有权证上注明的面积、层数进行改建，且严格控制在四层以下（含四层），总高度不得超过14米（±0.000标高始算）。

1．中华路及延长线、边阳街、义忠街、江滨路、临江街、河堤路、康复路、教育路、星湖路、园湖路围合区域内以及邕江两岸、南湖周边100米控制区范围内；

2．60米以上（含60米）规划道路红线以外两侧各80米范围内；

3．40米（含40米）―60米（不含60米）规划道路红线以外两侧各60米范围内；

4．20米（含20米）―40米（不含40米）规划道路红线以外两侧各40米范围内。

（五）沿江大道、沿江大道西北沿邕江边规划道路、南建路、五一东路、福建路围合区域内的私有房屋建设严格控制在三层以下（含三层）、总高度不得超过11米。如原房屋所有权证上注明的层数超过三层的，可适当放宽，但必须控制在四层以下（含四层），总高度不得超过14米（±0.000标高始算）；

（六）除

（一）、（四）、（五）以外的区域范围内的私有房屋建设，严格控制在四层以下（含四层），总高度不得超过14米（±0.000标高始算）。第九条 朝阳路、民族大道、当阳街、新华街围合区域和解放路沿街区域为传统街区，改建时须保留原建筑风格且符合传统街区规划控制要求。

第十条 相思湖、可利江、朝阳溪、竹排冲等水系两岸的私有房屋建设应该符合城市规划控制要求。

第十一条 村庄、城镇范围之外的公路规划红线两侧为隔离带，在隔离带内严禁进行私有房屋建设，隔离带宽度规定如下：

（一）国道、快速公路：规划红线以外两侧各50米；

（二）主要公路：规划红线以外两侧各25米；

（三）次要公路：规划红线以外两侧各15米。

第十二条 沿穿越旧村庄、城镇的公路两侧进行私有房屋建设，必须按下列要求退让公路规划红线：

（一）国道、快速公路：12米以上；

（二）主要公路：10米以上；

（三）次要公路：8米以上。

第十三条 对私有房屋建设，城市规划行政主管部门有权根据城市规划要求对其原有宅基地占地面积和布置形式进行调整。

第十四条 私有房屋不得擅自改变使用性质。

第三章 私有房屋建设规划的实施 第十五条 城市规划区内私有房屋建设的规划管理，实行由城市规划行政主管部门核发建设用地规划许可证和建设工程规划许可证的制度。

第十六条 在城市规划区内新建私有房屋办理建设用地规划许可证的程序：

（一）建设个人到城市规划行政主管部门领取私有房屋建设用地规划申请表，如实填写并按要求到所在村（居）委会、乡（镇）人民政府签署意见，加盖公章后，持有关批准文件、户口本、身份证，向城市规划行政主管部门申请办理建设用地规划许可证；

（二）城市规划行政主管部门按照城市规划要求，核定用地具体位置和界限，核发建设用地规划许可证；

（三）建设个人取得建设用地规划许可证后，向土地管理部门申请办理用地手续；

（四）建设个人持建设用地规划许可证、土地使用证、私有房屋建设工程规划申请表、户口本、身份证和地形图向城市规划行政主管部门提出建设申请。

第十七条 在城市规划区内申请私有房屋建设，办理建设工程规划许可证的程序：

（一）建设个人到城市规划行政主管部门领取私有房屋建设工程规划申请表，如实填写并按要求到所在村（居）委会加盖公章后，持《房屋所有权证》或《房屋共有权证》、土地使用证或建设用地批准书、户口本、身份证和地形图（必要时出具四邻意见书，以及房管部门出具的房屋安全鉴定书），到城市规划行政主管部门申报；

（二）经城市规划行政主管部门核查，划定建筑红线后，方可按要求进行施工图设计；

（三）城市规划行政主管部门核查施工图后，对符合城市规划要求的，核发建设工程规划许可证。第十八条 在城市规划区内拆迁回建区（含农民宅基地回建区）和私人宅基地开发项目区内新建私有房屋，办理建设用地规划许可证和建设工程规划许可证的程序：

（一）由拆迁回建单位或开发公司持国家批准建设项目的有关文件、资料向城市规划行政主管部门提出建设用地规划定点申请；

（二）城市规划行政主管部门受理建设单位提供的文件资料齐全，并经核查批准后，核定建设项目的具体位置和界限，提供规划设计条件；

（三）建设单位根据规划设计条件，在6个月内按规定报送建设用地的规划平面图。建设用地规划平面图经批准后核发建设用地规划许可证。建设单位逾期未报送建设用地规划平面图，又未申请延期的，原建设用地规划定点自行失效；

（四）建设单位凭建设用地规划许可证向土地管理部门申请用地。一年内未申请用地，又未申请延期的，已取得的建设用地规划许可证自行失效；

（五）建设单位凭建设用地规划许可证、建设用地批准书或土地使用证、经审批的规划平面图，向城市规划行政主管部门提出建设申请。城市规划行政主管部门根据城市规划要求，提出建筑方案规划设计要点；

（六）设计方案报城市规划行政主管部门审核批准后由建设单位统一要求组织建筑施工图设计，经批准后即可作标准单元的施工图；

（七）城市规划行政主管部门经核查建设单位提供的施工图，符合城市规划要求的，核发建设工程规划许可证；

（八）建设单位在取得建设工程规划许可证后由建设单位统一组织管理建筑施工。

第十九条 城市规划行政主管部门在收到前条规定的申领建设工程规划许可证应报送的资料后，应在法定工作日20天内提出审核意见或发放建设工程规划许可证。第二十条 建设单位或个人在取得建设工程规划许可证后，方可申请办理开工手续；经城市规划行政主管部门指定或委托有关部门现场验线后，符合建设工程规划许可证要求的方可破土动工。

第二十一条 对建设用地规划许可证和建设工程规划许可证规定的内容不得擅自变更。确需变更的，必须经城市规划行政主管部门和土地行政主管部门同意，并办理变更手续。

建设单位或者个人在取得建设工程规划许可证后一年内未开工，又不办理延期手续的，建设工程规划许可证自行失效。

第二十二条 私有房屋建设工程竣工后，须持有关资料到城市规划行政主管部门进行竣工规划备案。

第二十三条 私有房屋竣工验收后6个月内，建设单位或者个人应当向城市建设档案机构无偿报送建设工程竣工档案。

第二十四条 设计、施工单位及有关管理部门必须按以下规定查验规划图件：

（一）设计单位承担建筑设计任务时，必须查验城市规划行政主管部门批准的规划设计条件和规划要求等有关图件；

（二）施工单位在承包建设工程业务时，必须查验建设工程规划许可证等批准的图件；

（三）建筑管理部门在批准施工时，必须查验建设工程规划许可证。

第二十五条 城市规划行政主管部门有权对城市规划区内的建设工程是否符合规划要求进行检查，被检查者必须如实提供情况和必要的材料。

城市规划管理检查人员执行公务时，应当两人以上并出示城市规划管理执法检查证件。

第四章 法律责任 第二十六条 凡属下列情况之一者，均属违法建设：

（一）未经城市规划行政主管部门审批、发证，擅自在城市规划区内新建、改建、扩建（含加层）、重建和圈院、搭棚的；

（二）虽经审批、发证，但未按审批要求建设，擅自改变建筑位置，增加建筑面积、层数、高度及阳台、雨篷、檐口等悬挑体的；

（三）未经原审批的城市规划行政主管部门批准，擅自变更建筑使用性质的；

（四）采取隐瞒、欺骗等手段骗取批准领证建设的。

第二十七条 对违法建设，城市规划行政主管部门可以责令停止施工。建设单位或者个人接到停止施工的通知后继续施工的，建设工程所在地县级以上地方人民政府可以责成有关部门采取查封施工现场等措施予以制止。

第二十八条 未取得建设用地规划许可证而取得建设用地批准文件占用土地的，批准文件无效，占用的土地由市、县人民政府责令退回。

第二十九条 对构成违法建设的建设单位或者个人，城市规划行政主管部门按照下列规定予以处罚：

（一）对下列严重影响城市规划的，限期拆除或者予以没收：

1．侵占城市道路（公路、广场）红线用地，影响城市交通的；

2．侵占消防通道，危及消防安全的；

3．压占城市给排水管（渠）道、电力电讯、燃气管道等设施，影响其使用、维修和安全保护的； 4．侵占城市江河湖塘水面及其保护范围，影响泄洪和排水的；

5．侵占城市公共绿地、风景区（点）、公园及文物保护单位等规划范围，影响园林绿化近期建设和景观的；

6．擅自扩大宅基地进行建设（含室外楼梯、简易棚屋和围墙），影响城市规划的；

7．违反本办法第八条之

（一）、（四）、（五）、（六）项的规定，擅自超高加层的；

8．违反本办法第九条、第十一条、第十二条的。

（二）对城市规划虽有影响但尚可采取措施消除的，责令限期改正，并按违法建筑面积处以每平方米100―300元罚款；无法计算建筑面积的按土建总造价的5―10%罚款；

（三）对城市规划影响较小的，按前项规定罚款额的50%处以罚款。

第三十条 对违反本办法规定的建（构）筑物，城市规划行政主管部门可以责令限期拆除，恢复原貌。逾期不拆除的，建设工程所在地县级以上地方人民政府可以责成有关部门强制拆除。

第三十一条 违反本办法第二十条规定未经城市规划行政主管部门验线的，处以1000―2000元的罚款。

第三十二条 对违反本办法规定造成违法建设的设计单位，由城市规划行政主管部门没收设计费，并处以设计费30―50%的罚款。

对违反本办法规定造成违法建设的施工单位，由城市规划行政主管部门没收违法所得，并处以违法建设工程施工款5―20%的罚款。

第三十三条 对违反本办法第二十三条规定逾期未报送建设工程竣工档案的，由城市规划行政主管部门责令其限期报送，并可处以2000―5000元的罚款。第三十四条 对违反本办法第十四条规定擅自变更建（构）筑物使用性质的，由城市规划行政主管部门责令限期改正，并处以当年重置价5―15%的罚款。

第三十五条 城市规划管理检查人员依法进行检查时，被检查者拒绝或者不如实提供有关资料的，由城市规划行政主管部门视其情节轻重处以200―500元罚款。城市规划管理检查人员违反本办法第二十五条第二款规定的，被检查者可以拒绝接受检查。

第三十六条 违反本办法规定的单位和个人被处以罚款时，罚款必须在规定期限内缴纳。逾期不缴纳的，每日按罚款数额的3%加处罚款。

罚没款全部上缴本级财政。

第三十七条 当事人对行政处罚决定不服的，可以在接到处罚通知书之日起六十日内，向作出处罚决定的行政机关的上一级机关申请复议，对复议决定不服的，可以在接到复议决定之日起十五日内向人民法院起诉。当事人也可以在接到处罚通知书之日起十五日内，直接向人民法院起诉。当事人逾期不申请复议，也不向人民法院起诉又不履行处罚决定的，由作出处罚决定的行政机关申请人民法院强制执行。

第三十八条 城市规划行政主管部门工作人员玩忽职守，滥用职权，徇私舞弊的，由其所在单位或者上级主管机关给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

第五章 附则

第三十九条 本办法应用中的问题，由市城市规划行政主管部门负责解释。

篇7：出租房屋管理2012年工作计划

安全生产工作情况总结

今年上半，XX市出租汽车市场管理办公室在市交通局的正确领导和支持下，进一步落实“安全第一、预防为主”的方针，进一步明确安全监管责任，不断加大客运出租汽车行业安全生产工作检查排查整改力度，到目前为止，安全生产态势平稳，行业内火灾事故和重大交通安全事故发生率为零，为我市的经济发展营造了良好的安全氛围。现将情况总结如下：

一、领导高度重视，责任落实到位，始终把安全生产工作摆在突出的位臵

市出租办领导始终把安全生产工作摆在突出位臵，纳入重要议事日程，做到警钟长鸣，常抓不懈。年初，市出租办与XX市内66家从事客运出租汽车营运的企业分别签订《XX市出租汽车企业安全生产工作目标管理责任状》，与170余位企业法人签订了《一岗双责责任状》，并层层落实了责任措施。在“1.14事故”之后，市出租办领导结合行业特点，及时布臵了“安全通过铁路道口”培训工作，各出租汽车企业与从业驾驶员共签订了17200份《安全通过铁路道口责任状》。市出租办每季度定期召开全行业的安全生产例会，至今共召开了2次，专题研究安全生产工作，并及时布臵了春节、清明、五一等重要日期安全生产工作。

二、规范服务，加强管理，深入开展安全生产隐患排查

1、年初至今，市出租办在行业内共组织开展了3次安全隐患排查工作。其中，3月份结合季节特点，组织开展出租汽车企业办公场所及营运车辆的防风、防火大检查及隐患排查整改工作；4月份，结合五一期间安全工作的部署，开展的营运车辆的安全隐患排查工作；6月份，市出租办再次组织行业内各企业，进一步对营运车辆的安全隐患进行了一次细致的、不留死角的隐患排治理工作，共排查车辆17200余辆，查出一般安全隐患100余项，重大安全隐患20余项，全部在6月底之前完成了整改。3次安全隐患排查治理工作，共排查办公场所60余处，车辆52000余台次。

2、市出租办在今年上半，组织了2次的安全生产专项检查工作。共深入企业50余家，对企业的安全生产制度、安全生产管理档案、安全责任制落实情况进行了细致的检查。同时督促企业严格落实企业安全生产主体责任。引导各出租汽车企业建立完善了《安全生产会议制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产检查制度和安全生产情况报告制度》、《安全生产考核和奖惩制度》、《生产安全事故隐患排查治理制度》、《生产安全事故报告和调查处理制度》、《应急预案管理和演练制度》。

3、今年3月份，市出租办组织61家出租汽车企业开展了应急预案演练工作。针对行业内的各类突发事件，进行了多次的演练。并针对演练中发现的问题，及时对预案进行了修订。市出租办遵循局安全处的工作要求，对《XX市出租汽车行业群体性突发事件（罢运）应急预案》、《XX市出租汽车行业安全生产事故灾难应急救援（处理）预案》、《XX市出租汽车市场管理办公室2012防汛工作应急预案》进行了修订。

三、广泛宣传、提高素质、扎实搞好安全生产宣传教育 市出租办要求各企业将《中华人民共和国安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范》列入企业的安全培训教育大纲，作为重点培训内容，并借“安全生产年”活动等时机向广大客运出租汽车企业、出租汽车从业驾驶员宣传违章违规的危害。督促各企业定期召开安全生产例会，形成全行业积极参与安全生产的良好氛围。

在市局的领导下，市出租办全体工作人员经过耐心细致的工作，出租汽车行业办公场所火灾事故为零，出租汽车从业人员工亡事故为零。XX市出租汽车行业2012年上半年无一起安全责任事故。

篇8：出租房屋管理2012年工作计划

一、印发“十二五”期间设备管理工作要点

征求各地区行业设备管理协会意见, 邀请设备管理专家研讨, 报王金祥会长审批, 提交第五届全国会员代表大会讨论通过后, 印发中国设备管理协会“十二五”期间设备管理工作要点。

二、努力推进设备管理法规和规章建设工作

1.继续修订《设备管理条例》工作, 加强研究力量, 并举办践行《设备管理条例》发布二十五周年研讨会。

2.组织起草《关于进一步加强设备管理工作若干意见》。

3.组织修订1991年原国务院生产办公室、原国家计划委员会等七部委局发布《闲置设备调剂利用管理办法》。

三、拓展设备维修企业资质认证工作

1.按行业建立、推广、宣传全国设备维修示范企业。

2.联合举办首届全国设备维修研讨会。

3.建设设备维修实训中心。

四、努力开展全国设备管理表彰活动

1.计划第二季度, 在北京人民大会堂召开第九届全国设备管理优秀单位和第五届全国设备管理优秀工作者表彰大会。

2.出版第九届全国设备管理优秀单位简介汇编和第五届全国设备管理优秀工作者先进事迹汇编。

3.完善全国设备管理优秀单位的设备管理评价体系, 开展全国设备管理优秀单位现场星级管理工作。

4.组织开展设备管理创新示范企业现场经验交流会。

5.筹备开展第十届全国设备管理优秀单位和第六届全国设备管理优秀工作者表彰活动。

五、开拓教育与培训工作新领域

1.试点建立设备管理教育实训中心。

2.联合有关大学研讨, 探索合作创建设备管理学院。

3.有重点有步骤地推进行业设备管理师、设备点检员职业资格认证工作, 并编辑、出版《现代工业设备管理学》等系列培训教材。

4.适应设备管理形势发展需要, 开展设备管理课题研究。

六、不断探索设备工程服务新领域

1.继续做好全国质量信誉有保障供应商库和全国先进适用机电产品库的建设工作。

2.继续健全中国设备工程专家库及中国设备工程专家网。

3.分行业、分专业建设中国设备工程专家库。开展特种设备专家库的建设, 编撰《中国特种设备专家指南》, 逐步开展其他行业和专业的专家库建设。

4.4月, 出版《中国设备管理年鉴》 (2011版) 。

5.筹备建立中国设备管理评价体系。

七、加强国际交流与合作

1.3月, 组织设备管理优秀单位和工作者代表参加在德国科隆举办的2012年二手机械设备、机械系统以及技术贸易国际展览会。

2.4月, 做好中日先进设备管理与维修技术大会暨展览会的筹备工作。

八、进一步发挥设备管理宣传导向作用

1.《中国设备工程》杂志应充分发挥协会会刊喉舌作用, 坚持“四位一体” (刊、网、活动、展览) 发展战略。重点做好“专家视点”、“专题策划”两大栏目;继续夯实杂志品牌“企业增效设备在行动”系列活动。逐步实现刊网互动, 积极扩大对外合作。

2.加强协会门户网站的管理工作, 及时更新报导内容, 更好为会员单位服务。

3.继续办好协会内部刊物《设备管理工作简讯》。

九、举办庆祝协会成立30周年活动

1.召开中国设备管理协会成立30周年座谈会。

2.编辑、出版《中国设备管理协会30周年历届表彰单位回顾》。

3.编辑、出版《中国设备管理30年图志》。

十、加强协会自身建设和会员服务工作

1.组织召开第五届会员代表大会, 审议通过第四届理事会的工作报告、财务报告、修改章程报告、修改会费标准报告, 选举第五届理事会理事。新一届理事会选举产生常务理事和领导成员, 决定各专业委员会主要负责人。

2.通过提高服务质量, 吸收更多企事业单位成为协会会员单位。

十一、积极支持分支机构和直属单位开展工作

加强分支机构和直属单位的管理, 组织协调、督促检查, 举办年度工作会议, 充分发挥为企业服务的作用。

1.工程机械维修委员会参加第20届国际 (北京) 热处理与表面工程学术会议, 在宁波召开第八届全国表面工程学术会议。

2.设备寿命周期费用委员会下半年召开第十届全国寿命周期费用技术学术会议。

3.电力设备管理分会开展电力企业设备备品配件联合储备调剂和设备信用管理工作。

4.鼓励发展产业基地, 探索建立产品制造示范企业, 适度发展工程技术中心。

篇9：出租房屋管理2012年工作计划

刘萍秘书长在讲话中指出，协会职能主要体现三项内容，即行业管理、专业管理和协会自身管理。注册工作是行业管理的核心之一，准则建设是专业管理的重要内容。注册和准则两项工作对行业建设和发展起着举足轻重的作用，要深刻认识这一作用，更好地推进两项工作，服务行业发展大局。

刘萍秘书长指出，在财政部的指导和中评协统一部署下，注册管理工作围绕大局，服务中心，以政策制度研究、评估师注册为抓手，积极参与制定评估机构管理制度，配合做好评估机构行政管理，推动机构做优做强做大，不断完善评估师注册管理制度体系，强化日常注册管理，在机构专营化、证券机构换证、机构做优做强做大等多个行业管理的重要阶段中发挥了积极的作用。一是起到了评估协会通往政府、连接会员和连接各个相关部门的桥梁和纽带的作用，二是做好政府决策的参谋和助手，三是充分发挥了行业行政管理和自律管理的基础和基本作用。中评协和各地方协会的注册管理人员认真做好基础工作，创新工作方式，为行业建设和发展谋划全局，为机构做优做强做大保驾护航，为注册资产评估师自身发展引吭高歌，工作成果丰硕、成绩突出、成效显著。

刘萍秘书长指出，在财政部和社会各界支持下，在行业共同努力下，经过10年的艰苦努力，形成了体现中国特色、具有国际视野的评估准则制定模式，积累了丰富的制定经验，建立了较为完整的准则体系。评估准则实施后起到了规范执业行为、反映市场需求、规避职业风险、保持并提升行业社会公信力、增强行业可持续发展能力、提升行业信心的作用。参与准则制定的人员在思想上有专业敏感、服务意识、工作热情、奉献精神，在措施上有执行力，在准则制定过程中注重上下衔接，遵循了“市场—准则—实践—市场”的循环规律，准则建设已见成效。各地准则联络员发挥贴近实践优势，为行业决策提供有益素材，支持准则研究和实施、服务评估业务开拓，为准则建设提供了强有力的支持。

刘萍秘书长指出，资产评估行业新的发展规划即将出台，随着评估立法工作的推进，对注册管理、标准工作提出了更高的要求。她指出，注册管理工作和标准工作要巩固已有基础，实现自我超越；完善制度安排，发挥制度效果；理论联系实际，促进机制运行。她要求从事注册工作和准则工作的人员要继续提升执业素质，不断加强学习，提高工作能力。她要求地方秘书长要继续支持和指导注册管理和准则联络员工作，切切实实使行业的管理、监督、协调、服务功能得以充分发挥。

韩立英副秘书长主持会议时指出，这是第一次综合性的注册管理工作会，也是规模较大和规格较高的一次准则联络员会议。会议总结了经验，谋划了未来，将对增强行业影响力和协会凝聚力发挥重要作用。

篇10：出租房屋管理2012年工作计划

工 作 总 结

2010年斜井东社区流动人口与出租房屋管理服务工作按照水磨沟区区委、苇湖梁街道的工作安排，认真分析辖区出租房屋流动人口实际情况，深入开展了流动人口与出租房屋排查工作，做到了底数清，情况明，现就全年工作做如下总结：

首先从宣传教育入手。在社区工作人员，下派干部及辖区各防控力量的积极配合下，采取了入户、板报、挂横幅、张贴标语、召开居民代表大会，楼栋长会议，房东会议等形式，向人民群众和私房出租户告知安全稳定的重要性，宣讲国家有关的法律法规；宣讲如何依法维护自身的合法权益；房屋出租安全管理常识和自觉遵守职业道德等内容。通过加大宣传教育力度，使不少居民逐步转变了观念，提高了知法、守法、遵法、护法及服从管理的意识；二是坚持制度常抓不懈。我们制定了一整套的规章制度，并在实际工作中严格按照规章制度办事。三是严密治安防范。与102个私房出租户签定了《治安责任保证书》，填写了《出租房屋备案表》。四是定期召开例会，每月召开一次出租房屋管理站及防控人员全体性会议，讲授治安工作常识，交流管理经验。五是通过《出租房屋管理站外来人员登记表》及办证人员登记表，不仅切实摸清房屋出租户和承租户的底数，而且对他们的各类情况都做到了底数清，情况明；（私房出租102户；承租人176户468人252男216女，少数民族361人192男160女，0到6岁21人，7到15岁51人，16到59岁384人，60岁以上12人，阿克苏125人，喀什128人，和田20人，伊犁21人，疆内其他地区61人，省外112人，境外1人）。六是多与房东交流，一方面对房东进行严格管理和各项检查，另一方面设身处地的为群众着想，主动为群众提供服务，对群众提出的合理要求,主动为他们排忧解难，以真诚的服务使他们认识到，我们开展工作是为了维护人民群众的切身利益；是为全社会的安宁，从而使之能主动配合我们开展各项工作。七是坚持每周对出租房屋进行全方位的检查一次，还针对出租大户进行不定期的消防专项检查工作，并做好记录，对发现的各类隐患及时指出，并让房东或承租人签字。八是针对发案特点及流动人口多的实际情况，加大了巡逻密度，密切注意社区动态，确保不发案或少发案。九是在平时的工作中，联防人员与各责任区的防控力量一起对辖区内的出租屋进行检查、登记、办证、巡逻、互通信息。

经过我们大家坚持不懈的努力，辖区私房出租管理达到了规范有序的程度，并纳入了制度化管理轨道。对流动人口的登记率达100%，房东管理率达98%。使辖区形成了良好稳定的治安环境，确保了辖区在奥运期间没有发生任何事件，为创建平安社区奠定了良好的基础。

篇11：出租房屋管理2012年工作计划

一、统一思想，充分认识政策培训意义

2012年房屋征收工作任务非常繁重，共涉及

51个项目13779户，其中由县四套班子负责人挂帅、相关部门参与的项目有25个8751户。这些项目能否顺利推进，在座的各位将起到决定性的作用。今天到会参加培训的同志，都是明年投身拆迁一线的指挥员、战斗员，大家只有熟练掌握了房屋征收补偿安置政策，才能组织好、指挥好、推进好房屋征收工作。我县新的房屋征收政策刚刚出台，能否规范实施，取决于每一位拆迁工作者对征收政策的把握和运用。我们要认真总结以往房屋拆迁工作中的经验和教训，过去由于少数区域和拆迁人员在政策的掌握和运用上不很严格，部分被拆迁人抱着早拆“吃亏”、晚拆“多得”的想法，与政府进行周旋和对抗，致使拆迁工作停滞不前、久拖不决，既浪费了大量的人力、物力，也对拆迁大局带来不良影响。希望同志们切实统一思想，充分认识此次培训的重要意义，按照政策要求和程序规范推进房屋征收工作，确保政策执行不走样，为房屋征收工作有序快速推进打好基础。

二、加强学习，熟练掌握房屋征收政策

今年1月份，国务院新条例在公共利益界定、规划引导、征收程序、房屋合法性认定、补偿标准市场化、房地产价格评估机构选择、征收行为规范等方面，作出了一系列新的规定，与老条例有很大变化，特别是房屋征收决定前的程序性工作相对比较复杂。刚才，住建局局长和副局长分别进行了导读和培训，所有从事和参与房屋征收工作的同志都要切实抓好培训内容的消化，真正做到熟烂于心、运用自如。房屋征收管理部门除进行今天的培训外，适当时间还要组织对房屋征收实施单位、评估单位人员，以及各区域的信访接待人员、政策咨询人员和补偿安置审核人员进行专题培训，确保所有参与房屋征收工作的同志都能够全面领会政策精神、工作程序和操作要领。所有房屋征收实施单位、评估单位人员必须参加县房屋征收管理部门政策培训考试，在取得房屋征收上岗证后，方可参与房屋征收工作。

三、坚持原则，依法规范房屋征收程序

征收工作政策性很强，必须坚持原则，严格按程序操作，规范执行征收方案，每个环节都要做实做细，每一户的补偿和安置都要公正公平公开，确保做到阳光征收、依法征收、高效征收、廉洁征收、和谐征收。一是要抓好基础资料收集。每一户的每项内容都要通过照片、影像资料等形式留有痕迹，建立房屋征收个人信息档案，为进入司法强征提供依据，绝不允许因程序不当出现遗留问题或引发其它矛盾。二是要抓好征收情况公示。每一户入户调查情况、评估情况和安置情况除在本区域进行阶段性公示外，还必须在《海安时报》等媒体进行公示，同时要公布举报监督电话，使每一户的补偿安置情况接受社会监督，确保公平公正公开。三是要抓好补偿安置政策执行。房屋征收补偿安置要坚决执行一个政策，坚决执行一个补偿标准，该给的补偿一分不能少，不该给的也一分不能加，住建、监察等部门要坚决打击和查处暗箱操作、擅自提高补偿标准的行为。四是要抓好征收项目审计。对征收的单位房屋、改制单位房屋和营业用房的补偿必须进行审计，对一般性的征收房屋实行抽审。审计局要明确一名负责人和中层干部，并组建一个专门的审计小组，负责房屋征收项目的审计。

四、协调配合，迅速投入房屋征收工作

房屋征收工作是大事，也是难事，更是县委县政府明年工作的重中之重，事关全县“十二五”规划的实现。征收工作主要分为六个阶段：一是建立组织和人员培训阶段，12月10日前完成；二是前期调查阶段，2月底必须完成入户调查；三是征收决定阶段，4月底必须完成征收决定的下发；四是征收评估阶段，6月底前完成征收房屋的评估；五是签订协议阶段，9月底前完成协议签订；六是档案归集阶段，10月底收集整理协议并归档。以上六个阶段是对各区域拆迁工作的总体要求，对征收户数较少的部分区域在完成时间上要有所提前，对涉及到政府部门、相关单位、工厂、学校的房屋，以及拟规划建设回迁房区域的房屋，两个月内要完成征收和拆除工作，不得影响整体工作的推进。

各部门、各单位一定要站在全局和战略的高度，把事关海安经济发展、事关海安对外形象、事关社会民生的房屋征收工作抓紧抓实抓到位。县四套班子挂帅负责人、各单位负责人务必要亲自领导、亲自研究、亲自协调、亲自督查、亲自解决问题，为房屋征收工作顺利推进营造环境和氛围。各牵头单位要对照本区域房屋征收情况，结合政府交办要求，做好任务的分配落实。各协调部门要及时了解掌握房屋征收推进过程中的情况，及时解决、处理房屋征收过程中出现的矛盾和问题，需要县指挥部协调解决的要及时报告。

各实施单位要根据本单位的任务，强化领导，落实责任，迅速与房屋征收实施单位、评估单位进行对接，启动房屋征收前期工作。县住建局要按照要求抓好房屋征收实施单位、评估单位的落实，保障房屋征收工作的统筹运作，同时要按照房屋征收工作流程，指导各区域抓好征收程序性工作，确保征收程序、征收手续、征收实体和征收时间要求的落实。

为调动各区域房

屋征收工作积极性，县委、县政府决定，各区域按本区域房屋征收补偿情况实行费用定额预提，包干使用，超支不报。各单位按户数进行费用结报，前期工作可按户数预支少量费用，待征收房屋腾房交钥匙后结报余额。如交办给其他单位，腾房交钥匙后，本单位和被交办单位分别按一定数额报支余额费用。各部门、各单位要加强领导，加大组织推进力度，争取提前完成任务。

此外，要加快目前在手和已发拆迁许可证项目的房屋拆迁推进工作，人事局西侧区域、204亩区域（万豪国际区域）、中坝南路东侧高庄路北侧区域要尽快进场，加快推进，尽快交地；万力集团、明珠城东侧区域要加大力度，在确保稳定的前提下，采取果断措施，确保春节前完成扫尾工作。

五、严明纪律，严格遵守各项规章制度

篇12：出租房屋管理2012年工作计划

2010年防汛工作计划

西城区房屋土地经营管理中心

防汛指挥部

二○一○年三月二十五日

西城区房屋土地经营管理中心

2010防汛工作计划

为全面做好2010房屋安全度汛工作，根据市、区政府高标准、高质量完成今年防汛工作要求，结合房屋土地经营管理中心（以下简称中心）实际情况，制定《2010防汛工作计划》如下：

一、认真做好防汛各项准备工作

1.思想重视。深入学习实践科学发展观，认真总结运用历年防汛工作成功经验，树立全局意识、责任意识，全力以赴做好2010年的安全度汛工作。各单位要立足“安全第一”的工作目标，克服麻痹和侥幸心理，全力应对极端天气和突发事件，确保人民生命财产安全，把损失和影响降低到最小程度。

2.组织落实。中心设立防汛指挥部和办公室，负责监督、管理、协调防汛工作。各房管所及有关单位设立防汛分指挥部和办公室，负责本单位的防汛工作。中心防汛办公室设在中心工程部。

3.高度重视查房工作。查房工作是防汛工作的基础。根据中心的要求，入汛前各房管所已对未解危的四类房和底数不清的三类房进行了检查。从入汛开始，对上述房屋要一间一间再落实具体查房、监控责任人。在普遍再检查一遍的基础上，在大雨、暴雨之中和雨后随时进行检查，监控房屋的各种变化，严防死守。一定要消灭倒墙、塌顶、落架而造成的责任事故。凡是在汛期中发生的责任事故，在检查表上签字的有关人员将分担责任。在冬季查房和汛前查房中遗留的锁门户、拒查户务必在大汛前查全查到。过时未查到，发生问题由所长负责。各房管所要将查房和防汛中存在的问题及时向街道防汛分指挥部汇报。

4.加强对代查私房的安全检查。标准租私房的检查、抢修、保障 安全等同于直管公房。对代查私房的检查、监控也不能放松。发生险情不能扯皮，要先行抢修，确保安全。私房存在的问题，要及时向区房管局安全科和街道防汛办公室汇报。

5.对于04库和四类房中的危险房，尽量安排在旧城房屋修缮工程中解决，未解决的要采取支顶加固等方式，确保汛期安全。五月底前结束的查房中所发现的木结构问题、墙体或屋面问题要在6月底前解决。凡查出问题拖延解决，造成责任事故的从严处理。

6.组织防汛抢险队伍和准备防汛物资。各房管所和有关单位要建 立防汛抢险队，适时进行业务培训，确保关键时刻拉得出、用得上、干得好。抢险物资要抓紧补充，缺什么补什么，备齐备足，宁可备而不用，不可用而无备。对防汛机械设备（水泵、车辆）要进行检修，保证正常使用。防汛物资要放在便于使用的场所，并有专人保管。

7.制订防汛抢险预案。各房管所和有关单位要根据本单位具体情 况制订抢险预案加强各部门的协调配合，增强预案的实用性和操作性。预案的主要内容可参照中心防汛应急预案。

二、落实各项防汛制度，做好汛期防汛工作

1.严格落实责任制，认真履行2010查房度汛安全责任书。认真执行防汛行政领导负责制。逐级明确房屋安全度汛的范围、内容、责任和目标。严格执行奖惩制度，做到奖罚分明。

2.落实防汛值班和领导带班制度。进入汛期后各房管所要安排昼 夜值班制度，防汛专线电话要有专人值守，保证24小时通讯通畅。防汛主管领导要亲自带班，并保持手机24小时开通。

3.做好汛期房屋抢修工作。要充分利用两次降雨的空隙时间，抓 紧抢修漏雨房屋和院内堵塞的下水管线。

4.对紧急情况制定行之有效的处理方法。对汛期中的突发险情，接到报险信息的值班人员要立即赶到现场进行核实。如确系险情发生，如有伤员，要第一时间通知120，抢救伤员。值班员在排查险情后，将险情报告所长。所长根据险情大小立即制定抢险方案，调动抢险队赶到现场抢险。同时所长立即赶到现场指挥抢险，直到险情解除。在抢险的同时将情况及时报中心领导。

5.落实房屋倒塌的报告制度。遇有房屋塌顶、落架、倒墙等突发 险情，有关房管所必须立即将事故情况上报中心防汛办公室，中心防汛办公室接报告后要马上将事故报告给区防汛指挥办公室。

6.认真做好汛期接待工作。对住户反映的房屋危险情况，有关房 管所要尽快派人赶赴现场，检查核实。中心、所、段、班组的接待人员态度要热情，要恪尽职守。坚决杜绝冷、顶、推、拖现象。如有新闻单位负面报道，核实情况属实，将给以通报批评并扣发奖金。

三、其它事项

1.各房管所及有关单位在汛期中应将防汛的信息和好人好事及时上报中心党委工作部及中心办公室，以便了解情况，掌握动态。

2.防汛责任人在防汛工作中不认真履行职责，有下列行为者，视情节和危害后果的轻重按有关规定追究责任。

（1）在防汛值班期间擅离职守。值班电话长时间无人接听造成 工作失误的；

（2）险情发生时不及时赶赴现场组织抢险，指挥不力或推诿扯 皮造成损失的；

（3）对防汛隐患和问题不处理，不逐级上报导致房屋倒塌等责 任事故发生的；

3.各房管所和有关单位在下汛后要进行总结，评选优秀查房员和防汛先进个人。

四、中心防汛指挥部成员名单

指挥:郭月

常务副指挥:李英

副指挥：王连杰于燕萍匡建琳杨晓英

韩同琪吴航

防汛办公室主任：杨扬

值班电话:白天：66176527

夜间：66176527

五、防汛期时间

篇13：出租房屋管理2012年工作计划

1月11日上午, 公司总经理向宏在会上代表中储党政班子作了题为《变革管理体制拓展物流模式创造综合价值》的工作报告。向总从七个方面总结了中储2011年工作:主营业务在市场波动中稳步增长;发展战略在实施中不断完善;基础管理在实践中持续优化;管理体制改革拉开序幕;微利、亏损企业治理初见成效;信息化建设有序推进;党建见实效文化添活力。关于2012年工作, 向总指出, 2012年中储总体发展思路是:围绕集团和中储发展战略, 对标标杆公司管控体系, 深入推进管理体制改革;以供应链为先导, 不断拓展综合物流模式, 打造主业核心竞争优势;加快启动物流地产, 提升企业综合价值。确保全面完成年度各项任务, 实现可持续发展。

马董事长在会上作了重要讲话。马董事长强调, 集团制定的“双千亿”目标, 将很重要的责任落在中储身上。中储不仅要承担国家物流发展的责任, 也要承担集团发展的重任。中储一定要实现快发展, 中储的快发展就是集团的快发展, 也是中国仓储物流业的快发展。

公司副董事长、党委副书记王学明宣布了《关于表彰“2011年度铸造中储辉煌的人”的通报》、《关于表彰2011年度“中储星级员工”的通报》、《关于表彰中储2011年度基础管理先进单位的通报》、《关于表彰中储2011年安全生产先进单位的通报》和《关于聘任中储专家委员会专家的决定》。公司总会计师王树惠通报了中储2011年度预算执行情况。

1月11日下午, 进行了分组讨论。期间, 召开了中储一届四次职代会和书记座谈会, 职代会讨论通过了《中储2012年工作报告》和《中储系统2012年财务预算报告》。书记会上, 王学明副书记对2011年系统党建工作进行了总结, 并对2012年党建工作进行了部署。

1月12日公司董事长兼党委书记韩铁林作了总结讲话。韩总高度评价了此次会议成果并充分肯定了中储系统2011年各项工作所取得的成绩。并对中储下一步工作提出希望和要求:

一、物流业务要有新突破。面对当前国内物流园产能过剩, 投资物流成本高启, 依托资产的传统物流模式难以支撑等发展瓶颈, 我们必须要创新物流业务。

二、加强管理执行力。要继续建立健全各项管理制度, 加强精细化管理。

三、要有过冬的准备。国资委分析当前宏观经济形势提出, 央企要做好3-5年的过冬准备。各单位要密切关注宏观经济形势, 加强客户跟踪调研, 防止经济形势波动和市场变化引发的法律、资金、债权、债务、业务、管理等各种风险。

篇14：把脉2012年人力资源管理

据中国人民大学劳动人事学院彭剑锋教授介绍，当前我国的人力资源管理正处于质变时代。所谓质变时代是指经济全球化继续深化、互联网迅猛发展、美国金融危机与欧洲债务危机齐发、中国企业产业升级并存的时代。在这种时代环境下，我国人力资源管理的发展方向与国际人力资源管理的主要潮流趋势正在趋同，但是这种发展的苗头和端倪在新的一年会如何展现呢？

战略规划的制定可落实性

随着2011年中国“十二五”人才发展规划纲要的正式颁布，中国的人力资源管理也正式进入了战略管理时代。人力资源战略规划的制定与实施成为人力资源管理的核心任务。从政府的角度来讲，招商引资已经让位于招商引智，各地政府都在竭力打造人才高地，建立人才特区，强化人才聚集和整合的优势，招才引智已经成为区域、产业以及企业人力资源战略管理的核心工作。从企业角度来看，人力资源管理在2011年真正成为推动中国经济从低劳动力成本禀赋优势向高端人力资源竞争优势转型的内在推动力。据彭剑锋教授介绍，目前在向他们提出人力资源管理咨询的企业中，人力资源战略规划的咨询占到了50%以上。其中央企中80%、90%的企业都制订了人才发展规划，领先的民营企业也开始把人力资源战略规划作为一项核心内容。不过需要指出的是尽管企业有了人力资源战略规划的意识，但是在具体操作过程中出现了空泛化、形式化、格式化和时尚化的倾向，我们称之为“四化”问题。即企业在做人力资源规划的过程中，所做的人力资源战略规划太过理想化，缺乏实际操作的可行性；不同企业的人力资源战略规划不管在内容上还是在形式上都出现严重的同质化；过度追求社会中时尚的管理理念，根据外化的理念制订企业自身的规划，没有体现企业的个性，也不符合企业战略和业务发展的需要。

如果说2011年是我国企业进行人力资源战略规划的开局之年，那么2012年则是企业战略规划的落实之年。在制订战略规划的过程中，人力资源战略规划的工作者首先应该了解企业发展战略需求，根据企业自身的需求，以及根据企业自身的实力，制订确实具有操作性的人力资源战略规划。

高端人才的海外招聘正当时

中国经济发展模式的转型以及在此基础上的产业转型会成为今后一年中对我国企业的人力资源管理产生重大影响的一个方面。这主要表现在随着我国经济的转型，中国的企业开始向新型领域扩展，而这种新型领域的扩展带来了大量专业人才的需求。在2012年人力资源管理领域中，招聘难的问题依然是企业面临的一大难题。不过2012年招聘难的问题与2011年招聘难的现象有很大的区别。在2011年招聘中，主要的问题是低端人才的招聘难，比如在东南沿海城市不同程度地出现了民工荒的现象。2012年这种现象依然会延续，但是与此同时，高端人才招聘难的问题也会凸显出来。从总体上来讲，目前我国人才市场分布状况呈倒“U”形的格局，即低端农民工和高端人才稀缺，而处于中间的大学生等中端人才依然供大于求。

随着我国企业向新型领域发展，具有专业技术以及具有经营能力的人才需求量将会加大，例如高科技、互联网、新能源等领域，而这其中的很多领域，我国还没有培养出相应的人才，所以海外招聘在今后一年中会得到大力发展。在全球经济衰退的背景下，国外企业发展不景气，国外的中高端人才的需求量相对较小，中高端人才的薪资要求不会太高，这成为我国企业低成本引入海外人才的一大有利时机。但是，目前我国企业海外招聘中出现的问题是，没有基于企业的需求，盲目招聘人才；对海外人才的状况没有系统了解；缺乏利用第三方机构帮助公司进行海外招聘的经验。所以在今后一年的招聘中，公司应该注意解决这三个方面的问题。

困难前加强员工心理素质的培养

2008年以来受金融危机的影响，全球经济出现了衰退，中国经济发展也受此影响，经济发展速度开始放缓。据专家分析，在过去的三年中，全球的经济发展局面并没有出现实质性的好转，这种状况在2012年依然继续，并有可能达到谷底。在此过程中，企业承受的经济压力会越来越大，一方面企业的业务收入不能得到改善；另一方面企业面临全方位成本上升的压力，尤其是劳动力成本。

不过我们也应该看到员工不仅是企业的成本还是企业的资本，在全球经济发展环境普遍较差的时候，也正是企业为员工进行培训的良好时机。受金融危机的影响，员工在生活和工作双方面承受的压力都在加大。员工在此期间的心理问题以及对于公司未来发展的信心都会成为影响他们工作绩效的重要因素。所以在未来的一年中，公司在进行员工培训的过程中，为员工提供良好的抗压能力的辅导是必不可少的。同时企业应该强化员工的信心，因为在经济发展局势最差的阶段，公司更需要凝聚员工的思想，以实现公司与员工共同度过经济的冬天。在此过程中，企业的文化培训，以及价值观的进一步深化，是今后一年的企业培训中需要着重关注的方面，为员工分析未来经济发展的局势以及公司的发展前景会更有利于帮助员工渡过难关的信心。所以在未来一年的培训中，在技能培训之外，员工思想的培训尤为重要，尤其是帮助员工建立信心。

调节劳资冲突工作当引起重视

就2011年的发展状况而言，2012年处理员工关系的工作，应该成为这一年中的一项工作重点。2011年以来，企业界中员工的集体事件屡次见诸于报端，发生职工集体罢工事件相对以前在增多。造成这种现象的主要原因在于：

一方面是我国《劳动合同法》等相关法律的不断完善，各种保护员工的法律措施纷纷出台，员工拥有法律武器保护自己的权益。与此同时，目前企业中的80后、90后的员工他们与以前的员工有很大的差异：首先，他们一般受过一定的教育，甚至高等的教育，所以他们对于个人的权利保护意识很强，当企业运营中危害到他们的权益时，他们懂得通过渠道争取他们的权益；其次，新一代的员工中，抗压能力普遍较差，与老一代的员工相比较，他们吃苦的精神在下降，而且遇到工作中的困难时，他们愿意用直接的方式处理，所以员工在维护自身利益方面在进一步的发展。

另一方面，由于目前全球的经济还处于低谷期，企业界普遍的经营效果并不理想，企业经营效益的不良导致企业支出的困难，希望尽可能地压缩经营成本，这致使企业不能很好地满足员工的利益需求。两者供求关系不协调是造成矛盾的原因，而这种矛盾在进入2012年之后可能会进一步加深。在此基础上，劳资双方没有建立起各自的行业组织，例如在欧洲的许多国家中，职工有行业性的工会存在，而企业界也有它们统一的组织，当他们双方出现矛盾时，可以通过双方的协商谈判进行协调，避免事态的恶化。虽然目前政府正在积极地建立双方协商的平台，但是这并不能根本性地解决问题。

在今后的一年中，职工的集体事件可能还会进一步增加，所以在今后一年中，在处理员工关系方面应该及时关注员工的需求，此外应该注重劳资协商人员、劳动法等相关法律专业人员的培养，以便在未来一年中更好地处理劳资双方的纠纷。

做好薪酬沟通，调节高管薪酬激励

在企业的薪酬管理中，加薪是未来企业发展的一个方面。在未来的很长一段时间内，员工的薪酬上涨都将是企业面临的一个局面，与此同时整体薪酬在未来的薪酬管理中会被广泛地应用，但是整体薪酬模式在实行的过程中，员工的体验度不高是很多公司在运营中的共同问题，企业在对员工调查过程中发现，很多员工并不了解企业在员工身上的资本投入，从而认为公司为员工的投入少。在今后，与员工的沟通是一件很重要的事情，让员工详细地了解公司为他们支出的成本。

除此之外，一个很重要的现象也应该引起薪酬管理工作者的注意，对于高管的薪酬激励应该采用适度的原则。据2011年观察发现，国内创业板上市公司的高管在上市股权兑现之后，突然获得巨额收入之后创业的积极性出现了退缩，他们不再愿意接受辛苦的工作，所以在今后一年企业的薪酬管理中，企业给予高管的薪酬待遇应该处于适度的范畴，避免激励过度之下的负面结果。

解决影响绩效的职业倦怠

近年来，过劳死备受社会的关注，有多起类似事件发生。公众认为，目前企业中存在的一大问题是员工的工作压力大。但是在美世2011年的相关调查中发现，大型企业中30%的员工处于当前的位置既没有跳槽的计划，也没有在本公司进一步发展的计划，他们在现有的岗位上不作为，呈职业倦怠的状态。这一方面的危害远大于其他方面带来的影响。员工在当前职位上不仅不能为公司创造价值，而且占用了现有的企业资源，造成企业机构臃肿，企业工作效率低下，所以公司在提高工作效率的过程中，应该注重职业倦怠员工问题的处理。

据观察，一部分原因在于他们很多人在企业当中遇到了职业发展的瓶颈或者发展受阻，而与此同时出于既得利益的考虑，他们不愿意放弃当前的职位，因此在现有职位上采取了消极工作的态度，而另一部分原因是由于当前的企业发展模式升级，一部分人的个人能力已不能适应当前岗位的需求，但是由于他们的工作没有进行及时的调整，导致他们目前职业倦怠的状况，所以企业在提高效率方面应该注意企业内部的人岗再配置问题。

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